安全自我評價(jià)模板

安全自我評價(jià)。

有沒有可以參考的自我鑒定呢？我們經(jīng)常需要書寫一份自我鑒定，自我鑒定，是指某一時(shí)間內(nèi)對自己整體情況進(jìn)行客觀分析和評價(jià)。自我鑒定是深入了解自己和他們之間關(guān)系的基礎(chǔ)，在這里幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家推薦一篇值得一看的《安全自我評價(jià)》文章，希望您能喜歡本文并分享給更多人。

安全自我評價(jià)(篇1)

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作，不斷完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，持續(xù)改進(jìn)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。

本制度適用于公司各部門及全體員工。

3、自評依據(jù)：

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-)。

4.1安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

4.2各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。

5.1 企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評組織，即公司級和車間級。

1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，并向公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報(bào);

3)負(fù)責(zé)自評結(jié)果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

5.1.2公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組：

公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)辦公室。

職責(zé)：

1)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);

2)對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告，報(bào)安全生產(chǎn)委員會主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

3)負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

6.1公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》，制定具體針對性的.安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則。

6.2各單位按公司級檢查和評價(jià)細(xì)則，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性自評檢查。

6.3公司及各單位每年至少進(jìn)行1次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，并做好記錄，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

7、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評：

7.1每年12月份，先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評，編制自評報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定)，并報(bào)公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組;

7.2各單位自評結(jié)束后，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)安全生產(chǎn)委員會主任批準(zhǔn)后實(shí)施;

7.3自評的結(jié)果，納入安全考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

7.4對某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全生產(chǎn)辦公室對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;

7.5各部門自評相關(guān)資料報(bào)安全生產(chǎn)辦公室統(tǒng)一整理歸檔。

8、 本制度自20**年1月10日起執(zhí)行，由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

安全自我評價(jià)(篇2)

電氣安全工程自我鑒定

隨著現(xiàn)代化科技的大力推動，電氣設(shè)備越來越廣泛地應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，使得電氣安全工程在人們的生產(chǎn)、生活中變得不可或缺。電氣安全工程旨在保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)利益。因此，對電氣安全工程的專業(yè)知識和技能進(jìn)行自我鑒定具有非常重要的意義。

一、電氣安全工程的定義和重要性

電氣安全工程是指對電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)過程中的人身安全、火災(zāi)安全和電氣安全等方面所需要采取的措施。隨著電氣設(shè)備的應(yīng)用場景不斷地?cái)U(kuò)大和增加，對電氣安全工程的要求也越來越高。電氣安全工程的意義在于確保生產(chǎn)、生活中電氣設(shè)備的正常使用，保障用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)在避免火災(zāi)等意外事故的發(fā)生方面具有非常重要的作用。

二、電氣安全工程自我鑒定的背景

電氣安全工程的知識非常豐富，需要具有多學(xué)科的交叉應(yīng)用能力。同時(shí)，電氣設(shè)備的種類繁多，電氣安全工程的知識面也相應(yīng)非常廣泛。電氣安全工程的自我鑒定，可以幫助工程師更好地鞏固、提升自身的知識水平，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后的學(xué)習(xí)發(fā)展找準(zhǔn)方向，更好地完成電氣安全工程的工作。

三、電氣安全工程自我鑒定的目的

1、發(fā)現(xiàn)自身的知識、能力、技巧、工作態(tài)度等方面存在的問題，為今后的提升找準(zhǔn)突破口。

2、對自身所學(xué)的知識和技能進(jìn)行匯總、總結(jié)、梳理，為今后學(xué)習(xí)的發(fā)展路徑做好鋪墊。

3、為今后的工作發(fā)揮更好的能力，更有針對性地去解決復(fù)雜問題。

四、電氣安全工程自我鑒定的步驟

1、了解電氣安全工程的基礎(chǔ)知識

了解電氣安全工程的有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和技術(shù)要求等方面的基礎(chǔ)知識。按照《電氣設(shè)備安全檢驗(yàn)規(guī)程》等國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，建立自身的學(xué)習(xí)體系。

2、歸納總結(jié)自身的學(xué)習(xí)歷程

將本專業(yè)所學(xué)課程的知識和在電氣安全工程實(shí)踐中所遇到的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，積累合理的學(xué)習(xí)方法和技能，更好地為今后的工作做好鋪墊。

3、分析解決電氣工程安全問題的能力

重點(diǎn)檢測自身解決電氣工程安全問題的能力，包括解決人身安全、火災(zāi)安全和電氣安全等方面的專業(yè)問題。同時(shí)對自身的人員安全意識進(jìn)行考核，制定個(gè)人的安全執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢測自己的團(tuán)隊(duì)管理能力

檢測自己在電氣安全工程的責(zé)任范圍、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等方面的團(tuán)隊(duì)管理能力，總結(jié)和歸納團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，為今后工作提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、電氣安全工程自我鑒定案例

作為一名電氣工程師，張師傅具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果，但是由于近期的工作事物纏身，導(dǎo)致自身在電氣安全工程上的學(xué)習(xí)停滯不前，因此，他開始給自己進(jìn)行電氣安全工程的自我鑒定。

首先，張師傅對電氣安全工程的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和技術(shù)要求等方面的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了全面清晰的了解，并重新梳理了項(xiàng)目中遇到的安全隱患，加強(qiáng)了人員安全意識。

其次，張師傅還將電氣安全工程實(shí)踐中所遇到的問題進(jìn)行了歸納總結(jié)，分析原因，并針對性地提出了解決方案，積累了更豐富的經(jīng)驗(yàn)。

最后，張師傅不斷進(jìn)行自我反思和總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的電氣安全工程素質(zhì)。同時(shí)，他也將學(xué)習(xí)到的知識經(jīng)驗(yàn)投入到工程實(shí)踐中，為用戶提供更好的安全保障服務(wù)。

六、總結(jié)

通過電氣安全工程的自我鑒定，可以讓工程師更好地了解自己在專業(yè)知識和技能上的不足之處，并通過學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的缺陷，為今后的工作提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。電氣安全工程的自我鑒定是一項(xiàng)非常有意義的活動，同時(shí)也是必要的。我們應(yīng)該積極參與到這一活動中來，提升自己的電氣安全工程水平，為人們的生產(chǎn)和生活提供更好的保障。

安全自我評價(jià)(篇3)

小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報(bào)告

為加快推進(jìn)全省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化，大力改善辦學(xué)條件，逐步提高學(xué)校辦學(xué)水平，根據(jù)《河北省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)評估辦法》，我校進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自檢自評情況作如下匯報(bào)：

一、學(xué)校基本情況

小學(xué)始建于年，學(xué)?，F(xiàn)有12個(gè)班級，學(xué)生575余人。教職工27人，其中本科學(xué)歷3人，專科學(xué)歷21人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%；高級教師人，中級教師人；榮獲省、市級榮譽(yù)以上教師人，市級骨干教師人，縣級骨干教師人。

二、學(xué)校規(guī)模

小學(xué)坐落于村中央，校園用地面積平方米，校舍建筑面積平方米，配有簡易籃球場一個(gè)，辦公用房平方米，校園綠地面積平方米；教室間，辦公室間，并設(shè)立了校園網(wǎng)絡(luò)，教師要使用IP下載的課件等資料時(shí)，直接點(diǎn)擊192.168.1.3網(wǎng)名就可進(jìn)入校園網(wǎng)，使用IP的資源了。合計(jì)面積平方米；學(xué)校設(shè)實(shí)驗(yàn)室1個(gè)，儀器室和準(zhǔn)備室1個(gè)，微機(jī)室1個(gè)，多媒體教室1個(gè)，配有電子白板設(shè)備，衛(wèi)生保健室 1個(gè)，音樂活動室1個(gè)，美術(shù)室1個(gè)，體育器材室1個(gè)，圖書室1個(gè)，學(xué)校藏書達(dá)冊。生均達(dá)冊。會議室1個(gè)等專用教室共計(jì)個(gè)，合計(jì)使用面積平方米。

三、學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校注重抓好隊(duì)伍建設(shè)，一是領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)；二是教師隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校設(shè)有校長1人，副校長1人，教導(dǎo)主任1 人。班子成員分工明確，互相尊重、團(tuán)結(jié)合作。學(xué)校要求校領(lǐng)導(dǎo)牢牢把握思想建設(shè)的首要地位，講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講效果，講團(tuán)結(jié)，講黨性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、質(zhì)量意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識；牢固樹立為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的思想，通過長時(shí)間的磨合，現(xiàn)在我校形成了一個(gè)“團(tuán)結(jié)向上”的領(lǐng)導(dǎo)集體，給教師樹立了良好的榜樣。在師生中有較高的威望。群眾滿意率達(dá)100%。

在教師隊(duì)伍建設(shè)方面，學(xué)校注重加強(qiáng)廣大教師的政治思想職業(yè)道德培訓(xùn)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及專業(yè)水平的提高，每學(xué)期利用周三下午教研的時(shí)間組織廣大教師進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)了廣大教師的政治理論水平和專業(yè)理論水平。

四、學(xué)校管理

學(xué)校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，有長期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的目標(biāo)是建成張登鎮(zhèn)特色學(xué)校；學(xué)校重視基礎(chǔ)知識，基本技能教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；學(xué)校堅(jiān)持依法治校，搞好校務(wù)分開，自覺接受群眾監(jiān)督。

（1）學(xué)校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標(biāo)準(zhǔn)》組織教育教學(xué)。落實(shí)國家、地方和學(xué)校三級課程，開齊、開全、開足各類課程。為減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，學(xué)校要求任何班級不得以任何理由占用音、體、美、信息技術(shù)等課程的時(shí)間，教師沒有

權(quán)利調(diào)課。學(xué)校充分發(fā)揮教研組長、備課組長的作用，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

（2）學(xué)校管理制度齊全，建立了嚴(yán)格的考評制度，對老師的德、勤、能、績等方面有詳細(xì)的量化考核制度，每學(xué)年以學(xué)分的計(jì)分方式對教師的整體工作情況進(jìn)行考評，每學(xué)期各年級進(jìn)行座談會、交流會，及時(shí)反饋教育教學(xué)中的問題，并制度措施進(jìn)行積極改進(jìn)。

（3）發(fā)展特色建設(shè)之路，特色建設(shè)是學(xué)校全面發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展的突破口，我們結(jié)合校情，創(chuàng)設(shè)一條“以活動為載體，激發(fā)學(xué)生興趣，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生能力”的特色之路，在營造“書香校園”方面突出學(xué)校辦學(xué)特色。

和諧、美麗的校園文化賦予學(xué)校豐富的文化內(nèi)涵和教育意義，健康向上的育人氛圍耳濡目染地熏陶著未成年人的心靈，它對學(xué)生美好情操的培養(yǎng)，高尚人格的塑造有著積極、重要的作用。學(xué)校依據(jù)得天獨(dú)厚的條件，請來書法家們每周三下午到學(xué)校給學(xué)生講授書法課程，幾年以來，培養(yǎng)了一批又一批的小書法家。

現(xiàn)在踏進(jìn)校園，相信給您最大的感受就是，每一塊墻壁，每一扇窗都會說話。校園里，溫馨而催人奮進(jìn)的話語處處可見；班級后面的展示平臺，結(jié)合重大節(jié)日，不斷更新。耳目一新的校園文化建設(shè)成為未成年人思想道德建設(shè)的主陣地。同學(xué)們還通過班會課，了解并領(lǐng)會學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、班訓(xùn)的真正內(nèi)涵。

五、教育質(zhì)量

近幾年來我校教師撰寫的論文獲市級一等獎；近幾年來我校多名

教師參加縣優(yōu)質(zhì)課競賽并有5人次分別獲縣級一、二等獎；有7人在縣試卷分析評比中獲得一等獎。近幾年來我校教師有10人次獲教學(xué)成績優(yōu)勝獎獎，有六名教師獲教研工作先進(jìn)個(gè)人。

經(jīng)過全體教職工的努力，學(xué)校先后獲得縣文明單位、師德先進(jìn)單位、德育工作先進(jìn)集體、教研先進(jìn)單位等一系列殊榮、縣級課程改革先進(jìn)單位。教學(xué)質(zhì)量連年攀升，得到了全鄉(xiāng)老百姓的廣泛贊譽(yù)。

六、存在問題。

近幾年來，雖然各方面都取得了一定的成績，但經(jīng)過自查，我們認(rèn)為學(xué)校的現(xiàn)狀與各級領(lǐng)導(dǎo)、社會家長對我們的要求存在著一定的差距，教育經(jīng)費(fèi)的不足，制約著學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程，直接影響標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

1、目前經(jīng)費(fèi)投入只能維持學(xué)校工作的低速運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、教師整體年齡偏大，班主任、藝體教師缺少，個(gè)別崗位、個(gè)別學(xué)科優(yōu)秀教師、骨干教師欠缺。

（二）努力方向

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化辦學(xué)條件。

2.加速培養(yǎng)各級骨干教師，發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作，將是我們今后工作的重中之重。

3、加強(qiáng)教師的自身建設(shè)，全面推進(jìn)校本培訓(xùn)，努力提高教師的綜合素質(zhì)，使教師的教育教學(xué)觀念和方法同時(shí)代同步。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校將借助爭創(chuàng)省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī)，向更高的教育領(lǐng)域砥礪前行，力爭把北和莊小學(xué)建設(shè)成“教育優(yōu)

質(zhì)化、教學(xué)特色化、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化”的品牌學(xué)校。

安全自我評價(jià)(篇4)

一、企業(yè)概況：

我公司位于南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫(yī)藥大學(xué)制藥廠，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產(chǎn)品有復(fù)方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設(shè)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、物資供應(yīng)部、物資管理部、總務(wù)部、工程部等部門。全公司現(xiàn)有員工人，生產(chǎn)車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。

二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況：

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》(安監(jiān)總管四84號)中“指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動”，和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作小組”，同時(shí)配備了專職人員及相應(yīng)辦公室設(shè)備設(shè)施;在開展自評達(dá)標(biāo)活動中，嚴(yán)格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)考評。

在企業(yè)自評達(dá)標(biāo)過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”會議，同時(shí)組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。 在達(dá)標(biāo)自評過程中，我公司對各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項(xiàng)安全管理制度，建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面性普查清點(diǎn)，并針對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了逐臺逐項(xiàng)地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患檢查，并且整改達(dá)標(biāo)。

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報(bào)告：

一)、安全目標(biāo)完成情況：

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了：死亡及重傷(含班車交通責(zé)任)事故為零;重大火災(zāi)(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責(zé)任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%。

二)、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會：公司董事長夏月為主任、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干為公司安全生產(chǎn)委員會成員。

依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

三)、安全投入情況：

公司針對各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 201x 年安全投入預(yù)算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。

四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

五)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。

六)、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司由各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本車間設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢工作。工程部負(fù)責(zé)檢修管理，合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

七)、作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

八)、隱患排查、整改情況：

公司對隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

九)、危險(xiǎn)源控制情況：

根據(jù)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品及重大危險(xiǎn)源安全管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區(qū)對原危險(xiǎn)源辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

十)、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評價(jià)、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1)每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。

十一)、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。

為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。

十二)、事故管理：

按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

十三)、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對公司的安全績效進(jìn)行評價(jià)。公司的安全績效評價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績效評價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人月度工作績效和評優(yōu)工作中。

這次“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動“的具體實(shí)施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。

安全自我評價(jià)(篇5)

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評

根據(jù)錦屏建設(shè)管理局及長江委監(jiān)理部署和要求，葛洲壩錦屏一級大壩右岸工程項(xiàng)目部做為錦屏水電工程安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位。推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，我項(xiàng)目部全體員工經(jīng)過近半年來的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求，現(xiàn)將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查自評工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動自查自評情況

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 全員發(fā)動

項(xiàng)目部被錦屏建設(shè)管理局做為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)單位以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即成立了以施工局局長鄢江平同志為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在此基礎(chǔ)上項(xiàng)目部采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評細(xì)則并進(jìn)行了全員發(fā)動，使全體員工明確了通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，能進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高員工職業(yè)健康水平，從而使項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。

2、自查整改 逐項(xiàng)落實(shí) 根據(jù)《錦屏工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》考核標(biāo)準(zhǔn)十大部分五十六項(xiàng)內(nèi)容，項(xiàng)目部安全部嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自檢，從達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。

首先在設(shè)備設(shè)施－主要是運(yùn)輸車輛方面，聯(lián)合機(jī)物部對項(xiàng)目部小車隊(duì)和機(jī)械隊(duì)進(jìn)行調(diào)查摸底，按考核要求逐條、逐項(xiàng)、逐輛對照檢查。在整個(gè)自查整改階段，安全部組織了車輛專項(xiàng)檢查，分工把關(guān)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的整改意見，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期整改。

為切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，我項(xiàng)目部積極組織開展全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，我們通過上技術(shù)教育課和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育課的形勢，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危害因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。我項(xiàng)目部還對新老員工采取嚴(yán)格的“三級”安全教育及再教育培訓(xùn)制度，我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目部部級、部門級、班組級的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行，對達(dá)不到要求、不合格者決不允許上崗。項(xiàng)目部新員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。針對外協(xié)隊(duì)員工文化水平、素質(zhì)參差不齊的情況，我們從狠抓班組長的安全教育、狠抓崗位員工的安全教育、狠抓特種作業(yè)人員持證、取證三個(gè)方面的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動中，我項(xiàng)目部加大了安全投入及對作業(yè)安全的要求。施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及消防警示牌和安全操作牌從設(shè)計(jì)、制作到安裝使用均符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；變壓器室、空壓機(jī)室等臨建設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化；安全梯道、通道、臨邊護(hù)欄、“三寶”、“四口”、等防護(hù)均達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。施工現(xiàn)場安全員在督促外協(xié)單位開展每日三工活動過程中針對工程場所的危險(xiǎn)源對作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知活動，群策群力，共保安全生產(chǎn)。

這次安全標(biāo)準(zhǔn)化自評活動中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項(xiàng)內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，從項(xiàng)目部各職能部門到外協(xié)單位都明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有23項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)獎懲、環(huán)境保護(hù)檢查、洞室開挖保證措施等3項(xiàng)制度，現(xiàn)共有26項(xiàng)管理制度，從而保證了項(xiàng)目部在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，根據(jù)工種崗位需要，補(bǔ)充完善了4項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至相關(guān)部門部門貫徹執(zhí)行。

項(xiàng)目部建立健全了應(yīng)急救援體系，根據(jù)各個(gè)部位生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對危險(xiǎn)源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會應(yīng)急。并定期進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急救援演練。在職業(yè)衛(wèi)生與工傷保險(xiǎn)，檢查與績效測量評價(jià)、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理與科技等檔案方面，全部按考評要求得到了充實(shí)和完善。

三、存在問題

1、排架標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起步較早，雖然在安全梯道、通道、作業(yè)平臺上有所改進(jìn)，但離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有較大差距。排架作業(yè)人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍有出現(xiàn)。

2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍有“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理我們?nèi)匀灰鰹橹攸c(diǎn)工作來抓。

3、由于對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時(shí)間較短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>

以上匯報(bào)了我項(xiàng)目部在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在一定的差距，即便兄弟單位比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開創(chuàng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。附：

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評統(tǒng)分表

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級要素評分表

安全自我評價(jià)(篇6)

一、自評開展情況：

公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，專門成立了公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下：

企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，逐條對照，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分為678分，扣分為151分，不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和為171分。

折算為標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。

2、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)的要求，公司于年初制定了《安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃》、分部門指標(biāo)及管理方案，對年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，公司與各部門簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化到部門及作業(yè)班組，并對實(shí)施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年全年各項(xiàng)安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成情況良好。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司的具體主管部門為安環(huán)部（公司辦），配置專職安全員2名。

依據(jù)上級文件要求，結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化42項(xiàng)安全專業(yè)管理文件，其中《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

4、安全投入情況：

公司針對企業(yè)實(shí)際，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預(yù)算7萬元，較20實(shí)績增加了1萬元。20xx年實(shí)際開支安全經(jīng)費(fèi)7.4萬元。安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護(hù)。

5、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)管理要求，公司制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》，嚴(yán)格照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育等方面內(nèi)容，對事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。

7、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備56臺/套，拼配生產(chǎn)設(shè)備21臺/套，小包裝生產(chǎn)設(shè)備10臺/套，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度，企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。

8、崗位作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時(shí)間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

按照國家“三同時(shí)”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)工作計(jì)劃，辨識危險(xiǎn)、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。

9、隱患排查、整改情況：

公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中，加強(qiáng)制度管理，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

10、危險(xiǎn)源辨識情況：

根據(jù)公司《危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度》以及《風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識工作。未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源。

11、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)健康管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了消防、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案，并且按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練活動。

13、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強(qiáng)教育，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

14、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

按照《安全績效評定管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對全企業(yè)各部門安全績效進(jìn)行評價(jià)。安全績效評價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級部門的查處。同時(shí)對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績效評價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

安全自我評價(jià)(篇7)

根據(jù)《汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，公司成立了由法人代表***為組長，由安全生產(chǎn)辦公室***廠長、生產(chǎn)科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評小組，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等16個(gè)要素的綜合自評。

公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責(zé)任書，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制定相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報(bào)告，實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，并有修改記錄。

本部分總分35分，自評得分 分。

公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的*余項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項(xiàng)安全操作規(guī)程，明確并落實(shí)各級管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

公司建立健全了各級部門和人員的*余項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制及*項(xiàng)安全操作規(guī)程，明確并落實(shí)各級管理人員的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

本部分總分 45 分，自評得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。

在執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司需要建立各項(xiàng)安全管理制度**項(xiàng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制**個(gè)，崗位規(guī)程**項(xiàng)，并上墻。在員工的安全教育上，對新的管理制度進(jìn)行解讀，通過班前會、專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

公司制定了安全費(fèi)用提取和使用管理制度和費(fèi)用提取計(jì)劃，建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍，依法參加工傷保險(xiǎn)，為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑證。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

我公司現(xiàn)有設(shè)備主要為**********的設(shè)備，該生產(chǎn)線已通過消防、環(huán)保等項(xiàng)目驗(yàn)收，有安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行檢驗(yàn)。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。

公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺賬。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢修記錄。

公司建立有設(shè)備設(shè)施檢測檢驗(yàn)管理制度，并定期對主要設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)。

本部分總分 130 分，自評得分 分。

我公司組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)及課題研究并設(shè)有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

根據(jù)要求，公司嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識、危險(xiǎn)源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內(nèi)容，對同行事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論。

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對每項(xiàng)作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標(biāo)志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護(hù)圍欄等安全措施，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

本部分總分 140 分，自評得分 分。

按相關(guān)規(guī)定對本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行然險(xiǎn)源辨識、評估，經(jīng)確定無重大危險(xiǎn)源。

對本公司確定的危險(xiǎn)源采取措施進(jìn)行監(jiān)控，包括技術(shù)措施(設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn))和組織措施(職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配備、作業(yè)要求等)，在危險(xiǎn)源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。每季度組織作業(yè)區(qū)對危險(xiǎn)辨識做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

公司根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項(xiàng)安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃。

本部分總分 70 分，自評得分 分。

公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。依據(jù)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求制定各工種勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)，為職工配備合格的勞動保護(hù)用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標(biāo)志。每季度進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報(bào)生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

公司通過多種渠道進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育。比如設(shè)立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育。向社會公布安全生產(chǎn)舉報(bào)電話、通訊地址及電子信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查處理。并開展安全承諾活動和安全生產(chǎn)活動月活動、編制安全知識手冊。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予表彰和獎勵(lì)。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

公司按相關(guān)規(guī)定建立了生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。公司按規(guī)定結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況，危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)編制了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案，并在陽城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護(hù)協(xié)議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

本部分總分 85 分，自評得分 分。

公司按照安全事故管理制度，加強(qiáng)事故和違章管理，定期尋事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、建檔，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

本部分總分 50 分，自評得分 分。

公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改、完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

本部分總分 35 分，自評得分 分。

安全自我評價(jià)(篇8)

企業(yè)地址： 濟(jì)寧市市中區(qū)唐口鎮(zhèn)范李村 電話：0537-2515559

自評日期： 201x年 12 月 25 日 至 201x 年 12 月 26 日

自評目的：了解公司現(xiàn)有的安全管理狀況，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，查找符合項(xiàng)與不符合項(xiàng)。

自評范圍：本公司內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括公司相關(guān)安全管理制度、法律法規(guī)、供應(yīng)方和承包方提供的材料、技術(shù)、成品、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的所有人員、所有設(shè)備設(shè)施、在公司管理范圍內(nèi)的辦公及生活的設(shè)施及活動進(jìn)行自評。

自評準(zhǔn)則：1、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》 2、公司與規(guī)范相關(guān)的文件; 3、相關(guān)法律法規(guī);

公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》要素要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，完成包括初始評審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評等各個(gè)階段的工作。公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，與自身的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以危險(xiǎn)有害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為基礎(chǔ)核心，采用PDCA動態(tài)循環(huán)的管理模式，以公司自我管理為主，建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制。具體開展過程如下：

一、成立了以總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、舉行了領(lǐng)導(dǎo)小組和主要骨干參加的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。

三、對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查摸底，包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等。

四、完成了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險(xiǎn)評估。

1、擬定體系文件架構(gòu)。2、制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，確定資源提供、職責(zé)分配等。3、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。4、完成危險(xiǎn)有害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。5、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。6、編制了相關(guān)文件。

1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu)，確定體系文件。 2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。

1、進(jìn)行運(yùn)行前培訓(xùn)，以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識及對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解。2、對自評員進(jìn)行培訓(xùn)。3、開展自評，自評中不符合項(xiàng)的整改。4、編制自評報(bào)告。

1.方針目標(biāo)和責(zé)任體系：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實(shí)際的方針、目標(biāo)，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細(xì)致。

2.法律法規(guī)和管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行，安全管理就要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價(jià)定期進(jìn)行。

3. 隱患排查治理：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點(diǎn)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實(shí)到實(shí)處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實(shí)了日常安全管理工作。

4.培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。班組安全活動還需增加頻次。

5. 作業(yè)管理：各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點(diǎn)，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進(jìn)一步落實(shí)。

6. 現(xiàn)場管理：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實(shí)及現(xiàn)場工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度，在日常生產(chǎn)活動中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實(shí)各項(xiàng)安全工作，但各項(xiàng)管理制度應(yīng)及時(shí)更新完善，現(xiàn)場管理還須進(jìn)一步加強(qiáng)。endrikfelipe.com

7. 事件事故管理：公司明確了事故報(bào)告制度和程序，明確了負(fù)責(zé)人對事故報(bào)告的責(zé)任，要求公司負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告，進(jìn)一步重申了負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問，如實(shí)提供有關(guān)情況。事故管理臺帳還須完善。

8.應(yīng)急管理：針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司特別重視，重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)加以修訂，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急程序的培訓(xùn)，與周邊及社會應(yīng)急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預(yù)案評審方面還需加大頻次和力度。

9. 危險(xiǎn)化學(xué)品管理：按要求建立了化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善，對化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了完善，落實(shí)了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話，加強(qiáng)了危害告知，并按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作。

10. 職業(yè)健康管理：公司于201x年初進(jìn)行了職業(yè)病危害申報(bào)工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評價(jià)和驗(yàn)收工作，但在監(jiān)測點(diǎn)設(shè)立的告知牌方面還不夠完善，需進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)危害的安全管理工作。

11.自評：公司建立了自評管理制度，規(guī)定每年至少一次對安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行進(jìn)行自評，提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施。201x年12月公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行了綜合檢查和評價(jià)，編制了自評報(bào)告，對自評中發(fā)現(xiàn)的問題還需進(jìn)一步落實(shí)整改。

12.由于公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展時(shí)間較短，經(jīng)過這次自評考核，對公司安全生產(chǎn)管理工作是個(gè)全面的檢驗(yàn)，考評中提出的整改意見，需在以后的工作中逐步落實(shí)完善。

1、加大現(xiàn)場綜合治理力度，消除隱患問題、完善設(shè)備設(shè)施、搞好文明生產(chǎn);進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，確保規(guī)章制度的執(zhí)行;規(guī)范職工操作行為，全面提升安全管理水平和安全管理績效，確保長周期的安全生產(chǎn)。

2、采取多種形式強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識的提高，同時(shí)強(qiáng)化各種防范措施的落實(shí)，減少和控制各類事故的發(fā)生。

3、加大技術(shù)改造、安全投入力度，盡可能地消除事故隱患問題，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

4、各級安全管理人員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，及時(shí)杜絕違章現(xiàn)象，查處隱患問題。

5、對自評存在問題進(jìn)行進(jìn)一步完善，限期整改。

相信《安全自我評價(jià)模板》一文能讓您有很多收獲！“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼師資料，工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站，請您收藏yjs21.com。同時(shí)，編輯還為您精選準(zhǔn)備了安全自我評價(jià)專題，希望您能喜歡！