招商引資個人工作總結(jié)集錦

招商引資工作總結(jié)。

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招商引資個人工作總結(jié)(篇1)

季度招商引資工作總結(jié)范文

2018年是實施“XX五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是加快經(jīng)濟發(fā)展，打造主導產(chǎn)業(yè)的攻堅之年，更是搶抓國內(nèi)外新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、開創(chuàng)我區(qū)招商引資工作新局面的奮進之年。我局圍繞打造生態(tài)田園城市新典范、綠色經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)承接新高地發(fā)展定位，以打造川渝合作示范區(qū)為目標，按照我區(qū)“兩區(qū)六園”布局和“3+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，進一步突出汽摩制造、天然氣化工、通用航空三大主導產(chǎn)業(yè)招大引強工作?，F(xiàn)將一季度工作情況總結(jié)如下。

一、工作完成情況

（一）目標任務(wù)完成情況。2018年1-3月全區(qū)共引進投資項目11個，合作協(xié)議金額1125800萬元，已到位市外資金170857萬元（含續(xù)建），占市目標任務(wù)的37.97%；到位省外資金134961萬元，占市目標任務(wù)的38.56%；其中到位省外固定資產(chǎn)資金122523萬元，到位省外其他資產(chǎn)資金12438萬元；本年累計引進工業(yè)項目9個，累計協(xié)議金額1117000萬元，累計到位金額96416萬元（含續(xù)建）；本年累計引進農(nóng)業(yè)項目0個，累計協(xié)議金額0萬元，累計到位金額3165萬元（含續(xù)建）；本年累計引進第三產(chǎn)業(yè)項目2個，累計協(xié)議金額8800萬元，累計到位金額71276萬元（含續(xù)建）。

（二）重大項目引進情況。

二、開展的主要工作

（一）強化組織領(lǐng)導，營造招商引資氛圍。年初，我區(qū)按照市委、市政府總體部署，自加壓力，確定了“4810”的招大引強目標。繼續(xù)強化區(qū)招商引資領(lǐng)導小組負總責，招大引強項目工作組、基礎(chǔ)設(shè)施保障工作組、用地保障工作組、資金保障工作組及各產(chǎn)業(yè)招商工作組牽頭，有關(guān)部門具體負責的招商引資工作運行機制。實行招商引資工作“一把手”負責制，有關(guān)部門通力協(xié)作、各司其職、各負其責，在全區(qū)上下形成“一切有利于招商、一切服務(wù)于招商”的工作局面。

(二）創(chuàng)新招商方式，提升科學招商水平。采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、項目招商、以企招商、資源招商、廠房招商、小分隊招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、商會招商、委托招商等各種方式，主動對接大企業(yè)、大集團，全面展示我區(qū)的戰(zhàn)略優(yōu)勢和發(fā)展前景，廣泛聚焦海內(nèi)外客商的投資目光。招商部門組建專業(yè)的信息收集和評審隊伍，充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。及時向省、市投資促進部門反饋投資項目需求，積極爭取省、市投資促進部門在項目信息提供、對接洽談等方面的支持，聯(lián)合舉辦投資促進活動，共享招商信息資源，共同推進項目落地。加大與省、市、招商局對口處室和專業(yè)機構(gòu)的長期合作，深研產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，深研產(chǎn)業(yè)的工藝、技術(shù)、管理、市場狀況，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展需求，制定專案，編制投資促進路線圖，制定個性化的促進方案，及時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題。在重慶和長三角選定了人脈資源廣、信息渠道多的專業(yè)招商機構(gòu)或商會、行業(yè)協(xié)會等組織，采取“基本工作經(jīng)費+引資提成”的激勵模式，積極推進委托代理招商。

（三）夯實要素保障，完善招商引資平臺。進一步完善東城22平方公里工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、北城10平方公里通航產(chǎn)業(yè)區(qū)的“兩區(qū)六園”發(fā)展規(guī)劃，有針對性地做好產(chǎn)業(yè)布局。進一步創(chuàng)新園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入機制，采取共建產(chǎn)業(yè)園、bt等模式，有效破解園區(qū)建設(shè)發(fā)展資金瓶頸。將于近期啟動通航產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時正規(guī)劃啟動東部新城工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)的引進和順利入駐提供必備條件。力爭獲得市委、市政府的支持和批準，將我區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃確定為市級戰(zhàn)略功能區(qū)，建設(shè)成為“南城工業(yè)區(qū)”，把園區(qū)加快打造成為有特色、上規(guī)模、具備充分競爭力的園區(qū)。

（四）創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，提升招商引資服務(wù)水平。進一步扎實推行“項目秘書制”、“限時辦結(jié)制”、“督查督辦制”、“首問首辦制”，大力實施黨務(wù)政務(wù)“六公開”，24小時為企業(yè)提供零距離、無縫隙的“一站式”服務(wù)，不斷優(yōu)化和提升政務(wù)環(huán)境，讓投資者在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和發(fā)展。對新簽約的`項目，由各職能部門按照項目投資合同約定的服務(wù)條款倒排工期并牽頭推進項目建設(shè)，涉及部門的服務(wù)承諾及倒排工期表報園區(qū)管委會存檔，區(qū)目標績效督查室不定期對部門服務(wù)情況進行專項督查。著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，建立銀政企深度合作機制，定期為銀行推薦擔保貸款項目，積極為企業(yè)發(fā)展搭建優(yōu)良的融資平臺。

（五）瞄準重點區(qū)域，大力開展招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形式及我區(qū)承接條件，確定了重慶地區(qū)、珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)等三大重點招商區(qū)域，大力對接重點產(chǎn)業(yè)項目，以三大區(qū)域的招商項目突破帶動全區(qū)“招大引強”整體進度。認真開展招商項目信息收集、整理工作，做到有的放矢。1-3月共派出招商小分隊10余支赴成都、重慶、上海、深圳、福建、杭州、長沙等地開展招商引資工作，在3月全市組織的黨政代表團赴廣東開展招商活動中全面完成對接項目、集中簽約等目標任務(wù)。

（六）進一步強化考核督查，形成招商引資合力。進一步完善到位資金、重大項目引進、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)“四位一體”的招商引資考核體系，堅持實施“三證一書一證明”項目認定機制，把項目簽約率、投資強度、資金到位率、竣工投產(chǎn)率和稅收入庫作為重點考核內(nèi)容。根據(jù)我區(qū)招商引資新形勢新任務(wù)的需要，進一步充實和完善了目標考核指標體系，探索實行產(chǎn)業(yè)扶持資金、園區(qū)發(fā)展資金等專項資金及各類要素保障與招商引資績效掛鉤制度；將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門提供有效投資信息的情況納入了區(qū)年終目標考核。區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)效能辦、區(qū)招商局等部門按照年初下達的招商引資目標任務(wù)和新增的各項考核指標，定期督查、逗硬考核，真正做到了考出壓力、考出動力，有效促進了全區(qū)招商引資工作再上新臺階。

三、下步工作打算

在取得一定成績的同時，我們也清醒地看到自身發(fā)展存在的困難和不足：國家用地政策和用地指標進一步收緊，我區(qū)工業(yè)用地儲備不足的現(xiàn)實已影響到一批招商引資重點項目落地建設(shè)；我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)增長，對勞動力的需求不斷增加，企業(yè)招用工難度增大；工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)進度較慢等。在下步工作中，我區(qū)將主要從以下方面開展工作：一是全力破解要素瓶頸。重點加強統(tǒng)籌土地、資金、能源等要素供給工作，優(yōu)先支持重大項目建設(shè)。加大土地調(diào)規(guī)、項目申報、招標爭取和報批力度，努力破解土地瓶頸，增強工業(yè)發(fā)展承載能力；加強銀政企合作，積極以bt股份制等多種形式整合社會資金參與項目建設(shè)，積極籌集建設(shè)資金，破解資金瓶頸制約。加快推進烏木廳變電站、化工園配氣站和化工園污水處理廠建設(shè)，強化要素保障。二是進一步打造對接平臺。全力建設(shè)好重慶、深圳、上海三個招商平臺，突顯駐外機構(gòu)作為招商前沿陣地的先鋒作用，長效開展招商活動。重慶區(qū)域以汽摩制造業(yè)為核心，深圳區(qū)域狠抓現(xiàn)代制造業(yè)的招商，上海區(qū)域圍繞電子信息和精細化工產(chǎn)業(yè)展開工作，“定人、定責、定時”推進重大意向項目跟蹤、洽談工作。三是突出招大引強。加緊跟蹤王老吉、喜之郎集團配套項目、利城減震、佳川電子等重大項目，力爭在二季度引進2-3個10億元以上項目。四是進一步推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。梳理汽車制造、天然氣化工等產(chǎn)業(yè)中需突破發(fā)展的重要產(chǎn)品集中促進項目，形成以核心產(chǎn)品為立足點的招商引資工作重點，開展產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)招商，圍繞龍頭企業(yè)和重大項目招商。尤其是集中力量引進在汽車制造、通航制造等產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中起關(guān)鍵作用的旗艦型企業(yè)和重大項目。五是進一步拓展信息平臺。充分利用政府平臺、社會平臺、產(chǎn)業(yè)平臺招商。加大信息平臺建設(shè)力度，充分發(fā)掘駐外機構(gòu)平臺作用，利用省、市駐外辦事處，省對外聯(lián)絡(luò)機構(gòu)等處在招商前沿一線機構(gòu)，充分利用其人脈資源廣、信息渠道寬等優(yōu)勢，聯(lián)合收集投資信息，聯(lián)合促進招商項目，長效性實施對接和跟蹤，提高信息轉(zhuǎn)化率和項目落地率。

招商引資個人工作總結(jié)(篇2)

全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅持以“政府為主導，企業(yè)為主體，產(chǎn)業(yè)為紐帶，園區(qū)為載體”的工作思路，取得了較為突出的成績。現(xiàn)將今年上半年全區(qū)招商引資工作匯報如下：

一、全區(qū)上半年招商引資完成情況

（一）全年目標任務(wù)完成情況及特點

今年，市下達我區(qū)全年招商引資目標任務(wù)為xx億元，我區(qū)自我加壓調(diào)整為xxx.x億元，x-x月我區(qū)有資金到位的項目xx個，到位資金xx.x億元，完成區(qū)定xxx.x億元目標任務(wù)的xx.x%，市定xx億元目標任務(wù)的xx.xx%，比去年同期增長xx.xx%，x月份綜合排名全市第一。xx個項目中，續(xù)建項目xx個，技改項目xx個，新建項目xx個，一、二、三產(chǎn)業(yè)項目個數(shù)分別是x個、xx個、xx個，工業(yè)項目占xx.xx%比例。招商成績主要呈現(xiàn)以下特色：

1、工業(yè)項目資金到位速度加快，億元項目個數(shù)增加。有資金到位的xx個項目中，一產(chǎn)項目x個，協(xié)議資金x.xx億元，到位資金x.xx億元，占總到位資金的x.xx%；三產(chǎn)項目xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金x.xx億元，占總到位資金的xx.x%；工業(yè)項目xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金xx.xx億元，占總到位資金的xx.xx%；投資上億元的工業(yè)項目xx個，投資xxxx萬元以上x億元以下的項目x個；醫(yī)藥類項目x個，造紙包裝類項目x個，化工建材類項目xx個，食品加工類項目xx個，機械加工項目x個，電子設(shè)備制造類項目由x個，其他項目xx個。

2、大項目支撐作用明顯，帶動能力加強。x-x月有資金到位的xx個項目中，全區(qū)xxxx-xxxx萬（不含xxxx萬）的項目有xx個，協(xié)議資金xx.xx億元，到位資金為x.xx億元，占總到位資金的xx.xx%；xxxx-x億元（不含x億元）的項目有xx個，協(xié)議資金x.x億元，到位資金為x.xx億元，占總到位資金的x.x%；億元以上項目xx個，協(xié)議資金xxx.xx億元，到位資金達到xx.xx億元，占總到位資金的xx.xx%。其中包括寧波澳普網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目、四川圣達集團投資xx億元的岷江航電項目和其投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、科創(chuàng)集團投資x.x億元的醫(yī)藥物流項目、龍蟒集團投資x億元的生物產(chǎn)業(yè)基地項目、建國汽車集團投資x億元的汽車工業(yè)園項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x個億的化工產(chǎn)業(yè)園等，大項目帶動作用加強。

3、發(fā)達地區(qū)項目落戶呈增長趨勢，我區(qū)核心競爭力更加突顯。xx個有資金到位的項目，主要來自于深圳、廣州、浙江、xxxx、重慶等長三角、珠三角地區(qū)和成渝經(jīng)濟圈。其中長三角地區(qū)項目xx個，協(xié)議投資額xx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%；珠三角地區(qū)項目xx個，協(xié)議投資額xx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%；環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈項目x個，協(xié)議引資額x.x億元，比去年同期增長xx.xx%，成渝經(jīng)濟圈項目xx個，協(xié)議引資xxx.xx億元，比去年同期增長xx.xx%。

（二）新引進項目落戶速度明顯加快，投入產(chǎn)出比更趨合理

截止目前，今年全區(qū)新引進項目xx個，其中億元以上項目xx個，xxxx萬元及xxxx萬元以上項目x個，xxxx萬元以下項目x個。新引進的項目分別是四川圣達集團有限公司投資xx億元的湯壩電站庫區(qū)土地一級開發(fā)項目、新希望美好家園投資x億元的區(qū)委片區(qū)整體開發(fā)項目、寧波澳普網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備有限公司投資x.x億元的通訊電氣器材生產(chǎn)項目四川興利安醫(yī)療器械有限公司投資x.x億元的xx萬級標準醫(yī)療器械生產(chǎn)項目、廣州市鉅龍實業(yè)投資有限公司投資x.x億元的化工產(chǎn)業(yè)園項目、xxxx醫(yī)佳達科技有限公司投資x.x億元的中藥飲片和中成藥生產(chǎn)項目、xxxx市科威陶瓷有限公司投資x.x億元的xxxx萬平方米/年瓷磚生產(chǎn)項目、四川坤山投資有限公司投資x.x億元的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目等。在新引進的xx個項目中，科創(chuàng)藥業(yè)、科威陶瓷、廣州鉅龍等x個項目已進場動工建設(shè)。xx個項目中支付土地款或保證金的項目有xx個，占總個數(shù)的（履約率）xx.xx%，進場開工的項目有x個，開工率為xx%，建成投產(chǎn)的項目有x個，投產(chǎn)率為x.xx%。新引進項目落戶速度明顯加快，投入產(chǎn)出比更趨合理，一批投資大，稅利貢獻高的高科技項目落戶我區(qū)。

二、主要工作做法

（一）抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

一是積極提出全區(qū)承接的重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)和重點項目，提高承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的針對性和時效性。

二是加強承接園區(qū)建設(shè)的支持和指導，以工業(yè)園區(qū)為主要承接載體，抓好園區(qū)規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，加快配套建設(shè)，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)機制，提高園區(qū)承載能力。

三是抓緊推進產(chǎn)業(yè)配套體系的完善，積極引進我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈缺失、薄弱環(huán)節(jié)的企業(yè)和項目，鼓勵龍頭企業(yè)將研發(fā)、制造、服務(wù)等流程外包，引導各類中小企業(yè)積極主動與大企業(yè)和重點項目配套協(xié)作，吸引和鼓勵國內(nèi)外投資者參與融資擔保、信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、人才培訓、法律服務(wù)等各類中小企業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)。

四是積極搭建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的合作平臺，加強我區(qū)與xxxx及周邊城區(qū)的區(qū)域合作，在xxxx設(shè)立駐xxxx招商引資局，主動對接成渝經(jīng)濟區(qū)、“長三角”、“珠三角”地區(qū)，積極開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的促進活動。

（二）抓目標任務(wù)分解

為了很好地完成全年目標任務(wù)，結(jié)合承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我們將市下達我區(qū)xx億元目標任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，同時向經(jīng)濟口和涉企部門下達了xx.x億元目標。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門人人有任務(wù)，形成全區(qū)鎖定同一個目標的態(tài)勢，合力招商。

（三）抓招商政策配套

一是研究出臺工業(yè)招商用地激勵政策，結(jié)合項目稅收貢獻、投資強度、科技含量等綜合考評，對好的投資項目實施獎補。二是制定了工業(yè)項目投資合同指導范本，合同約定了土地款的支付方式、投資要素的配給、稅收的返還以及財政獎補方式等，進一步規(guī)范項目投資行為，降低政府風險，合同已經(jīng)政府常務(wù)會審議通過并實施。

（四）抓打造招商平臺

完善經(jīng)開區(qū)東區(qū)電力、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，區(qū)委、區(qū)政府在象耳、尚義一帶重點打造經(jīng)開區(qū)新區(qū)。目前，園區(qū)規(guī)劃初步完成，x號道路已開始建設(shè)，x、x號道路以及園區(qū)xxxKV變電站正在籌建，前期工作全面展開，全區(qū)招商平臺日臻完善。

（五）抓配精配強隊伍

一是區(qū)委、區(qū)政府在xxxx設(shè)立四個招商局，為正科級單位，每個局配x名干部，同時保障工作經(jīng)費，重點抓好xxxx及周邊地區(qū)定點招商。

二是搞好與廣東分局的配合和服務(wù)工作。年初，區(qū)委、區(qū)政府與廣東分局簽訂招商引資目標責任書，全年預算廣東分局工作經(jīng)費xx萬，從主要經(jīng)濟部門抽調(diào)x名年青干部常駐廣東招商。不斷充實和完善招商引資隊伍，今年已先后兩次由組織部牽頭召開年輕干部培訓會，選派干部加強到招商局。

三、存在的不足

從省外到位資金看，x-x月我區(qū)省外到位資金總量排名第二，比彭山少x.x億元，比仁壽多x.x億元，省外資金完成情況在五區(qū)縣中比例偏低，未達全市xx.xx%的平均水平。

從新開工項目看，x-x月，我區(qū)新開工項目到位資金總量為x.xx億元，與彭山、仁壽相比，分別相差x.x億元、x.x億元，新開工項目占總到位資金的比為xx.xx%,與彭山的xx.xx%，青神的xx.x%相比，明顯存在差距，與市xx.xx%的平均水平相比，相差x.xx個百分比。

四、下一步工作打算

（一）快簽快建快投，抓好二季度雙過半。

一是抓好以區(qū)定十大招商引資項目為代表的重大招商項目的跟蹤促進和簽約落戶，力爭百思科藥業(yè)項目、桑樂太陽能項目、沃爾瑪商業(yè)中心等項目快簽快投。

二是對區(qū)上確定的xx個重點項目，以文件形式落實牽頭縣級領(lǐng)導，確?！耙粋€重點項目、一位縣級領(lǐng)導、一個牽頭部門、一套服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)機制，重點做好保用地、保電力、保天然氣、保運輸、保用水、保融資等，確保四川鑫統(tǒng)領(lǐng)建材有限公司投資x.x億元的xxx萬立方米/年商品混凝土和xx萬噸/年水泥外加劑生產(chǎn)等項目x月底前開工，科創(chuàng)藥業(yè)投資x.x億元的醫(yī)藥生產(chǎn)與物流配送等項目xx月底前試生產(chǎn)，四川圣達集團投資xx億元的岷江航電項目xx月底前開工建設(shè)。

（二）突出招商重點，努力招大引強。

一是抓信息，按照“小分隊勤跑，以企招商重點探討，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)抓好，委托代理招商不能少”這一思路開展，廣獲科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的大項目信息。

二是抓好大項目招商，繼續(xù)以“長三角”、“珠三角”和“環(huán)渤海灣”等地區(qū)為重點，抓住“東企西移”歷史機遇，積極爭取戰(zhàn)略布局和擴張布點，利用參加各項招商活動的機會爭取與世界強、中國及行業(yè)龍頭企業(yè)、知名上市公司等企業(yè)加強合作，積極跟進有投資意向的企業(yè)。著力引進 “一個項目帶動一個產(chǎn)業(yè)”和“一個項目支撐一個園區(qū)”的重大項目。同時緊盯創(chuàng)業(yè)板首期上市的xx家企業(yè)和沖擊創(chuàng)業(yè)板的xxx家成長型企業(yè)，分析其戰(zhàn)略擴張和布局調(diào)整意圖等，主動出擊。

三是主動研究國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，結(jié)合xxxx區(qū)資源環(huán)境優(yōu)勢，呈產(chǎn)業(yè)性、規(guī)模性引進項目。

（三）用好現(xiàn)有平臺，強力招商上項目。

一是著力引導和要求落戶企業(yè)向經(jīng)開區(qū)東區(qū)、經(jīng)開區(qū)新區(qū)集中，進一步促進資源共享和集約利用。

二是全力盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)。全區(qū)現(xiàn)有閑置學校、倉庫、廠房等是一個再生低成本工業(yè)平臺，制訂一定的激勵措施和辦法，提前了斷經(jīng)濟、民事關(guān)系，熟地招商，降低成本。

三是利用好現(xiàn)有調(diào)規(guī)土地。嚴禁私搭亂建、挖砂取土和園林種植等濫建亂占現(xiàn)象發(fā)生，儲備好工業(yè)發(fā)展后備用地。同時提高土地利用率，引進項目相對集中，杜絕“村村點火，戶戶冒煙”。

（四）重視招商質(zhì)量，算好投入產(chǎn)出賬。

一是充分論證項目。引進項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)要求，符合土地利用規(guī)劃要求，符合環(huán)評要求，符合投資密度、科技含量和稅收要求。

二是繼續(xù)實施好項目質(zhì)量評估，凡新引進項目，必須堅持職能部門審查、區(qū)評估辦審核、區(qū)領(lǐng)導審批的制度，從體制機制上嚴把質(zhì)量關(guān)。

三是千方百計降低招商成本。注重節(jié)約利用土地、電力、天然氣等資源，好鋼用在刀刃上；注重組織精兵強將招商，節(jié)約人力、物力、財力。

（五）加強橫向聯(lián)系，推進區(qū)域招商合作

在xxxx與xxxx戰(zhàn)略合作框架協(xié)議下，我區(qū)即將與xxxx成華區(qū)、高新區(qū)建立經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方可在信息共享、資源共用、平臺共建、利益共謀等方面進行溝通，在招商共享、土地開發(fā)等方面展開深度合作探討，不斷探索加強橫向聯(lián)系，推進區(qū)域合作的新途徑，力求雙贏。

招商引資個人工作總結(jié)(篇3)

一、引資固投情況

a、引進外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是xx公司擬辦注冊“xx公司”總投資xx億xx幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復。一項是xx公司，擬將在xx區(qū)委建xx，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預計年營業(yè)額可達xx萬元，稅收xx萬，安排就業(yè)人員xx人左右。另一項是xx將引進xx組建獨資企業(yè)。盡管我們引進外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。

b、引進內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源xx注入xx萬元資金，用于xx，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。

c、完成固定資產(chǎn)投入xx萬元，為全年計劃的xx%。其中市政府行政處用于基建投資為xx萬元、xx所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為xx萬元、xx會xx萬、xx集團xx萬、xx酒店xx萬元。

二、新引進30萬以上企業(yè)情況

據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx。

新引進30萬以上企業(yè)有：xx，目前注冊地都變更到xx。利稅都將突破百萬大關(guān)。

三、重點項目建設(shè)情況

建設(shè)xx，建設(shè)起止年限xx，全面開展了xx的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負責人會議，走訪了：xx即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導特色化，倡導場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路xx全長約xx米，共有門面xx個，另外xx處（居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè)），整個建筑面積為xx平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進行論證，初步議定出方案和招商意向。

四、主要特點

我街按照全面樹立和落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達的各項目標任務(wù)。主要特點：

（一）統(tǒng)一認識牢固樹立經(jīng)濟工作“一盤棋”思想。

年初我街召開經(jīng)濟工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強調(diào)了重大項目領(lǐng)導負責制和經(jīng)濟工作的周碰頭、月分折制度，成立xx經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組，由主任任領(lǐng)導小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負責日常策劃工作，其它科室負責人均為小組成員；建立了各科室招商引資責任制，把“不求所有，但求所在，守土為責，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細表》，將招商引資任務(wù)指標下達到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。

（二）強化項目支撐抓大扶強瞄準大戶。

1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在xx萬元以上的大型項目有1個，xx萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的xx%。全年大型項目累計完成投資xx萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的xx%，較好的帶動了全街投資的增長。

2、是重點行業(yè)帶動性增強。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資xx萬元，占全街投資總量的xx%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為xx萬元、xx萬元和xx萬元，占全街投資總量的xx%、xx%和xx%。

（三）堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進。

一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強。

（四）強化目標責任，加大工作力度實施動態(tài)管理。

首先，強調(diào)目標責任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標責任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴大引資。當前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強領(lǐng)導。自身要加強領(lǐng)導，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。

五、目前的工作情況

經(jīng)濟口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。

招商引資個人工作總結(jié)(篇4)

近年來，我縣根據(jù)區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際，圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，初步構(gòu)筑并形成了張莊線設(shè)施農(nóng)業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專業(yè)區(qū)。XX年，全縣把“三帶、五區(qū)”建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來，依托“三帶、五區(qū)”建設(shè)，帶動、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過加強設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、鼓勵農(nóng)民開展多種經(jīng)營、引進推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區(qū)”提檔升級，使“三帶、五區(qū)”產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大，產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰?！叭龓А?、“五區(qū)”的建設(shè)，促進了全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；?、集群化”的方向發(fā)展，為進一步推進岫巖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，全縣立足經(jīng)濟作物內(nèi)部調(diào)整，在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎(chǔ)上，依據(jù)市場規(guī)律，突出岫巖山區(qū)特色，重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產(chǎn)業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產(chǎn)小區(qū)200多個，食用菌生產(chǎn)已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村；柞蠶放養(yǎng)量達到萬把，產(chǎn)量達到8200噸；干鮮果種植面積達80萬畝，產(chǎn)量達到3萬余噸；畜禽飼養(yǎng)量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模，總面積達到了23萬畝，發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個；部分農(nóng)戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地和標準化生產(chǎn)小區(qū)的建設(shè)，進一步推進了全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

一年來，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標準建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農(nóng)產(chǎn)品等一批食用菌工廠化生產(chǎn)企業(yè)，開創(chuàng)了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統(tǒng)種植向現(xiàn)代化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的.新紀元，與前營農(nóng)高區(qū)共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時，全縣根據(jù)各村發(fā)展實際，有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中，比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進“一村一品”專業(yè)村72個，占全縣行政村總數(shù)的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個，香菇種植專業(yè)村20個，中藥材種植專業(yè)村10個，溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成，進一步促進了我縣的農(nóng)事產(chǎn)業(yè)向著集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。

一年來，全縣繼續(xù)堅持把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)作為“一把手”工程予以重點推進，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調(diào)度等多項舉措，使全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區(qū)1274個，標準化養(yǎng)殖小區(qū)230多個，溫室萬棟、冷棚7萬余棟，設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積達到了12萬畝，生產(chǎn)種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產(chǎn)各類蔬菜億斤左右，年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元左右；冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右，年產(chǎn)各類瓜果3000萬斤左右，年實現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元左右。設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為促進農(nóng)民增收，推進產(chǎn)業(yè)化進程都起到了積極作用。

一年來，全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進了全縣農(nóng)事企業(yè)的長足發(fā)展，農(nóng)事企業(yè)數(shù)量逐年遞增，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系不斷完善。圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，全縣開工建設(shè)了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農(nóng)戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制。目前，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到130余家，其中省市級龍頭企業(yè)已達19家（新增市級龍頭企業(yè)3家），現(xiàn)有從業(yè)人員3萬余人，年實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)出口供貨值2億元，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成了興龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促增收的合力。

一年來，我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路，積極搭建服務(wù)平臺，開辟綠色通道，涌現(xiàn)出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農(nóng)民專業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農(nóng)民專業(yè)合作社達200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現(xiàn)經(jīng)營收入7500余萬元，帶動農(nóng)戶5000余戶，入社農(nóng)民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶，對促進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了承上起下的作用。

XX年，全縣共確定“四個一批”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目117個，投資總額達億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額億元；洽談推進項目20個，投資額億元；開工建設(shè)項目41個，投資額億元；竣工投產(chǎn)項目14個，投資額億元。開、竣工項目占到項目總數(shù)的12%，5000萬元以上大項目占項目總數(shù)的32%。先后開工建設(shè)了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農(nóng)事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉(zhuǎn)項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn)，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設(shè)之中，部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。

招商引資個人工作總結(jié)(篇5)

今年以來，我局按照《xx省xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》、《xx省優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》、《xxxx產(chǎn)業(yè)大招商突破年攻堅方案》、《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》文件精神，根據(jù)州、市對招商引資工作的要求，積極抓好抓實“產(chǎn)業(yè)大招商突破年”各項工作，現(xiàn)將我局農(nóng)業(yè)招商引資工作總結(jié)如下：

一、招商引資工作開展基本情況

（一）招大引強見成效

截止目前，我局已新簽約xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目、xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園項目2個農(nóng)業(yè)招商引資項目，完成市下達目標任務(wù)的200%；簽約資金4億，完成市下達目標任務(wù)的200%；參與、開展外出招商活動8次，完成市下達任務(wù)的400%。

（二）多種產(chǎn)業(yè)集聚顯現(xiàn)

1、圍繞“梨、生豬”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展以農(nóng)產(chǎn)品精深加工、保鮮、農(nóng)業(yè)觀光旅游及農(nóng)業(yè)物流等為主的全產(chǎn)業(yè)鏈招商。目前，我市“生豬、梨”主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模，生豬產(chǎn)業(yè)主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產(chǎn)業(yè)子基金項目，通過“公司+家庭農(nóng)場”、“企業(yè)+村集體經(jīng)濟+貧困農(nóng)戶”的合作模式發(fā)展壯大，為擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我市正在努力爭取促進溫氏肉品屠宰加工項目的協(xié)議達成，項目建成后，年可屠宰加工10萬頭生豬生產(chǎn)線，年產(chǎn)肉制品3000噸。

2、引進“xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”在xx金山街道辦事處太平村發(fā)展菌草種植，項目名稱為：xx市太平興旺生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展基地項目，總投資2.5億元，項目建設(shè)規(guī)劃總面積5萬畝，總建筑面積56610平方米，擬種植生態(tài)飼料原料（菌草、元寶楓樹）三期共計5萬畝，新建生態(tài)飼料加工廠一座，新建礦泉水廠一座；目前已完成項目規(guī)劃設(shè)計、發(fā)改、國土、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理，正在太平村開展土地流轉(zhuǎn)工作。

3、引進“xx漢侖投資管理有限公司”在xx金山街道辦事處坪山村發(fā)展果品加工產(chǎn)業(yè)，項目名稱為：xx市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，總投資1.5億元，規(guī)劃面積為80畝，綜合生產(chǎn)能力30萬噸，擬建果品研發(fā)中心xxm2，原料庫1150m2，鮮果清洗車間xxm2，深加工車間6000m2，產(chǎn)品包裝車間3000m2，產(chǎn)品庫房6000m2，冷鏈物流中心6000m2，運營中心3500m2，產(chǎn)品展示大廳1000m2；該項目經(jīng)市政府協(xié)調(diào)，xx省食品流通商會作為新的投資主體進行項目的全面建設(shè)，目前正在辦理國土、環(huán)保、住建等相關(guān)手續(xù)辦理的前期工作。

二、主要做法

（一）著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)招商引資工作機制。一是抓隊伍建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)招商引資工作機構(gòu)。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長，其它班子成員為成員的工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系，并設(shè)立專門的辦事機構(gòu)，確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理，建立農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度。按照《xx市xx產(chǎn)業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求，分解落實目標任務(wù)。建立起農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計體系和信息報送制度，做到了及時了解、掌握招商動態(tài)信息。三是抓招商項目的儲備，建立市農(nóng)業(yè)招商引資項目庫。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際情況，規(guī)劃、儲備、包裝了農(nóng)業(yè)招商項目5個，項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。

（二）上下聯(lián)動，廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。我局堅持“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實”的方針，圍繞做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。

1、搭建平臺，為企業(yè)創(chuàng)造更多的投資合作機會。政府搭臺、企業(yè)唱戲，我局充分利用迎新年貨會、梨花節(jié)、山地自行車賽等載體積極組織企業(yè)積極參加各類活動，大力宣傳我市特色農(nóng)產(chǎn)品，提高了我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

2、主動出擊，大力開展外出推薦招商引資活動。積極組織招商隊伍主動出擊，到xx省開展為期4天的外出招商活動，與xx省嵩明縣香哆派食品有限公司、陸良縣佳欣馬鈴薯種植專業(yè)合作社在馬鈴薯深加工和種植上開展招商引資洽談活動。

三、下步打算

堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

（一）堅持招大引強，提升項目質(zhì)量。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，重點引進特色性強、發(fā)展?jié)摿Υ?、項目效益好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，著重開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品深加工類項目，堅持“引進一個大項目、推動一次大跨越”為重心，著眼產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動和產(chǎn)業(yè)集聚，不斷完善招商預審機制，實現(xiàn)擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

（二）創(chuàng)新招商思路，增強引資實效。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目，確保完成全年工作目標。進一步營造招商引資氛圍，確保工作落到實處、取得實效。

（三）加強對接服務(wù)，促進項目落地。加強對已簽約項目的動態(tài)管理，圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓投產(chǎn)、竣工項目抓兌現(xiàn)”，促成一批待建項目開工建設(shè)、一批在建項目建成運營。對已達成初步協(xié)議的生態(tài)果品加工貿(mào)易綜合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和有機廢棄物資源化綜合利用項目加強對接聯(lián)系、做好服務(wù)，讓項目及時落地開工。

招商引資個人工作總結(jié)(篇6)

今年上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，市招商中心認真貫徹落實全市高質(zhì)量“雙招雙引”工作推進會精神，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引優(yōu)工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、上半年招商實績完成情況

1、實際利用省外資金情況

1-5月，我市實際利用省外資金64.1億元，同比增長18.8%，超序時進度15個百分點；新入省庫項目19個，超序時進度5.9個百分點；其中15億元以上項目3個，完成全年任務(wù)數(shù)的75%，超序時進度33.4個百分點；新引進億元以上十大新興產(chǎn)業(yè)項目15個，超序時進度13.95個百分點。6月份，上報實際利用省外資金15.66億元，新入省庫項目6個，其中15億元以上項目1個，待審核。

2、新簽約億元以上項目情況

1-5月，我市新簽約億元以上項目25個，超序時進度8.4個百分點；其中億元以上工業(yè)項目21個，超序時進度9.61個百分點；1-5億元項目21個，超序時進度10.9個百分點；5-10億元項目2個，落后序時進度1.6個百分點；10億元以上項目2個，落后序時進度1.6個百分點。6月份擬上報新簽約億元以上工業(yè)項目13個，其中5-10億元項目2個，10億元以上項目3個。

3、項目入統(tǒng)入規(guī)情況

20xx年1-5月份，入統(tǒng)項目14個，超序時進度10.25個百分點；20xx年1-5月份小升規(guī)項目22個，新投產(chǎn)入規(guī)項目1個。

4、新引進項目新增固定資產(chǎn)投資情況。

20xx年1-5月份，全市新引進項目新增固定資產(chǎn)投資4.46億元，完成任務(wù)22.24%，落后序時19.43%。經(jīng)開區(qū)新引進項目新增固定資產(chǎn)投資2.015億元，完成任務(wù)24.13%，落后序時17.54個百分點；雙新產(chǎn)業(yè)園新引進項目新增固定資產(chǎn)投資0.93億元，完成任務(wù)30.49%，落后序時11.18個百分點；鎮(zhèn)（街道）新引進項目新增固定資產(chǎn)投資1.52億元，完成任務(wù)31.67%，落后序時10個百分點。市直暫未有上報新引進項目新增固定資產(chǎn)投資單位。

二、工作重點和特色

1、堅持頂格戰(zhàn)法，推深做實“雙招雙引”工作。以長三角一體化發(fā)展為契機,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實施產(chǎn)業(yè)集聚工程，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主攻綠色包裝、機電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè)，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，由市級領(lǐng)導擔任各鏈鏈長，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育，牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進的工作新格局。制定出臺《關(guān)于進一步推進高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向，提供了政策指導。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《20xx年度桐城市招商引資目標管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目12個，涉及綠色包裝、機電裝備、化工建材、節(jié)能環(huán)保等4個產(chǎn)業(yè)，總投資達19.46億元。

2、堅持招大引強，推動大項目好項目落地生根。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起桐城高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機集團投資10億元的智能大型帶式輸送機項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、匯通公司年產(chǎn)90萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目等相繼開工建設(shè)，晨興希姆通電子（桐城）有限公司投資10億元的智能產(chǎn)品制造項目和明豪控股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項目全面投產(chǎn)。

3、堅持創(chuàng)新招商方式，大力開展精準招商。一是市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是大力推進以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準化、專業(yè)化對接推介活動。全面推介桐城產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向，為推進桐城市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派員赴上海參加20xx中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商50多人，與10余家客商達成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。4月18日赴深圳參加20xx國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊3000余份，走訪企業(yè)400余家，重點對接洽談企業(yè)50余家，組建桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群，邀請鏈上300余家企業(yè)進入，全面推介桐城綠色包裝產(chǎn)業(yè)，擦亮桐城作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗區(qū)的招牌，為進一步推進我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4、嚴格實行招商項目預審制度，暢通項目審批落戶“綠色通道”。嚴格落實招商項目聯(lián)合評估和預審制度，構(gòu)建規(guī)范、有序、科學、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。6月26日召開全市招商項目預審會，對涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報的11個招商項目進行了預審，通過預審項目10個，需進一步研判項目1個。實施招商項目全生命周期管理，構(gòu)建重點招商項目“全過程清單式節(jié)點化”的管理臺賬，強化事中事后監(jiān)管。推進“外商服務(wù)綠卡”制度，暢通項目落戶“綠色通道”，落實重大招商項目全程代辦，提高行政審批和協(xié)調(diào)效率。

三、目前存在的問題

1、園區(qū)招大引強力度不夠。要素保障不足，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標緊缺，存在已簽約項目等待土地指標現(xiàn)象。當前園區(qū)大項目信息儲備量少，2018年以來上報安慶市簽約項目中，經(jīng)開區(qū)10億元以上項目僅有10個，而且其中3個都是中建材投資的，沒有20億元以上大項目支撐。

2、投資目標路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念，對產(chǎn)業(yè)招商路徑認知不足，對招商項目信息研判能力欠缺，認為凡是“鏈”上的項目都需要承接，還沒有充分認識到自身產(chǎn)業(yè)短板和不足，還未充分明晰本地產(chǎn)業(yè)上下游配套招引方向，由于區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的局限性，“鏈”上大集團、大企業(yè)來桐投資的機會少。

3、招商引資工作調(diào)度不夠精準。全市招商引資工作調(diào)度集中在各地領(lǐng)導外出招商次數(shù)、年度目標任務(wù)完成情況、在談?wù)猩添椖烤€索情況等方面，沒有對重點招商項目從簽約、開工、投產(chǎn)、達產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)整個周期全程精準量化調(diào)度。

4、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊伍整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，對招商信息線索的評估篩選本領(lǐng)偏弱。基層招商人員不穩(wěn)定，專業(yè)人才力量薄弱，產(chǎn)業(yè)研究水平不高。熟悉經(jīng)濟運行相關(guān)知識、國家宏觀政策、項目談判分析的專業(yè)化人才儲備不足。

四、20xx年下半年工作打算

下半年，我市招商引資工作將在上半年各項工作的基礎(chǔ)上，聚焦產(chǎn)業(yè)招商重點，圍繞招大引強目標，夯實項目抓責任，加大督查考核工作力度，推動全市“雙招雙引”工作取得新實效，確保高質(zhì)量完成全年招商引資各項工作目標任務(wù)。

1、持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。一是把“鏈長制”做深做實。每個產(chǎn)業(yè)鏈都明確牽頭市領(lǐng)導和牽頭單位，精準摸排鎖定目標企業(yè)，實行一條產(chǎn)業(yè)鏈、一至兩名市級領(lǐng)導、一個招商專班、一張招商地圖，力爭在產(chǎn)業(yè)鏈招商上取得新突破。二是主攻招大引強。經(jīng)開區(qū)在招引30億元以上，雙新產(chǎn)業(yè)園在招引10億元以上的工業(yè)項目，各鎮(zhèn)、街道在招引5億元以上的工業(yè)項目上，緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，力爭在引進央企、上市公司、尤其在引進國內(nèi)行業(yè)100強企業(yè)上取得突破。三是把準產(chǎn)業(yè)路徑，精準招引。結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實際情況，強化產(chǎn)業(yè)研究，全面梳理招引目錄和招商規(guī)劃，掌握意向項目的行業(yè)特點和核心需求，著力招引一批體量規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條壯、科技含量高、業(yè)態(tài)模式新、發(fā)展效益好的項目，要聚焦京津冀、長三角、珠三角重點區(qū)域，針對性地開展洽談對接活動。

2、強化以商招商，政企聯(lián)動招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，要鼓勵和支持企業(yè)拿出最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、最具潛力的項目與外來資本和大企業(yè)進行合作，借梯登高，加速成長壯大，推動產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，著力解決產(chǎn)業(yè)配套率不高，企業(yè)關(guān)聯(lián)度不強，行業(yè)聚合度不夠，產(chǎn)業(yè)稅收外溢等問題。力爭在綠色包裝、機電裝備等領(lǐng)域引進2－3家央企、名企開展垂直整合。政府與企業(yè)聯(lián)動，積極參加相關(guān)會議與論壇活動。

3、嚴格考核獎懲。完善推進招商工作調(diào)度督查通報制度，加強調(diào)度督查工作力度，實行招商動態(tài)“周報送、月通報、季調(diào)度”制度。每周兩次通報各地各單位招商動態(tài)，每月通報安慶市指標完成情況、全市指標完成情況、各地在談項目情況及已簽約、開工項目倒排時間完成進度情況，層層傳導壓力，凡9月30日前未完成全年任務(wù)3/4的，主要負責同志必須于10月5日前離崗招商。深入各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)，了解調(diào)度招商項目進展情況，協(xié)調(diào)解決問題，加快建設(shè)進度，力促開工項目即入統(tǒng)，投產(chǎn)項目早入規(guī)。對招商引資考核成績優(yōu)異的鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位進行表彰，并給予獎勵，獎金可分配至個人，其中黨政正職、市直單位主要負責同志和分管負責同志各獎勵獎金總額的10%。從各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位中評選先進個人予以獎勵。

4、優(yōu)化投資環(huán)境。打造良好創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，積極爭取國家、省、市支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的各類試點項目和政策；充分發(fā)揮市級產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金放大效應(yīng)，引導金融資本和社會資本參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的培育。制定《桐城市工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策實施辦法》，在固定資產(chǎn)投資、廠房代建、企業(yè)貢獻獎勵、金融政策扶持、上市（掛牌）、項目引薦人獎勵等方面對招商項目予以支持。各地、各部門要對標最高最好最優(yōu)，樹牢安商理念，常態(tài)化開展“四送一服”活動，落實“外商服務(wù)綠卡”政策，在交通出行、教育醫(yī)療、旅游住宿等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服務(wù)的質(zhì)量和水平。

招商引資個人工作總結(jié)(篇7)

如果您是一位剛剛步入職場的人，被人稱作菜鳥。您想改變這種現(xiàn)狀，那只有不斷的學習和借鑒優(yōu)秀者的經(jīng)驗，再加以改造完善。也許您也要為自己的未來提前作規(guī)劃，提前學習。比如如何寫一份專業(yè)的工作總結(jié)，出其不意攻其不備，讓您的上司或者同事刮目相看。我信賴的一家網(wǎng)站()有許多優(yōu)秀的關(guān)于各行各業(yè)的工作總結(jié)，我相信會對您有一定的幫助的。

在縣委縣府的正確領(lǐng)導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務(wù)，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

招商引資個人工作總結(jié)(篇8)

一、20xx年招商引資任務(wù)及完成情況

（一）任務(wù)情況。根據(jù)縣委、縣政府《縣20xx年開放型經(jīng)濟工作實施意見》精神，20xx年，我局項目任務(wù)為完成注冊資本300萬元或200萬美元以上項目一個以上，實際進資任務(wù)為引進內(nèi)資1000萬元或外資現(xiàn)匯100萬美元。

（二）完成情況。我局與縣政協(xié)辦、豐州鄉(xiāng)政府共同引進古亭豐寶源石英砂項目（年產(chǎn)40萬噸超白光伏玻璃高純石英材料加工），落實戶于豐州鄉(xiāng)古亭工業(yè)小區(qū)，項目總投資1.2億元，占地78.6畝，年可實現(xiàn)稅收500萬元左右，安排就業(yè)120人，累計實際進資3900萬元，我局分享任務(wù)數(shù)1000萬元，完成任務(wù)的100%。

二、主要做法

（一）強化領(lǐng)導。成立了以局長為組長，一名副職領(lǐng)導為副組長的招商引資工作領(lǐng)導小組，設(shè)立了招商引資小組辦公室，做到有專人負責統(tǒng)計、報表等基礎(chǔ)工作和日常工作。

（二）搞好服務(wù)。主動服務(wù)項目建設(shè)，認真做好了迎接國家部委蘇區(qū)振興發(fā)展聯(lián)合調(diào)研，并有針對性地與省、國家部委開展了項目和政策的聯(lián)絡(luò)對接；密切配合章源鎢業(yè)、耀升工貿(mào)、泰昇炭業(yè)等企業(yè)向上申報項目，爭取項目建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、技改等扶持資金；強化跟蹤服務(wù)，積極為引進企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的實際問題；以開展“三提三治”和“干部作風集中整治”活動為切入點，認真開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、提高行政效能活動，改進工作作風，提高工作服務(wù)水平，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。一年來，我局沒有因服務(wù)不到位引發(fā)的投訴或上訪事件。

（三）認真做好招商引資和園區(qū)建設(shè)的經(jīng)費保障。進一步強化培財意識，認真做好招商引資工作經(jīng)費安排，落實招商引資激勵措施，大力支持全縣各類招商引資活動；加大工業(yè)園區(qū)投入，籌資20xx萬元用于關(guān)田工業(yè)園區(qū)征地拆遷，撥付xx0萬元用于古亭工業(yè)小區(qū)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我局今年的招商引資工作雖然取得了一定的成績，但與實現(xiàn)全縣開放型經(jīng)濟建設(shè)的總體要求還有很大的差距，下一步，我局將振奮精神，進一步加強領(lǐng)導，落實責任，全力以赴抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓服務(wù)提升，為實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)作出更大貢獻。

招商引資個人工作總結(jié)(篇9)

本人在今年上半年的工作中，根據(jù)上級黨委的分工指示，主要負責科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負責東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，爭先創(chuàng)優(yōu)，注重學習踐行科學發(fā)展觀，用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標，堅持深入一線，堅持高標準、嚴要求、快節(jié)奏，認真組織好各項工作。通過努力，分工工作取得了一定成績，東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進?，F(xiàn)將今年工作情況匯報如下，請予評議。

　一、工作情況

1、注重加強學習，堅持片區(qū)科學發(fā)展。

一是注重組織加強政治理論學習。帶頭和組織片區(qū)干部認真學習科學發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統(tǒng)一思想，提高認識。

二是注重學習先進發(fā)展經(jīng)驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如xxxx電場、xx土山村、搬經(jīng)xx社區(qū)等地參觀學習，了解風力發(fā)電的裝備和前景，結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區(qū)科學發(fā)展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點。

將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念，努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。

具體工作中，一是實施培強工程。抓好重點項目的建設(shè)，努力培植、壯大“龍頭”企業(yè)，結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。

二是強化過程控制。堅持一切應(yīng)工作需要而為，為經(jīng)濟發(fā)展而謀，積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯(lián)系。做到“三個注重”，即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。

三是重抓運行質(zhì)量。在經(jīng)濟運行工作上，通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷爭先。預計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元，完成計劃的115.36%；規(guī)模投入16億元，完成計劃的114.85%；技改投入12億元，完成計劃的116.24%；增幅均達30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元，完成計劃的101.25；規(guī)模工業(yè)銷售28億元，完成計劃的100.98；規(guī)模工業(yè)利潤1億元，完成計劃的100.56%；增幅達20%以上。各項工業(yè)經(jīng)濟指標均超額完成任務(wù)。

四是加大園區(qū)擴容力度。7月份xx電力企業(yè)進入園區(qū)，10月份xx集團等企業(yè)進住園區(qū)，有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。

3、加大招商力度，強勢推進項目落戶。

在駐點招商的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大領(lǐng)導招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟洽談會召開期間，園區(qū)承辦了九鼎風電發(fā)展論壇。邀請國內(nèi)知名專家和五大國電集團探討風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，推動天地風能加快1.5兆瓦風機的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風機的研發(fā)。對于促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快新型工業(yè)化進程，增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止，已完成注冊外資6096萬美元，預計全年到帳外資1000萬美元（正在辦理）。分別引進了xxxx基礎(chǔ)設(shè)施，xxxxxx物流園，xx醫(yī)療器械等多個項目；xx國高端印刷機械和生物添加劑項目、xx精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。

4、加強配套服務(wù)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展，努力形成一二三產(chǎn)互動并進格局。

一是加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢，加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進程，作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，員工個人自評售房率達100%，二期即將竣工，力爭元旦前開盤銷售。

二是加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設(shè)，給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷xx路xx、xxxxx用地、xxxx工程機械擴建用地、xxxx擴建用地、xxxx區(qū)用地、xxxx用地6個地塊近200多戶，整理土地約500多畝，流轉(zhuǎn)土地近千畝，征用土地400多畝。

三是強化進區(qū)企業(yè)服務(wù)。在重點抓好項目落戶的同時，做好項目服務(wù)，促使xx、xxxx、xxxx、xx船舶工程公司、xxxx電器、xx飼料、xx電器、xxxx等企業(yè)盡快達產(chǎn)、達效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)xx風電項目、xxpla項目、xx鋼球、xx置業(yè)等續(xù)建項目，督促按照時間節(jié)點，做好工程推進工作，力促項目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn)，實現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，項目的竣工投產(chǎn)，積聚聚了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。

5、加大推進力度，高標準建設(shè)和諧新農(nóng)村。

東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一個片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的發(fā)展目標，通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。

招商引資個人工作總結(jié)(篇10)

同志們：

這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強調(diào)四點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，把招商引資、項目建設(shè)工作作為加快雙遼經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)來抓

雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟實力增長緩慢，運行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟發(fā)展活力不強，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。

二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設(shè)工作扎實推進

（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

（二）選準項目，做細基礎(chǔ)工作。招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進造成環(huán)境污染的項目。

（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機遇。雖然經(jīng)濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

（四）面向市場，改進工作方式。要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。

（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力?，F(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經(jīng)濟發(fā)展、對促進我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。

（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。

（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設(shè)工作。一是建立目標責任制，市級領(lǐng)導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟部門主要負責人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領(lǐng)導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設(shè)的，引進單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

三、放寬政策，優(yōu)化環(huán)境，為招商引資、項目建設(shè)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。

（二）強化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。

（三）增強政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)。

（四）嚴格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

四、加強領(lǐng)導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設(shè)工作新高潮

（一）要領(lǐng)導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟的大發(fā)展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導都要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

（二）要部門聯(lián)動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。

（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導，將視其情況予以工作調(diào)整?？己斯ぷ饕獎?wù)實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導責任。

同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟發(fā)展和事業(yè)進步大局，是雙遼經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當務(wù)之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。

招商引資個人工作總結(jié)(篇11)

一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務(wù)，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效?，F(xiàn)將一季度招商引資工作總結(jié)如下。

一、主要工作成效

(一)完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產(chǎn)投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設(shè)，今年2月竣工投產(chǎn)。

(二)完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，該項目已與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同，項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規(guī)劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設(shè)施20xx平方米，預計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬元。

二、主要做法

(一)加強領(lǐng)導，落實責任。區(qū)招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的`工作領(lǐng)導小組。專門設(shè)立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡(luò)員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。

(二)落實經(jīng)費，提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領(lǐng)導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。

(三)主動出擊，定點招商。局主要領(lǐng)導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領(lǐng)導已赴北京、南京等地招商6次。

(四)發(fā)揮職能，做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用，安排一名分管領(lǐng)導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作，保證企業(yè)最短時間內(nèi)開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

三、下一步工作打算

做好以引進合同項目服務(wù)幫辦工作，幫助其完善相關(guān)手續(xù)，保證盡快開工建設(shè)。

局主要領(lǐng)導繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。

動員全系統(tǒng)人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。

繼續(xù)做好招商項目用地服務(wù)工作，積極為招商引資項目提供用地保障。

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