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建設(shè)項(xiàng)目方案精品六篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-02

建設(shè)項(xiàng)目方案。

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建設(shè)項(xiàng)目方案 篇1

為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神,確保此項(xiàng)工作順利開展,推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,結(jié)合我區(qū)的實(shí)際,特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展,按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求,扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),全

力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力培育財(cái)源,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

二、工作原則

(一)項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求;

(二)項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃;

(三)重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目;

(四)項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求;

(五)堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

三、工作內(nèi)容

(一)大項(xiàng)目范圍

1、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目;

2、加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;

3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目;

4、關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目;

5、利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目;

6、改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目;

7、六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

(二)大項(xiàng)目分類

1、按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

(1)基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目、能源項(xiàng)目,其它項(xiàng)目。

(2)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖、綠色食品、北藥開發(fā)、旅游業(yè)、林產(chǎn)工業(yè)、礦產(chǎn)開發(fā),其它項(xiàng)目。

(3)民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目。

2、按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦¢_工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類?!霸诮?xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目;“20xx年?duì)幦¢_工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成,將要開工建設(shè)的項(xiàng)目;“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開展前期工作的項(xiàng)目。

四、工作目標(biāo)

(一)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中,安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè))、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè))、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬元,其中:基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬元,產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬元,民生項(xiàng)目投資3000萬元。

(二)經(jīng)濟(jì)效益

通過項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng),預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元,利潤(rùn)8270萬元,稅金3140萬元;20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元,利潤(rùn)8880萬元,稅金3430萬元。YJs21.CoM

五、保障措施

成立xxxx區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

(一)組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng): 加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng): 加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

成 員(以姓氏筆劃為序):

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

辦公室主任: (兼)

辦公室副主任:

(二)主要職責(zé)

(1)制定大項(xiàng)目年度工作方案;

(2)依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理;

(3)負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。

六、工作要求

(一)分解任務(wù),明確職責(zé)

每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目,要成立專題推進(jìn)組,按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人,責(zé)任人分工見附表。

(二)部門聯(lián)動(dòng),形成合力

凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目,各相關(guān)部門要互通信息,形成合力,積極向上爭(zhēng)取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省、地大項(xiàng)目前期工作資金,以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān);可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國(guó)家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省地的資金支持;加大與省開發(fā)銀行的合作,力爭(zhēng)得到開發(fā)銀行的貸款支持;可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策,通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

(三)完善機(jī)制,全力推進(jìn)

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推()進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào),對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo),進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo),將任務(wù)分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中,項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé),并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況,內(nèi)容包括:項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例,存在的主要問題、原因和建議;特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案,經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo),項(xiàng)目開工前要上報(bào)開工報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致,不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總,并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核,針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題,不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì),研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在的問題。

(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,依法管理

對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作,嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求,結(jié)合加區(qū)實(shí)際,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”(合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制)。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序,重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求,明確項(xiàng)目法人,項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作,擔(dān)任什么職務(wù),一律追究行政和法律責(zé)任。

(五)明確目標(biāo),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi),作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定,選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目,對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況,單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì),貢獻(xiàn)突出的人員,項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組,要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé),在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中,隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決,保障項(xiàng)目按期完成;對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失;或因管理不善,弄虛作假,造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的,依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇2

水上樂園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

報(bào)告名稱 水上樂園可行性研究

專 業(yè) 工程管理 班 級(jí) 08-2班 組 別 工管08-2班第三組 組 員白曉婷,房景龍,雷光輝,李鵬博,歐陽偉,齊建東,肖忠欣,張航

目錄

1.項(xiàng)目概況

2.項(xiàng)目行業(yè)(針對(duì)投資)、背景、環(huán)境分析 3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析 4.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

6.項(xiàng)目投資估算、資金籌集 7.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)可行性分析 8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避 9.項(xiàng)目結(jié)論及建議

1.項(xiàng)目概況

水上樂園位于遼寧省興城市境內(nèi),是本市內(nèi)即將興起大型水上樂園,總建筑面積達(dá)平方米,該樂園地理位置優(yōu)越濱海,擁有數(shù)公里黃金沙灘,而且交通便利,預(yù)計(jì)旺季每日的游客吞吐量為3500人,水上樂園引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目,并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來,觀看特有的異域風(fēng)情演出;針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn),園內(nèi)還專門開辟了兒童戲水區(qū)。此外還有近海購(gòu)物買紀(jì)念品的中心商廈。水上樂園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平之外,為了更貼近游客的需求,在旺季水上樂園的開園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到世界各地的風(fēng)情表演,品嘗到渤海灣特有的的美食小吃。預(yù)計(jì)總投資達(dá)到2000萬人民幣。

2.項(xiàng)目行業(yè)(針對(duì)投資)、背景、環(huán)境分析

背景分析

興城旅游業(yè)背景:興城歷史悠久,景色秀美,氣候宜人,文物古跡頗多,古城、溫泉、海濱、首山、菊花島五大景觀集于一地,珠聯(lián)璧臺(tái),絢麗多彩,是新興的旅游療養(yǎng)勝地。目前有旅行社30家,2個(gè)4A級(jí)旅游區(qū),1個(gè)3A級(jí)旅游區(qū),擁有區(qū)內(nèi)療養(yǎng)院所70余座,醫(yī)療服務(wù)設(shè)施齊全。11家旅游星級(jí)飯店,140余家賓館、大酒店,200多家旅游家庭賓館、旅游接待床位張,居遼西首位。近年來,無論是來興城旅游的人數(shù),還是旅游業(yè)收人,無論是直接經(jīng)濟(jì)效益還是間接經(jīng)濟(jì)效益,每一年有較大幅度的提高,出現(xiàn)了令人欣喜的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2009年共接待國(guó)內(nèi)外旅游者290萬人次,旅游總收入億元人民幣,其中景區(qū)景點(diǎn)門票收入2856萬元,分別比2008年增長(zhǎng)%、%、%,實(shí)現(xiàn)了成倍的增長(zhǎng)。

“水上樂園”背景分析:興城市旅游業(yè)相比往年有實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng),每到旅游旺季,總是能迎來國(guó)內(nèi)外游客來此游玩。興城市主要旅游景點(diǎn)之一古城占據(jù)了主要地位,但是由于旅游景點(diǎn)單一,并且可玩性不高,所以導(dǎo)致旅游業(yè)不是很發(fā)達(dá)。而興城市海濱還未得到開發(fā),只是有個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃,而并沒有形成一個(gè)

著名的旅游景點(diǎn)?!八蠘穲@”的建成會(huì)成為一大亮點(diǎn),會(huì)為形成旅游業(yè)帶來一筆不少的收入,刺激消費(fèi),同時(shí)大大的提高興城的知名度,不僅僅局限于古城這一概念。興城市公園很少,可以供游客游玩參觀的地方只有古城,而“水上樂園”的建成將會(huì)改變這一現(xiàn)象。另外,興城市的幾所大學(xué),遼工大和遼寧財(cái)貿(mào)的學(xué)生也將給旅游業(yè)帶來不少的收入,學(xué)生效應(yīng)不可忽視。環(huán)境分析:

海濱環(huán)境:海濱浴場(chǎng)綿延十四公里。距古城公里,是一個(gè)水質(zhì)潔凈、坡緩沙細(xì)的半月形海灣,非常適合廣大游人特別是初學(xué)游泳者活動(dòng)。興城海濱是迷人的,尤其是海濱第一浴場(chǎng)靚麗多姿。興城南灣有“三礁攬勝”,可供憩息乘涼:北段有漁人碼頭,停泊著歸港的漁船。漁人碼頭旁就是陸島交通港,往返于菊花島的游船、游艇恭候游客的光臨。

海濱環(huán)境分析:海濱浴場(chǎng)距離古城不是很遠(yuǎn),交通便捷,在這里建“水上樂園”可實(shí)現(xiàn)古城——海濱一條龍旅游業(yè)。興城海濱成半月形海灣,適合開發(fā)“水上樂園”,同時(shí)海邊附近的商廈、莊園很少,此項(xiàng)目的建成所帶來的利益巨大,很具有市場(chǎng)開發(fā)的潛質(zhì)。 行業(yè)分析

興城市海濱建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象少,有利開發(fā)項(xiàng)目多,根據(jù)興城市人均收入情況,及旅游業(yè)帶來的效益,“水上樂園”項(xiàng)目值得投資建設(shè),投資金額在2000萬元以內(nèi)。興城市旅游業(yè)呈增上趨勢(shì),但是也存在些許問題。經(jīng)營(yíng)管理水平低下,缺乏宣傳力度,旅游業(yè)人才匱乏等等,這些問題需與興城市政府協(xié)商解決。

3.項(xiàng)目市場(chǎng)分析

興城市水上樂園位于渤海沿岸,是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越、有發(fā)展前途的城市,該地海產(chǎn)品豐富,自然風(fēng)景優(yōu)美,而且物價(jià)相對(duì)周邊沿海旅游城市較低,周圍附近還有幾所大學(xué),如遼工大、遼寧財(cái)貿(mào)。而且由于夏季靠海,是個(gè)避暑游玩的好地方。對(duì)其市場(chǎng)的研究分析著重從以下幾方面講述:

目前水上樂園項(xiàng)目在中國(guó)的現(xiàn)狀

改革開放20多年來,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人民生活發(fā)生了巨大的變化,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平在不斷提高,人們對(duì)物質(zhì)的需求逐漸的變得微小,對(duì)精神生活的需求越來越多,因此,人們對(duì)旅游看的越來越重,水上樂園項(xiàng)目如今以前所未有的高速度在發(fā)展,不僅境外游客持續(xù)增加,國(guó)內(nèi)游客的增長(zhǎng)也非常迅速,其旅游消費(fèi)在整個(gè)旅游收入中占的比例越來越大。夏季,大多數(shù)人喜歡去海邊游玩,并且希望有一定的娛樂設(shè)施,水上樂園項(xiàng)目提供了人們的需求,并且受到大多數(shù)人在夏季旅游的第一選擇,因此,中國(guó)水上樂園項(xiàng)目在中國(guó)的發(fā)展是持續(xù)的,并占有夏季旅游業(yè)相當(dāng)大的比重。

水上樂園在興城的發(fā)展

興城市距沈陽270公里,距北京380公里,東鄰錦州機(jī)場(chǎng)和葫蘆島港,西靠山海關(guān)機(jī)場(chǎng)和秦皇島港,京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi),全市總面積2113平方公里,現(xiàn)有人口61萬,依山傍海,景色秀麗,四季分明,氣候宜人,素有“渤海明珠”之美譽(yù)。旅游業(yè)作為興城市的主要經(jīng)濟(jì)來源,每年來興城旅游觀光者達(dá)350萬人次,2010年實(shí)現(xiàn)旅游收入億元,占全年經(jīng)濟(jì)總量的,因此旅游業(yè)是興城市的支柱產(chǎn)業(yè)。但是旅游資源挖掘不充分,旅游模式單一,不能滿足游客多層次、多樣化的旅游需求,影響了產(chǎn)品的吸引力和游客的重游率。目前興城旅游的主體方式是觀光旅游,而可供游人參與的娛樂活動(dòng)非常少,整個(gè)觀光過程缺乏知識(shí)性和趣味性。到了海濱只是游泳沐浴,體會(huì)不到歷史遺風(fēng)和當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情。冬季無任何旅游資源,落入了“夏季萬人空巷,冬季門可羅雀”的模式。由此嚴(yán)重影響了興城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個(gè)集游樂。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰?,還能刺激消費(fèi),帶來旅客,帶動(dòng)興城市的發(fā)展,因此,水上樂園項(xiàng)目的開發(fā)和實(shí)施對(duì)于興城的發(fā)展是具有一定意義的。

水上樂園的市場(chǎng)前景

學(xué)生成水上樂園的消費(fèi)大軍,我國(guó)的在校青少年學(xué)生不僅數(shù)量大,且絕大部分愿意出游,就其現(xiàn)實(shí)的旅游行為而言,已有88%~97%的學(xué)生有過旅游經(jīng)歷,參與過一定的旅游活動(dòng),對(duì)旅游持無所謂態(tài)度的6%~19%的學(xué)生,在同學(xué)和家長(zhǎng)以及成長(zhǎng)需求增長(zhǎng)的引導(dǎo)下,也有可能加入到旅游隊(duì)伍的行列中來,可見青少年學(xué)生旅游市場(chǎng)確實(shí)廣闊。并且大多數(shù)學(xué)生喜歡水上旅游項(xiàng)目,興城周圍附近還有幾所大學(xué),如遼工大、遼寧財(cái)貿(mào),這在水上樂園旅游人群當(dāng)中占有一定的比例,興城市每年俄羅斯旅客的人群量也是相當(dāng)大,他們絕大多數(shù)是來度假、觀光。并

且水上樂園的地理位置也相當(dāng)優(yōu)越,交通便利。

4.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

規(guī)劃原理:

本方案遵循綠色環(huán)保的原則,充分利用現(xiàn)有地貌植被,盡可能使用原生態(tài)的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運(yùn)營(yíng)的節(jié)約原則,在保證項(xiàng)目效果的前提下,盡量避免永久性建筑屋,以構(gòu)筑物為主。功能用房以一層為主。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在保證參與性、娛樂性、知識(shí)性的前提下以無動(dòng)力循環(huán)使用為主。最大限度的減少運(yùn)營(yíng)成本。

充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。整個(gè)園區(qū)永久性建筑小,項(xiàng)目相對(duì)集中,對(duì)以后旅游項(xiàng)目的發(fā)展延續(xù)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代留有余地。使每個(gè)分主題均有發(fā)展空間。

規(guī)劃布局:

本項(xiàng)目布局初步規(guī)劃為五大部分:夢(mèng)幻海底世界、Hawaii風(fēng)情海灘、地中海音樂廣場(chǎng)、、海洋嘉年華、驚險(xiǎn)水樂園、異域美食

(一)夢(mèng)幻海底世界

1、動(dòng)物灣:動(dòng)物灣里放養(yǎng)著海狗、海獅、海豹等可愛的海洋動(dòng)物,在這里游客可以觀看到500公斤的中國(guó)最大的南美海獅;也可以觀看到聽覺和視覺都很靈敏的海狗以及體積龐大的百年海龜。

2、極地館:馴養(yǎng)著北極熊、企鵝、白鯨、江豚。(三頭白鯨于2004年從俄羅斯引進(jìn)。俄羅斯每年限制 出口白鯨為4頭,公園一次性就獲取3頭名額,每頭白鯨價(jià)值100萬元人民幣。)

3、鯊魚館:擁有國(guó)內(nèi)最大的鯊魚館,水體為1200噸。飼養(yǎng)鯊魚近百條。

4、熱帶海洋——(海洋館)北方最大的潛水俱樂部:是國(guó)內(nèi)最新海洋館的代表,建筑面積1800平米,室內(nèi)水域面積1200平米,水深5-9米,循環(huán)水量8000噸,規(guī)模在國(guó)內(nèi)最大,而且是真正唯一建在海平面以下的“海底世界”,同時(shí)擁有亞洲最大、世界第二大的亞克力大板窗。游客可以觀看鯊魚搶食的場(chǎng)面,觀賞品種繁多的海洋珍稀魚類和“魚美人”的水下精彩表演。北方最大的專業(yè)潛水俱樂部將為游客提供種類眾多的不同潛水體驗(yàn):室內(nèi)精品潛、礁潛、船潛、灣潛、海底漫步。

5、海底時(shí)光隧道:它是國(guó)內(nèi)唯一真正建在海平面以下的“海底世界”,利用巧妙的場(chǎng)景展示和聲、光、電效果的渲染,讓游客深入地了解海洋的變遷史。

(二)Hawaii風(fēng)情海岸

Hawaii海灘海岸線長(zhǎng)達(dá)1000多米,寬度達(dá)70米,配套了死海、泥浴、潛水灣、拾貝灣、沙灘足球場(chǎng)、沙灘排球場(chǎng)等齊全的休閑、參與項(xiàng)目。在夜晚沙灘上還有篝火晚會(huì)與激情四射的桑巴舞會(huì)。同時(shí)擁有摩托艇、香蕉船、搖曳傘、腳踏車、三角翼飛行器等海上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

(三)地中海音樂廣場(chǎng)

地中海音樂廣場(chǎng)有俄羅斯一級(jí)歌舞演員展現(xiàn)動(dòng)感、時(shí)尚的演出;眾多的藝術(shù)形式,雜技魔術(shù)、芭蕾、體育舞蹈、空中飛人、大型彩車花車巡游、中國(guó)少數(shù)民族歌舞表演等觀賞節(jié)目;還有激光演示、水幕電影路邊爵士樂??除了文化演出之外,煙火、篝火晚會(huì)定讓游客重拾激情于狂歡之中。造型獨(dú)特的大貝殼舞臺(tái),可隨意改變角度的獨(dú)立分離型劇場(chǎng)設(shè)計(jì)更顯獨(dú)特,為游客提供了更加新鮮、刺激、絢麗的視覺體驗(yàn)。

晚間地中海音樂廣場(chǎng)內(nèi),東瀛采風(fēng)、俄羅斯風(fēng)情、浪漫無邊際夏威夷、新疆印象、童話幻境、海底探游等不同主題的大型彩車巡游華彩浪漫;數(shù)十名巴西專業(yè)舞者帶游客進(jìn)入激情狂歡;隨時(shí)游走在四周的小丑雜耍滑稽幽默;充滿異域風(fēng)情的文化展演,精彩紛呈,好戲連臺(tái),讓游客足不出園便能領(lǐng)略各國(guó)風(fēng)情;禮花燃放使樂島的狂歡夜更顯迷幻絢麗。

(四)海洋嘉年華

海洋嘉年華這里是頂級(jí)游樂設(shè)備云集的歡樂天地,它集多元性、自主性、互動(dòng)性于一身的多彩空間,這里有最驚險(xiǎn)和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉(zhuǎn)盤等大型游樂項(xiàng)目,置身其中,如同走進(jìn)奇幻樂園,帶給游客從未有過的歡樂體驗(yàn)。

(五)勁爆水樂園

勁爆水樂園占地多平米,可容納5000人同時(shí)游玩和戲水。游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目,并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來,觀看特有的異域風(fēng)情演出;針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn),園內(nèi)還專門開辟了兒童戲水區(qū)。同時(shí)還有別具特色的室外溫泉浴池,享受獨(dú)一無二的溫泉SPA。

(六)異域美食

充滿異域情調(diào)的建筑形式,經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝高超的廚師,在海鮮廣場(chǎng)、燒烤廣場(chǎng)、海鮮餐廳、冰點(diǎn)屋、西點(diǎn)屋、水果吧內(nèi),品嘗天南地北美食,中外古今大餐,讓游客在休閑娛樂的同時(shí),享受菲傭式的周到服務(wù)。

5.項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃

規(guī)劃原理:

本方案遵循綠色環(huán)保的原則,充分利用現(xiàn)有地貌植被,盡可能使用原生態(tài)的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運(yùn)營(yíng)的節(jié)約原則,在保證項(xiàng)目效果的前提下,盡量避免永久性建筑屋,以構(gòu)筑物為主。功能用房以一層為主。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在保證參與性、娛樂性、知識(shí)性的前提下以無動(dòng)力循環(huán)使用為主。最大限度的減少運(yùn)營(yíng)成本。

充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性。整個(gè)園區(qū)永久性建筑小,項(xiàng)目相對(duì)集中,對(duì)以后旅游項(xiàng)目的發(fā)展延續(xù)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代留有余地。使每個(gè)分主題均有發(fā)展空間。

規(guī)劃布局:

本項(xiàng)目布局初步規(guī)劃為兩大部分:水上游樂園區(qū)、避暑休閑娛樂區(qū)

(一)水上游樂園區(qū)

1、夢(mèng)幻城堡(景區(qū)大門)。

大門是一座高10米長(zhǎng)25米(以地形為準(zhǔn))的丹霞地貌的山體,頂部高度有部分超出了樹林,晚上通過燈光效果顯得別有情趣吸人。山洞形成了進(jìn)入園區(qū)的閘口和售票口,管理房也隱藏在山體中。山頂上有十幾只巨大的螞蟻,手拿兵器、彩旗站在其上,似乎是在向游客招呼致意。(下為類似場(chǎng)景)

夢(mèng)幻城堡類似場(chǎng)景

2、勁爆水樂園

勁爆水樂園占地多平米,可容納5000人同時(shí)游玩和戲水。這里是頂級(jí)游樂設(shè)備云集的歡樂天地,它集多元性、自主性、互動(dòng)性于一身的多彩空間,這里有最驚險(xiǎn)和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉(zhuǎn)盤、快樂滑梯等大型游樂項(xiàng)目,置身其中,如同走進(jìn)奇幻樂園,帶給游客從未有過的歡樂體驗(yàn)。

游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動(dòng)戲水屋、攀巖、跳水等驚險(xiǎn)刺激的水上項(xiàng)目,并親身加入海洋公園的潑水節(jié)活動(dòng)中來,觀看特有的異域風(fēng)情演出;針對(duì)兒童的游玩特點(diǎn),園內(nèi)還專門開辟了兒童戲水區(qū)。同時(shí)還有別具特色的室外溫泉浴池,享受獨(dú)一無二的溫泉SPA。(下為效果想象圖)

溫泉SPA效果想象圖

3、休息平臺(tái)

在園區(qū)內(nèi)設(shè)置幾處休閑木平臺(tái),適當(dāng)?shù)拇┎逶诟饔螛穮^(qū)之間,游客可在這陰涼的樹林里喝茶品咖啡,吸氧休息。平臺(tái)根據(jù)山坡地形及落差,錯(cuò)落有致的鋪設(shè)在樹林中。平臺(tái)的立柱猶如一只只恐龍的腿有力的支撐著,欄桿也是原始生態(tài)的原木。

休閑平臺(tái)類似場(chǎng)景

(二)避暑休閑娛樂區(qū)

1、避暑莊園

莊園整體布局巧用地形,因山就勢(shì),分區(qū)明確,景色豐富,依山旁水,有其獨(dú)特的風(fēng)格。莊園布局嚴(yán)謹(jǐn),建筑樸素,苑景區(qū)自然野趣,與天然景觀和諧地融為一體,達(dá)到了回歸自然的境界。園內(nèi)建筑規(guī)模不大,建筑形式多采用原木本色,淡雅莊重,簡(jiǎn)樸適度。避暑莊園不同于其它的園林,它繼承和發(fā)展了中國(guó)古典園林“以人為之美入自然,符合自然而又超越自然”的傳統(tǒng)造園思想,按照地形地貌特征進(jìn)行選址和總體設(shè)計(jì),完全借助于自然地勢(shì),因山就水,順其自然,實(shí)乃避暑之勝地。

避暑賞魚效果圖

2、中心購(gòu)物休閑商廈

三層的獨(dú)立、歐式建筑的娛樂休閑場(chǎng)所,一流的管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),頂尖的音響設(shè)備,是您商務(wù)洽談、公司聯(lián)歡、家庭聚會(huì)最佳的休閑娛樂王國(guó)。

本著最高檔環(huán)境享受,最低廉消費(fèi)價(jià)格的經(jīng)營(yíng)宗旨,通過在服務(wù)區(qū)內(nèi)設(shè)有便利超市,不設(shè)最低消費(fèi)等舉措,倡導(dǎo)健康的休閑服務(wù)方式,引導(dǎo)全新的消費(fèi)時(shí)尚,秉承“超值服務(wù)”的行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部文化和配套服務(wù),力求為顧客提供一個(gè)健康、文明、輕松、快樂的娛樂空間。

建設(shè)以水上樂園為首要建設(shè)開發(fā)區(qū),在綜合本區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力開發(fā)的前提下,把娛樂休閑為主的建筑區(qū)相繼完成。

3、計(jì)劃的編碼體系 通過編碼體系可實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃的分類與梳理,增加了計(jì)劃管理的靈活性,方便了計(jì)劃的多種用途。多樣化的編碼功能是P3 軟件的一個(gè)特點(diǎn)。我們?cè)诒卷?xiàng)目中采用的編碼類型包括:作業(yè)代碼、作業(yè)分類碼、工作分解

結(jié)構(gòu)編碼(WBS)、組織機(jī)構(gòu)編碼(OBS)等。

a).作業(yè)代碼:作業(yè)代碼是計(jì)劃作業(yè)的唯一辨識(shí)符號(hào)。我們定義 2-3 位字母表示計(jì)劃的層次或工程 EPC 階段,之后用字母或數(shù)字填充至 10 位,考慮到以后添加作業(yè)的方便,設(shè)作業(yè)間的自動(dòng)序數(shù)間隔為

b).作業(yè)分類碼:作業(yè)分類碼根據(jù)管理需要進(jìn)行設(shè)置,反映每道作業(yè)的特征,可用于作業(yè)的組織、匯總、過濾等。在本項(xiàng)目中我們?cè)O(shè)置了眾多的作業(yè)分類碼。包括區(qū)域碼、單元碼、機(jī)組碼、組織機(jī)構(gòu)碼、工程階段碼、里程碑碼、計(jì)劃層次碼、關(guān)鍵路徑碼、系統(tǒng)碼、專業(yè)碼臨時(shí)碼等多種。

c).工作分解結(jié)構(gòu)編碼(WBS):WBS碼是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目范圍的一種逐級(jí)分解層次化結(jié)構(gòu)的編碼,將工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容逐級(jí)分解成較小的,較易控制的管理單元或工作包,以便于項(xiàng)目計(jì)劃的控制與責(zé)任的落實(shí)等等。本項(xiàng)目中業(yè)主已經(jīng)制定前3 級(jí)的編碼,我們向下開發(fā)至第八層。

d).組織機(jī)構(gòu)編碼(OBS):我們編制組織機(jī)構(gòu)編碼用來標(biāo)識(shí)各個(gè)管理部門和執(zhí)行單位。本項(xiàng)目中業(yè)主的 OBS 編碼僅到 EPC 承包商層次。我們針對(duì)工作 的承擔(dān)情況在 P3 中編制了項(xiàng)目 OBS 表,項(xiàng)目部細(xì)化到管理部室,設(shè)計(jì)院細(xì)化到專業(yè)小組,施工單位細(xì)化到專業(yè)施工隊(duì),調(diào)試和供貨商工代單獨(dú)編碼。

4、時(shí)間計(jì)劃的建立

用 P3軟件編制的工作計(jì)劃,使用關(guān)鍵路徑法可

以清楚了解到每項(xiàng)具體活動(dòng)如何有序地滿足合同里程碑要求。進(jìn)度計(jì)劃中還包括工作時(shí)間、邏輯關(guān)系、編碼、資源數(shù)據(jù)、浮時(shí)等進(jìn)度計(jì)算參數(shù)。

a).計(jì)劃的分級(jí)與責(zé)任: 本項(xiàng)目計(jì)劃共分六級(jí)。

一、二級(jí)計(jì)劃由業(yè)主制

定。一級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃說明了每個(gè)區(qū)域或單元的工作過程,以前鋒線方式編制。二級(jí)計(jì)劃是項(xiàng)目的付款里程碑計(jì)劃,是項(xiàng)目進(jìn)度付款的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和調(diào)試工作。設(shè)計(jì)和采購(gòu)計(jì)劃在三級(jí)達(dá)到指導(dǎo)具體工作和進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的詳細(xì)度,施工和調(diào)試計(jì)劃隨工程的進(jìn)展開發(fā)到四級(jí)計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃要涵蓋所有的施工活動(dòng),作業(yè)的細(xì)化程度應(yīng)支持資源數(shù)據(jù)的加載,并作為施工進(jìn)度計(jì)算的平臺(tái)。資源數(shù)據(jù)應(yīng)方便導(dǎo)出形成各種進(jìn)度控制文件。應(yīng)用層次的計(jì)劃還包括 90天計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃。

b).工作內(nèi)容與作業(yè)工期 在三級(jí)計(jì)劃的編制過程中,針對(duì) EPC 工作的特 點(diǎn),設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試分組,召集專業(yè)工程師在比較有經(jīng)驗(yàn)的 PMC 人員的指導(dǎo)下,采用“頭腦風(fēng)暴法”、“專家評(píng)議法”等方法,確定了計(jì)劃條目 和時(shí)間。設(shè)計(jì)作業(yè):由于本項(xiàng)目采用三維數(shù)字化設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)工作內(nèi)容與一般電力項(xiàng)目差別較大,設(shè)計(jì)交付件也大多不同,以3D 模型和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫為主要交付件,在我們對(duì)設(shè)計(jì)工作不甚清楚的情況下,“頭腦風(fēng)暴法”和 PMC 專家的意見迅速集中了各方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的正確理解,形成了初步的計(jì)劃工作條目和時(shí)間估計(jì)。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃包括土建、工藝、機(jī)務(wù)、電氣、熱工等5個(gè)專業(yè),IFR(供檢查發(fā)布)、IFH(供安全審查發(fā)布)、IFD(供設(shè)計(jì)發(fā)布)、IFC(供

施工發(fā)布)等 4 個(gè)設(shè)計(jì)審查階段。

采購(gòu)作業(yè):首先根據(jù)合同形成了主要設(shè)備材料 的采購(gòu)清單,然后按合同要求的采購(gòu)程序編制了采購(gòu)步驟,經(jīng)會(huì)議討論和 PMC 的專家審查形成了初步采購(gòu)工作內(nèi)容。本項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃包括訂單一百多個(gè),每個(gè)訂單包括數(shù)據(jù)包編制、邀請(qǐng)招標(biāo)、澄清談判、合同簽訂、廠家資料交付、設(shè)備材料交付等工作步 驟。施工作業(yè):比較而言,我們對(duì)施工更熟悉而且 有較多歷史項(xiàng)目計(jì)劃作參考。我們分專業(yè)編制了三級(jí)施工作業(yè)清單及其工期估計(jì),形成了計(jì)劃施工部 分。

調(diào)試作業(yè):本項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)“無缺陷啟動(dòng)”,要求調(diào) 試工作介入早,調(diào)試人員在設(shè)計(jì)階段就開始了“調(diào)試作業(yè)表”、調(diào)試程序和系統(tǒng)劃分等工作,在明確了調(diào)試任務(wù)并借鑒了 PMC 人員經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編制了調(diào)試計(jì)劃。

c).邏輯鏈接

本項(xiàng)目要求采用關(guān)鍵路徑法(CPM)編制計(jì)劃并 動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)要求,足夠與合理的作業(yè)間鏈接關(guān)系是必須的。我們的要求是所有存在前 后作業(yè)順序的作業(yè)必須用邏輯關(guān)系鏈接,嚴(yán)格控制結(jié)尾懸空的作業(yè)。這也是應(yīng)用浮時(shí)檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)度的要求。實(shí)際上沒有足夠的鏈接關(guān)系是無法達(dá)到動(dòng)態(tài)控制的意圖的。

d).時(shí)間平衡 作業(yè)與邏輯關(guān)系輸入后,時(shí)間計(jì)劃初步建立,進(jìn)行軟件計(jì)算后的工期往往不合項(xiàng)目要求。時(shí)間平衡就是將所有計(jì)劃的作業(yè)安排在合同的允許工期內(nèi)。計(jì)劃的最終完成時(shí)間是由開工時(shí)間、各作業(yè)耗時(shí)和邏輯關(guān)系決定的,某條作業(yè)的耗時(shí)一般由工作任務(wù)量決定,在計(jì)劃編制階段盡量避免壓縮,平衡 的關(guān)鍵應(yīng)在邏輯關(guān)系合理調(diào)整。

5、資源數(shù)據(jù)

一個(gè)時(shí)間平衡的實(shí)施計(jì)劃滿足了合同對(duì)工作時(shí)間的要求,但計(jì)劃是否可行?需要相應(yīng)的資源投入和產(chǎn)出支持,這些資源與產(chǎn)出數(shù)據(jù)包括:

a).實(shí)物工程量

工程量是資源與產(chǎn)出數(shù)據(jù)中的重要部分,是我 們進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目中包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和調(diào)試四種主要工作需要量化考核,反映各自工作負(fù)荷的量是不同的。

設(shè)計(jì):

設(shè)計(jì)工作量采用了設(shè)計(jì)交付件的數(shù)量,對(duì)不同 的交付件用難度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,基本反映設(shè)計(jì)工作難易程度。設(shè)計(jì)完成量是針對(duì)設(shè)計(jì)完成供施工發(fā)布(IFC)的圖紙中實(shí)物工程量的統(tǒng)計(jì),該數(shù)據(jù)支持現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng),便于進(jìn)行施工準(zhǔn)備。本項(xiàng)目計(jì)劃考核了主要的 12種設(shè)計(jì)完成量,編制其月度更新曲線。設(shè)計(jì)完成工程在 P3 中以 DR 為前綴共編制資源代碼 12 種。

采購(gòu)工作量按照訂單(PO)數(shù)量作為考核量,對(duì)不同的采購(gòu)訂單用難度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整??紤]到設(shè)備一次性采購(gòu),而材料則分批采購(gòu),對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行不同的訂單數(shù)估計(jì)。采購(gòu)訂單表包括了建立潛在供貨商清單(PBL)、編制采購(gòu)招標(biāo)數(shù)據(jù)包(EDRS,MR)、技術(shù)商務(wù)談判、合同簽訂、廠內(nèi)監(jiān)造、設(shè)備交付和材料的分批交付等工作步驟。計(jì)劃中加載了訂單、數(shù)據(jù)包和現(xiàn)場(chǎng)交付等資源量,方便了這些工作的進(jìn)度跟蹤。采購(gòu)工作量在 P3中以P為前綴編制了資源 代碼 8 種。

施工:

施工工程量種類多,需要資源多,耗用時(shí)間長(zhǎng),建立足夠的工程量檢測(cè)種類對(duì)控制進(jìn)度有重要的意義。本項(xiàng)目中對(duì)設(shè)備類工程采用了設(shè)備清單作為工程量;對(duì)測(cè)量工程類工程采用了數(shù)量計(jì)量的方式。利用 P3 軟件進(jìn)行工程量管理的目的是控制進(jìn) 度,故工程量的統(tǒng)計(jì)口徑即工程量分類的詳細(xì)程度相當(dāng)重要,分類太粗難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,分類太細(xì)則會(huì)影響計(jì)劃系統(tǒng)的易用性。對(duì)于管道安裝工程,由于管道存在多樣化的材 料和尺寸分類,我們采用了等效長(zhǎng)度的概念-等效米(LM)作為統(tǒng)計(jì)單位。同樣的原因,為焊口的統(tǒng)計(jì)采用了等效焊口的概念-等效焊口(EW)。本項(xiàng)目計(jì)劃體系中實(shí)物工程量資源碼有兩種:在三級(jí)計(jì)劃中,采用招標(biāo)工程量以3 為前綴共編碼12 種,在四級(jí)計(jì)劃中采用設(shè)計(jì)工程量以 K 為前綴編碼 45 種。

6.項(xiàng)目投資估算、資金籌集

編制依據(jù):

1、《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝、裝飾工程預(yù)算定額及單位估價(jià)表》。

2、葫蘆島市建筑經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)。

3、全國(guó)工程造價(jià)師職業(yè)資格考試培訓(xùn)教材《工程造價(jià)的確定與控制》。投資估算:

項(xiàng)目投資總額為2000萬元,詳細(xì)內(nèi)容如下:

1、土地取得費(fèi)用:800萬

2、項(xiàng)目前期費(fèi)用50萬,主要包括項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究,水文地質(zhì)勘測(cè)等。

3、建筑安裝工程費(fèi)300萬元,是指建造房屋所發(fā)生的建筑工程費(fèi)用、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用等。

4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)150萬元,是指建筑物2米以外和項(xiàng)目用地規(guī)劃紅線以內(nèi)的各種管線和道路工程,其費(fèi)用包括供水、供電、供氣、綠化、道路、路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等建設(shè)費(fèi)用。

5、購(gòu)買娛樂設(shè)備費(fèi)用:500萬元。

6、流動(dòng)資金200萬元。資金籌集計(jì)劃:

本項(xiàng)目工程建設(shè)所需費(fèi)用約為2000萬元。企業(yè)自籌資金1000萬元,銀行貸款1000萬元。

7.項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)可行性分析

見附件

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避

見附件

9.項(xiàng)目結(jié)論及建議

在充分考慮項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展性的前提下,設(shè)計(jì)充分利用地塊得天獨(dú)厚的濱海,濱河,防護(hù)林綠帶等自然條件,以水為主題,以水上文化休閑娛樂項(xiàng)目為特色,借鑒夏威夷風(fēng)格基本元素,使人們?cè)谒蠘穲@,不但可以看水,賞水,而且可以親水,玩水,既可體會(huì)海洋文化的博大精深,又可領(lǐng)略水的柔情與激情,使其成為煙臺(tái)市獨(dú)具風(fēng)格的新水城?,F(xiàn)狀以金沙灘旅游度假區(qū)為中心的濱海景觀休閑帶已基本成型,基地周邊均以高級(jí)休閑度假為定位,與本基地的開發(fā)存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)關(guān)系,將共同打造煙臺(tái)的黃金海岸。

每個(gè)主題公園的發(fā)展前景都有充足的空間,中國(guó)水上樂園項(xiàng)目在中國(guó)的發(fā)展是持續(xù)的,并占有夏季旅游業(yè)相當(dāng)大的比重。所以占據(jù)天時(shí)地利人和的水上樂園項(xiàng)目在本地區(qū)擁有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間,而且我們還可以根據(jù)自己本身已有的特點(diǎn)退出多重營(yíng)銷的節(jié)目,增加本地區(qū)旅游業(yè)的亮點(diǎn),擁有跟多的豐富活動(dòng)的內(nèi)容,加大水上樂園的吸引力和營(yíng)銷策略,為水上樂園的開發(fā)增加更多的魅力!

水上樂園度假村在未來將集旅游、休閑、度假于一體,必將成為興城市乃至世界最新奇刺激且健康的度假圣地。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇3

為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,深化新課程改革,切實(shí)推進(jìn)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變,提高課堂教學(xué)效率,依據(jù)市、區(qū)教育局相關(guān)文件精神,特制定“十二五”期間我校實(shí)施高效課堂建設(shè)工程方案。

一、指導(dǎo)思想

以區(qū)教育局和農(nóng)場(chǎng)教育總支下發(fā)的關(guān)于《實(shí)施中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程方案》為指導(dǎo),全面落實(shí)新課程理念,牢固樹立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進(jìn)高效的學(xué),積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學(xué),形成高效課堂教學(xué)模式,促進(jìn)學(xué)校有效校本研修機(jī)制建立,促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高,從而切實(shí)提高教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程、訓(xùn)練檢測(cè)、課后輔導(dǎo)、教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、高效課堂建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):朱耀文(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):王小橋(副校長(zhǎng))

成 員:郭鋒(教導(dǎo)主任)、黃漢華(副教導(dǎo)主任)、熊燕(政教主任)、肖紅年(后勤主任)

2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組:

組 長(zhǎng):王小橋

成 員:郭鋒(教導(dǎo)主任)、黃漢華(副教導(dǎo)主任)、熊燕(政教主任)、王紅霞(語文教研組長(zhǎng)、區(qū)賽課一等獎(jiǎng))、周丹(數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、區(qū)優(yōu)秀青年教師)、羅曉芳(綜合教研組長(zhǎng)、區(qū)賽課一等獎(jiǎng))、祁馮靜(區(qū)優(yōu)秀青年教師、區(qū)教學(xué)能手)、黃惠玲(區(qū)教學(xué)能手)

三、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)現(xiàn)代教育教學(xué)理念的學(xué)習(xí),認(rèn)真研究課堂教學(xué)問題,尋找解決的方法和策略,提高教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。

2、 通過積極推進(jìn)評(píng)價(jià)改革培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)小學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣初步形成,努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

3、 通過課堂教學(xué)有效性的實(shí)驗(yàn)和探索,形成具有我校特色、學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式或教學(xué)流程。通過合理運(yùn)用多種教學(xué)組織形式,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)。

4、消除課堂中存在的重形式、輕效能、課堂活動(dòng)表面化、缺乏目的性、針對(duì)性、學(xué)生無收獲的現(xiàn)象。

5、杜絕課堂教學(xué)隨意性,改變低效局面,提高課堂教學(xué)效果。

四、主要內(nèi)容和具體措施

(一)、高度重視教學(xué)設(shè)計(jì),提高教學(xué)準(zhǔn)備的高效性。

高效的課堂教學(xué),必須有高效的教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),談不上高效的課堂教學(xué)。我們要求教師備課要做到七備――備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。教師要對(duì)照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識(shí)體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。教師要能夠就一冊(cè)書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊(cè)書和單元可行教學(xué)計(jì)劃。

具體措施:

1、抓實(shí)集體備課。教研組首先做到“四到位”:時(shí)間到位,地點(diǎn)到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實(shí)處。

2、開展各種活動(dòng)。優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)展覽和評(píng)比、備課案例評(píng)析研究、同課異構(gòu)、優(yōu)秀教案評(píng)比等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量,促進(jìn)教師備課水平的提高。

3、落實(shí)教學(xué)反思。活動(dòng)期間內(nèi),要求教師在精心備課的基礎(chǔ)上,對(duì)精品課進(jìn)行分析,寫出高質(zhì)量的案例分析。課后認(rèn)真總結(jié),寫好課后反思或課例分析,并將進(jìn)行“高效課堂研究”的案例分析、教學(xué)反思或課例分析,發(fā)送在學(xué)校qq群共享上。每學(xué)期3篇,每篇字?jǐn)?shù)不少于800字,期末組織展覽、交流、評(píng)比。

4、加強(qiáng)常規(guī)管理。教導(dǎo)處、教科室負(fù)責(zé)落實(shí)備課檢查、指導(dǎo)、考核、講評(píng)分析制度的落實(shí)。充分發(fā)揮教研組作用,突出集體備課的作用,強(qiáng)化教研組的工作效能,加大對(duì)集體備課的過程性督查,通過同伴互助,促進(jìn)教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施能力的提高。

(二)、切實(shí)抓好課型研究,提高課堂教學(xué)的高效性。

課堂是教師實(shí)現(xiàn)“高效課堂”活動(dòng)的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教師要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出不同的課型模式,并得以推廣。

1、提高使用教學(xué)資源的高效性。

根據(jù)我校環(huán)境、文化等各種校本資源,為了學(xué)生多樣化、全面化、持續(xù)性發(fā)展的需要,體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特色,我校在執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)編教材的同時(shí),依靠自己的力量,于XX年在創(chuàng)建武漢市小學(xué)素質(zhì)教育特色學(xué)校期間,編制了《關(guān)注學(xué)生的生命、實(shí)施關(guān)愛教育》的校本課程。我們要充分利用校本課程,積極形成有自我特色的校本研究成果,促進(jìn)學(xué)校個(gè)性化發(fā)展。

2、提高教學(xué)活動(dòng)的高效性。

優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)就是按照有效學(xué)習(xí)的目標(biāo),從學(xué)生的發(fā)展出發(fā),從有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)、有利于學(xué)生知識(shí)的掌握上考慮,對(duì)課堂教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)安排。新課導(dǎo)入、情境創(chuàng)設(shè)、遷移過渡、操作安排、練習(xí)設(shè)計(jì)、活動(dòng)組織等都應(yīng)精心準(zhǔn)備,周密布置。

3、提高教學(xué)方法的高效性。

優(yōu)化教學(xué)方法要求教師要依據(jù)特定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)來選擇特定的教學(xué)方法。把外在的教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的學(xué)習(xí)需求,把啟發(fā)思想貫穿于教學(xué)方法選用的整個(gè)過程,不能脫離學(xué)生原有基礎(chǔ),堅(jiān)持教學(xué)方法選用的求實(shí)思想,充分反映學(xué)生主體性的要求。

4、提高教學(xué)交流的高效性。

要建立民主、平等的師生關(guān)系,積極創(chuàng)設(shè)和諧、激情的課堂氛圍,增強(qiáng)師生之間的教學(xué)互動(dòng)。要改變教師與學(xué)生之間單向的教學(xué)互動(dòng),尋求建立一種有效的雙向或多向的師生教學(xué)互動(dòng),通過師生、生生之間多層次的富有成效的互動(dòng)、交流,讓學(xué)生掌握知識(shí),發(fā)展能力。

5、提高教學(xué)手段的高效性。

多媒體和學(xué)科教學(xué)整合是課堂教學(xué)的必然趨勢(shì),多媒體和教具等教學(xué)手段的運(yùn)用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學(xué)的作用。要堅(jiān)決杜絕用多媒體教學(xué)手段裝點(diǎn)門面、華而不實(shí)、嘩眾取寵的做法,講求使用實(shí)效。

6、提高問題設(shè)計(jì)的高效性

要圍繞教學(xué)重點(diǎn),設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性、探究性的課堂提問,通過有效的提問激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)探究的興趣,推進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)、切實(shí)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),提高訓(xùn)練檢測(cè)的高效性。

在強(qiáng)化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實(shí)效性的同時(shí),要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學(xué)生只是簡(jiǎn)單的抄寫,進(jìn)行書本知識(shí)的搬家。教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改方式,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。通過采取完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計(jì)要求和評(píng)價(jià)細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)課前、課中、課后三個(gè)環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評(píng),組織作業(yè)設(shè)計(jì)研討,開展教師現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)案例評(píng)選、優(yōu)秀班級(jí)作業(yè)展評(píng)、學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教等措施,推進(jìn)作業(yè)設(shè)計(jì)的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計(jì)高質(zhì)量作業(yè)并及時(shí)批改評(píng)價(jià)的良好習(xí)慣。

五、“高效課堂”研究時(shí)間安排

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段 (XX年2月至3月)

1、召開行政會(huì),傳達(dá)上級(jí)構(gòu)建“高效課堂”活動(dòng)目的及實(shí)施意見,分析、研討我校課堂教學(xué)現(xiàn)狀,提出努力的方向和目標(biāo)。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂構(gòu)建“高效課堂”實(shí)施方案。

3、召開專題會(huì),論證、修訂“高效課堂”實(shí)施方案。

4、召開構(gòu)建“高效課堂”動(dòng)員及起動(dòng)大會(huì),學(xué)習(xí)“高效課堂”實(shí)施方案。

(二)理論培訓(xùn)階段 (XX年4月 至8月)

1、組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論,正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入了解不同學(xué)科“高效課堂”的教學(xué)模式,明確高效課堂教學(xué)改革的方向。

3、引導(dǎo)教師自主反思自己課堂教學(xué)中的學(xué)生負(fù)擔(dān)過重,教學(xué)低效益的主要問題,為構(gòu)建高效課堂做好基礎(chǔ)性思想準(zhǔn)備。

(三)調(diào)研反思階段(XX年9月至XX年3月)

1、以校為本開展課堂教學(xué)互動(dòng)觀摩活動(dòng),對(duì)照先進(jìn)的教學(xué)理念與經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行觀察、分析。

2、自評(píng)、互評(píng)找出存在的問題和差距,撰寫構(gòu)建高效課堂個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

(四)構(gòu)建模式階段(XX年4月至8月)

1、開展以教研組為單位的提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動(dòng)。組織全體教師參加高效課堂新模式的研究和崗位練兵活動(dòng)。

2、瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)――低耗時(shí)、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;貫穿一條主線――喚醒學(xué)生的主體意識(shí),落實(shí)學(xué)生的主體地位;實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變――變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動(dòng)聽課為主動(dòng)參與,變單純知識(shí)傳授為三維并重;摒棄三個(gè)無效的訓(xùn)練――無效的'提問、無效的討論(互動(dòng))、無效的訓(xùn)練,經(jīng)過調(diào)研反思初步構(gòu)建我校各學(xué)科“高效課堂”的教學(xué)模式。

(五)課堂實(shí)踐階段 (XX年9月至XX年9月)

1、 開展“同課異構(gòu)”教學(xué)研討活動(dòng)。

2、 開展“高效課堂”研究校內(nèi)、組內(nèi)匯報(bào)課活動(dòng)。

(六)匯報(bào)研討階段( XX年9月至2021年9月)

1、 開展“同備、同上一節(jié)課”教學(xué)研討活動(dòng)。

2、 組織“教學(xué)開放日”活動(dòng)。

3、征集、評(píng)比“高效課堂”教學(xué)故事、教學(xué)反思。

(七)總結(jié)提高階段( 2021年10月至11月)

1、經(jīng)過一段時(shí)期的實(shí)踐研討后,認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行理性思考,形成較為成熟的高效課堂教學(xué)模式,推出一些成功的課例。

2、撰寫一份有較高價(jià)值的論文、調(diào)研報(bào)告或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(八)成果展示階段 (2021年12月至2016年2月)

1、開展教師教學(xué)技能展評(píng)活動(dòng)。

2、征集、評(píng)比“高效課堂”教學(xué)案例、設(shè)計(jì)、論文征集活動(dòng)。

3、召開專題會(huì),總結(jié)構(gòu)建“高效課堂”活動(dòng)得與失,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。表彰構(gòu)建“高效課堂”先進(jìn)個(gè)人。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇4

小學(xué)學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案征集及評(píng)選倡議書范文

為建設(shè)南城名校,為師生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,為充分利用校園空間與資源,根據(jù)學(xué)校校園建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校決定:

1、在美化環(huán)境的同時(shí)增加區(qū)域的功能性,學(xué)校決定建設(shè)“北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)”項(xiàng)目;

2、為改善學(xué)校景觀和環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的環(huán)境知識(shí)教育,提高社會(huì)影響力,決定建設(shè) “校園雨水采集利用系統(tǒng)”項(xiàng)目。

為做好上述兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備工作,廣泛聽取學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的意見和建議,特舉辦“北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)”、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案征集及評(píng)選活動(dòng)?,F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、參加征集對(duì)象

xxx學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界的朋友。

二、設(shè)計(jì)題目

1、“北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)”創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案;

2、“校園雨水采集利用系統(tǒng)”創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案。

三、建設(shè)地點(diǎn)

1、學(xué)校北廣場(chǎng)兩側(cè)綠地(見附件1的示意圖);

2、校園內(nèi)(請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)者根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況選定位置)。

四、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容

1、在學(xué)校北廣場(chǎng)西側(cè)的綠地1號(hào)建設(shè)小學(xué)生活動(dòng)區(qū),東側(cè)的綠地2號(hào)建設(shè)中學(xué)生活動(dòng)區(qū);

2、在校園內(nèi)建設(shè)雨水采集利用系統(tǒng)。

五、設(shè)計(jì)方案要求

1、北廣場(chǎng)兩側(cè)學(xué)生活動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)要求:

(1)小學(xué)生活動(dòng)區(qū)和中學(xué)生活動(dòng)區(qū)要分別進(jìn)行主題化設(shè)計(jì),要適合中小學(xué)生的年齡特點(diǎn),有益于當(dāng)代中小學(xué)生的身心健康發(fā)展;

(2)綠化設(shè)計(jì)上:要講究花草樹木的映襯和近景遠(yuǎn)景的層次;要落葉樹與常青樹相間、花時(shí)不同的多種花樹相間,一年四季都生機(jī)盎然;

(3)色彩設(shè)計(jì)上:要富有變化,符合校園整體環(huán)境色彩;

(4)視覺效果上:站在不同的視角都可呈現(xiàn)一幅優(yōu)美的.畫卷。

2、校園雨水采集利用系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求:

系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是利用全校的雨水進(jìn)行貯存、凈化,然后用于水景、綠化、沖洗操場(chǎng)等;設(shè)計(jì)者要考慮雨水凈化后的利用率和保護(hù)環(huán)境的功效。

3、參評(píng)作品應(yīng)清晰表達(dá)設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)目標(biāo);新技術(shù)新設(shè)備的采用應(yīng)說明設(shè)計(jì)依據(jù)。

4、征集作品應(yīng)為未發(fā)表和未使用過的新創(chuàng)作作品。

5、特別說明:提交創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案的同時(shí)須在電子郵件中或以一張A4紙的方式提供設(shè)計(jì)者的詳細(xì)信息,包括:設(shè)計(jì)作品名稱及完成時(shí)間,設(shè)計(jì)者信息(姓名、單位、專業(yè)、職稱、可隨時(shí)聯(lián)系的電話號(hào)碼、E-mail)。

六、日程安排及其他

1、報(bào)送時(shí)間:2012年2月13日—2012年3月15日。

2、報(bào)送方式:電子版請(qǐng)將設(shè)計(jì)方案發(fā)至學(xué)校郵箱xx@,紙質(zhì)設(shè)計(jì)方案可送至學(xué)校校長(zhǎng)辦公室(教學(xué)樓五層509室)。

聯(lián)系人:校長(zhǎng)辦公室 xx 電話:xx

3、方案評(píng)選時(shí)間:2012年3月。

七、評(píng)選程序

1、專家評(píng)審:由學(xué)校聘請(qǐng)專家評(píng)選,按得票多少將設(shè)計(jì)方案排出順序。評(píng)審實(shí)行編號(hào)式管理,設(shè)計(jì)者姓名等信息不出現(xiàn)在送審材料上,嚴(yán)格保證評(píng)審的公正性和權(quán)威性。

2、師生評(píng)議:由學(xué)校師生投票評(píng)議,按得票多少將設(shè)計(jì)方案排出順序。

3、綜合評(píng)定:學(xué)校結(jié)合專家評(píng)審意見和師生評(píng)議意見,最后評(píng)出1-3個(gè)設(shè)計(jì)方案。

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)措施

每個(gè)項(xiàng)目最后評(píng)出一、二、三名,即為一、二、三等獎(jiǎng);學(xué)校將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

九、版權(quán)說明

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇5

(一)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)施保障措施

1、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo):

根據(jù)******政府發(fā)布的“******項(xiàng)目”招標(biāo)文件,我所擬投標(biāo)參加對(duì)******政府委托的資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)工作。我所將竭誠(chéng)為委托方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成******政府委托的資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)工作。

為了能順利完成******政府委托的評(píng)估服務(wù)工作,使本次業(yè)務(wù)委托單位、評(píng)估服務(wù)單位及被評(píng)估單位能夠全面了解本次招標(biāo)范圍內(nèi)的評(píng)估服務(wù)工作的目的、范圍、項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)及人員(技術(shù)人員)配備與培訓(xùn)安排,總體時(shí)間安排、后勤保障及項(xiàng)目后續(xù)安排及承諾等情況,同時(shí)也有利于有關(guān)各方面及時(shí)溝通與相互配合,我們根據(jù)******政府采購(gòu)中心發(fā)布的招標(biāo)編號(hào)為******、項(xiàng)目名稱為“******項(xiàng)目”的招標(biāo)文件,結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī),以及《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》等文件的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)前期初步調(diào)查掌握情況以及我們對(duì)相關(guān)單位的資產(chǎn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn),擬定本項(xiàng)目評(píng)估服務(wù)總體方案。

2、目標(biāo)實(shí)施保障措施

我們對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施制定了嚴(yán)格的規(guī)范,相信出色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙WC我們按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成每一次資產(chǎn)評(píng)估及咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

(1)統(tǒng)一計(jì)劃:為保證項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成,我們對(duì)資產(chǎn)評(píng)估時(shí)間進(jìn)度及評(píng)估范圍的確定、重點(diǎn)資產(chǎn)評(píng)估程序的制定以及質(zhì)量控制、重大問題處理原則等采取統(tǒng)一計(jì)劃的辦法。具體包括——細(xì)化時(shí)間進(jìn)度:將根據(jù)委托方時(shí)間安排,制定精確的時(shí)間進(jìn)度表,實(shí)時(shí)控制我公司的資產(chǎn)評(píng)估服務(wù)時(shí)間進(jìn)度。

(2)統(tǒng)一組織:在組織計(jì)劃性方面應(yīng)堅(jiān)持組織全面、重點(diǎn)突出和溝通及時(shí)的原則。我們主要從以下兩個(gè)方面協(xié)調(diào)安排:

A:分級(jí)負(fù)責(zé)制

項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)人,以保證在充分了解項(xiàng)目的整體情況的同時(shí),保證從總體上把握評(píng)估過程中的風(fēng)險(xiǎn),與委托方和被評(píng)估方達(dá)到良好的溝通。

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項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目實(shí)施的核心負(fù)責(zé)人,我們安排執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的評(píng)估師負(fù)責(zé),以指導(dǎo)各項(xiàng)目組的具體評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施。選派具備高度敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施,其認(rèn)真的工作態(tài)度和有效的工作可以保證評(píng)估工作高效的完成。

B:崗位負(fù)責(zé)制

根據(jù)被評(píng)估單位的行業(yè)特點(diǎn)和具體情況,重點(diǎn)選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理以及人員組成項(xiàng)目小組,并在小組內(nèi)明確分工;總項(xiàng)目分工中,總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作質(zhì)量三級(jí)復(fù)核,負(fù)責(zé)與委托方及評(píng)估涉及的外面監(jiān)管部門、會(huì)計(jì)師溝通,對(duì)重大問題做出專業(yè)判斷。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)溝通、督導(dǎo);現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估工作實(shí)施。

(二)項(xiàng)目工作程序和方法 1、評(píng)估前準(zhǔn)備階段

1.1制定完善的評(píng)估前調(diào)查方案,確定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估重點(diǎn),并制定合理和操作性較強(qiáng)具體實(shí)施方案,評(píng)估過程中將根據(jù)情況變化對(duì)方案進(jìn)行修訂以保證其嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性;

1.2根據(jù)評(píng)估前調(diào)查結(jié)果及評(píng)估工作方案,對(duì)所有參評(píng)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),內(nèi)容包括與該項(xiàng)目相關(guān)的政策及要求、被評(píng)估單位基本情況、評(píng)估計(jì)劃等,保證順利實(shí)施;

1.3在對(duì)企業(yè)狀況充分了解的基礎(chǔ)上,合理分配評(píng)估資源。 2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估階段

2.1嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的評(píng)估方案組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作,合理分配現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估任務(wù),明確各層級(jí)人員的工作任務(wù)、工作目標(biāo)和工作程序;

2.2加強(qiáng)評(píng)估過程的指導(dǎo)與監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與各小組組長(zhǎng)將對(duì)各個(gè)層次的評(píng)估人員的工作給予充分的指導(dǎo)和監(jiān)督;

2.3重視評(píng)估取證工作,加強(qiáng)對(duì)評(píng)估工作底稿的復(fù)核,及時(shí)做好有關(guān)記錄。評(píng)估工作底稿應(yīng)經(jīng)小組組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人三級(jí)復(fù)核把關(guān),重大

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問題將提交本所質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)討論研究,以保證底稿所描述的問題事實(shí)清楚、依據(jù)充分、定性準(zhǔn)確;

2.4建立定期匯報(bào)制度,各評(píng)估小組每周至少一次以書面形式將本組工作進(jìn)展及發(fā)現(xiàn)的主要問題向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯總后經(jīng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人審查后向委托方匯報(bào),遇有重大或疑難問題,及時(shí)向委托方相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),妥善解決;

2.5在評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)的各類重大問題或重大缺陷,及時(shí)向委托方如實(shí)報(bào)告;

2.6按照委托方要求進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估過程中如需采用其他評(píng)估資料和評(píng)估結(jié)果,將進(jìn)行必要的復(fù)核。

3、評(píng)估報(bào)告階段

3.1重視和做好有關(guān)報(bào)告的層層復(fù)核工作,按照本所質(zhì)量控制三級(jí)復(fù)核程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)評(píng)估形成的工作底稿及獲取的其它資料進(jìn)行復(fù)核,以保證最終形成評(píng)估報(bào)告內(nèi)容全面、充分;

3.2評(píng)估報(bào)告要求以項(xiàng)目組前期有效評(píng)估工作為基礎(chǔ),包括評(píng)估依據(jù)、范圍、評(píng)估評(píng)價(jià)意見,評(píng)估中發(fā)現(xiàn)問題的定性及處理等方面要以有效證據(jù)為依據(jù),及時(shí)整理、分析和總結(jié),做到報(bào)告質(zhì)量可靠,評(píng)估和評(píng)價(jià)結(jié)論恰當(dāng);

3.3在征求被評(píng)估單位和有關(guān)方面意見后,按時(shí)提交評(píng)估報(bào)告初稿,保留交換意見的報(bào)告征求意見稿;

(三)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

質(zhì)量控制體系包括評(píng)估機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)而制定的質(zhì)量控制政策,以及為執(zhí)行政策和監(jiān)控政策的遵守情況而設(shè)計(jì)的必要程序。我機(jī)構(gòu)合理界定和細(xì)分處于質(zhì)量控制體系中的控制主體所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的質(zhì)量控制責(zé)任,并建立責(zé)任追究機(jī)制。控制主體通常包括:總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一般成員、評(píng)估機(jī)構(gòu)其他人員。我機(jī)構(gòu)為了確保評(píng)估質(zhì)量符合評(píng)估相關(guān)法律法規(guī)的要求,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格遵守以下的控制程序:

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1、評(píng)估項(xiàng)目前期的質(zhì)量控制措施:

1.1強(qiáng)化管理層的示范、教育和培訓(xùn)、監(jiān)控對(duì)違反資產(chǎn)評(píng)估職業(yè)道德準(zhǔn)則行為的處理。

1.2在制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員配備的政策和程序時(shí),應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員:具備必要的職業(yè)道德素質(zhì),能夠保持獨(dú)立性、客觀性;具備業(yè)務(wù)要求的必要實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、技能和時(shí)間;能夠遵守評(píng)估機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制政策和程序。

1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取適當(dāng)方式,使經(jīng)驗(yàn)較少的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚了解所分派工作的目標(biāo)。

1.4需要聘請(qǐng)專家以彌補(bǔ)自身人力資源不足或者自身專業(yè)勝任能力不足時(shí),制定利用專家工作的政策和程序,以確保專家工作結(jié)果的可利用性。

1.5制定評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。我機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,通常分為一般風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和重大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在識(shí)別和評(píng)價(jià)評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),考慮以下方面:委托方和相關(guān)當(dāng)事方的風(fēng)險(xiǎn);標(biāo)的資產(chǎn)、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估機(jī)構(gòu)及人員的風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估報(bào)告使用的風(fēng)險(xiǎn)。

2、評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行中的質(zhì)量控制措施: 2.1我機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行工作底稿三級(jí)復(fù)核制度。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是三級(jí)復(fù)核制度中的二級(jí)復(fù)核,稱為一般復(fù)核,是在項(xiàng)目評(píng)估專業(yè)人員完成了詳細(xì)復(fù)核之后,再對(duì)評(píng)估工作底稿中重要工作底稿的編制、重要評(píng)估程序的執(zhí)行及評(píng)估調(diào)整事項(xiàng)等進(jìn)行復(fù)核。

總負(fù)責(zé)人復(fù)核是三級(jí)復(fù)核中的最后一級(jí)復(fù)核,稱為重點(diǎn)復(fù)核,是對(duì)評(píng)估過程中重大問題、重大評(píng)估調(diào)整事項(xiàng)及重要的評(píng)估工作底稿進(jìn)行復(fù)核,是對(duì)下面二級(jí)復(fù)核的再監(jiān)督,也是對(duì)整個(gè)評(píng)估工作的計(jì)劃、進(jìn)度和質(zhì)量的把握。

專業(yè)評(píng)估人員要甄別或委托人提供的書面資料的有效性、合規(guī)性,并對(duì)自身所收集的評(píng)估資料和評(píng)估依據(jù)的全面性、真實(shí)性和適用性負(fù)責(zé),對(duì)自身負(fù)責(zé)的評(píng)估內(nèi)容使用的方法合理性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

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評(píng)估報(bào)告應(yīng)在三級(jí)復(fù)核完畢,并與委托方充分溝通,確認(rèn)已經(jīng)修改、完善后,和評(píng)估報(bào)告及相應(yīng)底稿由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人簽發(fā)。同時(shí)做好資料歸檔。

2.2了解委托方對(duì)初步成果的分歧意見及其產(chǎn)生原因,對(duì)分歧意見進(jìn)行分析、判斷、和選擇,并做好有關(guān)解釋工作;

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處,應(yīng)簽署修改意見單,返回專業(yè)評(píng)估人員,督促其修改、完善。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)專業(yè)評(píng)估人員修改完善后的初步成果無誤后,將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)審核的問題簽署審核意見。應(yīng)說明而未說明的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

總負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書稿及相關(guān)文件有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處,應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)可召集項(xiàng)目組人員共同商定終審意見。

總負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)評(píng)估人員對(duì)評(píng)估事項(xiàng)存在較大分歧意見的,由本單位組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行商定。只有對(duì)分歧意見形成處理結(jié)論,才能出具評(píng)估報(bào)告??傌?fù)責(zé)人簽署終審意見后,將評(píng)估報(bào)告文件、相關(guān)附件提交企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽發(fā)。在簽訂業(yè)務(wù)約定書之前,評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)與業(yè)務(wù)有關(guān)的要求、風(fēng)險(xiǎn)、勝任能力等進(jìn)行評(píng)審,以確保:委托方的要求得到正確理解;風(fēng)險(xiǎn)得到初步識(shí)別和評(píng)價(jià);有能力滿足合理要求和控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.3制定相關(guān)政策和程序,保持業(yè)務(wù)質(zhì)量控制的相關(guān)記錄并及時(shí)歸檔。記錄控制的政策和程序應(yīng)當(dāng)規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和超期后的處置所需的控制。

業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄主要包括:人力資源管理記錄;業(yè)務(wù)工作底稿;監(jiān)控和改進(jìn)記錄;質(zhì)量控制體系評(píng)審記錄。

3、工期保證措施:

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3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參加人員都是經(jīng)過公司反復(fù)研究抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),他們可根據(jù)具體評(píng)估項(xiàng)目的特點(diǎn),快速做出科學(xué)判斷,選擇合適的評(píng)估方法和技術(shù)路線,利用公司豐富的資料信息,合理測(cè)算各類資產(chǎn)價(jià)值。

3.2目前評(píng)估部每5天召開一次評(píng)估交流會(huì),重點(diǎn)檢查評(píng)估項(xiàng)目的執(zhí)行情況,并針對(duì)評(píng)估技術(shù)問題,由技術(shù)小組提出解決的措施,限期解決,確保工期的按時(shí)和提前完成。

3.3評(píng)估項(xiàng)目承包制,各小組要按下達(dá)的評(píng)估項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù),對(duì)提前完成的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延工期的給予懲罰。積極組織技術(shù)人員,根據(jù)工期和項(xiàng)目需求,隨時(shí)增加技術(shù)人員。

(四)項(xiàng)目工作效率保證措施

高效率的管理機(jī)制是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的重要體現(xiàn),更是推行指標(biāo)化管理的關(guān)鍵所在。為保證管理工作重點(diǎn)突出,決策科學(xué)合理,使得資源得到充分整合、層級(jí)進(jìn)一步精簡(jiǎn)、流程達(dá)到最優(yōu)化,進(jìn)而提高全體員工的工作效率及執(zhí)行力。

(1)安排有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員保證進(jìn)度

我公司將派出的人員是我公司精干、高效的評(píng)估團(tuán)隊(duì),其中項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人、小組負(fù)責(zé)人等均是具有多年評(píng)估經(jīng)驗(yàn),均能盡職盡責(zé)地用評(píng)估技術(shù)推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為了確保項(xiàng)目的評(píng)估進(jìn)度和質(zhì)量,在項(xiàng)目組出具正式評(píng)估報(bào)告以前,項(xiàng)目組成員不得參與其它業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

(2)加強(qiáng)溝通保證進(jìn)度

我公司定期召集評(píng)估小組人員就工作進(jìn)度、工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行交流和溝通,并將工作情況、工作結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)難以確定的重大事項(xiàng)等隨時(shí)以書面文件上報(bào)我公司項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、小組負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)解決問題推動(dòng)工作進(jìn)程。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人將定期、不定期地與委托方進(jìn)行溝通。溝通的內(nèi)容主要包括(但不限于)該階段的工作進(jìn)展、有待解決的問題、需委托方補(bǔ)充提供的資料等,經(jīng)歸納整理后提出具體方案上報(bào)委托方。

(3) 實(shí)行固定聯(lián)系人制度保證進(jìn)度

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由項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人為固定聯(lián)系人。對(duì)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目將評(píng)估人員按具體專業(yè)進(jìn)行合理分工負(fù)責(zé),并將項(xiàng)目組成員的聯(lián)系方式函告委托方,以便于工作的開展。

(4)實(shí)行重大問題報(bào)告制度保證進(jìn)度

項(xiàng)目組在工作中遇到的重大緊急、需要及時(shí)與有關(guān)各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問題,以重大問題報(bào)告的形式隨時(shí)提交委托方,并及時(shí)提出解決方案。

(5)質(zhì)量監(jiān)控與進(jìn)度相配合,保證評(píng)估進(jìn)度

隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量,公司定期組織人員討論評(píng)估中出現(xiàn)的問題,及時(shí)幫助、指導(dǎo)項(xiàng)目組解決問題,順利開展評(píng)估工作,避免了把所有問題堆到最后延緩項(xiàng)目進(jìn)度的情況,這樣由質(zhì)量控制與項(xiàng)目進(jìn)度靈活的配合,有利的保證了項(xiàng)目進(jìn)度。

(六)項(xiàng)目崗位設(shè)置、人員組織分工 (七)項(xiàng)目人員班子 (八)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)措施 1、項(xiàng)目參與人員的組織協(xié)調(diào)措施

①、保證參與項(xiàng)目的評(píng)估組成員有良好職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力,并在評(píng)估過程中遵守獨(dú)立、客觀、公正、保密的工作原則;

②、保證評(píng)估人員能依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序進(jìn)行評(píng)估,恪守評(píng)估權(quán)限,堅(jiān)持依法評(píng)估原則;

③、保證評(píng)估組成員能圍繞評(píng)估工作重點(diǎn),使用科學(xué)合理的評(píng)估程序和方法,對(duì)被評(píng)估工作的量、價(jià)等方面進(jìn)行全面審核,從中得出客觀、合法的評(píng)估結(jié)果,形成客觀、公正的評(píng)估結(jié)論和報(bào)告;

④、評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能制定切實(shí)可行的評(píng)估實(shí)施方案,時(shí)常檢查監(jiān)督評(píng)估組及其成員的工作進(jìn)度,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決評(píng)估中遇到的問題和難題,認(rèn)真復(fù)核評(píng)估證據(jù),審核評(píng)估報(bào)告及檔案,確保評(píng)估證據(jù)能充分支持評(píng)估報(bào)告,所

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有重大評(píng)估問題已適當(dāng)解決或反映在評(píng)估報(bào)告中,使預(yù)定的評(píng)估目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn),評(píng)估過程完整規(guī)范。

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建設(shè)項(xiàng)目方案 篇6

為了加快我鎮(zhèn)綠色生態(tài)建設(shè)步伐、鞏固造林綠化工程建設(shè)成果、改善居民生態(tài)環(huán)境、提升生活品味、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,按照府辦發(fā)〔20xx〕74號(hào)《20xx年市造林綠化工程建設(shè)實(shí)施方案》文件要求,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有關(guān)方針、政策,堅(jiān)持“政府組織,群眾參與,統(tǒng)一規(guī)劃,因地制宜,講求實(shí)效”的原則,緊密結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升及“森林城鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作,突出重點(diǎn),全民共建,全力推進(jìn)造林綠化工作,力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)建成環(huán)境優(yōu)美、功能完善、空氣清新、人居和諧的森林生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

在實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綠色通道”建設(shè)三年成效、五年展新貌的前提下,20xx年確保完成新造林及撫育與封山面積2800畝,其中新造林地700畝,封山育林600畝,中幼林撫育1500畝,森林覆蓋率和綠化率進(jìn)一步提高,森林綠化質(zhì)量穩(wěn)步提升。

三、工作重點(diǎn)

今冬明春我鎮(zhèn)的造林綠化工作繼續(xù)借助重點(diǎn)工程項(xiàng)目,認(rèn)真組織實(shí)施好鞏固退耕還林、血防林和種苗基地建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、抓好高產(chǎn)油茶示范基地建設(shè)。一是在紅光村(原青華張嶺背)建設(shè)一個(gè)千畝的油茶示范基地,通過荒山流轉(zhuǎn)方式,引進(jìn)外商(大戶)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)油茶示范基地建設(shè)。二是對(duì)老油茶示范基地加強(qiáng)管理補(bǔ)植,使之造一片成一片,逐步形成一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。

2、開展“森林十創(chuàng)”活動(dòng)。集鎮(zhèn)、新農(nóng)村鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)建設(shè)點(diǎn)、校園、機(jī)關(guān)單位,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采取治臟補(bǔ)綠、見縫插綠的措施綠化到位。采取以種植樟樹、楓香、石南、桂花、喜樹、杜鵑等樹種為主,做到樹、花、草綜合利用,喬、灌、草相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)多品種、多樣式、多顏色、多層次綠化,全面提高居住區(qū)、單位庭院的綠化水平。

3、集鎮(zhèn)綠化。結(jié)合集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,以綠化美化為中心,全面改善集鎮(zhèn)綠化狀況和人居環(huán)境。街道兩旁進(jìn)行全面補(bǔ)植樟樹和桂花樹,駐鎮(zhèn)單位所管轄的地段由本單位負(fù)責(zé)綠化。整體集鎮(zhèn)綠化規(guī)劃由城建辦負(fù)責(zé)制定和實(shí)施。

4、村莊綠化。全鎮(zhèn)的大小村莊環(huán)境綠化是造林綠化的重點(diǎn)工程。首先,要突出新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的環(huán)境綠化工作,充分利用房前屋后的土地,大力栽種白楊和泡桐樹以及果木經(jīng)濟(jì)林。發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)型、休閑觀賞型鄉(xiāng)村綠化模式,改善農(nóng)村居住環(huán)境,增加農(nóng)民收入。

5、荒灘、路溝渠綠化。一是以河和初升河為綠化重點(diǎn),搞好荒灘、河壩的植樹工程。按各村所管轄的地段各自組織勞動(dòng)力或采取承包方式進(jìn)行打穴植樹。二是搞好村組公路兩旁的綠化。過去植樹成活率不達(dá)標(biāo)的地段要進(jìn)行打穴補(bǔ)植。三是搞好溝渠的綠化任務(wù)。對(duì)新施工的溝渠兩旁和用于農(nóng)田灌溉的小溝兩旁都要栽上樹,防止水土流失,提高平原綠化效果。

四、工作措施

1、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制。將全鎮(zhèn)造林綠化建設(shè)工程責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)禁栽種無主樹,實(shí)行誰栽樹、誰管理、誰受益的管理機(jī)制。吸收能人和大戶投資造林綠化工程建設(shè)。

2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分階段實(shí)施。①20xx年11月30日前做好造林綠化撫育林地的落實(shí)與設(shè)計(jì)工作。②20xx年12月底前完成新造林地的清理和整地工作。③2015年3月底前全面完成造林綠化的植苗及撫育工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)管理、確保質(zhì)量。在工程實(shí)施中,林業(yè)工作站要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)造林綠化各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,采取技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),跟蹤督查等多種方式保證造林質(zhì)量,嚴(yán)格按照規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督程序的要求施工,確保造林質(zhì)量的樹木成活率。

4、改革采伐政策。按照“誰造誰有”的原則,依法及時(shí)給林木經(jīng)營(yíng)者頒發(fā)林權(quán)證。農(nóng)民個(gè)人在房前屋后和自留地上營(yíng)造林木,允許繼承和轉(zhuǎn)讓。對(duì)簽訂好土地流轉(zhuǎn)合同的造林大戶,鎮(zhèn)政府積極支持辦理相關(guān)的林權(quán)證書。

5、切實(shí)加強(qiáng)造林綠化工程建設(shè)工作的督促、檢查、考核力度,對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施全程跟蹤管理,建立完善的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作力度大、完成任務(wù)好、造林質(zhì)量高、造林綠化工程有一定規(guī)模的村給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力、未完成任務(wù)的村進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改,造林綠化工作列入年終目標(biāo)管理考評(píng)。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇7

南方夏季,炎熱天氣總是特別長(zhǎng),普通的室內(nèi)游泳場(chǎng)所難以滿足人們的親水需求,前些年,全省許多城市紛紛大興土木,興建水上游樂場(chǎng)所,東莞也不例外。

如今,曾經(jīng)名噪一時(shí)的水玎珰水上樂園,似乎有沒落的趨勢(shì)。位于御景灣酒店的棕櫚谷水城,雖然暑期也可以看到游客蜂擁而至,但每年開放三個(gè)月,且門票銷售呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但盈利狀況也不容樂觀。

有人統(tǒng)計(jì),在全國(guó),賺錢的水上樂園不超過十家。那么,東莞的水上游樂場(chǎng)所,面對(duì)季節(jié)性強(qiáng)、輻射范圍小、以短客為主的種種現(xiàn)實(shí),又該何去何從呢?

生意慘淡卻欲罷不能

現(xiàn)狀??

每年都在虧錢

近幾年以來,東莞的水上樂園項(xiàng)目盈利情況并不理想。

水玎珰總經(jīng)理蔡殿武說:“每年算下來,虧掉幾十萬?!币?yàn)槭芗竟?jié)的限制太明顯,一年下來,開放時(shí)間最多只能有五六個(gè)月。不開放的時(shí)候,維護(hù)成本每個(gè)月也要花掉10萬元左右。旺季賺的錢,完全不夠歇業(yè)時(shí)賠的錢。

雖然御景灣的棕櫚谷水城沒有正面回應(yīng)盈利問題,但從水玎珰的境遇,不難推測(cè)棕櫚谷水城的境況。棕櫚谷每年只開放3個(gè)月,不開放的時(shí)間比水玲瓏還長(zhǎng),達(dá)到9個(gè)月,可想而知要花多少錢來維護(hù)。

當(dāng)然,棕櫚谷水城有其特殊情況。御景灣酒店盈利不錯(cuò),棕櫚谷只是酒店的一個(gè)配套項(xiàng)目,供夏季住店的人有個(gè)去處,順便也做做周圍居民的生意。即便在旺季生意確實(shí)很好,但它是否賺錢,或許不是御景灣酒店老板首先要考慮的問題。

癥狀??

活動(dòng)有些單調(diào)

東莞畢竟輻射范圍有限。雖然所有的景區(qū)都希望能輻射到周邊城市,但實(shí)際上在各景區(qū)和游樂場(chǎng)所游玩的,絕大多數(shù)還是本地居民。另外,廣州長(zhǎng)隆等場(chǎng)所的崛起,還給東莞本地的水上樂園一個(gè)巨大沖擊。各旅行社均反映,到了暑期,長(zhǎng)隆的旅行團(tuán)常常爆滿,游客需要提前預(yù)訂。東莞的水上樂園,為什么過得不夠滋潤(rùn)呢?

東莞青旅市場(chǎng)部經(jīng)理黃澤濃認(rèn)為,像廣州的長(zhǎng)隆、珠海的夢(mèng)幻水城等,夏季都舉辦水上音樂節(jié)、世界比基尼小姐大賽等活動(dòng),冬季也會(huì)定期地舉辦一些園區(qū)活動(dòng),這是東莞目前的水上樂園所欠缺的。東莞水上樂園基本上沒有什么活動(dòng),更別談什么有影響力的大型活動(dòng)。

黃澤濃說,棕櫚谷水城作為酒店的配套,有酒店的支撐,經(jīng)濟(jì)壓力沒那么大。但水玎珰基本上不能依靠其他的經(jīng)營(yíng)模式,只能靠著水城的游樂項(xiàng)目,它受季節(jié)限制是最大最明顯的。

處方??

定位要清晰

讓我們來一點(diǎn)反向思維:難道水上游樂項(xiàng)目一定要在夏天進(jìn)行嗎?讓居民在秋冬季節(jié)也走進(jìn)水上樂園,是否真的不可能?

東莞青旅市場(chǎng)部經(jīng)理黃澤濃說,在冬天,東莞周邊一些城市,如河源、惠州、珠海等地,溫泉生意特別好,很多東莞人都報(bào)團(tuán)前往。當(dāng)然,大家去也只是泡泡溫泉而已??傮w來說,東莞人在冬天沒有下水的習(xí)慣,這是導(dǎo)致水上游樂場(chǎng)所發(fā)展不好的一個(gè)很重要的原因。

他認(rèn)為,東莞人的習(xí)慣一時(shí)半會(huì)難以改變,那么水上樂園就應(yīng)該根據(jù)游客的需要來做一些改變,應(yīng)該向居民宣傳冬季游泳和泡水的好處,多進(jìn)行一些水上健康理療的概念打造。比如,現(xiàn)代人工作壓力大,很多人身體都處于亞健康狀態(tài)。如果能打造一些冬季水上理療項(xiàng)目,讓一些人養(yǎng)成秋冬戲水理療的習(xí)慣,就像現(xiàn)在大家都很自然地去做普通按摩一樣,那么水上樂園在秋冬季節(jié)也有發(fā)展的可能。

東莞市政府特約研究員、中山大學(xué)教授林江給東莞水上項(xiàng)目發(fā)展開出了自己的方子:要解決這個(gè)問題,游樂場(chǎng)所首先要有清晰的定位。要弄清楚“游客為什么要來”這個(gè)問題。其次,要盡量利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),進(jìn)行綜合發(fā)展,滿足市民潛在的消費(fèi)需求。從目前看來,由于短線客人為客源主體,輻射范圍有限,受氣候因素影響明顯,水上樂園投資回收壓力很大,同類可替代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也正虎視眈眈,比如新興崛起的長(zhǎng)隆,以及各種游泳池、海濱浴場(chǎng)等。單一的水上樂園形式似乎不能夠滿足營(yíng)運(yùn)需求,必須借助多元化品牌文化優(yōu)勢(shì),控制投資規(guī)模,品牌聯(lián)合促銷,創(chuàng)新營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思路,針對(duì)自己水上樂園主打的客戶群,凸顯自身特色,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)或文化焦點(diǎn)搞多樣化的主題活動(dòng),吸引更多游客。

■樣本

水玎珰的堅(jiān)持

2002年開始營(yíng)業(yè)的水玎珰,與御景灣棕櫚谷水城比較起來,似乎有更多吸引人的地方。但8年以來,它一路走得更艱辛??偨?jīng)理蔡殿武說,水玎珰一直虧錢經(jīng)營(yíng),但臺(tái)灣老板似乎還沒有想到要放棄它,一直在堅(jiān)持。

水玎珰有室內(nèi)和市外的水上游樂項(xiàng)目,除了室外與棕櫚谷水城幾乎一樣的硬件設(shè)施之外,它室內(nèi)有溫水池、中藥池、冰水池、蒸汽室等。除了暑期游樂之外,還向游客提供Spa及室內(nèi)的水上休閑項(xiàng)目。夏季遇上雷雨天氣,水玎珰的室內(nèi)項(xiàng)目也正常營(yíng)業(yè)。

蔡殿武說,水玎珰最早的定位是以Spa為主、以水上游樂為輔。但這些年實(shí)際上是以水上游樂項(xiàng)目為主,絕大多數(shù)顧客都是暑期來玩水,做Spa的會(huì)員一直不多。

水玎珰的老板是臺(tái)灣人,他當(dāng)初在臺(tái)灣發(fā)現(xiàn)無論什么季節(jié),顧客都非常喜歡室內(nèi)的Spa。臺(tái)灣很多地方基礎(chǔ)設(shè)施并不好,但冬天只要有熱水供應(yīng),有一些噴嘴,都會(huì)有很多人去玩水做Spa。他認(rèn)為東莞臺(tái)商并不少,室內(nèi)Spa應(yīng)該有市場(chǎng),便投資5000萬,建成了集室內(nèi)、室外Spa和水上游樂于一體的水玎珰。在東莞,水玎珰是人們四季都可以玩水的唯一場(chǎng)所。

開業(yè)之初的水玎珰,夏天生意非常好,最好的時(shí)候一天的人流量可以達(dá)到5000人次。但好景不長(zhǎng),到了冬天,幾乎就沒有顧客了。盡管這里的設(shè)施非常好,室內(nèi)加溫,水溫也加溫,無論是室內(nèi)滑梯還是中藥池泡水、做Spa,都是非常舒適的。但顧客仍然寥寥無幾。

水玎珰硬著頭皮開,在冬天照常營(yíng)業(yè)。幾個(gè)月下來,問題嚴(yán)重了:如果不開放營(yíng)業(yè),場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施維護(hù)每個(gè)月需要10萬元左右。如果開放營(yíng)業(yè),顧客少得可憐,但冬季要加溫,成本又特別高,一個(gè)月虧本達(dá)到20萬元。無奈之下,在2002年、2003連續(xù)兩年冬季照常開放之后,從2004年到現(xiàn)在,水玎珰每年只開放約五六個(gè)月時(shí)間。

蔡殿武也不是沒有想過辦法。兩年前,他找到附近的中學(xué),提出在冬季時(shí)為學(xué)生做一些冬泳培訓(xùn),給學(xué)生免費(fèi)提供早餐。雖然室內(nèi)的溫度和水溫已經(jīng)是非常舒適了,但校長(zhǎng)卻不放心。校長(zhǎng)說:“干嘛要冬天去游泳呢?學(xué)生要是感冒了,這個(gè)責(zé)任難道你來負(fù)嗎?”一句話就把蔡殿武堵住了。他心里計(jì)劃了很久的學(xué)生冬泳培訓(xùn)項(xiàng)目就這樣泡湯了。

北方很多城市的人都有冬泳的習(xí)慣,如北京、東三省等地,每年都會(huì)舉辦冬泳比賽,不少人熱愛冬泳,但南方人并沒有這個(gè)氣氛。

蔡殿武多次試圖與東莞市游泳協(xié)會(huì)等團(tuán)體合作,舉辦一些冬季的水上項(xiàng)目的比賽或者培訓(xùn)類活動(dòng),但對(duì)方對(duì)這個(gè)項(xiàng)目并不熱心。

蔡殿武說:“我們一直都沒有放棄努力。老板也說,總要慢慢地培育這個(gè)市場(chǎng),讓東莞人慢慢地習(xí)慣冬天也出來游泳,出來做做Spa。我們一直在堅(jiān)持,但我心里并沒有底,不知道我們能堅(jiān)持多久?!?/p>

■產(chǎn)業(yè)觀察

東莞搞不了“長(zhǎng)隆”

曾有人說,東莞現(xiàn)在的水上游樂場(chǎng)根本滿足不了東莞人的需求。東莞人有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有消費(fèi)力,如果有長(zhǎng)隆這樣的游樂場(chǎng),一定會(huì)非常受歡迎。

但這個(gè)觀點(diǎn)值得警惕。

東莞不缺乏旅游資源,但旅游相關(guān)配套卻并不成熟。來東莞的外地人,有多少是專門來游玩的?答案顯而易見,來東莞的人大多數(shù)是商務(wù)、貿(mào)易客商,或者將東莞作為去廣深的中轉(zhuǎn)站。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要想讓現(xiàn)有的游樂場(chǎng)所發(fā)展得很好,東莞必須在城市營(yíng)銷上多下功夫,將旅游資源整合起來,讓很多人愿意來東莞玩。東莞是個(gè)二線城市,輻射的范圍不能跟廣州、深圳比,能夠把現(xiàn)有的項(xiàng)目做大做強(qiáng)就很不容易了,并不需要長(zhǎng)隆這樣的大型水上樂園。

水玎珰總經(jīng)理蔡殿武說,他去長(zhǎng)隆體驗(yàn)過。那里的刺激項(xiàng)目居多,很多項(xiàng)目體驗(yàn)一次,就再也不想體驗(yàn)了。但東莞的水玎珰和棕櫚谷這些常規(guī)項(xiàng)目,很多都可以經(jīng)常來玩的,溫和的項(xiàng)目居多。如果再造一個(gè)“東莞的長(zhǎng)隆”,可能虧得比棕櫚谷和水玎珰更厲害。

東莞市政府特約研究員、中山大學(xué)教授林江認(rèn)為,東莞的地理位置和水上項(xiàng)目的發(fā)展空間,尚不具備做強(qiáng)做大的條件,珠三角市民對(duì)東莞水上項(xiàng)目的認(rèn)可度還存在一定的差異。長(zhǎng)隆看似是個(gè)水上樂園,但它背后是各種旅游資源和設(shè)施的支撐。當(dāng)一個(gè)場(chǎng)所的旅游點(diǎn)不是單一的,而是呈集群式的,也即圍繞著水上樂園還有其他的旅游景點(diǎn)的時(shí)候,游客才有長(zhǎng)距離出行的動(dòng)力,才能吸引周邊甚至全國(guó)的游客。東莞要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)隆這種綜合發(fā)展的要求,需要運(yùn)營(yíng)商對(duì)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,需要相關(guān)部門的支持。

東莞青旅的市場(chǎng)部經(jīng)理黃澤濃也有著相同的看法。她認(rèn)為,東莞的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有自身的特點(diǎn)。廣深兩地中等收入家庭數(shù)量較多,而東莞是個(gè)金字塔型結(jié)構(gòu),收入與消費(fèi)逐級(jí)減少。長(zhǎng)隆能在廣州長(zhǎng)盛不衰,吸引了包括東莞在內(nèi)的珠三角市民前去消費(fèi)。廣州這座城市本身的輻射能力就比較強(qiáng)。如果把長(zhǎng)隆搬到東莞,效果一定會(huì)大打折扣。

黃澤濃認(rèn)為,東莞的酒店業(yè)非常發(fā)達(dá),現(xiàn)有的旅游資源也非常不錯(cuò),比如松山湖等景區(qū)。如果能夠很好地將水上游樂項(xiàng)目、酒店及其他旅游資源整合在一起,比如把松山湖觀光、踩單車、水上樂園、酒店服務(wù)等資源整合好,東莞的水上樂園就可以向高端發(fā)展。這樣可能更符合東莞的定位,而且也能更好地吸引周邊人群來東莞。

■訪談篇東莞市政府特約研究員、中山大學(xué)教授林江:

綜合盈利項(xiàng)目是發(fā)展根本

水上游樂場(chǎng)所的發(fā)展,因南方特殊的氣候?yàn)榇祟愴?xiàng)目提供了得天獨(dú)厚的經(jīng)營(yíng)條件,但值得思索的是:為什么東莞為數(shù)不多的幾個(gè)大型戶外水上游樂場(chǎng)所,卻一直沒有受到市民的熱烈追捧,其背后到底存在哪些方面的原因?港澳珠三角研究中心副主任、東莞市政府特約研究員林江教授認(rèn)為,水上場(chǎng)所的發(fā)展,在豐富本身經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的同時(shí),比如增加更多的游樂項(xiàng)目,提高親水文化內(nèi)涵外等,還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套,進(jìn)一步豐富和完善水上游樂場(chǎng)所的消費(fèi)內(nèi)容。

項(xiàng)目發(fā)展:從單一到綜合

林江指出,南方的市民一般會(huì)更早感受到夏季的炎熱,所以在南方,特別是廣東,發(fā)展水上項(xiàng)目更有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),在水上樂園消暑,也日漸成為市民的一大消費(fèi)需求,而近兩年,東莞的幾個(gè)水上場(chǎng)所,也就是在這種需求中發(fā)展起來的。此外,現(xiàn)在家庭更加關(guān)注孩子生活的豐富性,特別是到了夏季,一家人帶著孩子去嬉水,不但增進(jìn)了家庭的和睦,也充實(shí)了孩子的娛樂生活。

事實(shí)上,記者在東莞多個(gè)水城看到,有很多的家長(zhǎng)帶著孩子一起去游玩,尤其是近期東莞持續(xù)高溫,一些家長(zhǎng)也擔(dān)心孩子在家被“悶”壞了,想辦法帶著他們出門避暑,但記者通過和家長(zhǎng)聊天得知,相比只能游泳的游泳館,家長(zhǎng)還是更樂意與孩子一起,在諸如棕櫚谷水城這樣的地方,體驗(yàn)更加豐富多彩的水上項(xiàng)目的樂趣。林江認(rèn)為,水上樂園的綜合素質(zhì)應(yīng)隨著市民的需求發(fā)展而有所提高,也應(yīng)遵循一定的規(guī)律性,特別是從最初的單一的游泳項(xiàng)目,逐漸發(fā)展完善成為綜合的游樂場(chǎng)所,東莞的水上樂園雖說目前也遵循著這一發(fā)展現(xiàn)狀。但遺憾的是,各家的贏利情況并不盡人意。

為何賺錢的只是少數(shù)?

記者進(jìn)而從多方了解到,單純的水上樂園對(duì)游客來說,并沒有太大的吸引力。如果只是要親水,游泳館等任何一個(gè)地方都可以滿足游客的需求?!八嫌螛穲?chǎng)所要做的不僅僅是突破固有的發(fā)展方式,更重要的是,是提供更加豐富的水上游樂項(xiàng)目?!辟Y深水上項(xiàng)目玩家蔡先生稱。

不過,林江思考得更為深入。他說,在有限的開放時(shí)間內(nèi)獲得比較高的盈利,對(duì)水上游樂場(chǎng)所來說,要求較高,而真正能賺到錢的,往往是那些綜合實(shí)力很強(qiáng),有突出綜合優(yōu)勢(shì)的一些大型的水上游樂場(chǎng)所,“這些場(chǎng)所無論是在硬件還是軟件方面,比如配套的酒店、餐飲場(chǎng)所,停車場(chǎng)等,不但素質(zhì)高、有規(guī)模,而且相當(dāng)上檔次?!绷纸岢?,要用豐富且完善的配套設(shè)施來提高水上游樂場(chǎng)所綜合實(shí)力,不然,單純的一個(gè)水上項(xiàng)目不太可能有持續(xù)的高增長(zhǎng)利潤(rùn)。

但同時(shí),其他專家也提出了這樣的觀點(diǎn),豐富水上場(chǎng)所項(xiàng)目?jī)?nèi)容無可厚非,不過,不要輕易與廣州長(zhǎng)隆水上樂園同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),東莞的水上項(xiàng)目還是要在利用現(xiàn)有資源的前提下,做優(yōu)做精,而并非忙于與周邊配套對(duì)接,形成該產(chǎn)業(yè)的巨無霸,“特別是東莞的地理位置和水上項(xiàng)目的發(fā)展空間,尚不具備做強(qiáng)做大的條件,主要是由于珠三角市民對(duì)地區(qū)的認(rèn)可度,還存在一定的差異?!?/p>

綜合優(yōu)勢(shì)規(guī)避季節(jié)特點(diǎn)

另外,需要關(guān)注的是,水上樂園的一大突出特點(diǎn),便是季節(jié)性強(qiáng),這作為一個(gè)客觀局限因素,在很大程度上限制了該業(yè)態(tài)的發(fā)展。如何規(guī)避這一劣勢(shì),也成為東莞水上項(xiàng)目能否走出迷局的關(guān)鍵。林江說,綜合發(fā)展幾乎是解決這一局的唯一方式。

“以長(zhǎng)隆為例,它的定位就不僅僅是一個(gè)水上游樂園,更多的是一個(gè)綜合的旅游服務(wù)提供者。其水上樂園的發(fā)展,是建立在餐飲、旅游、休閑等多方位服務(wù)之上的。它以全方位的服務(wù)和完善的配套設(shè)施為依托,發(fā)展水上樂園,使它的賣點(diǎn)不再單一?!绷纸f,這也意味著,整年之內(nèi),它作為一個(gè)旅游場(chǎng)所,對(duì)顧客都有吸引力。即便是在冬季,水上游樂項(xiàng)目不能整體使用時(shí),它的動(dòng)物樂園以及其他游樂項(xiàng)目還可以開放。這樣,長(zhǎng)隆利用它的綜合服務(wù)使整個(gè)產(chǎn)業(yè)具備了綜合效應(yīng),延長(zhǎng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間,也擴(kuò)大了利潤(rùn)。

林江同時(shí)也給東莞水上項(xiàng)目發(fā)展開出了自己的“方子”:要解決這個(gè)問題,游樂場(chǎng)所首先要有清晰的定位。對(duì)游客來說他為什么要來?其次,盡量利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),進(jìn)行綜合發(fā)展,滿足市民潛在的消費(fèi)需求。樂園的關(guān)注點(diǎn),看似是水上樂園,但背后,是各種旅游資源和設(shè)施的支撐。當(dāng)一個(gè)場(chǎng)所的旅游點(diǎn)不是單一的,而是呈集群式的,也即圍繞著水上樂園還有其他的旅游景點(diǎn)的時(shí)候,對(duì)游客來說,長(zhǎng)距離的出行才有動(dòng)力。而要實(shí)現(xiàn)這種綜合發(fā)展的要求,則需要運(yùn)營(yíng)商對(duì)發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃以及相關(guān)部門的支持。

莞青旅營(yíng)銷策劃部經(jīng)理黃澤濃:

提高差異化競(jìng)爭(zhēng)

水叮當(dāng)少人問津,棕櫚谷也沒有掀起高關(guān)注度,新開的景文水上樂園前路未知,東莞水上樂園的現(xiàn)狀似乎令人堪憂。相比聲勢(shì)浩大的廣州長(zhǎng)隆水上樂園,東莞的這些場(chǎng)所不免有所缺失。東莞青旅營(yíng)銷策劃部經(jīng)理黃澤濃則認(rèn)為,東莞水上游樂項(xiàng)目正處于起步期,后期的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展還大有可為,特別是加強(qiáng)旅行社與水上游樂項(xiàng)目之間的合作,將進(jìn)一步提升東莞這幾家游樂場(chǎng)所的知名度和市場(chǎng)的認(rèn)可程度。

規(guī)劃才剛開始

黃澤濃認(rèn)為,東莞水上樂園的規(guī)劃才剛開始,整體發(fā)展或者還不成熟,但是這并不意味著整個(gè)發(fā)展前途暗淡。相反,從她所掌握的數(shù)據(jù)來看,情況正趨于明朗,一個(gè)顯而易見的例子是:東莞青旅和棕櫚谷與景文水上樂園進(jìn)行合作,為后者代售的棕櫚谷的門票,銷售量每年都以20%的增速增加?!皟H去年暑假代售的門票就達(dá)到將近2萬張,而從銷售量上就可以反映,東莞的水上樂園,至少是棕櫚谷的發(fā)展前景還是比較樂觀的?!?/p>

黃澤濃說,相比廣州和深圳,東莞的消費(fèi)結(jié)構(gòu)有自身的特點(diǎn),前者是以橄欖型消費(fèi)結(jié)構(gòu)為特征的,也就是說,中等收入家庭的消費(fèi)層級(jí)較多;而東莞呈現(xiàn)出來的是金字塔型,收入與消費(fèi)更加趨于逐級(jí)減少。這也是長(zhǎng)隆能在廣州長(zhǎng)盛不衰的主要原因,吸引了大量包括東莞在內(nèi)的珠三角市民前去消費(fèi),而廣州這座城市本身的輻射能力就比較強(qiáng),如果把長(zhǎng)隆搬到東莞,效果一定會(huì)大打折扣。

“這一個(gè)顯著特點(diǎn),就決定了東莞的旅游發(fā)展不能因循廣州這類一線城市的發(fā)展路徑,還是要探索本地發(fā)展模式,更加親近本地市民,提供便捷的、有特色的消費(fèi)項(xiàng)目,而棕櫚谷恰恰做到了這一點(diǎn),不僅有人造海浪,還有多種水上項(xiàng)目可供休憩游玩?!秉S澤濃說。

學(xué)生成棕櫚谷消費(fèi)大軍

記者進(jìn)一步了解到,棕櫚谷近三年來每年門票的銷售量有20%的遞增,主要原因還是通過旅行社撬開了學(xué)生這一獨(dú)特的消費(fèi)群體,他們也成了棕櫚谷的主要客源,學(xué)生幾乎占了購(gòu)票人數(shù)的70%。這也決定了棕櫚谷等水上游樂場(chǎng)所的推廣和宣傳,都會(huì)將學(xué)生當(dāng)成主要目標(biāo)客戶,特別是在定價(jià)、促銷和項(xiàng)目上,都采取向?qū)W生偏移的舉措。

“一般游客直接在棕櫚谷購(gòu)票的話,門票的價(jià)格是70元,通過我們旅行社訂票的票價(jià)是40元,學(xué)生通過我們購(gòu)票,還可以在原有基礎(chǔ)上再打?qū)φ?,只需?0元就可以。對(duì)放暑假又需要消暑的學(xué)生來說,具有很強(qiáng)的吸引力?!秉S澤濃說。

黃澤濃認(rèn)為,東莞水上項(xiàng)目的發(fā)展,肯定有足夠的空間,在與旅行社的合作中,旅行社作為第三方管理者,首先就要對(duì)項(xiàng)目本身有充分的理解,確定項(xiàng)目的特色和消費(fèi)對(duì)象,進(jìn)而加強(qiáng)優(yōu)勢(shì),在提高差異化競(jìng)爭(zhēng)上做文章。如果東莞的水上項(xiàng)目可以把各鎮(zhèn)街的消費(fèi)群體都給串聯(lián)起來,那也將帶了非常豐富的收益。

但目前來說,棕櫚谷的消費(fèi)群體也大都集中在城區(qū),另外一些項(xiàng)目也缺少專門的班車或交通工具,來接送想來水上樂園游玩的游客,而長(zhǎng)隆水上樂園在這一方面做得就很不錯(cuò),接下來,東莞青旅還將加強(qiáng)這一領(lǐng)域的建設(shè),已經(jīng)成立了MTC東莞汽車旅游中心,用以連線東莞各鎮(zhèn)旅游景點(diǎn),以期將東莞旅游單線擴(kuò)展成為一個(gè)旅游網(wǎng)絡(luò)。這也是與長(zhǎng)隆水上項(xiàng)目取長(zhǎng)補(bǔ)短,差異化競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要舉措。

■游客感受

不要把水上項(xiàng)目搞成“千園一面”

對(duì)東莞的水上項(xiàng)目感受最深且最有發(fā)言權(quán)的當(dāng)屬游客本身,一到夏天,居住在南城的蔡先生就會(huì)和朋友同事一起去泡泡水、游游泳,體驗(yàn)豐富多樣的水上項(xiàng)目,在蔡先生這樣的玩客眼中,東莞的水上項(xiàng)目有什么特色呢?

蔡先生說,之所以會(huì)選擇水上樂園等場(chǎng)所而不是游泳館,是因?yàn)樗蠘穲@的氛圍更為放松。東莞沒有海和沙灘,對(duì)于不太喜歡游泳又樂于親水的人來說,水上樂園是比較適合的選擇。似乎對(duì)不少游客而言,水上游樂場(chǎng)所演變成了單純的游泳館。這一尷尬局面的形成,有游客本身要求不高的原因,但更多的是游樂場(chǎng)所本身并沒有提供其他的有足夠吸引力的娛樂活動(dòng)。

在采訪過程中,出現(xiàn)頻率最高的三個(gè)詞語是,水質(zhì)、設(shè)備和交通。對(duì)于游客來說,水質(zhì)的好壞是影響他們選擇的最主要因素。東莞陽光網(wǎng)的一位網(wǎng)友評(píng)論東莞某水城時(shí)就談到,自從知道了這家樂園的水幾天才會(huì)更換一次,就再也不會(huì)去了。而更多的網(wǎng)友在提到水上游樂場(chǎng)所時(shí)首先就會(huì)就水質(zhì)提出評(píng)價(jià)。對(duì)游樂場(chǎng)所來說,設(shè)備的更新是一筆很大的開支,能用的設(shè)備盡量做到物盡其用。但是對(duì)游客來說,陳舊的設(shè)備讓他們的興趣逐漸降低。而交通是否便捷,也是游客是否有“出行動(dòng)力”的重要?jiǎng)恿Α?/p>

記者通過和多位經(jīng)常光顧水城的市民聊天得知,水上游樂場(chǎng)所最大的弊病,在于沒有賣點(diǎn),千篇一律。“已有的水上樂園提供的都是一些很常見的游樂項(xiàng)目,而新開的場(chǎng)所似乎也只是畫葫蘆畫瓢:“東莞的這些游樂場(chǎng)所,除了名字不一樣,基本上都是大同小異”。

記者發(fā)現(xiàn),東莞的幾家水城中,棕櫚谷的優(yōu)勢(shì)算比較明顯。蔡先生首先表示棕櫚谷的水質(zhì)比其他幾家好很多,而棕櫚谷開闊的地勢(shì),良好的綠化環(huán)境,都是它的優(yōu)勢(shì)所在。相對(duì)而言,棕櫚谷票價(jià)更貴一些。但是,如果可供游樂的項(xiàng)目相應(yīng)的也更加豐富,性價(jià)比自然會(huì)提高不少,由此可見,市民在消費(fèi)的過程中,更在意消費(fèi)品質(zhì),而不單純追求消費(fèi)價(jià)格的低廉。

他山之石珠海夢(mèng)幻水城:

特色營(yíng)銷思路值得推廣

目前在廣東,營(yíng)銷做得比較好的是深圳歡樂谷瑪雅海灘與珠海的夢(mèng)幻水城。

而珠海的夢(mèng)幻水城則希望依托品牌優(yōu)勢(shì),努力將多元化的文化轉(zhuǎn)化為有效的旅游產(chǎn)品,豐富游樂內(nèi)容。據(jù)悉,夢(mèng)幻水城近日將與圓明新園聯(lián)合呈現(xiàn)“三國(guó)演藝”主題概念,舉行清宮大馬戲、圣象潑水節(jié)和皇家啤酒節(jié)三大活動(dòng),并同時(shí)舉行啤酒燒烤、K歌交友和狂歡派對(duì)等活動(dòng)。

據(jù)珠海夢(mèng)幻水城市場(chǎng)部全升先生介紹,珠海夢(mèng)幻水城的全年盈利狀況尚可。夏季的盈利狀況可謂火爆,平日有三四千人進(jìn)場(chǎng),周末更是達(dá)到了六七千人的客流量。

季節(jié)性強(qiáng)是水上樂園普遍面臨的難題,全先生卻說,從前年開始?jí)艋盟且呀?jīng)實(shí)行了全年經(jīng)營(yíng),夏季夢(mèng)幻水城是水上樂園,而冬季則變身為歡樂城堡的主題板塊。冬天有冬天的玩法,夢(mèng)幻水城結(jié)合自身的水上設(shè)施推出一系列陸地新玩法,比如夏季是廣受歡迎的漂流河,在冬天則成為漂流船,用于進(jìn)行狩獵項(xiàng)目,游客可以坐在船上射擊岸上的靶子。

在營(yíng)銷方面,全先生認(rèn)為夢(mèng)幻水城有兩大優(yōu)勢(shì):一是水城的歷史沉淀和品牌積累,讓水城在固定客戶群中有了良好的口碑。二是與圓明新園的聯(lián)合營(yíng)銷,捆綁銷售,使兩者可以客源共享,豐富了游樂項(xiàng)目,擴(kuò)大了游樂板塊。

全先生還介紹,在營(yíng)銷手段上,夢(mèng)幻水城一直堅(jiān)持根據(jù)自身特點(diǎn)推出聯(lián)合營(yíng)銷捆綁套票,多年來經(jīng)典套票銷售不衰。而活動(dòng)策劃則是夢(mèng)幻水城的另一大亮點(diǎn),每年夢(mèng)幻水城都會(huì)推出很多內(nèi)容豐富的活動(dòng),比如今年推出了圣象潑水狂歡,聯(lián)合圓明新園的馬戲、啤酒節(jié),與游客一起歡樂互動(dòng)。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇8

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及省、市、縣關(guān)于新農(nóng)村工作會(huì)議精神,加快推進(jìn)蘇坑鎮(zhèn)嵩山村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,根據(jù)縣委、縣政府美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作部署,結(jié)合該村實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

一、基本情況

蘇坑鎮(zhèn)嵩山村系革命老區(qū)基點(diǎn)村,位于永春北部,是蘇坑鎮(zhèn)政府所在地,毗鄰德化,泉三高速德化連接線、泉德公路貫穿全境,全村人口4576人,耕地2100畝,山地3700畝,20XX年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值55369萬元,農(nóng)民人均純收入9344元,村集體收入26.4萬元。村黨支部、村委會(huì)在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想等理論思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”和“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”為工作著力點(diǎn),開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)

按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”的要求,緊緊圍繞縣委“推進(jìn)新跨越,建設(shè)新永春”工作主線位,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),繼續(xù)推進(jìn)蘇坑茶葉加工集中區(qū)建設(shè),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為核心,以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn),立足村情實(shí)際,因地制宜、突出重點(diǎn)、整村推進(jìn),力爭(zhēng)使該村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收,村容村貌整治,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)上取得新成績(jī),為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到模范帶頭作用。

1、村莊整理。

拆除老厝、舊房屋30幢4xxx平方米,附屬建筑45座1700平方米,征地35畝,新建房屋100套,計(jì)劃投入60萬元。

2、立面裝修。

推廣永春縣美麗鄉(xiāng)村農(nóng)村住宅設(shè)計(jì)圖集,將對(duì)塔兜31幢房屋進(jìn)行立面裝修,店前埕硬化,排水排污設(shè)施建設(shè),計(jì)劃投入80萬元。

3、道路建設(shè)。

加寬、硬化小區(qū)道路1.6公里,新建道路500米,計(jì)劃投入75萬元。

4、溪岸筑砌。

筑砌溪岸500米 ,計(jì)劃投入40萬元。

5、村莊綠化。

開發(fā)“四旁四地”等規(guī)劃林地,種植紅豆杉、香樟、羅漢松、桂花、天竺桂等珍貴樹木5000株,建設(shè)籃球場(chǎng),內(nèi)設(shè)健身器材1套,計(jì)劃投入45萬元。

6、環(huán)境保潔。

配置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1部,推車2部,專職保潔人員3人,新建垃圾池15個(gè),河床清淤3公里,計(jì)劃投入15萬元。

7、村莊亮化。

架設(shè)太陽能路燈18盞,電力型路燈300盞,計(jì)劃投入10萬元。

三、工作措施

為切實(shí)加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我村專門成立了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)人大主席蔡明福同志擔(dān)任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委組織委黃裕濱擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由駐村工作隊(duì)和村兩委組成。具體負(fù)責(zé)我村美麗鄉(xiāng)村工作的指導(dǎo),協(xié)調(diào)和督促工作。

1、規(guī)劃先行。

建設(shè)功能完善,環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的美麗鄉(xiāng)村,要有計(jì)劃,有步驟地開展,從我村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際出發(fā),做好規(guī)劃工作,明確美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的思路、目標(biāo)和工作措施。

2、廣泛宣傳。

通過進(jìn)村入戶、召開兩委會(huì)、群眾大會(huì)等多種形式,廣泛宣傳動(dòng)員,加大宣傳力度,真正使美麗鄉(xiāng)村建設(shè)這一“惠民工程”、“民心工程”家喻戶曉,讓群眾看到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的具體成效,從而激發(fā)農(nóng)民的積極性,使農(nóng)民成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主體。

3、加大投入。

積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,同時(shí)多方籌資,全力搞好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在建設(shè)中采取對(duì)口部門投資,群眾投工投勞的原則,全力配合各項(xiàng)目實(shí)施單位,切實(shí)引導(dǎo)群眾主動(dòng)地參與新農(nóng)村建設(shè),使之成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的受益主體和重要投資成分。

4、細(xì)化分工。

在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中要落實(shí)政府引導(dǎo)、農(nóng)戶為主體、社會(huì)來參與的工作機(jī)制,村黨支部,村委會(huì)要充分發(fā)揮作用,黨員干部帶頭先行,號(hào)召群眾積極參與,有錢出錢,有物出物,齊抓共管,盡心盡責(zé)。

5、強(qiáng)化監(jiān)管。

推選村民代表成立項(xiàng)目監(jiān)督小組,建立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作制度,明確職責(zé),與黨務(wù)村務(wù)公開一樣,實(shí)行全程公開,接受群眾監(jiān)督,以確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)如期完成。

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇9

xx2011年深化“平安學(xué)?!苯ㄔO(shè)

實(shí)施方案

根據(jù)xx縣關(guān)于深化“平安學(xué)校”建設(shè)實(shí)施意見的通知精神,結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作實(shí)際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,決定開展深化“平安學(xué)校”建設(shè)活動(dòng)。為確保活動(dòng)的有序開展,特細(xì)化本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出的“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,積極構(gòu)筑全方位、立體型、多層次的學(xué)校治安防范體系的要求,大力深化平安校園、文明校園建設(shè)活動(dòng),使xx兩所完小師生的安全感進(jìn)一步增強(qiáng),為廣大學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、工作目標(biāo)

1、使學(xué)校教育秩序穩(wěn)定,健全學(xué)校維持穩(wěn)定的工作體系,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,不發(fā)生破壞教育系統(tǒng)形象的惡性案件。

2、保持在校學(xué)生無嚴(yán)重刑事案件發(fā)生,加強(qiáng)法制教育、道德教育,降低在校學(xué)生輕度違紀(jì)事件的發(fā)生率,進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全感。

3、師生各種矛盾糾紛得到及時(shí)有效化解,加強(qiáng)預(yù)防工作,把矛盾化解在萌芽之中。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的訓(xùn)練,大力開展“平安校園”、“文明班級(jí)”、“文明辦公室”等評(píng)比,使校園文明程度進(jìn)一步提高。

5、健全綜治網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍,優(yōu)化校園周邊環(huán)境,進(jìn)一步健全門衛(wèi)值班制度。

6、進(jìn)一步搞好學(xué)校法制教育,發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,使廣大學(xué)生的法制觀念和法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、工作措施

1、扎實(shí)開展普法教育和依法治教工作以提高青少年學(xué)生和教育工作者的法制素質(zhì)為重點(diǎn),積極開展法制教育和依法治校工作,學(xué)校法制教育做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”。

2、深化落實(shí)維護(hù)學(xué)校教育穩(wěn)定工作,進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,堅(jiān)持不懈地開展“校園拒邪教”活動(dòng),教育師生崇尚科學(xué),反對(duì)迷信,杜絕師生參與賭博和迷信活動(dòng)。

3、發(fā)揮黨支部的紀(jì)檢作用,加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真搞好校務(wù)公開、政務(wù)公開 。嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)制度,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦事透明度,切實(shí)保障家長(zhǎng)的知情權(quán)。

4、強(qiáng)化學(xué)校治安防范工作積極開展文明校園、文明辦公室深化活動(dòng)。做好事故的防范工作,進(jìn)一步健全門衛(wèi)制度,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出學(xué)校,落實(shí)來人來訪登記制度。

5、利用網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、黑板報(bào)、校園廣播等手段廣泛宣傳深化平安校園的工作,提高廣大教師對(duì)深化工作的思想認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校深化工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,研究制定具體工作計(jì)劃。

四、工作任務(wù)

1、每學(xué)期對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行法制教育,做到學(xué)有重點(diǎn),學(xué)有所得。2、 加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)對(duì)師生的誠(chéng)信教育,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育,進(jìn)一步改善學(xué)校、教師的社會(huì)形象。 3、大力實(shí)施“民心工程”,做好“三困生”的結(jié)對(duì)和幫扶工作,定期開展送溫暖活動(dòng)。 4、繼續(xù)做好安全綜合治理工作,定期檢查安全和綜治工作。5、配合上級(jí)有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境整治工作。 對(duì)深化工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),書面材料報(bào)鎮(zhèn)平安辦,并對(duì)在深化工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

五、“平安學(xué)?!鄙罨瘶?biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)明確,機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任落實(shí),措施到位,成效顯著;

2、學(xué)校法制教育活動(dòng)工作措施落實(shí),效果明顯,師生法律素質(zhì)和道德素質(zhì)明顯提高;

3、校園及周邊環(huán)境得到有效治理,教育教學(xué)環(huán)境良好;

4、教職工和學(xué)生無違法違紀(jì)案件,學(xué)校無刑事案件、治安案件;

5、社會(huì)、家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)學(xué)校的滿意率達(dá)到95%以上。

xx綜合治理辦

二0一一年三月二十日

主題詞:深化平安學(xué)校實(shí)施方案通知抄送:縣委人大政府政法委xx縣xx綜治工作中心辦2011年3月20日

(共印6份)

建設(shè)項(xiàng)目方案 篇10

為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用,根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的力量,形成合力,著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的'重大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā),重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目;推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效,確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上,全縣固定資產(chǎn)投資過50億元;廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,著力用好國(guó)家政策,拓寬融資渠道,激活民間投資,全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專項(xiàng)資金。

二、工作重點(diǎn)

㈠做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門要對(duì)"十二五"項(xiàng)目庫和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫逐一進(jìn)行落實(shí),抓緊規(guī)劃論證,完善相關(guān)條件,做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,明確項(xiàng)目選址,落實(shí)土地預(yù)審,開展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià),搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作,成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇,力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫進(jìn)行認(rèn)真梳理,新增和滾動(dòng)開發(fā)一批項(xiàng)目,形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí),建設(shè)條件具備,能夠指導(dǎo)"十二五"期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過10億元、10個(gè)以上投資過億元的項(xiàng)目前期工作。

㈡全面參與市"十大"主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù),推進(jìn)項(xiàng)目集中開工,重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題,積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,積極參與全市"問題集中銷號(hào)月"、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。

㈢強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo),挖掘土地潛力,促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度,力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上,確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì),積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜,多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái),完善信貸擔(dān)保體系建設(shè),引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

㈣積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金,提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法,著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個(gè)方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng),形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力,積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn),掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

三、工作步驟

㈠前期準(zhǔn)備階段(20xx年1-2月)

組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目,擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單,制定工作方案,成立工作機(jī)構(gòu)。

㈡組織實(shí)施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市"十大"主題活動(dòng),實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度,季講評(píng),年考核。

1.3月份參與全市"項(xiàng)目集中開工月"活動(dòng),力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上。

2.4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng),集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。

3.5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng)。

4.6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng)。

5.7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng),促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接,籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。

6.8月份組織"

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