2023教你寫述職報告(匯總6篇)

寫述職報告。

俗話說，磨刀不誤砍柴工。當幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準備好的資料進行參考。資料的意義非常的廣泛，可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？下面是小編為你精心整理的“2023教你寫述職報告(匯總6篇)”，歡迎閱讀，希望對你有幫助。

教你寫述職報告 篇1

第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職？解決什么問題？只是簡單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題？

工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個學(xué)習。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗，也是完成一個系統(tǒng)。

在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實來說話；同時要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的.述職列了幾十條，記流水帳，沒有對流水帳進行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進。

第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題；同時亦要找到產(chǎn)生問題的原因。而通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。而我們應(yīng)該深入地去分析問題，去找出問題責任人，相關(guān)原因何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習，不要回避問題的責任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程，是對自我能力，以及團隊能力的一個開發(fā)過程。而除講業(yè)績經(jīng)驗以及問題，還要分析我們團隊的建設(shè)及人力資源管理問題。

人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事，而是每個管理者都要參與的事。部門經(jīng)理要對本部門的人才結(jié)構(gòu)、核心人才流失負責。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?，人才結(jié)構(gòu)沒有提升，那說明你的業(yè)績沒有提升。

如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？對此我們談得較少。說明我們在對業(yè)績的陳述中，對軟件即隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個人能力提升也是不夠的。

第四、確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求。因為述職是一個管理過程，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，改進工作，這是一個新思路的產(chǎn)生過程。

為什么要讓領(lǐng)導(dǎo)參加？就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。這是一個良性互動概念。評委已不僅是評價打分，而更為重要的是通過了解述職人的新思路，來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程，一個相互達成共識的過程。所以說，述職是一個管理過程，一個系統(tǒng)過程。一種績效推進系統(tǒng)的原因所在。

為何要讓文員參加？要相關(guān)部門參加？這就是要讓相關(guān)部門認識到，我怎么去提供支持?？雌渌块T在做什么，我怎么辦、怎么做。

第五、在提出新思路、新觀念的同時，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰(zhàn)、什么樣的機會。在談新思路時，要有一個透晰的分析。

第六、述職過程是一個尋求支持、尋求資源的過程。因為當我們做到一定程度時，需要的是一種整體績效，我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效，它要求的是一個整體績效。所以在這樣一個條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門提供一個什么樣的支持？要利用這個機會，明確提出你的要求。（經(jīng)典范文網(wǎng) WWW.995563.coM）

述職本身就是一個溝通，更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新，不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng)新性的策略與措施，重點應(yīng)在這方面，更多的是看公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻。

個人述職報告范文

金秋時節(jié),丹桂飄香。彈指一揮間，離崗鍛煉的兩年時間已到，今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報離崗鍛煉兩年來的歷程、收獲與啟示。

在過去的兩年時間里，本人歷經(jīng)了武大工商管理學(xué)院學(xué)習、漢口竹葉山集團公司打工、荊門寶富科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理、個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營建材和通信產(chǎn)品四個階段，走出了學(xué)習奠基礎(chǔ)、打工學(xué)經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的路子?；仡檭赡觌x崗鍛煉的時光，我收獲很大,感受很多。

一、歷程

(一)學(xué)習奠基礎(chǔ)。古人云:學(xué)無止境。剛離開政府機關(guān)，我很清楚自身的能力與社會要求的差距，決定首先到武漢大學(xué)學(xué)習充電。我以前學(xué)的是行政管理，為融入商業(yè)社會的各個層面，我選擇了工商管理學(xué)專業(yè),主修了《市場營銷學(xué)》，經(jīng)過半年多的學(xué)習，對市場經(jīng)濟從理論上有了一定的把握，為下一步的打工創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

(二)打工學(xué)經(jīng)驗。常言道:學(xué)以致用。在武漢大學(xué)學(xué)習結(jié)業(yè)后，我參加了在漢舉辦的人才交流會，應(yīng)聘在漢口竹葉山集團公司任職。在公司期間，我接觸了在漢的麥德隆、家樂福、華聯(lián)等大型零售企業(yè)、武漢的大型專業(yè)批發(fā)市場，對商品貿(mào)易流通有了深層次的接觸和體驗。后經(jīng)朋友推薦，我回到荊門在市寶富科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理。通過外地市場和本地市場的鏈接，開展了彩鋼板、煤炭經(jīng)營業(yè)務(wù)，取得了初步成功。

(三)創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展?！鞍l(fā)展才是硬道理”。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市，實地參觀了一批公司、企業(yè)，接觸了不同企業(yè)的老板和中層管理人員，對沿海的經(jīng)濟發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場后，本人開始嘗試獨立創(chuàng)業(yè)，初步摸索出建材、通信產(chǎn)品的經(jīng)營之道,在激烈的市場競爭中奮爭，謀得了一片屬于自己的天地。

二、收獲

一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在外學(xué)習打工的時間里,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質(zhì)企業(yè)和生產(chǎn)制造、商業(yè)、通信等不同行業(yè)。不同工作崗位的經(jīng)歷讓我對市場經(jīng)濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟蜂擁而至，全球經(jīng)濟一體化的新經(jīng)濟時代，科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。離崗前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，難以融入整個商業(yè)社會，離崗鍛煉使我零距離感受了以市場為中心工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，感受了商業(yè)時代發(fā)展和社會前進的步伐，感受了市場經(jīng)濟的繁榮。

社會是個大舞臺，人生應(yīng)該多途徑尋找適合自己的角色。記得剛從政府機關(guān)出來，曾經(jīng)因為顧及別人的眼光而畏手畏腳，曾經(jīng)因為是公務(wù)員的身份而放不下面子，曾經(jīng)因為捉襟見肘而不敢下海暢游。后來經(jīng)過學(xué)習打工創(chuàng)業(yè)，我逐漸認識到，“面子分文不值，事情做好了，也就有了面子”。人的一生應(yīng)該是不斷實現(xiàn)自我價值和社會價值的過程。我們年青人，只要敢于融入市場經(jīng)濟的大潮，勇于投身經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，才能在不同的崗位上建功立業(yè)，才能無愧于自已的青春，無愧于偉大的時代。

二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理，我對經(jīng)濟法學(xué)、財務(wù)管理等方面進行了認真的學(xué)習。在不斷的學(xué)習中，拓寬了自己的知識層面。從在外打工到自身創(chuàng)業(yè)，從以前受命于別人到自己找項目做，每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。一個項目，從跟單的前期準備到合同簽定、從廠家發(fā)貨到后期資金的回收，我處心積慮，謹慎思維、唯恐出現(xiàn)一點紕漏，否則將前功盡棄，弄不好傾家蕩產(chǎn)。為了滿足客戶的需求，我每次都是跟車連夜發(fā)貨，為了路上不出現(xiàn)意外，我?guī)缀跻灰共幻?，那種滋味使我體會到了艱苦創(chuàng)業(yè)的真正含義，錘煉了敢于吃苦，敢于承受困難、承擔責任的個性。在不同的工作環(huán)境中，我接觸了解了商業(yè)社會的各個層面，不同的工作環(huán)境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今后在公務(wù)員的崗位上建功立業(yè)奠定了堅實平臺。

三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對市場的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。同時，在實踐中我悟出了人生創(chuàng)業(yè)須堅持的一條基本方針，即“十字”:信息+關(guān)系+資金+經(jīng)驗=成功。信息是關(guān)鍵，在商品經(jīng)濟時代，獲取信息手段和方式必須是最先進和最快捷的；公共關(guān)系是前提，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，將各方面的關(guān)系資源整合，對于初創(chuàng)業(yè)者發(fā)展客戶尤為重要；資本是根本，創(chuàng)業(yè)資本是必需的，否則將無從談起；經(jīng)驗是保證，必要的行業(yè)標準、質(zhì)量標準及商業(yè)運作的流程必須掌握，但初創(chuàng)業(yè)者不可一躕而就，須細細摸索。四個要素之和等于成功。這些恰恰是公務(wù)員的短處，一個真正有所作為、為實現(xiàn)人生價值而奮斗的公務(wù)員，必須敢于走出去，在實踐中增長本領(lǐng)，方能經(jīng)歷風雨后見彩虹，涉深水后得蛟龍。

四是結(jié)交了一批朋友，拓展了人生發(fā)展空間。離崗鍛煉的過程中，拓寬了交際交往的渠道，積蓄了寶貴的人際關(guān)系資源。這些人際關(guān)系，有些是在患難之處見真情而結(jié)識的真誠朋友，有的是業(yè)務(wù)往來中見誠信而結(jié)交的生意伙伴，這些人際關(guān)系資源必將拓展人生的發(fā)展空間，成為人生歷程中一筆不可多得的財富。

三、啟示

一是市場經(jīng)濟競爭的核心在于以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心。它不是一句空口號，而是要求企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、推介必須以滿足顧客的需求和為顧客創(chuàng)造價值為理念?，F(xiàn)實中，方便、實用、有效就是滿足了顧客所需，質(zhì)優(yōu)、品牌、創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造了價值。

二是市場經(jīng)濟發(fā)展的速度在于思想解放的程度，改革的力度取決于思想開放的步伐。要深刻理解“三個有利于”的科學(xué)判斷標準，勇于創(chuàng)新，敢做第一，才能搶抓市場機遇、發(fā)展自身。

三是地方經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的壯大，名牌的塑造既離不開政府，但又不能完全受控于政府。他需要政府政策、資金、環(huán)境的扶持，實現(xiàn)真正意義的自主決策、自主經(jīng)營。需要管理型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府，優(yōu)化審批制度，實行后置審批。

學(xué)習增長才干,鍛煉成就末束。在此，我感謝區(qū)委、區(qū)政府給予了這一次離崗鍛煉的機會，它將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷，使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感，我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。

教你寫述職報告 篇2

述職報告是述職者向上自己的上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾匯報自己守職盡責和施政情況的報告。述職報告根據(jù)不同時間范圍，又可分為若干種不同的類型，如年度述職報告、任期述職報告、階段述職報告等。因為時間不同，述職報告的特點也不同，它們在寫作上各有其側(cè)重，但基本內(nèi)容和要求是一樣的。

一、述職報告的內(nèi)容

不同性質(zhì)、不同層次的干部所寫的內(nèi)容是不同的，但一般的述職報告都要寫如下內(nèi)容：

（一）身份和崗位職責。對自己的身份和崗位職責及其工作目標，要首先簡明扼要地敘述清楚，不然群眾和領(lǐng)導(dǎo)對其報告無法衡量。因為同一層次、同一級職務(wù)，不同部門的干部其職責范圍并不一樣，所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領(lǐng)導(dǎo)和群眾對述職者才能有清楚的認識，正確的考評。

（二）履行職責的情況。

1、主要做了哪些工作。敘述工作時要恰當分類，把所做的工作按大小項并列起來，某大項工作內(nèi)容如果很多，可再分小項。把工作項目按邏輯順序排列清楚，積壓項內(nèi)容恰當歸類。

2、做工作的指導(dǎo)思想。給合如何貫徹黨和國家的方針、政策，寫某項工作為什么要這樣抓緊，要以現(xiàn)實觀念和未來眼光作簡要的理論闡述。

3、可以體現(xiàn)工作成果的事實和數(shù)據(jù)。如今昔的變化、數(shù)字的比較、計劃指標與完成指標的比較、群眾的情緒和反映等。

4、在自己職權(quán)范圍內(nèi)，有哪些開拓性的工作。包括調(diào)查研究工作，自己有哪些創(chuàng)見，為實現(xiàn)自己的主張做了哪些努力，遇到了哪些困難，是怎樣完成的。

5、工作中的缺點或失誤有哪些，其中主觀上應(yīng)負的責任是什么，客觀原因有哪些，從中得出什么教訓(xùn)，等等。

（三）今后的打算。對今后的工作有什么計劃安排和打算可簡要述及。

上述內(nèi)容雖然按一定順序列出來，但這并不代表述職報告的層次。關(guān)于述職報告的結(jié)構(gòu)形式，可按工作項目歸類寫，也可按時間發(fā)展順序?qū)懟虬磧?nèi)容分類集中（即條塊結(jié)合）來寫。不要千篇一律，要根據(jù)具體內(nèi)容需要選擇不同的結(jié)構(gòu)形式。

二、應(yīng)注意的幾點

（一）述職報告不同于工作總結(jié)?？偨Y(jié)側(cè)重提出經(jīng)驗、教訓(xùn)、體會，著眼的是整體的事跡，因而在表達上側(cè)重用分析論證的方式。而述職報告則側(cè)重在對客觀情況實事求是地敘述上，以政績?yōu)橐罁?jù)，體現(xiàn)個人的能力和貢獻。在談成績的同時或之后可以談經(jīng)驗體會，但經(jīng)驗體會不是述職報告的主要內(nèi)容。

（二）述職報告不同于工作匯報。工作匯報著眼的是工作，以事為主，而述職報告則著眼于個人方面的內(nèi)容，以個人為主體，見人見事。因而寫時要很好的把握分寸，并避免兩方面的疏忽：一是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻記在自己賬上；二是不要把自己的成績遺漏掉。所以寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績和貢獻，這也是寫好述職報告的先決條件。

（三）述職報告是應(yīng)用文。述職報告是表述自己的政績和工作活動情況的，所以要用樸實真切、嚴肅不茍的語言如實地把事情表述出來，避免空話、套話，并且使人能夠準確理解、明白所述的意思。

（四）明確位置，掌握主從。每個干部都有自己的位置，在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責，去說工作內(nèi)容。寫述職報告是以“我”為組織材料，無論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬于從屬地位。不可倒從為主，也不可變主為從。注意這兩點，掌握好略于人、說于已的原則，才能把有限的文字恰當?shù)赜糜跀⑹鲎约旱恼兣c工作活動。

（五）突出重點，要有新意。述職報告不是公布“流水賬”，事無巨細，“西瓜芝麻一起抓”。而是要寫出規(guī)定考核期內(nèi)工作的基本風貌和主旋律，并且要有新意。在改革開放的新形勢下，平時工作也會增添許多新經(jīng)驗、新體會，因而要寫出善于研究新情況、新課題不斷進取的工作思路，并且要把理論和實際結(jié)合起來談，以體現(xiàn)自己的工作能力和政策水平。

撰寫述職報告一般不超過3000字。述職報告是述職的依據(jù)，也是個人填寫考核登記表的基礎(chǔ)，書面材料應(yīng)避免繁瑣，口述時可擴展。把握以上幾點，基本能寫出一個較好的述職報告。

教你寫述職報告 篇3

一、述職報告的概念

述職報告是各級干部及其他崗位責任人在人事考評活動中，向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時，根據(jù)職務(wù)或職責考核標準進行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。

述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關(guān)系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據(jù)寫作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。

二、述職報告的特點

1.主體的個人性。

2.內(nèi)容的特定性。

3.作用的考察性。

4.語言的通俗性。

三、述職報告的結(jié)構(gòu)

述職報告的結(jié)構(gòu)由標題、正文和落款三部分組成。

1.標題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標題，還有時間加文種式。

2.正文。由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。

①前言。簡要交代任職概況，回答何時起任何職，崗位職責是什么及這次述什么內(nèi)容，有時還要簡要敘述履行崗位職責的主要成績，對自己所任工作的總體評價，以確定述職的范圍和基調(diào)。

②主體。根據(jù)崗位責任目標，結(jié)合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況，對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責執(zhí)行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處及應(yīng)對措施，下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是，突出重點。其主體部分的結(jié)構(gòu)可采用下列幾種形式：

（1）并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經(jīng)驗、問題、今后的打算等安排成文。

（2）時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段，再分別對每個階段的工作進行分析、總結(jié)、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問題。

（3）主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重，把成績、經(jīng)驗、存在的問題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數(shù)，標明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。

③結(jié)尾。介紹今后工作的設(shè)想，也可對全文作概括性的總結(jié)，或表達自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容，結(jié)尾則可不寫。

3.落款，包括署名和成文時間。

在現(xiàn)實中，更多的時候是要求述職者在一定的范圍內(nèi)面向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和群眾宣讀自己所寫的述職報告，一般在開頭要加上稱謂，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”、“各位評委”等，在結(jié)尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。

四、述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別

1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領(lǐng)導(dǎo)和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況，以接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的審查和監(jiān)督。個人工作總結(jié)的寫作目的則是為了更好的指導(dǎo)今后的實踐。

2.內(nèi)容不同。一是回答的問題不同。二是側(cè)重點不同。三是反映成績的范圍不同。

3.表達方式不同。個人工作總結(jié)可以采用夾敘夾議、敘議結(jié)合的手法，而述職報告的主要表達方式是敘述說明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達方式。

五、述職報告的寫作要求

1.述職報告重在述。

2.重點突出。

3.要實事求是。

4.要個性鮮明。

5.要態(tài)度誠懇，語言得體。

教你寫述職報告 篇4

首先感謝各位長期以來對物價工作的關(guān)心、重視和支持。下面，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向各位評議代表作述職報告，請予評議。

今年以來，XX區(qū)物價局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的關(guān)心支持下，始終把促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、解決好關(guān)系人民群眾切身利益的價格問題作為物價工作的第一要務(wù)，認真落實價格調(diào)控和治亂減負目標責任制，強化價格監(jiān)管和服務(wù)，大力開展價格誠信活動，不斷加強政風行風建設(shè)，深化價格服務(wù)進社區(qū)工作，使得價格管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到全面提升，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了新的貢獻。

一、堅持依法治價，切實履行價管職能

今年是物價形勢最嚴峻的一年，由于受國際石油、糧食價格上漲和國內(nèi)豬肉價格上漲等因素影響，全國cpi指數(shù)一直在高位運行，市場物價已成為社會關(guān)注的熱點問題。在面臨著空前壓力很大的情況下，我局認真履行“調(diào)控、管理、監(jiān)督、服務(wù)”職能，在政府關(guān)心、群眾關(guān)注的價格熱點、難點問題上做了富有成效的工作。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標責任。

一是認真分解目標任務(wù)。市“兩個目標”下達后，區(qū)政府專題部署，明確由分管副區(qū)長專門負責，制定《XX區(qū) 2008年價格調(diào)控和治亂減負目標責任制實施意見》作一級分解。我局會同區(qū)發(fā)改局將各項指標和目標責任，二次分解到區(qū)教育、衛(wèi)生、建設(shè)、房產(chǎn)、勞動等15 個責任部門。再由各責任部門三次分解，具體目標落實到科室和基層單位。區(qū)政府、責任部門和職能單位，層層簽訂目標責任書，全區(qū)形成了職能部門具體抓，責任單位深入抓的格局，做到責任落實到位、到崗、到人頭。

二是定期檢查考核。結(jié)合我局目標責任制考核辦法，實行季度考核、半年考核和年終考核，并建立“一局一檔”目標管理臺帳。

三是開好三個會，即年初目標分解簽字會、半年工作推進交流會、全年工作總結(jié)會，確保目標責任制的落實。同時對不達標的責任單位實行一票否決，不得參加先進評比并追究領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)責任。10月份，區(qū)政協(xié)主席會議專題聽取了我局落實兩個目標責任制情況的匯報，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)通過現(xiàn)場觀看、現(xiàn)場匯報、現(xiàn)場點評，對我局近年來所做的價格調(diào)控和治亂減負工作給予了充分肯定和高度評價。

(二)建立工作制度，強化收費管理。

一是嚴格收費許可證年審制度。上半年，我會同區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局等部門以收費許可證年審、換證為契機，對我區(qū)在冊的210個收費許可證進行了嚴格年審。通過認真審驗共注銷收費許可證26個，更正錯誤15處、清理空掛項目8個、重新?lián)Q發(fā)收費許可證50個。年審率達到100%。目前全區(qū)共發(fā)收費許可證184個。2007年全區(qū)行政事業(yè)收費金額共16324.56萬元，占全區(qū)財政收入5.26%。其中行政性收費 417.88萬元，比上年減少33.5%;事業(yè)性收費比上年增長35.3%;經(jīng)營性收費354.8萬元，比上年增長39.1%。

二是實行收費公示制度。各責任單位堅持向社會公示收費項目、標準、范圍和依據(jù)，全區(qū)共設(shè)立社區(qū)公示欄(牌)64個，學(xué)校公示欄(牌)36個，醫(yī)院公示欄(牌)34個，景點公示欄(牌)10個，行政事業(yè)單位公示欄(牌)24個。我局為區(qū)政務(wù)大廳里的收費單位統(tǒng)一制作了公示牌。還結(jié)合國家、省取消部分行政事業(yè)性收費項目的通知，以及區(qū)非稅收入管理制度改革，對全區(qū)各機關(guān)行政事業(yè)性收費項目進行了一次全面清理，對涉及的5家行政機關(guān)的6項收費項目及時通知注銷和變更。為增加收費透明度，及時將收費項目、標準，通過網(wǎng)絡(luò)公示，擴大社會宣傳面、知情面。

三是建立企業(yè)付費情況監(jiān)測制度。我局選擇了20家不同類型的企業(yè)作為監(jiān)測點，經(jīng)常上門走訪服務(wù)，了解企業(yè)付費情況，傳達價費政策，傾聽企業(yè)呼聲，及時幫助、解決企業(yè)遇到的價費問題和其它困難，有的行政部門借企業(yè)辦理年檢和其它行政許可事項時搭車收費問題得到了糾正。截止日前已累計印發(fā)涉企收費目錄2000冊。

四是堅持定期檢查考核制度。繼續(xù)實行價格調(diào)控和治亂減負目標責任制的百分制考核辦法，開展日常、半年和年終考核，并把目標責任制的檢查考核與教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、房地產(chǎn)等專項檢查結(jié)合起來，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。今年我局和區(qū)紀委聯(lián)合對全區(qū)行政事業(yè)性收費、醫(yī)療價格、教育收費等開展了專項檢查，加大目標責任制檢查考核力度，起到了很好的效果。

五是實行社會監(jiān)督制度。我局聘請了10名行風監(jiān)督員、46名社區(qū)義務(wù)物價員，及時反映和監(jiān)督群眾生活中發(fā)生的亂收費問題，加強對收費的監(jiān)督。

(三)落實價格干預(yù)措施，確保價格穩(wěn)定。根據(jù)國家要求，從1月31日起部分重要商品及服務(wù)實行臨時性價格干預(yù)措施，為保持市場價格基本穩(wěn)定，我們主要采取：

一是加大監(jiān)測力度，提高監(jiān)測頻率。對米、面、油、肉、奶、蛋等6大類100余種重要商品和服務(wù)價格建立嚴格的監(jiān)測報告制度，加強農(nóng)貿(mào)市場、大型超市的價格監(jiān)測，監(jiān)測范圍涉及糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)、水果等100多個居民生活必需品。利用XX市價格監(jiān)測網(wǎng)為平臺，實行一周三報價格監(jiān)測信息，對重要商品和特殊時段實行“日測日報”。分析價格形勢，編發(fā)我區(qū)物價動態(tài)簡報，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考。

二是積極開展宣傳，強化企業(yè)價格自律意識。召開了由各大食品經(jīng)營企業(yè)參加的價格政策提醒會，向企業(yè)和經(jīng)營者發(fā)放《價格法》、《臨時價格干預(yù)措施實施辦法》以及實行明碼標價、禁止價格欺詐提醒函等宣傳資料，指導(dǎo)企業(yè)自覺遵守價格法律法規(guī)，提高企業(yè)和經(jīng)營者價格自律意識。制作價格干預(yù)政策宣傳展版，深入企業(yè)、社區(qū)進行巡展。

三是加強市場監(jiān)管，規(guī)范價格行為。重點檢查串通漲價、哄抬價格、囤積居奇等不正當價格行為，在檢查中對少數(shù)商戶存在惜售、標價不全、調(diào)整標價不及時、促銷標價不規(guī)范等現(xiàn)象，進行批評教育，并幫助完善了明碼標價。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大代表、政協(xié)委員以及相關(guān)職能部門，還進行了兩次市場物價檢查。

四是嚴格執(zhí)行減免鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)收費政策。為保障春節(jié)雪災(zāi)期間的市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，我們對相關(guān)部門執(zhí)行車輛入場費、市場管理費減免政策進行監(jiān)管，共減免40多萬元。五是堅決執(zhí)行臨時價格補貼聯(lián)動機制。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)1-9月，共為低收入群體發(fā)放臨時價格補貼148.405萬元。國務(wù)院糾風辦領(lǐng)導(dǎo)6月份來我區(qū)時，察看了進香河集貿(mào)市場、鎖金四村社區(qū)，對我區(qū)價格水平平穩(wěn)，價格監(jiān)管得力，老百姓生活有保障表示非常滿意。

(四)開展專項檢查，規(guī)范價格秩序。

一是開展教育收費專項檢查。我局把“價格服務(wù)進校園”活動與開展教育收費專項檢查相結(jié)合，對今年義務(wù)教育階段學(xué)生全面免費提供教科書政策落實情況進行檢查;對幼兒園不得收取與幼兒入園掛鉤的贊助費進行監(jiān)管;對公辦高中招收擇校生“三限”政策(限分數(shù)、限人數(shù)、限錢數(shù))進行監(jiān)督;對十三中高中教育成本進行了監(jiān)審;取消了從學(xué)生伙食費提留10%作為管理費的不規(guī)范做法。開展“規(guī)范教育收費示范區(qū)”活動，組織全區(qū)中小學(xué)校長進行價格政策培訓(xùn)。教育亂收費的投訴明顯下降。

二是開展醫(yī)療價格專項檢查。根據(jù)國務(wù)院糾風辦等六部委關(guān)于開展醫(yī)療服務(wù)專項治理的通知精神，我局聯(lián)合區(qū)糾風辦、區(qū)衛(wèi)生局等單位，重點對玄武醫(yī)院等4家衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格、收費標準、藥品及耗材價格進行了專項檢查。并與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合下文，進一步加強全區(qū)醫(yī)療單位的價費公示。幫助全區(qū)8個社區(qū)醫(yī)院全面建立了收費標準和藥品價格電腦觸摸屏查詢系統(tǒng)，實行社區(qū)醫(yī)療價格公示，使群眾看病交費明白，就診費用大幅降低。針對群眾投訴養(yǎng)老院存在超標準收費和擅自立項收費問題，我局聯(lián)合區(qū)民政局、區(qū)養(yǎng)老院協(xié)會召開全區(qū)18家養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)會議，發(fā)放了價格提醒函，并進行政策宣傳和價格培訓(xùn)。

三是開展商品房價格專項檢查。認真執(zhí)行我市以穩(wěn)定房價、規(guī)范秩序為重點，以“一房一價”為核心內(nèi)容的價格調(diào)控政策(簡稱“房價新政”)，對普通商品住宅實行政府指導(dǎo)價管理。今年共審核新月、凱豐、中冶、中惠等房地產(chǎn)開發(fā)公司普通商品房和公寓開發(fā)項目5個，面積36.27萬平方米。通過加強服務(wù)指導(dǎo)，強化監(jiān)督檢查，房地產(chǎn)市場價格秩序得到規(guī)范、房價過快上漲的勢頭得到了有效遏制。

四是開展旅行社價格專項檢查。根據(jù)市物價局、市旅游局《關(guān)于規(guī)范旅行社明碼標價行為的通知》精神，召開了“XX區(qū)規(guī)范旅行社明碼標價行為”的專題工作會議，會同區(qū)旅游局共同開展了“規(guī)范旅游行業(yè)明碼標價”為主題的專項檢查。對最新旅游業(yè)價目簿、價目表和電子顯示屏格式如何規(guī)范填寫做了詳細的講解和培訓(xùn)，在對全區(qū)57家旅行社檢查中發(fā)現(xiàn)的沒有按新規(guī)定明碼標價、標價不規(guī)范等行為，及時進行提醒告誡，限期整改。共處理3家罰款6300元。為促進我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。

(五)規(guī)范明碼標價，倡導(dǎo)明碼實價。

今年重點抓好100家大商場，大市場明碼標價典型示范工作，并著重打造“珠江路明碼標價示范街”。一是舉辦了“XX區(qū)百家企業(yè)物價員培訓(xùn)班”，全區(qū)二十多個行業(yè)100多家企業(yè)單位的負責人和物價員參加了培訓(xùn)。二是建立了百家企業(yè)價格管理人員網(wǎng)絡(luò)。形成單位有負責人管物價、有專職物價員、下屬柜臺經(jīng)營戶有負責人的企業(yè)物價管理隊伍。三是主動指導(dǎo)服務(wù)。重點對全區(qū)主要干道沿線，窗口單位，大市場，大商場，大超市經(jīng)營戶開展服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)放《關(guān)于依法實行明碼標價、禁止價格欺詐》提醒函1300余份，引導(dǎo)各經(jīng)營戶增強自覺遵守明碼標價及有關(guān)價格法律、法規(guī)意識。同時組織物價干部、義務(wù)物價員加強對珠江路明碼標價檢查指導(dǎo)和規(guī)范工作。四是倡導(dǎo)明碼實價。7月份，我們選擇金鷹天地、德基廣場、香港新世界、南京商廈等10家有影響的大商場作為倡議單位，向全區(qū)商業(yè)企業(yè)，特別是百貨行業(yè)倡導(dǎo)明碼實價，促進價格誠信，并在徳基廣場舉行大型現(xiàn)場會，組織全區(qū)300家企業(yè)負責人現(xiàn)場觀摩，在全社會產(chǎn)生較大影響。同時我們開展了“三信三優(yōu)”評比，推動了誠信經(jīng)營。今年新培育了37家市級“三信三優(yōu)”參評單位。舉辦了6次價格法規(guī)知識講座和宣傳活動;向企業(yè)發(fā)放“價格誠信事”音像資料50份;幫助企業(yè)制定了一套“企業(yè)內(nèi)部價格管理制度”。為“三信三優(yōu)”單位提供價格培訓(xùn)、咨詢服務(wù)500 人次，召開經(jīng)驗交流會5次，協(xié)助“三信三優(yōu)”企業(yè)解決價格問題10余件，定期發(fā)放最新價格政策和宣傳資料4000多份，促進了企業(yè)健康發(fā)展。

(六)關(guān)注民生價格，創(chuàng)新價格服務(wù)。

按照國家發(fā)改委開展價格服務(wù)進萬家活動的要求，我們結(jié)合我區(qū)實際，充分發(fā)揮我區(qū)社區(qū)服務(wù)的優(yōu)勢，認真開展了價格服務(wù)進社區(qū)活動。通過活動的開展，取得了很好的成效。5月份，市物價局在我區(qū)召開了價格服務(wù)進社區(qū)工作現(xiàn)場觀摩會，7月份，我區(qū)作為全國唯一的區(qū)縣代表，在全國價格工作會議上作了經(jīng)驗介紹，大會對我區(qū)價格服務(wù)工作給予了充分肯定，在全國物價系統(tǒng)產(chǎn)生了較大的影響。

一是明確五進工作目標。我們把價格服務(wù)進社區(qū)活動與區(qū)委提出的打造“全國和諧社會樣板區(qū)”緊密結(jié)合起來，把構(gòu)建和諧社區(qū)的理念融入價格工作實踐中去，強調(diào)把推進基層物價工作要把社區(qū)作為主戰(zhàn)場，明確了“人員隊伍進社區(qū)，價格公示進社區(qū)，信息咨詢進社區(qū)，接訪受理進社區(qū)，監(jiān)管服務(wù)進社區(qū)”的五進工作目標，讓物價干部走進社區(qū)，服務(wù)基層，讓群眾了解物價政策，收費標準，做到明明白白消費，讓社區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位規(guī)范價費行動，做到誠實守信。

二是構(gòu)筑八有服務(wù)載體:

(一)有社區(qū)價格監(jiān)督站。全區(qū)設(shè)立8個社區(qū)價格監(jiān)督站。

(二)有街道價格監(jiān)督協(xié)會。通過自愿、自治形式，由社區(qū)內(nèi)超市、農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、學(xué)校等單位組織起來的街道價格監(jiān)督協(xié)會，定期開展活動。

(三)有社區(qū)物價員隊伍。聘請的64名社區(qū)物價員，以及200多家大型商場建立的500余名物價員隊伍，形成了價格工作組織網(wǎng)絡(luò)。

(四)有大型公共電子顯示屏。在人員較為密集的社區(qū)、廣場、商場、農(nóng)貿(mào)市場門前，樹立大型電子顯示屏，滾動播出價格政策、價費咨詢、投訴辦法等，廣泛宣傳價格常識。

(五)有價格信息網(wǎng)絡(luò)終端。在全區(qū)8個街道和64個社區(qū)居委會服務(wù)大廳建立了價格信息服務(wù)網(wǎng)服務(wù)終端，開辟了價格服務(wù)的“綠色通道”。

(六)有社區(qū)價格宣傳欄。價格宣傳專欄覆蓋64個社區(qū)，及時公示與群眾生活密切相關(guān)的物業(yè)、停車、老年公寓等價費標準。

(七)有價格宣傳巡回展版。制作了3套宣傳展板，每個月在全區(qū)各社區(qū)廣場、企業(yè)網(wǎng)點組織巡展。

(八)有價格服務(wù)手冊。印制了30000冊《價格服務(wù)手冊》，免費向群眾發(fā)放。三是圍繞群眾關(guān)注的熱點價格問題開展服務(wù)。如自去年以來，因食品價格上漲引起一些群眾不滿情緒，我們充分發(fā)揮社區(qū)義務(wù)物價員、街道價格監(jiān)督協(xié)會的作用，利用電子顯示屏，社區(qū)價格公示欄，社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺等，大張旗鼓地進行正面宣傳，對社區(qū)重點商店、超市進行巡查，對借機漲價的一些苗頭及時糾正。以及重點抓好社區(qū)醫(yī)療價格服務(wù)，規(guī)范教育收費行為，加強社區(qū)物價收費管理、停車場收費管理、老年公寓收費管理等，維護了群眾的權(quán)益，使群眾在我們的服務(wù)中得到實惠。今年是價格法頒布十周年，我局隆重開展了大型廣場紀念活動，組織數(shù)千名群眾開展《價格法》知識競賽，向群眾免費贈送印有價格法宣傳內(nèi)容的雨傘200 把，擴大了社會影響。四是發(fā)揮“五員”隊伍作用。區(qū)物價局充分發(fā)揮企業(yè)物價員、社區(qū)物價員、物價信息網(wǎng)絡(luò)員、收費員和行風監(jiān)督員這“五員”在社會各層面上的作用，在價格政策宣傳、市場價格監(jiān)測、價費行為督察以及價格服務(wù)監(jiān)督等方面全方位開展工作。“五員”覆蓋全區(qū)，保證價格服務(wù)工作無盲點，形成了縱向到底、橫向到邊的價格服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

教你寫述職報告 篇5

年終述職報告很重要，即便沒有人要求你寫，也應(yīng)該自己要求自己寫一份的，如果這一年都已經(jīng)渾渾噩噩地過了11個月了，如何記得起來我到底做了些什么，有什么值得自我肯定的地方呢？會不會出現(xiàn)大腦一片空白的感覺？總需要對自己有個“pdca”，年初述職報告其實就是那個c；任何你想要謀求新的工作或者更高的職位的時候，總能夠給自己的工作結(jié)果找到具體的憑證；畢竟就算是記性再好表達能力再強，只是憑一張嘴說，人家還只會認為你是在忽悠罷了。到底怎么寫，幾點建議：

1、回顧自己的工作、生活以及當時的心情。給自己一個時間，像翻書一樣往回翻自己這一年的經(jīng)歷——工作的、生活的以及當時的牢騷感動等等各類心情。如果你說不記得那么詳細了，那你是否有寫微博、寫日記或者博客、甚至是修改msn簽名欄的習慣呢？甚至于是翻看所有的qq/msn聊天記錄，郵件記錄……這些看似只是當時的消遣或者是“樹洞”的渠道，到年底了卻成了痕跡，是我們這一整年生活的痕跡。把它們都一點點重溫一遍，你便會發(fā)現(xiàn)這一整年總是沒有白過，總是做了好些的事兒，發(fā)生了很多的變化，也成長了很多。

2、梳理你想要總結(jié)的材料。重溫完自己，會發(fā)現(xiàn)材料還真多吧。接下來梳理出你要的部分。如果年終述職報告，是工作要求，要呈現(xiàn)給上級看的，那總是需要篩選凸顯自己成果和付出的材料；如果是做給自己看的，那總是需要對得起自己，找到自己的光芒，已經(jīng)在來年仍需改善的地方。材料原來并不需要那么多，只是一個三五分鐘的演講以及10來頁ppt的內(nèi)容已足夠。

3、藝術(shù)加工和包裝不可少?！八囆g(shù)源于生活而高于生活?！蔽覀兛偸窍矚g說這句話。事實上，也是高于生活的藝術(shù)，我們才更喜歡看。所以，自己的年終述職報告，也是需要藝術(shù)加工的。我們可以借助些其它的素材來襯托自己的述職報告，比如更優(yōu)美更藝術(shù)甚至更調(diào)侃的文字和語句；比如更能反應(yīng)問題更能放大問題或者僅僅是讓人的觀感更舒適的圖片；比如令人印象深刻的排版和設(shè)計……

4、被挑出來的述職報告，才是好的述職報告。什么樣的述職報告算是好的述職報告？這個老師說的幾句大白話深入我心。述職報告若是寫給老板看的，那一定是被老板挑出來呈現(xiàn)給老板的老板看的，才是好的述職報告。老師把這個叫“孫子蒙爺爺”。你的述職報告不僅僅能體現(xiàn)你的工作，還能夠讓上級的上級看到，能夠為你升職加薪，那是好的述職報告。還有一句叫“自信他信鬼才信！”你做了什么，你呈現(xiàn)了什么，這些是你自己能夠深信不疑的，才能讓別人相信，也才能夠讓客戶、讓老板相信。所以，無論你是否有所作為，至少先說服自己。

教你寫述職報告 篇6

1緒言。

就是述職報告的開場白。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責，主要說明所分管的工作、崗位職責、工作目標和述職時間(一季度、半年或全年)。

2主要業(yè)績。

這是述職報告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面，進行自我評價。

3問題和改進措施。

這部分主要明確講敘在履行職責中存在的主要問題和述職者應(yīng)負的責任及今后改進的具體辦法，問題要找準，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。

述職報告注意事項：

1.實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。寫述職報告要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

2.內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當明確，述職報告必須圍繞職責二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

3.情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。

4.態(tài)度要誠懇。述職，是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進行認真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好述職報告的前提。

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