馬云演講觀后感。
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讀《馬云在上海的講話》有感
反反復(fù)復(fù)的看了馬云的演講,感受頗深。正是這樣一個(gè)真實(shí)誠實(shí)的人,以及對他人的信任和對自己的責(zé)任,讓他看起來遠(yuǎn)離了別人。沒有過分的張揚(yáng),但每一句話,都是一語道破。
這是一個(gè)成功的人,也是我們需要一起學(xué)習(xí)的榜樣。
對于文章所講到的“敬業(yè)”,我感受頗深。
首先是奉獻(xiàn)。一份工作,一份工作,是一個(gè)人生存和發(fā)展的基本保證。同時(shí),工作的存在往往是人類社會生存和發(fā)展的需要。
因此,愛和奉獻(xiàn)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要,也是社會生存和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)是平凡的奉獻(xiàn)精神,因?yàn)樗敲總€(gè)人都可以做到的,而且應(yīng)該具備的;愛崗敬業(yè)又是偉大的奉獻(xiàn)精神,因?yàn)閭ゴ蟪鲎云椒玻瑳]有平凡的愛崗敬業(yè),就沒有偉大的奉獻(xiàn)。我們每個(gè)人都應(yīng)該做好自己的工作,把自己的工作做好。
第二是職業(yè)道德。任何事情上升到道德的范疇,都需要自覺遵守,雖不像法律,要強(qiáng)制執(zhí)行,但需要更多的自我約束及管控,需要我們“憑良心做事”。在工作過程中,要自覺維護(hù)企業(yè)利益,保守秘密,不利用職務(wù)之便謀取個(gè)人利益等,這是最基本的要求。
第三是戒找借口,要善找辦法。敬業(yè)精神的核心品質(zhì)是:遇到問題和困難時(shí),要想辦法解決,而不是找借口逃避責(zé)任,找理由解釋失敗。
也就是說,敬業(yè)的人要富有開拓和創(chuàng)新精神。要完成任務(wù),如果條件不具備,就要努力創(chuàng)造條件,如果沒有希望,也要想辦法解決。成功只屬于那些善于尋找方法的人,而不是那些找借口的人。
有些人之所以不成功,就在于對困難的屈服,無端地將困難放大,把自己看輕。其實(shí),無論遇到什么困難,只要我們努力尋找,我們都會找到辦法的。況且,領(lǐng)導(dǎo)把我們放在某個(gè)崗位上,就是要我們解決問題的。
面對困難,與其浪費(fèi)時(shí)間找借口,不如集中精力尋找借決辦法。因?yàn)椴徽撌×耍€是做錯(cuò)了,再巧妙的借口對于事情本身沒有絲毫用處。不論是--,還是---,今后都會遇到很多困難。
我們唯一能做到的,就是多一些辦法,少一些借口。困難面前,逃避和退卻都是沒用的。要牢記“困難解決一個(gè)少一個(gè),辦法想一個(gè)多一個(gè)”的古訓(xùn),堅(jiān)信“辦法總比困難多”。
第四是戒糊弄工作,要認(rèn)真盡職。認(rèn)真工作是提高自己能力的最佳途徑。因?yàn)楣ぷ鞒耸刮覀儷@得金錢報(bào)酬以外,其實(shí)最大的收獲是積累了經(jīng)驗(yàn),受到良好的培訓(xùn),以及個(gè)人職業(yè)品質(zhì)的提高和品德修養(yǎng)的完善。
這些東西,如果我們能在工作中得到,將是我們一生的財(cái)富。如果你積極努力地工作,你不僅會獲得更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成就,還會體現(xiàn)出工作的樂趣。相反,如果糊弄工作,“做一天和尚撞一天鐘”,得過且過,只能終生渾渾噩噩,甚至最終連和尚都做不成。
既然來單位上班了,同樣是八小時(shí),與其自作聰明的偷懶、不負(fù)責(zé)的塞責(zé)而虛度光陰、一事無成,為什么不認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍地工作而爭取有所作為、業(yè)有所成呢?
愛崗敬業(yè)就是認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,無論在任何時(shí)候,都尊重自己的崗位的職責(zé),對自己崗位勤奮有加。它看似平凡,實(shí)則偉大。
我真的很欣賞這句話:專業(yè),就是把平凡的事情做到極致。我會在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地工作,做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。
給自己一個(gè)承諾,并努力實(shí)現(xiàn)它amy
2013/10/29
這是一個(gè)不斷變化的世界,一個(gè)充滿未知的世界。
許多東西,許多事情,今天也許我們剛剛熟悉,明天就變得完全陌生,人們會抱怨,但沒有人會奇怪。為什么?
因?yàn)榇蠹叶贾罆r(shí)代在進(jìn)步,社會在發(fā)展??茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)成為生活中一個(gè)密切相關(guān)的部分。
說到科技進(jìn)步,在這個(gè)信息和通訊的時(shí)代,美麗的21世紀(jì),我們不得不提互聯(lián)網(wǎng)。
微軟、ibm、谷歌、百度、騰訊,當(dāng)然不能錯(cuò)過今天談?wù)摰闹鹘前⒗锇桶汀?/p>
與此同時(shí),我最近看到阿里巴巴董事會主席馬云談到了技術(shù)創(chuàng)新在未來社會治理中的作用。我覺得有必要分為兩部分來總結(jié)。
科技:技術(shù)革命的新星——互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)
作為一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生,我對這部分有著深厚的感情。
先說一句題外話,馬云最應(yīng)該感謝的應(yīng)該是閃電和本杰明.富蘭克林。
在看電影的過程中,要對其中的一些進(jìn)行提煉、總結(jié)、思考,然后加以質(zhì)疑或吸收。
技術(shù)革命
任何研究過歷史的人都知道,兩次技術(shù)革命的實(shí)質(zhì)都是工業(yè)革命。
第一次是“蒸汽時(shí)代”。改良蒸汽機(jī),發(fā)明輪船、蒸汽機(jī)車、鐵路。使得人類對運(yùn)輸?shù)母拍畎l(fā)生天翻地覆的改變。
無論是交通運(yùn)輸還是貨物運(yùn)輸,都變得有節(jié)奏、極其省力、快捷,到目前為止,人的體力得到了釋放。
第二次是“電氣時(shí)代”。電動(dòng)機(jī)發(fā)明了,然后有電動(dòng)機(jī)、電燈、電車等等。使人們的通信距離無限縮短,為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
后來,內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明,決定了石油等戰(zhàn)略能源不可動(dòng)搖的地位。
當(dāng)然,化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步也是非常明顯的。在強(qiáng)大的電能光環(huán)下,它只是有點(diǎn)暗淡,但它的地位不可否認(rèn)。
這場工業(yè)革命是人與人之間距離的釋放。深入一點(diǎn)就是人們時(shí)間的釋放。但在精神層面上,一切交流變得非常迅速,想象空間被無限壓縮。
未知信件的驚喜,等待已久的信件,已不復(fù)存在。
就利弊而言,利大于弊是毋庸置疑的。
兩次工業(yè)革命相繼發(fā)生,持續(xù)了大約一百年。自上次革命結(jié)束以來,已經(jīng)過去了150年。新技術(shù)革命即將到來,也就是馬云高度贊揚(yáng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代——數(shù)據(jù)時(shí)代。
不參雜任何人性的自私來思考,這次的革命是必然的。
如片中說到,人永遠(yuǎn)沒有機(jī)器能干,沒有機(jī)器的準(zhǔn)確。在任何勞動(dòng)的方面,人都會敗于機(jī)器。但人類最大的財(cái)富是智慧。沒有智慧,機(jī)器怎么會來?
以前一直很推崇一句話,世界的發(fā)展是由胖子推動(dòng)的。
胖是因?yàn)閼?,絕大多數(shù)都是。
因?yàn)閼校p便小巧的手機(jī)取代了以前的大哥大。
因?yàn)閼?,打蛋器變成了廚房必備的用具。
因?yàn)閼卸瑁型梢陨鲜?,而訂購軟件已?jīng)成為智能手機(jī)的必備軟件。
這也是因?yàn)閼卸?。一艘大型貨船只能載15人環(huán)游世界,其中10人是服務(wù)員和廚師。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,人工智能不僅是科幻電影的存在,它也有可能被初步實(shí)現(xiàn)。
所有復(fù)雜的工作都將由計(jì)算機(jī)完成,人力將進(jìn)一步釋放。大量的工作崗位不再需要人力,各類勞動(dòng)者的職能變得可有可無,導(dǎo)致對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的職命沖擊。也許這是未來的趨勢,沒有人能給出100%準(zhǔn)確的答案。
當(dāng)然,這樣的結(jié)果也是需要時(shí)間來堆砌的?;蛟缁蛲?,只是看那個(gè)能成為“支點(diǎn)”的人什么時(shí)候出現(xiàn)。但大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨,已成無人可擋之勢。
用馬云的話說,當(dāng)我們回顧這場革命結(jié)束后的一百年,就能判斷這場革命是對是錯(cuò),是好是壞!
社會治理:科技創(chuàng)新在治理中的利弊!
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,每個(gè)人都將被數(shù)字化,成為硬盤中的一個(gè)文件夾。每個(gè)信息都將成為文件夾中的一個(gè)文件,并進(jìn)行分類和存儲。
在這種情況下,犯罪成本大大增加。為什么?
在這些數(shù)據(jù)中,受害者的行程、面部表情、自衛(wèi)機(jī)制以及他們遇到的人都會被越來越多的監(jiān)控記錄下來,成為許多數(shù)字和字母。當(dāng)出現(xiàn)了情況,在人力還沒有被釋放的現(xiàn)在,可能調(diào)取這些到確認(rèn)犯罪嫌疑人,也僅僅需要幾分鐘。在科技飛速發(fā)展的時(shí)代,這一次將淪為可怕。
當(dāng)犯罪行為剛剛完成時(shí),公安同志的車輛已經(jīng)按照**出發(fā)。公安同志的效率將提升到極致。與之成正比的就是犯罪的成本。
所以人的自我約束力會變得很高。鋌而走險(xiǎn)所帶來的收益,會下降到歷史最低,進(jìn)而一直持續(xù)下去。人的心里都會有天枰,來衡量到底值得不值得。
再來思考一下其他的國家職能部門。
例如,有很多人到國稅局后不知道如何處理他們需要的業(yè)務(wù)。所以看著稅務(wù)局里面咨詢的,神色匆匆來往的人們,多么浪費(fèi)時(shí)間的環(huán)節(jié)。
但有了大數(shù)據(jù),完全就可以把所有的物業(yè)在**上面給出最優(yōu)流程,需要的資料,需要繳納的費(fèi)用,等等。
每個(gè)城市甚至可以做一個(gè)綜合類的信息服務(wù)**,上面有著所有部門的鏈接。也許用不了多久,這個(gè)**的點(diǎn)擊量會逼近甚至可能超過百度和**網(wǎng)。
治理中,便民應(yīng)該是最重要的一環(huán),也是維持社會穩(wěn)定的簡便途徑。
但是每個(gè)人都是數(shù)字化的,數(shù)據(jù)安全問題變得嚴(yán)重。隱私問題也被凸顯出來。如何做好數(shù)據(jù)防范安保,應(yīng)該是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。數(shù)據(jù)丟失,會讓人民的財(cái)產(chǎn)遭受巨大的損失。
由此,反對的人,也會越來越多。如何說服人民群眾,應(yīng)該是前期工作的重點(diǎn)。
還有許許多多的問題,這里也不能全部例舉,希望已經(jīng)邁入的大數(shù)據(jù)時(shí)代,會讓人們的生活越來越好,幫助社會變得更加健康穩(wěn)定。
目光與眼光和堅(jiān)持與放棄
今天,李校長組織大家觀看了2014年馬云在烏鎮(zhèn)召開的首屆網(wǎng)絡(luò)大會的講話視頻。有小許的觸動(dòng),下面淺談下偶的幾點(diǎn)淺顯認(rèn)識。
1、目光與眼光。眼睛能看見的叫做目光,眼睛看不到的叫眼光。目光是基于人眼的觀察。
眼光是基于自我的認(rèn)識,并對未來做出的自我的**。馬云先生眼光好與不好,我不做評判。但是他的成功有目共睹,然,其成功是不可復(fù)制的。
馬云說上市15年前就想好了,包括讀《馬云再創(chuàng)造》,我個(gè)人覺得馬云這個(gè)其貌不揚(yáng)的男人在阿里巴巴上市后成為了中國首富。離亞洲首富李嘉誠先生不遠(yuǎn)。這是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方。看看現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)的大佬們,騰訊的馬化騰,盛大的***,搜狐、網(wǎng)易、百度、360、包括小米的雷軍以及錘子的boss們都是成功的,也是很有眼光的人。
但我個(gè)人覺得他們更易敗,而且敗不起。共產(chǎn)黨救了中國,然,共產(chǎn)黨才執(zhí)政60余年。阿里巴巴成立了20年,它要走的路還很長。
新起點(diǎn)也是這樣。不管10歲以后的新起點(diǎn)是什么樣的,跟我有什么關(guān)系,我會得到什么,在新的起點(diǎn)上我會放棄什么。也許沒關(guān)系。重要的是,過去十年我是否白費(fèi)了,我是否充實(shí)了它,我是否朝著我的目標(biāo)前進(jìn)。
然而,每個(gè)人都需要用金錢來證明自己,我個(gè)人認(rèn)為,比金錢更重要的是他的家庭和自我實(shí)現(xiàn)。我希望我能做到。
2、高人說:“1、你有什么?2、你要什么?
3、你放棄什么?”我自己想明白了沒有?算有吧!
我有什么?a: 我有近100公斤的體重和肉,完整的身體,聰明的大腦,孤獨(dú)的靈魂,愛我的家人(父親,繼母,母親,祖母,劉峰和狗黑蛋)和親戚朋友。
我需要用活著來證明自己。那些幫助、關(guān)心和愛我的人,我需要用十倍的努力來回報(bào)他們。那些鄙視我,鄙視我,侮辱我,傷害我的人,我也感激你。你讓我成長,迫視我前進(jìn)。我經(jīng)歷了離婚后最艱難的日子。我等待的是美好的生活。我相信通過我自己的努力,我的未來一定會到來。
不管好與壞,我盡力了,問心無愧就好。我要什么?答:
我想要的不僅僅是錢,不是穩(wěn)定的收入,而是幸福的家庭和自我實(shí)現(xiàn)。第一份工作五年,我放棄了,不是因?yàn)闆]有成長,而是因?yàn)槲矣X得我看透后半輩子的生活。然而,放棄是因?yàn)殄X,因?yàn)槲覀兛床坏较M覀儏捑肓岁幹\,不在乎奉承。
辭職到再回到教師這個(gè)職業(yè),我認(rèn)定了,堅(jiān)持做就好了,不想成敗,只要盡力就好。我放棄了什么?答:
我放棄了正式事業(yè)編制的酒鋼職大的高校教師工作,放棄了一任妻子(不想去評價(jià)ex的好壞,因?yàn)樗呀?jīng)與我無關(guān),我很慶幸自己的選擇。)放棄了兩份工作。那得到了什么?
看淡了人情冷暖,看清了許多朋友,這是值得的。如果生活可以重來,我仍然對除了婚姻以外的其他選擇不后悔。這是我自己的選擇,我自己的方式,我自己的罪。
3、成功一定有方法,失敗一定有原因。與其研究別人的成功,不如研究別人的失敗以及如何避免失敗。馬云先生舉了紅頂商人胡雪巖的事例。
很生動(dòng),很醒目。中國企業(yè)的平均壽命不到三年。其實(shí),有很多事情要反思。mba是否適合中國是每個(gè)企業(yè)家和老板都需要考慮的問題。
4、企業(yè)成功的三個(gè)要素:1、堅(jiān)持并堅(jiān)信未來。2、合適的團(tuán)隊(duì)。
3、足夠的耐心。與其早成功,不如晚成功;與其晚失敗,不如早失敗。事實(shí)上,只要人們堅(jiān)持做自己最擅長的事情,他們也能成功。
其實(shí),我覺得做人不容易,但我還是對自己很滿意。
5、www及三win??蛻魒in(贏)。合作伙伴win(贏)自己win(贏)。
想要達(dá)到1+1+1=1000的人不多,但不多。中國人的內(nèi)耗永遠(yuǎn)大于其他國家。什么是團(tuán)隊(duì)?
就是一個(gè)有口才的人領(lǐng)著一隊(duì)有耳朵的人。想坐老大的人太多,搞不清楚自己幾斤幾兩,往往結(jié)果不怎么好。阿里巴巴的成功只在于做出正確的選擇,在正確的時(shí)間遇到正確的人。
22世紀(jì)要發(fā)展,一定是共享和利他主義。哈佛的校訓(xùn):“我為人人,人人為我。
”原話應(yīng)該出自三個(gè)火槍手。其實(shí)中國的道德經(jīng)亦有相同的論述,“天地不仁,以萬物為芻狗。圣人不仁,以百姓為芻狗。
”天地及圣人的不仁,才是真正的大仁大義。“天長地久,天地之所以能長且久者,以其不自生也,故能長生。是以圣人退其身而身先,外其身而身存,不以其無私邪,故能成其私。
”牛根生離開伊利創(chuàng)辦蒙牛時(shí),只說:“財(cái)聚人散,人聚財(cái)散?!睕]糖誰跟你玩?
但人跟人之間不一定是no money,no happy!比如打籃球,既不花錢,又鍛煉了身體。合作共贏才能贏得市場和客戶。
6。你怎樣才能幫助別人并幫助別人成功?你可以自己成功。boss想的應(yīng)該是如何修己安人,如何幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的夢想。如果老板總想留住人,最好是責(zé)任共同體、情感共同體和利益共同體三位一體。他擔(dān)心員工離職和企業(yè)不發(fā)展。
凡是總抱怨沒人能用的老板都應(yīng)該想想,你能用就不用,你做過劉邦、朱元璋等人的事情,知道他們能不能用好,你沒有那種模式,怎么能把企業(yè)做大。如果你只認(rèn)為企業(yè)是你自己的企業(yè),你的錢就是你的錢,如何發(fā)展,如何容納更先進(jìn)、更優(yōu)秀的人才。如果像酒鋼等國企的想法,滿地都是人,何愁招不上人的高看思想,企業(yè)里死也就不遠(yuǎn)了。
企業(yè)的制度很重要,但人總是比制度更重要。沒有人留下。你的企業(yè)是如何發(fā)展的。
7、體驗(yàn)。最好的體驗(yàn)是從客戶的體驗(yàn)中,得到客戶的反饋和及時(shí)的修正。微軟和蘋果的發(fā)展就是這樣。諾基亞的自滿幾乎給自己帶來了災(zāi)難。
隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,顧客不再滿足于僅僅是產(chǎn)品的使用者,體驗(yàn)后的反饋才是產(chǎn)品開發(fā)的真正王道,這樣的產(chǎn)品不會被市場淘汰。教學(xué)亦是如此。你是自我感覺良好還是讓學(xué)生們長大?其實(shí),只要老師付出學(xué)生看到的,家長和老師也能看到孩子的變化和進(jìn)步。
8、不要想著今天做,明天就成功。人生需要沉淀和積累。任何行業(yè)任何事都是這樣。
就是買彩票你還需要堅(jiān)持長期賣才行,否則就不要指望天上掉餡餅之類的事砸到你那本來就不大的臉上。我不夢想五百萬,我只相信我的手可以為自己創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來。
9、體驗(yàn)時(shí)代女人越來越成功。女人的錢容易賺,孩子的錢容易賺,老人的錢容易騙,男人的錢也容易賺。事實(shí)上,市場是公認(rèn)的,誰的錢容易賺。阿里巴巴看到了中小企業(yè)的市場,所以成功了。馬云還把蚊子的大腿肉吃進(jìn)嘴里。
那新起點(diǎn)呢?我呢?是該好好反思的。
以上是幾點(diǎn)不成熟的意見,不當(dāng)不妥之處,望請各位同僚指正批評,不周之處,望大家與我交流分享。謝謝!
jiny
2014年11月26日
觀后感
在網(wǎng)上看到馬云,“男人的長相一般和他的智慧成反比?!泵靠吹剿淮?,你都會愿意相信他的這句名言是真。象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友?!安粌H是物質(zhì)上的富有,還要精神上的富有”,這是給員工的一種幸福感客戶第一,員工第二,股東第三更是一種責(zé)任感和使命感。
互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在推動(dòng)著時(shí)代的發(fā)展,對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有更廣闊的認(rèn)識,而不能狹隘的認(rèn)為只是玩游戲。這也是目前80、90,甚至00后的家長們的普通想法,自身歲數(shù)大了,不接受新事物,傳統(tǒng)思想、抵觸思想濃厚。
誠信應(yīng)該是做人的最基本原則,但物質(zhì)化的社會在使人的誠信慢慢喪失,但物極必反,原始價(jià)值是需要回歸的,也一定是會回歸的。從前一說商,人們都會跟“奸”字產(chǎn)生聯(lián)想,但時(shí)代發(fā)展的結(jié)果,必然是只有那些誠實(shí)守信的人,才能立于不敗之地。
他的很多的話語給我的感觸很深。
我不是一個(gè)喜歡崇敬別人的人,不喜歡對某些人頂禮膜拜,只是把會別人的長處成功的方式,看到眼里并且記到心里,喜歡并且去實(shí)踐它山之石可以攻玉這句話。
其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩,毅力+創(chuàng)新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢,盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶群體。僅次罷了,可是說起來容易,做起來又有多難呢,其實(shí)其中的艱難每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都知道。無論騰訊,阿里巴巴,百度,思科網(wǎng)絡(luò),華為??還是現(xiàn)在其他風(fēng)光無限的企業(yè)或個(gè)人,又有哪一個(gè)是生成富貴的?又有哪一個(gè)不是通過自己努力最終獲得成功的?
最后送上我改變過的馬云的話:我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有時(shí)機(jī)的,還是堅(jiān)決相信一點(diǎn)兒,這世上只要有胡想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管競爭對手有多強(qiáng)大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。
剛聽了 馬云先生的演講,突然內(nèi)心里很有感觸,以前很少聽他的演講,只是對他的名氣有所耳聞,只是認(rèn)為他不過是上世紀(jì)眾多成功商人中的一個(gè),講的東西無非爾耳。但是這次偶然的講座卻讓我心里產(chǎn)生了千絲萬縷般的共鳴,這種感覺非常強(qiáng)烈,因此我覺得非常有必要寫下一點(diǎn)東西記錄我此時(shí)的感受。
我們是新的一代,是改變和創(chuàng)造新世界的一代,確實(shí),我們還年輕,現(xiàn)在我們還不懂以后,更多的人對未來是迷茫的,其實(shí)大家都一樣,哪怕是如今叱咤風(fēng)云的成功人物當(dāng)初能想到幾十年后他們能達(dá)到何種境界嗎?他們共同處在于他們有理想,更重要的是他們能正確的看待生活,正確的看待人生,往往成功的人在堅(jiān)持他們的事業(yè)時(shí)往往具有驚人的意志力和韌勁,難道毅力就是人天生的嗎,我們現(xiàn)在有多少人在大學(xué)里醉生夢死,他們(當(dāng)然也包括我自己)就天生沒有動(dòng)力,沒有激情么?我想不是的吧,每個(gè)人也許蝸居在寢室之中的時(shí)候偶爾也會想到自己以后會干什么,能干什么,然后由于找不大答案而灰心喪氣,又繼續(xù)沉淪于舒適安逸的環(huán)境之中。借用別人的一句話:這真的好比生活在一種墮落的生活中,被它慢慢吞噬,逐漸陷入窒息,而自己卻毫無掙脫之力。
我要說的是,馬云講的很對,我們的確需要一些東西,這些東西不是天生的,恰恰好是我們這個(gè)年紀(jì)最為需要的,那就是一種心態(tài),心態(tài)決定姿態(tài)~我們需要的是一種積極地、向上的、樂觀的心態(tài),這并不是教科書中的說教,而是切實(shí)的。創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢,而是為了奔向自己的理想,所以他們從不妥協(xié),因?yàn)樗麄冏约哼x擇的道路,他們應(yīng)該樂此不疲,而事實(shí)上也確實(shí)如此。
任何時(shí)候,對待任何事,我們都理應(yīng)保持樂觀,社會是在努力向前的,現(xiàn)在這個(gè)社會有太多的人抱怨,太多的人在說這種那種現(xiàn)象不該有,而大多數(shù)人抱著反正我也管
不著,然后唉聲嘆氣,這樣不僅沒有意義,而且會極大的挫傷我們自身的動(dòng)力和激情,慢慢的在社會中失去自我;另外一些人能保持相當(dāng)?shù)臉酚^程度,他們相信社會正在努力,至少比以前要好,而且將來會更好,這樣不僅不會讓社會陷入盲目,更會使社會動(dòng)力保持相當(dāng)?shù)鸟R力。
對社會如此,對我們自身也是一樣,我們在生活中追求我們自己所要的,一生只有幾十年,一年只有三百六十五天,每一天分成三個(gè)八小時(shí),一個(gè)八小時(shí)我們在床上,這時(shí)候我們不知道自己在干什么,我們需要一張好床和一個(gè)健康的身體以及一個(gè)好的伴侶;第二個(gè)八小時(shí)我們處在游離休憩狀態(tài),這時(shí)候我們同樣不知道我們在干什么,我們愛玩,這時(shí)候我們需要的是朋友,一群真心真誠的朋友;還有一個(gè)八小時(shí)就是我們的工作狀態(tài),這時(shí)候我們才真正知道我們在干什么,如果我們不喜歡自己的工作,那么我們將會在這唯一的意識狀態(tài)下處于痛苦之中,那么我們的人生意義又在哪里呢?
因此可以說賺錢只是手段,并不是目的,我直到現(xiàn)在才真正明白這個(gè)道理。也許大多數(shù)時(shí)候我們只看到了那些成功人物的表面,卻沒有能真正明白他們的精神。我們要追求的是我們真正喜歡做的,如果一項(xiàng)工作不能給你帶來快樂,那就最好不要繼續(xù)了,人生正是這樣的不是嗎?
還有一方面,我們現(xiàn)在的年輕人包括眾多的大學(xué)生群體總是在某些方面對社會存在著過激的批判,不管他們是否表露出來,其實(shí)仔細(xì)想想我們難道很必要去抱怨嗎?其實(shí)在多少年前,我們的社會,我們的國家存在多少問題,經(jīng)歷了多少革命和改革,這些構(gòu)成了我們鮮活的歷史(我本人是歷史專業(yè)的,嘻嘻)而當(dāng)時(shí)的年輕人又是怎么做的,幾十年后那些問題解決了,隨之而來的又是更多的問題,這些正是我們來到這個(gè)人世的意義篇二:馬云創(chuàng)業(yè)演講觀后感
反反復(fù)復(fù)的看了馬云的演講,感受頗深。就是這么一個(gè)真實(shí)坦誠的人,以及對他人的信任和對自己的責(zé)任,讓他眼光看得比別人遠(yuǎn)。沒有過分的張揚(yáng),但每一句話,都是一語道破。這是一個(gè)成功的人,也是一個(gè)需要大家一起來學(xué)習(xí)的榜樣。
一個(gè)批評你的人,你應(yīng)該恨他 ?還是感激他?
不知道你是怎么選擇,但是我也是深有體會的人,因?yàn)閷Ψ浇o我指出了許多缺點(diǎn),盡管有些貌似需要蓋棺定論,但是多數(shù)的批評,都是有價(jià)值的。我現(xiàn)在相信,一個(gè)人的生存環(huán)境和經(jīng)歷肯定會影響他的觀點(diǎn)。所以,身處不同的地方,與其歸咎環(huán)境,不如認(rèn)真思考。在將來的工作和學(xué)習(xí)中,我不一定會因?yàn)槟硞€(gè)人的夸獎(jiǎng)而心存感激,但我一定會為對方狠狠的批評和指點(diǎn)而終身銘記。因?yàn)轵湴廖铱床坏阶约旱娜秉c(diǎn),卻有人能夠如此真誠的提出,不管是否喜歡這個(gè)人,起碼感謝由心而生。
用制度和體系管理每個(gè)人
馬云的經(jīng)歷讓我看到了松散管制下的失敗,和對一個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的信任的打擊。所以,一個(gè)好的開始和長遠(yuǎn)的發(fā)展需要我們?nèi)ブ贫ㄒ粋€(gè)合理的管理體系,而且這個(gè)體系不單單是對一個(gè)企業(yè)的下屬部門,包括領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)沒有更好的能力和適合的借口去帶領(lǐng)這些的時(shí)候,請對你的團(tuán)隊(duì)誠實(shí)并為別人著想。當(dāng)你選擇離開的時(shí)候,切記帶走一切并非最好的選擇,那些真正屬于你的,會義無反顧的跟隨你。
有遠(yuǎn)見,有夢想就去追。
阿里巴巴發(fā)展十年,工作的不如意,中國黃頁的失意,政府工作的束縛,互聯(lián)網(wǎng)的冬天等一連串的問題卻造就了馬云的今天,失敗并沒有讓他一蹶不振,反而更加努力的尋找失敗的原因,正是這股勁,這樣的毅力和不尋常的見識讓阿里巴巴、支付寶、淘寶網(wǎng)等發(fā)展起來。不得不說是馬云和他的團(tuán)隊(duì)敏銳分析,膽大心細(xì)的結(jié)果。從這里我們可以看出,創(chuàng)意與思路很重要,世界上沒有一蹴而就的事,任何事業(yè)的成功背后,都必然要有一段讓人心酸的坎坷道路。得意時(shí)淡然,失意時(shí)坦然,不必為一時(shí)的失意而傷感,把理想放得更遠(yuǎn),向著既定的目標(biāo)堅(jiān)定不移的邁進(jìn),相信往后的往后還有更多的馬云。實(shí)踐比什么都重要 馬云還說道,他為了一個(gè)決定向了一個(gè)晚上,第二天早上便決定辭職去實(shí)現(xiàn)自己的夢想。然而很多年輕人是晚上想盡千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說明天我將干這個(gè)事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。不知道要覺得悲哀還是社會的枷鎖,如果你不去采取行動(dòng),不給自己夢想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會,你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會,社會永遠(yuǎn)停滯不前,每個(gè)人站在原地與悲哀對視,所以馬云用實(shí)踐走上了創(chuàng)業(yè)之路。
一定要想清楚:你想干什么;你需要干什么;怎么做。
激情對創(chuàng)業(yè)者很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的。一個(gè)人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團(tuán)隊(duì)沒有激情,那一點(diǎn)用都沒有,怎么讓你的團(tuán)隊(duì)跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰(zhàn),是極其關(guān)鍵的事情。成功需要很久,需要做好長期的備戰(zhàn)。若沒有一個(gè)好的心態(tài),那么堅(jiān)持就很難做到。
給自己一個(gè)承諾,并努力實(shí)現(xiàn)它
有了一個(gè)理想以后,最重要的是給自己一個(gè)承諾,承諾自己要把這件事做出來。很多創(chuàng)業(yè)者都想想這個(gè)條件不夠,那個(gè)條件沒有,這個(gè)條件也不具備,該怎么辦?創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。如果機(jī)會都成熟的話,一定輪不到我們。所以一般大家都覺得這是好機(jī)會,一般大家覺得機(jī)會成熟的時(shí)候,往往不是你的機(jī)會,你堅(jiān)信這事情能夠起來的時(shí)候,給自己一個(gè)承諾,一步一步按照計(jì)劃做出來,我相信就會走得很久。
想想為什么失敗
馬云認(rèn)為,絕大部分的人在為失敗找借口,卻很少為成功找方向。每一天的生存非常之難,這世界最輕松的一天只有一天,你一輩子最輕松的一天只有一天,而這一天就是昨天,昨天是最輕松,沒有一天是容易的。為每天每季每年定一個(gè)計(jì)劃,認(rèn)真思考為什么失敗,成功是因?yàn)閾碛惺裁础?/p>
未來創(chuàng)業(yè)者的地位不是政府給的,也不是媒體給的,更不是金融機(jī)構(gòu)給的。我們不需要機(jī)構(gòu)來證明我們是成功的,我們要用自己的行動(dòng),自己的力量創(chuàng)造價(jià)值。我們應(yīng)該用自己的行為,來證明商人、企業(yè)家是社會發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?。篇三:馬云創(chuàng)業(yè)講座觀后感
馬云創(chuàng)業(yè)講座觀后感
馬云的創(chuàng)業(yè)講座主要分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中的一些經(jīng)歷和教訓(xùn)。仔細(xì)看過他的講座視頻,收獲確實(shí)不少。我們看到他的失誤,從而在以后的道路,我們可以繞過去,懂得去避免。
他還是學(xué)生的時(shí)候,他的英語完全都是自學(xué),他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語,但在考試的時(shí)候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同(轉(zhuǎn)載于:馬云勵(lì)志演講觀后感300字)學(xué)的低很多。他感到惱怒,但兩年后他卻是感謝這位老師。他說“人的一生中能有一個(gè)狠狠批評過你的,指點(diǎn)過你的人真的很好?!币?yàn)楝F(xiàn)在很多人往往只是敷衍你,忽悠你,而不會費(fèi)心思是指出你哪里做得不夠好,哪里需要改進(jìn)。在面對批評的時(shí)候,有出息的人會去思考,會去想這是為什么,然后改正,即聞過則喜的一類人。然后會有另一類人,他們面對批評,他們忽視,總以為自己是對的,對自己被批評這件事感到很惱怒,但恨著恨著就算了,不會做出絲毫改變。
馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡,也不是要語不驚人死不休,我講的不一定是對的,但一定是真實(shí)的?!?/p>
在經(jīng)營過程中,因?yàn)椴欢?cái)務(wù),他們請了一個(gè)女孩做財(cái)務(wù)上的管理,但由于缺乏制度,該員工貪污了公款。這說明,不好的制度,會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識到無論多小的圈子,也需要制度來維持秩序,不能抓大不抓小。再小的公司,也需要制定制度。他還指出,我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路,但我們就是沒有去實(shí)施,老是走著原來的路,停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,他在美國看到了,就決定去做互聯(lián)網(wǎng),讓更多人看到。這說明,我們要開闊自己的眼界,去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā)展一項(xiàng)新東西時(shí),我們要相信他是有前景的,是有未來的,是可以給別人帶來價(jià)值的。只要我們覺得有機(jī)會,就放手去干,因?yàn)槿魏纬晒褪〉慕?jīng)歷會是我們最大的財(cái)富,創(chuàng)業(yè)者要的就是這些經(jīng)歷,這些財(cái)富。他還說“人的一生不會因?yàn)樽鲞^什么而后悔,而是會在年老的時(shí)候因?yàn)闆]做過些什么而后悔”。荊棘的道路,曲折的經(jīng)歷的會讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。在面對巨大的競爭的時(shí)候,不要慌,因?yàn)椤按笙笫呛茈y踩死螞蟻的,只要躲得好?!敝灰辛己玫牟呗?,也是能活下去的。在尋找投資者的時(shí)候,要謹(jǐn)慎,要想清楚。他提出,在創(chuàng)辦公司的時(shí)候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司,要給下面足夠的理解和支持。因?yàn)橐患夜绢I(lǐng)導(dǎo)他人的絕對不是資本,而是智慧,勇氣,戰(zhàn)略,資本不能控制他人,我們不能為資本服務(wù)。他當(dāng)初在經(jīng)營公司的時(shí)候就遇到這樣的情況,體會到那樣的痛苦,被一家大公司壓制著,被資本控制著,自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。
而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時(shí)候,要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對的”。如果不能改變老板的理念,那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè),但我覺得這樣需要極大的勇氣及足夠的實(shí)力。馬云還提到,我們決定要走的時(shí)候不要帶走任何一個(gè)人,因?yàn)檫@樣做,你以后的員工也可能會學(xué)你,這是一個(gè)游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人,讓他認(rèn)真考慮,因?yàn)橐坏└阕?,可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走,那是極大的幸運(yùn),還有,這時(shí),你就付起了一定的責(zé)任。
在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了阿里巴巴,創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng),支付寶。他提到:一個(gè)優(yōu)秀的計(jì)劃,不在乎有多精致,但邏輯一定要清楚,就是,我們一定要清楚,我想干什么,還有,你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價(jià)值。要堅(jiān)持當(dāng)初的夢想,目標(biāo),因?yàn)楹苌儆腥四茏龅綇囊婚_始就堅(jiān)定不移的往一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),不斷調(diào)整自己。要挺直腰板,付諸行動(dòng),但是
不忘尊重,要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方,要有約束,寫下我對他的承諾,同時(shí),他也要寫下他對我的承諾,雙方之間要是平等的。要守住承諾,不錯(cuò)失每一個(gè)計(jì)劃,計(jì)劃要完成什么事,就一定要完成它,要成為一個(gè)可控的,可信任的投資者。有一個(gè)不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時(shí)候真正的強(qiáng)人是聽的那個(gè)人,而不是講的那個(gè)人。馬云還提到:要在最好公司經(jīng)營最善的時(shí)候去融資,在公司形式最好的時(shí)候去改革。修屋頂 成敗在胸懷我們還要懂得包容對手,如果把對手當(dāng)敵人我們就打敗,因?yàn)楦偁幨亲畲蟮目鞓?,如果我們在競爭中覺得很痛苦,凈增側(cè)羅錯(cuò) 從來補(bǔ)檔那我們肯定會輸。我們要記?。骸靶闹袩o敵,無敵于天下?!?/p>
一個(gè)團(tuán)隊(duì)要找找合適的人。馬云提出:不請名人來加入他們的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)橐粋€(gè)能力強(qiáng)的人是很難真正花時(shí)間在你身上的,而且你還難以指出他的錯(cuò)誤。我們要懂得,在什么階段,要用什么樣的人,還要根據(jù)自己的需要,去找這樣的人。最重要的是,忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋扔?。假如你的公司本身機(jī)制是一個(gè)拖拉機(jī),高手就如同一個(gè)波音747的引擎,一裝上去馬達(dá)已啟動(dòng),拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊(duì)的選擇,不要窮豪華。如果真的招入高手,要調(diào)整好高手的心態(tài),還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是,告訴你要做什么,而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊(duì)中最重要的是信任,不能欺騙員工,不能隱瞞員工。無論做什么事,要想清楚,一旦想清楚了,就快點(diǎn)著手去做,要明白自己要什么,明白團(tuán)隊(duì)要什么。領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù),是要懂得去做干部,懂得去做領(lǐng)導(dǎo),懂得和他人談話,還要尊重規(guī)則,尊重制度。還有,創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因,因?yàn)槌晒Φ脑蚯f萬,失敗的原因就那么幾個(gè)。知道別人失敗的原因,看看自己有沒有也在那一步做錯(cuò),要及時(shí)繞過去。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方,你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱,無非就是貪婪,無非是做了不開心的事,要懂得繞過去,不要活生生的掉入陷阱里。
觀馬云在2017年中國綠
公司年會上的演講有感
馬云,一個(gè)劃時(shí)代的電子商務(wù)交易平臺創(chuàng)始人,在中國可以說他是個(gè)傳奇人物,這樣一個(gè)傳奇人物我想一定有很多值得我們學(xué)***方。
前段時(shí)間,以“分化與進(jìn)化:尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能”為主題的“2017年中國綠公司年會”在鄭州召開,馬云發(fā)表了長達(dá)四十多分鐘的壓軸演講,精彩紛呈。
首先,他談到了做為ceo要做的兩件事,一是看到未來的機(jī)遇,二是看到未來的災(zāi)難。在所有人苦惱的時(shí)候看到希望,在所有人暢想未來的時(shí)候又能看到未來的麻煩。聯(lián)系到我們自己我感覺就是任何時(shí)候做任何事情都要時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,不被表揚(yáng)和榮譽(yù)沖昏頭腦,也不要被錯(cuò)誤和批評打垮,要沉下心做事,看清未來,并且對未來有一個(gè)規(guī)劃。
演講中馬云再次提及了他去年在云棲大會上提出的“五新”來闡述對30年技術(shù)和商業(yè)趨勢的判斷。新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新資源,這“五新”無論未來是否能印證,我都佩服他的這種極具前瞻性的判斷。說道前瞻性,其實(shí)不僅僅是商人或者經(jīng)濟(jì)學(xué)家要有前瞻性,作為監(jiān)管部門的我們也需要有前瞻性,要能看到未來可能發(fā)生的監(jiān)管問題,提前有所準(zhǔn)備,防患于未然,監(jiān)管也不僅僅是堵,更重要的是疏,告訴監(jiān)管單位應(yīng)該怎樣做來避免未來可能發(fā)生的食品藥品安全問題。
最讓我感慨的是馬云講的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)。近年來,我們可以感受到虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊,以至于電視上的廣告每天都在說,我們要振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)??傉f要振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)也不見說出切實(shí)可行的好方法來。實(shí)實(shí)上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)不在乎哪個(gè)好,哪個(gè)壞。虛擬經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展壯大,存在是合理的。
我們不能為了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興而排斥虛擬經(jīng)濟(jì),恰恰相反而是應(yīng)該接受他,不應(yīng)該把兩者對立起來而是要取兩者的精華有機(jī)的結(jié)合,也就是馬云所說的產(chǎn)生新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。我特別認(rèn)同他這個(gè)想法,在新舊事物產(chǎn)生矛盾與沖突的時(shí)候,能辯證的看待問題來尋找解決的方法,而不是一味地打壓一方。我們?nèi)粘9ぷ髦羞@種解決問題的方法很有用,遇到問題要考慮全面,要積極尋找解決的方法而不是空喊我們要解決問題,重要的是說出想法,拿出方法來。
最后,馬云提醒所有的而企業(yè)家,未來30年,世界會從“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,任何一個(gè)企業(yè),如果不跟互聯(lián)網(wǎng)有掛鉤,不是利用互聯(lián)網(wǎng)去發(fā)展自己的業(yè)務(wù),將會像數(shù)十年前不用電一樣可怕,甚至比沒有電更可怕。我認(rèn)為不僅僅是告誡企業(yè)家,應(yīng)該是我們所有人,包括我們這些行政事業(yè)單位,比如我們食品藥品監(jiān)管,在監(jiān)管對象眾多而監(jiān)管人手緊缺的現(xiàn)實(shí)情況下,做到監(jiān)管人員把每一家飯店、超市都實(shí)時(shí)監(jiān)控,每一樣食品、藥品都檢查一遍是不現(xiàn)實(shí)的,然而有了我們“藥安食美”app,利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)動(dòng)群眾,使百姓也能參與到監(jiān)管中來,在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們的工作也要跟上時(shí)代的步伐,更好地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用**與新**,才能更出色的完成本職工作,才能更好的服務(wù)于人民群眾。
總的來說,馬云的這次演講讓我受益匪淺,聯(lián)系到我們自身我學(xué)到的總結(jié)一下就是要時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,要有前瞻性的判斷,遇到問題要積極尋找解決方法,還有就是要接受并學(xué)會利用新鮮事物。
十年,有人虛度了,認(rèn)為這十年很長;十年,有人充實(shí)了,覺得這十年不過是短短的彈指一瞬。十年,你可以做什么?就在這數(shù)十年間,阿里崛起了,淘寶崛起了,它們成功了,馬云成功了。
這是為什么,為什么你會從一個(gè)你都沒聽見過的名字這里,付錢給他,買一個(gè)你從來沒有見過的東西,經(jīng)過上千上百公里,通過一個(gè)你不認(rèn)識的人到了你手上。馬云說,這是信任。在十年前非典肆虐時(shí),所有人都不相信未來,不相信世界,但馬云信任自己,阿里的年輕人們信任自己,他們相信未來,相信十年以后的中國會更好,十年以后電子商務(wù)會在中國受更多人的關(guān)注,很多人會用,他們會創(chuàng)造出一番事業(yè),闖蕩出自己的一片天空;當(dāng)ceo很難,當(dāng)ceo的員工更難,但正是有了同事們對彼此的信任,他們才會做得更好;就算是功成名就的現(xiàn)在,馬云也選擇信任,相信十年后的中國會更好,相信同事會做的比自己更好,相信新一代的年輕人會做的更好。這個(gè)世界需要信任,今天的中國擁有信任,擁有相信,每天2400萬筆淘寶的交易,意味著在中國有2400萬個(gè)信任在流轉(zhuǎn)著,信任,多么美好的詞,正是有了它,世界才更開放,更透明,更懂得分享,更承擔(dān)責(zé)任。我們也何嘗不是呢,給你的身邊人一個(gè)最誠摯的信任,便可勝過一切物質(zhì),如果人們相互信任,相互攜手,那么社會就不再會有那么多假丑惡,我們可以奮發(fā),可以創(chuàng)造,未來是屬于我們的,那為何不從現(xiàn)在就開始呢?
今天的世界,是個(gè)變化的世界,以前我們誰都沒想到今天會這樣,誰都沒想到中國會成為制造業(yè)大國,誰都沒想到電腦會深入人心,誰都沒想到互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展得那么好,誰都沒有想到淘寶會起來,誰也沒想到……。那么多的沒想到,那為什么卻實(shí)現(xiàn)了呢?成功了的他們?yōu)槭裁磿艹晒?,難道他們天生是幸運(yùn)的?難道命運(yùn)之神偏偏就垂青著他們嗎?不,答案是肯定的,像百度,谷歌,騰訊這樣的公司,他們能把握住每一次變化,每一次機(jī)會。我們要感謝這個(gè)變化的時(shí)代,我們要感謝無數(shù)人的抱怨,因?yàn)樵趧e人抱怨的時(shí)候,我們才會有機(jī)會,只有變化的時(shí)代,才是每個(gè)人看清自己有什么、要什么、該放棄什么的時(shí)候。變化,對于每一個(gè)人來說,都是一個(gè)機(jī)會,而你必須要學(xué)會把握,牢牢抓住那機(jī)會,如果錯(cuò)過,也請不要埋怨,如果你因失去群星而流淚,那么你也要失去太陽了。不要埋怨過去,只有抓住眼前的一切,我們才會有機(jī)會去展望、創(chuàng)造未來。
馬云再也不是阿里的ceo,但他所做的一切努力我們都看見了,我們因以他為榜樣,踏出屬于我們自己的一條嶄新的道路。
現(xiàn)在已經(jīng)是凌晨兩點(diǎn)了!我熬著夜看著馬云回答每一個(gè)八零后的問題!其中有很多話對我啟發(fā)都很大!比如說!我們有權(quán)利抱怨但是我們沒有資格抱怨而他們那個(gè)年代的有資格抱怨但是沒有權(quán)利抱怨!因?yàn)樗麄円呀?jīng)開始做了就必須堅(jiān)持下去!
人一生下來就不可能是絕對的公平的!有的人一生下來就是比爾蓋茨的兒女!而有的人生下來就是一個(gè)農(nóng)民子弟!任何事物都是不公平的!但是我們要明白這世間有一個(gè)東西是絕對的公平的!那就是時(shí)間!比爾蓋茨一天是二十四小時(shí)!而平凡的我們一天也是二十四小時(shí)!每一個(gè)人一生的日子也就是三萬六千多天!而你是怎么去利用你的時(shí)間你的生命的呢!還有如果我們想要成功的話就必須要有兔子一樣的速度烏龜一樣的耐心!永不言棄才是最重要的!當(dāng)我們遇到問題時(shí)我們應(yīng)該學(xué)會停下來好好思考!我們要始終堅(jiān)持自己的信仰!還有作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)人而言我們不要為了今天而創(chuàng)業(yè)!我們要做的是為了將來而創(chuàng)業(yè)!
只有我們?yōu)榱藢砦覀兊氖聵I(yè)成功的可能性才會大!還有一個(gè)人事業(yè)和家庭是很難兼顧的!只有盡量的去把事業(yè)和家庭慢慢融合!從事業(yè)和家庭中尋找快樂!人要樂觀的看待一切!現(xiàn)在的我們總抱怨社會的黑暗!天時(shí)地利人和都不夠完美!但是我們應(yīng)該將這一切的一切都往好處去想!樂觀的去看待一切!這樣你的人生才會充滿樂趣!現(xiàn)在的社會一直在進(jìn)步!時(shí)代在進(jìn)步!年輕人的我們是該奮起的時(shí)候了!
毛爺爺曾說過!祖國是年輕人的!是的!祖國是我們的!馬云代表著他那一代人!而將來我們這一代人又將是一個(gè)什么樣的人!一種什么樣的精神了!是的!馬云說得對!現(xiàn)在的我們不要拿比爾蓋茨做榜樣!我們也沒有那個(gè)能耐!當(dāng)我們開一個(gè)飯店的時(shí)候看到別人家飯店排隊(duì)買飯時(shí)!這時(shí)的我們要明白那個(gè)飯店就是我們的榜樣!是我們該學(xué)習(xí)的對象!為什么他能經(jīng)營的那么好!一切從身邊做起!從小事做起!時(shí)刻提醒自己!我有權(quán)利抱怨!但是我并沒有資格抱怨!樂觀面對一切!腳踏實(shí)地的做好每一件事情!好好加油!
在市局培訓(xùn)期間我們觀看了馬云創(chuàng)業(yè)演講的視頻,略有感慨。視頻的內(nèi)容比較豐富多彩,涉及各方面,并且時(shí)間跨度很大,雖然播放順序有點(diǎn)亂,但是每個(gè)片段表達(dá)的內(nèi)容還是挺清晰的。視頻有許多的片段,每個(gè)片段表達(dá)一個(gè)主題。視頻的順序記得不是很清楚,對其中有些片段的內(nèi)容印象深刻。
沒有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件,只要你有夢想,只要你有良好的團(tuán)隊(duì),堅(jiān)定的執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸。
內(nèi)容大概是:
1.用制度和體系管理每個(gè)人
2.有遠(yuǎn)見,有夢想就去追
3.實(shí)踐比什么都重要
4.一定要想清楚:你想干什么;你需要什么;怎么做
5.想想為什么會失敗
馬云認(rèn)為,絕大部分的人在為失敗找借口,卻很少為成功找方向。每一天的生存非常之難,這世界最輕松的一天只有一天,你一輩子最輕松的一天只有一天,而這一天就是昨天,昨天是最輕松,沒有一天是容易的。為每天每季每年定一個(gè)計(jì)劃,認(rèn)真思考為什么失敗,成功是因?yàn)閾碛惺裁础?/p>
有了一個(gè)理想之后,最重要的是給自己一個(gè)承諾,承諾自己要這件事情做出來。還有,創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚三個(gè)問題:第一,你想干什么?不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是別人在干什么你需要干什么,而是你自己到底想干什么?想清楚干什么的時(shí)候,你要想清楚我該干什么,而不是能干什么。這個(gè)世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這個(gè)事情的人全世界應(yīng)該只有你一個(gè)。這樣你就有機(jī)會贏。所以想清楚干什么,在創(chuàng)業(yè)的過程中,都會面臨很多的抉擇和機(jī)會。在每個(gè)抉擇和機(jī)會過程中,你是不是還是和第一天,像自己初戀那樣,記住自己的第一天的夢想,至關(guān)緊要。在原則面前,你能不能堅(jiān)持,在誘惑面前,你能不能堅(jiān)持原則。在壓力面前,你能不能堅(jiān)持原則!
感想:
其實(shí)馬云的成功歸根究竟是足夠的耐煩,毅力+創(chuàng)新和使用的操作已及讓很多的人賺錢,盈利模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根客戶群眾。僅此罷了,可說起來容易,做起來有多難呢,其實(shí)其中的艱難每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都知道。無論騰訊,阿里巴巴,百度,思科網(wǎng)絡(luò),華為,還是現(xiàn)在其它風(fēng)光無限的企業(yè)或個(gè)人,又有哪一個(gè)是生成富貴的呢?又有哪一個(gè)不是通過自己努力最終獲得成功的?
在網(wǎng)上看到馬云,“男人的長相一般和他的智慧成反比?!泵靠吹剿淮?,你都會愿意相信他的這句名言是真。象一位創(chuàng)業(yè)者們的良師益友?!安粌H是物質(zhì)上的富有,還要精神上的富有”,這是給員工的一種幸福感客戶第一,員工第二,股東第三更是一種責(zé)任感和使命感?;ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用在推動(dòng)著時(shí)代的發(fā)展,對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該有更廣闊的認(rèn)識,而不能狹隘的認(rèn)為只是玩游戲。這也是目前80、90,甚至00后的家長們的普通想法,自身歲數(shù)大了,不接受新事物,傳統(tǒng)思想、抵觸思想濃厚。
誠信應(yīng)該是做人的最基本原則,但物質(zhì)化的社會在使人的誠信慢慢喪失,但物極必反,原始價(jià)值是需要回歸的,也一定是會回歸的。從前一說商,人們都會跟“奸”字產(chǎn)生聯(lián)想,但時(shí)代發(fā)展的結(jié)果,必然是只有那些誠實(shí)守信的人,才能立于不敗之地。
他的很多的話語給我的感觸很深。
我不是一個(gè)喜歡崇敬別人的人,不喜歡對某些人頂禮膜拜,只是把會別人的長處成功的方式,看到眼里并且記到心里,喜歡并且去實(shí)踐它山之石可以攻玉這句話。
其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的耐煩,毅力+創(chuàng)新和實(shí)用的操作以及讓很多人賺錢,盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+成功的盈利模式+廣泛的草根的客戶群體。僅次罷了,可是說起來容易,做起來又有多難呢,其實(shí)其中的艱難每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都知道。無論騰訊,阿里巴巴,百度,思科網(wǎng)絡(luò),華為??還是現(xiàn)在其他風(fēng)光無限的企業(yè)或個(gè)人,又有哪一個(gè)是生成富貴的?又有哪一個(gè)不是通過自己努力最終獲得成功的?
最后送上我改變過的馬云的話:我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有時(shí)機(jī)的,還是堅(jiān)決相信一點(diǎn)兒,這世上只要有胡想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管競爭對手有多強(qiáng)大你總有成功跨越他的一天。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。
剛聽了馬云先生的演講,突然內(nèi)心里很有感觸,以前很少聽他的演講,只是對他的名氣有所耳聞,只是認(rèn)為他不過是上世紀(jì)眾多成功商人中的一個(gè),講的東西無非爾耳。但是這次偶然的講座卻讓我心里產(chǎn)生了千絲萬縷般的共鳴,這種感覺非常強(qiáng)烈,因此我覺得非常有必要寫下一點(diǎn)東西記錄我此時(shí)的感受。
我們是新的一代,是改變和創(chuàng)造新世界的一代,確實(shí),我們還年輕,現(xiàn)在我們還不懂以后,更多的人對未來是迷茫的,其實(shí)大家都一樣,哪怕是如今叱咤風(fēng)云的成功人物當(dāng)初能想到幾十年后他們能達(dá)到何種境界嗎?他們共同處在于他們有理想,更重要的是他們能正確的看待生活,正確的看待人生,往往成功的人在堅(jiān)持他們的事業(yè)時(shí)往往具有驚人的意志力和韌勁,難道毅力就是人天生的嗎,我們現(xiàn)在有多少人在大學(xué)里醉生夢死,他們(當(dāng)然也包括我自己)就天生沒有動(dòng)力,沒有激情么?我想不是的吧,每個(gè)人也許蝸居在寢室之中的時(shí)候偶爾也會想到自己以后會干什么,能干什么,然后由于找不大答案而灰心喪氣,又繼續(xù)沉淪于舒適安逸的環(huán)境之中。借用別人的一句話:這真的好比生活在一種墮落的生活中,被它慢慢吞噬,逐漸陷入窒息,而自己卻毫無掙脫之力。
我要說的是,馬云講的很對,我們的確需要一些東西,這些東西不是天生的,恰恰好是我們這個(gè)年紀(jì)最為需要的,那就是一種心態(tài),心態(tài)決定姿態(tài)~我們需要的是一種積極地、向上的、樂觀的心態(tài),這并不是教科書中的說教,而是切實(shí)的。創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢,而是為了奔向自己的理想,所以他們從不妥協(xié),因?yàn)樗麄冏约哼x擇的道路,他們應(yīng)該樂此不疲,而事實(shí)上也確實(shí)如此。
任何時(shí)候,對待任何事,我們都理應(yīng)保持樂觀,社會是在努力向前的,現(xiàn)在這個(gè)社會有太多的人抱怨,太多的人在說這種那種現(xiàn)象不該有,而大多數(shù)人抱著反正我也管不著,然后唉聲嘆氣,這樣不僅沒有意義,而且會極大的挫傷我們自身的動(dòng)力和激情,
慢慢的在社會中失去自我;另外一些人能保持相當(dāng)?shù)臉酚^程度,他們相信社會正在努力,至少比以前要好,而且將來會更好,這樣不僅不會讓社會陷入盲目,更會使社會動(dòng)力保持相當(dāng)?shù)鸟R力。
對社會如此,對我們自身也是一樣,我們在生活中追求我們自己所要的,一生只有幾十年,一年只有三百六十五天,每一天分成三個(gè)八小時(shí),一個(gè)八小時(shí)我們在床上,這時(shí)候我們不知道自己在干什么,我們需要一張好床和一個(gè)健康的身體以及一個(gè)好的伴侶;第二個(gè)八小時(shí)我們處在游離休憩狀態(tài),這時(shí)候我們同樣不知道我們在干什么,我們愛玩,這時(shí)候我們需要的是朋友,一群真心真誠的朋友;還有一個(gè)八小時(shí)就是我們的工作狀態(tài),這時(shí)候我們才真正知道我們在干什么,如果我們不喜歡自己的工作,那么我們將會在這唯一的意識狀態(tài)下處于痛苦之中,那么我們的人生意義又在哪里呢?
因此可以說賺錢只是手段,并不是目的,我直到現(xiàn)在才真正明白這個(gè)道理。也許大多數(shù)時(shí)候我們只看到了那些成功人物的表面,卻沒有能真正明白他們的精神。我們要追求的是我們真正喜歡做的,如果一項(xiàng)工作不能給你帶來快樂,那就最好不要繼續(xù)了,人生正是這樣的不是嗎?
還有一方面,我們現(xiàn)在的年輕人包括眾多的大學(xué)生群體總是在某些方面對社會存在著過激的批判,不管他們是否表露出來,其實(shí)仔細(xì)想想我們難道很必要去抱怨嗎?其實(shí)在多少年前,我們的社會,我們的國家存在多少問題,經(jīng)歷了多少革命和改革,這些構(gòu)成了我們鮮活的歷史(我本人是歷史專業(yè)的,嘻嘻)而當(dāng)時(shí)的年輕人又是怎么做的,幾十年后那些問題解決了,隨之而來的又是更多的問題,這些正是我們來到這個(gè)人世的意義篇
《 馬云內(nèi)部講話》,主要是以馬云在不同的時(shí)機(jī)發(fā)表的一些演講和會議講話向我們剖析了馬云和阿里人的成長過程。其中馬云對淘寶網(wǎng)的拆分,及對未來物流的發(fā)展的看法都給我很深的印象。
馬云說,今天的阿里巴巴是十年前做的,10年后的阿里巴巴是今天做的。做企業(yè)一定要去想10年后市場會變成怎么樣,從現(xiàn)在開始堅(jiān)定不移的努力。假如你現(xiàn)在還忙著今天,明天的事,那企業(yè)就會越來越難做。基于對市場的判斷馬云將淘寶網(wǎng)拆分為三大部分,用于更專業(yè)化的經(jīng)營與服務(wù)。從現(xiàn)在來看馬云的判斷及決策是正確的,淘寶網(wǎng)11月11日的銷售額突破300多個(gè)億。馬云不斷的給他的員工灌輸危機(jī)意識,只有在危機(jī)中才能找到機(jī)會才能夠發(fā)展。馬云抓住了這種機(jī)會,在金融危機(jī)時(shí)迎難而上,使阿里巴巴不斷的壯大。馬云在淘寶分拆的郵件中講到,面對危機(jī),努力擁抱變化的時(shí)代。我們不僅要看到危機(jī)還要看到危機(jī)后的機(jī)會,要抓住這個(gè)機(jī)會就必須學(xué)會適應(yīng)和轉(zhuǎn)變觀念。所以,我們必須清楚的了解我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展中可能出現(xiàn)的問題,說不定一次危機(jī)的背后就是一個(gè)大的發(fā)展。就像諾基亞20xx年繁榮的背后,誰也沒有想到會潛伏這么大的一個(gè)危機(jī)。沒有一個(gè)企業(yè)是永遠(yuǎn)長青的,阿里巴巴是要持續(xù)發(fā)展102年,這其中肯定很痛苦的,如果沒有危機(jī)意識,怎么實(shí)現(xiàn)呢?還有就是,企業(yè)家不是預(yù)言家他不能預(yù)測到每一次危機(jī)的到來,但危機(jī)到來時(shí)學(xué)會及時(shí)的改變這才是最重要的。
馬云認(rèn)為:企業(yè)必須要專注。就像阿里巴巴致力于為中小企業(yè)打造商業(yè)平臺,讓天下沒有難做的生意。他說,很多企業(yè)的發(fā)展都講大戰(zhàn)略,大思想好像不了解行業(yè)情況就成不了事,沒有正真在自己的企業(yè)管理中尋找問題。沒有把企業(yè)做細(xì),做深,沒有融入就不明白里面發(fā)生了什么,只有專注起來才能有好的發(fā)現(xiàn)。對于一些企業(yè)而言,往往是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了這個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展。騰訊的微信和阿里的支付寶都是在他們發(fā)展過程中應(yīng)運(yùn)而生的。并且這個(gè)小小的動(dòng)作甚至改變了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。深入了解企業(yè)在發(fā)展過程中的阻力并不斷改善,就像阿里在持續(xù)發(fā)展過程中不斷的壯大,他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代物流已跟不上企業(yè)的發(fā)展。因此他決定為自己的企業(yè)開始新的物流與倉儲模式。所以企業(yè)的壯大一定是耐得住寂寞,是專注的結(jié)果。因?yàn)閷W⒌倪^程我們會了解到企業(yè)發(fā)展的正真阻力。只有在自己的行業(yè)做深,正真了解客戶的需求,才能把握住市場,才能贏得客戶。寧作雞頭,不做鳳尾。
沒有一個(gè)企業(yè)的成功是靠個(gè)人的力量。阿里巴巴也是。馬云在給他們員工的郵件中多次提到團(tuán)隊(duì)的力量。把有理想的人靠共同的使命團(tuán)結(jié)起來形成組織。他說團(tuán)隊(duì)中最重要的就是信任,大家都知道其實(shí)對于互聯(lián)網(wǎng)馬云一竅不通,但他卻成了互聯(lián)網(wǎng)教父級人物。他依靠的就是他強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。無論是支付寶的開發(fā),余額寶的開發(fā)都是他的團(tuán)隊(duì)幫他做的。因?yàn)樗嘈潘膱F(tuán)隊(duì),相信他們有共同的價(jià)值觀。
其實(shí)書中還講到了很多的管理方法和管理思路。但印象最深的還是如何發(fā)現(xiàn)危機(jī),如何在危機(jī)中改變,擁抱變化。還有就是要專注做企業(yè),堅(jiān)守住自己的一片天地耐得住寂寞才成的了英雄。他把他的成功歸功于他的團(tuán)隊(duì),每一次的蛻變都是團(tuán)隊(duì)給予他的力量和支持。
這本書還有一個(gè)關(guān)鍵詞,感恩。他感恩于他的客戶,感恩于他的朋友和同事。這就是一個(gè)企業(yè)家的胸懷。我想阿里巴巴的成長經(jīng)歷和馬云的管理思路及危機(jī)的管理對我們的發(fā)展都有借鑒意義。
書中還有幾個(gè)關(guān)鍵詞:危機(jī),團(tuán)隊(duì),感恩,改變。
“阿里巴巴憑何屢獲佳績?”許多人會翻過胸前的工作牌,“瞧,秘訣在這里?!薄翱蛻舻?/p>
一、團(tuán)隊(duì)合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”,馬云在團(tuán)隊(duì)管理用的“六脈神劍?!卑⒗锇桶蛷膭偩芙^應(yīng)屆學(xué)生,到認(rèn)識社會責(zé)任主動(dòng)的擔(dān)負(fù)起應(yīng)屆大學(xué)生的培養(yǎng),我想這是一個(gè)公司成熟的開始吧。
至于司馬云所說的使命感,公司員工工作態(tài)度文化的最終體現(xiàn),造就了能夠?yàn)榭蛻籼峁┳罴逊?wù)的公司員工。說到領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)能力、價(jià)值觀和使命感,這一整套東西就是我不斷的學(xué)習(xí)。我仍然可以成為任何單位的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。
我認(rèn)同文化就是企業(yè)的dna這個(gè)說法,馬云在演講的時(shí)候就清楚的表達(dá)和說過鐵打的營隊(duì)流水的兵,員工必須堅(jiān)持這個(gè)理想、使命感、價(jià)值觀,然后一代一代繼承下,像dna這個(gè)公司的人可以老去,這個(gè)公司人可以換去,但這個(gè)公司堅(jiān)持的使命感、價(jià)值觀、共同的目標(biāo)、文化是不能斷掉下去的。因?yàn)橹挥形幕拍軅鞒?,文化才能讓人不斷?chuàng)新。這個(gè)還是能夠創(chuàng)造一個(gè)百年企業(yè)的根本。
馬云說的是大學(xué)生在職業(yè)道路上的學(xué)習(xí)能力,這是任何時(shí)候都必須培養(yǎng)和關(guān)注的。學(xué)習(xí)不斷的學(xué)習(xí),謙虛的學(xué)習(xí),請教的學(xué)習(xí),摸索的學(xué)習(xí),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果。所以人還要有浪漫主義精神,要敢想,要?jiǎng)?wù)實(shí)。
這種態(tài)度可以用在我們的事業(yè)上,我相信任何人都能受益匪淺。
深凹的顴骨,扭曲的頭發(fā),淘氣的露齒笑,5英尺高,100磅的頑童模樣。這個(gè)長相奇特的人有著拿破侖式的身材和拿破侖式的野心。這樣的一個(gè)人,從草根到了現(xiàn)在的大人物。
馬云也在提示我們,相信機(jī)會從來就不缺乏在我們?nèi)魏稳松磉?。而我們需要發(fā)現(xiàn)的頭腦和眼光。相信馬云這一次母校演講之行會改變很多學(xué)弟學(xué)妹的對人對事對世界的看法和新的理解,感謝馬云。
這是我的讀后感。
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