制造類個(gè)人述職報(bào)告(精選10篇)

制造述職報(bào)告。

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制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇1

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到了很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一. 積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1。 踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，單位是特鋼行業(yè)，在采購的原材料中有時(shí)候市場(chǎng)緊缺，數(shù)量少，需求急等原因，每次采購一些原材料總是要經(jīng)過好幾個(gè)關(guān)才能順利采購回來，采購工作一直處于忙碌之中。有時(shí)采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠和同事共同完成一些任務(wù)，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2。 千方百計(jì)，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的原材料，是我不斷思考的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的，但有時(shí)候和客戶溝通妥當(dāng)后，付以客戶承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金的使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制含鎳原材料成分上的要求來降低采購成本。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析，權(quán)衡質(zhì)量保證，價(jià)格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年，由于原油，鐵礦石等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使采購廢鋼的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3。 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與銷售，生產(chǎn)，財(cái)務(wù)，質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí)。在與這些部門不斷的接觸與交流中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通，協(xié)調(diào)能力，分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二. 放眼明年計(jì)劃

1。 維護(hù)與持續(xù)開展老客戶

明年電爐，中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn)，對(duì)于一個(gè)全新的生產(chǎn)工藝來說，好多地方我們都是起步，我們還是以鐵屑為基礎(chǔ)，控制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量，來滿足生產(chǎn)的一部分需求。

2。 深度積極開發(fā)新客戶

對(duì)于明年一個(gè)全新的生產(chǎn)流線，電爐以渣鋼為首，對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我們還是很陌生，從這個(gè)年底采購的渣鋼中邊采購邊學(xué)習(xí)，從這個(gè)行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶，多交流溝通，保障明年用量的同時(shí)控制好質(zhì)量。

3。 采購明細(xì)計(jì)劃

1— 渣鋼7萬噸

今年年底采購過程中多摸索，多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶，有條件的也要去實(shí)地看貨物情況等，了解客戶的具體情況。

2— 鉬鋼6萬噸

今年平均每月采購20__噸，缺口3000噸每月，積極把老客戶的量做足，這能提高一部分的量，在者從老客戶中介紹一些新客戶，來滿足每月5000噸的采購量。去積極接觸鍛造企業(yè)，盡量多的采購一部分的切頭，冒口等。

3— 鎳鉬鋼7萬噸

今年平均每月采購1500噸，鎳鋼缺口最為嚴(yán)重，針對(duì)自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多，我采購的重點(diǎn)也會(huì)著重，把老客戶的量全書發(fā)往單位，控制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān)，把老客戶的切頭與冒口也一并采購。明年的電爐的起來，我們對(duì)于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來，采購切頭一類會(huì)比今年更為好，多接觸一重，二重的含鉬，含鎳等多種元素的冷鋼，來滿足單位的需求。

三. 嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也再逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品;對(duì)一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對(duì)無法解決的問題比較被動(dòng)。今年面對(duì)的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示，多交流，多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才敢，發(fā)揚(yáng)吃苦難勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過20__年的最后一頁，步入新的一年，面對(duì)突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn)。共同創(chuàng)造更好的將來!

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我作為制造部長(zhǎng)，在過去一年中，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，不斷努力，積極探索，在生產(chǎn)制造方面取得了一些進(jìn)展。

一、生產(chǎn)效率提升

我們深入落實(shí)了“精益生產(chǎn)”的思想，通過流程優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)、人員培訓(xùn)等方式，增加生產(chǎn)線產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效率。以我部門負(fù)責(zé)的XXX產(chǎn)品為例，我們采用自動(dòng)化裝配線生產(chǎn)，將裝配時(shí)間從過去的30分鐘縮短至15分鐘，產(chǎn)能提高了50%以上。此外，我們也積極推廣“綠色制造”，通過合理利用資源、降低能耗、減少廢棄物等方式，達(dá)到了節(jié)能環(huán)保的目的。

二、質(zhì)量控制加強(qiáng)

質(zhì)量始終是我們制造部門的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們不斷進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建設(shè)，并在每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了成品檢測(cè)環(huán)節(jié)，建立了完善的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶的滿意度。

三、創(chuàng)新領(lǐng)先

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，創(chuàng)新是我們制造企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障。我們緊緊圍繞著客戶需求，探索新的生產(chǎn)工藝和材料，不斷推陳出新，引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。去年，我們成功開發(fā)了一批新產(chǎn)品，包括XXX、XXX、XXX等，得到了廣大客戶的肯定和認(rèn)可。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是制造部門發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們注重員工的技能培訓(xùn)和潛力開發(fā)，建立起良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，我們也根據(jù)員工的工作表現(xiàn)制定有針對(duì)性的激勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

綜上所述，我們制造部門在過去一年中，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造、質(zhì)量至上的理念，全心全意為客戶服務(wù)，積極投身于企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)中謀求更好的發(fā)展。感謝大家的支持和關(guān)注！

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇3

機(jī)械加工制造公司一年又過去了，伴隨著新年鐘聲的敲響，公司總經(jīng)理帶領(lǐng)全體員工一起回顧、總結(jié)剛剛過去的一年。在這份年終總結(jié)中，公司對(duì)去年的工作進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和歸納。

一、業(yè)績(jī)回顧

回顧一年的業(yè)績(jī)，機(jī)械加工制造公司的每個(gè)員工都感到由衷的喜悅，因?yàn)樗麄凖R心協(xié)力、共同努力帶來了極為理想的業(yè)績(jī)。公司去年的收入達(dá)到了去年同期的150%，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī)，每個(gè)人都應(yīng)該為自己和公司的業(yè)績(jī)感到自豪。在出現(xiàn)客戶退單、貨物延誤的情況下，我們做出改進(jìn)措施，也是得到了客戶的贊許和信任。

二、業(yè)務(wù)拓展

在一年的時(shí)間里，機(jī)械加工制造公司在業(yè)務(wù)拓展方面的進(jìn)展也是非常顯著的。公司的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、工程機(jī)械、物流、電梯等多個(gè)領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的拓展，進(jìn)一步提升了公司的綜合實(shí)力。公司業(yè)務(wù)越來越多元化，也越來越具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在這一點(diǎn)上，我們已經(jīng)走上了正確的道路。

三、品牌建設(shè)

在品牌建設(shè)方面，機(jī)械加工制造公司也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司著重打造自身的品牌形象，強(qiáng)化品牌信譽(yù)度，有計(jì)劃地提高品牌價(jià)值。在這一方面，公司已經(jīng)獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，客戶對(duì)我們的品牌形象也開始產(chǎn)生了深刻的印象和認(rèn)同。

四、人才引進(jìn)

人才隊(duì)伍的建設(shè)一直是機(jī)械加工制造公司重點(diǎn)關(guān)注的事情。我們高度重視員工的培養(yǎng)、引進(jìn)與管理，加上公司較好的企業(yè)文化氛圍，已經(jīng)引進(jìn)了一批優(yōu)秀的員工和管理人才。這不僅推動(dòng)了公司內(nèi)部的創(chuàng)新與發(fā)展，更迎合了外部市場(chǎng)對(duì)于我們企業(yè)的要求。

五、感謝致辭

在總結(jié)之余，公司領(lǐng)導(dǎo)也向所有的員工表達(dá)了感謝之情，感謝你們?cè)谶@一年里的辛勤付出，感謝你們對(duì)公司的支持和幫助，也感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展和壯大而努力前行。希望新的一年里，大家能夠更加齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

綜上所述，雖然過去的這一年也有過一些不如意的事情，但是機(jī)械加工制造公司實(shí)實(shí)在在的取得了非常不錯(cuò)的成績(jī)，同時(shí)也意識(shí)到自身存在的不足之處，并將這些不足作為新的起點(diǎn)，再接再厲，爭(zhēng)取更多的進(jìn)步和發(fā)展。祝愿機(jī)械加工制造公司在新的一年里能夠取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，為新的一年再次寫下肆意斗志的明媚篇章！

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇4

一、工作內(nèi)容

本年度，我在生產(chǎn)制造方面的工作主要分為以下幾個(gè)方面：

1. 產(chǎn)品生產(chǎn)管理：作為生產(chǎn)制造一線的負(fù)責(zé)人，我牽頭負(fù)責(zé)了公司某產(chǎn)品的生產(chǎn)。我與公司運(yùn)營(yíng)部共同商定了生產(chǎn)計(jì)劃，并安排生產(chǎn)工藝和流程。在生產(chǎn)過程中，我及時(shí)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度，并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品按時(shí)出貨。

2. 設(shè)備維護(hù)管理：我還負(fù)責(zé)了生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。在平時(shí)，我做好設(shè)備維護(hù)清單的制定，并安排專人定期維護(hù)和檢查設(shè)備；在生產(chǎn)中，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，并協(xié)調(diào)技術(shù)部門進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，確保生產(chǎn)線設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行。

3. 團(tuán)隊(duì)管理：我也負(fù)責(zé)了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理。我設(shè)立了周例會(huì)，及時(shí)了解生產(chǎn)人員的工作情況和問題，并協(xié)調(diào)解決。我還對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)定，并實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，激勵(lì)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的積極性和工作主動(dòng)性。

二、工作成果

1. 產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量得到保證。我及時(shí)跟蹤每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證產(chǎn)品在質(zhì)量和數(shù)量上符合客戶的需求。

2. 設(shè)備維護(hù)效果明顯。我通過定期維護(hù)設(shè)備，并及時(shí)修復(fù)設(shè)備故障，有效降低了設(shè)備故障率，提高了生產(chǎn)效率。

3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng)。我通過及時(shí)溝通和解決問題，有效提高了生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量，使團(tuán)隊(duì)更加緊密地合作，在沖刺生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻能夠齊心協(xié)力，提高團(tuán)隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

三、工作不足

1. 管理經(jīng)驗(yàn)不足。自己是第一次擔(dān)任生產(chǎn)制造一線負(fù)責(zé)人，對(duì)一些管理經(jīng)驗(yàn)和管理技巧還不夠熟悉，有待提升。

2. 人員調(diào)配不充分。由于人員調(diào)配存在一些問題，有時(shí)候短時(shí)間內(nèi)過多的任務(wù)會(huì)使生產(chǎn)人員的工作壓力和工作強(qiáng)度加大，影響工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

四、今后工作計(jì)劃

1. 通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的管理能力和管理技巧。

2. 在生產(chǎn)計(jì)劃方面，更好地使用生產(chǎn)規(guī)劃排程軟件，保證生產(chǎn)任務(wù)的透明度和可追溯性。

3. 健全公司績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工業(yè)績(jī)的提升。

4. 優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，提高整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是電容器制造生產(chǎn)部主管，今天向大家匯報(bào)日常工作和最近的生產(chǎn)情況。

一、工作概述

作為電容器制造生產(chǎn)部主管，我主要負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、人員管理、設(shè)備維護(hù)和質(zhì)量控制等工作。在過去的一年里，經(jīng)過全體員工的共同努力，我部門取得了一定的成績(jī)，在按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，還成功優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。

二、生產(chǎn)情況

在過去的一年里，我部門根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，共完成了20,000只電容器的生產(chǎn)任務(wù)，其中，產(chǎn)品合格率達(dá)到了99.9%以上，表明我們的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制達(dá)到了較高的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們還成功引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，使得產(chǎn)品的生產(chǎn)效率得到顯著提高。

三、生產(chǎn)工藝優(yōu)化

在生產(chǎn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)化的空間。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過程中積極采用新技術(shù)、新材料和新方法，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。例如，我們采用自動(dòng)化生產(chǎn)線，將員工的勞動(dòng)強(qiáng)度降低了許多，提高了生產(chǎn)效率。又如，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，使得我們的生產(chǎn)周期得到縮短，促使產(chǎn)品能夠更快地投入市場(chǎng)銷售。

四、品質(zhì)管理

對(duì)于電容器產(chǎn)品來說，質(zhì)量是關(guān)鍵。因此，我們一直把品質(zhì)管理放在最高的位置。我們嚴(yán)格遵守ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控和控制，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并能夠獲得客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)過程中，我們還積極推動(dòng)員工參加相關(guān)的技能培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高員工的認(rèn)識(shí)和能力，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

五、總結(jié)和展望

在過去的一年里，我們的生產(chǎn)部門取得了一定的進(jìn)展和成就。我們相信，未來我們將繼續(xù)努力，做好品質(zhì)管理，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

以上就是我近期的述職報(bào)告，謝謝大家的聽取。

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是本公司電容器制造生產(chǎn)主管，吳XX。在過去一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并成功完成了公司的生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)在，我將向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作情況和成果。

一、生產(chǎn)績(jī)效

我們?cè)谶^去一年中持續(xù)改善生產(chǎn)效率，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用新工藝、精細(xì)化管理等一系列措施，成功提高了生產(chǎn)效率。具體成果如下：

1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到了95%，高于公司要求的90%以上。

2、生產(chǎn)線平均效率提高了10%，平均每小時(shí)生產(chǎn)量增加了20%，同時(shí)產(chǎn)品的良率也提高了5%以上。

3、成功開發(fā)了三種新型電容器，生產(chǎn)效用逐步提高。

二、產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量是我們一直關(guān)注且非常重視的問題。我們致力于優(yōu)化生產(chǎn)工藝和質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。

1、在過去一年中，我們嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量要求，通過對(duì)生產(chǎn)能力和設(shè)備的評(píng)估和更新，提升了產(chǎn)品的良率。

2、產(chǎn)品的可靠性更高，產(chǎn)品測(cè)試試驗(yàn)的成功率達(dá)到了100%，無客訴。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在過去一年中，我們積極開展各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)與同事之間的溝通和交流，激發(fā)員工的工作積極性，營(yíng)造了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

1、我們建立了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)制度，舉辦了多場(chǎng)技能培訓(xùn)和理論知識(shí)培訓(xùn)，提升了員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平。

2、我們開展了多項(xiàng)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)旅游和運(yùn)動(dòng)會(huì)等，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

以上是我和我的團(tuán)隊(duì)在過去一年中的工作情況及成果的匯報(bào)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任，相信在未來的工作中，我們會(huì)繼續(xù)秉持“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新”的工作理念，不斷提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇7

制造業(yè)團(tuán)委述職報(bào)告

近年來，中國制造業(yè)蓬勃發(fā)展，成為世界制造業(yè)領(lǐng)域的一匹黑馬。作為推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的組織，在中國制造業(yè)團(tuán)委一年的工作中，我們積極落實(shí)中央和國家有關(guān)制定發(fā)展戰(zhàn)略的決策部署，堅(jiān)持為中小企業(yè)服務(wù)，推動(dòng)制造業(yè)加速智能化、綠色化和高端化。以下是我們的述職報(bào)告。

一、中小企業(yè)扶持工作

中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的基石，我們一直致力于為中小企業(yè)提供更好的服務(wù)。2019年，我們針對(duì)中小企業(yè)提供了豐富的服務(wù)。其中，推出“智能制造認(rèn)證服務(wù)”項(xiàng)目，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；建立“綠色制造及環(huán)保體系認(rèn)證服務(wù)”項(xiàng)目，提高企業(yè)的環(huán)保意識(shí)；舉辦了一系列培訓(xùn)班，幫助企業(yè)提高管理水平和技能等方面的能力，為企業(yè)實(shí)際解決問題。

二、推動(dòng)制造業(yè)智能化發(fā)展

制造業(yè)的智能化，是未來全球制造業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。我們積極推進(jìn)制造業(yè)的智能化，不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍，促進(jìn)了智能制造的發(fā)展。我們?cè)?019年啟動(dòng)了“智能制造開放實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在加速制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)提供更好的、更全面的智能化解決方案。同時(shí)，我們還推動(dòng)產(chǎn)教合作，加強(qiáng)了高校和企業(yè)之間的聯(lián)合，建立了一批共享式智能制造示范基地，加速制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。

三、推進(jìn)制造業(yè)綠色化發(fā)展

制造業(yè)的綠色化是我們一直以來不斷努力的目標(biāo)。我們積極推進(jìn)“綠色制造及環(huán)保體系認(rèn)證服務(wù)”項(xiàng)目，建立了一套科學(xué)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，提供了更完善的服務(wù)體系，幫助企業(yè)提高綠色生產(chǎn)水平，有效減少了企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。

四、促進(jìn)制造業(yè)高端化發(fā)展

制造業(yè)高端化是推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。我們積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，推進(jìn)制造業(yè)的高端化發(fā)展。例如，我們推動(dòng)了先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立，這個(gè)聯(lián)盟將聚集全球高端人才和先進(jìn)技術(shù)資源，推進(jìn)中國制造業(yè)的高端化發(fā)展，提高制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，中國制造業(yè)團(tuán)委在全年的工作中，始終秉持確立中小企業(yè)為核心的服務(wù)理念，積極推進(jìn)制造業(yè)的智能化、綠色化和高端化等方面的發(fā)展。我們將一如既往地為中國經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇8

制造業(yè)團(tuán)委述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是公司制造業(yè)團(tuán)委主席，今天我非常榮幸地向大家匯報(bào)我們一年來的工作情況。

一、團(tuán)委工作匯報(bào)

作為公司制造業(yè)團(tuán)委，我們一直致力于為廣大職工提供全面、貼心的服務(wù)，通過開展多項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)職工們的身心健康，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在過去的一年里，我們主要開展了以下幾個(gè)方面的工作：

1. 舉辦活動(dòng)。我們?cè)谶^去一年中，舉辦了各種各樣的活動(dòng)，如籃球比賽、橋牌比賽、辯論賽等等。這些活動(dòng)不僅讓職工們?cè)诠ぷ髦噙M(jìn)行鍛煉，也提高了員工之間的溝通和協(xié)作能力。

2. 困難職工幫扶。我們制造業(yè)團(tuán)委積極關(guān)注困難職工的生活狀況，為他們提供力所能及的幫助，例如資金援助、心理輔導(dǎo)等。

3. 提升職工技能。為了提高職工們的工作技能，我們制造業(yè)團(tuán)委經(jīng)常組織各類培訓(xùn)和講座，并邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行講解。通過這些活動(dòng)，我們成功地提高了職工們的工作效率和工作質(zhì)量。

二、成果展示

在過去一年中，我們團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)不僅讓職工們得到了鍛煉，更促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。以下是我們成果的具體展示：

1. 提升工作效率。通過舉辦技能培訓(xùn)和提供資金援助等方式，我們提高了職工的工作技能和工作信心。這不僅增強(qiáng)了職工的工作熱情，也為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我們的團(tuán)委一直堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。在過去一年中，我們?yōu)槁毠兣e辦了各種文體活動(dòng)，讓員工們充分感受到企業(yè)的文化氛圍。

3. 提高職工綜合素質(zhì)。我們的團(tuán)委強(qiáng)調(diào)對(duì)職工身心健康的重視，開展的各種體育比賽和心理輔導(dǎo)活動(dòng)讓職工們?cè)谳p松愉悅的氛圍中得到了鍛煉和放松，提高了職工的綜合素質(zhì)。

三、下一步工作計(jì)劃

未來，我團(tuán)委將繼續(xù)堅(jiān)持“為職工服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的宗旨，把工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：

1. 加強(qiáng)職工培訓(xùn)。通過各種方式，提高職工的工作效率和工作質(zhì)量。

2. 注重企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)文化建設(shè)的投入，構(gòu)建更加開放、包容的企業(yè)文化氛圍。

3. 關(guān)注職工身心健康。積極開展各種活動(dòng)，提高職工的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工們的支持和關(guān)注。公司制造業(yè)團(tuán)委將一如既往地兢兢業(yè)業(yè)，竭誠為大家服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

XX年是我走進(jìn)嘉美的第3個(gè)年頭，在這3年里，我和嘉美同仁共同見證了嘉美的崛起和壯大！我們同公司一起經(jīng)過基礎(chǔ)年—發(fā)展年—標(biāo)準(zhǔn)年的3年洗禮，公司在嘉美董事會(huì)的帶領(lǐng)下發(fā)展壯大，我和我的伙伴們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下得到了自我的提升和成長(zhǎng)。感謝嘉美為我提供了一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，謝謝！

下面我先回顧一下前兩年的工作情況：XX年木工部接到生產(chǎn)訂單個(gè)，產(chǎn)品萬余件；相對(duì)比較大的訂單有個(gè)，分別是：南京西苑固裝訂單，深圳格蘭云天固裝訂單，西安皇冠假日訂單，南京涵田別墅訂單；前面兩個(gè)訂單是固裝，后面是活動(dòng)家具；在一一年我們借助南京西苑訂單對(duì)車間實(shí)行了計(jì)件改制，為實(shí)現(xiàn)今天的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。XX年木工部共接到生產(chǎn)訂單個(gè)，活動(dòng)家具產(chǎn)品余件外加3個(gè)固裝訂單：咸陽麗彩訂單，西寧訂單，甘肅蘭州金亨訂單；還有4個(gè)比較大的活動(dòng)家具訂單：大連三環(huán)訂單，深圳檢驗(yàn)局訂單，南疆賓館訂單，北京金牛訂單。一二年里我們?cè)谶@幾個(gè)比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數(shù)員工的支持，在改制中求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。

在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展，XX年接到生產(chǎn)訂單個(gè)，產(chǎn)品件。在一三年里無論是固裝訂單還是活動(dòng)家具訂單數(shù)量都在增加，每單一訂單產(chǎn)品數(shù)量在件以上的訂單數(shù)量達(dá)到個(gè)（含

方太訂單）；方太下單次（8月—12月），板件數(shù)量件，近4千平方；天泰國際訂單；廣州南聯(lián)訂單；青島東亞訂單；重慶國賓酒店訂單；紅豆杉酒店訂單；沈陽電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工也得到了自我實(shí)現(xiàn)。

在這3年時(shí)間里，自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按%在增長(zhǎng)，木工部人員數(shù)量也在不斷的增加，從一一年的10多個(gè)人到現(xiàn)在的人，車間從剛開始時(shí)的吃大鍋飯到現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件機(jī)制實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值過3萬的目標(biāo)。在經(jīng)過了3年的積累和沉淀，一部分人已經(jīng)習(xí)慣并開始接受現(xiàn)在的生產(chǎn)模式，充當(dāng)著生產(chǎn)線上的主力軍，我們要在這個(gè)基礎(chǔ)上爭(zhēng)取更多的能與我們一起開拓的兄弟。

在經(jīng)過了3年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，公司領(lǐng)導(dǎo)層用實(shí)際行動(dòng)贏得了員工和部分客戶的信任，但工廠為此也付出了一定的代價(jià)。從我們現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)訂單；在訂單量增加的情況下，產(chǎn)品品質(zhì)也得不到保證；員工在生產(chǎn)過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也沒有得到很好的維護(hù)。

這么多的問題究竟出在哪里？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個(gè)人總結(jié)了一下認(rèn)為有以下5點(diǎn)需要改進(jìn)：

1、按月制定比較詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃，按照木工部的人員實(shí)際生產(chǎn)情況來排定生產(chǎn)周期和訂單生產(chǎn)量（外發(fā)的不在此類），按不同訂單不同類別不同數(shù)量做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，公司各部門配合執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月訂單量達(dá)到車間生產(chǎn)最高產(chǎn)值后，后面的訂單順延到下一個(gè)月（除及個(gè)別特殊訂單外嚴(yán)禁插單），這樣既可以保證按期交貨，也可以保證產(chǎn)品品質(zhì)，車間也會(huì)有一個(gè)合理的生產(chǎn)流程；

2、提高管理層的執(zhí)行力：制定了生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程后，各部門就嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行（包括工程部、采購部、生產(chǎn)部、后勤），各司其職，各負(fù)其責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，對(duì)不配合，不執(zhí)行的人員嚴(yán)格按照公司制度處理；

3、生產(chǎn)訂單下到生產(chǎn)各個(gè)部門后，工程部總監(jiān)及跟單人要組織召開工藝說明會(huì)，參會(huì)人員為生產(chǎn)各部門主管和質(zhì)檢部全體，并做好書面記錄和說明并簽字確認(rèn)，如后期有客戶變更或修改意見，要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部門，并做好修改意見；

4、生產(chǎn)過程中的監(jiān)管：工程部要先確認(rèn)好樣板，批量生產(chǎn)時(shí)跟單人要不定時(shí)到生產(chǎn)車間查看生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)；質(zhì)檢部在各個(gè)部門的質(zhì)檢員要及時(shí)檢驗(yàn)抽查各個(gè)工序的品質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)同生產(chǎn)部門主管溝通，并做好查驗(yàn)記錄備案，對(duì)問題產(chǎn)品要重點(diǎn)關(guān)注，生產(chǎn)各部門主管要尊重質(zhì)檢員的查驗(yàn)結(jié)果和意見，并及時(shí)處理；

5、各車間主管要按照生產(chǎn)計(jì)劃做好本部門的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程安排，全力配合訂單生產(chǎn)，做好人員調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)安排，做到有事做無閑人，及時(shí)處置問題訂單，并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作，本部門內(nèi)部不能消化的要第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管，杜絕拖拉應(yīng)付。

以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)，也是我自身不足和要改善的地方，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見！

上面是我對(duì)部門的一些看法，現(xiàn)在就我個(gè)人的問題來做個(gè)總結(jié)。

我來嘉美工作3年了，從一個(gè)相對(duì)無知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長(zhǎng)，今天的我因?yàn)樵诩蚊拦ぷ鞫械津湴粒∵@3年里我在公司同事的幫助下不斷的進(jìn)取成長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下提升自己，從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感謝大家！

通過這3年的不斷的學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技術(shù)得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們?nèi)谇⒌拈_展工作，這一切都得益于嘉美這個(gè)平臺(tái)。雖然有進(jìn)步但是還有許多不足之處：1、對(duì)于上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指令理解不夠，配合力度不夠；2、對(duì)待一些事情沒有很好的去堅(jiān)持原則，處理的方式方法不是很好；3、定力不夠，在生產(chǎn)任務(wù)比較急的情況下會(huì)出現(xiàn)一些紕漏；4、性格太直率，不會(huì)變通溝通方法，給同事以壓力。

在一三年也發(fā)生了兩起嚴(yán)重的錯(cuò)誤，在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時(shí)候?qū)⑽靼苍嘤唵伪緛硪呀?jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn)，給公司造成了萬塊直接損失；在c智豪訂單生產(chǎn)過程中，沒有堅(jiān)持原則，沒有按照一個(gè)搞工藝的人的基本常識(shí)去處理問題，結(jié)果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。

在以后的工作之中我一定要吸取教訓(xùn)，總結(jié)自己，提高警惕，嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝來要求自己認(rèn)真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓自己時(shí)刻保持清醒的頭腦來面對(duì)工作。借鑒同事們身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來提升自己，從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。我將以{出了成績(jī)不驕傲，發(fā)生錯(cuò)誤不回避}的工作原則來工作。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作當(dāng)中多多批評(píng)指教！

我將以10分的熱情投入到今后的工作當(dāng)中，嘉美公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo)，以嘉美為榮，同嘉美共進(jìn)退，嘉美就是我的第二個(gè)家。

感謝嘉美給予我的工作機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)！

謝謝嘉美公司，感謝嘉美的全體同事！

制造類個(gè)人述職報(bào)告 篇10

機(jī)械加工制造公司年終總結(jié)

一年過去了，機(jī)械加工制造公司也迎來了年終總結(jié)的時(shí)刻。在這一年中，公司在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，取得了許多可喜的成績(jī)，同時(shí)也遇到了各種挑戰(zhàn)和困難。在這篇總結(jié)里，我們將回顧過去一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，規(guī)劃未來發(fā)展。

一、年度成績(jī)

今年，機(jī)械加工制造公司的總營(yíng)收達(dá)到了5000萬元，同比增長(zhǎng)了20%以上。這一成績(jī)，離不開銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)部門的通力合作和努力。在銷售方面，我們積極拓展海外市場(chǎng)，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體，并且訂單量穩(wěn)步增長(zhǎng)。在生產(chǎn)方面，我們?cè)谛略O(shè)備和工藝的引進(jìn)使用，以及員工技術(shù)培訓(xùn)上花費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢，這將為今后的生產(chǎn)提供更好的保障。在財(cái)務(wù)方面，我們嚴(yán)格控制成本，提高效益，保證了公司的穩(wěn)定運(yùn)行。在運(yùn)營(yíng)方面，我們持續(xù)優(yōu)化管理流程，提高了公司的運(yùn)作效率。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在這一年的發(fā)展中，我們也遭遇了一些困難和挑戰(zhàn)。尤其是疫情的突然爆發(fā)，給企業(yè)帶來了很大的沖擊。在這里，我們總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望大家能夠引以為戒：[工作總結(jié)之家 dg15.com]

1.團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要：企業(yè)的每一個(gè)員工都是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，只有大家通力合作，才能夠發(fā)揮出最大的力量。

2.持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新：技術(shù)是企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技術(shù)，保持創(chuàng)新力，才能跟上市場(chǎng)的步伐。

3.穩(wěn)健發(fā)展：企業(yè)要保持穩(wěn)健的態(tài)度，在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前保持一個(gè)清晰的頭腦，避免盲目決策和過度冒險(xiǎn)。

三、未來發(fā)展

面對(duì)未來，我們要進(jìn)一步提高員工的技術(shù)水平，加大科研創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們還計(jì)劃推進(jìn)數(shù)字化、信息化和智能化建設(shè)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，進(jìn)一步規(guī)范管理流程，提高企業(yè)的運(yùn)作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們會(huì)繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，不斷拓展海外市場(chǎng)，提高企業(yè)的國際化水平。

總的來說，今年是機(jī)械加工制造公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是拉開公司未來發(fā)展大幕的重要一年。我們?cè)谶^去的工作中取得了不少成績(jī)，也遇到了許多的困難和挑戰(zhàn)，在未來的發(fā)展中，我們會(huì)腳踏實(shí)地，繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展而不懈奮斗！

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