自責(zé)工作總結(jié)。
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20xx年度,我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校工作任務(wù)作出了一定努力。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、財務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
自履職盡責(zé)督促檢查工作開展以來,市自來水公司按照市糾風(fēng)辦、住建委黨委提出的“人人是窗口、個個是形象”要求,在落實上鼓足干勁,快速推進。
8月上旬,公司組織召開了督促檢查工作專題推進會議,會議對履職盡責(zé)點題監(jiān)督檢查階段工作進行了督辦部署:開展專項整治,推動履職盡責(zé)新常態(tài),必須著力做好“五抓”:
一是堅持問題導(dǎo)向,著力抓好自查自糾。
對羅列的履職清單、服務(wù)清單、廉政清單、作風(fēng)清單和協(xié)辦清單等“五項清單”認真對照檢查,按照制定的整改措施在規(guī)定時間內(nèi)逐一整改。
二是堅持群眾標準,著力抓好整改落實。
以“為民務(wù)實清廉”為著力點,以“安全供水,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主要內(nèi)容,堅持群眾標準,對群眾反映的用水熱點難點問題按照“三不”放過的原則落實整改,直到群眾滿意為止。
三是堅持從嚴問責(zé),著力抓好責(zé)任追究。
對頂風(fēng)違紀違規(guī)的任何事,公司將從嚴從重處理,絕不姑息遷就。
四是堅持標本兼治,著力抓好建章立制。
以“抓督辦落實,樹行業(yè)新風(fēng),促企業(yè)發(fā)展”為主線,做到邊查邊改,切實改進工作作風(fēng)與供水服務(wù)質(zhì)量水平,并注重評建結(jié)合,建立長效管理機制,使各項工作進一步深入、細化、提質(zhì)、提速。
五是堅持統(tǒng)籌兼顧,著力抓好結(jié)合文章。
堅持“兩手抓、兩不誤、同促進”實現(xiàn)整體推進,要與開展“政治紀律和政治規(guī)矩集中教育活動”和踐行“三嚴三實”活動相結(jié)合,著眼民生,聚焦社會熱點,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平;與當前供水服務(wù)工作相結(jié)合,進一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待,切實履行社會服務(wù)承諾制,貼近服務(wù)對象,改進工作作風(fēng),為群眾排憂解難;與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮先進黨支部的先鋒模范作用,以黨風(fēng)促行風(fēng),努力形成爭上游、趕先進的良好氛圍。
尊敬的各位老師:
你們好!
20xx年度,我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展供給保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校工作任務(wù)作出了必須努力。
一、財務(wù)管理方面
1、進取抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,進取落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展供給財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展供給了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策供給的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
2、進取籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年x月x日
21日,省、市履職盡責(zé)督促檢查工作督察員及市糾風(fēng)辦、市住建委領(lǐng)導(dǎo)一行10人到市自來水公司檢查履職盡責(zé)工作,并對公司的履職盡責(zé)工作進行了督查和指導(dǎo)。
市自來水公司負責(zé)人向督查組匯報了公司前期開展履職盡責(zé)督促檢查工作的情況,并查閱了公司履職盡責(zé)督促檢查工作第一、二、三階段的相關(guān)資料,實地察看了市自來水公司一水廠、水費收費營業(yè)大廳、調(diào)度中心等,對我市供水的建設(shè)、生產(chǎn)、管理、運營等綜合水平進行了全面考核。
聽完匯報后,各位督察員認為,市自來水公司把履職盡責(zé)工作抓在手上,工作開展得卓有成效,領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任心強,工作思路清晰,專班措施得力。第一階段狠抓了宣傳發(fā)動,營造了良好的工作氛圍和環(huán)境。第二階段查找問題具體,針對性強,整改措施翔實。第三階段加大了點題監(jiān)督力度,狠抓了專項整治,促進了履職盡責(zé)督促檢查工作的開展。
同時,各位督察員還對市自來水公司開展履職盡責(zé)督促檢查工作提出了要求:一是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,克服厭煩、自滿、畏難情緒;二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步查找問題,認真對待每一個信訪案件,狠抓整改落實;三是進一步加大老城區(qū)供水管網(wǎng)的改造力度,提高供水的安全性和穩(wěn)定性;四是進一步建立健全和完善各項管理規(guī)章制度,建立長效管理機制。他們希望市自來水公司再接再厲,對履職盡責(zé)督促檢查工作要常抓不懈,進一步提高供水服務(wù)質(zhì)量與水平,為城市經(jīng)濟社會發(fā)展提供充足的水量、穩(wěn)定的水壓、優(yōu)質(zhì)的水質(zhì)和良好的供水服務(wù)。
首先介紹一下自己的工作簡歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機會,豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財務(wù)會計知識,以出色地完成所擔(dān)負的工作。下面,我重點就最近三年擔(dān)任**公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。
一、加強制度建設(shè),擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。**公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異,會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認為當時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手,先后主持出臺了四個制度,基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系:
1、擬定《**公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認,改變了以往多頭審批,財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行,20xx年我又重新修訂和完善了《**公司開支審批辦法》,進一步明確了責(zé)權(quán)。
2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求,執(zhí)筆修訂了《**公司財務(wù)管理暫行辦法》和《**公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查,對存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。
3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢,針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整,于20xx年6月重新起草了《**公司內(nèi)部審計暫行辦法》,現(xiàn)正報公司審批,以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
二、抓管理,促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標,完成目標所使用的資源,以及衡量目標是否達到的標準,是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容?;趯︻A(yù)算管理工作重要性的認識,我積極推動公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機,逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算,輕財務(wù)管理的局面,促進公司管理上臺階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實際經(jīng)營情況,以及對未來市場經(jīng)營環(huán)境變化的預(yù)測,充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報公司預(yù)算管理委員會通過,最終確定公司預(yù)算目標,確保各項預(yù)算指標的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。在公司整體對外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,20xx年3月和20xx年1月,壓縮了公司長期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財務(wù)費用的支出,提高了資金的使用效益。
3、實抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營成果。20xx年8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動資產(chǎn)的24.75%。針對現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對客戶的信用程度作出評估,要求各經(jīng)營單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險。對信用程度較低的單位,如***,盡管是集團內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。20xx年7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動資產(chǎn)比例下降了12個百分點。
4、積極參預(yù),配合經(jīng)營單位開拓新的經(jīng)濟增長點。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點,而****經(jīng)營權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標,針對不同的招標,帶領(lǐng)財務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營運可行性分析,確保公司投標書的質(zhì)量,為開展有效營運打好基礎(chǔ)。20xx年浙江省****招投標,公司投標中得3條****經(jīng)營權(quán);20xx年分別參加省和市****招投標,公司投標綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營權(quán),**投入營運給公司帶來了很好的經(jīng)濟效益。通過上述工作,切實提高了財務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進了公司經(jīng)濟效益的不斷提高,20xx年公司實現(xiàn)凈利潤118.2萬元,20xx年實現(xiàn)凈利潤925.25萬元,20xx年實現(xiàn)利潤1896.42萬元,每年的利潤增長都超過了100%。
三、明確責(zé)職,提高工效。
為提高工作效率,首先,通過幾次內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責(zé),減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性。其次,樹立服務(wù)意識。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務(wù)部門。
述職人:
20xx年xx月xx日
一、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理,主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入,雖然在當時的形勢背景下,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標單一,不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異,挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準,行政管理職能相對滯后,特別是進入新世紀后,法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在幾個方面:一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨,單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高,不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時代要求;三是財務(wù)實行收支兩條線管理,運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學(xué)的考核體系,個人尊嚴和人生價值得到認可?;趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考,20xx年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見,提出了改革法院管理模式,提高法院管理層次的新課題,并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標管理體系,對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,推進法院工作實行跨越式發(fā)展。
二、關(guān)于構(gòu)建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題,我院黨組展開了廣泛的討論,并在以下問題上達成一致意見:
(一)績效考核體系的基本特征
構(gòu)建績效考核體系,首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么,我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的,取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當具備的特征。我們認為,主要包括幾個方面:
一是目標設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級法院對下級法院的考核,還是法院內(nèi)部的部門考核,目標的設(shè)置一定要符合工作實際,符合法院工作規(guī)律,目標過高不但不利于調(diào)動積極性,而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣;目標過低就會失去考核的意義,也會降低考核對象對該項工作的信心,降低考核機制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標時,以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當予以調(diào)整,保證各項工作的連續(xù)性。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時,要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標,設(shè)置為控制性指標,即達到一定的指標即得滿分,完不成指標按比例減分,超額部分不予以獎勵,避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標準的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況,體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。
三是考核內(nèi)容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于,它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力,而不是單項指標的考核。因此,考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,避免出現(xiàn)目標上的偏差。我院在設(shè)定隊伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標的基礎(chǔ)上,還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標,盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。
四是考核結(jié)果的公正性。法院績效考核的難度在于實現(xiàn)考核標準的公正性,因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目標設(shè)定同一分值標準,總分設(shè)定為人均60分,對不同崗位業(yè)務(wù)目標均設(shè)定為人均40分,按照工作職責(zé),逐項分解分值,以人均得分排序,實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標準統(tǒng)一,實現(xiàn)了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性。績效考核工作順利進展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力,失去考核對象的支持,完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見,修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進行核對,聽取部門的意見;考核結(jié)果及時公布,接受全體人員的監(jiān)督,讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。
六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的.,其主要功能在于促進工作,考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡,具有較強的簡便可操作性,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門的工作負擔(dān)。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,保障審判執(zhí)行主要工作順利開展。
七是結(jié)果運用的重要性??己私Y(jié)果的運用是績效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是考核體系的生命所在??冃Э己酥挥型瑔挝弧⒉块T、法官個人的政治、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時候,才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵作用,特別是實行新的財政政策后,經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史,我院將績效考核結(jié)果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據(jù),使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”??冃Э己梭w系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,工作量大而且復(fù)雜,需要投入一定的人力和精力來保障運轉(zhuǎn)。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視??冃Э己耸欠ㄔ旱闹匾ぷ?,是法院黨組決策得以落實的重要手段??冃Э己梭w系的構(gòu)建、目標的設(shè)定、結(jié)果的運用等工作,均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié),我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開展,每季度召開一次績效考核專題會議,分析績效考核工作中存在的問題,為職能部門履行職責(zé)提供了堅強的后盾,保障了考核工作的順利進行。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合??冃Э己耸顷P(guān)于法院工作的綜合性考核,考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標,僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主,辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組,明確了各職能部門的考核工作職責(zé),并根據(jù)工作情況予以獎懲,強化成員部門的責(zé)任意識。每月召開一次工作例會,職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等,總結(jié)工作經(jīng)驗、分析存在不足,提出改進意見,形成了齊抓共管的工作局面,保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。
三是績效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅強保障??冃Э己斯ぷ魇琼棇λ胁块T、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運轉(zhuǎn)。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù),將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來,在績效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性,使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性,績效考核體系自身的局限性,都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助,共同保障法院工作的健康發(fā)展,我們的主要思路和作法是:
一是構(gòu)建審判文化教育體系??冃Ч芾韺儆诰V性、被動式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當前的形勢下,法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難,績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作,還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、倡導(dǎo)奉獻等手段,引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動的接受管理,向自強自勵、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,在法院內(nèi)部營造務(wù)實干事的氛圍。
二是運用工作通報適度調(diào)整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣,但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題,出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業(yè)績得分進行調(diào)整,既保證了考核制度的科學(xué)合理,又對實績給予了應(yīng)有的尊重。
三是及時針對單項加強引導(dǎo)。在績效考核工作中,原則要堅持激勵標準的統(tǒng)一性,盡可能做到同勞同值,同時要結(jié)合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導(dǎo)。我院在20xx年上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后,院黨組在分析原因后,針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補充規(guī)定,發(fā)揮了績效考核的引導(dǎo)功能,把法官的部分精力引向弱項工作,促進兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅,為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻。
三、政工部門在績效考核中的地位
績效考核工作既是法院的重要工作,更是政工部門的基本工作。政工部門承擔(dān)著本院各部門和人員工作績效考核任務(wù),擔(dān)負著對上級法院考核任務(wù)的執(zhí)行落實,在整個績效考核體系中具有舉足輕重的地位。明確政工部門在績效考核中的地位有利于職責(zé)發(fā)揮。
一是績效考核體系的中樞部門??冃Э己斯ぷ餍枰鄠€部門的共同參與,需要大量的協(xié)調(diào)工作,這項工作責(zé)任無疑需要政工部門來擔(dān)任。近年來,我院政治處在黨組的支持下,準確定位,積極發(fā)揮中樞部門作用,協(xié)助主管院長召集多次績效考核工作會議,并認真分析上級法院考核方案,對目標任務(wù)進行分解,對各部門做好本職工作提出建議,保證了我院各項工作呈現(xiàn)百舸競流,百花齊放的好局面。
二是績效考核體系的參謀部門??冃Э己斯ぷ魇琼梽討B(tài)的管理工作,其結(jié)果的運用主要在于以此為基礎(chǔ)對法院各部門和全體工作人員實行獎懲,激勵所有部門和全體人員扎實做好本職工作,同時還應(yīng)包括對考核數(shù)據(jù)的綜合分析,把握法院工作開展情況,看準工作中存在的問題和不足,為改進法院工作把脈看玻20xx年,我院政治處在主管院長的指導(dǎo)下,先后向黨組提交了4期績效考核通報和3期分析報告,為黨組決策提供了參謀服務(wù),受到黨組的高度肯定。
三是績效考核體系的裁判部門。政工工作無小事??冃Э己私Y(jié)果直接關(guān)系到部門和工作人員個人的經(jīng)濟、政治、精神利益,是全院部門關(guān)注的焦點和熱點??己说淖罱K結(jié)果由政治處提交黨組審核確定,因此政工部門責(zé)任重大。為了保證考核的公正性,我院實行政治處屬被考核部門,但不作為表彰獎勵的候選部門,讓政治處可以相對超脫,公正地履行好裁判部門職責(zé)。
績效考核是法院的一項剛起步的工作,還存在許多問題需要我們在司法實踐中予以改進。我們有信心在上級法院的指導(dǎo)下,繼續(xù)探索法院管理工作規(guī)律,把績效考核工作做得更加深入細致,為開創(chuàng)法院工作新局面發(fā)揮職責(zé)。
20XX年度,我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展供給保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校工作任務(wù)作出了必須努力。
一、財務(wù)管理方面
1、進取抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,進取落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。(工作總結(jié)之家 WWW.dg15.com)
3、認真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展供給財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展供給了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策供給的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
2、進取籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
為進一步加強安全生產(chǎn)管理,保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)~年全國安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合實際,我區(qū)今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:認真貫徹“xxxx”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀,全面落實《安全生產(chǎn)法》和xx《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(以下簡稱《決定》)和《安全生產(chǎn)許可證條例》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,抓好大檢查,完善制度,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制,努力實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成市政府下達給我區(qū)的各項安全事故控制指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,一般傷亡事故比上年下降5%,保持我區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),促進我區(qū)“三個文明”建設(shè)。 一、充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,依法履行各級政府公共安全管理的職能 (一)充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾生命安危的頭等大事,搞好安全生產(chǎn)工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是各級政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)。為此,去年黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人就安全生產(chǎn)工作先后72次批示,兩年內(nèi)先后出臺了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》、xx302號令等一大批安全法律法規(guī)。今年一開始,xx專門頒發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》。各鎮(zhèn)政府,各辦事處,區(qū)直各部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是單位一把手一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,要真正從全面貫徹落實“xxxx”重要思想,實踐科學(xué)發(fā)展觀,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度,樹立發(fā)展經(jīng)濟安全先行思想,堅決克服要政績而忽視安全的不良行為。充分認識加強安全生產(chǎn)工作的重要意義和自身的責(zé)任,努力做到“為官一任,平安一方”。 (二)依法履行各級政府及職能部門工作責(zé)任。維護社會公共安全,是各級政府的重要職責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負起責(zé)任。各單位一把手為各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,要認真履行職責(zé),加強領(lǐng)導(dǎo),密切配合,齊抓共管,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,健全制度,及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,不推諉、不扯皮,扎實做好安全生產(chǎn)工作,真正把區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實處。要弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),加強調(diào)查研究。今年內(nèi),各鎮(zhèn)、辦事處,各職能部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)至少要寫出一篇安全生產(chǎn)調(diào)研文章,并在今年10月份報區(qū)安委辦,作為對各安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容。 二、建立安全生產(chǎn)控制指標體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 (一)建立安全生產(chǎn)控制指標。根據(jù)xx《決定》的要求,區(qū)政府及各鎮(zhèn)、辦事處、主管局要把安全生產(chǎn)納入本單位經(jīng)濟和社會進步總體規(guī)劃和計劃中,制訂安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。今年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作控制目標為:1.各類安全事故死亡人數(shù)與~年相比至少下降3%,基本上不發(fā)生一次死亡3人以上的重大安全事故,不發(fā)生一次死亡10人以上的特大安全事故。億元gdp死亡率、10萬人死亡率、工礦企業(yè)10萬人死亡率、道路交通萬車死亡率比~年下降。2.非煤礦區(qū)和建筑施工安全事故死亡人數(shù)與~年相比要明顯下降,不發(fā)生一次死亡3人以上的重大安全事故。3.工礦商貿(mào)企業(yè)安全事故的死亡人數(shù)控制目標:惠城區(qū)5人。這些控制指標將分解落實到各鎮(zhèn)政府、各辦事處,對安全生產(chǎn)情況實行定量控制和考核。與此同時,區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門將通過政府公告、簡報等形式,每季度公布一次各單位安全生產(chǎn)指標完成情況。 (二)進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)國家和省、市的要求,進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。今年3月底前,區(qū)政府將和各鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)部門主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位分管安全生產(chǎn)工作的副職及分管各項工作的負責(zé)人對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是否簽訂責(zé)任書由各單位自行確定)。同時,在今年4月底前,各鎮(zhèn)、辦事處還要與轄區(qū)內(nèi)50人以上的個體、私營企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;分管安全生產(chǎn)工作各企事業(yè)單位要分別與門市、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任人;各村(居)委會內(nèi)均要明確一名安全生產(chǎn)負責(zé)人。 (三)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。各級政府要建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,并納入干部政績考核內(nèi)容,堅決實行安全生產(chǎn)“一票否決制”。對凡發(fā)生重大事故的單位和個人,均不能評為先進,同時還要依法追究其相關(guān)責(zé)任。我區(qū)將依照省政府即將修改的各級政府安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核指標體系和考核辦法,結(jié)合實際,制定具體的量化考核指標。今年內(nèi),區(qū)政府將對陳江、水口、馬安、瀝林、潼僑、潼湖、橫瀝、蘆洲等鎮(zhèn)進行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核。 (四)建立安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機制。 1.區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要做好全區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,加強全區(qū)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,對不能解決的問題要及時上報區(qū)政府。 2.區(qū)監(jiān)察局要依據(jù)《監(jiān)察法》做好對各級政府及工作人員落實工作責(zé)任的監(jiān)察。 3.區(qū)委、區(qū)政府督查辦依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示,對安全生產(chǎn)工作的重大問題和重大隱患進行督查、督辦工作。 4.邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀委等單位人員作為區(qū)安全生產(chǎn)督查員對區(qū)各項安全生產(chǎn)工作進行督促檢查。 5.制訂規(guī)范性文件,建立安全生產(chǎn)獎懲制度,形成強有力的激勵約束機制。 三、繼續(xù)加大力度抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作 (一)做好安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃。隨著我區(qū)行政區(qū)域的調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展,許多生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檔案都未能及時上報備案。3月底前,我區(qū)將再次開展一次全區(qū)企事業(yè)單位摸底調(diào)查,進一步完善我區(qū)的安全生產(chǎn)檔案,同時結(jié)合我區(qū)實際,切實制訂好區(qū)政府安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃。各鎮(zhèn)政府、辦事處和職能部門也要調(diào)查清楚轄區(qū)內(nèi)安全
生產(chǎn)情況,制訂好安全生產(chǎn)規(guī)劃和~年度的安全生產(chǎn)詳細計劃及措施,今年年度計劃要在3月底前報區(qū)安委辦。 (二)抓好各安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)和人員配備工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職(或兼職)安全生產(chǎn)管理人員。今年內(nèi),非煤礦山、建筑行業(yè),危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營、民爆企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營單位必須全部配備安全管理機構(gòu)和專職人員管理安全,配備率要達到100%。300人以上的單位要依法建立安全管理機構(gòu)和專職人員,50人以上的單位要有專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,配備率要達到70%。同時要保證安全生產(chǎn)的必要投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件,此項工作要在今年8月份完成。 (三)進一步健全安全生產(chǎn)八項基本制度 1.進一步抓好安全生產(chǎn)匯報、分析制度。各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位及100人以上企事業(yè)單位每月均要召開一次安全生產(chǎn)工作匯報會,每季召開一次安全生產(chǎn)工作分析會,匯報和通報上月及上季安全生產(chǎn)工作形勢,部署下一階段安全生產(chǎn)工作,做到月有匯報、季有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。匯報會和分析會必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,并做好會議記錄和紀要,下發(fā)至有關(guān)單位執(zhí)行并存入安全生產(chǎn)檔案。 2.進一步落實安全生產(chǎn)檔案管理制度。目前,我區(qū)各鎮(zhèn)、辦事處及大部分超過300人以上的單位都建立了安全生產(chǎn)檔案,但仍不夠完善。今年,各鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)安委會成員單位及300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位均要按要求完善專門的安全生產(chǎn)檔案,設(shè)立專門、規(guī)范的安全生產(chǎn)檔案室(柜)。各鎮(zhèn)、辦事處、職能部門在上半年完成,300人以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在年度內(nèi)完成60%。 3.完善安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立安全生產(chǎn)事故演練制度。各鎮(zhèn)政府、辦事處和區(qū)直各職能部門及100人以上的單位,特別是公共聚集場所和使用工人較多的單位均要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況加以完善。同時每年至少要舉行1-3次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練,并將演練情況記錄歸檔。 4.建立安全生產(chǎn)許可制度。安全生產(chǎn)必須從源頭抓起,將關(guān)口前移,一是把好招商引資關(guān)。在招商引資過程中,凡是存在重大安全隱患,污染環(huán)境、損害工人身體健康的行業(yè)和項目,都不再引進;已引進的要逐步消除。二是落實安全生產(chǎn)許可制度。凡是法律、法規(guī)規(guī)定需要前置審批的行業(yè),先由有關(guān)部門嚴格把好審批關(guān),從嚴做好前置審批,凡不符合安全生產(chǎn)要求者均不予審批。已進入市場的生產(chǎn)經(jīng)營單位要在規(guī)定的時間內(nèi)完善安全許可,加強監(jiān)管。 5.建立和完善安全信息制度。一是繼續(xù)實行月報制度。各鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)主管部門要指定一名統(tǒng)計人員,每月按時向區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局匯報一次安全生產(chǎn)綜合情況,遇有重特大事故要及時報告,每月月報要有主要負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。二是要加快安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。區(qū)安全信息平臺已在~年4月份和市安全信息平臺聯(lián)網(wǎng)。要求各鎮(zhèn)、辦事處及各職能部門在今年內(nèi)建立安全生產(chǎn)信息網(wǎng),并與區(qū)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。 6.建立企業(yè)建設(shè)項目“三同時”制度。從今年開始,凡是新建、改建、擴建項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(簡稱“三同時”),對未通過“三同時”審查的建設(shè)項目,有關(guān)部門不予辦理手續(xù),企業(yè)不準開工投產(chǎn)。 7.建立企業(yè)負責(zé)人安全資格制度。依據(jù)《決定》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》精神,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人必須經(jīng)過考核取得《廣東省生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全資格證》,實行企業(yè)負責(zé)人安全資格制度。今年內(nèi),全區(qū)300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人考核率要達到60%。 8.進一步完善高危行業(yè)的安全評價和評估制度。從~年起,國家開始實施了對高危行業(yè)企業(yè)進行安全評價和評估制度。今年將繼續(xù)貫徹落實并加以完善。凡從事非煤礦山,危險化學(xué)品、建筑、民爆物品、煙花爆竹及道路交通運輸和旅游等八個行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位均要進行安全評價和評估,否則不準進入市場或進行生產(chǎn)經(jīng)營。 四、逐步推行xx關(guān)于安全生產(chǎn)工作的新政策 (一)加強產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)。制定和完善產(chǎn)業(yè)政策,調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步淘汰技術(shù)落后、浪費資源和環(huán)境污染嚴重的工藝技術(shù)、裝備及不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。嚴格控制危險性大的行業(yè)和企業(yè),對不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。 (二)逐步開展安全質(zhì)量標準化活動。從今年開始,我區(qū)大型企業(yè)均要開展安全質(zhì)量標準化活動,力爭在3-5年內(nèi),我區(qū)工礦、商貿(mào)、交通運輸、建筑施工等中型企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動。促使企業(yè)生產(chǎn)流程的各環(huán)節(jié)、各崗位,生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為,符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化。 (三)逐步建立企業(yè)提取安全費用制度。為保證安全生產(chǎn)所需資金投入,形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制,要逐步建立對高危行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)提取安全費用制度。企業(yè)安全費用的提取,將根據(jù)我區(qū)和行業(yè)的特點,分別確定提取標準,由企業(yè)自行提取,專戶儲存,專項用于安全生產(chǎn)。 (四)逐步建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度。為強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)國家、省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門研究制定的方案并結(jié)合實際,依法對礦山、道路交通運輸、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹等領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè),收取一定數(shù)額的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,轉(zhuǎn)作事故搶險救災(zāi)和善后處理所需資金。 (五)強化政府和企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入。加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和支撐體系建設(shè),加大對企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造的支持力度。 (六)依法加大生產(chǎn)經(jīng)營單位對傷亡事故的經(jīng)濟賠償。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須認真執(zhí)行工傷保險制度,依法參加工傷保險,及時為從業(yè)人員繳納保險費。同時,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),向受到生產(chǎn)安全事故傷害的員工或家屬支付賠償金。進一步提高企業(yè)生產(chǎn)安全事故傷亡賠償標準,建立企業(yè)負責(zé)人自覺保障安全投入,努力減少事故的機制。 五、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題 根據(jù)xx和省、市政府部署,結(jié)合我區(qū)實際,今年我區(qū)將開展8項安全生產(chǎn)專項整治工作。(一)深化非煤礦山安全專項整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭,其他部門配合,繼續(xù)開展非煤礦山行業(yè)安全生產(chǎn)專項
一、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理,主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入,雖然在當時的形勢背景下,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標單一,不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異,挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準,行政管理職能相對滯后,
法院財務(wù)人員工作匯報。特別是進入新世紀后,法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在幾個方面:一是法院承擔(dān)的社會責(zé)任更加艱巨,單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高,不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時代要求;三是財務(wù)實行收支兩條線管理,運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學(xué)的考核體系,個人尊嚴和人生價值得到認可。基于對舊的管理模式的反思和新的形勢的思考,200*年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見,提出了改革法院管理模式,提高法院管理層次的新課題,并由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標管理體系,對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情,推進法院工作實行跨越式發(fā)展。
二、關(guān)于構(gòu)建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題,我院黨組展開了廣泛的討論,并在以下問題上達成一致意見:
(一)績效考核體系的基本特征
構(gòu)建績效考核體系,首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么,我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的,取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應(yīng)當具備的特征。我們認為,主要包括幾個方面:
一是目標設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級法院對下級法院的考核,還是法院內(nèi)部的部門考核,目標的設(shè)置一定要符合工作實際,符合法院工作規(guī)律,目標過高不但不利于調(diào)動積極性,而且容易助長弄虛作假風(fēng)氣;目標過低就會失去考核的意義,也會降低考核對象對該項工作的信心,降低考核機制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標時,以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合上級法院有關(guān)要求適當予以調(diào)整,保證各項工作的連續(xù)性。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時,要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對審判業(yè)務(wù)外的易得分指標,設(shè)置為控制性指標,即達到一定的指標即得滿分,完不成指標按比例減分,超額部分不予以獎勵,避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關(guān)于結(jié)案率考核標準的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況,體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。
三是考核內(nèi)容的綜合性??冃Э己伺c舊的管理模式的區(qū)別在于,它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力,而不是單項指標的考核。因此,考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,避免出現(xiàn)目標上的偏差。我院在設(shè)定隊伍建設(shè)、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標的基礎(chǔ)上,還針對部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標,盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。
四是考核結(jié)果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標準的公正性,因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目標設(shè)定同一分值標準,總分設(shè)定為人均60分,對不同崗位業(yè)務(wù)目標均設(shè)定為人均40分,按照工作職責(zé),逐項分解分值,以人均得分排序,實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標準統(tǒng)一,實現(xiàn)了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性??冃Э己斯ぷ黜樌M展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,考核的權(quán)威性又必須以民主性為基礎(chǔ),只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力,失去考核對象的支持,完善的體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作意見,修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進行核對,聽取部門的意見;考核結(jié)果及時公布,接受全體人員的監(jiān)督,讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”,成為指導(dǎo)部門工作的頭號文件。
六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的,其主要功能在于促進工作,考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡,具有較強的簡便可操作性,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門的工作負擔(dān)。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,盡可能減少業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,保障審判執(zhí)行主要工作順利開展.
七是結(jié)果運用的重要性??己私Y(jié)果的運用是績效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是考核體系的生命所在。績效考核只有同單位、部門、法官個人的政治、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時候,才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵作用。特別是實行新
的財政政策后,經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史,我院將績效考核結(jié)果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據(jù),使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”??冃Э己梭w系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉(zhuǎn)。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,工作量大而且復(fù)雜,需要投入一定的人力和精力來保障運轉(zhuǎn)。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視??冃Э己耸欠ㄔ旱闹匾ぷ?,是法院黨組決策得以落實的重要手段??冃Э己梭w系的構(gòu)建、目標的設(shè)定、結(jié)果的運用等工作,均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié),我院黨組都以主導(dǎo)者的身份積極主持、支持考核工作的開展,每季度召開一次績效考核專題會議,分析績效考核工作中存在的問題,為職能部門履行職責(zé)提供了堅強的后盾,保障了考核工作的順利進行。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合??冃Э己耸顷P(guān)于法院工作的綜合性考核,考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標,僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉(zhuǎn)。我院成立了以政治處為主,辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組,明確了各職能部門的考核工作職責(zé),并根據(jù)工作情況予以獎懲,強化成員部門的責(zé)任意識。每月召開一次工作例會,職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等,總結(jié)工作經(jīng)驗、分析存在不足,提出改進意見,形成了齊抓共管的工作局面,保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。
三是績效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶,是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅強保障??冃Э己斯ぷ魇琼棇λ胁块T、全體工作人員的考核,就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運轉(zhuǎn)。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù),將部門考核與中層干部考核聯(lián)結(jié)起來,在績效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性,使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復(fù)雜性,績效考核體系自身的局限性,都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助,共同保障法院工作的健康發(fā)展,我們的主要思路和作法是:
一是構(gòu)建審判文化教育體系??冃Ч芾韺儆诰V性、被動式管理,其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當前的形勢下,法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難,績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作,還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、倡導(dǎo)奉獻等手段,引導(dǎo)法官和法院工作人員由被動的接受管理,向自強自勵、熱情創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,在法院內(nèi)部營造務(wù)實干事的氛圍。
二是運用工作通報適度調(diào)整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭,不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣,但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題,出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作,運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業(yè)績得分進行調(diào)整,既保證了考核制度的科學(xué)合理,又對實績給予了應(yīng)有的尊重。
三是及時針對單項加強引導(dǎo)。在績效考核工作中,原則要堅持激勵標準的統(tǒng)一性,盡可能做到同勞同值,同時要結(jié)合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導(dǎo)。我院在20xx年上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后,院黨組在分析原因后,針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補充規(guī)定,發(fā)揮了績效考核的引導(dǎo)功能,把法官的部分精力引向弱項工作,促進兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅,為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻。
本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一季度里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、日常出納工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會計工作
1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
5、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
三、其他工作
1、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
2、加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,本季度加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了本季度的會計憑證,立卷歸檔。
3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放。本季度,醫(yī)院x區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
4、完成社?;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院本季度財務(wù)收支的審計工作。為本季度社?;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理20xx年的財務(wù)制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。
通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,本季度,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。
四、存在的問題和建議
首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題,其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
20xx年我委的安全生產(chǎn)工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會的精心指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,突出重點,標本兼治,扎實開展安全生產(chǎn)工作,干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步增強,安全管理制度進一步完善,安全責(zé)任進一步明確。20xx年上半年,市國資委責(zé)任范圍內(nèi)未發(fā)生一起重大安全事故,為維護國有資產(chǎn)安全、助推三次創(chuàng)業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將相關(guān)工作情況報告如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
我委進一步落實了委主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、領(lǐng)導(dǎo)班子全員負責(zé)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,堅持一手抓業(yè)務(wù)工作,一手抓安全生產(chǎn)工作,做到“兩手抓、兩手硬”。層層分解安全生產(chǎn)目標任務(wù),層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,全面落實安全監(jiān)管責(zé)任。按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗到人,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子全員負責(zé)的安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。實行安全生產(chǎn)目標管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。今年我委的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確立以人為本、安全與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想。年初我委印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)工作的通知》(XX資委發(fā)〔20xx〕6號),強調(diào)堅持“一個方針”,樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,從進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化企業(yè)主體責(zé)任;進一步加強隊伍建設(shè),提高安全生產(chǎn)能力;進一步加強宣傳教育,強化安全工作監(jiān)管等方面進行了安排和部署。
二、廣泛宣傳,提高意識
為確保元旦、春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,我委認真組織開展了“百日安全生產(chǎn)活動”,印發(fā)了《關(guān)于國資系統(tǒng)深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(市國資委發(fā)〔20xx〕2號)文件,成立了市國資委“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。市屬各企業(yè)召開了專題動員學(xué)習(xí)會,學(xué)習(xí)貫徹《XX民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》,結(jié)合各企業(yè)實際采用簡報、專欄、廣播等形式宣傳安全知識,曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為、報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗做法。根據(jù)市上統(tǒng)一部署,我們在委機關(guān)和國有企業(yè)中開展了以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動?;顒悠陂g組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、進行安全知識培訓(xùn)、觀看安全警示教育節(jié)目、舉行消防演習(xí)、開展“打非治違”排查安全隱患等,“安全生產(chǎn)月”活動開展得有聲有色,進一步普及了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)防范意識,進一步增強了企業(yè)干部職工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感,以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念更加深入人心。
三、強化排查,整治隱患
為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,我們在市屬國有企業(yè)中深入開展了安全生產(chǎn)“打非治違”工作,組織企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《XX全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和處理條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全常識,掌握相關(guān)安全技能,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”、“安全就是效益”、“安全是福”的意識。中心汽車站堅持進站車輛必須安全例檢,公示整改處理不合格車輛50余臺次。開展“三不進站”、“五不出站”車輛檢查和“三品”旅客行李檢查,查繳管制刀具、鞭炮等違禁品80余件,勸阻進站車輛90余臺次。委機關(guān)和市屬各企業(yè)在元旦、春節(jié)、“五一”和成都財富論壇等節(jié)假日和重大活動期間,都做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,確保不出現(xiàn)人員傷亡或財產(chǎn)損失的安全事故。市投資公司加強對租賃門市、賓館等經(jīng)營性資產(chǎn)的防火、防盜檢查,對各門市的安全設(shè)施進行了更換;市糧食儲備庫加強了對儲備糧的防潮、防火、防盜等檢查排查,對隱患進行了及時整改;城投公司和市政公司加強了對施工現(xiàn)場安全排查管理工作;中心汽車站對各工作場地和重要設(shè)施設(shè)備進行了安全隱患專項排查,對排查出的隱患及時進行了整改;廣泰公交公司加強公交車輛安全隱患排查,及時維修問題車輛、配齊車載滅火器、安全錘等,為全年安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯x上級要求還有差距。20xx年下半年,我們將認真落實中、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排和部署,進一步抓好以下幾方面的工作:
一是進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹落實國務(wù)院23號文件和《省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》的精神,建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確保企業(yè)安全管理工作有機構(gòu)、有人員、有措施、有辦法,使企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實處。二是進一步落實主體責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,繼續(xù)推行市屬企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做到職責(zé)明確、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。三是進一步健全安全工作隊伍。要按照有關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際情況,建立必要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備必要的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,建立健全應(yīng)急救援隊伍,以企業(yè)為單位每年開展一次以上的應(yīng)急演練。四是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、電子顯屏等形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康知識、通報安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為、推XX全生產(chǎn)經(jīng)驗做法,不斷增強安全生產(chǎn)意識。五是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結(jié)合,堅持每月和節(jié)假日進行安全隱患排查,使排查制度長效化。對查出的問題和工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度,及時將各種安全隱患及整改等安全生產(chǎn)信息上報。六是落實重點企業(yè)安全標準化建設(shè)。以落實今年三月全國安全生產(chǎn)標準化建設(shè)會議精神為抓手,以“崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標”為主要內(nèi)容,將中心汽車站、廣泰公交公司作用安全生產(chǎn)標準化建設(shè)示范單位,逐步建立完整有序的安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化體系,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標準化,著力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。七是嚴格安全生產(chǎn)目標考核。按照《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》中確定的目標作為對市屬企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進行年度考核的.重要內(nèi)容。根據(jù)考核結(jié)果,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則進行獎懲,凡企業(yè)發(fā)生重特大安全事故,給國有資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失的,一票否決,取消評優(yōu)評先的資格,并將依法追究企業(yè)負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
20xx年,建設(shè)路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃,安全生產(chǎn)月活動計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),認真開展安全生產(chǎn)各種專項行動。一年來,安全生產(chǎn)形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任
年初,根據(jù)上級對安全生產(chǎn)的要求及社區(qū)安全生產(chǎn)實際,制定了20xx年工作計劃,成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案》,并堅持每月召開了安全生產(chǎn)工作例會,進一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與5家轄區(qū)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達100%
二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產(chǎn)意識
社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、出黑板報等形式,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高居民群眾的安全防范意識,增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的熱情,強化居民安全責(zé)任意識。并利用“元旦”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”“11.9消防宣傳日”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》《道路安全法》等法律法規(guī),使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉,營造良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓安全生產(chǎn)隱患
整改排除安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,這進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生,為此我社區(qū)按照街道安監(jiān)站的要求,結(jié)合我社區(qū)實際,強化防范措施,以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以安全生產(chǎn)“三項行動”、“重大火災(zāi)集中整治”及“六打六治”打非治違等專項行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,提高了安全生產(chǎn)意識。
為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,一年來我社區(qū)在街道安監(jiān)站的組織下,開展了銷售煙花爆竹和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項檢查,并對5家轄區(qū)單位、134家個體工商戶進行逐一檢查。一年來,共查出無證經(jīng)營6家、存在安全隱患15處,均以下達責(zé)令整改通知書。
四、工作中存在的問題
一年來,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道安監(jiān)站的指導(dǎo)下,通過社區(qū)安全生產(chǎn)工作小組的共同努力,取得了一定的成績,但還存在一定的問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1、安全生產(chǎn)意識薄弱,對安全生產(chǎn)的認識不夠,部分居民仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產(chǎn)隱患不夠重視。
2、一些沿街門店對我們的安全生產(chǎn)監(jiān)查工作不配合,使我們的工作無法正常開展,安全隱患不能及時解決。
3、轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,安全隱患仍然存在。
一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與時俱進,求真務(wù)實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安,全家幸福,為我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
為著力解決履職不力、作風(fēng)不正、行為不廉等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題,全面做好供水保障工作,滿足城區(qū)人民的生產(chǎn)、生活用水需求,為客戶提供方便、快捷、高效的服務(wù),特作如下總結(jié):
一、嚴格規(guī)范服務(wù)
依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,嚴格執(zhí)法程序,做到依法辦事;強化水質(zhì)檢測,保障用水安全;恪守職業(yè)道德,實行“一站式”服務(wù)。將報裝上戶、增容、更名、過戶、遷移、報停、收費業(yè)務(wù)等融為一體,為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。對來電、來訪、來函業(yè)務(wù)處理,做到文明禮貌、服務(wù)熱情,事事有著落,件件有回音。對“不作為、亂作為、慢作為”、“吃、拿、卡、要”等行為嚴格實行責(zé)任追究。
二、服務(wù)改善民生
1。對服務(wù)范圍、收費項目、收費標準、業(yè)務(wù)流程等向社會公開,嚴格按照市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行,自覺接受群眾監(jiān)督。
2。受理報裝業(yè)務(wù)4個工作日完成,應(yīng)急大修3個工作日完成,小修、維修、業(yè)務(wù)咨詢、遷移過戶、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務(wù)2個工作日落實。
3。因市政工程建設(shè)、供水設(shè)施、設(shè)備檢修需實行片區(qū)停水的,履行報告制,提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告;因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況,提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告。
4。接到群眾舉報水事案件、水事糾紛,在1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“六條意見”、州委實施細則、市委“十項規(guī)定”精神,采取得力措施,糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費、亂攤派、亂罰款等問題,落實好“三違”整治措施,加強對“跑、冒、滴、漏”的管理,杜絕敷衍應(yīng)對、執(zhí)行不力、不敢擔(dān)當、生冷硬推、效率低下等行為發(fā)生,真正做到熱情服務(wù),讓群眾滿意。
四、抓好廉政建設(shè)
加強廉政風(fēng)險防控,落實黨委主體責(zé)任、紀檢監(jiān)督責(zé)任,強化權(quán)力制約和監(jiān)督機制。堅持“一把手”親自抓、負總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行“一崗雙責(zé)”,除抓好分管業(yè)務(wù)外,必須對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負責(zé),認真落實紀檢監(jiān)督責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,制定完善執(zhí)紀問責(zé)辦法,對違規(guī)違紀和違法案件實行“一案雙查”,嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。
五、收集和解決問題
接受群眾監(jiān)督,暢通投訴渠道,采取明察暗訪、深入基層調(diào)研、邀請服務(wù)對象及“兩代表一委員”座談、問卷調(diào)查以及設(shè)置意見箱、服務(wù)電話、QQ信箱等方式,廣泛聽取群眾意見,做好投訴回訪,真心實意納諫,及時調(diào)查處理,認真整改落實,建立履職盡責(zé)長效機制。
xx年度,我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力。主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:
一、財務(wù)管理方面
1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的.三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
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