組織述職報告總結(jié)六篇

組織述職報告總結(jié)。

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組織述職報告總結(jié)【篇1】

組織工作個人年度總結(jié)

時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲，回想起一年來的組織工作，我深感時間的短暫和工作的挑戰(zhàn)性。作為組織工作人員，我積極履行職責(zé)，克服困難，完成各項工作任務(wù)，以下是我所參與的組織工作個人年度總結(jié)。

一、服務(wù)外出考試

外出考試是我部門一項重要工作，涉及職工質(zhì)量的提高，對崗位的考核與評價等方面，由于考試需要自治區(qū)的硬件設(shè)備和高端設(shè)備，我需要提前與自治區(qū)方面溝通，及時安排預(yù)算和硬件設(shè)備的調(diào)配， 爭取到更好的工作條件，保障了考試的順利進(jìn)行，考試后的統(tǒng)計工作是關(guān)鍵，緊密配合各部門積極進(jìn)行，最終圓滿完成外出考試工作。

二、組織職工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)工作影響著職工素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展，我和同事共同組織了多次針對不同部門的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：文化知識、職業(yè)技能、營銷技巧、管理中的工作細(xì)節(jié)、職業(yè)道德等方面。相信培訓(xùn)讓每一位職工都能從中有所收獲，工作中更加嫻熟，職業(yè)技能更加優(yōu)秀。這也為企業(yè)的未來發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

三、組織收集職工思想意見

作為組織人員，我們要時刻關(guān)注職工的心聲，關(guān)注他們的生活和工作，把職工的心聲反饋到企業(yè)管理中，促進(jìn)職工和企業(yè)的共同發(fā)展。作為我部門的一項重要工作，每月我都會與職工面對面交流，收集職工多種意見，及時處理并反饋給企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，這個過程也讓我們更加深刻的了解職工需求，推動了企業(yè)管理更加人性化。

四、組織年終獎評選

年度終獎是職工最為關(guān)心的工資福利，組織年終獎評選是一個復(fù)雜且需要耐心細(xì)致工作的過程。我們在職工中公示評選方案，征求大家的意見，并及時解答工資與獎金相關(guān)的方方面面的問題。在保證公平公正的情況下，成功完成了評選工作，讓所有的中獎?wù)叨夹臐M意足。

總的來看，我在一年中所參與的組織工作內(nèi)容廣泛，負(fù)責(zé)各項工作，在這個過程中學(xué)會了如何和人溝通、協(xié)商處理問題。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，更好的履行職責(zé)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

組織述職報告總結(jié)【篇2】

村經(jīng)濟(jì)組織述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位居委會成員：

我是村里的經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，今天我來向大家匯報一下我們村經(jīng)濟(jì)組織的工作情況。在去年的工作中，我們堅持在做好村民生活的前提下，積極開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下面我將從四個方面向大家介紹我們今年的工作情況。

一、圍繞“三農(nóng)”問題積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

在去年的工作中，我們緊緊圍繞村里的“三農(nóng)”問題，積極推進(jìn)了村莊的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，打造了許多優(yōu)秀的品牌。其中最為重要的就是我們的茶葉產(chǎn)業(yè)。我們村民現(xiàn)在都非常努力地種茶，已經(jīng)在全村建立了1000畝茶園，產(chǎn)生了200多萬元的收益。同時，我們也在不斷發(fā)展其他的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，比如開設(shè)了幾家農(nóng)家樂、養(yǎng)殖家禽、種植水果等等，這些產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展促成了村民的增收。

二、聯(lián)合其他村莊推動村民互助發(fā)展

在去年的工作中，我們也積極聯(lián)合其他村莊，推動村民互助發(fā)展。我們組建了一個聯(lián)盟，聯(lián)盟里面共有8個村莊，我們每個村莊都會邀請其他村莊的負(fù)責(zé)人一起開會，共同探討解決當(dāng)前存在的問題和未來的發(fā)展方向。在聯(lián)盟的推動下，我們每個村莊的產(chǎn)業(yè)都有了更好的發(fā)展，村民的收入也有了明顯的增長。

三、積極開展扶貧工作

在過去的一年中，我們也積極開展扶貧工作。我們組織了一些村民去了解其他困難村莊的情況，然后為他們提供幫助，讓他們分享我們的資源和技術(shù)。我們也在村里建了一所小學(xué)，為鄉(xiāng)村教育事業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持，同時也為孩子們提供了更為優(yōu)質(zhì)的教育資源。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織效能

在過去的一年中，我們也在不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織效能。我們組織村民學(xué)習(xí)新的知識技能，并且不斷提高村民的素質(zhì)和技能，幫助他們更好地參與到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。我們也建立了完善的規(guī)章制度，加強(qiáng)村委會與居民組織的溝通和協(xié)商，提高了組織的運作效果。

以上是我們村經(jīng)濟(jì)組織在去年的工作情況，我們將繼續(xù)堅定不移地推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷探索出新的經(jīng)驗和模式，為村民造福多年。謝謝大家！

組織述職報告總結(jié)【篇3】

組織工作個人年度總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年又將過去，回首過去的一年，讓我感觸頗深。這一年，在組織工作方面，我承擔(dān)了盡職盡責(zé)的職責(zé)，取得了一定的成績。以下是我本人的年度總結(jié)。

一、崗位職責(zé)

作為一名組織工作人員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計和人員招募與管理，以及團(tuán)隊的業(yè)務(wù)規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)。在這個崗位上，我一直秉持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)的職業(yè)精神。我明白，作為一名組織工作人員，我必須在全方位了解組織和員工的情況，以便更好地為公司和員工服務(wù)。因此，對于每一位員工，我都要做好詳細(xì)的檔案記錄，并提供有針對性的培訓(xùn)計劃和發(fā)展建議，以此支持員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長。

二、實際工作

在組織工作的實際工作中，我主要分為以下三個方面：

1.人員招募及管理

在公司發(fā)展初期，我最重要的任務(wù)就是制定組織架構(gòu)和完善公司的人員招聘機(jī)制。首先，我通過對公司現(xiàn)有員工的情況進(jìn)行了全面分析，并根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求，量身定制了合適的崗位，并找到了符合條件的人才。在選擇人才時，我注重他們的專業(yè)技能、團(tuán)隊協(xié)作能力、溝通能力及心理素質(zhì)，確保招聘的每一位員工都能夠適應(yīng)公司文化并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.團(tuán)隊的業(yè)務(wù)規(guī)劃和協(xié)調(diào)

我也負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。在這方面，我一直與各部門密切合作，持續(xù)努力地為團(tuán)隊建立一個高效的溝通渠道，不斷提高團(tuán)隊的協(xié)作效率。同時，我也在業(yè)務(wù)規(guī)劃方面提供了一系列的策略和指導(dǎo)，并促進(jìn)跨部門合作和碰撞，打通區(qū)域間的交流和合作。

3.豐富員工的團(tuán)隊文化

作為一名組織工作人員，我認(rèn)為良好的團(tuán)隊文化能夠?qū)T工產(chǎn)生積極的影響，助力團(tuán)隊的穩(wěn)定發(fā)展。因此，我在工作中一直鼓勵員工彼此合作，共同成長。我在團(tuán)隊內(nèi)建立相應(yīng)的獎勵機(jī)制，以激勵員工更加積極地融入企業(yè)文化，形成有利于團(tuán)隊發(fā)展的良好環(huán)境。

三、工作成績

1.人員的招聘和管理

公司在我擔(dān)任組織工作人員之后，經(jīng)過了一段時間的發(fā)展，整個團(tuán)隊人數(shù)從原來的25人擴(kuò)大到了45人。并且，員工的專業(yè)技能和素質(zhì)不斷提高，對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

2.團(tuán)隊的業(yè)務(wù)規(guī)劃和協(xié)調(diào)

在公司發(fā)展中，我秉承“突破困境，迎接挑戰(zhàn)”的工作理念，不斷尋求突破點，協(xié)調(diào)各方資源，為公司帶來了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收益。同時，我還與團(tuán)隊成員密切合作，積極尋求發(fā)展機(jī)會，不斷創(chuàng)新思路，為公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和進(jìn)一步拓展貢獻(xiàn)力量。

3.豐富員工的團(tuán)隊文化

我在團(tuán)隊文化的營造方面取得了一定的成效。在我的帶領(lǐng)下，員工們形成了良好的合作氛圍，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大力量。同時，我的行為和言語也鼓舞了員工們的團(tuán)隊士氣，使員工團(tuán)隊的凝聚力和向心力不斷提高，團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系和諧。

四、未來展望

對于未來，我將繼續(xù)貫徹十分嚴(yán)密的領(lǐng)導(dǎo)思想，不斷探索和優(yōu)化組織工作的各項職責(zé)，更加積極主動地開展工作。努力在未來的團(tuán)隊建設(shè)方面，加強(qiáng)人員招募和管理工作，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)合作，不斷提升員工的工作技能，提高員工的責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神。不斷提升整個團(tuán)隊的業(yè)務(wù)水平和發(fā)展速度，在企業(yè)的角色和定位上與時俱進(jìn)，充分展現(xiàn)自身的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力。

組織述職報告總結(jié)【篇4】

述職報告：組織協(xié)調(diào)方面

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是XX部門的XX，今天非常榮幸能夠在這里向大家匯報我在過去一年中在組織協(xié)調(diào)方面的工作情況。首先我想感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任和支持，也要感謝各位同事的合作和幫助。

二、工作概述

在組織協(xié)調(diào)方面，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理部門內(nèi)部的人員調(diào)度、工作安排以及與其他部門的溝通與合作。通過上一年的工作，我積累了一些經(jīng)驗和心得，將在接下來的匯報中進(jìn)行詳細(xì)闡述。

三、人員調(diào)度與管理

在人員調(diào)度方面，我根據(jù)部門的實際需求和人員能力進(jìn)行合理的人員分配，保證了每個崗位的平衡和順暢運轉(zhuǎn)。我與人力資源部門緊密合作，及時補(bǔ)充和調(diào)整人員，確保部門人手充足且具備所需技能。同時，我還注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。這些措施有效地提高了整個團(tuán)隊的工作效率和績效。

四、工作安排與推進(jìn)

為了保證工作的有序推進(jìn)，我積極參與各類會議，并根據(jù)會議內(nèi)容和決議情況，制定相應(yīng)的工作計劃和時間表。通過合理的安排和分配，我確保部門的各項工作有條不紊地進(jìn)行。針對重要工作任務(wù)，我與相關(guān)人員進(jìn)行溝通，明確目標(biāo)和時間節(jié)點，并監(jiān)督推進(jìn)情況。通過這些努力，我成功地推動了部門的多項重要工作落地，提高了工作效率和質(zhì)量。

五、與其他部門的溝通與合作

作為一個部門的負(fù)責(zé)人，我深知與其他部門的溝通與合作對于整個組織的順利運轉(zhuǎn)至關(guān)重要。因此，我主動與其他部門的負(fù)責(zé)人和員工建立了良好的溝通渠道，加強(qiáng)了協(xié)作和配合。我們共同解決了不少跨部門的問題，提高了工作效率和協(xié)同能力。此外，在跨部門項目中，我積極參與并擔(dān)任協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各方工作，確保項目順利完成。

六、反思與展望

在過去一年的工作中，我深感組織協(xié)調(diào)的重要性，尤其是在一個團(tuán)隊合作的環(huán)境中。通過這次述職報告，我希望能夠向領(lǐng)導(dǎo)和同事們展示我在組織協(xié)調(diào)方面所做的努力和取得的成績。同時，我也意識到還存在一些不足之處，比如在人員溝通和決策方面需要進(jìn)一步提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的組織協(xié)調(diào)能力，為部門的發(fā)展和整個企業(yè)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

七、結(jié)語

最后，我要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的關(guān)心和支持，感謝各位同事們的合作和支持。我相信，在大家的共同努力下，部門會越來越好，企業(yè)也會蒸蒸日上。謝謝大家！

以上為我在組織協(xié)調(diào)方面的工作情況匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評和指正。謝謝！

組織述職報告總結(jié)【篇5】

村經(jīng)濟(jì)組織述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)與各位同志：

本著全體村民共同致富的理念，我們村組建了一支村經(jīng)濟(jì)組織。現(xiàn)在我代表全體成員向大家匯報我們的工作情況和所取得的成果。

一、組織架構(gòu)

我們的村經(jīng)濟(jì)組織分為兩個部門，分別是生產(chǎn)部和銷售部。生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)村里的扶貧產(chǎn)業(yè)，包括林果養(yǎng)殖、茶葉等。銷售部門主要負(fù)責(zé)商品的銷售，包括線上線下的銷售。

二、工作情況

1.生產(chǎn)部門

生產(chǎn)部門在村委會的指導(dǎo)下，積極推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，我們的扶貧產(chǎn)業(yè)主要有林果養(yǎng)殖、茶葉等。在林果養(yǎng)殖方面，我們引進(jìn)了優(yōu)良品種，采用優(yōu)化配方、科學(xué)施肥，每年的收成都有較大的提升。在茶葉方面，我們的茶葉品質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，深受市場歡迎。

2.銷售部門

銷售部門在經(jīng)過前期市場調(diào)研后，積極拓展線上線下市場。通過線上平臺，我們和多家電商合作，直接面向消費者銷售。同時，我們也積極參加各類線下展銷會，尋找更多的銷售渠道，擴(kuò)大銷售范圍。

三、取得的成果

1.社會效益

村經(jīng)濟(jì)組織的成立，為所有村民提供了就業(yè)機(jī)會，強(qiáng)調(diào)了群眾能動性，提高了村民的生活水平。同時，我們的扶貧產(chǎn)業(yè)也為貧困戶提供了更多的幫助。

2.經(jīng)濟(jì)效益

在我們的努力下，扶貧產(chǎn)業(yè)的收入逐年提高，同時，銷售部門的銷售額也有不小的提升。2019年，我們的銷售額達(dá)到了500萬元，直接帶動了村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、存在的問題

1.專業(yè)能力不足

目前的生產(chǎn)部門和銷售部門人員不足，加上專業(yè)能力不足，我們在推廣營銷等方面還有很多不足之處。

2.缺乏資金投入

我們目前的資金非常有限，還不足以擴(kuò)大我們的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，阻礙了我們更好地服務(wù)于村民。

五、下一步打算

1.人才引進(jìn)

我們計劃通過各種方式引進(jìn)更多的人才，并加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升團(tuán)隊整體的專業(yè)素質(zhì)。

2.拓寬資金來源

我們將積極尋找其他渠道，拓寬我們的資金來源，以投入更多資金推動村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

六、結(jié)語

我們盡自己的最大努力發(fā)揮團(tuán)隊的作用，為全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們會繼續(xù)努力，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和幫助，我們一定會努力不斷進(jìn)步，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

組織述職報告總結(jié)【篇6】

本人自1月任黨委組織委員以來，按照黨委分工，主抓組織、人事、移民工作，分管黨政辦，并駐點村。任職以來，在縣委組織部精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、配合下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持做到思想上積極進(jìn)取，工作上求真務(wù)實，生活上嚴(yán)格要求，遵紀(jì)守法，尊重領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同事，腳踏實地，盡心盡職，較好地完成上級和鄉(xiāng)黨委交付的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將任職以來的思想、工作情況述職如下：

作為一名新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，面對職務(wù)和責(zé)任的變化，面對新形勢、新任務(wù)，總感覺到自身思想理論水平不高、辦事能力不強(qiáng)，解決復(fù)雜矛盾本領(lǐng)不大，素質(zhì)和能力同其他領(lǐng)導(dǎo)相比還有差距，特別是自己年輕，農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，從以前等領(lǐng)導(dǎo)分配工作，到現(xiàn)在的謀劃工作，分配工作，需要一個適應(yīng)的過程，思想上有一定壓力。因此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加鄉(xiāng)中心組學(xué)習(xí)和上級的各項培訓(xùn)，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，重點學(xué)習(xí)黨的基本知識

任職以來，能自覺貫徹執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點，并尊重他人意見，集體決定的事情，能堅決維護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。認(rèn)真做好在職工作，積極為黨委政府分憂，樂意協(xié)助班子其他成員的工作。同時，認(rèn)真過好民主生活會，積極開展批評和自我批評，虛心接受同志的批評和建議，幫助他人，完善自己，實現(xiàn)班子團(tuán)結(jié)和進(jìn)步。

1、組織工作。緊緊圍繞農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定大局，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為切入點，全面落實“5+3”活動載體，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切、黨員形象進(jìn)一步提升。二是圓滿完成鄉(xiāng)黨委換屆公推直選試點工作任務(wù)。在今年的鄉(xiāng)黨委換屆過程中，我鄉(xiāng)是全市唯一的公推直選試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為組織委員，我積極參與此項工作，在上級組織部門的精心指導(dǎo)下，我嚴(yán)格按照實施方案及操作流程要求，重點把握每個環(huán)節(jié)，堅持程序不變通，堅持原則不走樣，使整個換屆工作保持較強(qiáng)的操作性和嚴(yán)肅性，并認(rèn)真做好黨代表的培訓(xùn)及相關(guān)宣傳工作，充分調(diào)動廣大黨參與黨委換屆的積極性，同時做好各項會議材料的撰寫以及檔案的整理，確保了黨委換屆公推直選試點工作的圓滿成功。三是精心組

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織實施村級換屆選舉工作。以提高素質(zhì)，完善結(jié)構(gòu)、降低年齡，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)活力為重點，堅持按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t為黨委把關(guān)，真正按照組織、群眾意愿推薦選拔優(yōu)秀干部進(jìn)班子，在村級換屆選舉工作，我積極調(diào)查研究，認(rèn)真制訂換屆選舉工作實施方案，主動掌握各村的情況和動態(tài)，并及時指導(dǎo)。全鄉(xiāng)7個村的 “兩委”換屆工作，在鄉(xiāng)的精心組織和強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，在各村居委干部的共同努力下，全面完成了換屆選舉任務(wù)。三是抓好發(fā)展黨員工作，注意黨員隊伍的建設(shè)，加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)考察，嚴(yán)格組織發(fā)展程序，按照“十六字”方針嚴(yán)格把好“入口”關(guān)，努力做到成熟一個吸收一個，進(jìn)一步壯大了黨員隊伍優(yōu)化了黨員結(jié)構(gòu)，為黨組織輸入了“新鮮血液”。

2、人事工作：能認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好國家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資福利、工齡及晉級增資的審核工作，做好工作人員的定編、調(diào)動、續(xù)聘、培訓(xùn)、考核工作，積極落實為離退休人員的管理工作。

3、移民工作，積極做好移民后扶項目的實施，主動指導(dǎo)村移民理事會編報項目材料，加強(qiáng)對工程實施進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督，確保移民項目能夠順利實施，并發(fā)揮最在效益。同時認(rèn)真抓好移民后扶資金的發(fā)放工作，保證全額按時發(fā)放到位。

4、認(rèn)真抓好駐村工作，積極指導(dǎo)配合村兩委開展工作，支持他們大膽依法開展工作，并指導(dǎo)好“兩委”換屆工作，在村干部的精心部署下，村“兩委”換屆選舉工作順利完成，使干部總體素質(zhì)更高，更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。社會治安穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。

任職以來，能嚴(yán)于律已，自覺執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。切實加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅持做到公道正派、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、講黨性、講原則，能顧全大局，求大同、存小異，實事求是、扎實工作。能時時處處從嚴(yán)要求自己，發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高思想認(rèn)識。堅持自重、自省、自警、自勵，時刻筑起拒腐防變的思想防線;不圖個人安逸得失;勤于實踐、利于百姓。

1、主管工作面較廣，有的工作抓得不夠細(xì)，特別是對各黨組織基層組織工作指導(dǎo)尚還不夠。

2、下基層比較少，農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺。

3、工作方法不多，領(lǐng)導(dǎo)方法、藝術(shù)不夠，領(lǐng)導(dǎo)魄力有待于進(jìn)一步提高。

組織述職報告總結(jié)【篇7】

鄉(xiāng)黨委：

本人作為**村黨總支部委員常務(wù)書記，現(xiàn)將一年來抓農(nóng)村基層組織建設(shè)情況報告如下：

**村黨總支轄黨支部 4個，10個黨小組，11個村民小組均有黨員。它們分別是構(gòu)皮園支部、河里郎支部、芭蕉塘支部和今年換屆選舉結(jié)束后新增的橫箐掛紅山支部?，F(xiàn)有黨員54名，黨員平均年齡43歲，黨員人數(shù)占全村人口數(shù)5.17%；其中男性黨員44名，女性黨員10名；少數(shù)民族黨員48人；30歲以下黨員15人；30-35歲人名，35-45歲24人，45-60歲7人；60歲以上6人；初中及其以下文化程度36人，高中（中專）9人，大專及其以上9人。截至目前，總支部委員8人，其中女性黨員1人。入黨積極分子5人，新發(fā)展黨員2人。外出流動黨員2人。

--抓宣傳，提高思想認(rèn)識水平。今年以來我們除抓好“三會一課”、參觀培訓(xùn)、星期三會議學(xué)習(xí)等正常宣傳學(xué)習(xí)的同時，結(jié)合科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為營造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，在主要路口新制作了固定宣傳標(biāo)語。在村委會和各小組張貼懸掛宣傳牌3塊、宣傳展板8塊、宣傳標(biāo)語130余條，開設(shè)宣傳專欄5塊。在宣傳中我們不斷創(chuàng)新宣傳的方式方法，增強(qiáng)宣傳引導(dǎo)的針對性、生動性、實效性、擴(kuò)大輿論宣傳的覆蓋面和影響力。

--抓培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則，創(chuàng)**組干部的培訓(xùn)，實行學(xué)與用的有效結(jié)合，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，用科學(xué)理論武裝干部頭腦，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展以“每月討論一個主題，每季聽取一次講座，每半年舉辦一場討論，每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為內(nèi)容的“四個一”學(xué)習(xí)活動。讓村組干部帶著問題出去，帶著收獲回來。共組織干部外出考察學(xué)習(xí)2期37人次，其中參加鄉(xiāng)上組織的村干部創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)4期20人次，參觀學(xué)習(xí)了觀光農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)等。采取集中培訓(xùn)與分類培訓(xùn)相結(jié)合，經(jīng)驗交流與實地觀摩相結(jié)合，邀請縣、鄉(xiāng)農(nóng)技專家、致富帶頭人、法律服務(wù)者深入田間地頭、農(nóng)家院落進(jìn)行新特蔬菜種植等知識講解。從根本上解決部分鄉(xiāng)村干部對政策法規(guī)理解不深、發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子不寬、化解矛盾能力不強(qiáng)等問題。

--抓班子，配強(qiáng)干部隊伍。今年，我們對不適應(yīng)工作要求的構(gòu)皮園支部書記進(jìn)行了調(diào)整，由村黨總支委員陳學(xué)群兼任支書；十一個小組的組長進(jìn)行了重新選舉，能者、德者上，不能者、無德者下。在完善村級民主管理、規(guī)范村級議事決策程序上求突破，今年在全村11個小組推行“四議兩公開”工作法，目前，村干部整體素質(zhì)提高，年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化，黨群關(guān)系和諧。

--抓隊伍，提高工作水平。在干部隊伍建設(shè)上，村黨總支以黨員“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)建佳績、帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)、帶頭自律樹形象）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，努力打造一支服?wù)“三農(nóng)”工作的主力軍。在全村實行為民服務(wù)代理制，行政問責(zé)制，限時辦結(jié)制和首問負(fù)責(zé)制。圍繞把黨員隊伍管理好、作用發(fā)揮好的目標(biāo)要求，在各黨支部中深入開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，按照思想政治類、經(jīng)濟(jì)發(fā)展類、工作監(jiān)督類、公共事務(wù)類進(jìn)行設(shè)崗，根據(jù)無職黨員的文化程度、經(jīng)濟(jì)狀況、特長愛好、實用技能對黨員進(jìn)行合理分類編組。政治理論水平、表達(dá)能力強(qiáng)的黨員組成參政議政組，致富能手組成“雙帶”（帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富）組，懂法律、身強(qiáng)力壯的黨員組成治安聯(lián)防組，政策觀念強(qiáng)、辦事公道的黨員組成村民理事組，威信高、善于處理矛盾糾紛的黨員組成民事調(diào)解組。通過設(shè)崗定責(zé)活動，充分調(diào)動無職黨員的積極性和主動性，做到農(nóng)村無職黨員“無職有位、有位有為”，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

--抓調(diào)研，梳理發(fā)展思路。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研分析，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局上將全村分為4個區(qū)域：即高山生態(tài)產(chǎn)業(yè)區(qū)（掛 紅山、大麥地、新房子、芭蕉塘、橫箐、園門口、寨子等7個小組，重點發(fā)展冷涼型高山生態(tài)藥材種植基地。由目前的零星種植發(fā)展到1000畝。戶均達(dá)到5畝以上。主要是要配套完善水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)），河谷蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)（構(gòu)皮園、河里郎、哈鐵、熱水塘等4個小組，重點發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)大棚蔬菜。由目前100畝發(fā)展到1000畝。戶均達(dá)到10畝。主要是道路建設(shè)的問題），歌農(nóng)谷莊園山城產(chǎn)業(yè)區(qū)（松磨河沿線，涉及河里郎、構(gòu)皮園、新房子、大麥地等4個小組，重點發(fā)展綜合服務(wù)及加工、旅游觀光、特色莊園、特色種植、特色養(yǎng)殖。主要是解決加工增值的問題），黃金公路沿線服務(wù)區(qū)（在哈鐵、熱水塘沿線，新建1處農(nóng)貿(mào)市場，搞活市場貿(mào)易氛圍等）。在發(fā)展重點上按照“抓四點、促全面”的思路開展工作。一是松磨河新農(nóng)村建設(shè)和沿松磨河生態(tài)文化旅游度莊園建設(shè)。二是以村委會所在構(gòu)皮園小組為主的政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心區(qū)域建設(shè)。三是以掛紅山、大麥地為主的高山產(chǎn)業(yè)種植區(qū)域建設(shè)。四是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

--抓責(zé)任，創(chuàng)新工作載體。年初我們制定了《**村領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干項目責(zé)任書》、《村領(lǐng)導(dǎo)解決突出問題一覽表》和《村干部包辦實事一覽表》，并張榜公布，使任務(wù)具體、責(zé)任明確、群眾清楚。在全村范圍開展“雙聯(lián)雙助”（黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)村基層黨組織，黨員干部聯(lián)系農(nóng)村困難黨員群眾；幫助農(nóng)村基層黨組織建班子帶隊伍、幫助困難黨員群眾脫貧致富奔小康）、“五訪五問”活動（訪小康戶、產(chǎn)業(yè)戶，問致富經(jīng)驗；訪老干部、老黨員，問發(fā)展良策；訪信訪戶、意見戶，問訴求意見；訪困難戶、低保戶，問衣食冷暖；訪返鄉(xiāng)農(nóng)民工，流動黨員家屬，問就業(yè)情況）。截至目前，共走訪群眾287戶，現(xiàn)場解疑答問420人次，為群眾辦實事22件，解決矛盾糾紛13起。村黨員干部幫助貧困黨員10戶，幫扶資金余元。全村黨員結(jié)成了“1+X”幫扶隊子，幫助各小組理清了發(fā)展思路。

--抓創(chuàng)新，推進(jìn)黨建工作。一是創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設(shè)置模式，按照務(wù)實管用、靈活高效的農(nóng)村基層黨組織新模式的要求，我們根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突破過去地緣和行業(yè)區(qū)域限制，按行業(yè)、新農(nóng)民組織及黨員自身等情況合理設(shè)置黨組織，率先把橫箐、掛紅山兩小組創(chuàng)建為一個支部。二是創(chuàng)新城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對共建活動。按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、相互促進(jìn)、共同提高”的原則，充分發(fā)揮幫扶黨組織的信息、資金優(yōu)勢，所結(jié)對的黨組織與村黨總支進(jìn)行了座談交流，提出了力所能及的結(jié)對幫扶措施。

一年來，全村基層組織夯實，經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步健康發(fā)展，各項工作都取得了較好的成效。

㈠精心組織，“三委”換屆順利完成。

今年四月份，按照北斗鄉(xiāng)黨委、政府有關(guān)文件的要求，精心組織，認(rèn)真實施，順利完成了**村“三委”換屆選舉工作。在換屆工作當(dāng)中，做為村總支書記的我主抓村委會換屆工作。在村委會換屆工作中，我周密安排，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照北斗鄉(xiāng)黨委、政府制定的村委會選舉工作實施方案和日程安排表，將工作做細(xì)做實；對村干部基本情況進(jìn)行全面摸底，做到心中有數(shù)；多次組織選舉委員會成員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、實施方案、具體步驟；充分利用宣傳陣地，以板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式廣泛宣傳，實現(xiàn)換屆工作家喻戶曉，人人支持參與；下發(fā)了換屆各階段工作明白紙。經(jīng)過努力，6月1日順利完成**村“三委”換屆選舉工作，并高票當(dāng)選為村黨總支書記、村委會主任。新一屆村委會比上一屆整體素質(zhì)有了較大提高，實現(xiàn)了村級班子兩高一低，即：文化層次高、人員素質(zhì)高、年齡結(jié)構(gòu)低，為更好地開展村級工作奠定了堅實組織基礎(chǔ)。

㈡彈好鋼琴，努力做好社區(qū)各項工作。

--規(guī)范村級工作檔案：根據(jù)村級各項工作實際，投入資金，購進(jìn)大批辦公用品，進(jìn)一步規(guī)范檔案，將原有陳舊無用的材料進(jìn)行統(tǒng)一梳理、歸納。

--改變村級辦公環(huán)境：為了給村級工作者一個良好的辦公環(huán)境，讓村民到村委會辦事，有回家的感覺，積極協(xié)調(diào)，放棄節(jié)假日休息時間，把村級辦公場所整治一新。

--民政：按照足額為低保家庭發(fā)放低保金，保障了他們的基本生活。對村組大病致困家庭進(jìn)行全面摸底調(diào)查，實施及時救助；深入殘疾人家庭鼓勵他們身殘志堅，滿懷信心融入社會；積極開展職業(yè)介紹、辦理失業(yè)證、再就業(yè)優(yōu)惠證、社保補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)。

--計生：計劃生育工作面大量廣，政策性強(qiáng)，本村地廣人稀，所以必須在工作思路和工作方法中實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。建立健全組織機(jī)構(gòu)，為做好計生工作提供保障；采取多種形式，開展豐富多彩的宣傳活動；組織各種活動，為育齡婦女提供服務(wù)。

--農(nóng)村衛(wèi)生：以“健康，幸福人民”活動為載體，抓住契機(jī)，開展大規(guī)模的環(huán)境治理攻堅行動，極大地改變了村民居住環(huán)境。

㈠真誠付出，感情投入，力保一方穩(wěn)定。

換屆選舉結(jié)束后，可以說是臨危受命，所有信訪、民事糾紛案件擺到了議事日程。近年來，國家加大了解決“三農(nóng)”問題的力度，隨著中央和地方一系列惠農(nóng)政策的出臺，農(nóng)民的生活質(zhì)量逐步提高，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，農(nóng)村面貌日新月異、欣欣向榮。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時，受到市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、利益格局調(diào)整和文化思潮變革等諸多因素影響，各種新型矛盾錯綜復(fù)雜，一定程度上影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何正確認(rèn)識和處理農(nóng)村矛盾，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。著力化解農(nóng)村矛盾，全力維護(hù)社會穩(wěn)定是基層村級組織肩負(fù)的一項重要任務(wù)。我村黨總支、村委會在農(nóng)村基層實際工作中，高度重視人民群眾內(nèi)部矛盾和相鄰之間糾紛的解決，采取強(qiáng)有力的工作措施，認(rèn)真加以排查化解，并在工作實踐不斷努力探索。

㈡急民所急，想民所想，為村民解決實際困難。

積極聯(lián)系群眾，扎實工作，進(jìn)行十大行動，努力為村民群眾排憂解難，促進(jìn)村級和諧繁榮。

--“點亮永平”行動：響應(yīng)縣、鄉(xiāng)黨委、政府的號召，實施點亮永平行動。我村先后兩批安裝了34盞路燈，其中節(jié)能路燈110盞，太陽能路燈24盞。

--“農(nóng)轉(zhuǎn)城”行動：我村共有322戶村民，1044人，其中31人為非農(nóng)。此次行動，共轉(zhuǎn)971人，尚有42人未轉(zhuǎn)，農(nóng)轉(zhuǎn)城率達(dá)96%。

--“新農(nóng)合及養(yǎng)老保險”行動：我村新農(nóng)合應(yīng)參合292戶，1006人。實際參合294戶，979人，其中發(fā)票人數(shù)886人、低保90人，五保3人；戶參合率為100.4%，人參合率為97.3%。我村社會養(yǎng)老保險應(yīng)繳104人，實繳99人，解繳率為95.2%，上繳社會養(yǎng)老保險9900元。從性別上看，男性57人，占57.6%，女性42人，占42.4%；從分布在各小組的情況看，新房子20人，熱水塘6人，構(gòu)皮園18人，河里郎12人，哈鐵12人，芭蕉塘5人，掛紅山15人，園門口1人，大麥地10人。

--“愛心水窖”行動：北斗鄉(xiāng)政府20給我們的計劃是完成80個、容積25立方的水窖建設(shè)任務(wù)。而我村在此次行動中完成了90個愛心水窖和1個中小型水池。

--“廣播電視戶戶通”行動：我村共322戶，年通過村委會的努力，完成80戶廣播電視戶戶通的安裝，加上前幾年已安裝使用的，已達(dá)到村內(nèi)全覆蓋。

--“抗震救災(zāi)”行動：洱源縣3q03地震影響永平縣北斗鄉(xiāng)**村，拆除重建與修繕加固報名農(nóng)戶82戶，其中：拆除重建16戶、修繕加固67戶（其中一戶既重建又修繕）。經(jīng)鄉(xiāng)級黨委、政府上報后確定**村拆除重建16戶、修繕加固18戶。經(jīng)反復(fù)研究確定拆除重建每戶補(bǔ)助30000元；修繕加固每戶補(bǔ)助4000元。共計項目資金552000元。并務(wù)必按建設(shè)規(guī)范施工，于本年12月20日前完工交付使用。拆除重建16戶，涉及哈鐵1戶，橫箐1戶，芭蕉塘2戶，新房子1戶，掛紅山2戶，構(gòu)皮園3戶，熱水塘6戶。修繕加固18戶，涉及寨子、橫箐、芭蕉塘、新房子、掛紅山、構(gòu)皮園各1戶，哈鐵7戶，熱水塘和大麥地各2戶。

[L]--“低保保障”行動：實施農(nóng)村低保，為方便群眾掌握和了解政策，規(guī)范辦理程序，實行陽光操作，州、縣制訂了《農(nóng)村居民最低生活保障制度實施細(xì)則》，確定了保障范圍、保障標(biāo)準(zhǔn)、申請審批程序、經(jīng)費支付方式等管理體制，實施了城鄉(xiāng)低保分類施保和限期保障制度，加強(qiáng)動態(tài)管理和有效監(jiān)管，使最需要幫助的'困難群體及時得到保障。防止“人情?！?、“關(guān)系?！钡炔还浆F(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村低保工作真正置于社會和群眾的參與和監(jiān)督之下。通過對**村2013年農(nóng)村低保保障對象周調(diào)查、核審、評議會議，現(xiàn)將對外公布的名單作一個說明。我村2013年農(nóng)村低保保障對象涉及30戶，107人。從各組的分布情況看，寨子1戶，3人；橫箐1戶，5人；園門口3戶，11人；大麥地3戶，7人；熱水塘5戶，13人；哈鐵3戶，10人；芭蕉塘3戶，11人；河里郎3戶，14人；構(gòu)皮園3戶，12人；掛紅山3戶，12人；新房子2戶，9人。從家庭結(jié)構(gòu)看，五人家庭7戶，35人；四人家庭11戶，44人；三人家庭6戶，18人；二人家庭4戶，8人；一人家庭2戶，2人。從年齡段看，老年人14人，成年人75人，未成年人18人。從性別看，男性51人，女性56人。從五級月保障、救濟(jì)金額看，月享受88.00元的有3戶，10人；月享受98.00元的有5戶，20人；月享受108.00元的有13戶，49人；月享受118.00元的有5戶，16人；月享受128.00元的有4戶，12人。[/L]

[L]--“動、植物參保”行動：一是我村能繁母豬共194頭，全部納入?yún)⒈?，?yīng)交保險費2328元，已按實上繳，并為這些母豬建立了檔案，明確了身份。這些母豬群平均年齡在26個月，最高年齡45個月，最低年齡12個月；從花色品種看，白色占大頭，84%、黑色占10.5%、紅棕色和黑花各占1.5%、紅色占1%、棕色、黃色和雜色各占0.5%。二是植物參保主要指水稻和玉米。全村水稻種植保險參保農(nóng)戶81戶，參保面積達(dá)100畝，每畝應(yīng)交納保險費1.95元，共計195元。其中：寨子10戶，面積12.4畝；園門口8戶，面積9.92畝；大麥地6戶，面積7.44畝；熱水塘10戶，面積12.4畝；哈鐵16戶，面積19.84畝；芭蕉塘6戶，面積7.44畝；河里郎8戶，面積9.92畝；構(gòu)皮園12戶，面積14.88畝；新房子5戶，面積6.2畝。玉米種植保險參保農(nóng)戶255戶，參保面積達(dá)1000畝，每畝應(yīng)交納保險費1.65元，共計1650元。其中：寨子13戶，面積56.9畝；橫箐12戶，面積43.5畝；園門口12戶，面積54.4畝；大麥地25戶，面積121畝；熱水塘22戶，面積82畝；哈鐵32戶，面積113畝；芭蕉塘30戶，面積116.4畝；河里郎29戶，面積106畝；構(gòu)皮園37戶，面積138.7畝；掛紅山15戶，面積60.1畝；新房子28戶，面積108畝。[/L]

[L]--“林政資源保護(hù)”行動：一是2013年我村實施林業(yè)撫育管理試點，全村51戶的山林進(jìn)行了撫育管理，其中新房子7戶、園門口13戶、構(gòu)皮園11戶、芭蕉塘10戶、寨子8戶。二是實行了林政資源管理和護(hù)林防火分片包干制度，由我負(fù)責(zé)新房子、芭蕉塘和橫箐小組；由總支副書記陳新李負(fù)責(zé)大麥地、寨子和掛紅山小組；由副主任戴濱全負(fù)責(zé)構(gòu)皮園、熱水塘和園門口小組；由林業(yè)員蒙茶羅負(fù)責(zé)河里郎和哈鐵小組。三是認(rèn)真執(zhí)行國家獎補(bǔ)政策，發(fā)放草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助。我村涉及草原生態(tài)保護(hù)范圍的有259戶，共發(fā)放獎補(bǔ)資金48570元。[/L]

--“項目支撐”行動：一是教育資助。因連續(xù)幾年來的干旱，不僅農(nóng)村生產(chǎn)生活受影響，而且本村小學(xué)教育也受到了了相當(dāng)?shù)挠绊懀瑤熒嬎畣栴}尤為突出。我村班子從緊張的經(jīng)費中拿出了5000元資金為學(xué)校渡過難關(guān)。由于洱源“3.03”地震同樣給學(xué)校帶來了損害，我村為學(xué)校多方爭取，獲得了香港慈善基金的支持，給予學(xué)校20萬港元的支持。同時從發(fā)改委系統(tǒng)爭取到112萬元的恢復(fù)重建資金。目前重建工作基本完成。二是村組公路改造。投資20萬元的熱水塘小組1000米水泥路面硬化工程已啟動實施；投資32.8萬元的掛紅山小組3000米的彈石路面硬化工程也已經(jīng)完成；投資10萬元的橫箐小組公路側(cè)溝改造工程已經(jīng)完成。三是示范村項目。我村新房子小組示范村建設(shè)任務(wù)全面完成，共投資136萬元（州、縣各補(bǔ)助30萬元，整合15萬元，群眾自籌61萬元）。主要建設(shè)內(nèi)容為：主路、文體娛樂、人飲、污染治理、環(huán)境美化和清潔能源工程。同時又啟動芭蕉塘小組民族團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展示范村項目。項目中包含有700米的水泥路面建設(shè)、同時還加有太陽能路燈，村容村貌美化亮化、衛(wèi)生廁、衛(wèi)生圈、垃圾焚燒池等，要求做到村容整潔、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化素質(zhì)整體提高。項目投資共60萬元，州級給予30萬元。通過縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，縣民宗局從民族團(tuán)結(jié)和諧發(fā)展示范角度追加30萬元投資。此項目也進(jìn)入收關(guān)階段。四是村衛(wèi)生室項目通過爭取，得到發(fā)改委的支持，給予我村村衛(wèi)生室5萬元資金，加上縣級配套5萬元，共投資10萬元資金重建村衛(wèi)生室。目前正在做前期工作。五是“歌農(nóng)谷莊園山城”項目前期工作正在緊張進(jìn)行中。歌農(nóng)谷莊園山城項目，是建設(shè)科學(xué)合理規(guī)劃的現(xiàn)代農(nóng)莊，是有基地、有加工、有品牌、有文化經(jīng)、有會所、有市場的精品生態(tài)農(nóng)莊。項目建設(shè)投資20億元，開發(fā)用地3萬畝林地，預(yù)計開發(fā)時間3-8年。該項目的介入，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要；是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的需要；是擴(kuò)大農(nóng)村勞動力就業(yè)和增加農(nóng)民收入的需要。這個項目大部分在我村境內(nèi)，可以極大地促進(jìn)我村的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

盡管各項工作比往年取得了很大的成效，有了較快的發(fā)展變化。但我村和其他村以及縣委、縣政府的要求還有很大的差距和不足。

一是受自然條件的限制，發(fā)展制約因素多。二是工業(yè)項目少，沒有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點。三是村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，我村還基本屬于空殼村。四是道路仍然是制約發(fā)展的主要瓶頸，11個小組發(fā)展極不平衡。五是村級陣地和文化活動場地建設(shè)滯后。六是本人領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作的能力和水平還有待進(jìn)一步提高。

今后，我相信：在以羅成韓為班長的帶領(lǐng)下全村廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及十八屆二中、三中全會精神，以“十二五”規(guī)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實州、縣、鄉(xiāng)黨委的工作思路，結(jié)合全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個區(qū)域布局，在發(fā)展重點上按照“抓四點、促全面”的思路開展工作。

在項目建設(shè)上，全力抓好高山生態(tài)藥材和河谷大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，抓好以新農(nóng)村建設(shè)為主體的城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，抓好以**文化中心為主體的生態(tài)文化旅游度莊園建設(shè)進(jìn)程。

按照推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，設(shè)計規(guī)劃**文化生態(tài)園。文化生態(tài)園將以松磨河為依托，道路為骨架，以綠化廣場和文化廣場為主體，努力打造生態(tài)綠化、人文景觀、休閑娛樂為一體的特色旅游品牌。全力構(gòu)建綠色家園，力爭再利用五年多的時間將**文化生態(tài)園打造成博南古道上優(yōu)美的“歇腳點”。

在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)上，做到五個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新基層組織建設(shè)的設(shè)置模式。根據(jù)實情，健全村共青婦組織，組建各種協(xié)會。二是創(chuàng)新基層組織干部的選配方式（大力儲備培養(yǎng)后備干部、選強(qiáng)配強(qiáng)干部、返聘退職村干部）。三是創(chuàng)新基層組織管理機(jī)制（落實“一定三有”制度、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式、加大參觀考察調(diào)研交流、嘗試支部書記試用制）。四是創(chuàng)新基層組織的民主建設(shè)。大力推行黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開辦事制度，努力營造基層民主團(tuán)結(jié)的政治氛圍，減少矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。五是創(chuàng)新基層組織工作載體。在村黨組織中廣泛開展 “三爭一促”活動，在黨員干部中廣泛開展“雙聯(lián)雙助”、“五訪五問”活動。努力把班子建成能帶動發(fā)展產(chǎn)業(yè)，能帶動群眾共同致富的班子。努力使黨員干部做一名讓組織放心、讓群眾滿意、讓自己安心的好干部。

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