幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

工作計劃六篇

發(fā)布時間:2023-08-13

工作計劃。

為了把工作計劃付諸實踐,我們不得不提前準(zhǔn)備好下一階段工作計劃。工作計劃應(yīng)該是一個連續(xù)制定跟進的過程,在日常工作中,養(yǎng)成長期制定工作計劃的習(xí)慣。希望這篇“工作計劃”能夠完美地展現(xiàn)出您所想要的內(nèi)容,下列內(nèi)容僅供參考請大家仔細閱讀!

工作計劃 篇1

1、認真做好來訪人員登記,來訪本校教職員工請與被訪者電話聯(lián)系,確認后方可進校。對來訪人員必須認真盤問、登記、查體溫、特別是對外地口音的人員堅決不讓進入校門。

2、上級部門或有關(guān)單位來校檢查、聯(lián)系工作,門衛(wèi)應(yīng)認真驗看其工作證(介紹信),做好登記,并與相關(guān)部門或行政值班人員聯(lián)系。

3、嚴(yán)格把守校門,拒絕一切外來推銷人員進入校內(nèi)。 4、學(xué)生在校期間不得隨意自由進出校門,如遇特殊情況,應(yīng)憑有關(guān)證明和辦理登記手續(xù)方可進出。中午休息和放學(xué)時間,值班人員應(yīng)加強門衛(wèi)檢查。

5、重大節(jié)假日,外來人員未經(jīng)行政值班人員允許,不得進入校園。

6、進校車輛必須登記,按指定位置停放。

7、攜帶公物出校必須主動出示有關(guān)部門的證明,門衛(wèi)做好記錄后,方能離校。

8、門衛(wèi)實行24小時值班,認真履行門衛(wèi)人員職責(zé),不做與門衛(wèi)工作無關(guān)的事,按時開關(guān)大門。

9、維護校門前治安秩序,如發(fā)現(xiàn)異常情況或特別緊急情況應(yīng)立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)、公安部門報告,切記有關(guān)特種電話號碼。

工作計劃 篇2

1、組織機構(gòu):吉林華橋外國語學(xué)院翻譯學(xué)院英語演講與辯論社2、會員情況:本社團目前有社員12人

3、內(nèi)部制度建設(shè)情況:目前設(shè)有副社長一名、財務(wù)負責(zé)人一人、賬目負責(zé)人一名

4、經(jīng)費使用情況:目前沒有經(jīng)費

5、固定資產(chǎn)明細賬目:無

6、工作計劃:

20xx——20xx學(xué)年英語演講與辯論社工作計劃

一:社團簡介

本社團成立于20xx年9月,起初為剛成立的新生社團。社團旨在為熱愛演講與辯論的同學(xué)提供共同學(xué)習(xí)探討的平臺。本社團由策劃部,組織宣傳部及財務(wù)部三部分構(gòu)成,以提高學(xué)生語音面貌,掌握英文聽說技巧。將社團建設(shè)成為有創(chuàng)造力和實戰(zhàn)能力的團隊。

二.指導(dǎo)老師

李紅老師

上課充滿激情,形式豐富,口語表達能力極強,善于和學(xué)生溝通,熱愛學(xué)生,認真負責(zé)。

三.組織機構(gòu)及主要負責(zé)人

1.組織機構(gòu)

策劃部:負責(zé)本社團每次活動前的策劃及后續(xù)工作,平時做好學(xué)習(xí)采風(fēng)工作及課程記錄。

組織宣傳部:負責(zé)組織本社團活動及對外宣傳,做好社團形象工作。

財務(wù)部:必要時負責(zé)本社團財務(wù)開銷,如資料打印、優(yōu)秀社員獎勵等。

2.主要負責(zé)人

社長:劉夢含1201

四:社團成員

1.總?cè)藬?shù):控制在15——20人

2.按年級劃分:主要面向12、11級

五:工作計劃

1. 社長授課,開展形式多樣的活動。

2. 請專業(yè)老師授課。

3. 社員輪流授課,分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

4. 模擬英文演講與辯論大賽。

六.活動時間及地點安排

1.活動時間:周四晚

2.活動地點:1教106

翻譯學(xué)院演講與辯論社

二0一三年九月五日

工作計劃 篇3

一、鋼琴、小提琴技法的研究

本部分從鋼琴、小提琴的基礎(chǔ)技術(shù)訓(xùn)練講起,著重強調(diào)訓(xùn)練中的基本要領(lǐng)及各個階段的不同技術(shù)要點,使技法能被學(xué)生循序漸進地掌握并得到提高。同時,每個老師將自己的認識、體會、教訓(xùn)和想法歸納、整理出來進行探討。技術(shù)的訓(xùn)練,對于每一個學(xué)琴的孩子都是至關(guān)重要的。這也是每個學(xué)期教研活動中不可缺少的課題。

二、鋼琴、小提琴藝術(shù)歷史與現(xiàn)狀的研究

鋼琴、小提琴學(xué)習(xí)不僅僅只是一個技術(shù)訓(xùn)練過程,同時學(xué)生應(yīng)該了解和掌握多方面的

相關(guān)知識。這就要求教師無論從教學(xué)角度,還是藝術(shù)審美的角度,都需要具備廣博的知識。

在更高層面上對鋼琴、小提琴藝術(shù)有一個更為廣泛和深入地了解,也進一步豐富自身的藝術(shù)底蘊和提高其整體的藝術(shù)修養(yǎng)。增加這部分的教研,對學(xué)生和教師都是一個有益的補充。

三、專業(yè)教學(xué)改革與發(fā)展動向的研究

這部分將對進一步提高專業(yè)教學(xué)的藝術(shù)水平、科研水平、教學(xué)質(zhì)量以及提高學(xué)生的整

體綜合素質(zhì)發(fā)揮十分有利的作用。下學(xué)期,小提琴、鋼琴將進行教材的統(tǒng)一、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃的修訂與調(diào)整;資料的匯集與整理。這項教研對各位教師的教學(xué)水平、教學(xué)能力、職業(yè)道德和綜合素質(zhì)也提出了更高、更全面的要求。

四、教學(xué)教材的分析與編排

教研活動離不開教學(xué),教學(xué)離不開教材。教材的分析研討可以使學(xué)生能更直接、更準(zhǔn)確地掌握書中的精髓,作為教師也能夠明白怎么教、怎么學(xué)以及怎么去應(yīng)用。各位教師對教材中的重點與難點部分進行分析、探討,拿出自己的點滴心得與經(jīng)驗共同交流、分享。從而使學(xué)生最快最直接地掌握最具使用價值的練習(xí)方法,取得長足的進步。

總之,我們綜藝組全體成員會更加努力的工作,認真開展教研活動,群策群力,讓藝術(shù)之花展開的愈來愈豐色。

工作計劃 篇4

一、學(xué)情分析

我班共有30個學(xué)生,男生16人,女生14人,四年級升級考試時是全鄉(xiāng)最后一名,與兄弟班成績相差很大。我認為本班數(shù)學(xué)成績差的原因有以下幾點:

1、大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。對于為什么學(xué)習(xí)、學(xué)什么、學(xué)習(xí)的效果等問題,學(xué)生們的態(tài)度顯得極為淡薄,學(xué)習(xí)目標(biāo)很不明確。

2、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性很差。幾乎所有學(xué)生都是在被動地學(xué)習(xí),在老師地牽引下極不情愿地聽課、做作業(yè)等。這方面我認為是因為學(xué)生從小就沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣造成的,學(xué)習(xí)惰性太強,尤其是作業(yè)一點兒都不想做,這就造成了他們數(shù)學(xué)基礎(chǔ)太差,越差越不想學(xué),從而形成惡性循環(huán)。

3、本班優(yōu)等生極少,差生極多。即使是我班的優(yōu)等生在兄弟班中也就相當(dāng)于是中等生,差生有10人,并且很差。我經(jīng)過一年地努力,教學(xué)效果也不太理想。

4、班級紀(jì)律太差。原來我班自習(xí)課簡直就是游樂場,亂成一鍋粥。在這樣的環(huán)境中怎么能很好地學(xué)習(xí)呢?教學(xué)成績怎能好呢?經(jīng)過一年的班級管理、教育,班級紀(jì)律有所改觀,但還有待加強。以上四方面嚴(yán)重阻礙了我班教學(xué)成績的提高,幾乎讓我也不知所措。

二、教材分析

本學(xué)期教材內(nèi)容包括:圖形的變換、因數(shù)與倍數(shù)、長方體和正方體、分數(shù)的意義與性質(zhì)、分數(shù)的加法和減法、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)廣角。這冊知識點繁多、煩瑣,對于我班學(xué)生來說簡直是應(yīng)接不暇,尤其是圖形的變換、最大公因數(shù)、最小公倍數(shù)、數(shù)學(xué)廣角中的內(nèi)容更是不易理解掌握。

三、復(fù)習(xí)目標(biāo):

通過期末兩個星期的復(fù)習(xí),把學(xué)生本學(xué)期所學(xué)知識系統(tǒng)梳理一遍,把學(xué)生遺忘的知識找回來,形成一個完整的知識體系。爭取在期末考試中成績有所進步,盡量縮小與兄弟班級之間的差距。

《圖形的變換》復(fù)習(xí)目標(biāo):讓學(xué)生進一步認識圖形的軸對稱及軸對稱的特征和性質(zhì),能畫出一個圖形的軸對稱圖形和畫出一個簡單圖形旋轉(zhuǎn)固定度數(shù)后的圖形,發(fā)展空間觀念。

《因數(shù)與倍數(shù)》復(fù)習(xí)目標(biāo):

1.使學(xué)生系統(tǒng)掌握因數(shù)和倍數(shù)有關(guān)概念,進一步弄清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別。(筆稿范文網(wǎng) gx86.com)

2.掌握2、5、3的倍數(shù)的特征;

3、能正確理解掌握質(zhì)數(shù)、合數(shù)。

《長方體和正方體》復(fù)習(xí)目標(biāo):

使學(xué)生加深對長方體、正方體表面積和體積意義的理解,進一步掌握長方體和正方休表面積、體積的計算方法,提高解決實際問題的能力,培養(yǎng)空間觀念。

《分數(shù)的意義和性質(zhì)》復(fù)習(xí)目標(biāo):

1.使學(xué)生進一步掌握分數(shù)的意義、性質(zhì)。

2、正確理解真分數(shù)、假分數(shù)。

3.熟練掌握求最大公因數(shù)、最小公倍數(shù)、約分、通分的方法。

4、學(xué)會分數(shù)與小數(shù)之間的互化。

《分數(shù)的加法和減法》復(fù)習(xí)目標(biāo):

1.使學(xué)生進一步掌握分數(shù)加減法的意義和各種計算法則,能熟練地進行分數(shù)加減法的計算。

2.進一步運用加法的交換律和結(jié)合律進行分數(shù)加、減法的簡便方法計算。

《統(tǒng)計》復(fù)習(xí)目標(biāo):使學(xué)生進一步掌握數(shù)據(jù)整理的方法,會制作簡單的統(tǒng)計表,能根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)算出平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)。

《數(shù)學(xué)廣角》復(fù)習(xí)目標(biāo):

1、通過觀察、猜測、實驗、推理等活動,體會解決問題策略的多樣性及運用優(yōu)化的方法解決問題的有效性。

2、培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識和解決實際問題的能力。

四、復(fù)習(xí)措施:

1、做好培優(yōu)工作。盡全力把我班的優(yōu)等生培養(yǎng)得更優(yōu)。

2、讓中等學(xué)生多練基礎(chǔ)題,使他們熟練掌握公式、定義及運用。.適當(dāng)進行拓展思維的聯(lián)系,為解決拓展題目做準(zhǔn)備。

3、關(guān)注后進生,要極力做到“保中間,抓兩頭”。抓班級的后進生工作很重要,本年級后進生較多,對他們狠抓計算題、基礎(chǔ)應(yīng)用題和一些定義性問題。

4、組成一幫一小組。讓一個學(xué)習(xí)好些的學(xué)生幫助一個差生,尤其是放假時可以互相幫助學(xué)習(xí)。

5、多復(fù)習(xí)重點題型。

五、復(fù)習(xí)時間與內(nèi)容的安排

6.14復(fù)習(xí)《圖形的變換》、《因數(shù)和倍數(shù)》

6.15復(fù)習(xí)《長方體和正方體》

6.16復(fù)習(xí)《分數(shù)的意義和性質(zhì)》

6.17復(fù)習(xí)《分數(shù)的加法和減法》

6.18復(fù)習(xí)《統(tǒng)計》、《數(shù)學(xué)廣角》

6.21——6.25綜合復(fù)習(xí),根據(jù)本冊內(nèi)容及學(xué)生知識掌握情況靈活的多為學(xué)生準(zhǔn)備一些綜合練習(xí)題目,全面檢測學(xué)生的掌握情況,迎接考試。

工作計劃 篇5

一、積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢,保持國有經(jīng)濟穩(wěn)定增長

(一)切實加強分析調(diào)度和風(fēng)險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟運行分析制度。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)管,完善定期分析預(yù)警制度,開展月調(diào)度、季分析活動,及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。完善經(jīng)濟運行風(fēng)險防控體系,建立風(fēng)險預(yù)警制度,提高經(jīng)濟運行風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,主動服務(wù),幫助企業(yè)解決問題,共同促進企業(yè)健康發(fā)展。

(二)深入推進企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標(biāo)工作,促進企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo),不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念,推進戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系,完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債率、速動比率等對標(biāo)預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細化管理的先進經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業(yè)對標(biāo)制度,加強成本費用預(yù)算控制,促進企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本,提升資產(chǎn)盈利能力。

(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化,大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理,減少產(chǎn)品、原材料庫存,縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強應(yīng)收賬款管理,增加經(jīng)營現(xiàn)金流,提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能,堅決避免單純擴大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略,研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新營銷模式,加強渠道建設(shè),優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念,支持企業(yè)大力開拓市場,確保重點市場,鞏固已有市場,開發(fā)目標(biāo)市場,搶占新興市場,不斷提高市場占有率。

二、充分發(fā)揮“三大作用”,緊密匹配全市發(fā)展戰(zhàn)略

(一)充分發(fā)揮在城市發(fā)展戰(zhàn)略中的支撐作用。一是推動投資公司積極融入“三城聯(lián)動”。推動國信集團加快實施藍色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設(shè);加快城投集團對紅島區(qū)域的一級開發(fā);推進華通集團組建華通高新發(fā)展集團,聚合一批軟件孵化企業(yè),搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升??崭鄣某休d能力。推動**港集團高起點建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建**機場公司,高起點啟動**國際機場建設(shè)。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持**社區(qū)建設(shè)投資集團積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金,加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求,加快擴大民生服務(wù)供給能力,全面提升民生服務(wù)質(zhì)量,不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進一步理順?biāo)畡?wù)集團體制機制,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合,切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團組建工作,推進嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運營,做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目,加快縮小南北發(fā)展差距,改善北部居民的住房生活質(zhì)量。

(三)充分發(fā)揮在先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點企業(yè)和品牌企業(yè),加強資本注入和國有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料,澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品,海信集團發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進華通機電與中國航天科工戰(zhàn)略合作,大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機,引進具有戰(zhàn)略支撐作用的先進制造業(yè)項目。重點推動市管企業(yè)積極參與商務(wù)飛機整體組裝、瑞典薩博汽車等先進制造業(yè)項目;促進海灣集團引入戰(zhàn)略投資;推動青鋼集團搬遷改造。

三、突出“四資聯(lián)動”,深化企業(yè)市場化改革

(一)突出招商引資推動股份制改革。一是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制引進戰(zhàn)略合作者,重點引進全球500強、全國500強和行業(yè)龍頭企業(yè),提高產(chǎn)權(quán)多元化水平,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點推動**港集團、海灣集團、紅星集團引入戰(zhàn)合作者,進一步優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)(股)權(quán)結(jié)構(gòu)。二是繼續(xù)推進市管企業(yè)與中央企業(yè)加強戰(zhàn)略合作,充分利用20xx年兩次與中央企業(yè)懇談合作打開的有利局面,重點推動與中央企業(yè)合作項目及時落地。三是提升招商引資的層次和質(zhì)量。提高先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在招商項目中的比重。圍繞產(chǎn)業(yè)上下游配套項目,實行定向招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,引進有助于延伸供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略資本,打造完整產(chǎn)業(yè)價值鏈。

(二)突出資源整合提升投資公司檔次。一是按照“主業(yè)突出、管理現(xiàn)代、運行良好、帶動力強”的要求,對政府投資公司進行深度的業(yè)務(wù)和資源整合。國信集團突出金融發(fā)展、藍色硅谷建設(shè)及城市功能開發(fā)三大板塊,城投集團突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華通集團圍繞金融服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)推進高新產(chǎn)業(yè)和資本融合。二是加快組建青島國際控股集團,引入國際基金運作理念和國際化專業(yè)團隊,吸引國內(nèi)外大型金融資本合作,通過私募股權(quán)投資基金模式籌集社會資金。三是探索建立社會公益項目贖回機制,將政府投資公司等企業(yè)出資建設(shè)的涉及教育、體育、醫(yī)療、衛(wèi)生等領(lǐng)域的社會公益項目,由政府逐步出資贖回,恢復(fù)其社會公益性。

(三)突出上市融資提高資本運作能力。一是按照儲備一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、上市一批的規(guī)劃目標(biāo),加快企業(yè)上市融資步伐。積極支持符合條件的企業(yè)開展資本運作,擴大直接融資的規(guī)模和比例,重點推進**港集團、青島銀行的上市工作;推動海信集團、澳柯瑪、海灣集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)分拆上市;推動**堿業(yè)、紅星發(fā)展兩家上市公司的股權(quán)重組;推動青食股份集體股權(quán)置換工作,及時清除上市障礙。二是探索推動基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)證券化,研究推動供氣、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施通過發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)(ABN)等手段實現(xiàn)證券化的途徑。按照上市公司要求規(guī)范組建水務(wù)集團、熱電能源集團、地鐵集團,創(chuàng)造條件促其盡快實現(xiàn)整體上市的目標(biāo)。

(四)突出資本有序進退優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)。一是整合企業(yè)上下游資源,加快從一般性競爭領(lǐng)域的退出,推動國有資本向公共服務(wù)領(lǐng)域、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。重點推進益佳集團、青鋼集團華美公司的改制退出;規(guī)范企業(yè)的國有股減持工作。二是全面推動市管企業(yè)及其控股企業(yè)所持小比例股權(quán)退出工作,切實提高國有資本運營效率。推動青島制革總廠等企業(yè)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。三是強化投資和并購管理,適時擴大境外投資合作,把握時機收購境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進技術(shù)和營銷網(wǎng)絡(luò),走低成本擴張之路。支持海信、青啤等企業(yè)加快海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地布局。

四、圍繞“三個提升”,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展

(一)提升企業(yè)自主創(chuàng)新水平。一是進一步優(yōu)化自主創(chuàng)新扶持獎勵政策,推進自主創(chuàng)新扶持體系建設(shè)。探索建立企業(yè)科技創(chuàng)新的中長期激勵機制,鼓勵企業(yè)在薪酬管理上向自主創(chuàng)新骨干人才傾斜,夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)。支持海信集團實行股權(quán)激勵試點,引入高端技術(shù)人才。支持國有及國有控股的高新技術(shù)企業(yè)在國內(nèi)外證券交易所上市。二是加大國有資本經(jīng)營預(yù)算對自主創(chuàng)新的投入力度,支持企業(yè)實施技術(shù)改造,推進企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),推進高端創(chuàng)新平臺和技術(shù)聯(lián)盟建設(shè),加強產(chǎn)學(xué)研攻關(guān)。三是學(xué)習(xí)推廣海信技術(shù)立企經(jīng)驗,支持海信、青啤建立國家實驗室,推進朗訊研發(fā)中心建設(shè)。

(二)提升商業(yè)模式創(chuàng)新水平。引導(dǎo)企業(yè)樹立“一個理念”,即為客戶創(chuàng)造價值的理念;強化“兩個支撐”,即以信息技術(shù)和自主創(chuàng)新能力為支撐;突出“三個重點”,即突出產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部運營體系調(diào)整和盈利渠道調(diào)整,加快商業(yè)模式升級和品牌建設(shè),以商業(yè)模式創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。制造類企業(yè)要加大科技創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的融合,實現(xiàn)由產(chǎn)品制造向系統(tǒng)設(shè)計集成和提供整體解決方案轉(zhuǎn)變,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。要突出產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、服務(wù)創(chuàng)新,努力擴大品牌的知名度和附加值,不斷增加品牌產(chǎn)品的市場占有率。

(三)提升企業(yè)生態(tài)文明水平。一是認真落實黨**大關(guān)于推進生態(tài)文明、建設(shè)美麗中國的精神,充分發(fā)揮機場、港口、能源、海信、啤酒等骨干企業(yè)的標(biāo)桿示范作用,全面踐行綠色低碳發(fā)展理念,強化節(jié)能減排剛性考核要求。二是按照節(jié)能環(huán)保的要求,加快大企業(yè)搬遷改造。重點推動海灣集團、青鋼集團重組搬遷工作,落實各項配套政策,加快“退城進園”步伐。三是加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化深度融合,提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化水平,實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)、智能化發(fā)展。

五、創(chuàng)新監(jiān)管服務(wù)方式,保證國有資產(chǎn)保值增值

(一)以董事會建設(shè)為中心完善公司治理結(jié)構(gòu)。加強企業(yè)董事會建設(shè),落實出資人授權(quán)制度,逐步把決策權(quán)限下放給成熟的企業(yè)董事會。推動企業(yè)嚴(yán)格落實《公司法》、《企業(yè)章程》等規(guī)定,健全企業(yè)董事會下設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬管理、審計等專門委員會制度,依法行使企業(yè)董事會的權(quán)利和義務(wù),使董事會真正成為“治理中心、決策中樞、責(zé)任主體”。完善企業(yè)重大事項報告制度,建立健全企業(yè)董事會年度工作報告制度,規(guī)范出資人職權(quán)。

(二)以經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)強化激勵約束制度。完善經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理機制,建立企業(yè)負責(zé)人部分績效薪酬預(yù)發(fā)放制度和地方稅收增量激勵機制,實施風(fēng)險績效年薪和50%任期激勵獎封存制度,積極開展經(jīng)濟效益增量收益激勵和崗位分紅權(quán)激勵等中長期激勵試點工作。強化分類考核與對標(biāo)分析,督促企業(yè)向先進企業(yè)看齊。

(三)以規(guī)范程序為重點完善監(jiān)管工作機制。嚴(yán)格落實國有產(chǎn)權(quán)公開進場交易。進一步理順評估備案分級管理體制,加強對市管企業(yè)評估備案工作的監(jiān)督指導(dǎo)。健全資本經(jīng)營預(yù)算制度,建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算項目庫,完善預(yù)算資金撥付工作流程和預(yù)算資金專項管理辦法。探索完善外派監(jiān)督工作機制,強化日常監(jiān)督、專項調(diào)研、年度監(jiān)督檢查,加大發(fā)現(xiàn)問題整改工作力度,進一步提高外派監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督效能。

(四)進一步完善委托監(jiān)管體制機制。認真貫徹落實市政府出臺的《關(guān)于對部分市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)實施委托監(jiān)管的意見(試行)》,按照市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)實行以()“出資監(jiān)管為主+委托監(jiān)管為輔”集中統(tǒng)一監(jiān)管的體制架構(gòu),進一步健全委托監(jiān)管制度,做好委托監(jiān)管各項工作,逐步將市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入集中統(tǒng)一監(jiān)管。

六、加強“三個建設(shè)”,確保國資系統(tǒng)和諧穩(wěn)定

(一)加強企業(yè)黨的建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的**精神的活動,全面加強企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。加強基層黨組織建設(shè),鞏固擴大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果,扎實推進“強基工程”。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),結(jié)合懲防體系建設(shè)新的五年規(guī)劃的制定實施,切實抓好領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)和預(yù)防XX工作。深入開展社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育,扎實推進文化強企建設(shè),完善文化交流共享機制。

(二)加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)。強化企業(yè)社會責(zé)任意識,督促企業(yè)全面履行社會責(zé)任。加強信訪穩(wěn)定工作,暢通職工群眾信訪渠道,強化預(yù)警和應(yīng)急機制,及時做好重點信訪案件的辦理工作。完善勞動用工與收入分配調(diào)控機制,切實維護職工合法權(quán)益。關(guān)心職工生活,妥善解決職工困難,統(tǒng)籌做好破產(chǎn)、關(guān)閉企業(yè)遺留下來不能推向社會的弱勢群體費用保障工作。做好新一輪市管企業(yè)調(diào)整重組過程中涉及的職工安置工作。

(三)加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,促進機關(guān)效能的提高,全面提升機關(guān)干部為企業(yè)辦實事、解難題的能力。組織開展以“創(chuàng)新、服務(wù)、聚力、突破”為主題的實踐活動,強化治庸、治懶、治散、治慢、治瞞、治拖的工作措施,改進服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。繼續(xù)開展“尋標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動,積極學(xué)習(xí)先進省市經(jīng)驗,逐項工作對標(biāo),制定追趕措施。認真做好行風(fēng)在線、民生在線和網(wǎng)絡(luò)問政等工作,樹立國資委機關(guān)良好的行風(fēng)政風(fēng)形象。國資委宣傳思想工作總結(jié)國資委系統(tǒng)企業(yè)開展四好班子創(chuàng)建活動意見先進性教育國資委領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案。

工作計劃 篇6

做好勞動保護工作,保護員工在生產(chǎn)工作中的身體健康和生命安全,為員工創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境,是工會必須認真抓好的一項重要工作,它充分體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性,是我們黨和國家一貫的方針政策。為此,特擬定公司勞動保護工作計劃,以便工作的順利開展。

一、工會勞動保護工作的指導(dǎo)思想和任務(wù)

工會勞動保護工作的指導(dǎo)思想是“安全第—,預(yù)防為主,群專結(jié)合、依法監(jiān)督”。依靠員工群眾廣泛開展群眾性的監(jiān)督檢查,積極預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過經(jīng)常性地查隱患、堵漏洞、搞整改,達到消除各種不安全因素,逐步改善勞動條件,控制和減少各類傷亡事故及各種職業(yè)病的發(fā)生,保護員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進生產(chǎn)力的發(fā)展。

二、工會勞動保護工作的主要任務(wù)

1、向員工宣傳黨和國家有關(guān)勞動保護的方針、政策、法規(guī),宣傳安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生科學(xué)知識,教育職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、監(jiān)督和協(xié)助行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護法令、規(guī)程、條例和規(guī)定,建立和健全各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全衛(wèi)生方面的問題,不斷改善職工的勞動條件。

3、組織或協(xié)同行政進行安全生產(chǎn)檢查,對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點建立檔案、監(jiān)督整改。根據(jù)勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定,對新建、擴建、改建和技術(shù)改造工程項目實行監(jiān)督。

4、督促企業(yè)行政按照國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品和定期對職工進行健康檢查。監(jiān)督協(xié)助行政落實女職工和未成年工特殊保護有關(guān)規(guī)定。

5、參與本單位集體合同、勞動合同中勞動安全衛(wèi)生條款的協(xié)商與制定,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,聽取職工在勞動安全衛(wèi)生方面的意見,建議和要求,向有關(guān)方面反映情況。

6、參加傷亡事故調(diào)查,查清事故原因和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見,總結(jié)教訓(xùn),監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)采取防范措施。

7、發(fā)現(xiàn)違章指導(dǎo),強令工人冒險作業(yè),或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害,危及職工生命安全緊急情況時,有權(quán)代表職工向企業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員要求采取緊急措施,立即從危險區(qū)內(nèi)撤出作業(yè)人員。建議無效情況危急時,即應(yīng)支持或組織職工采取必要的避險措施并立即報告。

三、參與工傷事故的調(diào)查處理

對本單位發(fā)生的重大傷亡事故(包括重傷、死亡事故,多人負傷事故),工會要參與調(diào)查處理:

1、立即救護受傷者,并督促行政采取措施制止事故的蔓延擴大。

2、督促行政保護好事故現(xiàn)場,做好事故現(xiàn)場情況的記錄。

3、立即向上級工會報告事故概況,同時督促行政及時向企業(yè)主管部門、勞動部門和上級工會,如實作出報告。對隱瞞未報,工會有責(zé)任舉報。

4、參加事故調(diào)查小組,做到“三不放過”:

——事故未查清原因和責(zé)任不放過;

——職工群眾和事故責(zé)任者未受到教育不放過;

——未制定和采取預(yù)防事故的措施不放過。

督促行政按期將《工人職員傷亡事故調(diào)查報告》報送公司主管部門、上級工會等有關(guān)單位。

二0xx年一月二十日

工作計劃 篇7

1積極參與學(xué)生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責(zé)學(xué)習(xí)部活動項目和日常工作;;

2嚴(yán)謹自我,做好學(xué)習(xí)部榜樣。

3從思想上各成員均提高思想意識,學(xué)會從每次活動中找到要學(xué)的東西,做到有所收獲。

4部長要領(lǐng)導(dǎo)好,在每次給部員的活動中要給予指導(dǎo)。管理方式合理即可。

活動目錄:

三月 1讀書月活動

四月 1快樂玩轉(zhuǎn)文字活動 2詩朗誦比賽 3校辯論賽

五月 1“五四青年節(jié)”征文比賽 2“倡愛國情懷 抒豪情壯志”演講比賽

六月1“夢想——飛向遠方” 2短信創(chuàng)意大賽本學(xué)期具體活動安排:

三月“讀書月”

1活動主題:花彌校園 暢聞書香

2活動背景:讀書是最美的姿態(tài),讓我們充實,為了讓人生在春意盎然之際怒放,開展書香滿校園的活動。

3時間:

4對象:全體學(xué)生

5過程:以班級為單位推薦好書并完成自己的讀書任務(wù),最后將讀書感言寫在學(xué)習(xí)部展示的宣傳板上。(以便利貼的形式)

四月 1“快樂玩轉(zhuǎn)文字”活動的策劃書

活動主題:通過對中國傳統(tǒng)文字的推敲和理解,來加深同學(xué)們對中國文字字義、內(nèi)涵、發(fā)音以及品讀技巧的熟悉和掌握。從而也調(diào)動了學(xué)生的樂趣。

活動意義:能夠借這個活動映襯“弘揚中國傳統(tǒng)文化”的主題思想,并且能夠通過活動的內(nèi)容向大家展示中國文學(xué)氛圍和文化底蘊,同時也能夠鍛煉大家的團結(jié)、協(xié)作精神。

活動內(nèi)容:咬文嚼字,顧名思義,就是對文字的一種理解和表達,可以選擇一些拗口的繞口令、順口溜來鍛煉大家的普通話水平,也可以選擇一些富有情感內(nèi)涵的古典詩詞來讓大家朗誦和品讀,也可以組織猜謎語、成語接龍等等,以達到檢測和發(fā)展文學(xué)素養(yǎng)的目的。

活動前期工作:

1報名:由各專業(yè)負責(zé)人通知每個專業(yè)的同學(xué),由各班學(xué)習(xí)委員負責(zé)統(tǒng)計參賽人員并交到負責(zé)人手中。

2比賽安排:由學(xué)習(xí)部成員將參賽人員聯(lián)系好,并做好題目與相關(guān)事宜安排(比如活動宣、及賽場安排)。

3每班參賽人員在四名左右

活動流程:整個活動分為三關(guān):

第一關(guān):繞口令。采用抽簽的形式,同學(xué)們自己上臺來抽簽并在兩到三分鐘內(nèi)完成所抽到的題目,由現(xiàn)場評委給分,分數(shù)高者晉級。最后晉級人員人數(shù)選定為參賽人員的一半。

第二關(guān):成語接龍。將晉級選手分成四組,各選手站成一排,主持人先給出一個字,然后進行接力,要求不得重復(fù),成語字數(shù)不限,但是在10秒內(nèi)不能接上或者重復(fù)別人已說過的淘汰,選優(yōu)勝者進入下一關(guān)。

第三關(guān):古詩詞朗誦。同樣采取抽簽的形式,各選手抽取自己所要朗誦的詩詞,現(xiàn)場將可以給予伴奏,由評委給分,選出最后勝者。

活動流程:主持人宣布活動開始以及活動的規(guī)則。

介紹評委,評委由學(xué)生會各部部長擔(dān)任。

工作計劃模板《工作計劃六篇》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供工作計劃模板而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時,yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了工作計劃專題,希望您能喜歡!

相關(guān)推薦

  • 新員工個人工作計劃六篇 我們需要更加詳細地安排接下來的工作計劃,可以提前制定下一階段工作計劃及目標(biāo)。工作計劃是提高工作效率的有效手段,計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,“新員工個人工作計劃”是個什么東西我們?yōu)槟灰坏纴?,盼望本文的?nèi)容能夠給您帶來一些啟示!...
    2023-08-09 閱讀全文
  • 小班班級工作計劃【六篇】 【篇一】小班班級工作計劃 一、班況分析 本班幼兒共有28人,其中男生13人,女生15人,均為本學(xué)期剛剛?cè)雸@的新生。對園內(nèi)生活都沒有必須的經(jīng)驗和知識上的準(zhǔn)備,因為年齡的懸殊比較大,所以在日常生活及學(xué)習(xí)常...
    2021-03-10 閱讀全文
  • 中班六月工作計劃 如何運用工作計劃呢?為了后續(xù)工作計劃更加順利地實施,需要對工作計劃進行更清晰的定義。工作計劃可以提高工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。關(guān)于“中班六月工作計劃”,幼兒教師教育網(wǎng)想和大家一起探討一下,歡迎閱讀,希望對你有所幫助!...
    2023-06-13 閱讀全文
  • 學(xué)生會工作計劃實用六篇 為了滿足政府和社會的監(jiān)管要求,工作計劃能提升我們的工作效率。工作計劃是一種具有全局性和整體性的相應(yīng)的安排,如何去著手寫自己的工作計劃呢?經(jīng)過編輯的不斷調(diào)整和完善我們最終完成了最新的“學(xué)生會工作計劃”,請注意把本頁收藏起來以便隨時閱讀!...
    2023-08-01 閱讀全文
  • 幼兒園后勤工作計劃【六篇】 【篇一】 一、指導(dǎo)思想: 后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期將繼續(xù)認真貫徹《綱要》和《指南》精神,落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資...
    2020-12-21 閱讀全文

我們需要更加詳細地安排接下來的工作計劃,可以提前制定下一階段工作計劃及目標(biāo)。工作計劃是提高工作效率的有效手段,計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,“新員工個人工作計劃”是個什么東西我們?yōu)槟灰坏纴恚瓮疚牡膬?nèi)容能夠給您帶來一些啟示!...

2023-08-09 閱讀全文

【篇一】小班班級工作計劃 一、班況分析 本班幼兒共有28人,其中男生13人,女生15人,均為本學(xué)期剛剛?cè)雸@的新生。對園內(nèi)生活都沒有必須的經(jīng)驗和知識上的準(zhǔn)備,因為年齡的懸殊比較大,所以在日常生活及學(xué)習(xí)常...

2021-03-10 閱讀全文

如何運用工作計劃呢?為了后續(xù)工作計劃更加順利地實施,需要對工作計劃進行更清晰的定義。工作計劃可以提高工作的準(zhǔn)確性和質(zhì)量。關(guān)于“中班六月工作計劃”,幼兒教師教育網(wǎng)想和大家一起探討一下,歡迎閱讀,希望對你有所幫助!...

2023-06-13 閱讀全文

為了滿足政府和社會的監(jiān)管要求,工作計劃能提升我們的工作效率。工作計劃是一種具有全局性和整體性的相應(yīng)的安排,如何去著手寫自己的工作計劃呢?經(jīng)過編輯的不斷調(diào)整和完善我們最終完成了最新的“學(xué)生會工作計劃”,請注意把本頁收藏起來以便隨時閱讀!...

2023-08-01 閱讀全文

【篇一】 一、指導(dǎo)思想: 后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期將繼續(xù)認真貫徹《綱要》和《指南》精神,落實園務(wù)工作計劃有關(guān)精神要求,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè),加強園資...

2020-12-21 閱讀全文