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年度述職(必備7篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-18

年度述職。

俗話說,磨刀不誤砍柴工。在日常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師都會(huì)提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好!既然如此,你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容?。肯嘈拍銘?yīng)該喜歡小編整理的年度述職(必備7篇),歡迎你閱讀和收藏,并分享給身邊的朋友!

年度述職 篇1

這一年的工作就這樣在匆忙中結(jié)束了,回顧這一年的工作歷程,收獲頗多。在這忙忙碌碌的一年工作中,收獲了業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和技能;收獲了業(yè)務(wù)工作的流程、規(guī)范、技巧。

記得第一次和客戶談業(yè)務(wù)的時(shí)候,在很多知識(shí)、技能、規(guī)范等準(zhǔn)備充分的情況下,仍然表現(xiàn)的很是青澀和尷尬,導(dǎo)致很多本該專業(yè)的我顯得很不專業(yè)、甚至膽怯。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的幫助和支持下,始終保持勤奮虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、盡最大努力提高自身綜合素質(zhì),同時(shí)向前輩們學(xué)習(xí)。在這一年里有過很多辛酸、困難,在經(jīng)歷被別人不理解而無意中傷時(shí),也曾生氣、憤怒、甚至想過放棄,最終還是在同事和搭檔的開導(dǎo)和幫助下走出困境,重新回到工作崗位上,在此表示非常感謝,非常欣慰。

近一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了不同程度的進(jìn)步,明感覺自己成熟了很多,但同時(shí)也清醒認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。首先專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)還是匱乏,在理論知識(shí)上還是不夠深入,不夠全面,其次是將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中還是有所生疏和欠缺,比如方案的制作,內(nèi)容匱乏、空洞、實(shí)際可行性較差等。在今后的工作中,仍需要給自己充電,加深拓寬專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極在本職業(yè)務(wù)工作中磨練自己、提升自己的綜合能力,達(dá)到游刃有余。

在以后的工作當(dāng)中,我將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、積極進(jìn)取、積極學(xué)習(xí),更加出色第完成工作任務(wù),同時(shí)希望來年的工作更具有挑戰(zhàn)性,收獲更多經(jīng)驗(yàn)和技能。

年度述職 篇2

時(shí)光如白駒過隙,倏忽之間。20xx年很快就要接近尾聲了,回顧這一年來的工作,有喜有憂,有得有失。喜的是在車間領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持與幫助下,我的工作得以順利開展,并取得了一定的成效。憂的是仍然存在在某些問題,需要我努力去克服及完善?!扒败囍b,后事之師”,為了使自己在以后的工作當(dāng)中取得更好的成績(jī),現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

1、嚴(yán)格執(zhí)行段及車間各項(xiàng)規(guī)章制度,保障了生產(chǎn)的安全有序。

車務(wù)段對(duì)安全管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并制定了一系列的規(guī)章制度。安全是鐵路運(yùn)輸?shù)牡谝簧ΓP(guān)系著國(guó)家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。安全一直如一柄利刃,懸掛在我的心頭,時(shí)刻提醒我,使我絲毫不敢懈怠。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)段及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)各種文件精神,并在管理中嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范化管理,管理規(guī)范化,一切以制度及條令為準(zhǔn)則,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的順利、有序與安全。

2、以抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),提高了工作效率。

大班管理看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不然。作為一個(gè)中間環(huán)節(jié),一方面要領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及精神,一方面要了解下屬職工的作業(yè)情況,同時(shí),在實(shí)際中還有各種突發(fā)狀況,令人應(yīng)接不暇。如果不能保持清醒的認(rèn)識(shí)及掌控全局的能力,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就會(huì)陷入混亂,造成段及車間一定的損失。因此,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)才是重點(diǎn),關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控好了,其它的問題就會(huì)迎刃而解。大班管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有兩個(gè),一是職工的紀(jì)律性,一是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范性。在處理職工的紀(jì)律性問題上,我本著嚴(yán)與和的原則,嚴(yán)格要求,和諧相處,使他們?cè)谒枷肷弦鹱銐虻闹匾?,從源頭上杜絕安全隱患的產(chǎn)生。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),強(qiáng)調(diào)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的卡控。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)指標(biāo)及文件精神,對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,嚴(yán)肅處理,嚴(yán)懲不貸,堅(jiān)持原則,不講情面。雖然為此而得罪一些人,惹來一些人的誤解。但是,被誤解是小事,安全是大事,不可小覷。

3、以人為本、民主管理,增強(qiáng)了班組的凝聚力。

召開民主生活會(huì),民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,增強(qiáng)了班組的凝聚力。

二、問題與不足

1、考核力度不大

對(duì)職工表揚(yáng)多,批評(píng)少;對(duì)問題批評(píng)多,考核少。導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛。

2、安全意識(shí)不強(qiáng)

個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。

三、今后打算

1、加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì)。

克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。

2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)。

結(jié)合實(shí)際需要,在班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高。

3、加強(qiáng)宣講力度,提高安全意識(shí)。

年度述職 篇3

一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,圍繞信息化建設(shè)總體工作部署,我虛心求教,積極學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同志,服從安排,牢記職責(zé),認(rèn)真工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我對(duì)自己在20xx18年全年的工作,分政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)工作以及所取得的成績(jī)?nèi)齻€(gè)方面做如下總結(jié):

政治思想方面

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治和思想覺悟,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)理論方針政策,特別是公安機(jī)關(guān)推出的各項(xiàng)規(guī)定和會(huì)議精神;時(shí)時(shí)牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以高度的政治使命感和責(zé)任感做好本職工作。

工作態(tài)度方面

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),踏實(shí)肯干,勤奮上進(jìn),服從組織安排,不講客觀條件、不消極怠工,有問題能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)勾通。團(tuán)結(jié)同志,恪盡職守,盡心盡力,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

業(yè)務(wù)工作及所取得的成績(jī)方面

工作了二年,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、積累,初步具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,較之以前都有了很大的提高,保證了自己在本崗位的各項(xiàng)工作能夠正常開展。

在文秘工作方面,我工作細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到不懂的問題,能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,對(duì)每件上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容都做到及時(shí)無誤,較好的地完成了此項(xiàng)工作。

年度述職 篇4

這一年來,我經(jīng)歷了初考的緊張備考和特殊的轉(zhuǎn)崗工作。雖說非常辛苦,但時(shí)常也得到些快樂。所以,我是干在其中,也樂在其中。下面,我就從兩個(gè)方面,對(duì)本年度的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

上半年,我任六年級(jí)的班主任和和語文教師。這是個(gè)二合一的班級(jí),優(yōu)秀生都轉(zhuǎn)學(xué)了,而剩下的多半都是中差學(xué)生,他們的調(diào)皮眾所周知。如:奚昆、黃雄、張萌、夏瑞瑞、許文等這些調(diào)皮學(xué)生都是語言及行為習(xí)慣上的差生,是任課老師的心病。我針對(duì)這種情況,開展耐心細(xì)致的思想教育工作。通過和他們促膝談心,從而發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的不同點(diǎn)、閃光點(diǎn)和動(dòng)情點(diǎn)。真心實(shí)意地關(guān)心、尊重、信任學(xué)生,并嚴(yán)格地要求他們,引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。我班學(xué)生奚昆,由于父母之間的感情不好,吵架經(jīng)常,他從小很少得到父愛和母愛,因此生性倔強(qiáng),紀(jì)律散漫,目中無人,無心學(xué)習(xí)。于是,我就想方設(shè)法親近他、了解他、注意他,特意安排他擔(dān)任數(shù)學(xué)課代表。時(shí)時(shí)處處都使他感受到老師對(duì)他的關(guān)愛和重用。我對(duì)他的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛終于成了打開該生心靈之門的金鑰匙。使他成為一名勤學(xué)、守紀(jì)、講文明、有禮貌,成績(jī)好的學(xué)生。

在平時(shí)的教育教學(xué)中,我根據(jù)小學(xué)畢業(yè)班學(xué)生的特點(diǎn),認(rèn)真抓學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,把知識(shí)點(diǎn)落到實(shí)處。每天清晨七點(diǎn)半鐘,我就進(jìn)教室督促學(xué)生晨讀;檢查清潔衛(wèi)生。下午最后一節(jié)課,我常常晚下班,耽誤自己的大量休息時(shí)間。因?yàn)槭橇昙?jí)最后的一學(xué)期,為了給學(xué)生多灌輸一個(gè)知識(shí)點(diǎn),我特別注意自己的一言一行,使自己成為學(xué)生學(xué)習(xí)的表率。期末,在大橋的升學(xué)考試中,我班有34人參加了這次升學(xué)考試。在學(xué)生的家長(zhǎng)到大橋?qū)嶒?yàn)中學(xué)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)中:沙洋縣一千多人參加大橋中學(xué)考試中,只有八十名學(xué)生被錄取,其中我們班的學(xué)生被大橋中學(xué)錄取的就有十三名。錄取比例占沙洋縣的百分之三十八!班上成績(jī)最差的學(xué)生魏舟也進(jìn)入了上線行列!該生的媽媽激動(dòng)萬分,她急著打電話告訴我:“劉老師,我兒子考上“大橋中學(xué)”了,我們家長(zhǎng)要感謝您啦!這全是你的功勞呀!曾經(jīng)和他同過學(xué)的好學(xué)生都沒有考上呢!劉老師,你不愧是敬業(yè)的好教師。我們家長(zhǎng)永遠(yuǎn)都會(huì)記得您的!”最讓我興奮的是:在這次荊門外校千人升學(xué)考試中,我班的袁林以優(yōu)異成績(jī)考入了眾多學(xué)生向往的荊門外國(guó)語學(xué)校。

下半年,由于工作需要,我任校長(zhǎng)辦公室的內(nèi)勤、班主任助理和勵(lì)志班的班主任工作。雖說工作有難度,但我根據(jù)學(xué)校的要求和學(xué)生的實(shí)際情況,虛心向老師們學(xué)習(xí),勤勤懇懇地做學(xué)校交給我的各項(xiàng)工作。這幾個(gè)月,我是在學(xué)習(xí)、請(qǐng)教、探索中走過來的。在付出中,積累教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn);在付出中,給自己營(yíng)造了緊張、愉快的生活氛圍。

關(guān)于內(nèi)勤工作:我總是考慮領(lǐng)導(dǎo)同志的工作繁忙與辛苦,做到在內(nèi)勤不能影響領(lǐng)導(dǎo)的工作。所以,我都是利用晚上的時(shí)間去打掃辦公室。開學(xué)初不久,本人的小臂脹痛無力,有時(shí)連掃帚都拿不起,我還是堅(jiān)持做好當(dāng)天的掃地、抹桌子、燒水的事情。這期間,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我多次的關(guān)心,使我非常感動(dòng),我覺得更應(yīng)該做好自己的本職工作!前不久,辦公室的水壺壞了,我急忙拿去修,同時(shí)把自己家里的水壺拿到辦公室用,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)每天有水喝,能在干凈整潔的辦公室工作,心情舒暢地規(guī)劃學(xué)校的'建設(shè)與發(fā)展。

關(guān)于班主任助理工作:我雖說當(dāng)了近三十年的班主任工作,也管過高中生。但面對(duì)現(xiàn)階段的學(xué)生,我深感責(zé)任重大。除了完成政教處、教務(wù)處、團(tuán)委等部門交給的任務(wù)外,我還主動(dòng)申請(qǐng)帶了一節(jié)音樂課,主要是想增加與學(xué)生多接觸的機(jī)會(huì)。從而,多了解他們的思想狀況,以便更好地配合何校長(zhǎng)開展班級(jí)工作,當(dāng)一個(gè)名副其實(shí)的助手。在我第一次與高中的學(xué)生近距離地接觸過程中,發(fā)現(xiàn)高中的學(xué)生有很多壞習(xí)慣,譬如見到老師不知道打招呼,上課吃東西、喝水、打了鈴不進(jìn)教室,隨地亂扔果皮紙屑等。這些都是細(xì)微的小事,學(xué)生長(zhǎng)期以來不以為然。針對(duì)這一問題,我及時(shí)向何校長(zhǎng)匯報(bào),并得到了大力支持。由此,我著手抓了兩個(gè)方面的工作:一是禮貌教育;二是清潔規(guī)則。在禮貌教育中,通過給學(xué)生講故事,用我以前的學(xué)生生活范例,以及《身邊的禮儀70條》對(duì)他們進(jìn)行德育教育。只要有時(shí)間,我就到班上去。在發(fā)現(xiàn)問題的過程中,對(duì)學(xué)生在生活中的不良行為,進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)糾正,真正地把禮貌教育落到了實(shí)處。通過教育,收到了理想的效果?,F(xiàn)在這個(gè)班的學(xué)生碰到了學(xué)校的老師都能主動(dòng)地打招呼?!袄蠋熀谩薄ⅰ袄蠋熢僖姟?、“老師您辛苦了”時(shí)常掛在嘴邊。精神面貌發(fā)生了很大的改觀。二是清潔方面:對(duì)于教室的清潔衛(wèi)生工作:我首先征求學(xué)生的意見,以組為單位、責(zé)任到人地安排值日表。并規(guī)定每天都由勞動(dòng)委員對(duì)各組做清潔的情況,進(jìn)行檢查、記載,并及時(shí)報(bào)告老師。關(guān)于寢室的內(nèi)務(wù)管理:我重在鼓勵(lì)、引導(dǎo)、督促寢室長(zhǎng)管理好寢室衛(wèi)生,也經(jīng)常和寢室管理員取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到問題解決不過夜。同時(shí),我還經(jīng)常定時(shí)與不定時(shí)地對(duì)寢室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就及時(shí)地找他們談話,并對(duì)問題嚴(yán)重的學(xué)生進(jìn)行處罰。久而久之,習(xí)慣成了自然,在清潔這個(gè)版塊有了新的起色。從不清潔到最清潔。高一的清潔衛(wèi)生受到了政教處的嘉獎(jiǎng)。何校長(zhǎng)看在眼里,而喜在心里!

當(dāng)這兩項(xiàng)在我的手里有了變化后,我的心里像喝了蜜一樣甜。和學(xué)生的感情也增加了,他們對(duì)我,就像對(duì)待他們的媽媽一樣:錢存在我這里,衣服破了,也及時(shí)地讓我為他們縫補(bǔ)。這樣不僅杜絕了外出的幾率,同是也體現(xiàn)了師生情。

關(guān)于勵(lì)志班班主任工作:由于進(jìn)勵(lì)志班的學(xué)生,大都是有比較重大問題的學(xué)生。有打架鬧事的,有經(jīng)常遲到、早退的;有上網(wǎng)曠課的;有在家睡懶覺的,也有偷同學(xué)或老師東西的,還有打牌賭博的等等。我針對(duì)不同的問題分別找他們促膝談心,用愛心去感化他們:剛進(jìn)學(xué)習(xí)班的同學(xué),請(qǐng)他們吃蘋果,跟他們倒水喝,用真情換來他們的配合。對(duì)后進(jìn)勵(lì)志班的學(xué)生,看見他們轉(zhuǎn)變的快,我就請(qǐng)他們吃麻辣燙,以資鼓勵(lì)。當(dāng)他們衣服穿少了,我便從家里給他們帶衣服穿。讓他們認(rèn)識(shí)到勵(lì)志班并不是一個(gè)懲罰班,而是一個(gè)溫暖班,感化班。在勵(lì)志班里,我跟他們講解《中學(xué)生行為規(guī)范》,學(xué)習(xí)《身邊禮儀70條》,學(xué)習(xí)《如何感恩》、學(xué)習(xí)《十八梯》的感人故事。還要求他們分別寫出了讀后感。校長(zhǎng)們、主任們也分別給予學(xué)生思想上的關(guān)懷,抽出萬忙的時(shí)間,經(jīng)常與他們座談、聊天。讓她們?cè)趧?lì)志班里學(xué)會(huì)懂禮貌,學(xué)會(huì)做一個(gè)循規(guī)蹈矩的學(xué)生,教他們懂得如何知恩報(bào)德。當(dāng)這些學(xué)生從勵(lì)志班出去后,見到我總是道一聲:“師母好”!“老師好”!那聲音就是那么洪亮,充滿了自信。有一次在飯桌上,一位老師深有感觸地對(duì)我說:她在下課的時(shí)候,有一個(gè)在勵(lì)志班學(xué)習(xí)后回班的學(xué)生,本可以先走出教室的,可他卻停留在門口,讓老師先走出教室,這位老師很有感觸,隨即給了這位學(xué)生一個(gè)鼓勵(lì):“你真是一個(gè)懂禮貌的好學(xué)生。

在今后的工作中,我還要不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)老師們的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使自己不斷進(jìn)步,認(rèn)真開展工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)生家長(zhǎng)滿意。

年度述職 篇5

時(shí)間一晃而過,彈指之間已走過20xx,過去的一年對(duì)我來說充滿喜悅和挑戰(zhàn)?;仡欉^去的時(shí)光,內(nèi)心不禁感慨萬千。首先感謝公司高層對(duì)我工作的信任,將如此重要的工藝部交于我主導(dǎo)管理。自20xx年7月份接手工藝事務(wù)以來,我也一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,嚴(yán)格要求自己,這期間有苦也有樂,曾經(jīng)也想過放棄,但最終還是挻過來了。

20xx年6月底前我還只是一名高工,負(fù)責(zé)內(nèi)層壓合和噴錫工序,同時(shí)協(xié)助崔經(jīng)理管理工藝內(nèi)部日常事務(wù)。從7月份開始接手整個(gè)工藝部日常事務(wù)管理。使我的工作性質(zhì)從一個(gè)點(diǎn)鋪開成一個(gè)面,因是從基層走過來的,故對(duì)工藝人員的不良行為和管理上的弊端有比較清楚的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)此還特制定《工藝部員工考核規(guī)范》。

回顧20xx展望20xx,昨天的我對(duì)后工序特別是綠油了解不夠;對(duì)工藝部整個(gè)部門事務(wù)了解不全面;考慮問題總是站在個(gè)人和部門的立場(chǎng),沒有為公司的整體利益考慮。昨天過去的歷史,今天奮斗的起點(diǎn),明天美好的未來。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,使我的工作能力有了質(zhì)的提升,但仍有不足,主要體現(xiàn)在:

1、工藝技術(shù)能力還有待提高,特別是后工序;

2、對(duì)工藝部文件了解還不夠全面;

3、遇事不夠冷靜,考慮問題還不夠細(xì)致和全面;

4、部門管理方面還沒有形成完善的制度;

針對(duì)自身的不足,在20xx年里將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時(shí)將帶領(lǐng)工藝部向?qū)W習(xí)性團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型。計(jì)劃做以下改善:

1、制定所有工藝人員培訓(xùn)和考核計(jì)劃;

2、每月組織所有工藝人員一起學(xué)習(xí)工藝文件;

3、要求所有工藝人員多向同行和供應(yīng)商請(qǐng)教,并將各自學(xué)習(xí)所得借助內(nèi)部一起學(xué)習(xí)工藝文件的機(jī)會(huì)傳授給所有工藝人員;

4、每月對(duì)各工藝人員的工作總結(jié),通過演講的形式評(píng)選一名優(yōu)秀的工程師,借此鍛煉工藝人員的溝通應(yīng)變能力。

陽光是白晝的饋贈(zèng),露珠是黑夜的賜予,挫折是生活的禮物,失敗是成功的結(jié)晶。相信每分私下的努力,都會(huì)有倍增的回報(bào),相信在工藝部全體人員的共同努力下,我們一定能成為公司所有團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的榜樣。

一年之際在于春,一天之際在于晨。今年既將成為過去的歷史,新的一年既將來臨,部門的發(fā)展離不開公司的支持,公司的大環(huán)境會(huì)影響到部門的發(fā)展。對(duì)于公司的發(fā)展個(gè)人有以下建議:

A、組織架構(gòu)方面

合并工藝部和生產(chǎn)部,統(tǒng)稱制造部,并將整個(gè)PCB流程分成三段,將其中的內(nèi)外層AOI、E-T、FQC分給品質(zhì)部管理,包裝分給計(jì)劃部管理。

優(yōu)點(diǎn):

1、節(jié)省人力成本;

2、避免管理區(qū)域太寬出現(xiàn)管理上的空洞和管理人員自身技術(shù)不精通,管理過于粗糙;

3、避免管理上扯皮的現(xiàn)象;

4、有利于實(shí)行管理人員的考評(píng),優(yōu)勝劣汰。

B、績(jī)效考核方面

我司現(xiàn)有的KPI考核在工資中的比例太小,起不到激勵(lì)作用,同時(shí)與生產(chǎn)效率和品質(zhì)管控沒有完全掛溝,多數(shù)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行不夠堅(jiān)決。建議加大考核份額在工資中的比例,并將與生產(chǎn)相關(guān)的所有人員(包括生產(chǎn)部、維修部、品質(zhì)部、工藝部)全部納入考核范圍,同時(shí)圍繞生產(chǎn)制定詳細(xì)的規(guī)則,并將每個(gè)人的成績(jī)張貼在工序現(xiàn)場(chǎng)。

C、管理制度和權(quán)利方面

公司應(yīng)制定明確的管理權(quán)利制度,規(guī)定不同管理級(jí)別各自不同的權(quán)利和職責(zé)。現(xiàn)如今我司的管理亂象,下屬不太把上司放在眼里,經(jīng)常能看到下屬頂撞上司,不按上司要求執(zhí)行工作,不聽安排,其很大一部分原因是公司沒有給管理人員明確的權(quán)利。也就是說,下屬頂撞上司或不聽安排,上司不能給下屬帶來什么損失。反之,上司也不能給下屬爭(zhēng)取和帶來什么福利變化。

D、越級(jí)安排工作和匯報(bào)工作方面

我司很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡跳過下屬,直接安排下下級(jí)工作,認(rèn)為這樣來的直接,工作完成方面效果會(huì)明顯些,其實(shí)不然。個(gè)人認(rèn)為弊大于利,其一,領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬工作會(huì)寒心,認(rèn)為他的上司不夠重視他的存在,后續(xù)即使他知道他的下屬在完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作不夠完善時(shí),也不會(huì)出聲;其二,不利于體系的維護(hù);其三,降低了直接下屬以后在他下屬心中的威性,不利于部門的管理。反之越級(jí)匯報(bào)工作如果不處理同樣存在類似問題。

E、員工心聲和合理化建議方面

建議公司設(shè)定總經(jīng)理意見箱,讓員工心中的話能有機(jī)會(huì)道給公司高層聽,同時(shí)設(shè)置合理化建議箱,讓工作在一線的員工能參與到公司的建設(shè)中去,對(duì)其中被公司采納的建議公司應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)。

年度述職 篇6

本人自20xx年來到公司工程部參加工作,在20xx年這一年來一直在工程部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了新宏大釩業(yè)有限公司氨氮廢水治理工程、匯鋒高新能源有限公司氨氮廢水治理工程等項(xiàng)目,通過工程設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)及對(duì)來年的工作進(jìn)行計(jì)劃,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正。

一、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程前期和業(yè)務(wù)員接觸并現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及廠方意愿編制初步方案。

3、合同簽訂后負(fù)責(zé)相應(yīng)的設(shè)計(jì)。

①設(shè)計(jì)方案的修改及完善;

②設(shè)計(jì)圖紙的繪制;

③設(shè)備(包括非標(biāo)設(shè)備)的選型與定制。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。

①現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及安裝設(shè)備;

②現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試及環(huán)保工程驗(yàn)收。

5、參與公司的其它工作。

二、工作心得體會(huì)

1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2、社會(huì)在進(jìn)步,科技在進(jìn)步,堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們不被淘汰的唯一路徑。

3、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

4、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通。

5、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、工作不足之處

1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程技術(shù)及管理方面有些不能做到事前控制。

2、在工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面,運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3、施工方案的編制不太全面,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4、對(duì)設(shè)備了解不是很全面,需要不斷學(xué)習(xí)與了解。

5、對(duì)于環(huán)保新技術(shù)接觸不多,需要及時(shí)學(xué)習(xí)及查詢國(guó)內(nèi)外新技術(shù)的發(fā)展。

6、對(duì)于廢水處理以外的知識(shí)(廢氣、固廢等)掌握不全,需要特別學(xué)習(xí)與接觸。

7、工程現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)掌握不深,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

8、做事條理性差,容易感情用事。

四、20xx年計(jì)劃

1、逐步掌握熟練工程技術(shù)及施工方案的編制。

2、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí)。

3、爭(zhēng)取考上二級(jí)建造師,然后再考一級(jí)建造師。

4、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

5、積極參與到公司新技術(shù)的研究中。

6、參與公司常規(guī)項(xiàng)目,積極向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。

7、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),養(yǎng)成積極樂觀的工作態(tài)度與生活態(tài)度。

8、竭盡所能的完成公司所交給的每一項(xiàng)任務(wù),并從中得到學(xué)習(xí)與鍛煉。做到做事有計(jì)劃、會(huì)總結(jié)的好習(xí)慣。

總體說來,20xx年對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。這一年從事工程施工及設(shè)計(jì)工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望20xx年,公司的業(yè)務(wù)及工程量會(huì)邁向一個(gè)新的臺(tái)階,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將用我的滿腔熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

年度述職 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是xxx,新工廠ABC車間的車間主任。今天,我很榮幸在此進(jìn)行年度總結(jié),首先,感謝公司給我這個(gè)工作平臺(tái),感謝大家這一年來對(duì)我的幫助和工作上的支持。

今年年初,因公司需要及安排,我調(diào)到公司的新工廠,負(fù)責(zé)ABC車間的管理工作。新的工作環(huán)境,新的工作伙伴,讓我從內(nèi)心感到一份壓力,也有一份動(dòng)力。

到新崗位的最初一段時(shí)間,感謝伙伴們的努力及各部門的支持,讓我能夠快速的適應(yīng)新的環(huán)境,并在較短的時(shí)間全面開展工作。經(jīng)過這一年大家的共同努力,我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽?jī),但也有一些需要改進(jìn)的地方。以下,我就四個(gè)方面的內(nèi)容,做詳細(xì)的總結(jié)與匯報(bào)。

一、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

目前我們新工廠ABC生產(chǎn)車間,共有三條生產(chǎn)線,分別為A線、B線和C線,團(tuán)隊(duì)共36人(男工16人,女工20人),其中AB線10人(男工3人,女工7人),B線7人(全部為男工),C線19人(男工6人,女工13人),AB線各組長(zhǎng)1名,C線設(shè)組長(zhǎng)2名。

二、這一年的主要工作成績(jī)。

這一年,我們車間在劉廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成了日常的生產(chǎn)任務(wù),共完成產(chǎn)量xxx噸,取得了售后零投訴的成績(jī),效率方面也有大幅度提升,人均產(chǎn)能提高了近20%。

其他方面的成績(jī)還有以下幾點(diǎn)。

1、成功推行計(jì)件工資。新工廠開工后,ABC車間一直是計(jì)時(shí)工資,以考勤為主,員工積極性不高,并且在采取多種措施的情況下,工作效率仍然較低。今年推行計(jì)件制之后,效率大幅度提升,員工明顯有搶事干的勁頭。

2、從流程上加強(qiáng)了生產(chǎn)過程控制。比如,去年,我們多個(gè)工序噴發(fā)現(xiàn)殘留與異物,經(jīng)分析原因,是由于我們的X系統(tǒng)出現(xiàn)剝落和部分老化,再加上濾袋破損所直接導(dǎo)致。今年,我們建立定期檢查制度并嚴(yán)格執(zhí)行,從制度和流程上做好生產(chǎn)過程管理,加強(qiáng)過程控制,避免各種疏忽和漏洞。同時(shí),監(jiān)督日常過程,要求執(zhí)行徹底。

3、車間現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理。今年全面推行7S,并進(jìn)行定置定位管理,現(xiàn)場(chǎng)同類型物料統(tǒng)一歸類,按區(qū)域存放,使生產(chǎn)物料管理上升一個(gè)臺(tái)階,并使現(xiàn)場(chǎng)流通順暢。

三、主要存在的不足與改正措施。

我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但同樣存在很多不足的地方,在接下來的工作中,我們將努力改正與改善。

這些不足的地方,我在給領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃中有詳細(xì)說明,這個(gè)總結(jié)上,我說兩個(gè)較典型的問題點(diǎn)。

1、各工序操作細(xì)節(jié)監(jiān)督不力,我們將從以下三點(diǎn)進(jìn)行改善。

1.1、加強(qiáng)培訓(xùn)與宣傳,將公司各項(xiàng)精神傳達(dá)到位,提升員工的執(zhí)行意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

1.2、加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,監(jiān)督工作落到實(shí)處,并進(jìn)行工序操作執(zhí)行方面的考核,與工資掛勾。

1.3、我和各個(gè)組長(zhǎng)需要做到以身作則,關(guān)注細(xì)節(jié),關(guān)注執(zhí)行,關(guān)注結(jié)果。

2、車間情感觀念過重,各組組長(zhǎng)在管理中存在很多做老好人現(xiàn)象。針對(duì)這一點(diǎn),我準(zhǔn)備從以下四個(gè)方面進(jìn)行改善。

2.1、要求組長(zhǎng)按公司各項(xiàng)制度管人,如果不能按制度執(zhí)行,那就讓位,讓別的人來執(zhí)行。如果覺得制度不合理,可以提出或推動(dòng)制度更新。

2.2、對(duì)工作中有違反公司規(guī)定的員工,需要有耐心的勸勉并按制度規(guī)定給予處理、批評(píng)和指正,同是給予說明。

2.3、對(duì)于我行我素有屢教不改變的員工嚴(yán)格按制度執(zhí)行處理。

2.4、杜絕用公司制度做好人,這將影響團(tuán)隊(duì)士氣,包括我在內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn)這種情況,將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員采取嚴(yán)格措施,比如取消績(jī)效工資等。

四、明年工作的努力方向。

1、按工廠的各項(xiàng)要求,做好各種協(xié)調(diào)工作,保障安全、做好品質(zhì),完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、我自己努力做到和堅(jiān)持不怕苦、不怕累、不計(jì)得失的工作精神,團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門,與各部門保持良好的溝通和緊密配合,積極進(jìn)取,與新工廠、與公司共同努力、共同提高。

3、目標(biāo):安全事故為零,質(zhì)量事故為零,售后投訴全年不大于兩次、出廠合格率99%、計(jì)劃達(dá)成96%、人均產(chǎn)能提升10%。

我的年終總結(jié)匯報(bào)到這里,謝謝大家,祝公司明年各項(xiàng)業(yè)績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階!

喜歡《年度述職(必備7篇)》一文嗎?“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼師資料,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了年度述職專題,希望您能喜歡!

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