銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)。
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汽車(chē)4s店銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃范文
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車(chē)間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),我們的配件銷(xiāo)售額為xx元,其中材料成本(不含稅)為xx元,材料毛利為xx元,已完成了全年配件任務(wù)的xx%。
二、物業(yè)維修成本為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,造成更大的損失。
故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有xx元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,其中管理人員為xx人,員工為xx人(除管理人員外,前臺(tái)接待為xx人,機(jī)修人員為xx人,鈑噴為x人,倉(cāng)管及保潔各x人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。
故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,能更好的為公司服務(wù)。
20xx年上半年所存問(wèn)題及下半年的工作計(jì)劃:一、總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。
所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
二、以往我們售后因前臺(tái)及車(chē)間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。
從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,服務(wù)是重中之重。
前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),代表著別克售后部的形象,所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,在客戶心目中得到認(rèn)可,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
三、從營(yíng)銷(xiāo)策略上,上半年別克售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。
我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到比你更關(guān)心你。
四、價(jià)格合理化。
價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶省錢(qián),進(jìn)而超越客戶期望值。
五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下,各企業(yè)都處于微利或賠錢(qián)的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗,為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián),做為別克售后應(yīng)從招待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
六、加強(qiáng)5S管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,從而提高車(chē)間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
七、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問(wèn)題,度過(guò)難關(guān)。
最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,別克售后部一定確保全年的工作任務(wù),爭(zhēng)取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
1、整理客戶資料、建立客戶檔案客戶送車(chē)進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來(lái)公司咨詢、商洽有關(guān)汽車(chē)技術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋。
客戶有關(guān)情況包括:客戶名稱(chēng)、地址、電話、送修或來(lái)訪日期,送修車(chē)輛的車(chē)型、車(chē)號(hào)、車(chē)種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見(jiàn)客戶檔案基本資料表)。
2、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶的需求業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對(duì)汽車(chē)維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,找出下一次服務(wù)的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動(dòng)、告之本公司優(yōu)惠活動(dòng)、通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測(cè)等等。
3、與客戶進(jìn)行電話、信函聯(lián)系,開(kāi)展跟蹤服務(wù)業(yè)務(wù)人員通過(guò)電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):(1)詢問(wèn)客戶用車(chē)情況和對(duì)本公司服務(wù)有何意見(jiàn);(2)詢問(wèn)客戶近期有無(wú)新的服務(wù)需求需我公司效勞;(3)告之相關(guān)的汽車(chē)運(yùn)用知識(shí)和注意事項(xiàng);(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類(lèi)優(yōu)惠聯(lián)誼活動(dòng),如免費(fèi)檢測(cè)周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車(chē)運(yùn)用新知識(shí)晚會(huì)等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚;
20xx年,在公司各部門(mén)的大力支持幫助下,通過(guò)分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。
預(yù)計(jì)20xx年汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),提升服務(wù)質(zhì)量、減少客戶報(bào)怨量、提升維修產(chǎn)值、改善洗車(chē)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)5S管理制度、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備及工具管理,力爭(zhēng)在售后管理上取得新的突破。
為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一不斷提升服務(wù)質(zhì)量我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。
一是堅(jiān)持開(kāi)展技能培訓(xùn)工作。
將維修技能考核作維修操作流程為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)維修現(xiàn)場(chǎng)管理,做好車(chē)輛維修后檢查工作。
二減少客戶報(bào)怨量應(yīng)對(duì)20xx在客戶報(bào)怨上存在的一系列問(wèn)題,我們將在20xx年采取以下措施來(lái)減少客戶報(bào)怨量,提高一次維修合格率。
一是加強(qiáng)車(chē)間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。
我們將與售后各部門(mén)合作,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,且在平時(shí)維修現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工維修質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。
二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對(duì)返修情況記錄在案,使我們有跡可循,便于維修后分析與研究。
三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
通過(guò)以上措施保證進(jìn)站車(chē)輛一次維修合格率。
三提升維修產(chǎn)值在提升維修工時(shí)前提下,建立新的產(chǎn)值獎(jiǎng)懲制度,建議加入維修新增金額提成率。
(根據(jù)任務(wù)委托書(shū)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì))四改善洗車(chē)服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)洗車(chē)后車(chē)輛外觀檢查,提升洗車(chē)服務(wù)設(shè)施與質(zhì)量。
在無(wú)法洗車(chē)的時(shí)間里請(qǐng)維修技師和前臺(tái)接待做好客戶解釋安撫工作。
五加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5S管理制度在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理,保持車(chē)間維修現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)5S管理制度,力爭(zhēng)在20xx年售后車(chē)間5S管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
六加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備及工具管理針對(duì)車(chē)間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車(chē)間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時(shí)報(bào)修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。
上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運(yùn)行及正常維修使用,為按時(shí)保質(zhì)交車(chē)提供了強(qiáng)有力的支持。
總之,為實(shí)現(xiàn)20xx預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹(shù)形象,力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,實(shí)現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)!
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4s店汽車(chē)銷(xiāo)售工作計(jì)劃
4S店全稱(chēng)為汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)4S店(AutomobileSalesServicshop4S),是一種集整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)四位一體的汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)。......
汽車(chē)銷(xiāo)售4S店總結(jié)(優(yōu)秀)
為期半個(gè)月的廠家基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束了,突然回到展廳還有些許不習(xí)慣。就像其中一位學(xué)員總結(jié)的一樣,這次培訓(xùn)讓我們又有了回到學(xué)校的感覺(jué),不用太多考慮銷(xiāo)量和客戶抱怨,只需要好好聽(tīng)課,好好考試。
在這里特別感謝楊天牧、王揚(yáng)和劉玉三位優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,你們的精彩講解讓我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了奧迪的品牌歷史、核心技術(shù)、車(chē)型優(yōu)勢(shì)和銷(xiāo)售流程。此次的收獲真的是滿滿的,厚厚的筆記還需要慢慢的去消化。
但我認(rèn)為感受最深的是老師教會(huì)了我們,學(xué)習(xí)的方法和工作的思路。學(xué)習(xí)是個(gè)過(guò)程,我們需要學(xué)而時(shí)習(xí)之,溫故而知新。從不懂到略懂,從略懂到精通,從精通到熟練運(yùn)用,并成為一種習(xí)慣,才算是真正掌握了這門(mén)技能,所以學(xué)以致用才是王道。工作中為了成為自己心中優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn),我們拼盡了全力。不過(guò)也就是為了多簽單,爭(zhēng)銷(xiāo)冠,拿高薪,但銷(xiāo)售顧問(wèn)是否優(yōu)秀應(yīng)該讓客戶去評(píng)判。樂(lè)于助人、誠(chéng)實(shí)可信、業(yè)務(wù)熟練,捫心自問(wèn),你做到了幾點(diǎn)?有多少銷(xiāo)售顧問(wèn)是真正是站在客戶的角度去思考問(wèn)題?
有多少銷(xiāo)售顧問(wèn)讓客戶真正感受到了我們品牌的價(jià)值,我們產(chǎn)品的價(jià)值,以及我們的個(gè)人價(jià)值?未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更多會(huì)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng),而絕非是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。任重而道遠(yuǎn),是老師送給我們的最后一句話。為了奧迪,為了三和,更是為了自己,未來(lái)還需要更加努力!
在這短短的培訓(xùn)幾天中,也學(xué)到了一些知識(shí),盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒(méi)有很久,逐漸的開(kāi)始喜歡上這個(gè)行業(yè)了,只有喜歡它了,才能把它做的更好,是吧。周老師說(shuō)的很對(duì),這是對(duì)個(gè)人的提升,品牌要發(fā)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展,所以這是需要靠大家來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個(gè)效果的。
很高興來(lái)到這個(gè)地方,讓我又認(rèn)識(shí)了好多同事,好都姐妹,來(lái)到這里就是一種緣,很希望能和你們把這個(gè)工作一起好好干好,不管走到那里,既然選擇了這份工作,就要對(duì)它負(fù)責(zé)任。
今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。董教授給我們講了幼兒園的教育教學(xué)要面對(duì)兩方面的發(fā)展需要。一是個(gè)體,就是要讓幼兒健康、快樂(lè)、感覺(jué)有趣味,學(xué)得輕松,教師要順應(yīng)幼兒的天性,因?yàn)橛變憾际呛糜螒?、好模仿、好奇、喜歡成功、喜歡野外生活、喜歡合群,而且還喜歡稱(chēng)贊的。二是社會(huì),老師的教育要符合社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求,既要體現(xiàn)德、能、勤、績(jī),德、智、體、美、勞,還要讓他們學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存,總之,教師的教育既要對(duì)照社會(huì)的發(fā)展需要,還要對(duì)照個(gè)體的發(fā)展需要。通過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個(gè)積極的心態(tài),要有信心,責(zé)任心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。首先,對(duì)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析,對(duì)于SWOT矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒(méi)有碰到什么困難。
首先作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)能完全了解店里的所有貨品,銷(xiāo)售也是一門(mén)藝術(shù),很能鍛煉一個(gè)人的意志,作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言上的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是我們應(yīng)該做倒的,我不能說(shuō)我有好懂,但我會(huì)盡我的能力來(lái)為顧客解釋?zhuān)屗麄冞x到更好更滿意的商品?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要以最最好的服務(wù)態(tài)度來(lái)對(duì)自已的‘上遞’,讓能進(jìn)來(lái)選購(gòu)的買(mǎi)主感受到這里的溫暖感覺(jué),感受這里的氣氛,讓他們明明白白消費(fèi),買(mǎi)到約意的款式。
之前在鉆石方面不是很專(zhuān)業(yè),只是朦朦朧朧懂點(diǎn),聽(tīng)了課只后突然感覺(jué)鉆石是很有財(cái)富和藝術(shù)的,又把人與人之間的那種愛(ài)情比喻的那么純潔,簡(jiǎn)直是不可思議。沒(méi)有接觸過(guò)這行的時(shí)候,只知道不就是鉆石嗎,其實(shí)它的里面有好多知識(shí)的,需要慢慢體會(huì),通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)其中的東西。
對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng),對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷(xiāo)。這樣的`做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶了解得不徹底,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒(méi)有通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒(méi)有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo),沒(méi)有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則。這是我在培訓(xùn)中的感悟:
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不可少的,所以這也是對(duì)顧客的一種的禮貌,當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購(gòu)物的心情。
2、展示珠寶飾品
好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來(lái)看看,我們作為營(yíng)業(yè)員,就應(yīng)該向他們介紹珠寶,顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足,哪怕是看看,也要做到我們的職責(zé),這次不買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),他不買(mǎi)不代表他的親戚朋友不買(mǎi),接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。
3、促進(jìn)成交
一般珠寶都是上千上萬(wàn),也是一個(gè)比較大的開(kāi)支,有些人可能正在猶豫的時(shí)候,往往在最后成交前的壓力,擔(dān)心這個(gè),擔(dān)心那個(gè),我們就要為他做出決定,促進(jìn)他的意向,不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣(mài)了一單,那步是很可惜了。
總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開(kāi)展工作,盡職盡責(zé),真誠(chéng)工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個(gè)新的高峰。因此,我會(huì)以20xx年為新的起點(diǎn),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以強(qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)和任務(wù)。只要我們真心的付出,就一定能得到消費(fèi)者長(zhǎng)期的認(rèn)可和信任,贏得市場(chǎng),贏得信任。姐妹們讓我們共同行動(dòng)起來(lái)吧!回歸到理性的狀態(tài)中來(lái),踏實(shí)干事,認(rèn)真工作,我們的企業(yè)才會(huì)快速發(fā)展。我們的明天才會(huì)更加美好。何老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中,主要是對(duì)一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解,個(gè)人形象問(wèn)題,基本禮儀問(wèn)題,站坐行姿勢(shì)等,種種細(xì)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學(xué)到了在分析客戶心態(tài)中,客戶所想的其實(shí)我們很多并不清楚,很多時(shí)候我們都以為客戶明白,其實(shí)客戶并不明白。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實(shí)什么都不懂,如歌了解客戶真是心態(tài),是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。
4、售后服務(wù)
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后我們的工作并未結(jié)束,還有最重要的要向顧客詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),比如說(shuō)鉆石比較輕油性,做家務(wù)的時(shí)候盡量取下來(lái),不佩戴時(shí)不要和其它首飾放在一起等,再說(shuō)一些祝福的話啊,顧客聽(tīng)了心里會(huì)更舒服。
5、工作中的不足和努力方向
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進(jìn)的心,我相信我會(huì)做的很好,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。關(guān)于如何多賣(mài)珠寶,如何對(duì)待客人,如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平.,這些都還需要在以后的過(guò)程中慢慢實(shí)踐,最后祝愿本公司越走越好!
總體感覺(jué)還有很大的改善空間,但目標(biāo)就只有一個(gè),讓我能表現(xiàn)的更好,再一次的謝謝周老師哈。
形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
職位類(lèi)型:銷(xiāo)售培訓(xùn)生
面試地點(diǎn):沈陽(yáng)
招聘公司:大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
我應(yīng)聘了大眾點(diǎn)評(píng)的銷(xiāo)售培訓(xùn)生面試崗位,但卻不幸止步二面。沒(méi)關(guān)系,失敗是成功之母嘛,所以我把面試的過(guò)程總結(jié)了一下,同時(shí)也希望給大家一些借鑒。
一面
基本準(zhǔn)備:進(jìn)入時(shí)會(huì)讓你拿紙寫(xiě)上名字作為名牌,同時(shí)帶上簡(jiǎn)歷(最好自己帶上紙筆,方便記錄信息)
環(huán)節(jié)一:介紹你對(duì)面的伙伴情況,說(shuō)出他能勝任這份工作的能力
初面基本上會(huì)是8個(gè)到10個(gè)人一組,在一個(gè)密閉的房間里,然后HR會(huì)問(wèn)大家有沒(méi)有之前認(rèn)識(shí)的,如果有的話調(diào)一下座位,以面對(duì)面的.兩人為一小組,HR會(huì)給大家3分鐘時(shí)間各自討論,盡可能得多了解你的伙伴。內(nèi)容隨意。時(shí)間到后HR會(huì)讓你介紹你的伙伴,這里提示一下,好多同學(xué)會(huì)很聰明的背出你同伴那些寫(xiě)在資料上的信息。但是千萬(wàn)不要做這些信息的復(fù)讀機(jī)。
HR手里也有他的簡(jiǎn)歷,他真不是想聽(tīng)你一直背信息的,他是想聽(tīng)你通過(guò)溝通獲得信息后能分析到什么,能否從3分鐘時(shí)間內(nèi)挖掘出伙伴的身上的特點(diǎn),他有什么特質(zhì)能讓他適合銷(xiāo)售培訓(xùn)生這份工作。
我面試時(shí),我對(duì)面的MM,右邊的嘴角有點(diǎn)向上翹,而且她有過(guò)一段在網(wǎng)絡(luò)公司做電話銷(xiāo)售的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我來(lái)說(shuō)說(shuō)該如何介紹她(我當(dāng)時(shí)說(shuō)的也不好,以下是我后來(lái)想的),當(dāng)然以下所有信息建立在你得說(shuō)些她基本的個(gè)人資料之后。
1.外貌類(lèi),包括相貌、聲音之類(lèi)。當(dāng)銷(xiāo)售你總不能長(zhǎng)得兇神惡煞之類(lèi)的,聲音像破鑼之類(lèi),一個(gè)合格的銷(xiāo)售,眼神堅(jiān)定,面帶和善的笑容,聲音清晰,讓人整體看起來(lái);有親近感,這樣的基本素質(zhì)你就往伙伴身上套著說(shuō)就可以了。以我對(duì)面的那位MM為例,她就聲音清晰,面帶笑容,這樣的人站在你面前你不會(huì)特別排斥吧,尤其她有個(gè)別人沒(méi)有的特點(diǎn),右邊的嘴角有點(diǎn)向上翹,這樣的人特別容易讓客戶記住,沒(méi)錯(cuò)缺點(diǎn)有時(shí)也是你銷(xiāo)售時(shí)的閃光點(diǎn),比如你有些口吃,那客戶怎么不把你記住。
2.性格類(lèi)。說(shuō)她性格外向,樂(lè)于溝通,而且學(xué)習(xí)認(rèn)真啦、工作執(zhí)著啦,往她身上說(shuō)啦,這也是大部分銷(xiāo)售都具備的特質(zhì)。
3.實(shí)習(xí)類(lèi)。看看她有沒(méi)有跟銷(xiāo)售跟溝通有關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,然后放大,說(shuō)她有一些銷(xiāo)售類(lèi)的工作,具有工作技巧之類(lèi)的話
最后不用太擔(dān)心,你把對(duì)手夸得太好,而自己會(huì)落選,因?yàn)檫@關(guān)主要考察你能不能通過(guò)短時(shí)間交流而了解別人,你說(shuō)的越好會(huì)為自己加分,但切記,放大可以,但別說(shuō)到那種別人一聽(tīng)就太假的地步。
環(huán)節(jié)二:如果你和你的伙伴只能選一個(gè)進(jìn)入復(fù)試,你會(huì)選誰(shuí)?
這個(gè)環(huán)節(jié),請(qǐng)果敢一些,直接選自己,不用太擔(dān)心是不是太自大了,會(huì)不會(huì)尷尬之類(lèi)的,這輪主要就是要考察你對(duì)自己有沒(méi)有信心,一個(gè)成功的銷(xiāo)售,信心是必不可少的,如果連認(rèn)為自己可以的信心都沒(méi)有,你又如何讓公司放心錄取你當(dāng)銷(xiāo)售那。不用那么謙讓?zhuān)蠹叶际菓{實(shí)力說(shuō)話,如果你伙伴實(shí)力強(qiáng)的話,他依然可以無(wú)壓力的進(jìn)去。據(jù)我觀察和別的組的人交流,基本上所有在這輪過(guò)于猶豫,無(wú)法抉擇自己還是對(duì)方能進(jìn)入的,或者說(shuō)對(duì)方能進(jìn)入的都沒(méi)進(jìn)入復(fù)試。(當(dāng)然不排除也可能有這方面的人能通過(guò))
二面
面試人換成了銷(xiāo)售經(jīng)理,我們的交流開(kāi)始了。復(fù)試是7個(gè)人。(請(qǐng)注意,把自己的名牌帶著,同時(shí)讓銷(xiāo)售經(jīng)理看到)
問(wèn)題一:你如何在公司樓下向一個(gè)陌生人身上要到名片?(考察你與人快速打交道的能力)
你要是直接管一個(gè)陌生人要,可能性太低,所以我的回答是,先分析人群,叔叔阿姨的那種不太可能會(huì)有名片不要去,主要鎖定在附近的高層的白領(lǐng)為主。其次有一個(gè)跟他接觸的借口,我選擇是問(wèn)路,一般人都不會(huì)拒絕別人管你問(wèn)路,等他告訴你后,感謝他,當(dāng)然這時(shí)候你管他要名片,他給的可能性還是小,然后找一個(gè)進(jìn)一步讓你倆有交集的問(wèn)題,問(wèn)問(wèn)他認(rèn)為附近那家飯店好吃,等他告訴你之后,你可以禮貌的把自己的名片遞給他,告訴他我是大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的,您可以平時(shí)多上我們網(wǎng)站關(guān)注美食并下載優(yōu)惠劵,這樣特別實(shí)惠,還能找到好吃的店。很高興認(rèn)識(shí)您,也感謝您的幫忙,你能不能給我也留張名片,方便我以后有些線下的美食活動(dòng)通知您。
(其實(shí)自己對(duì)回答這個(gè)問(wèn)題,感覺(jué)不滿意,聰明的童鞋你們可以想更好的回答,我就當(dāng)拋磚引玉了,但最好能順帶推廣大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng),這樣銷(xiāo)售經(jīng)理可能更愛(ài)聽(tīng))
問(wèn)題二:你有沒(méi)有一些挫折的經(jīng)歷?(考察你如何應(yīng)對(duì)壓力和挫折)
這段比較隱私,我就不寫(xiě)自己了,但注意,你可以說(shuō)你遭遇的悲慘,但考官不是聽(tīng)這個(gè),他是想看在這種困境中你是不是屈服了這些挫折、有沒(méi)有抵住壓力。所以我們的重點(diǎn)是要在挫折中向上,不懼怕壓力。
問(wèn)題三:如果你作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,四個(gè)月沒(méi)有銷(xiāo)售成績(jī),今天是最后一天,明天經(jīng)理就會(huì)找你詢問(wèn)工作,你該怎么做?(考察重點(diǎn):你是不是困境中輕易放棄,同時(shí)還有你該如何與經(jīng)理溝通)
我就是這題最不滿意,一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售不到最后一刻決不放棄,所以你的第一位態(tài)度就是:今天繼續(xù)出去拜訪有意向的客戶,而不是坐以待命。(我就忘說(shuō)了,說(shuō)了一堆沒(méi)用的)
其次,如果到晚上還沒(méi)有簽單,你就應(yīng)該讓經(jīng)理更好的了解你的工作。你應(yīng)該把你的客戶資料整理出來(lái),把你拜訪客戶中有意向但還沒(méi)談成和潛在客戶標(biāo)記出來(lái),同時(shí)寫(xiě)出你對(duì)他們的拜訪頻率和客戶的關(guān)心點(diǎn)。寫(xiě)出你這4個(gè)月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,讓經(jīng)理了解你的工作成績(jī),并利于他下一步如何指導(dǎo)你工作,最后煽情一點(diǎn),說(shuō)如果經(jīng)理要開(kāi)除我,我總結(jié)這些資料還可以利于公司同事繼續(xù)開(kāi)展工作。
以上就是通過(guò)我的失敗經(jīng)歷總結(jié)出來(lái)的面試攻略,個(gè)人感覺(jué)對(duì)想要應(yīng)聘大眾點(diǎn)評(píng)的同學(xué)還是很有用的。唉,如果當(dāng)初我面試以前能看到這么一份面經(jīng),可能結(jié)果會(huì)好很多吧。
在這短短的培訓(xùn)幾天中,也學(xué)到了一些知識(shí),盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒(méi)有很久,逐漸的開(kāi)始喜歡上這個(gè)行業(yè)了,只有喜歡它了,才能把它做的更好,是吧。周老師說(shuō)的很對(duì),這是對(duì)個(gè)人的提升,品牌要發(fā)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展,所以這是需要靠大家來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個(gè)效果的。
很高興來(lái)到這個(gè)地方,讓我又認(rèn)識(shí)了好多同事,好都姐妹,來(lái)到這里就是一種緣,很希望能和你們把這個(gè)工作一起好好干好,不管走到那里,既然選擇了這份工作,就要對(duì)它負(fù)責(zé)任。
今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。董教授給我們講了幼兒園的教育教學(xué)要面對(duì)兩方面的發(fā)展需要。一是個(gè)體,就是要讓幼兒健康、快樂(lè)、感覺(jué)有趣味,學(xué)得輕松,教師要順應(yīng)幼兒的天性,因?yàn)橛變憾际呛糜螒?、好模仿、好奇、喜歡成功、喜歡野外生活、喜歡合群,而且還喜歡稱(chēng)贊的。二是社會(huì),老師的教育要符合社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求,既要體現(xiàn)德、能、勤、績(jī),德、智、體、美、勞,還要讓他們學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存,總之,教師的教育既要對(duì)照社會(huì)的發(fā)展需要,還要對(duì)照個(gè)體的發(fā)展需要。通過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個(gè)積極的心態(tài),要有信心,責(zé)任心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的'建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。首先,對(duì)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析,對(duì)于SWOT矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒(méi)有碰到什么困難。
首先作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)能完全了解店里的所有貨品,銷(xiāo)售也是一門(mén)藝術(shù),很能鍛煉一個(gè)人的意志,作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言上的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是我們應(yīng)該做倒的,我不能說(shuō)我有好懂,但我會(huì)盡我的能力來(lái)為顧客解釋?zhuān)屗麄冞x到更好更滿意的商品?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要以最最好的服務(wù)態(tài)度來(lái)對(duì)自已的‘上遞’,讓能進(jìn)來(lái)選購(gòu)的買(mǎi)主感受到這里的溫暖感覺(jué),感受這里的氣氛,讓他們明明白白消費(fèi),買(mǎi)到約意的款式。
之前在鉆石方面不是很專(zhuān)業(yè),只是朦朦朧朧懂點(diǎn),聽(tīng)了課只后突然感覺(jué)鉆石是很有財(cái)富和藝術(shù)的,又把人與人之間的那種愛(ài)情比喻的那么純潔,簡(jiǎn)直是不可思議。沒(méi)有接觸過(guò)這行的時(shí)候,只知道不就是鉆石嗎,其實(shí)它的里面有好多知識(shí)的,需要慢慢體會(huì),通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)其中的東西。
對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng),對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶了解得不徹底,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒(méi)有通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒(méi)有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo),沒(méi)有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則。這是我在培訓(xùn)中的感悟:
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不可少的,所以這也是對(duì)顧客的一種的禮貌,當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購(gòu)物的心情。
2、展示珠寶飾品
好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來(lái)看看,我們作為營(yíng)業(yè)員,就應(yīng)該向他們介紹珠寶,顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足,哪怕是看看,也要做到我們的職責(zé),這次不買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),他不買(mǎi)不代表他的親戚朋友不買(mǎi),接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。
3、促進(jìn)成交
一般珠寶都是上千上萬(wàn),也是一個(gè)比較大的開(kāi)支,有些人可能正在猶豫的時(shí)候,往往在最后成交前的壓力,擔(dān)心這個(gè),擔(dān)心那個(gè),我們就要為他做出決定,促進(jìn)他的意向,不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣(mài)了一單,那步是很可惜了。
總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開(kāi)展工作,盡職盡責(zé),真誠(chéng)工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個(gè)新的高峰。因此,我會(huì)以20xx年為新的起點(diǎn),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以強(qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)和任務(wù)。只要我們真心的付出,就一定能得到消費(fèi)者長(zhǎng)期的認(rèn)可和信任,贏得市場(chǎng),贏得信任。姐妹們讓我們共同行動(dòng)起來(lái)吧!回歸到理性的狀態(tài)中來(lái),踏實(shí)干事,認(rèn)真工作,我們的企業(yè)才會(huì)快速發(fā)展。我們的明天才會(huì)更加美好。何老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中,主要是對(duì)一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解,個(gè)人形象問(wèn)題,基本禮儀問(wèn)題,站坐行姿勢(shì)等,種種細(xì)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學(xué)到了在分析客戶心態(tài)中,客戶所想的其實(shí)我們很多并不清楚,很多時(shí)候我們都以為客戶明白,其實(shí)客戶并不明白。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實(shí)什么都不懂,如歌了解客戶真是心態(tài),是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。
4、售后服務(wù)
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后我們的工作并未結(jié)束,還有最重要的要向顧客詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),比如說(shuō)鉆石比較輕油性,做家務(wù)的時(shí)候盡量取下來(lái),不佩戴時(shí)不要和其它首飾放在一起等,再說(shuō)一些祝福的話啊,顧客聽(tīng)了心里會(huì)更舒服。
5、工作中的不足和努力方向
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進(jìn)的心,我相信我會(huì)做的很好,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。關(guān)于如何多賣(mài)珠寶,如何對(duì)待客人,如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平.,這些都還需要在以后的過(guò)程中慢慢實(shí)踐,最后祝愿本公司越走越好!
總體感覺(jué)還有很大的改善空間,但目標(biāo)就只有一個(gè),讓我能表現(xiàn)的更好,再一次的謝謝周老師哈。
形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
1、 在半天的會(huì)議中,我認(rèn)真傾聽(tīng)了公司工程、`銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等部門(mén)的相關(guān)討論,對(duì)目前公司的一些事情有了進(jìn)一步的了解,就相關(guān)討論的話題,我還是想發(fā)表一下我個(gè)人不成熟的看法,不管對(duì)與錯(cuò),只是一種分析認(rèn)知的過(guò)程,銷(xiāo)售培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)。
2、 工程副總首先談到了信號(hào)組人員不足的問(wèn)題,進(jìn)而引申到人員效率的高低,技術(shù)的嫻熟,產(chǎn)品的安裝改進(jìn)等話題,既然都能看到這些個(gè)問(wèn)題,工程過(guò)程中就需要找尋解決方案。在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,上報(bào)各種解決方案進(jìn)行探討審批。
3、 在銷(xiāo)售區(qū)域方面,銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售區(qū)域的劃分,我也是認(rèn)為需要明確,否則,就會(huì)在銷(xiāo)售人員內(nèi)部產(chǎn)生利益的矛盾。對(duì)于接到不在自己銷(xiāo)售區(qū)域的電話,如果就不管不問(wèn),造成公司的損失,我認(rèn)為像這樣處理的銷(xiāo)售人員,不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗诟芍鴵p人不利己的事情,為何不把這個(gè)客戶介紹給該區(qū)的銷(xiāo)售人員呢,說(shuō)不定是彼此關(guān)系改善的契機(jī)呢,說(shuō)不定人家下次也會(huì)給他電話呢,堅(jiān)持原則,發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,或許會(huì)給他帶來(lái)更好的人員,帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和利益。
4、在銷(xiāo)售信息方面,劉總拿出的采購(gòu)信息也讓我感慨良多。本來(lái)我們處在一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,每天都有無(wú)數(shù)的信息向我們撲來(lái),我們存在的問(wèn)題應(yīng)該是如何篩選有用的信息而不是沒(méi)有信息。最近我在敦煌網(wǎng)和阿里巴巴里都注冊(cè)了賬號(hào),想體驗(yàn)一下B2B 電子商務(wù)的魅力,實(shí)際上,做外貿(mào)的網(wǎng)站,在目前做的比較好的也有十幾家,這種商業(yè)模式已經(jīng)成為一種有效的,很好的銷(xiāo)售模式。所以,作為公司的每一個(gè)成員,我都覺(jué)得在各自的工作和生活中,都應(yīng)該把找尋和篩選信息變成潛意識(shí)的行為。
5、在銷(xiāo)售模式和技巧方面,我在想我們的銷(xiāo)售模式是否需要改進(jìn),是否需要開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售模式,人員的銷(xiāo)售技能應(yīng)該怎樣提高。因?yàn)榧幢阍瓉?lái)是搞銷(xiāo)售的,但在新的行業(yè)里,就需要掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),需要掌握此行業(yè)的潛規(guī)則,這種培訓(xùn)工作也將是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高需要重點(diǎn)關(guān)注的重點(diǎn)之一,畢竟人員的差異將導(dǎo)致業(yè)務(wù)的成敗。姚輝打電話被人家客氣的回絕,讓我再次回想起實(shí)習(xí)時(shí)賣(mài)保險(xiǎn)的一段人生的往事,工作總結(jié)《銷(xiāo)售培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)》。
6、 在生產(chǎn)上,既定產(chǎn)品的不斷完善和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)已經(jīng)擺在我們公司的面前了,因?yàn)楣粳F(xiàn)在在做外貿(mào),在進(jìn)一步的推廣太陽(yáng)能發(fā)光標(biāo)志了,現(xiàn)實(shí)中這一年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題也是公司產(chǎn)品發(fā)展的瓶頸,原來(lái)工廠是在做出來(lái)的層面,現(xiàn)在必須達(dá)到新的高度,否則就會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)成本,制約公司的發(fā)展。公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售之間的溝通個(gè)人覺(jué)得還是不夠,究竟市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品,市場(chǎng)上出現(xiàn)了什么樣的新產(chǎn)品,兩者之間應(yīng)該是需要溝通的。這點(diǎn)還是信息的不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,本人覺(jué)得,如果市場(chǎng)上有現(xiàn)成的新產(chǎn)品,公司通過(guò)模仿和改造,還是能造出一些產(chǎn)品的,畢竟中國(guó)人的模仿能力還是超強(qiáng)的。現(xiàn)在還是有沒(méi)有這個(gè)意識(shí)的問(wèn)題。
7、 在物流運(yùn)輸上,鑒于物流自身的不完善,應(yīng)該還是按照劉總的意思,進(jìn)行主動(dòng)的去完善,從最近接手貨物的收發(fā)流程以來(lái),我覺(jué)得不改善,還是有很大的風(fēng)險(xiǎn)存在的。
8、至于申報(bào)項(xiàng)目的問(wèn)題,會(huì)在詳細(xì)的詢問(wèn)了解的基礎(chǔ)上,探討出一個(gè)可行的方案,以將其做細(xì)致,符合申報(bào)的具體要求,努力爭(zhēng)取成功。黨支部建設(shè)問(wèn)題,也應(yīng)該做出點(diǎn)實(shí)際的行動(dòng)出來(lái),作為一個(gè)組織,就應(yīng)該體現(xiàn)出組織的價(jià)值和意義,在意識(shí)形態(tài)方面,也潛在著巨大的能量的。
9、上面寫(xiě)了這么多,我就在思考為什么會(huì)存在上面的問(wèn)題。公司作為當(dāng)今世界最好的組織形式,我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀點(diǎn)是:公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科,大學(xué)中作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)來(lái)開(kāi)展教學(xué),還是有很多理論和實(shí)踐的。從公司的角度,任何利潤(rùn)的產(chǎn)生,任何事情的完成,任何制度的執(zhí)行,最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律,最終還是要靠法官去判罰的,還是歸結(jié)到人的身上。技術(shù)、資金、人才三者的合理配置,才會(huì)造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。而就賽康的人力資源管理來(lái)說(shuō),就我入職的七八個(gè)月里,離職的將近達(dá)到二十人,暫不用分析每一個(gè)離職的原因,這種人員頻繁的離職,造成了多少公司的內(nèi)耗,說(shuō)明了人力資源管理存在一定的問(wèn)題,離職不管是個(gè)人原因還是公司辭退,最終受到損失的是雙方。所以,這種結(jié)合和分離的過(guò)程,都是需要慎重的,結(jié)婚和離婚的過(guò)程都是需要時(shí)間和精力的。銷(xiāo)售人員的離職最能說(shuō)明問(wèn)題,培養(yǎng)一個(gè)銷(xiāo)售人員,是要時(shí)間和精力的,失去一個(gè)銷(xiāo)售人員不僅損失既定的業(yè)務(wù),還將增加很多隱性的成本。一個(gè)外行踏入新的行業(yè),沒(méi)有三個(gè)月估計(jì)是達(dá)不到好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,而一個(gè)季度公司將會(huì)損失多少市場(chǎng)份額。等到培養(yǎng)著差不多了,結(jié)果因?yàn)榉N種原因離職而去,公司沒(méi)有享受到此銷(xiāo)售人員的服務(wù),而是為其他公司或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)人才了。對(duì)于此銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),也是一種時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。本人的觀點(diǎn)是:公司的人力資源管理要重視起來(lái),不能本末倒置。公司要加大進(jìn)入的門(mén)檻,而不是在人才市場(chǎng)走一圈,領(lǐng)幾個(gè)回來(lái),要多方考察,要有真才實(shí)學(xué),要有德,要找最適合的。同時(shí),進(jìn)了門(mén)的,就應(yīng)該按照既定的政策去執(zhí)行,要讓員工真正能感受到賽康企業(yè)文化的魅力,能達(dá)到一個(gè)雙贏的局面。
在這三個(gè)月學(xué)習(xí)中,我們首先看了一些光盤(pán)教學(xué)片,像翟鴻燊的《道法自然》,浙大教授張應(yīng)杭的《儒道禪》等,接著我們重點(diǎn)看了幾位銷(xiāo)售成功人士的講座,有路長(zhǎng)全老師講的《切割營(yíng)銷(xiāo)》、朱強(qiáng)新的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能》、《提問(wèn)式銷(xiāo)售》、《營(yíng)銷(xiāo)的五種能力》、《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)招法》等,都是十分實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)方法。最后一段時(shí)間,是由外請(qǐng)的鄭州商專(zhuān)營(yíng)銷(xiāo)系教授們給我們講授營(yíng)銷(xiāo)的課程:包括《消費(fèi)心理學(xué)》、《商務(wù)談判》、《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》、《商務(wù)禮儀》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》和《營(yíng)銷(xiāo)方法和談判技巧》。這些都是比較貼近銷(xiāo)售實(shí)際、非常實(shí)用的課程,是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的一次全面學(xué)習(xí)和了解。這對(duì)以后從事市場(chǎng)銷(xiāo)售工作打下理論的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們?cè)黾恿酥R(shí)、更新了理念,對(duì)于銷(xiāo)售工作有了一定的了解,這對(duì)我們以后為人處事和工作學(xué)習(xí)都會(huì)有很大的好處。
我認(rèn)為做好銷(xiāo)售應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
第一、做事先做人,做銷(xiāo)售也是一樣的。我們?cè)谧鲣N(xiāo)售的時(shí)候不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品,也是推銷(xiāo)我們自己。只有讓客戶認(rèn)同了你,接受了你,才會(huì)想要了解你的產(chǎn)品,做進(jìn)一步的溝通。所以,我們?cè)诮佑|客戶或者平時(shí)都要有良好的素質(zhì),好的為人,這是最基礎(chǔ)的。銷(xiāo)售是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的,很有成就感的工作,促使自己不斷接受新的挑戰(zhàn),接觸到新的問(wèn)題。使自己越來(lái)越成熟。這也是銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售中自身的能力不斷的提升,更適應(yīng)這種工作的結(jié)果。從而使自己的做人更游刃有余,也更成功。
第二、心態(tài)也是銷(xiāo)售中的重要因素。首先,心態(tài)要好。實(shí)踐證明,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的80%是由心態(tài)決定的。只有樹(shù)立了正確的銷(xiāo)售心態(tài),敢于面對(duì)失敗,敢于奮斗不息,敢于立即行動(dòng),才能走出一條完美的銷(xiāo)售之旅。技巧的發(fā)揮需要以積極的心態(tài)作為載體。只有心靈足夠堅(jiān)強(qiáng)和勇敢,技巧才能成為你取得優(yōu)秀銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的利器。銷(xiāo)售成功的80%來(lái)自于心態(tài)。只有在挫折面前不低頭,在失敗面前不氣餒,在冷遇面前不灰心,始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)的人,才能取得優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。好的心態(tài)就是熱情,就是戰(zhàn)斗精神,就是勤奮工作,就是忍耐,就是執(zhí)著的追求,就是積極的思考,就是勇氣。只有具備了這些,你才能由平凡到卓越,由怯懦到勇敢,有脆弱到堅(jiān)韌。
第三、做銷(xiāo)售要勤快。都說(shuō)銷(xiāo)售工作是“拜訪量定江山”,拜訪量高業(yè)績(jī)就好,拜訪量低業(yè)績(jī)就差,其實(shí)也就是說(shuō)做銷(xiāo)售要勤快,要多拜訪客戶,這的確是銷(xiāo)售成功的一條很重要的因素。樹(shù)立正確的銷(xiāo)售理念,銷(xiāo)售過(guò)程中客戶不是一次拜訪過(guò)了就可以成功的,也不是第一次拜訪時(shí)沒(méi)興趣就永遠(yuǎn)沒(méi)興趣的,大多情況下第一次的拜訪只是與客戶建立聯(lián)系,有關(guān)產(chǎn)品是否能滿足客戶的需求一類(lèi)的問(wèn)題是要在以后與客戶的溝通過(guò)程中逐漸清晰的,成交一個(gè)客戶可能是要拜訪五次、六次或者更多。因此,勤快在銷(xiāo)售中是很重要的。勤快的銷(xiāo)售員也會(huì)給客戶留下很好的印象,一個(gè)經(jīng)常去拜訪客戶的銷(xiāo)售員一定會(huì)和客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,也便于訂單完成后定期的進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù),保持對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控,幫助客戶把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。一個(gè)成功的銷(xiāo)售不是找到客戶,應(yīng)該是幫助客戶把產(chǎn)品賣(mài)到消費(fèi)者手中。
第四、渠道是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中有這樣一種說(shuō)法:營(yíng)銷(xiāo)天下、渠道為王。這足可以看出渠道對(duì)于銷(xiāo)售中的重要作用。如何做好渠道,我認(rèn)為。
電話銷(xiāo)售作為一種商業(yè)手段,在現(xiàn)代商業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。而電話銷(xiāo)售培訓(xùn)則是針對(duì)這種商業(yè)手段的一種專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn),其目的在于讓銷(xiāo)售人員更好地應(yīng)用電話銷(xiāo)售技巧,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。本文將對(duì)電話銷(xiāo)售培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以期幫助讀者更好地了解電話銷(xiāo)售培訓(xùn)的重要性以及如何進(jìn)行有效的電話銷(xiāo)售培訓(xùn)。
一、電話銷(xiāo)售培訓(xùn)的重要性
如今,電話銷(xiāo)售已經(jīng)成為了商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的一部分,其效果也日益凸顯。但是,僅僅依靠電話銷(xiāo)售的手段并不能保證銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升,人員的培訓(xùn)也是至關(guān)重要的。 電話銷(xiāo)售培訓(xùn)可以幫助銷(xiāo)售人員了解如何更好地應(yīng)對(duì)客戶,應(yīng)對(duì)問(wèn)題,以及如何使用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售。通過(guò)電話銷(xiāo)售培訓(xùn),銷(xiāo)售人員可以更好地掌握銷(xiāo)售技巧,提升競(jìng)爭(zhēng)力。此外,電話銷(xiāo)售培訓(xùn)還可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員的個(gè)人成長(zhǎng),提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平。
二、電話銷(xiāo)售培訓(xùn)的內(nèi)容
電話銷(xiāo)售培訓(xùn)需要包含以下幾個(gè)方面。
1.電話禮儀
電話禮儀是電話銷(xiāo)售中必不可少的一部分,其涉及到多個(gè)方面。例如,如何撥通電話,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的選擇、如何拒絕非法客戶、如何禮貌地拒絕客戶等等都是電話銷(xiāo)售禮儀中的關(guān)鍵。銷(xiāo)售人員應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的禮儀習(xí)慣,以便更好地與客戶互動(dòng),從而提升銷(xiāo)售成功率。
2.銷(xiāo)售技巧
電話銷(xiāo)售技巧可以幫助銷(xiāo)售人員更好地應(yīng)對(duì)各種銷(xiāo)售場(chǎng)景。信息獲取技巧,如何引導(dǎo)談話,如何推廣產(chǎn)品等等都是其中的關(guān)鍵。通過(guò)提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,企業(yè)可以提高銷(xiāo)售成功率,提升其業(yè)績(jī)。
3.產(chǎn)品知識(shí)
產(chǎn)品知識(shí)是銷(xiāo)售人員必須掌握的知識(shí),因?yàn)榭蛻敉ǔ?huì)詢問(wèn)很多關(guān)于產(chǎn)品的問(wèn)題。銷(xiāo)售人員應(yīng)該了解產(chǎn)品的功能,特點(diǎn),優(yōu)勢(shì),以及缺點(diǎn),以更好地回答客戶的問(wèn)題和解決客戶疑問(wèn),從而提升客戶滿意度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
三、電話銷(xiāo)售培訓(xùn)的方法
有效的電話銷(xiāo)售培訓(xùn)需要選擇合適的培訓(xùn)方法,以便有效的提高銷(xiāo)售人員的能力。
1.理論培訓(xùn)
理論培訓(xùn)是銷(xiāo)售培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一。這種培訓(xùn)可以讓銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),了解銷(xiāo)售技巧,提升個(gè)人素質(zhì)以及銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成能力。 比如可以通過(guò)提供銷(xiāo)售技巧PDF電子文檔、培訓(xùn)PPT等來(lái)進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2.案例分析
案例分析是有效的銷(xiāo)售培訓(xùn)方法之一,銷(xiāo)售人員可以通過(guò)分析過(guò)去的銷(xiāo)售案例,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并在日后銷(xiāo)售中加以應(yīng)用。通過(guò)案例分析,銷(xiāo)售人員可以了解更多的客戶需求以及不同的銷(xiāo)售場(chǎng)景。
3.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)也是一種非常有效的銷(xiāo)售培訓(xùn)方法。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中,銷(xiāo)售人員可以在模擬場(chǎng)景中練習(xí)應(yīng)對(duì)客戶,并獲得指導(dǎo)和反饋。這種培訓(xùn)方法的效果非常顯著,可以幫助銷(xiāo)售人員在短時(shí)間內(nèi)提高實(shí)戰(zhàn)能力。
四、結(jié)束語(yǔ)
電話銷(xiāo)售培訓(xùn)作為一種針對(duì)當(dāng)前商業(yè)環(huán)境中銷(xiāo)售手段的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),其重要性逐漸得到了認(rèn)可。為了實(shí)現(xiàn)區(qū)別于他人的銷(xiāo)售成果,企業(yè)必須注重對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),以便實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
我們?cè)趚x年繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)無(wú)止境”的精神,牢固樹(shù)立培訓(xùn)是長(zhǎng)期投入的思想,推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊,下面介紹一下今年的工作情況:
一、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi):
1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓(xùn)
二、培訓(xùn)費(fèi)用
20xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。
三、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績(jī):
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、在20xx年公司通過(guò)iso9002:xx標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10025、gb/t19035-xx和mqms體系知識(shí),逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。
4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問(wèn)題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
四、改進(jìn)措施
(一)有利條件
1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,
這次培訓(xùn)結(jié)合理論與實(shí)踐,為我們下一步更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
作為一名基層銷(xiāo)售人員,應(yīng)具備自信、韌性、喜愛(ài)、感恩、傾聽(tīng)、綜合知識(shí)和舉一反三——自我總結(jié)——自我反省等的基本素質(zhì),并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)銷(xiāo)售技能,培養(yǎng)敏銳的觀察力,研究 調(diào)查房產(chǎn)市場(chǎng),從而了解在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)是一個(gè)全過(guò)程。盡可能細(xì)化信息,注意平時(shí)工作中客戶資源的積累、維護(hù)、溝通交流以及信息的收集、整理、反饋。
我本人覺(jué)得公司這次組織的培訓(xùn)非常好,促使我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步的學(xué)習(xí)提高,同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步充實(shí)自我,完善自我,不會(huì)固步自封。同時(shí),可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn),對(duì)今后工作的進(jìn)一步開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí),也更加明白銷(xiāo)售是一門(mén)非常有學(xué)問(wèn)的課程。絕不僅僅只是簡(jiǎn)單的“售”的動(dòng)作,而是需要更多的準(zhǔn)備、醞釀工作,在銷(xiāo)售過(guò)程中與客戶的交流、溝通、協(xié)商、了解,(更需要我們有飽滿的工作熱情和扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)),以及銷(xiāo)售后后續(xù)的資料整理歸檔,與客戶的事后聯(lián)絡(luò)交流等一系列不可缺少的所有程序。 從我個(gè)人認(rèn)為:目前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展比較快,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,營(yíng)銷(xiāo)不僅要在產(chǎn)品硬件上下功夫,更要注重軟服務(wù)。從杭州的樓市來(lái)看,賣(mài)得好的樓盤(pán)都是“找得到理由的”,而不再是前幾年一味的普遍上漲,只有產(chǎn)品做得好、定位比較準(zhǔn)確、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)都比較到位的房產(chǎn)品,才能最終贏得消費(fèi)者的認(rèn)同。
目前房地產(chǎn)銷(xiāo)售已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上升到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的階段,定位為高檔房產(chǎn)品,所以更應(yīng)該把基礎(chǔ)工作做到位,軟服務(wù)就更需要銷(xiāo)售員有全面的素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí),我又把房產(chǎn)銷(xiāo)售的整個(gè)流程進(jìn)行了全面梳理,加深了對(duì)本公司產(chǎn)品的理解,認(rèn)為自身在售樓部的形象很重要,只有通過(guò)學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的素質(zhì),才能積累更多的客戶。作為一線銷(xiāo)售管理人員,不斷學(xué)習(xí)才能充分發(fā)揮銷(xiāo)售人員的主觀能動(dòng)性。
這次培訓(xùn)為我們做二手房做好了充分準(zhǔn)備,使我們更有動(dòng)力和信心,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì),就更應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,為公司日后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。
在這短短的培訓(xùn)幾天中,也學(xué)到了一些知識(shí),盡管做這個(gè)珠寶行業(yè)并沒(méi)有很久,逐漸的開(kāi)始喜歡上這個(gè)行業(yè)了,只有喜歡它了,才能把它做的更好,是吧。周老師說(shuō)的很對(duì),這是對(duì)個(gè)人的提升,品牌要發(fā)展的話應(yīng)當(dāng)往更高的水平方向發(fā)展,所以這是需要靠大家來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)才能達(dá)到這個(gè)效果的。
很高興來(lái)到這個(gè)地方,讓我又認(rèn)識(shí)了好多同事,好都姐妹,來(lái)到這里就是一種緣,很希望能和你們把這個(gè)工作一起好好干好,不管走到那里,既然選擇了這份工作,就要對(duì)它負(fù)責(zé)任。
今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見(jiàn)而后開(kāi)展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺(jué)把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開(kāi)始,也一定能做一名合格的管理人員。董教授給我們講了幼兒園的教育教學(xué)要面對(duì)兩方面的發(fā)展需要。一是個(gè)體,就是要讓幼兒健康、快樂(lè)、感覺(jué)有趣味,學(xué)得輕松,教師要順應(yīng)幼兒的天性,因?yàn)橛變憾际呛糜螒?、好模仿、好奇、喜歡成功、喜歡野外生活、喜歡合群,而且還喜歡稱(chēng)贊的。二是社會(huì),老師的教育要符合社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求,既要體現(xiàn)德、能、勤、績(jī),德、智、體、美、勞,還要讓他們學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存,總之,教師的教育既要對(duì)照社會(huì)的發(fā)展需要,還要對(duì)照個(gè)體的發(fā)展需要。通過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個(gè)積極的心態(tài),要有信心,責(zé)任心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。首先,對(duì)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析,對(duì)于SWOT矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒(méi)有碰到什么困難。
首先作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)能完全了解店里的所有貨品,銷(xiāo)售也是一門(mén)藝術(shù),很能鍛煉一個(gè)人的意志,作為珠寶銷(xiāo)售員,講求語(yǔ)言上的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是我們應(yīng)該做倒的,我不能說(shuō)我有好懂,但我會(huì)盡我的能力來(lái)為顧客解釋?zhuān)屗麄冞x到更好更滿意的商品。現(xiàn)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大,我們要以最最好的服務(wù)態(tài)度來(lái)對(duì)自已的‘上遞’,讓能進(jìn)來(lái)選購(gòu)的買(mǎi)主感受到這里的溫暖感覺(jué),感受這里的氣氛,讓他們明明白白消費(fèi),買(mǎi)到約意的款式。
之前在鉆石方面不是很專(zhuān)業(yè),只是朦朦朧朧懂點(diǎn),聽(tīng)了課只后突然感覺(jué)鉆石是很有財(cái)富和藝術(shù)的,又把人與人之間的那種愛(ài)情比喻的那么純潔,簡(jiǎn)直是不可思議。沒(méi)有接觸過(guò)這行的時(shí)候,只知道不就是鉆石嗎,其實(shí)它的里面有好多知識(shí)的,需要慢慢體會(huì),通過(guò)報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)其中的東西。
對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng),對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶賒銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶了解得不徹底,僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解,并沒(méi)有通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)致的觀察,也沒(méi)有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。這方面,在今后的工作中,應(yīng)該做的是,沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo),沒(méi)有足夠的了解絕不放量,新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款,絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則。這是我在培訓(xùn)中的感悟:
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,不管做那一行,是不可少的,所以這也是對(duì)顧客的一種的禮貌,當(dāng)他/她看到你的笑可以給他一種輕松購(gòu)物的心情。
2、展示珠寶飾品
好多顧客都只是抱著逛街的心態(tài)來(lái)看看,我們作為營(yíng)業(yè)員,就應(yīng)該向他們介紹珠寶,顧客所了解的珠寶知識(shí)越多,其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足,哪怕是看看,也要做到我們的職責(zé),這次不買(mǎi)不代表下次不買(mǎi),他不買(mǎi)不代表他的親戚朋友不買(mǎi),接待好每一批顧客,我們更不能以貌取人。
3、促進(jìn)成交
一般珠寶都是上千上萬(wàn),也是一個(gè)比較大的開(kāi)支,有些人可能正在猶豫的時(shí)候,往往在最后成交前的壓力,擔(dān)心這個(gè),擔(dān)心那個(gè),我們就要為他做出決定,促進(jìn)他的意向,不然他的一句在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看,就可能一去不返,這樣的話就少賣(mài)了一單,那步是很可惜了。
總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開(kāi)展工作,盡職盡責(zé),真誠(chéng)工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個(gè)新的高峰。因此,我會(huì)以20xx年為新的起點(diǎn),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、以強(qiáng)烈的使命感、高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神、腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)和任務(wù)。只要我們真心的付出,就一定能得到消費(fèi)者長(zhǎng)期的認(rèn)可和信任,贏得市場(chǎng),贏得信任。姐妹們讓我們共同行動(dòng)起來(lái)吧!回歸到理性的狀態(tài)中來(lái),踏實(shí)干事,認(rèn)真工作,我們的企業(yè)才會(huì)快速發(fā)展。我們的明天才會(huì)更加美好。何老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中,主要是對(duì)一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解,個(gè)人形象問(wèn)題,基本禮儀問(wèn)題,站坐行姿勢(shì)等,種種細(xì)節(jié)其實(shí)是更是我們應(yīng)該注意到的,在孤島逃生的游戲中,我學(xué)到了在分析客戶心態(tài)中,客戶所想的其實(shí)我們很多并不清楚,很多時(shí)候我們都以為客戶明白,其實(shí)客戶并不明白。在我們現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了,行行行,其實(shí)什么都不懂,如歌了解客戶真是心態(tài),是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。
4、售后服務(wù)
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后我們的工作并未結(jié)束,還有最重要的要向顧客詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),比如說(shuō)鉆石比較輕油性,做家務(wù)的時(shí)候盡量取下來(lái),不佩戴時(shí)不要和其它首飾放在一起等,再說(shuō)一些祝福的話啊,顧客聽(tīng)了心里會(huì)更舒服。
5、工作中的不足和努力方向
經(jīng)過(guò)培訓(xùn),盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,只要有一顆上進(jìn)的心,我相信我會(huì)做的很好,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。關(guān)于如何多賣(mài)珠寶,如何對(duì)待客人,如何更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平.,這些都還需要在以后的過(guò)程中慢慢實(shí)踐,最后祝愿本公司越走越好!
總體感覺(jué)還有很大的改善空間,但目標(biāo)就只有一個(gè),讓我能表現(xiàn)的更好,再一次的謝謝周老師哈。
形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)總結(jié)
銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)是一個(gè)旨在幫助銷(xiāo)售人員發(fā)展積極心態(tài)、增強(qiáng)銷(xiāo)售能力的培訓(xùn)課程。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,銷(xiāo)售人員需要具備良好的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)的總結(jié),以幫助銷(xiāo)售人員提高銷(xiāo)售效果和達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
第一部分:認(rèn)識(shí)自己,塑造積極心態(tài)
在銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)的第一部分,我們學(xué)習(xí)了如何認(rèn)識(shí)自己,了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。我們了解到,每個(gè)人都具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和潛力,只要我們認(rèn)真發(fā)掘并利用這些優(yōu)勢(shì),就能夠取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
此外,我們還學(xué)習(xí)了如何塑造積極的心態(tài)。銷(xiāo)售工作充滿了挑戰(zhàn)和壓力,如果我們不具備積極的心態(tài),很容易感到沮喪和失去動(dòng)力。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們學(xué)會(huì)了如何轉(zhuǎn)變消極思維,樹(shù)立積極心態(tài),增強(qiáng)自信和動(dòng)力。
第二部分:市場(chǎng)分析和目標(biāo)設(shè)定
在銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)的第二部分,我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和目標(biāo)設(shè)定。市場(chǎng)分析是了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)市場(chǎng)分析,我們能夠更好地定位客戶,了解他們的需求和偏好,為銷(xiāo)售活動(dòng)提供有針對(duì)性的方案和策略。
同時(shí),我們也了解到,設(shè)定明確的目標(biāo)對(duì)于銷(xiāo)售人員至關(guān)重要。只有通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo),我們才能夠有針對(duì)性地制定銷(xiāo)售計(jì)劃并追蹤銷(xiāo)售進(jìn)展。目標(biāo)的設(shè)定還能幫助我們保持聚焦,提高工作效率,從而更好地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
第三部分:溝通與談判技巧
在銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)的第三部分,我們學(xué)習(xí)了溝通與談判技巧。銷(xiāo)售工作需要與客戶進(jìn)行有效的溝通,了解他們的需求并進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的介紹。通過(guò)掌握有效的溝通技巧,我們能夠更好地與客戶建立信任和關(guān)系,促成交易的達(dá)成。
此外,談判技巧也是銷(xiāo)售人員必備的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)談判技巧,我們可以更好地與客戶進(jìn)行談判,爭(zhēng)取更有利于自己的條件。同時(shí),我們也學(xué)會(huì)了如何處理談判中的沖突和壓力,以達(dá)成雙贏的結(jié)果。
第四部分:時(shí)間管理和壓力應(yīng)對(duì)
在銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn)的最后一部分,我們學(xué)習(xí)了時(shí)間管理和壓力應(yīng)對(duì)的重要性。銷(xiāo)售工作通常非常繁忙,我們需要學(xué)會(huì)高效地管理時(shí)間,合理安排工作和休息的時(shí)間,保持身心健康。
同時(shí),銷(xiāo)售工作也充滿了壓力,我們需要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)壓力,保持心理健康。通過(guò)學(xué)習(xí)如何放松身心、尋找適合自己的壓力釋放方式,我們能夠更好地應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。
總結(jié):
通過(guò)銷(xiāo)售心態(tài)培訓(xùn),我們深入了解了如何發(fā)展積極心態(tài)、提高銷(xiāo)售能力。我們學(xué)會(huì)了如何認(rèn)識(shí)自己和塑造積極心態(tài),進(jìn)行市場(chǎng)分析和目標(biāo)設(shè)定,掌握溝通與談判技巧,以及有效應(yīng)對(duì)時(shí)間管理和壓力。這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,將幫助我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的銷(xiāo)售市場(chǎng)中取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
在未來(lái)工作中,我們將更加自信和積極地對(duì)待銷(xiāo)售挑戰(zhàn),不斷提升自己的銷(xiāo)售能力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們相信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)將會(huì)持續(xù)提升,在市場(chǎng)中取得更大的成功。
工作總結(jié)《銷(xiāo)售培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專(zhuān)門(mén)為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時(shí),yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了銷(xiāo)售培訓(xùn)總結(jié)專(zhuān)題,希望您能喜歡!
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