汽車銷售個人工作總結十二篇

汽車銷售半年工作總結。

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汽車銷售個人工作總結【篇1】

我來我們店加入這個大家庭已經快三個月了。說實話，試用期已經過去一周了。但是，由于銷售工作的特殊性，我在試用期內沒有花時間寫工作總結。今天我只擠出了一點時間，在這漫長而繁忙的工作下不適合休息，所以我決定回顧一下過去兩個月的工作。

首先，我非常感謝XX店給我這個銷售職位，讓我有機會學習和工作。在那里工作了幾個月，我學到了很多東西。給我印象最深的是我們公司的同事們的氣氛非常好。我上一份工作是汽車銷售，但那家公司的同事們的氣氛非常糟糕。我辭職的原因是公司的銷售人員經常搶訂單，談了一輛車之后，我不得不簽合同付了錢。結果，其他同事理解了它，私下聯(lián)系了它，并請其他人簽名。這種事情不是一兩次。和領導反省是沒有用的，所以我辭職來到我們公司，成為了一名汽車銷售助理。這兩個月的工作讓我覺得我們公司的生活環(huán)境非常好。同事們相處融洽，互相幫助。公司領導也非常關心我們的工作，經常來安慰我們。

為了回到正題，我想把我兩個多月的工作總結如下：

以前，我的工作是汽車銷售。現在，我是一名銷售助理。事實上，這是我的選擇，因為我已經做了很長一段時間的汽車銷售員，我想改變我的工作和心情。工作崗位的變化意味著工作要求和職責的長期變化，所以這對我來說是一個新的開始。因為這是一個相關的工作，我可以在銷售助理的職位上快速學習，幫助銷售人員很好地完成銷售任務。我的工作是幫助銷售人員做好前期工作。比如在做銷售介紹的時候，我要提前準備接待，或者打印整理各種文件，整理各種車型的相關資料，幫助銷售人員更好的了解產品。

在這個汽車銷售助理的職位上，我已經從一個積極的助手變成了一個積極的助手，所以我的工作需要更加全面細致，以幫助銷售人員做好工作，幫助他們發(fā)現一些小問題。所以在兩個月的時間里，我的工作技能變得更加細致、專注和專注。經過兩個多月的工作，我明白做好這項工作并不容易。為了在這個崗位上做得更好，走得更遠，我必須堅持不斷學習。因此，在我未來的工作中，我會擠出時間在下班后收集和學習與汽車相關的知識！

汽車銷售個人工作總結【篇2】

__年曾經曩昔了，我經由過程那段時候盡力的任務，也有了很多的收成，借此機遇對那段時候本身的任務做一下總結，目標正在于總結履歷，提升本身，把任務做的更好，我本身有決定信念也有刻意把今后的任務做到更好?？偨Y以下:

我是__年9月19日離開貴公司任務的。做為一位新員工關于汽車發(fā)賣是沒有甚么履歷可道的，僅靠關于發(fā)賣任務戰(zhàn)汽車的熱忱戰(zhàn)喜歡，離開了貴公司，而缺少發(fā)賣履歷戰(zhàn)專業(yè)常識，為了可以或許敏捷融進到那個止業(yè)中去，邊進修專業(yè)常識，邊試探市場，碰到發(fā)賣戰(zhàn)專業(yè)圓面的成績，便實時就教部分司理戰(zhàn)其他有履歷的同事，一路追求辦理成績的計劃，正在那里，請許可我背幫忙過我的部分司理戰(zhàn)同事們道聲感謝!

經由過程不竭的進修專業(yè)常識，領會同業(yè)業(yè)之間的疑息戰(zhàn)堆集市場履歷，此刻我對市場有了一個大要的領會，漸漸的能夠清楚。流暢的應對客戶所提到的各類成績，對市場的熟悉也有了必然的操縱。正在不竭的進修專業(yè)常識戰(zhàn)堆集履歷的同時，本身的才能，營業(yè)程度皆比之前有了一個較年夜幅度的提升。

固然，現存的錯誤謬誤也有良多，好比：

汽車銷售個人工作總結【篇3】

x月份對于XX汽車銷售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經理王經理“山不過來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問，現將汽車銷售x月份工作總結如下：

1、 目標：經過月初分析總結，鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，x月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等，

2、 經過：個體戶里面曾經的光輝人物們----建材市場個體戶，xx-xxx-xxx-x年日照的房地產飛速發(fā)展，因此帶動并且引爆當地的建材市場，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費，不會消費，這就需要我們引導消費，宣傳我們的斯巴魯汽車，給準客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認識到，xx-xx年底帶來的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業(yè)，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們x月份的斯巴魯展廳一樣冷清，現在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變。

3、 總結：雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經濟好轉的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經濟復蘇的一天，現在只需要做好我們該做的，讓斯巴魯在日照家喻戶曉，經濟好轉的時候，總會有人來買車!

綜上所述：我個人認為x月份的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯巴魯，喜歡斯巴魯，購買擁有斯巴魯!xx年已過，在此實習期間，我通過努力的工作，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

簡要總結如下:（dg15.com 工作總結之家）

我是xx年xx月xx日來到貴公司工作的。作為一名新員工，我是沒有汽車銷售經驗的，僅憑對銷售工作的熱情和喜愛，而缺乏對本行業(yè)銷售經驗和專業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業(yè)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，現在我對市場有了一個大概的了解，逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題，對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業(yè)知識和積累經驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

現存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法，在與客戶的溝通過程中，缺乏經驗。

市場分析

我所負責的區(qū)域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。廣西區(qū)域現在主要從廣東要車，價格和天津港差不多，而且發(fā)車和接車時間要遠比從天津短的多，所以客戶就不回從天津直接拿車，還有最有利的是車到付款。廣西的汽車的總經銷商大多在南寧，一些周邊的小城市都從南寧直接定單?，F在廣西政府招標要求250000以下，排氣量在2。5以下，這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。

寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解，幾乎都是在銀川要車，銀川主要從天津，蘭州要車，而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。

國產車這方面主要是a4，a6。幾乎是從天津港要車，但是價格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提，往往有時咱的價格是有優(yōu)勢的，但是天津去西藏的運費就要8000元，也就沒什么優(yōu)勢了。

從xx-xx年xx月xx-x日到xx-x年xx月xx日我的總銷量是3臺，越野車一臺，轎車一臺，跑車一臺，總利潤11500元，凈利潤10016元，平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃，20xx年的年銷量達到80臺，利潤達到160000，開發(fā)新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!

隨著市場競爭的日益激烈，擺在在銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

20xx年工作計劃：

深入了解所負責區(qū)域的市場現狀，準確掌握市場動態(tài)

與客戶建立良好的合作關系

不斷的增強專業(yè)知識

努力完成現定任務量

最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司員工團結協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下，讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉，霞光萬丈!

汽車銷售個人工作總結【篇4】

_月份對于汽車銷售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經理王經理“山不過來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務、宣傳兩不誤，作為分管__市__區(qū)的銷售顧問，現將汽車銷售_月份工作總結如下：

1、目標

經過月初分析總結，鎖定目標客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，_月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

2、經過

個體戶里面曾經的光輝人物們——建材市場個體戶，__年__的房地產飛速發(fā)展，因此帶動并且引爆當地的建材市場，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費，不會消費，這就需要我們引導消費，宣傳我們的__汽車，給準客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認識到，__年底帶來的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了__房地產行業(yè)，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們_月份的__展廳一樣冷清，現在更多的個體老板選擇持幣待購，靜觀其變。

3、總結

雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經濟好轉的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經濟復蘇的一天，現在只需要做好我們該做的，讓__在__家喻戶曉，經濟好轉的時候，總會有人來買車！

綜上所述：我個人認為_月份的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解__，喜歡__，購買擁有__！__年已過，在此實習期間，我通過努力的工作，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

汽車銷售個人工作總結【篇5】

汽車銷售個人年終工作總結回顧

一年的時間如流水般從指縫中滑過，轉眼間，我已經度過了我的第一年汽車銷售工作。在這個年終的時刻，我想回顧一下我這一年的工作情況，并總結我所取得的成績和經驗。

首先，我想提及的是我在客戶開發(fā)和維護方面所取得的成果。在這一年里，我不斷學習和提升自己的銷售技巧和知識，以更好地了解客戶的需求并提供個性化的解決方案。通過積極主動地尋找潛在客戶和參加各類展會活動，我成功地建立了一大批忠實的客戶群體，并且得到了他們的高度評價和信任。我與他們建立了良好的合作伙伴關系，有效地維持了長期的客戶關系。

其次，我要專注于市場調研和競爭情報的收集與分析。我時刻關注汽車市場的動態(tài)和競爭對手的舉動，通過對競爭對手的產品和銷售策略進行深入研究，我能夠更好地抓住市場新變化，迅速調整自己的銷售策略，增強市場競爭力。

值得一提的是，我在銷售技巧和溝通能力方面的提升。通過不斷地接觸不同類型的客戶，我學會了如何更好地傾聽和理解客戶的需求，并準確地傳遞給他們我所銷售的產品的價值和優(yōu)勢。同時，我還注重與團隊的協(xié)作和分享經驗，通過與同事們的交流和合作，我不斷提升自己的銷售技巧，使我能夠更好地把握銷售機會，提高銷售效率。

在客戶服務方面，我努力保持良好的售后服務，及時處理客戶投訴和問題。我始終將客戶的滿意度放在首位，并積極收集客戶的反饋意見，以便及時改進和調整我們的服務流程。這樣的努力也為我?guī)砹烁嗟闹貜涂蛻艉涂蛻舻目诒扑]，進一步增加了銷售額。

談到成本控制和銷售業(yè)績，我認為我在這方面也做得不錯。我精確地制定銷售目標和計劃，通過對市場的準確判斷和產品需求的合理調配，我成功地控制了庫存，避免了因存貨積壓而產生的成本浪費。同時，我不斷追求銷售業(yè)績的突破，通過與客戶的緊密合作和優(yōu)質的服務，我實現了年初制定的銷售目標，并超額完成了銷售任務。

總結一年的工作，我認為我取得了一定的成績和經驗。然而，在這個不斷競爭和變化的市場中，我也深感自己還有很多需要改進和提升的地方。因此，在新的一年里，我將繼續(xù)學習和發(fā)展自己的銷售技巧，加強與客戶的溝通和合作，不斷提升自己的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展和個人的成長做出更大的貢獻。

最后，我衷心感謝公司的領導和同事們對我的支持和鼓勵，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在團隊的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績，為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。

汽車銷售個人工作總結【篇6】

一、汽車銷售情況

__公司2021年銷售__-_臺，各車型銷量分別為富康__-_臺;__161臺;__3臺;__2臺;__394臺。其中__銷售351臺。__銷量497臺較04年增長45(08年私家車銷售342臺)。

二、營銷工作

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。2005年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在2005年9月正式提升任命___同志為__廳營銷經理。工作期間__同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。

三、信息報表工作

報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作，崗位重要，關系到__公司日后對本公司的審計和__的驗收，為能很好的完成此項工作，2021年5月任命__同志為信息報表員，進行對__公司的報表工作，在工作期間__同志任勞任怨按時準確的完成了出國留學網公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。

四、檔案管理

2021年為完善檔案管理工作，特安排__同志為檔案管-理-員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報__公司等，工作期間__同志按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務。

汽車銷售個人工作總結【篇7】

20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了，在這將近一年的工作時間中我通過努力工作，有了一些收獲和心得。

一年過去了，真的有必要對自己的工作做個總結，目的在于吸取教訓，提升自己。

以至于把工作做的更好。

自己也有信心、有決心把20xx年的工作做的更好。

下面我對20xx年一年的工作進行簡要總結:

從基層到領導，思路的開拓，處理問題的方法，人際關系的處理，上級傳達的執(zhí)行力等等一系列我從未涉及的領域，面臨的較大的考驗和自我鍛煉。

或許我骨子里就有股不服輸的精神，追求完美，無論做什么事情我必須要用心去做，別人能做到，我要做到。

別人做到的，我要做到更好。

在摸爬滾打中，在上級領導的指引下，我一點點成長，一點點進步。

通過不斷的自我充電，吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，我對銷售經理的職責有了新的認識，眾所周知，銷售部對于任何一個企業(yè)來說，

都是核心部門，因此作為一名銷售經理，責任重于泰山，作為銷售經理，首先要明確職責，思路要清晰，以下是我工作中總結對銷售經理這個職務的理解

職責闡述:

1.依據公司管理制度，指定銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作

2. 管轄本部門內與其他部門之間的合作關系

3. 主持指定銷售策略及政策，協(xié)助銷售顧問執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理

4. 主持指定完善的銷售管理制度，嚴格獎懲措施

5. 負責內部人員調配和內部工作人員業(yè)績和綜合表現的評定

6. 銷售部人員建設和團隊建設

7. KPI的有效管理，以及促銷計劃執(zhí)行和管理

8. 制定本部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲備人才

9. 對部分工作過程，效率及業(yè)績進行支持，服務，監(jiān)控，評估、激勵，并不斷改進和提升

10. 本部門人員關懷，充分調動積極性。

本部門的滿意度及公司的滿意度和廠家的滿意度三方的有效統(tǒng)一

11. 市場動態(tài)的及時了解，分析并制定應對方案，提升銷量，有效完成既定任務和目標。

這段時期，公司也經歷了高層領導人員小波動后，在黃總的正確指導下，有針對性的對市場開展了促銷活動，人員建設等一系列工作，取得了可喜的成績。

我對銷售部階段工作所取得的成績，所存在的問題也做了一個簡單的總結，今年實際完成銷售量為臺，SSI第二季度和第三季度取得 的返點，成績不是很理想，但是與第一季度相比是有進步的。

其中保險取得，精品取得 ，基本完成年初既定目標。

銷售數據表明，成績是客觀的，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。

團隊有分工，有合作。

銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想，相關部門的協(xié)作也能相互理解和支持。

目前總體來看，銷售部目前還存在很多問題，也是要迫切需要改進的

1、組織紀律意識個人同事還是淺薄，上班遲到，個人不算緊急的事情導致早退的現象還是存在，針對這種現象，個人認為公司除了有適當的考勤制度，有部門領導管理，公司的高層領導也要出面制止。

2、雖然銷售部已實行了管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是銷售顧問沒有形成按時回報的習慣，僅僅是口頭匯報，間接轉述，銷售部不能全面，及時的統(tǒng)計，規(guī)劃和協(xié)調，從而導致部分制度的執(zhí)行和結果打折扣。

3、銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮，服務意識沒能更好的提升，導致部分銷售顧問形成固化模式。

銷售部目前組員，組長，內勤，主管的互動溝通不及時，任何知情不報，片面匯報的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展，更不能保證及時，全面了解狀況，以便隨時調整策略。

4、內部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責任，煽風點火的不良風氣，所以從領導者就要提倡豁達的心態(tài)，寬容理解的風格，

積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事，我們就能更好的前進，兩軍相遇，者勝，智者相遇，人格勝。

5、銷售顧問并不重視客戶資源，客戶資源是我們生存和發(fā)展的根本，工資也是客戶發(fā)給我們的，所以銷售部要加強對于目標群體我們要有計劃，

有步驟的實施，盲目地，無計劃地，重復地回訪都可能導致客戶資源惡性反戈甚至產生負面影響。

6、售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理分配，工作局面混亂等各種不良后果。

而新顧客開拓部夠，老顧客不去再次挖掘，業(yè)績增長小，增值業(yè)務主動推銷性不足，利潤增長點小，個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

7、增值業(yè)務開展的不好，現在新車銷售利潤幾乎是負數，店內的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動，另一方面是SSI和廠家政策的推動。

銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足，個人銷售顧問自己的腰包鼓起來但未想到公司的利益增添到最大化，

這也是部分四S店存在的普遍現象，如何調動大家的主動性，如何提高大家的綜合素質，如何讓大家能與公司同呼吸，共命運。

這些都是我在20xx年工作中主抓的脈絡。

要扭轉思想是一件很難的事情，要改變一個常態(tài)的現狀也需要循序漸進的過程。

水到渠成好過一氣呵成。

那么，針對銷售部下一步工作開展提幾點看法。

1、培養(yǎng)并建立一支熟悉流程而且相對穩(wěn)定的銷售團隊

目前，銷售部共計13人，相對來說比較穩(wěn)定，個別人員存在不穩(wěn)定因素，所以后備人才儲備要在春節(jié)結束后落實，并進行培訓。

2、團隊凝聚力的增強，團隊作戰(zhàn)能力的提高新員工的逐步增加，隨著公司穩(wěn)步發(fā)展，由陌生變?yōu)槭煜?，緊密協(xié)作，傳幫帶，伴隨公司的發(fā)展共同發(fā)展成長

3、敢于摸索，大膽嘗試，不斷改進新的營銷模式，并規(guī)范化世界上沒有相同的兩片樹葉，那么每個人思想都不一樣，帶動大家拓寬思路，敢于提建議，勇于提建議，眾人拾柴火焰高!

4、有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究

執(zhí)行力，是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障，也是公司朝既定目標實現的基礎，銷售部已經出臺了銷售部管理手冊，是檢驗銷售人員平時工作的天平，

是衡量銷售人員平時工作的標準，在這個基礎上，首先，兩組組長要制定《銷售人員考核辦法》對組內成員做出明確的規(guī)范，對每一項具體的工作內容也做出具體的要求。

其次，銷售部將出臺，《銷售部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對銷售部在完成本部門工作同時更規(guī)范與其他部門協(xié)作的規(guī)范性。

銷售部還將出臺《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障”最終形成“總結問題，

提高自己”的內部溝通機制，及時找出工作中存在的問題，并及時調整思路，尊重銷售人員的意見，提高工作效率。

制度是標準，執(zhí)行力是保障!

汽車銷售個人工作總結【篇8】

xx集團全體員工同志們，大家下午好：

剛才，我們十個分公司的老總們，分別就各自所分管的企業(yè)去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結匯報。總體來說，xx年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計劃和任務目標。

xx年，集團先后投資成立了中汽貿名車總匯、山西xx上通別克4s店、山西xx融通雪佛蘭4s店、山西xx匯通朔州別克4s店，并對山姆士朝陽店，建南店、學府店的設備設施進行了投資改造，為我們明年的工作和企業(yè)的發(fā)展打下了良好的基礎。

過去的一年，在各分公司領導的帶領下，經過全體員工的共同努力，我們的每一個企業(yè)都取得了顯著成績，企業(yè)得到了一定的發(fā)展，這是值得我們欣慰的事情，但是我們也應該清醒地看到，與同業(yè)相比，我們還存在一定的差距，這個差距集中表現在管理的問題、商品的問題、服務意識的問題、員工工作情緒的問題等等。這些都是我們在今后的工作中應該重視和思考的問題。所以，針對這些問題我提出我們xx年的工作重點和工作計劃：

一、加強培訓學習，提升管理能力和管理水平； 向管理要效益，山姆士力求通過加強管理，銷售增長10%；各4s店力爭廠家各項考評進入前10%。

二、加強制度建設，使工作中的任何事情都要有章可循；用制度管人，按制度辦事。

三、加大考評范圍和考核力度，使各級管理人員能夠真正以身作則，做好表率。

四、加強人才培養(yǎng)和管理人員選拔工作；給每一個有能力有進取心的優(yōu)秀員工晉升渠道和發(fā)展的機會。明年我們計劃在公司中選拔30名后備經理，調整、優(yōu)化和充實到我們的管理團隊。

五、提升員工收入水平；各公司人力資源部根據公司制定的績效制度，制訂公平合理的績效考核辦法，使人人績效掛鉤，做到在企業(yè)效益提升的同時員工收入相應提高，把員工收入的提升，作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。

六、提升全員服務意識和服務水平，使顧客滿意就是我們永恒的追求；

七、加強商品的優(yōu)化和管理； 如山姆士應該在商品結構質量上下功夫，xx應該在庫存周轉率上做文章。

以上是我們xx年的工作重點，因為我們的企業(yè)分布在不同的行業(yè)和不同的領域，各家面對的主要問題和突出問題不盡相同，所以我對xx年的工作只做綱領性的部署，各公司相關負責人應該圍繞以上工作重點，結合本公司實際情況，組織討論，制訂目標，拿出具體的工作方案和實施細則。

明年我們的發(fā)展計劃是：

1、山姆士再建一家門店；

2、xx再開一個4s店；

3、熱點再開一家酒店。

新的一年馬上就要到來了，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里工作愉快，身體健康！明年能夠多多拿上獎金，并能夠得到提升。

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