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2023銷售述職范例

發(fā)布時間:2023-08-24

銷售述職。

現(xiàn)代人已經(jīng)達成一致看法即范文在職場和社會中扮演重要角色,通過借鑒優(yōu)秀范文的架構(gòu),可以提升我們的寫作能力,多看優(yōu)秀的范文范文對我們作是有益處的?如果你正在學習“銷售述職”那么這篇文章一定會對你有所幫助,這里提供了一些可供參考的信息希望對您有所幫助!

銷售述職 篇1

今年以來,我負責XX啤酒銷售工作。一年中,我認真履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就一年來工作述職如下:

一、開展了“零風險”服務。

自XX啤酒承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過XX啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了XX啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助XX加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,XX啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了XX元。

二、拓寬了市常在年初以前,XX市場上XX啤酒占市場達90%以上。

而XX啤酒較我們的啤酒落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質(zhì)量的'辦法,大做銷售X,在當?shù)囟嗉颐襟w做X,收到了明顯的效果。結(jié)果使XX地老百姓對XX啤酒家喻戶X,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌;針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制X撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,在明年XXXX啤酒的銷售中,我們會做得更好。

銷售述職 篇2

漫長的寒假開始了,想到如今智能手機的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)的勢不可擋,我決定利用這次假期進行一次手機銷售的社會實踐活動。于是,從20__年的1月21日到2月21日,我在家鄉(xiāng)縣城柘城縣文廟街藍天通訊進行了一個月的手機銷售實踐,現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況述職報告如下:

一、實踐內(nèi)容

(一)實踐概況

我的工作主要是在專柜針對不同的顧客根據(jù)他們的購買意向進行相對應的手機銷售。

(二)實踐詳情

1、流程

其實我的工作比較簡單,主要是對具有購買意向的人介紹相關(guān)的功能以及最新的產(chǎn)品,引導顧客挑選自己喜歡的手機?;旧?,要首先問他們:“什么價位的,手機帶不帶系統(tǒng),翻蓋還是直板”,確定這些,再向顧客介紹相應的不同款式的手機。

專業(yè)技能

首先作為產(chǎn)品的推銷員要了解商品的基本知識?;就緩綖?種:第一種,閱讀商品的宣傳單,了解商品的基本特性以及商品的一些基本數(shù)據(jù),其中包括:手機屏幕的大小,電容還是電阻,系統(tǒng)是什么的,內(nèi)存多大,電池多少毫安的,像素多高等等;第二種,通過上網(wǎng)查詢以及了解網(wǎng)上對該品牌的該項目的口碑如何;第三種,多看多聽多去從那些資歷比較深的店員中了解應該如何去向顧客推銷、宣傳我們的商品。這些是從宣傳單上學不到的,就好比老師常說的“理論是理論,最終還是要應用到實際中去?!?/p>

二、實踐結(jié)果

我很慶幸自己遇到了兩位很可愛的老板和一群可親的同事,他們并沒有因為我是實習生而刁難我,排擠我,反而在一些顧客刁難我時挺身相助,幫我解圍。她們其中有的甚至都比我小,可她們身上那股吃苦精神,敬業(yè)精神卻令我深深佩服,我雖是一名接受高等教育的大學生,但社會閱歷,待人處事卻遠不及她們。

她們可以忍受工作上顧客的挑釁,保持笑臉相對,我自認現(xiàn)在的我還做不到這一點!但我也明白,社會競爭的'殘酷迫使她們?nèi)ト淌軇e人所不能忍受的,從而在這個社會上為自己爭取到立身之地。每一個人都有自己的生活方式,并且在為著自己心目中的理想生活而做著不同的努力,無論職業(yè)貴賤,他們都有我們值得學習的地方,那就是:能力,耐力!

實踐了一個月,對于銷售手機的這塊,我也有了些想法。首先,大多數(shù)回答你“看看”的人基本上不是有意向買手機的人。當他們對你所銷售的這個牌子的手機感興趣的時候,他們會過來詢問,此時,你再向他們介紹比較好。但是手機的價格往往是一個比較大的需要考慮的因素,它影響著消費者的購買。質(zhì)量等綜合因素與價格是成正比的。

往往都有不少消費者介于喜愛款的價格偏高而轉(zhuǎn)向別的稍微便宜點的品牌。因此,在寒假期間,尤其是不少學生需要買手機的時候,應當做適當?shù)拇黉N活動。比如,最簡單的,是適當?shù)慕档筒糠稚唐返膬r格(在沒有虧損的基礎(chǔ)上)。同樣,搞些小促銷手段,購買手機可以贈送手機卡或者一百元話費,這樣會吸引顧客的購買。貨比三家,購買到物美價廉的商品時每個消費者所追求的。因此,擁有好的品質(zhì)的同時,我們應當考慮到價格是否可以讓人接受。眾所周知,服務態(tài)度會影響消費者的購買力,根據(jù)觀察,我發(fā)現(xiàn)笑容可以吸引顧客,相反,過于嚴肅或者漫不經(jīng)心就會使顧客繞遠。

由此可知,不管怎樣,我們應保持十分的笑容去迎接每一位顧客。

銷售述職 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

您好! 

兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在xx的案場,嚴格、嚴謹?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風?;厥走^去一步步的腳印,以下就是我的述職:

一、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放下對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往期望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。

二、學會聆聽,把握時機。

我認為一個好的銷售人員就應是個好聽眾,透過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經(jīng)驗來決定客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,就應透過客戶的言行舉止來決定他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

三、對工作持續(xù)長久的熱情和用心性

辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一向持續(xù)著認真的工作態(tài)度和向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自己的產(chǎn)品首先務必要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛自己的產(chǎn)品,持續(xù)熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

四、持續(xù)良好的心態(tài)

每個人都有過狀態(tài)不好的時候,用心、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人潛力、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放下!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果領(lǐng)先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

一向以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

銷售述職 篇4

我負責xx啤酒銷售工作。一年中,我認真履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就一年來工作個人述職報告:

一、開展了"零風險"服務。

自xx啤酒承諾"零風險"以來,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過xx啤酒零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買的每一瓶啤酒,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,進一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助xx加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的POP招貼提示,業(yè)務dai表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,xx啤賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了xx元。

二、拓寬了市常在年初以前,xx市場上xx啤酒占市場達90%以上。

而xx啤酒較我們的啤酒落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使xx地老百姓對xx啤酒家喻戶曉,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷啤酒。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎者進行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認準了這一品牌。針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友,從而銷量隨之大增。

總之,一年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,在明年xxxx啤酒的銷售中,我們會做得更好。

銷售述職 篇5

康養(yǎng)銷售述職報告

一、選題背景

在當今社會,人們的生活節(jié)奏越來越快,工作壓力越來越大,很多人都面臨著身心疲憊的問題??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)因此應運而生,為人們提供了一個放松身心,提升健康水平的場所。作為康養(yǎng)銷售人員,我深感責任重大,懷著追求卓越的精神,不斷努力提升自己,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

二、銷售策略

在康養(yǎng)銷售方面,我始終堅持“客戶至上”的原則,努力滿足客戶的需求。在銷售過程中,我注重與客戶建立良好的溝通與信任關(guān)系,充分了解客戶的需求,并提供個性化的解決方案。同時,通過與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)合作伙伴的合作,尋找更多的銷售機會,并在市場上樹立了良好的口碑與品牌形象。

三、達成的成績

通過不斷努力,我在康養(yǎng)銷售方面取得了令人驕傲的成績。首先,在銷售額方面,我成功達成了公司規(guī)定的銷售目標,并超額完成了銷售任務。其次,在客戶滿意度方面,根據(jù)客戶反饋調(diào)查結(jié)果顯示,高達90%的客戶對我的銷售服務表示滿意。此外,我還積極參加各類康養(yǎng)展覽會與銷售培訓,通過不斷充實自己,提高了自己的專業(yè)素質(zhì)與銷售技巧。

四、面臨的挑戰(zhàn)

在康養(yǎng)銷售工作中,我也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先是市場競爭激烈,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員眾多,如何在激烈的競爭中脫穎而出是擺在我面前的一大挑戰(zhàn)。其次是客戶需求多樣化,每個客戶對康養(yǎng)產(chǎn)品的需求各不相同,如何個性化服務也是一個需要研究與解決的難題。

五、下一步計劃

在接下來的工作中,我將進一步完善銷售策略,提高銷售能力。首先,我將加強對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的研究,深入了解市場需求,提前把握市場動向,為客戶提供更具競爭力的解決方案。其次,我將繼續(xù)參加相關(guān)的培訓與學習,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)與銷售技巧,與時俱進。同時,我也將加強與客戶的溝通與合作,根據(jù)客戶的反饋不斷改進自己的工作方式,提高客戶滿意度。

六、總結(jié)與展望

通過康養(yǎng)銷售工作,我深刻認識到康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)對社會發(fā)展的重要性。雖然面臨著一些挑戰(zhàn),但我相信只要不斷提升自己,勇于創(chuàng)新,就一定能夠在康養(yǎng)銷售領(lǐng)域取得更大的成就。我將繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,為公司實現(xiàn)更好的銷售業(yè)績貢獻自己的力量。同時,我也期待在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,為更多的人提供健康與幸福。

銷售述職 篇6

各位領(lǐng)導,各位同事:

你們好!我主要工作是協(xié)助客戶經(jīng)理完成各項工作目標,現(xiàn)擔任銷售部經(jīng)理,負責四川南部重點二批的維護,任務目標的分解,制定銷售推廣計劃并組織實施,把控渠道庫存,及時了解病蟲害發(fā)生情況并推薦配方;以及終端信息反饋、終端客情關(guān)系的維護。從年初到現(xiàn)在的5個多月里,在manager萬和manager范的指導和支持下,我經(jīng)歷了從規(guī)劃市場,分解任務,到關(guān)鍵零售店和二批的篩選,從啟動會的籌劃和召開,到站店促銷,下鄉(xiāng)送藥;從下田剝蟲子到建立示范田;從川南市場的淡出到川北市場的重點支持;從前期的壓貨到后期的把控渠道庫存。一路走來,不知不覺中竟然經(jīng)歷了那么多,這次述職讓我意識到了自己的成長。在這里還要謝謝各位領(lǐng)導和同事給我這次機會來對這半年的工作進行一個小結(jié)。

現(xiàn)做如下述職:

1、半年來的工作情況和任務完成情況;

2、個人在團隊中的作用;

3、存在的問題及改進措施;

4、下半年及明年的規(guī)劃思路。

一、半年來的工作情況和任務完成情況

從整體銷量來看,我所負責的二批從1至6月銷售品牌產(chǎn)品hsj 750件,jk 210件,dc 60件,fxb 21件。XX年全年的銷售數(shù)據(jù)為hsj 649件,jk 180件,dc 0,fxb 0。XX年的目標是hsj 1500件,jk 500件。目前任務達成率在50%左右。

從圖中可以看出XX年和XX年的銷量沒有明顯的差距。其中有兩個原因不可忽視,第一,XX年的持續(xù)干旱,罕見的冬旱、春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)損失慘重,甚至很多地方造成了人畜飲水困難。川南由于地處丘陵地帶,缺乏灌溉用水,加之春旱導致了超過50%的水稻沒有移栽;而持續(xù)50天以上的夏旱導致了近20%的水稻旱死在大田里,截止XX年7月川南的水稻面積比XX年減少了六成以上。第二,XX年的數(shù)據(jù)是全年數(shù)據(jù),而XX年是截止6月30號的數(shù)據(jù),那么在下半年hsj、jk、dc和fxb的銷量還有上升的空間。

總體來說,我個人對川南的銷售情況還是比較滿意的,在水稻面積減少60%的情況下還保持并超過了去年的銷量。這雖然并不能算什么成就,但作為川南片區(qū)的負責人,這也算對我的一種安慰。

川南能夠支撐到750件的銷量,其實最應該感謝的是manager萬。還沒下市場的時候,manager萬就開始指導我做市場規(guī)劃,雖然那時規(guī)劃的是川北市場,但正是經(jīng)歷了這個過程,我才開始從大局來看市場,從整體來把握工作的重點,這為全年的工作定了方向,打下了基礎(chǔ)。

到市場后,在manager萬主持下,我們召開了第一次小區(qū)會議,確定了第一個階段的工作重點——打造關(guān)鍵零售店。后來根據(jù)實際情況,做了調(diào)整——打造關(guān)鍵二批和關(guān)鍵零售店。這次會議確定了我們?nèi)曛攸c服務的對象和銷量的增長點。從2月中旬到3月中旬,我的主要工作是對川南和成都周邊的二批和零售店進行考察摸底,摸底后發(fā)現(xiàn)對我公司所有產(chǎn)品的銷售,二批的平均銷量還不到6萬,絕大大多數(shù)零售店的銷量只有幾千元,按照公司“111指南”幾乎沒有一家零店符合關(guān)鍵零售店的要求。和川西和川北溝通后發(fā)現(xiàn)整個四川基本上都是這種情況,我們把這個情況反映上去后,領(lǐng)導同意我們以關(guān)鍵二批為主,確定關(guān)鍵二批和關(guān)鍵零售店。一個月的時間里從都江堰到攀枝花,共確定了9個重點二批和2個重點零售店。預計二批的平均銷量突破萬,重點零售店的銷量突破y萬,這樣就可以實現(xiàn)萬的銷量。

第二階段的工作是hsj啟動會的籌備和召開,首當其沖的工作就是啟動會的前期溝通。因為之前我從來沒有參與過啟動會的溝通和籌備工作,所以剛開始并不順利,甚至有的二批客戶談都不跟我談,因為他覺得我連啟動會的流程都不知道還談什么。manager范得知這一情況后,專門給我和zhou做了一份啟動會方案的模版,讓我們以模版為依據(jù)來與客戶溝通。有了這個模版之后再與客戶溝通確實針對性強多了。這讓客戶覺得我們是經(jīng)過了認真準備才來與他談的。資中啟動會談下來以后,我心理開始有底了,對整個啟動會的流程,政策的制定,費用的分擔等等有了一個清醒的認識。因此在去w市(川南最大的閃光點)之前,我在模版的基礎(chǔ)上大膽的制定了2套更符合川南情況的啟動會方案來讓客戶選擇。由于這次準備十分充分,與客戶楊的溝通進行的非常順利。尤其是在溝通獎勵政策的時候,我把jx公司的返利政策給他分析了一遍:XX年冬儲萬,除常規(guī)產(chǎn)品全年凈銷售yy萬,單品hsj z萬,全年退貨低于d%,可從jx公司獲得以下返利:

冬儲利息:萬* a%=9000元

回款率達標獎:萬*b%=XX元

單品上量獎:z萬* c%=500元

銷量達標獎:萬* e%=500元

退貨控制獎:萬* f%=1500元

全年總獎勵:9000++500+500+1500= 13500元

而且單品上量不僅提高了他在當?shù)氐挠绊懥?,而且減少了送貨的次數(shù);現(xiàn)款訂貨又可以減輕資金壓力,還可以用到手的資金來獲取跟多的利潤。雖然w市的零售商銷量都不是太大,但制定一個20件的梯度還是很有必要的,至少對零售店是一個誘惑,而且在獎勵梯度上一定要分開檔次??蛻袈犕攴治龊笮某迸炫龋敿刺嶙h對現(xiàn)款訂購hsj 20件的客戶獎勵XX元,他認為反正這是一個誘惑,估計沒有零售店會訂20件,不如把獎勵訂高一點,來突出影響力??晌耶敃r卻有點忐忑不安,這個促銷力度太大了,直接返利的話弄不好會對周圍市場造成沖擊;而且當時是4月初,天一直沒有下雨,再過半個月水稻就要移栽了,萬一干旱持續(xù)下去,水稻移栽不了,零售店的貨賣不出去,退貨怎么辦?保守的思想讓我沒有同意楊的提議,最后的政策是訂hsj 20件,獎勵一臺1.5p的空調(diào)(價值1400元)。

開會當天座無虛席,大型噴繪和海報營造出強烈的視覺沖擊,以至于會后零售商竟然哄搶這些宣傳材料。c總的幽默和manager范深入淺出的技術(shù)講座使會議成果超出了我的預想。會議當天現(xiàn)款訂貨hsj 127件,qk96件。相對于XX年hsj45件的銷量而言,今年的銷量幾乎是去年的3倍,而且新產(chǎn)品qk在剛進入市場的情況下一次性訂貨居然能達到接近一百件的量,這在川南應該算是一個奇跡。

喜悅的同時我有點后悔沒有聽客戶的提議做一個XX元的獎勵政策,那樣的話說不定hsj的銷量會突破200件。但現(xiàn)在我很慶幸當時的保守,前幾天楊告訴我幸好當時沒做這個政策,要不然依現(xiàn)在的干旱情況,還不知道有多少人會退貨或者翻悔呢?,F(xiàn)在鋪下去的貨只有個別零售店有壓力,最多的一個還有8件庫存,最后一遍藥用過后應該可以消化5件,這樣的話年底就不會退貨。

接下來的時間又召開了簡陽、資陽、金堂啟動會,四場啟動會共訂貨hsj 320件,jk 50件,fxb 21件,dc 25件;我公司共承擔費用為4600元,銷售額為167000元。投入產(chǎn)出比為:1:36.3.

轉(zhuǎn)眼間到了五月,開始了川南第三個階段的工作:幫助川南沒有召開啟動會的二批宣傳鋪貨,一對一的與零售店交流宣傳hsj、jk、dc賣點。這個階段是最累的,每天天不亮就起床,跟著二批或者其業(yè)務員下鄉(xiāng),每到一個鎮(zhèn),先問這個鎮(zhèn)上有沒有我們的點,放在哪一家可以上量……二批還好會主動幫我鋪貨,給我介紹零售店的情況,而碰上有的業(yè)務員,當我問到第三個鎮(zhèn)的時候就不耐煩了。碰到這種情況,我只好請他們吃飯,給他們買水,買煙。把他們招呼好了,我們的產(chǎn)品不知不覺的就多賣出好多。從五月二號開始到五月十九號回公司開會,我先后在榮昌、內(nèi)江、資中跟車下鄉(xiāng),宣傳鋪貨。17天共鋪貨hsj 16件,dc 12件,jk 10件,拜訪零售商60多個,布點33個,促進二批進貨hsj 60件,jk 35件,dc 25件。在這個階段,manager范給我了很大的支持,尤其是宣傳方面,只要我有要求,manager范總會想辦法給我提供宣稱資料。只是今年天氣干旱,雖然我對川南大力的支持,可是老天不給機會,就是不下雨,到五月底川南已經(jīng)基本定型,不可能在銷量上有大的突破了。

從公司開會回來,manager范、zhou和我共同交換了意見,都覺得6月份應該把精力放在川北——水稻產(chǎn)品唯一可以上量的區(qū)域。我們的意見得到了manager萬和manager張的支持。

第四階段:川北零店促銷,下鄉(xiāng)送藥和示范田的建設(shè)。

從5月31號開始到6月28號一個月的時間,我們四川團隊先后在綿竹、廣漢、都江堰、郫縣、鹽亭、中江開展零售店促銷、下鄉(xiāng)送藥、hsj示范田的建設(shè)以及在市場不成熟的鹽亭、中江跟車鋪貨布點。這一段時間是我們四川團隊真正的并肩作戰(zhàn),榮辱與共的日子。在這些日子里我們?nèi)齻€人協(xié)同作戰(zhàn),分工明確,共同到一個鎮(zhèn)上,有的負責做店面宣傳,有的負責站店促銷,有的負責下鄉(xiāng)送藥,下午一起到田間查看水稻病蟲害,剝蟲子,給農(nóng)民講課,然后送藥建示范田。有時候二批不配合,三個人一起想辦法,在討論的過程中往往會有一些好點子出現(xiàn)。正是這一個月的共同經(jīng)歷使我們四川團隊的配合更加默契。也在這一段時間我從manager范那里學到了很多實用植保知識和工作方法;也從同事zhou身上看到了我的不足——太保守,不敢放手大干一場。這些對我下一階段的工作會有很大的幫助。

第五階段:把控川南水稻產(chǎn)品渠道庫存,努力在水稻最后一遍用藥消化掉;同時向二批介紹新產(chǎn)品。

這個階段是川南水稻區(qū)的結(jié)束也是下半年川南市場的開始。因此即使川南市場疲軟,我還是安排了十天左右的時間來跑一下川南。目前川南hsj從二批到零店基本上沒多少庫存,7月份水稻最后一遍用藥完全可以消化的完,有些二批還會補貨,例如資陽剛剛又進了20件hsj,內(nèi)江、w市、榮昌都會在這個月進行補貨,川南hsj銷量突破800件沒有問題。新產(chǎn)品方面,已經(jīng)拜訪的幾個二批,w市、榮昌、宜賓都定了jk,jx和bb只有個別蔬菜較多的二批有訂。目前這項工作還在進行中,等川南二批走訪完之后,我的工作重點將會在成都周邊的郫縣和都江堰,重點抓秋季蔬菜。

二、個人在團隊中的作用

我的主要職責是協(xié)助客戶經(jīng)理完成工作目標,所有我開始的定位就是經(jīng)理安排我干嘛就干嘛,就是manager萬說的執(zhí)行力。所有剛開始我的工作沒有獨創(chuàng)性,很保守。轉(zhuǎn)變發(fā)生在3月中旬,在自貢榮縣,在與客戶lmj溝通hsj啟動會的過程中,根據(jù)我了解到的情況,前幾天剛開了康寬(杜邦)和頭等功(上格)的啟動會,兩場會效果都不好,而且與客戶到零售店了解情況,零售商的訂貨熱情也不大。我就把這些信息反映給manager范,讓她決定怎么辦。manager范說,你應該有自己的想法,這是你的區(qū)域,由你來決定!是這句話讓我決定取消榮縣啟動會,也是這句話讓我放手去組織w市啟動會,成就了川南的亮點。在接下來的工作中,我不再把自己作為一個協(xié)助者,而真正成為了一個參與者,開始學著從全局考慮問題。從宣傳品的制作發(fā)放到宣傳進度的安排,從發(fā)貨到庫存,從站店促銷到示范田建設(shè),我開始有了自己的想法,并把這些想法與zhou、manager范和manager萬交流,在交流中也難免有爭吵,但最后我們總能達成一致。這應該就是公司一直強調(diào)的團隊建設(shè)吧。在四川團隊中,zhou激進,我保守,manager范則比較感性(大多數(shù)女生的特點)。所以有時候zhou提出一個大膽的促銷方案,我就會問這么大的投入能給我們帶來多少收益,會占用我們多少時間和資源,二批和零售商能不能配合我們……,最后manager范會拿出一個折中的方案,大家感覺有可行性,就會齊心協(xié)力做好這個促銷。這種互補的性格讓我們的團隊合作很默契。

綜上所述,我感覺在川南的工作中,我是一個組織者,策劃者,manager范則是一個指導者,在我遇到困難的時候給予支持和幫助,尤其是在啟動會方面。在川北的工作中我和zhou則屬于建議者和執(zhí)行者,而manager范是決策者。

如果說成績的話,我很慚愧,今年沒有完成既定目標。但即使是現(xiàn)在的銷量,如果沒有manager萬確定重點工作方向,沒有manager范的指導和支持,沒有同事zhou的理解與鼓勵,沒有個人的堅持與努力,在今年這種干旱的情況下也是不可能完成的。作為川云團隊的一員,我感覺最大的成績就是個人的成長和團隊的強大,相信領(lǐng)導們也有這種感覺。

三、存在的問題及改進措施

今年的工作很充實也很累,主要問題是jx公司沒有跑外圍的業(yè)務員,這也導致了jx公司的外圍網(wǎng)絡(luò)不健全。一到用藥旺季的時候,各地的二批都打電話來要人,我們?nèi)齻€人都恨不得會分身術(shù)。350萬的任務已經(jīng)讓我們忙的不可開交了,如果明年的任務是400萬,即使有四個人,那時的壓力也絕不會比現(xiàn)在小。因此我感覺最好在jx公司沒有覆蓋到的川東(巴中、廣安、南充、達州、遂寧)開新客戶,一旦川東市場打開,其銷量將遠遠大于川南。

第二個問題是我們的產(chǎn)品資源不健全,缺少殺螨劑和除草劑。很多客戶問過:你們公司有沒有除草劑啊?可見客戶對我們公司除草劑的期待。川南和川西柑橘上的殺螨劑用量很大,只可惜我們只有一個競爭力不大的zzx。聽說公司明年將會推出除草劑和幾個殺螨劑,到時候這個產(chǎn)品不健全的問題將不再是問題。

四、下半年及明年的規(guī)劃思路

下半年的主要工作將集中在蔬菜區(qū)。具體如下:

一、8月至10月,成都周邊(郫縣、彭州、雙流等)和夾江、廣漢蔬菜區(qū)的新產(chǎn)品布點和推廣工作。

二、11月至12月,攀西蔬菜區(qū)新產(chǎn)品的布點推廣。

在推廣工作中,我們前期發(fā)的小筆記本,計算器和洗衣粉將會派上用場。

XX年的工作規(guī)劃

1、四川的小春作物(包括小麥、油菜和早春蔬菜)

主要推廣產(chǎn)品:低價位的產(chǎn)品,例如殺菌劑方面的jk,殺蟲劑方面的yhl等。并跟進新產(chǎn)品的推廣,例如bb、jx,包括明年推出的除草劑。

主要工作:川東市場的開發(fā),攀西市場新產(chǎn)品的宣傳跟進。

主要區(qū)域:川北、川東、攀西和成都周邊。

2、四川大春作物(包括水稻、玉米和蔬菜)(迷你句子網(wǎng) JZd365.CoM)

主要推廣產(chǎn)品:水稻產(chǎn)品(包括除草劑),果樹產(chǎn)品和蔬菜產(chǎn)品。

主要工作:成熟地區(qū)水稻新產(chǎn)品的布點和推廣方式(啟動會或廣告或旺季促銷)的初步確定;果樹區(qū)殺螨劑的宣傳;蔬菜區(qū)著重鋪貨和新產(chǎn)品跟進。

主要區(qū)域:整個四川,重點在川北和川東以及川南和川西的果樹區(qū)。

3、用藥旺季的宣傳促銷(水稻區(qū))

主推產(chǎn)品:水稻產(chǎn)品。

主要工作:把人力投入到不成熟的地區(qū)來開拓市場,在成熟地區(qū)只要打個廣告或發(fā)些宣傳品即可。

主要區(qū)域:川北、川東。

4、秋季蔬菜

主推產(chǎn)品:中高價位產(chǎn)品,例如cl,kdf,fxb等。

主要工作:把中高價位產(chǎn)品沿著低價位產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)打入市場。

主要區(qū)域:成都周邊,廣漢、夾江等蔬菜區(qū)。

5、冬季反季節(jié)蔬菜

主推產(chǎn)品:中高價位產(chǎn)品,例如cl,kdf,fxb等。

主要工作:站店、下田、促銷。

主要區(qū)域:攀西。

由于水平和經(jīng)驗有限,有做的不好的地方還請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

謝謝!

銷售述職 篇7

不知道你有沒有這種感覺,當你追趕時間的時候,你就會覺得時間過得很快,而當你等待時間的時候,你就會覺得時間很漫長。20xx年4月我有幸加入到合富置業(yè)有限公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情!在4月和5月這兩個月讓我倍感覺得時間短暫。但是,在我感嘆時間之倏忽而逝的同時,我也看到了自己也正在這個飛逝的瞬間成長了。為了能使往后的工作有所進步,使自己能力有所提高,有必要把自己在這兩個月里的工作總結(jié)一下!

初來乍到的第一個星期,師傅(銷售經(jīng)理)給的第一個任務就是行西。行西簡單地說就是熟悉小區(qū)、街道、標志性建筑。兩條腿、一張地圖、一副紙筆,頂著驕陽我就上路了。我沿著主要街道將這個大區(qū)域劃成三塊小區(qū)域,一天熟悉一塊,三天的時間我走馬觀花,足跡遍布每條街巷。當我把密密麻麻記錄著我所到過所見過小區(qū)街道的分布圖交給師傅時,他說我做得很好。無比受用。后來,作為老員工的我看到很多新人折在了我所走過的這條路上。第四天,師傅給我第二個任務就是讓我復盤。復盤就是打電話給所有小區(qū)物業(yè)的業(yè)主,詳細盤問該物業(yè)。如問該物業(yè)放售或放租?物業(yè)多少平方?售多少錢?房產(chǎn)證幾年了?該物業(yè)裝修如何?有沒抵押?等等等等&&!你越復得詳細對你越有幫助!這任務一直干了三天! 第七天,我被告知正式入職,那天我有了自己的工牌和名片,有了自己的系統(tǒng)賬號。 七天里,我感覺自己每天都在收獲,都在充實。店長和藹的微笑,師傅耐心的教導,同事們抱著電話、跑出跑入忙碌的身影,這一切對于我來說是一種新鮮,一種激勵。

這兩個月來,在銷售業(yè)績方面不是很理想,2個月共銷售了5套房源。也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,在新的工作環(huán)境中許多業(yè)務不熟悉,屬于邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,工作的計劃和執(zhí)行還不夠細致周密,房地產(chǎn)政策和市場信息的收集力度不夠;第三,自己的業(yè)務水平和工作能力離公司的要求還有一定距離。我認為主要是銷售技巧上還有待提高。個人對銷售說辭的把控已有了一定的邏輯性,欠缺的主要是豐富的說辭和銷售技巧,可能跟銷售經(jīng)驗少有關(guān);在接待過程中,有時太過于熱情,欠缺一種淡定和沉穩(wěn)的個人形象,以及氣質(zhì)等都有待幫助和提高。

個人總結(jié)了一套流程:學習理論技巧知識→用心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結(jié)客戶特點→找出相似點→針對性的說辭→提高銷售技巧→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習,思考,總結(jié),探討的方式來幫助我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領(lǐng)導和同事的幫助,個人銷售技巧也需要逐步的提高。

對于以上不足之處,經(jīng)過思考擬定了對此的改善方法:銷售技巧的提升可多向領(lǐng)導學習;平時多上網(wǎng)或看書學習專業(yè)知識;盡量多參加市場調(diào)查,來彌補競爭對手說辭的空缺,突顯本項目的核心優(yōu)勢;增加客戶接待量,從客戶身上現(xiàn)學現(xiàn)賣;接待客戶后應盡多分析、思考、總結(jié)說辭;通過這幾點來逐步改善現(xiàn)在的銷售能力,以期許能為公司帶來更高的效益。 形象氣質(zhì)是客戶最看重的第一印象,如何才能做到一個氣質(zhì)型的置業(yè)顧問,給客戶一種專業(yè)、愉悅之感。平時自己在看一些關(guān)于女人提升氣質(zhì)的書籍,來幫助改善不足之處;也可以通過一些銷售道具的使用,衣著的整潔等來體現(xiàn)個人的專業(yè)形象,由內(nèi)到外的改善過程,也需要從細節(jié)慢慢的去提高。

銷售述職 篇8

在20xx年銷售管理工作中,我按照公司制度和公司領(lǐng)導的決策指示精神,在做好公司內(nèi)部管理的同時,平時注重對部門員工的職業(yè)道德和日常工作的教育、引導和監(jiān)督,規(guī)范合同評審程序,嚴格對用戶單位的資信審核把關(guān),規(guī)避企業(yè)貨物和資金風險,合理利用崗位平臺,加強和業(yè)務員和用戶單位的溝通、跟蹤,穩(wěn)定了公司原有客戶群體,認真聽取反饋意見,協(xié)調(diào)化解供需間的分歧和矛盾,切實維護公司形象和利益,對公司一些沉淀性應收款及原材料采購中出現(xiàn)的一系列問題,密切和公司法律顧問配合,運用法律手段,保障公司的合法權(quán)益。并參與各級主管機關(guān)和客戶的接待工作,在交流過程中,充分了解每位客人的的特點,靈活機動,接待好各個層次的客人,最大程度地讓每位客人滿意。要讓客戶對企業(yè)感興趣,讓企業(yè)深入人心,必先讓其了解企業(yè),感知企業(yè)。為此,我盡可能地給每位客戶灌輸企業(yè)文化、宗旨、理念。讓客戶真切感受我們金塔企業(yè)積極向上的團隊氛圍和企業(yè)的可靠性、誠信度和責任感。讓他們了解與時俱進的,意氣風發(fā)的金塔企業(yè),更好的讓企業(yè)與各界拉近距離。同時充分利用公司資源,廣泛和同行業(yè)間的接觸,及時了解掌握市場信息動態(tài),積極參與和一些國有大型企業(yè)、電力系統(tǒng)的招投標,拓寬和開發(fā)了部分市場和同行業(yè)間的合作渠道,為增加公司銷售份額出謀劃策,添磚加瓦。

不足之處在過去的一年中,由于職能轉(zhuǎn)型及對專業(yè)業(yè)務知識的欠缺,自身存在諸多問題和不足,對部分小額訂單監(jiān)管判斷疏忽,從而影響公司貨款資金的按時回籠。

20xx年的工作計劃和改進措施對公司和部門的合理化建議:

1、生產(chǎn)部和質(zhì)檢部需明確崗位職責,完善崗位責任制,加大監(jiān)管力度,避免出現(xiàn)問題互相推諉。造成公司產(chǎn)品市場信譽度下降,增加售后服務成本。就本年度而已,出現(xiàn)類似現(xiàn)象較多,同時加強質(zhì)檢隊伍建設(shè),強化工作人員責任性。防漸杜微,把可能出現(xiàn)的問題排除在產(chǎn)品出廠前。

2、公司技術(shù)部業(yè)務能力和責任心有待提高,標書制作過程應落實復核措施,徹底杜絕因制作人員的疏忽、粗心出現(xiàn)失誤,造成廢標現(xiàn)象的再度發(fā)生。同時,對技術(shù)部標書制作人員實行激勵機制,重大項目投標,中標后對標書制作人員予以適當獎勵,因標書制作中技術(shù)、商務出現(xiàn)問題而造成流標、廢標的應予以處罰。

銷售述職 篇9

敬愛的領(lǐng)導,各位來賓:

大家好!

我自________年7月加入了____汽車____,現(xiàn)工作滿7年,下面將這半年來年的工作況匯報如下:

一、開展了“零風險”服務。自____承諾“零風險”以來,我對消費者零風險服務進行了認真調(diào)查研究,認為要通過____汽車零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務消費者,消費者購買____汽車俱樂部產(chǎn)品,都印有800全國免費服務電話,通過溝通,拉近了消費者大眾汽車之間的距離,進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務,及時幫助和加速走貨,從商品下線到展示銷售,再到無處不在的POP招貼提示,銷售代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程,____賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達到了360萬元。

進公司已經(jīng)兩個月了,通過培訓和自我學習了產(chǎn)品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解,體會了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢,以及還需要努力的地方,兩個月來自我有了提升,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發(fā)揮自己的長處,彌補自我的短處?,F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導,同仁匯報自己的工作及想法。

二、拓寬了市場。在年初以前,汽車市場上____汽車占市場達90%以上。而豐達汽車較我們的____汽車落后許多,對于競爭,我們采取了提高服務質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使當?shù)乩习傩諏___汽車家喻戶曉,人人皆知。同時我們大力在節(jié)日促銷____汽車。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的情況,在金融引擎中做了更多的調(diào)整,讓每位顧客在最快、最便利的情況下能夠把車貸走。

總之,半年來,我在銷售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣傳的力度還不夠大,宣傳導資金欠缺。不過,隋著銷售業(yè)績的大好,在明年____汽車的銷售中,我們會做得更好。

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費者對《辦法》深刻理解和認識,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份。廣泛宣傳加強酒類流通管理工作的重要意義,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

在過去的半年,我們一直在努力,我為加入____而自豪。我信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。

最終,我僅代表市場部全部員工給大家拜個暮年。祝全部同仁在新的一年中,互助高興,萬事如意!

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