能源科個人述職報告(范例十一篇)

能源述職報告。

幼兒教師教育網(wǎng)小編根據(jù)您的要求為您整理了一份專業(yè)的“能源科個人述職報告”。古人曾說，力行而后知之真，在生活中，報告十分的重要。我們需要做好寫報告的準備，多寫報告多練習，才能做到熟能生巧。所述信息僅供參考實際情況請以專業(yè)人士為準！

能源科個人述職報告 篇1

公司各部室、車間：

根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委《關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》、----省經濟委員會、----省質量技術監(jiān)督局《關于印發(fā)----省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》和----省質量技術監(jiān)督局《省質監(jiān)局關于印發(fā)----省推進能源管理體系認證工作方案的通知》要求，為推進我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設促進節(jié)能工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經研究，成立----------有限公司能源管理體系建設工作領導小組，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、機構組成：

組 長：余芳君

副組長：王田露

成 員：余良森、 --

能源管理體系建設工作領導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。

二、主要職責

1、按照《能源管理體系要求》(GB/T23331),建立健全公司能源管理體系，推廣先進節(jié)能管理方法與技術，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認證工作。

2、組織相關單位及人員學習并貫徹執(zhí)行國際標準《能源管理體

系要求》(GB/T23331),有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標。

3、通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。

4、如期完成能源管理體系建設工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質的第三方認證機構對公司能源管理體系實施情況進行審核認證，報上級政府部門審核驗收。

能源科個人述職報告 篇2

能源公司職工年終總結

2021年馬上就要結束了，對于一家能源公司的員工們來說，這一年是不平凡的一年。在這一年中，面對著外界的變化與困難，我們堅守在自己的崗位上，保障著能源的生產與供應，為促進國家經濟的發(fā)展做出了自己的貢獻。在這一年中，我們經歷了許多的喜悅與挑戰(zhàn)，無數(shù)個日日夜夜的奮斗與汗水將我們緊密地聯(lián)系在一起。在這一年的末尾，讓我們一起回望過去，展望未來，共同來寫一篇屬于我們的年末總結。

一、2021年回顧

在這一年中，我們經歷了許多的挑戰(zhàn)和困難。從供應鏈上的瓶頸到原材料的短缺，從天氣上的異常到政策上的變化，這一切都對我們的工作和生活造成了一定的影響。但是，正是在這一年中，我們彰顯了無畏的勇氣與頑強的韌性，在這些困難面前，我們沒有退縮，也沒有放棄，而是同心協(xié)力，共克時艱。我們研發(fā)出了一系列應對措施，確保了安全的供能供應，保證了能源供應的平穩(wěn)進行。

在這一年中，我們也經歷了許多的成功與喜悅。我們創(chuàng)造了許多出色的業(yè)績，完成了各項工作指標，同時也為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。我們認真履行我們的職責，提高自己的工作效率，并在團隊中發(fā)揮了自己的特長。這些成功的經歷使我們更加自信，也促進了我們進一步發(fā)展。

在這一年中，我們最寶貴的收獲莫過于大家緊密地團結在一起，在困難與挑戰(zhàn)面前，你中有我，我中有你，共筑了一道銅墻鐵壁。在家庭困難的時候，我們能夠在同事的支持下度過難關，在工作疲憊的時候，我們共同度過艱苦的日子，汗水浸透了我們的每寸肌膚，使我們的團隊更加堅不可摧。

二、展望未來

回顧過去，我們有了沉淀，我們有了勇氣和力量迎接未來的挑戰(zhàn)。展望未來，我們更加自信，我們將再接再厲，踏實做事，奮力開創(chuàng)更加美好的未來。未來的道路是充滿困難和挑戰(zhàn)的，但我們一定會堅持不懈，持之以恒的追求卓越，不斷突破自我，不斷創(chuàng)新。

我們要更加關注科技的創(chuàng)新和發(fā)展，在保障能源供應的同時，加強各項技術的研究和開發(fā)，推進可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排。同時，我們要不斷加強團隊協(xié)作，幫助團隊成員提高工作效率，提高公司整體的工作效益，開辟更加美好的未來。

在未來的日子里，我們會繼續(xù)努力，遇到挑戰(zhàn)不會退縮，遇到困難不會放棄。我們會更加緊密地團結在一起，共同追求更加美好的未來。

三、總結

2021年的歲月就這樣走過了，它帶給我們無窮的支持和鼓勵，它讓我們披荊斬棘，見證了我們克服困難，一步一步走向成功的歷程。2021年的最后一個月里，讓我們一起總結過去，展望未來，再開啟一段嶄新的歲月。讓我們時刻發(fā)揚團結、拼搏、奮斗的精神，以更加飽滿的熱情投入到新的工作中去，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！

能源科個人述職報告 篇3

尊敬的各位領導以及各位與我比肩揮灑汗水的同志們：

我叫王昌貴，是咱們公司唯一一個xx人，于XX年7月份來到了我們‘xx中油能源技術服務有限公司’，開始了我大學畢業(yè)后的第一份正式工作。

在將近半年的工作生活中，由一個學地質的門外漢到今天基本上可以獨立操作公司的液面監(jiān)測設備和下一些簡單的井下工具，少不了領導的及時的關懷和同事們無私的幫助，在此辭舊迎新之際，我想首先祝愿大家新年新氣象，相信在我們的共同努力之下中油能源會越辦越好！

火車跑得快，全憑車頭帶。在來到公司的第一天，把我們招來的游總就在新員工接待會上告訴我們‘不要拘束，時間長了你們就知道，我們的企業(yè)員工之間其實就像兄弟一般’，在以后工作中的點點滴滴，我都深切地體會到了這一點，因為幾乎每一項工作都是需要兄弟般的默契和信任才能圓滿的完成，大到去井上搞測試，小到拆裝工具打管鉗，要想把它做好，最好的工具就是這兄弟般的情誼！

有一件事情尤其讓我感動，11月份的時候在抬工具時把腰給扭傷了，沒法上井也去不得工房，整天在宿舍看同志們在工房干的熱火朝天我心里很是著急，在樓道遇到我們的張宏德經理時其實我心里很是愧疚，但是張哥卻對我說‘腰傷了一定要好好養(yǎng)，多休息幾天，按時把藥吃上’。此刻我真正的領會到張經理不僅僅是我們技術上的老師，更是我們生活中的兄長。

對與工作上的總結，要從我們的48管鉗說起，我們的48管鉗上印著兩個英文單詞，

heavyduty，第一次注意到這兩個單詞的時候，我真的忍不住失聲笑了起來，。實事求是地來講，我們所從事的工作確實是又臟又重，管鉗上印上這兩個單詞難道是想調侃我們么【這兩個單詞不僅僅是在描述它是個大家伙，更仿佛是對我們的一種調侃（我可是個大家伙，你們可得費些力氣哦）】。是不是調侃不取決于管鉗而是取決于我們自己，不要小看這一把48管鉗，你要把它用好還是要費一些功夫的，剛來公司的時候我要抬起這把管鉗都覺得很費勁，那時候不是鉗頭卡不住老打滑就是打的位置不對讓著力點不平衡，那時候真是又泄氣又不服。

剛從大學里出來，我知道我為何而生借用羅素先生，“whatihavelivedfor，thelongingforlove,thesearchforknowledge,andunbearablepityforthesufferingofmankind”；我也知道如何去信仰，借用廈門大學周寧教授“真正的信仰讓我們在一個充滿痛苦與恐懼，匱乏與不公的世界里，負責任地，謙卑而高貴地生活”；我還知道我為什么來到這里，借用高曉松先生“這世界不止眼前的茍且，還有詩與遠方?！?/p>

但是，作為初出茅廬的我更應該知道的是我們先人樸素實在的啟迪“不積跬步無以至千里”，唯有知行合一，學以致用，才能真正成為一名對公司，對社會有用的人才，為此，我愿從打好一把48管鉗做起。

此致

敬禮！

能源科個人述職報告 篇4

能源熱力公司年終總結

近年來，能源熱力公司一直致力于為客戶提供高質量、高效率的服務，以滿足其不斷增長的需求。經過一年的不懈努力，我們已取得了一系列顯著的成果。以下是我們的年終總結。

業(yè)務發(fā)展

今年，能源熱力公司在能源熱力生產和供應領域做出了重大投資。我們成功地開展了一系列項目，為全市提供了可靠的熱力，大幅提升了供熱效率。同時，我們還加大了對環(huán)保技術的投入，引入了多種新技術和新設備，以支持我們的環(huán)保目標。

根據(jù)我們的年度報告，我們的成交額比去年同期增長了30%，銷售額比去年同期增長了25%，業(yè)務目標得到了實現(xiàn)并有望繼續(xù)保持增長。此外，我們還與外部合作伙伴建立了伙伴關系，進一步擴大了我們的業(yè)務范圍。

服務質量

考慮到服務質量對我們的業(yè)務發(fā)展至關重要，我們不斷更新服務流程，量身定制了更便捷、更高效的客戶服務計劃。我們定期對服務質量進行監(jiān)測，維護了客戶滿意度，確保了我們的服務質量實現(xiàn)了行業(yè)標準。

2019年，我們的維修響應時間平均為30分鐘，遠遠高于行業(yè)標準，我們的客戶滿意度調查也顯示高于行業(yè)平均水平。這表明我們的服務始終保持著高效和可靠性。

員工培訓

我們相信，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工是公司高質量服務的關鍵要素。今年，我們著重對員工進行了長期和全面的培訓。我們引入了新的課程和培訓方式，為員工提供更廣泛、更深入的知識。我們還將一些成功舉辦的內部研討會和外部培訓活動結合到員工培訓計劃中。

這些培訓不僅提高了員工技能，提高了對工作的了解和專業(yè)知識，還鼓勵他們團結協(xié)作、創(chuàng)新思維，使他們成為管理和技術上的專家。這不僅有利于優(yōu)化我們的服務，也有助于提升員工的職業(yè)發(fā)展。

投資回報

在能源熱力生產和供應領域，我們的財務狀況也有所提高。我們不僅保持了合理的花費和合理的價格，還給員工發(fā)放了適當?shù)莫劷?，股東也獲得了可觀的投資回報。

我們的財務狀況合理、穩(wěn)健和可持續(xù)，為我們未來的擴張計劃打開了空間。我們投入了大量資金向技術革新和企業(yè)擴展方面，這意味著我們希望在未來繼續(xù)擴大我們的業(yè)務范圍，并隨時準備面對新的挑戰(zhàn)。

展望未來

能源熱力公司的未來充滿無限可能。我們將繼續(xù)致力于提高業(yè)務質量，拓展業(yè)務范圍，并保持高水平的服務質量和技術水準。我們也將投入更多資源向環(huán)保技術和綠色能源發(fā)展，為社區(qū)和溫暖的家庭做貢獻，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

能源科個人述職報告 篇5

能源公司職工年終總結

一年的時光轉眼即逝，我們總是希望自己在一年中能夠實現(xiàn)更多的目標并收獲更多的成果，這對于職場人來說尤為重要。作為能源公司的一名職工，我們都在迎接年終總結的時刻。這是我們對往年工作的總結，也是對自己創(chuàng)造過的價值的回顧。

2019年，作為能源公司的一員，我們從無數(shù)的挑戰(zhàn)中成長了許多。團隊合作的力量是我們公司的驕傲，無論是生產，營銷還是客戶服務，我們都證明了自己具備出色的能力并展現(xiàn)了出色的團隊精神。通過合作，我們在職業(yè)道路上實現(xiàn)了共享的目標：為公司帶來更多的盈利和價值。

在2019年中，我們職工們面臨了很多的工作挑戰(zhàn)，包括道德的、行業(yè)級的和公司級的。我們面對的難題可能是繁重的工作壓力，也可能是不停變化的市場和政策環(huán)境，更可能是不斷跟隨技術的進步。然而，我們職工們始終堅定地以“拼搏”為核心理念，以高質量的工作態(tài)度和專業(yè)精神縱橫斗爭。

我們的工作重心是圍繞客戶的需要展開。在接下來的一整年，我們已經為客戶提供了一系列優(yōu)質、專業(yè)、有創(chuàng)意、及時的服務。我們在不斷探索新業(yè)務新市場，以更好地滿足客戶的需求。一如既往，能源公司始終堅持“使客戶滿意”為服務標準，強調服務的質量、效率和性價比。

我們職工還積極參加公司舉辦的外部培訓及內部教育講座和工作坊，不斷提升自己的能力。在工作上，我們積極開展自我管理，通過資源整合和規(guī)劃，實現(xiàn)最大限度的效能提升。同時，我們還在過程中通過透明化透明和體系化手段提高我們工作的效率。

除此之外，我們還注重公司的員工關懷，積極參與各種形式的員工互動活動，構建了一個充滿感情的大家庭。能源公司給了我們更好的成長平臺，相對應我們也為公司帶來了更好的回報。我們相信，2019年過去了，新的一年更加美好。

總的來說，我們的能源公司職工在2019年中取得的成績是顯著的，我們已經走過了艱辛的2019年，迎接更好的明天。我們的能源公司已經成為了業(yè)界的佼佼者，成為了一座漂亮的城市新亮點。這些成就背后的共同努力，已經成為我們愛莫能助的強大力量，它將繼續(xù)為我們一年又一年的老板們流淌著動力的能量。

能源科個人述職報告 篇6

能源熱力公司年終總結

2021年對于我們能源熱力公司來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在國內外大環(huán)境復雜多變的背景下，我們緊抓機遇，積極應對各種挑戰(zhàn)，卓有成效地完成了工作任務。下面我將就本年度工作情況進行總結。

一、能源供應方面

本年度，在公司領導班子的正確指導下，我們有力保障了能源供應。一方面，通過不斷提高熱網(wǎng)覆蓋面積和網(wǎng)絡密度，優(yōu)化了能源供給結構，提升了能源的供應質量和可靠性。另一方面，我們還通過技術創(chuàng)新，進一步提升了熱網(wǎng)節(jié)能和智能化水平，使得運營成本得到有效控制。

二、管理方面

本年度，我們在管理方面也取得了多方面的進步。一方面，公司在黨的領導下，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，積極落實各項政策，做好員工思想工作，增強了組織凝聚力和團隊合作性。另一方面，我們進一步加強安全管理，優(yōu)化作業(yè)流程，注重員工培訓和技能提升，形成了一支高素質的專業(yè)化安全生產工作隊伍。

三、業(yè)務拓展方面

本年度，為了實現(xiàn)公司全面提升，我們積極開展各項業(yè)務拓展工作。一方面，我們創(chuàng)新業(yè)務思路，通過合作、投資等多種方式，積極推進新業(yè)務模式和新業(yè)務領域的開拓，拓寬了公司的市場輻射面。另一方面，我們扎實開展節(jié)能降耗工作，完善能源管理體系，提高企業(yè)效益，為公司進一步發(fā)展打下堅實基礎。

四、社會責任方面

本年度，我們還積極履行社會責任，為社會和諧做出了貢獻。一方面，我們注重環(huán)保，采用清潔、可再生能源，推進能源低碳化，為城市生態(tài)環(huán)境保護作出貢獻。另一方面，我們積極回饋社會，實施精準扶貧和定向捐贈等活動，為社會和諧、穩(wěn)定和發(fā)展作出了積極的貢獻。

總之，2021年對于能源熱力公司來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在公司領導班子的明智決策和全體員工的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績。但是，我們也清醒地認識到自身存在的不足和問題，必須在今后工作中不斷加強，努力實現(xiàn)企業(yè)更高質量、更快速度、更加可持續(xù)的發(fā)展。

能源科個人述職報告 篇7

20xx年，市農村能源工作在省處的正確領導和精心指導下，在市農委的大力支持下，認真貫徹落實省、市農村工作會議精神，堅持因地制宜、綜合利用、政府引導和市場運作相結合，以項目建設為抓手，以安全管理為目標，做到提早謀劃、科學安排、狠抓落實，確保各項目標任務順利推進，助推全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?，F(xiàn)將情況總結如下：

一、主要工作及任務完成情況

今年以來，XX市農村能源工作，主要以中央預算內投資農村沼氣項目建設和省農村能源示范項目建設為重點，各項工作穩(wěn)步有順推進。

1、抓好中央預算內項目建設。

一是新建項目。20xx年，中央預算內投資農村大型沼氣項目2個，總投資951萬元，其中中央投資300萬元、企業(yè)自籌投入651萬元。截至目前，XX縣新紅公司大型沼氣綜合利用項目，于去年12月30日開工建設，現(xiàn)已完成主體工程建設，安裝調試基本完成。XX新博公司大型沼氣綜合利用項目，于2月26日開工建設，現(xiàn)已完成主體工程建設，進入安裝調試階段。由于受近期生豬疫情控制的影響，施工人員無法進場施工，目前項目已暫停施工，待疫情過后，即可投入運行。

二是續(xù)建項目。20xx年新建湘鄉(xiāng)市宏達公司大型沼氣工程掃尾工作，由于該項目發(fā)酵裝置建在30千伏高壓線下，存在較大安全隱患。為確保項目安全運行，湘鄉(xiāng)市政府高度重視，多次組織召開多部門的協(xié)調會，于今年8月份，對高壓線進行搬遷，目前項目已投入使用。此外，XX友輝、湘鄉(xiāng)佳和公司2個大型沼氣項目均已投入使用，并完成了縣級驗收和市級復查工作。

2、加快省能源示范項目建設。積極做好省級農村能源示范項目的申報與對接，爭取到20xx年省農村能源示范6個，獲得省農委專項資金90萬元支持。涉及大型沼氣綜合利用、能源示范村建設、生態(tài)循環(huán)農業(yè)等項目。目前各項目縣市區(qū)正督促項目單位加快項目建設，確保年底前全面完成項目建設任務，迎接省處的檢查驗收。

3、切實做好沼氣安全生產與管理工作。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總要求，加強對全市沼氣安全生產的管理工作。

一是簽訂安全生產責任書。年初與各縣市區(qū)人民政府簽訂了《XX市20xx年度農村沼氣安全生產與管理工作責任書》，明確責任主體，細化具體要求，層層落實責任，確保安全生產。

二是落實安全生產“一單五制”。根據(jù)省、市安委會的要求，對大型沼氣項目深入開展安全生產隱患排查，完善安全生產“一單五制”，建立隱患清單，實行交辦制、臺帳制、銷號制、通報制、清零制，嚴格整改落實，明確了具體整改內容和時限，由各縣市區(qū)負責督促整改落實到位，消除各類安全隱患，杜絕沼氣安全事故的發(fā)生。

三是開展安全生產檢查。今年以來，根據(jù)年度工作安排，7月17日—20日，由農委羅迪炎副主任帶隊，對縣市區(qū)“一單五制”落實情況和大型沼氣安全生產情況進行督查。10月22日—25日，由農委劉新杰副主任帶隊，采取“四不兩直”的方式，對縣市區(qū)“一單五制”落實情況和大型沼氣安全生產情況進行檢查。檢查結束后，對存在的問題和安全隱患，下達安全隱患交辦函。

四是開展安全生產事故應急演練。根據(jù)市安委會工作安排，6月份，以縣市區(qū)為單位，組織各大型沼氣項目業(yè)主和管護人員，開展農村沼氣安全生產事故應急演練，提升大型沼氣項目業(yè)主和管護人員應急處置能力，取得較好的效果。

五是組織開展安全生產培訓。上半年，湘鄉(xiāng)市在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組織開展了一次安全生產工作培訓，培訓人數(shù)1200多人次。通過培訓，增強了管理人員安全生產意識，提升了管理水平。9月份，省能源處組織各地州市和部分大型沼氣項目單位業(yè)主，在長沙開展了一次大型沼氣項目物管人員培訓，為項目管理打下良好的基礎。

二、主要特色與亮點

1、項目建設穩(wěn)步推進。今年XX市2個大型沼氣項目建設任務，XX縣和湘鄉(xiāng)市農村能源部門，積極做好相關工作，按期開工建設。其中XX縣新紅公司大型沼氣項目，從設計、招投標、開工建設等環(huán)節(jié)，均按省處的`要求如期進行，項目建設進度在全省處于領先。目前已全面完成主體工程，安裝調試基本完成，即將投入運行。湘鄉(xiāng)新博公司大型沼氣項目，自今年2月開工以來，抓住天氣晴好的有利時機，加快項目建設，現(xiàn)已完成主體工程建設，正在進行安裝調試。6月上旬，省發(fā)改委組織對項目進行稽查，該項目遠超過上級規(guī)定的30%以上建設進度，得到省發(fā)改委的肯定。目前項目正在進行安裝調試，很快將投入運行。

2、安全隱患整改力度加大。

一是XX縣偉鴻農牧公司楊嘉橋三合豬場大型沼氣項目，在今年二季度安全生產檢查過程中，發(fā)現(xiàn)該項目發(fā)酵池外墻脫落，并有開裂現(xiàn)象，存在一定的安全隱患。XX縣農村能源部門及時組織方達服務公司到現(xiàn)場進行察看，并積極協(xié)調偉鴻農牧公司與方達公司對安全隱患進行整改。目前，方達公司已進場施工，預計7月底前可完成整改任務。

二是湘鄉(xiāng)市宏達公司大型沼氣項目，由于“金花線3.5萬伏”高壓線橫穿整個養(yǎng)殖場，項目建在高壓線的正下方，存在重大安全隱患。項目于20xx年建成，至今無法運行，為充分發(fā)揮中央資金效益，同時確保安全運行，湘鄉(xiāng)市能源部門多次組織召開相關單位參加的協(xié)調會，最終確定采取遷移高壓線的整改方案。宏達公司投入70多萬元，對橫穿養(yǎng)殖場高壓線移至場外安全區(qū)域，7月份整改到位，8月份項目投入運行，目前項目運行狀況良好。

二、存在的問題

1、農村能源投入不足。近年來，市級每年用于農村能源建設的投入在40萬元左右，且主要用于大型沼氣項目的安全生產，沒有專項資金用于農村能源建設，導致XX市農村能源建設緩慢，亮點不多。

2、沼渣沼液綜合利用有待加強。全市已建成并投入使用的大型沼氣項目24個，所產生的沼渣沼液超過50萬噸。從目前的情況，除科星、興龍、偉鴻、順康等少數(shù)項目沼渣沼液得到較好利用外，其他項目并未得到很好的利用。

四、20xx年農村能源工作設想

1、扎實抓好大型沼氣項目建設，以項目促發(fā)展。積極主動對接畜禽糞污資源化利用整縣推進項目建設，在XX縣做好規(guī)模養(yǎng)殖場大型沼氣項目業(yè)主與設計單位、施工單位的銜接協(xié)調工作，加快實施抓好大中型糞污處理設施(大中型沼氣工程)建設。在湘鄉(xiāng)市做好中小型糞污處理設施(小型沼氣工程)建設的技術指導和驗收工作。通過項目建設，促進XX農村能源事業(yè)的發(fā)展。

2、全力抓好省級示范項目建設，打造特色亮點。根據(jù)省農委示范性項目建設要求，做好項目對接，完善好項目建設，迎接省處考核驗收。一是抓好農村能源示范村創(chuàng)建工作，讓農村用能由單一向全方位使用沼氣、太陽能、風能等清潔能源與產品，樹立農村能源建設的典型，打造一批農村能源示范點，助推鄉(xiāng)村振興;二是推廣循環(huán)利用新模式，積極開展“三沼”綜合利用，變廢為寶，充分發(fā)揮農村能源的經濟社會效益;三是打造大型沼氣示范工程，重點抓好XX縣新紅生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社大型沼氣工程的提升工作，發(fā)揮項目最大的效益。

3、積極開展“三沼”綜合利用，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)。沼渣沼液是上等的有機肥，要積極鼓勵大型沼氣項目業(yè)主，為大型沼氣項目為紐帶，積極發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)。沼氣用于企業(yè)生產生活用能，多余沼氣進行發(fā)電;沼渣沼液與大型蔬菜基地和苗木基地簽訂供肥合同，實現(xiàn)沼氣全利用，沼渣沼液全消納。積極引導偉鴻農牧楊嘉橋養(yǎng)殖基地、興龍公司、科星公司進一步抓好“三沼”綜合利用，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農業(yè)。

4、狠抓沼氣安全生產與管理，杜絕各類安全事故。落實好行業(yè)主管部門的監(jiān)督責任，開展安全生產三大行動，定期開展安全生產隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，并限期整改，確保不發(fā)生任何安全事故。

5、服務全市中心工作。積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、畜禽糞污資源化利用項目建設、“兩型”社會建設等市委、市政府中心工作，促進XX生態(tài)文明建設。

能源科個人述職報告 篇8

綜合能源公司是一家擁有復合能源領域先進的專業(yè)技術和豐富的經驗的公司，具有多元化的業(yè)務和完整的產業(yè)鏈。在過去的一年中，綜合能源公司通過不斷創(chuàng)新和進步，實現(xiàn)了公司的長足發(fā)展和業(yè)務的快速增長，為此，我們將通過該文詳細報告公司在過去一年中的工作總結。

一、公司業(yè)務的發(fā)展

在過去的一年中，綜合能源公司業(yè)務的快速增長，為公司的整體發(fā)展打下了良好的基礎。公司致力于多元化的業(yè)務模式，包括能源交易、新能源設備研發(fā)和風電、光伏、水電發(fā)電項目等大型能源項目的投資與運營。在過去的一年中，公司的新能源項目整體推進順利，一些項目已經進入到了建設階段。

二、技術創(chuàng)新與突破

作為一家綜合能源公司，技術在公司發(fā)展過程中發(fā)揮了非常重要的作用。在一年的時間內，公司在技術方面取得了一些重要的成果。我們研制出了一批高效、節(jié)能、環(huán)保的新能源設備，包括太陽能光伏電池板、風力渦輪機等設備的電氣控制系統(tǒng)。此外，在能源交易方面，我們推出了智能平臺，實現(xiàn)了交易效率和產品質量的提升。

三、環(huán)保和社會責任

綜合能源公司堅持以環(huán)保為本的發(fā)展理念，大力發(fā)展綠色、低碳的新能源項目，減少污染、減少能源消耗，致力于為社會和環(huán)境做出貢獻。公司在過去的一年中積極參與慈善公益活動，通過捐贈、志愿活動和幫助貧困地區(qū)的人們來實現(xiàn)我們的社會責任。

四、團隊建設和培養(yǎng)

在綜合能源公司的發(fā)展過程中，我們深知一個團隊的強大對公司發(fā)展的重要性。公司不斷完善人才引進機制、提高員工福利待遇、加強員工培訓，不斷提高員工技能和職業(yè)素養(yǎng)，吸引了大批優(yōu)秀人才加入。同時，我們建立了團隊建設系統(tǒng)，通過團隊建設活動和年度團隊評選等方式，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

綜合來說，綜合能源公司在過去一年中，以環(huán)保、創(chuàng)新為核心，不斷開拓業(yè)務領域，取得了一定的成果，同時更多的公司成員加入，讓公司能夠更快速地發(fā)展。這令我們相信，在未來的發(fā)展過程中，綜合能源公司將繼續(xù)朝著更高的目標不斷邁進！

能源科個人述職報告 篇9

緊盯中央巡視反饋的光伏扶貧整改任務，提升光伏扶貧效益，夯實脫貧攻堅基礎?，F(xiàn)將發(fā)改委20xx年光伏扶貧年度工作總結如下：

一、總體情況

中央脫貧攻堅專項巡視組巡視反饋意見指出，我省光伏扶貧領域主要存在兩個方面問題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規(guī)定，導致貧困戶收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問題。

針對巡視反饋問題，縣發(fā)改委主動對照，認真查擺光伏扶貧領域存在的問題，拿出切實可行的舉措，會同相關單位認真加以整改。會同扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時，我縣共有貧困村28個，在13個貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問題。

二、主要做法及成效

（一）高度重視，認真制定整改方案

根據(jù)中央脫貧攻堅專項巡視組在巡視我省時反饋的在光伏扶貧領域主要存在的形式主義、官僚主義問題，制定《中央脫貧攻堅專項巡視安徽反饋意見郎溪縣發(fā)改委整改工作方案》，結合實際情況，列出問題清單、任務清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。

（二）修訂出臺收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配

結合國家、省直有關部門出臺的《關于實施光伏發(fā)電扶貧工作的意見》、《光伏扶貧電站管理辦法》《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《安徽省村級光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》等文件精神，會同縣扶貧局修訂《郎溪縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實施細則》，規(guī)范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產生的收益大部分用于貧困戶的直接增收。

并網(wǎng)至20xx年7月，累計發(fā)電總收益152.54萬元，扣除電站10.48萬元運維成本，直接用于貧困戶增收80.42萬元，貧困戶享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶增收61.28萬元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。

同時通過開發(fā)公益崗位，半（弱）勞動能力的貧困人口就地就近就業(yè)直接增收；獎勵先進、補助老弱病殘或無勞動能力的`貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業(yè)扶貧。

（三）加強運維管理信息化建設，保障發(fā)電收益

采取購買第三方服務方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時接入國家運維監(jiān)測平臺，并實現(xiàn)手機APP在線監(jiān)測。同時，出臺《郎溪縣光伏扶貧電站管理實施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉(xiāng)村三級的管理職責，組織供電部門、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務培訓和指導，有效提升了光伏電站發(fā)電穩(wěn)定性，保障了發(fā)電收益的實現(xiàn)。

（四）采取“四不兩直”抽查光伏扶貧電站

針對巡查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)村級扶貧電站存在樹蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時等現(xiàn)象，督促組織開展清理清掃，保障了電站正常運行。

三、下一步工作安排

（一）嚴格收益分配管理

加強對各村級電站收益分配監(jiān)督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動貧困戶增收中的作用。

（二）強化日常運維管護

采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現(xiàn)場運維管護進行抽查，針對問題及時督促整改，并對整改情況進行復查，確保整改到位。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村加強電站運維管護，發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩(wěn)定運行。

（三）做好光伏扶貧關聯(lián)貧困戶動態(tài)調整

嚴格落實《安徽省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關規(guī)定，梳理貧困戶信息，及時清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時納入，著力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。

能源科個人述職報告 篇10

能源熱力公司年終總結

時光飛逝，轉眼間又到了一年的尾聲，能源熱力公司的一年也即將結束。讓我們回顧這一年公司的成長和進步，共同總結一下。

一、市場拓展方面

在這一年，公司在市場方面做了很多努力，采取了多種方式來增加市場份額。首先，公司加強了對原有客戶的維護和更新，提高了客戶滿意度。其次，公司在市場拓展方面加強了管理，不斷探索新的市場領域，積極參加各種展會，增強了品牌影響力。最后，公司通過多種推廣渠道（例如：百度競價、微博、微信、口碑營銷等）擴大了社交化營銷，與客戶的互動更加密切。

二、技術創(chuàng)新方面

在技術創(chuàng)新方面，公司持續(xù)更新了自己的技術。針對市場上出現(xiàn)的新技術，公司積極探索，開展合作。自主研發(fā)出多種環(huán)境友好型的熱力設備，并在市場上取得了廣泛的應用。并且，通過技術團隊的努力，公司不斷提高設備運行效率，減少了設備維護成本，提高了設備壽命。

三、管理與服務方面

公司注重人才引進，持續(xù)優(yōu)化管理機制，建立了完善的內部管理制度。公司注重員工繼續(xù)教育，鼓勵員工在崗位上不斷學習并提升自己，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的支撐。開展員工生日會、年度團建活動等，讓員工感受到公司文化的溫暖。同時，在服務方面，公司倡導“以客戶為中心”的服務理念，提供更全面的售前、售中、售后服務，已經受到了客戶的高度贊譽。

總之，能源熱力公司在這一年中，通過不懈的努力，在市場拓展、技術創(chuàng)新、管理與服務方面取得了顯著的成績。展望未來，公司將繼續(xù)堅持質量第一、客戶至上的核心價值觀，不斷創(chuàng)新、提升，為客戶提供更優(yōu)質的服務，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

能源科個人述職報告 篇11

能源公司職工年終總結

2021年是不平凡的一年，對于我們能源公司的職工們來說也毫無例外。在過去的一年里，我們戰(zhàn)勝了諸多的困難和挑戰(zhàn)，也迎來了許多的機遇和成果。在這個值得銘記的歲末時刻，我代表公司全體職工，向大家總結過去一年的工作，展望未來的發(fā)展前景。

一、2021年具體成果

在過去的一年里，我們能源公司的職工們經過了高強度的工作，取得了可喜的成果。首先是我們在生產和質量方面的提升，我們引進了大型設備來提升生產能力。同時我們加強了工藝流程和技術，提高了產品的質量和標準。

其次，我們在節(jié)能減排方面也取得了顯著成果。公司策劃并完成了節(jié)能減排工程，節(jié)約了大量能源資源，有效促進了公司的可持續(xù)發(fā)展。

最后，我們在科研創(chuàng)新方面也大有進展。圍繞國家十四五計劃，我們以推進新能源技術為重點，加強研發(fā)，深入探究，終于取得了一系列的重大研究成果。

二、2021年存在的問題

當然，我們在今年也面臨了不少問題。首先，公司的營銷和銷售方面還需要進一步提高競爭力，加強市場適應性，更好地服務于客戶。

其次，隨著技術的更新?lián)Q代和市場的變化，我們需要進一步完善人才引進和培養(yǎng)計劃，吸引更多優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)更多的技術骨干。

最后，公司的企業(yè)文化建設和員工關系管理也需要更加注重，形成更加和諧和穩(wěn)定的工作環(huán)境，提高員工的參與度和壓力抵抗能力。

三、未來的展望和目標

展望未來，我們能源公司的職工們將一如既往地繼續(xù)保持高度的工作激情和責任心，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。我們將在新一年里，持續(xù)優(yōu)化產品結構和工作流程，更加關注客戶需求和市場變化，打造綠色能源、智慧能源、安全能源的品牌。

同時，我們將加強科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，不斷提升技術水平和競爭力。我們將形成開放、創(chuàng)新的團隊氛圍，共同探討、研究、探尋新的業(yè)務和新的技術，為公司的創(chuàng)新和發(fā)展注入源源不斷的活力。

最后，我們將踐行企業(yè)社會責任，積極投身于綠色環(huán)保、社會公益、助學扶貧等方面，為社會發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻。

總而言之，我們能源公司的職工們將以充滿信心和激情的態(tài)度，迎接新的起點，實現(xiàn)新的目標。我們相信，在所有職工的共同努力下，能源公司必將迎來更加美好的明天。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《能源科個人述職報告(范例十一篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了能源述職報告專題，希望您能喜歡！