給加西亞的信讀后感(熱門五篇)

給加西亞的信讀后感。

按照學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生每周都需要寫作文，寫作題材不限，可以關(guān)注現(xiàn)實生活，可以仰望星空想象未來。平時生活中我們可以多背誦一些優(yōu)秀的作文，那作文怎么樣寫才能寫出新意？以下內(nèi)容是小編特地整理的“給加西亞的信讀后感(熱門五篇)”，請閱讀后分享你的朋友！

給加西亞的信讀后感 篇1

故事的內(nèi)容雖然簡單，但卻是一個永不過時的故事，它向我們傳達了作為一個優(yōu)秀員工必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、勤奮、忠誠、自信和主動的心態(tài)。

敬業(yè)是取得成功的源泉。所謂敬業(yè)意識，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項工作。操作工的工作，辛苦又枯燥，沒有一定的事業(yè)心，沒有濃厚的興趣，沒有敬業(yè)精神，是做不好的。能夠在漣鋼工作，是一件很幸福的事。工作中我們不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進去，努力把工作干好。

勤奮是取得成功的基礎(chǔ)。勤奮就是要勇于吃苦，敢于奮斗，勇于進取。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦來?！币〉贸晒Γ仨毑慌驴嗬?，不怕犧牲，不畏艱難，不計個人得失，付諸行動，付出代價。

忠誠是走向成功的財富?！叭藗兏鼞?yīng)該認識到，取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)?！睂τ谖襾碚f，忠誠就是對公司、對領(lǐng)導(dǎo)、對同事以及對工作的無比熱誠和無私的愛。“一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任人?！彼?，我一定要養(yǎng)成對事業(yè)忠誠的品質(zhì)，一旦擁有這種品質(zhì)，我就會成為最大的受益者

保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關(guān)鍵?！爸灰獙Τ晒Τ錆M信心，那么我相信，你能行！”樹立自信必須要有“世上無難事，只要肯登攀”的意志，要經(jīng)常為自己打打氣，鼓鼓勁，一旦這種積極的信念在腦海中呈現(xiàn)，就會勇氣倍增，所向披靡，就會創(chuàng)造一個個成功的奇跡。自信者無畏，自信當(dāng)自強。人生經(jīng)受一些挫折失敗在所難免，須知成功是無數(shù)失敗的積累，失敗是成功之母。我們對待工作和任務(wù)要有自信，哪怕失敗再重新做過，直至成功。

良好的心態(tài)就是只講奉獻，不求索取，踏踏實實干事，坦坦蕩蕩做人，任何時候不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性地去工作，學(xué)習(xí)他人之長，彌補自己之短，用良好的心態(tài)完成自己的工作任務(wù)。為了漣鋼的發(fā)展，為了追求成功的人生，我們要牢固樹立勤奮敬業(yè)的思想，忠誠的敬業(yè)精神和頑強不屈的獻身精神，用忠誠堅定我們的信仰，用自信振奮我們的精神，用敬業(yè)干好我們的工作，努力做一個成功的人－那個給加西亞送信的人。

讀一本好書就是在讀自己。從《給加西亞的信》一書中所能悟出的工作、學(xué)習(xí)、生活和人生的道理，就如同給自己劃出了一個走向成功和成就幸福的軌跡。

給加西亞的信讀后感 篇2

做一個堅定、忠誠、有執(zhí)行力的人

最近，看完《致加西亞的一封信》后感觸深刻。

加西亞，一個躲在古巴熱帶叢林中的將軍，在贏得戰(zhàn)爭中起著關(guān)鍵作用。把信送給加西亞，這個明確的任務(wù)包含著許多將要遇到的危險和陷阱，需要的機智和勇敢——任何對戰(zhàn)爭稍有了解的人都會深刻意識到這些。而羅文從接到任務(wù)起從不彷徨退縮、猶豫懷疑，堅定的行走在充滿陷阱的土地上，不但將信成功送給了加西亞將軍，還為自己的國家?guī)Щ亓酥匾娜撕托畔ⅰ?/p>

當(dāng)我讀完這本書，我很敬佩知人善用的麥金利總統(tǒng)和果斷的加西亞將軍，對古巴革命軍的團結(jié)協(xié)作肅然起敬，但我印象更為深刻的是在不知名旅途上克服各種身體不適和心理恐懼，堅定完成任務(wù)的羅文，他的行為告訴我們:做一個堅定而忠誠的人可以獲得無限的執(zhí)行力和行動力，這種執(zhí)行力和行動力不但能幫助你在異國的叢林中穿越生死線，還能夠最大限度的激發(fā)你的潛能，在你面對其他困難的時候，解決任何擺在面前的難題。

這個簡短的故事使我明白應(yīng)該去追求卓越的執(zhí)行力和對待工作不折不扣的敬業(yè)精神。

首先，對待工作要勤奮。工作時虛度光陰會傷害老板，但傷害自己更深。如果你一直保持勤奮的工作態(tài)度，你會得到別人的稱贊，贏得老板的尊重，也會得到更多的晉升和獎勵的機會。

其次，對待企業(yè)要敬業(yè)。從表面上看，奉獻精神似乎有利于公司和老板，但最終的受益者是你自己。當(dāng)我們把奉獻變成一種習(xí)慣時，我們可以在奉獻工作的過程中學(xué)習(xí)更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，找到快樂。

如果你是老板，你對今天所做的事完全滿意嗎？別人怎么看你并不重要。真正重要的是你對自己的看法。回顧一天的工作，捫心自問，我付出了所有的精力和智慧嗎？

忠誠不是一次性的，而是一種職業(yè)責(zé)任感。不是對公司或個人的忠誠，而是對職業(yè)的忠誠。它是承擔(dān)一定責(zé)任或從事一定職業(yè)所表現(xiàn)出來的職業(yè)精神。忠誠是一種美德。一個忠于公司的人實際上是忠于行業(yè)而不是企業(yè)。

既然選擇了這個職業(yè)就要對自己有信心。無論出現(xiàn)什么困難，無論前面看起來是多么的暗淡和曲折，我始終堅信會有一個解決的方法，我想也許每個人最大的敵人就是自己，一些人一方面展望美好的人生目標，另一方面卻不斷在抱怨自身的處境，將所有原因全部歸咎于他人，人只要有解決問題的決心方法總是會有的，只要相信自己和自己所在的團隊，一切都不會成為失敗的借口了。

當(dāng)我讀完這本書，我深切的希望我也能夠成為這樣一個具有優(yōu)秀執(zhí)行力的人：一個能夠在第一時間知道自己的任務(wù)目標，而不需要問東問西的人；一個能夠獨立找到通向解決目標的方法并付諸實踐的人；一個能夠在挫折和失敗中知錯就改的人；一個不管面對多少未知都能將任務(wù)執(zhí)行到底的人……我不必因為任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差而不知所措、猶豫懷疑，而是對目標明確的任務(wù)有一種砸倒南墻的氣勢……

我深知目前的自己還有著不為人知的惰性，還難有在各項事務(wù)中都保持心平氣和的氣度，但看到羅文，我知道工作是一個人的戰(zhàn)場，在這個戰(zhàn)場上要做一個像羅文一樣的人，要做一個擁有忠誠、責(zé)任、理想、信念、膽識和榮譽的人，要做一個堅定忠誠的人：當(dāng)面對挑戰(zhàn)自己極限的各項任務(wù)時，要抱著對工作和事業(yè)的極大熱情，要迎難而上，要忠于自己的崗位和責(zé)任，不能輕易逃避。如果說畏難是人的本性，那么客服這種本性，就是《致加西亞的一封信》給予我的最大財富。

“最寶貴的是生命。生命每個人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:

回首往事,不會因為虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧”。我相信，當(dāng)我一次又一次成功地給加西亞寫信時，回首往事，我可以在年老時說：我沒有遺憾。

總之，敬業(yè)、忠誠、勤奮是一種難能可貴的美德，而我想如果在敬業(yè)、忠誠、勤奮下，再多一點信任、自信和包容那將是更難能可貴的美德。

給加西亞的信讀后感 篇3

在去年的春天，我有幸結(jié)識了《致加西亞的信》這本小冊子。為何不到三千字的文章會擁有那么多真誠的讀者，怎么會有那么大的魅力?在讀完之后，我的疑慮冰消瓦解，它所傳遞的“敬業(yè)、忠誠、勤奮”激勵著一批又一批的人。故事的背景設(shè)置在美西戰(zhàn)爭中，美國總統(tǒng)通過一個叫羅文的人與反抗軍司令加西亞將軍取得聯(lián)系——在根本不知道方位的情況下。故事中最受作者親睞與出彩的地方，便是羅文接受任務(wù)后并未問：“他在那里?”

“年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種.種教誨，而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去完成任務(wù)——‘把信送給加西亞’?！边@是作者給我們的忠告與啟示。

這本書并非僅僅適用于管理，實際上其中的核心理念貫穿生活的每一個部分。充分的體現(xiàn)了書籍的生活的影響。一個人可以從書籍中獲得難以想象的財富，隨著持之以恒的發(fā)展，這份財富也會積淀。當(dāng)書籍完全成為生活中不可缺少的一部分時，人生也會因此大放光彩。堅持不懈，也正是《致加西亞的信》中一個很樸素卻很實用的理念。在這個日新月異的時代，浮躁漸漸在人性中占據(jù)上風(fēng)，這個時候正是需要加西亞精神。

態(tài)度決定一切，這句話在不同的文章里甚至是老師的講課里都會出現(xiàn)。那么什么樣的態(tài)度是加西亞精神所提倡的呢?責(zé)任!天下興亡匹夫有責(zé)，自古的責(zé)任傳承在現(xiàn)代依然有用。唯有有責(zé)任心的人才能有所承擔(dān)。一個人如果不能對自己負責(zé)，整日懶散又怎么能讓他對社會有所貢獻呢?這樣的人不配而且也不能把信送給加西亞。所以說負責(zé)對于一個人是必不可少的能力。而培養(yǎng)責(zé)任感，從內(nèi)心深處萌發(fā)出的對社會生活的責(zé)任感則是加西亞精神想要告訴我們的。

做你該做的事情，做你可以做的事情，做你必須做的事情。這是非常簡單而又實用的勸告。一個思想不健全的人不值得同情。如果一個人不能完成其分內(nèi)的工作，又怎么可以心安理得的享受呢?想起來杜魯門總統(tǒng)的一句名言：責(zé)任到此不能再推。生活中也有許多需要我們?nèi)ネ瓿傻氖虑?，比如學(xué)業(yè)、勞動和交流等，如果不能付諸于行動則不能使我們的生活有著本質(zhì)的改善?！吨录游鱽喌男拧窂哪硞€意義上引導(dǎo)著我們向健康和諧的生活前進。

雖然這本書很短，僅僅是一個小冊子，但在它出版后便風(fēng)靡全世界——那還是在上個世紀沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代。然而真正需要它的人卻遠遠不止購買者，每一代人都需要加西亞精神來指導(dǎo)自己的生活。而現(xiàn)在我遇到了它，可以說是我的榮幸。

誰可以把信送給加西亞?誰又能把信送給加西亞?誰有這個勇氣把信送給加西亞?這樣的人才能真正完成社會與生活給他的囑托，這樣的人才是時代的勝利者。

給加西亞的信讀后感 篇4

今天讀了這本著名的書籍，真是受益良多。片中主人公羅文從一開始被選中做為給加西亞將軍送信的人后，經(jīng)歷了許多的艱難困苦和危機四伏終于將這封重要的書信送到了指揮官加西亞將軍手中。這個故事的一開頭就深深的吸引了我，以至于我一口氣將它們?nèi)磕钔辍?/p>

美國總統(tǒng)將一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信后，并沒有問“他在哪里？”而是立刻馬上執(zhí)行，他認為軍人犧牲生命可以，但是不能犧牲榮譽。單就這兩點就足以使我享用一生。

捫心自問，在領(lǐng)導(dǎo)安排給我工作的時候我有沒有毫無疑問立刻執(zhí)行過，在執(zhí)行的過程中有沒有動搖過？跟羅文相比我感覺自愧不如。每次我有什么工作要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)精心安排才能完成。有時候我甚至?xí)e兩三次。如果這件是發(fā)生在兩國交戰(zhàn)時的羅文身上，美國現(xiàn)在還會是美國嗎？

羅文從接到命令開始“加西亞將軍目前在古巴某個位置”，他就義無返顧的執(zhí)行了。他冒著被西班牙人發(fā)現(xiàn)并被槍殺的危險，冒著被中立國牙買加發(fā)現(xiàn)任務(wù)立即失敗的危險，在友軍的幫助下深入敵后完成任務(wù)。這不僅僅是個人能力的問題，而是羅文自身意志力和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)不打折扣的心態(tài)得成功。

在今后的工作中，我也會學(xué)習(xí)羅文的意志力和心態(tài)，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，像羅文一樣迅速、順利地完成任務(wù)。這是我唯一的力量。如果我們每一個員工都能這么努力工作，我們公司怎么能快速發(fā)展呢。就像有人說的如果只是為薪水工作，看起來目的明確，但是往往被短期利益蒙蔽了心智，是我們看不清未來發(fā)展的道路，結(jié)果是我們即便日后奮起直追，振作努力，也無法超越。

那些不滿于薪水敷衍工作的人往往敷衍的就是他自己。他這樣做的結(jié)果將是失去大家對他的信任，放棄希望，一輩子做一個平庸、心胸狹窄的懦夫。成為別人口中的“人在”。

如果你不只是為了報酬而工作，工作給你的回報比你付出的還多，因為良好的聲譽將是你一生的財富。年輕人所需的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的去完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。

如果將來這種行為是被動的，可能會使社會達到三個僧侶沒有水喝的地步。我再接到領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的時候耳邊必將想起羅文的那一句話“我的使命開始了”。

給加西亞的信讀后感 篇5

看了一遍《致加西亞的信》,我感動了,我震驚了!全書以送信為線索,均圍繞著一個共同的主題:那就是敬業(yè)!

那就是自信！這就是忠誠！羅文精神——奉獻、自信、忠誠永遠不會過時！

羅文精神將永遠激勵我們?nèi)祟惿鐣筇げ降那斑M!

英雄的奉獻、服從、忠誠和勤奮深深打動了我。故事中的英雄，名叫羅文的信使，是美國陸軍的一名年輕中尉。當(dāng)時，美西戰(zhàn)爭（1898年4月至12月美西戰(zhàn)爭）爆發(fā)。當(dāng)時的美國總統(tǒng)麥金利急于獲得相關(guān)信息。

他意識到，美國軍方必須與古巴叛亂分子合作才能取得勝利。他需要了解西班牙軍隊在島上的部署情況，包括裝備、士氣、軍官特別是高級軍官的性格、古巴的地形、全年的路況，以及在美國增兵期間，古巴叛亂分子需要什么樣的幫助來陷害敵人。古巴叛軍領(lǐng)導(dǎo)人加西亞將軍率領(lǐng)叛軍在古巴叢林與西班牙軍隊作戰(zhàn)，這是西班牙逮捕的主要目標。沒人知道他在哪里。

“到哪里可以找到一個能把信送給加西亞的人？”美國總統(tǒng)問情報局局長阿瑟瓦格納上校。上校毫不猶豫地向總統(tǒng)推薦了羅文中尉。

一小時后，美國總統(tǒng)把一封寫給加西亞的信交給羅文，而羅文接信之后，沒問任何問題，包括“他在哪里？他長的什么模樣？怎么與他聯(lián)系？

我如何才能到達那兒？”，便開始了尋找加西亞的征途。后來，羅文憑帶著崇高的責(zé)任感、絕對的勇氣和不屈不撓的精神，把信寄給加西亞，帶回了他的回信。

因出色的表現(xiàn)和突出的貢獻，他被授予杰出軍人勛章。

從這篇短篇小說中，讓我深深體會到，在激烈的競爭中，如何奉獻是成功的源泉。熱愛你的事業(yè)不僅能激發(fā)你的熱情，還能產(chǎn)生無窮的力量?；仡欁哌^的路，每個人都會有這樣的體驗，當(dāng)自己熱愛于某一件事或干某一項工作的時候，就會矢志不渝，執(zhí)著追求，以至于廢寢忘食，如癡如醉，不達目的誓不罷休，這就是敬業(yè)精神。

因此，在人生的道路上，更多的時候，我們需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不僅僅是聆聽別人的教誨，更是一種職業(yè)精神。要抓緊落是聆導(dǎo)交辦的工作，全心全意完成任務(wù)。

忠誠是走向成功的財富?！叭藗兏鼞?yīng)該認識到，取得成功最重要的因素并不是因為他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)?！睂τ谖覀儊碚f，上升到一定的高度，忠誠就是對黨、對祖國、對人民、對社會以及對教育事業(yè)無比熱誠和無私的愛。

“一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成，會讓你成為一個信賴的人，可以被委以重任的人。”沒有人拒絕卓越，而你要做到卓越，必須是一個值得信賴的人。因此，每個人都有必要培養(yǎng)一種對事業(yè)和崗位的忠誠品質(zhì)。一旦你擁有了這種品質(zhì)，你將成為忠誠的最大受益者。

讀此信不覺使我聯(lián)想到，人生自信會當(dāng)水擊三千里者的佳句，保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關(guān)鍵?！爸灰獙Τ晒Τ錆M信心，那么我相信，你能行！”樹立自信心必須要有“世上無難事，只要肯登攀”的堅強意志，要經(jīng)常為自己打打氣，鼓鼓勁，一旦這種積極的信念在腦海中形成，總會勇氣倍增，所向披靡，總會創(chuàng)造一個個成功的奇跡。

自信者無畏，自信當(dāng)自強。生活中難免會遇到一些挫折和失敗。要知道，成功是無數(shù)失敗的積累，失敗是成功之母。如果你自信地走過挫折的溝壑，它會帶給你成功的喜悅。對待任何工作和任務(wù)，你都必須要有自信心，哪怕失敗再重新做過，只要你堅持，就一定會成功。

讀羅文的事跡，我覺得在追求成功、在工作中，一定要有好的態(tài)度。而良好的心態(tài)就是只講奉獻，不求索取，踏踏實實干事，坦坦蕩蕩做人，任何情況下都不亂心志，不改初衷，淡泊名利，主動地、開拓性投身于教改工作，學(xué)習(xí)他人之長，彌補自己之短，用良好的心態(tài)完成工作任務(wù)。

我敬佩那些無論領(lǐng)袖是否在這里都會努力工作的人，也敬佩那些能像羅文那樣把信寄給加西亞的人。靜靜地把信接過去，不提條件，不講價錢，沒有抱怨，也不會隨手把信丟進水溝里，而是不惜一切把信送到。我希望我們能從羅文身上得到一種進取心、一種責(zé)任感、一種使命感、一種品質(zhì)和一種力量。

即使自己付出的代價再大，，我們也在所不惜。

感悟《給加西亞的信》，讓我明白了這樣的道理，那就是，為了教育事業(yè)，為了追求成功的人生，必須牢固樹立勤奮敬業(yè)的思想，忠誠的敬業(yè)精神和頑強不屈的獻身精神，用忠誠堅定信念，用自信振奮精神，用敬業(yè)干好本職工作，努力學(xué)習(xí).做一個成功的人--那個能送給加西亞信的人。

（作者系學(xué)生二大隊八區(qū)隊）

給加西亞的信讀后感 篇6

究竟是怎樣的一本書，享有如此盛譽，受人如此吹捧，帶著這樣的疑問，很快，我就把這本充滿魅力的書讀完了。

書中特別推崇強調(diào)了羅文接過信之后，并沒有問“他在什么地方”。仿佛不提任何問題就等同于忠誠、責(zé)任、主動。我以為，任何事情都要具體情況具體分析。如果多問一句，就能知道加西亞在哪里，想必羅文定會問個十遍八遍的，而不問，只是因為在當(dāng)時的局勢下，羅文知道總統(tǒng)并不能提供什么信息，也不必總統(tǒng)來提供，軍事情報局不是吃干飯的，自然會提供相關(guān)的信息，如果羅文就此孤身一人獨自開始行動，那他就不僅是個莽夫，更是對國家的極端不負責(zé)。事實上，整個過程中，羅文都是有著重要后援的。另外，書中66-67頁清楚的說了，瓦格納上校對羅文下達任務(wù)時，就已經(jīng)告訴了他加西亞在古巴東部的某地，但是不知道具體位置，總統(tǒng)把信交給羅文，在我看來，僅僅只是表達一種任務(wù)的重要性，如果羅文還去問“他在什么地方”。那就真是愚蠢了。

而在我們平時的工作中，布置任務(wù)的人員，往往也是掌握信息、資料最多的人，我們在毫不猶豫的接受任務(wù)的同時，何妨多問幾個問題，讓工作完成得事半功倍，甚至有些問題會帶來更好的方法、更好的創(chuàng)意，這更是對工作的負責(zé)。提問不代表推卻、不代表懶惰，只是不要提“百科全書放在哪兒”這樣不著邊際的問題。一個有價值的問題，作用同樣是不可估量的，更何況，我們還需要團結(jié)協(xié)作啊。

我想，書中強調(diào)的不提問，只是一種表象，其所要揭示的深層，是羅文中尉體現(xiàn)的這種精神：忠于上級的托付，迅速地采取行動，全力以赴地完成任務(wù)。忠誠、責(zé)任、主動是永遠不會過時的。

我們作為平凡的教育工作者，正需要這種精神來支撐。祖國的未來是屬于青少年的。而培養(yǎng)人才的重擔(dān)，是我們教師的責(zé)任。需要我們甘于淡泊，奉獻自己的力量，用執(zhí)著的信念，實干的精神去實現(xiàn)。

法國文豪雨果曾說：“塑成一個雕像，把生命賦給這個雕像，這是美麗的；創(chuàng)造一個有智慧的人，把真理輸給他，這就更美麗?！蔽覀兝蠋?，所追求的不正是這份美嗎？我感受到了作為人類靈魂工程師這份沉甸甸的責(zé)任，為了這份責(zé)任，我會如羅文中尉一般不會退縮的。

每當(dāng)我走進教室，踏上講臺，面對著一張張明媚的笑臉，一雙雙求知若渴的眼睛，不由涌起一種人生價值得到體現(xiàn)的自豪感，一種教書育人的責(zé)任感，一種“國家興亡，匹夫有責(zé)”的使命感。這種責(zé)任是我的動力，促使我盡一切的力量為教育事業(yè)而奉獻，使我的青春也更加燦爛！

在我們的身邊，正是在這種強烈的責(zé)任感下，無數(shù)教師同樣以自己的勤勉和堅定，默默的實踐著自己的責(zé)任，組成了一個星光閃爍的教育團體，在教育戰(zhàn)線默默耕耘，譜寫了一章章教育春天的新篇章。

我，是一個能把信送給加西亞的人，我，更希望是一個能教出許多羅文的教師！

給加西亞的信讀后感 篇7

職業(yè)生涯規(guī)劃

題目《把信送給加西亞》讀后感

學(xué)院電子工程學(xué)院

學(xué)號***

學(xué)生姓名馮宗盛

做一個把信送給加西亞的人

一本好書可以成為你心靈的燈塔，人生的伴侶，可以改變你的性格，甚至改變你的命運。我想《把信送到加西亞》就是這樣一本能讓人受益匪淺的書籍。它講述了一個“送信”的傳奇故事：

一位名叫羅文的英雄接到了麥金萊**的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，他沒有任何的推諉，而是以其絕對的忠實、責(zé)任感和使命感，以及創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能完成的任務(wù)”。

在這本書中，給我最深的感受是主人公的責(zé)任感和工作主動性。當(dāng)他收到**的信時，羅文沒有推也沒有耽擱，也沒有問人們在**，應(yīng)該怎么做。相反，他忠于上級的委托，迅速采取行動，全力以赴完成任務(wù)——把信寄給加西亞。羅文以高度的責(zé)任感和使命感，冒著生命危險，最終完成了任務(wù)。

在這個悠閑舒適的時代，如果沒有責(zé)任感和主動性，對任何事都敷衍了事，每一個人都只考慮自己的利益，那么一個團隊如何才能凝聚在一起，一個單位一個組織如何才能更好的向前發(fā)展呢？

雖然我們還是學(xué)生，但我們必須踏入社會，成為社會的一員，為自己、為家庭、為社會服務(wù)。因此，有必要提高我們的工作責(zé)任感和主動性。holbrook jackson說過“天才，就是主動性的爆發(fā)”。我們不是天生的天才，但我們可以培養(yǎng)它。最好的辦法是提高我們的主動性。

哈伯德告訴我們：主動，就是不用別人告訴你，你就能出色的完成工作。

責(zé)任感往往還與敬業(yè)掛鉤，敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是一種道德光輝，是全心全意的投入，是腳踏實地的付出，更是一種對自己自內(nèi)而外的升華。作為一名學(xué)生，雖然我還沒有正式進入社會，也沒有正式的工作，但我也會參加這個項目，一些本科生也代表我做過實驗。雖然有時很累，很多事情，但我會盡我所能做好，出色地完成自己的任務(wù)。

只要項目能有一些進展，即使付出了很多時間和精力，我也會從心底感受到成就感和喜悅感。

也許你會說服我這是軍人的職責(zé)。羅文的使命正是他應(yīng)該做的?，F(xiàn)在是21世紀，不同與那場戰(zhàn)爭的時代。當(dāng)然，僅僅是簡單的服從命令已經(jīng)不足以做一名優(yōu)秀的“送信人”，我們正處在一個信息化、知識化的多元時代，服從的精神加上創(chuàng)新的思想，才能更好的完成“送信”的任務(wù)。這就要求我們勤奮工作，主動學(xué)習(xí)。endrikfelipe.com

國外有位名叫杰克韋爾奇的ceo說：“沒有什么細節(jié)因細小而不值得你去揮汗，也沒有什么大事難到盡了力還不能辦到”。在工作中，即使再細小的事情，我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成。

只有我們?nèi)硇牡耐度牒透冻霾庞袡C會成功，冰凍三尺非一日之寒，同樣，成功也不是三分鐘熱度就可以沸騰的水，它需要百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。時至今日，這是一個不斷發(fā)展變化的時代，科技的飛速發(fā)展，競爭的異常激烈，需要一專多能多才多藝的“復(fù)合型”人才來應(yīng)付。如果不想被時代淘汰，就要主動學(xué)習(xí)，不斷充實自己，充實自己。

古語有云：“活到老，學(xué)到來”。我們要跟上時代的步伐，做時代的追隨者、甚至引領(lǐng)者，而不是時代的淘汰者。

《把信送到加西亞》中有這樣一段話：不要總說別人對你的期望比你對自己的期望值高。如果別人能在工作中挑錯、犯錯，那就是你不完美的地方。你不需要找借口承認我不完美。

千萬不要捍衛(wèi)自己的缺陷，更不要藉此而故步不前。當(dāng)我們可以選擇完美，為什么平庸？人們常常認為他們的天性對自己沒有很高的要求。他們可能會說：

“我野心沒有你那么大，我的天性不是那么野心勃勃，我們性格不同?！蔽覍λ麄兊幕卮鹗?，這與天性無關(guān)，你可以改變，事實上，這就是一個有關(guān)選擇的問題。你可以選擇卓越，所以做出改變的決定！

做一個不平庸的人，就不應(yīng)該碌碌無為，讓自己大把的時間從手中悄悄溜走，不應(yīng)該讓自己變得慵懶而散漫。我們還很年輕，我們有足夠的動力去突破，去戰(zhàn)斗，去開拓我們自己的未來。學(xué)會做一個優(yōu)秀的“送信人”，主動出色的完成任務(wù)，不僅僅是工作單位的要求，同時也是自我價值的實現(xiàn)。

做一名能夠把信送給加西亞的人，必須充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性。文中羅文在不知道加西亞所在目的地的情況下，能夠歷經(jīng)千辛萬苦，最終找到加西亞，把信交給他，說明羅文在接受了任務(wù)之后，對如何完成任務(wù)進行了深入仔細的研究，充分發(fā)揮了他的創(chuàng)造性，確保了完成工作任務(wù)的高效性。因此，我們要在工作中學(xué)習(xí)羅文的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新，克服遵紀守法的工作習(xí)慣，勇于創(chuàng)新，積極探索和探索切實可行的工作方法。

只有足夠的投入才會有巨大的回報，只有足夠的忠誠才會有充分的信任，只有足夠的主動才會有驚人的創(chuàng)新。我們每個人都應(yīng)該以積極的態(tài)度去適應(yīng)，以創(chuàng)新的思維去工作。像羅文一樣，他堅持信仰，毫無怨言地完成任務(wù)，是一個優(yōu)秀的信使！

給加西亞的信讀后感 篇8

的確，一盎司的忠誠等于一磅的智慧。我們培養(yǎng)、要求職工的敬業(yè)愛崗精神不能僅僅停留在的口頭上，也不能只是強化“奉獻高于一切”的精神催眠上，更不能強調(diào)一切聽從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是單位人的物化。在市場經(jīng)濟條件下，我們應(yīng)該同時給予和索取。還要傾聽基層群眾的呼聲，激發(fā)他們的積極性，尊重知識，尊重人才等。

在市場經(jīng)濟不斷走向深入的今天，敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個沒有專業(yè)精神的人，即使有能力也不會被人們尊重和接受；一個沒有能力但有專業(yè)精神的人，可以為自己找到一個發(fā)揮的舞臺，逐步實現(xiàn)自己的價值。最后，他更有可能發(fā)展成為廣受尊敬的人才。

讀《致加西亞的一封信》后有感

床頭很多書，偶然拿起一起本號稱全球暢銷書《致加西亞的一封信》翻看，書是很早買了，沒空看，據(jù)說世界五百強企業(yè)很多公司要求員工看完寫讀后感，然后很多企業(yè)員工改變了許多，很神，本人看完后也覺得值得介紹本書給我那些老總級的朋友看看，讓你們的員工寫下讀后感，也許員工效率就能提高很多了。

1899年2月美西戰(zhàn)爭后，美國必須立即與古巴反叛軍領(lǐng)導(dǎo)人加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞將軍在古巴的叢林里，沒有人知道確切的位置，所以他不能寫信或打電話。但美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。

怎么辦呢？有人對總統(tǒng)說：“有一個名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到。

”他們把羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信。關(guān)于那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝在一個油布制的口袋里，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天之后的一個夜里在古巴上岸，消逝于叢林中，接著在三個星期之后，從古巴島那一邊出來，已徒步走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。

他送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳，主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神：忠誠、敬業(yè)、勤奮，正是人性中光輝的一面。

有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人，有關(guān)《致加西亞的信》這本書，在全世界已廣為流傳?！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽的象征?！吨录游鱽喌男拧犯鞣N版本累計銷售量近８億冊。

在過去的100年里，這本書以不同的方式在世界各地廣泛傳播，成為有史以來最暢銷的書之一。

書中有人告訴總統(tǒng)：“要是有人能把信送給加西亞的話，那么這個人只能是羅文?！绷_文被找來后，總統(tǒng)把那封送給加西亞的信交給了羅文。

至于“這個叫羅文的人”是怎樣接過信，又是怎樣用油布把信裹好，貼在胸口放好，怎樣花了四天時間，搭乘一只無帆小船到了古巴，然后消失在叢林中，又是怎樣用三周的時間徒步穿過這個危機四伏的國家，出現(xiàn)在島嶼的另一邊，最后成功地把信交到了加西亞手中，所有這些細節(jié)我都不想在這里做詳細的描述。

我要說明的一點就是：麥金利總統(tǒng)把一封信交給了羅文，讓他把信交給加西亞；羅文接過信后并沒有問：“他在哪里？

”當(dāng)代年輕人需要的不是死讀書，也不是聆聽各種各樣的教誨，而是一種能夠增強他們意志的東西，只有這樣，才能不負重托，雷厲風(fēng)行，集中全部精力做好這件事——“把信交給加西亞！”

加西亞將軍現(xiàn)在已經(jīng)死了，但是還有很多加西亞。

一個想努力經(jīng)營好一個規(guī)模龐大的企業(yè)的人，必定會驚詫于普通人的愚蠢表現(xiàn)——他們無法或不愿意專心致志干一件事。漫不經(jīng)心、毫不在意、拖拖拉拉和應(yīng)付了事，這些做法好象成了一種慣例；除了或哄騙、或威脅、或強迫、或賄賂以外，沒有誰能夠順利地讓別人幫助自己；或者老天格外開恩，派神仙幫助你，否則你就別想作好什么事。

消極的行為、道德的愚昧、心靈的脆弱和姑息的方式正是導(dǎo)致社會崩潰的原因。如果人們不愿意做自己的生意，他們怎么能為他人的利益而工作呢？這樣的人能把信寄給加西亞嗎？

時常，我經(jīng)常聽說一些深切同情“受壓迫的流汗出苦力的工人”，以及“為求溫飽而工作的無家可歸人士”的話，同時又把那些私企老板罵得體無完膚。

但從沒有人提到，有些私企老板一直到年老，都無法使有些不求上進的懶蟲做點正經(jīng)的工作；也沒有人提到，有些老板長久而耐心地想感動那些當(dāng)他一轉(zhuǎn)身就投機取巧的“助手”。在每一家商店和工廠里面，都存在人員淘汰機制。老板們總是雇傭那些能提高公司業(yè)績的人，不斷地解雇那些不能為他的企業(yè)帶來效益的“助手”們。

不管企業(yè)的效益有多好，這種更替都會進行。那些不稱職的、無能的人被打發(fā)走。只有最能干的人，才會被留下來。

為了自己的利益，這樣每個老板只會留住最好的員工——那些能把信帶給加西亞的人。

我認識一個很“聰明”的人，他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力，而且對別人也毫無用處，然而他卻常常懷疑自己的老板，認為他的老板在壓榨他，或是企圖壓榨他。他不能指揮別人，但也不愿意被人指揮。如果讓他把信送給加西亞，他很可能回答說：

“你為何不自己去送?”我常半開玩笑的對他說,你這種人,有人肯剝削你就是你的福氣了.

當(dāng)然，我認為這樣一個精神不健全的人，作為一個身體殘疾的人，值得我們同情。只是，在同情他時，我們也別忘了那些為經(jīng)營企業(yè)而心力交瘁的老板們，他們手頭的工作不會因為下班鈴聲而停下。他們的頭發(fā)在日夜的辛勞中悄悄地變白了，他們努力低管理著粗心、無能和忘恩負義的員工。

如果沒有他的企業(yè)，這些人很快就會挨餓和無家可歸。

我是否說得太嚴重了？也許是吧；但是，在社會風(fēng)氣日趨敗壞的時候，一部分人頂住了指揮下屬的種種困難和壓力，最終取得了成功，然而成功之后他們才發(fā)現(xiàn)：讓下屬們聽他們的話為公司做事，只不過是為了生活所必須的衣食而已，此外，沒有別的目標。

還是讓我為這些成功人士說句公道話吧！

貧窮不好，衣衫襤褸不值得稱贊；不是所有的老板都貪婪暴虐，正如不是每個窮人都有高質(zhì)量一樣。

不管老板在不在，我心里最佩服的是那些努力工作的人。一旦受命把信送給加西亞，馬上就履行使命，從來不問那些無用的問題，也不會存心隨手把信扔進最近的下水道里。除了勝利完成任務(wù)以外，決不會去想或者去做任何不利于完成使命的事情。

這種人永遠不會被“解雇”。文明的進程，也就是不停地苦苦尋找這種人的過程。盡可能滿足這些人提出的任何條件，都是老板寶貴的資源。一旦他們輸了，公司的損失將不可估量。

每一個企業(yè)都需要這種人。世界呼喚這樣的人，世界也迫切需要這樣的人——那些可以給加西亞寫信的人。

給加西亞的信讀后感 篇9

《給加西亞的一封信》講述了一個簡單但但是卻有有深厚意義的小故事，故事發(fā)生在美西戰(zhàn)爭期間，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞正在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點，所以無法寫信或打電話給他。美國總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時，有人說：

“有一個叫羅文的人，他有辦法找到加西亞?！?/p>

當(dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過寫給加西亞的信之后，并沒有問：“他在什么地方?怎么去找?

”他經(jīng)過千辛萬苦，在幾個星期后，把信交給了加西亞。它代表著奉獻、忠誠、勤奮、主動、自信，成為一種承諾、一種職業(yè)精神的榮譽象征。有許多軍隊和企業(yè)將這本書發(fā)士兵和職員，以示表彰。

如今，人們正在閱讀這本承載著百年智慧的小書，久久地撼動著單調(diào)乏味的心弦。即使是最強烈的頑石，也會為之動容。

這是一個如此簡單的故事，但卻傳遍了全世界?！栋研艓Ыo加西亞》的作者這樣寫道：

“像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不是聆聽他人種種的指導(dǎo)，而是要加強一種敬業(yè)精神，對于上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)”。

一千個人心中有一千個哈姆雷特，一千個人心中也有一千個加西亞。處于不同階段的人的讀后感可能是不同的，工作中的人也許會想該怎么面對工作是繼續(xù)每天抱怨，碌碌無為的，面對困難就后退，還是堅持，忠誠，克服種種困難每天很有動力的生活。那么羅文又是怎樣的一個人呢？

他是一個專業(yè)、忠誠、聽話、勤奮等優(yōu)秀品質(zhì)的人。敬業(yè)精神——即堅決執(zhí)行，堅決行動，一心一意完成上級交辦的任務(wù)。當(dāng)接到上級交付的任務(wù)時不應(yīng)有絲毫推諉和猶豫。

馬上采取行動，以出色地完成任務(wù)為目標。正如文中所說：主動，就是不用別人告訴你怎么做，你就能出色地完成工作。

在本質(zhì)上，敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。所以在工作中，時刻要采取主動性。

忠誠就是忠于自己的黨和祖國，忠于自己的單位、領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任。試問，一個不忠誠的人，他會出色地完成任務(wù)嗎？我想答案肯定是否定的。

反之，當(dāng)你心中充滿了忠誠也就是充滿了無限的愛時，即使你工作得再苦再累，你也絲毫不會叫苦。因為你是為自己所愛的去付出，去貢獻，你會為能盡自己的一份力而感到自豪和快樂。服從——作為下屬就應(yīng)該堅決服從自己的領(lǐng)導(dǎo)。

也許你的領(lǐng)導(dǎo)不太好，也許他有缺點。但你必須承認他可以成為你的領(lǐng)袖，這比你強，足以讓你學(xué)習(xí)。不要抱怨你的工作或領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣做只會導(dǎo)致你逐漸失去專業(yè)精神。

勤勉-在執(zhí)行任務(wù)前要有良好的專業(yè)知識。這樣才能清楚地知道怎樣去完成任務(wù)。這就要求我們在平時不斷學(xué)習(xí)，通過各種途徑提高專業(yè)技能和文化素養(yǎng)。

對于經(jīng)理人來說，他們可能看到的是加西亞的執(zhí)行力。他們開始思考如何培養(yǎng)下屬的忠誠度，如何成為一個有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者，如何發(fā)掘加西亞忠誠負責(zé)的員工。

而我，作為一名在校學(xué)生，在讀了這本書之后，首先想到他是如何完成這項任務(wù)的，以及他是如何克服各種困難并成功地給加西亞寫信的。我認為他是一個有計劃的人，一個有很強執(zhí)行力的人，一個忠誠的人。如果當(dāng)時是送信的人是我，我改怎么做才能完成任務(wù)？

給加西亞的信讀后感 篇10

在職場中“活著”——《給加西亞的信》讀后感

文_趙鵬

說來慚愧，在快節(jié)奏的生活中，能停下來讀書的地方好像真的居多是在馬桶上。九月的北京，已不再是熱得讓人難受，偶有絲絲涼風(fēng)恰好平靜心頭的燥熱，《給加西亞的信》是一本很短的書，正好適合在馬桶上閱讀，以下是我對這本書的一些感想和反思，與大家分享、共勉。

羅文不像一味啃書本的年輕人那樣較真兒，也不需要從別人那里得到指點與指示，他所擁有的是一種堅貞不屈的執(zhí)著，這一點使其忠于信仰，敏于行動，全身心投入到自己的使命中，那便是“把信送給加西亞”。這本書講述了一個士兵（羅文）堅信自極的使命一定會實現(xiàn)的故事，他成功地將這封信寄給了加西亞將軍，使美國贏得了一場重要的戰(zhàn)爭。它告訴我們，我們應(yīng)該以積極的態(tài)度面對工作和生活。只有學(xué)會敬業(yè)、忠誠、勤奮、主動，才能“成就自己，走向成功”。

也即：態(tài)度決定一切！

工作意味著什么？

我不知道在兩分一線的日子里有沒有人想過這個問題。在我看來，不管是學(xué)校，公司都是一個自我增值的地方。兩者的區(qū)別：

在學(xué)校，學(xué)費是錢，收獲是理論，教育；

在公司里，學(xué)費是你自己的投資和錯誤，你得到的是資格和自我價值的升華。

工作對我而言，是謀生方式，也是修煉之道，為人處世之道，安生立命之道，自我升華之道等等。對你們，它是什么？取決于你們的態(tài)度。

當(dāng)下有一個普遍的現(xiàn)象，很多人對自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時，又覺得自己原先的工作其實挺好的。每一個崗位都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，為什么說"收獲"而沒用"收入"，因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分。

正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……。面對微薄的薪水，你應(yīng)該明白，公司付給你的報酬是金錢，但你在工作中給自己的報酬是寶貴的經(jīng)驗、良好的培訓(xùn)、才能的表現(xiàn)和品格的塑造。

這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍”。這篇文章引起了我很大的共鳴。在這個浮躁浮夸的時代，人們越來越渴望急功近利，卻忽視了一份工作對人們內(nèi)在素質(zhì)和素質(zhì)的深遠影響。尤其是獨生子女軍，90后一代，更應(yīng)該思考這個問題。

在職場中活著！

生活是一種狀態(tài)，只要心還在跳動，鼻子和嘴巴就能呼吸。但生活在工作場所的人是那些忠誠、敬業(yè)、勤奮、自信的人。有些靠呼吸生活、無所事事的員工被稱為職場行尸走肉。

“羅文在孤身一人沒有任何護衛(wèi)的情況下，羅文中尉立刻出發(fā)了，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)В谴蚊半U經(jīng)歷用他自己謙虛的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。”整個過程中自然有許多意想不到的偶然因素與個人的努力相關(guān)聯(lián)，但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為他頒發(fā)了獎?wù)?，并且高度稱贊他說：“我要把這個成績看作是軍事戰(zhàn)爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡。

”這一點毫無疑問，但我們更應(yīng)該意識到，取得成功最重要的因素并不是應(yīng)為他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，因此，羅文中尉將永遠為人們所銘記。

“有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著?！本腿缤斞赶壬⒅芏鱽砜偫?、林俊德院士、羅陽、閆肅先生……如今已在天國的他們卻還活在我們心中，他們當(dāng)時就是在職場活著的那些人，如果有來生，我相信他們依舊還會“忠誠、敬業(yè)、勤奮、自信”。羅文中尉就是如此。

許多**、軍隊和企業(yè)都將《給加西亞的信》這本書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。這本書倡導(dǎo)的奉獻、忠誠和勤奮的思想影響了幾代人和國家。羅文中尉也將會以這樣的方式永遠活下去。

態(tài)度決定一切！

“人無信則不立”，咱們企業(yè)核心價值觀第一個就是講的就是“誠信”， 誠為上，信為本，以誠信鑄就企業(yè)品牌，言必信，行必果。上級命令的結(jié)果是下級的堅決服從，背后卻是上級的絕對信任，他們的信任來自于對他品質(zhì)的肯定，也是對他能力的間接認可，是他優(yōu)秀的品行為他贏得了這次機會，羅文憑借堅強的意志，歷盡艱險，不負眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處“人而無信，不知其可”。如果一個人不信任，他就不知道還能做什么。誠實守信是人們生活和人際交往的基本品質(zhì)。信用是一種資源和無形財富。

“一勤天下無難事”，咱們企業(yè)核心價值觀第二點就是“敬業(yè)”，而勤奮便是敬業(yè)的做好的體現(xiàn)。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這不僅僅是職責(zé)所在，更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)。態(tài)度決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一個員工來說，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系到自身發(fā)展的質(zhì)量。我們不僅可以抱怨公司，還可以反省自己。忠誠等于智慧。

羅文就是“忠誠”的楷模，“敬業(yè)”的模范，“勤奮”的榜樣，“自信”的標桿。

現(xiàn)在的職場上存在一種不良現(xiàn)象：

我懶惰，對工作漠不關(guān)心，工作被動，沒有工作能力也不重要，懷疑老板在壓榨我，沒有指揮別人的能力，沒有接受別人命令的勇氣。

原文中有這樣一組對比：

其實在我們的周圍充斥著很多類似的問題：

這是誰的事？為什么要這樣做？我該怎么做？他為什么不做？這是我的職責(zé)嗎？為什么不讓別人去做呢？完成不了是誰的責(zé)任？做了這事有什么好處？……

而且很多情況下，讓某人做的事，結(jié)果被原封不動地轉(zhuǎn)到了另外的人，直到轉(zhuǎn)不出去為止。對于沒有按計劃完成的事情，總有辦法把賬記在別人或其他單位的頭上。認為自己總是100%努力了的，事沒干好是領(lǐng)導(dǎo)的管理有問題。

***被催促完成工作，沒人催促自己的事。任務(wù)完不成又怎樣？反正天塌下來有高個兒的去頂……

說白了，這都是態(tài)度。要想得到企業(yè)的認可和高回報，首先要端正態(tài)度。態(tài)度決定一切。如果你態(tài)度正確，一切都會令人滿意的。

每天多做一點！

書中還提到了一種觀點：“每天多做一點”。現(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度，即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。

這樣的話，只會使自己永遠處在被動的局面，換句話說，這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子：艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽，多做了點事情，結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且為自己帶來了一個比以前更重要，收入更高的職。

艾倫不是速記員。他沒有義務(wù)留下來幫助律師速記，但他仍然留下來幫助律師。他這樣做的能力反映了他幫助他人的內(nèi)在品質(zhì)。正是這種良好的品質(zhì)使他能夠獲得現(xiàn)金收入和更好的職位。每天多做一點，不會占用你太多的時間，但它可以讓你贏得更多的機會。為什么不做呢。

當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧，里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不可少的。

讀過一本好書，精神得到了一次升華，愿我們將《給加西亞的信》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中，原則做事，本色做人。

以上內(nèi)容是個人感想，與大家分享共勉。