單位應(yīng)急預(yù)案(匯總十五篇)

單位應(yīng)急預(yù)案。

如何確保應(yīng)急預(yù)案在現(xiàn)實場景中的有效性？災(zāi)害之前早預(yù)防，災(zāi)害來了少傷亡，提前預(yù)防做好應(yīng)急預(yù)案是避免事故發(fā)生的重要手段。應(yīng)急預(yù)案是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)必須要做好，欄目小編已經(jīng)為您挑選了以下有價值的資料供您參考：“單位應(yīng)急預(yù)案”，請品味這篇令人驚艷的文章！

單位應(yīng)急預(yù)案【篇1】

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案

作為一個專業(yè)人士，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案是確保公司穩(wěn)定運營和處理突發(fā)事件的重要措施。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)時刻存在著，因此制定和實施應(yīng)急預(yù)案是至關(guān)重要的。這篇文章將重點介紹商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的重要性、基本內(nèi)容和實施步驟。

首先，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的重要性不可忽視。一個完善的應(yīng)急預(yù)案可以幫助公司在突發(fā)事件中迅速作出反應(yīng)，減少潛在損失并保護(hù)員工和資產(chǎn)。無論是自然災(zāi)害、技術(shù)故障還是人為事故，應(yīng)急預(yù)案都能提供清晰的指導(dǎo)和行動步驟，確保公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性和安全。

一個完整的商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容：

1. 風(fēng)險評估和準(zhǔn)備：應(yīng)急預(yù)案的第一步是對可能的風(fēng)險進(jìn)行評估。這包括自然災(zāi)害（如地震、洪水）、人為事故（如火災(zāi)、爆炸）以及技術(shù)故障（如電力中斷、網(wǎng)絡(luò)故障）等。根據(jù)風(fēng)險的程度和潛在影響，制定相應(yīng)的準(zhǔn)備措施。

2. 員工安全與培訓(xùn)：員工是公司最重要的資產(chǎn)，保護(hù)員工的安全至關(guān)重要。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括確保員工安全的指導(dǎo)，包括在緊急情況下的疏散計劃和集合點。此外，員工需要接受培訓(xùn)，了解應(yīng)對突發(fā)事件的步驟和措施。

3. 通訊計劃：在應(yīng)急情況下，及時的溝通是至關(guān)重要的。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括一套完整的通訊計劃，確保內(nèi)部和外部的信息傳遞。這可能包括使用緊急聯(lián)系人名單、短信或郵件群發(fā)等方法，以確保關(guān)鍵信息的傳達(dá)。

4. 資產(chǎn)保護(hù)和備份：商貿(mào)公司通常依賴于各種重要的資產(chǎn)，如庫存、設(shè)備和數(shù)據(jù)等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含一套清晰的指導(dǎo)方針，確保這些資產(chǎn)在突發(fā)事件中能夠得到保護(hù)。此外，備份所有重要數(shù)據(jù)，并定期測試和更新備份，以確保數(shù)據(jù)安全和恢復(fù)能力。

然后，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的實施步驟應(yīng)該符合以下原則：

1. 決策層的參與和指導(dǎo)：公司高層管理人員應(yīng)參與制定應(yīng)急預(yù)案，并提供指導(dǎo)和支持。他們了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，能夠為應(yīng)急預(yù)案提供合適的方向和資源。

2. 多部門合作：商貿(mào)公司不同部門之間的緊密合作是成功實施應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵。不同部門應(yīng)協(xié)調(diào)行動，共享信息和資源，以確保一個整體的緊密組織。

3. 定期測試和更新：應(yīng)急預(yù)案的有效性取決于實施前的測試和持續(xù)更新。定期進(jìn)行模擬演練，以確保員工熟悉應(yīng)對緊急情況的程序，并根據(jù)每次演練的反饋進(jìn)行更新和改進(jìn)。

4. 后續(xù)評估和改進(jìn)：每次應(yīng)急事件后，都應(yīng)進(jìn)行相關(guān)的評估和改進(jìn)。通過回顧事件并識別可能的短板和改進(jìn)機會，公司可以不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

最后，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案的制定和實施需要定期進(jìn)行審查和監(jiān)控。隨著時間的推移和變化，公司的風(fēng)險和需求也會發(fā)生變化，因此應(yīng)急預(yù)案需要匹配公司當(dāng)前的情況。通過不斷監(jiān)控和調(diào)整，確保應(yīng)急預(yù)案始終保持有效性和適應(yīng)性。

總結(jié)起來，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案是確保公司穩(wěn)定運營和處理突發(fā)事件的重要工具。通過風(fēng)險評估、員工培訓(xùn)、通訊計劃和資產(chǎn)保護(hù)等內(nèi)容，以及決策層的參與、部門合作和定期測試等實施步驟，公司可以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力并最小化潛在損失。專業(yè)人士需要重視商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案，并不斷更新和改進(jìn)以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇2】

一、目的

1、風(fēng)險點：

（1）資金周轉(zhuǎn)困難，影響公司正常運轉(zhuǎn);

（2）不合理支出及資金流失。

2、為了提高公司資金的管理能力，加強公司應(yīng)對資金管理風(fēng)險的能力。保證在公司資金管理遇到風(fēng)險時，能夠有序、有效、有力的控制風(fēng)險，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營不受到影響，最大限度地降低公司的風(fēng)險和損失。特制定本預(yù)案。

二、工作原則

1、提高資金的使用效益，增加償債能力;

2、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債;

3、合理搭配流動負(fù)債和長期負(fù)債;

4、以維護(hù)公司信譽為管理第一要務(wù);

5、提高資金的周轉(zhuǎn)率。

三、適用范圍

適用于集團(tuán)各公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營運行。

四、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)及機構(gòu)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和分級負(fù)責(zé)制。

組 長：董事長

副組長：主管副總、財務(wù)總監(jiān)、各公司總經(jīng)理

組 員：財務(wù)管理部經(jīng)理

五、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)資金的監(jiān)管;

2、負(fù)責(zé)資金的使用和調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)對不合理支出的審記和處理;

4、負(fù)責(zé)對各類貸款的調(diào)配組合，保證貸款結(jié)構(gòu)合理;

5、負(fù)責(zé)流失資金的處理。

六、應(yīng)急措施

1、當(dāng)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢時。財務(wù)管理部經(jīng)理要及時向財務(wù)總監(jiān)匯報，財務(wù)總監(jiān)及時與主管副總進(jìn)行溝通，研究解決的辦法。

2、財務(wù)管理部經(jīng)理在工作中要嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。能不用現(xiàn)金的就不用現(xiàn)金，能延期支付的就延期支付。

3、財務(wù)管理部經(jīng)理要安排專人，對應(yīng)收帳款進(jìn)行管理，加強對陳欠的'應(yīng)收帳款的催收催繳。

4、根據(jù)企業(yè)的實際情況，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，通過加強與銀行金融單位的聯(lián)系，爭取信貸資金，提高企業(yè)現(xiàn)金流量，滿足日常生產(chǎn)生活的需要。

5、當(dāng)銀行借款即將到期仍無法解決時。由各單位的總經(jīng)理和集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)溝通。并及時向董事長報告。通過各公司間的相互周轉(zhuǎn)或倒貸，與有業(yè)務(wù)往來的單位拆借等辦法保證資金的周轉(zhuǎn);

6、當(dāng)出現(xiàn)有不合理支出，發(fā)生資金流失時。

（1）凍結(jié)其相關(guān)的帳目或業(yè)務(wù)往來;

（2）由財務(wù)管理部經(jīng)理掛帥，組成審計小組，對開支的相關(guān)項目進(jìn)行全面的審計，結(jié)果向主管的副總和董事長報告;

（3）董事長與相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行談話，對不合理開支按公司財務(wù)相關(guān)制度處理。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇3】

小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，指的是針對突發(fā)事件或意外事故，對企業(yè)進(jìn)行的預(yù)先制定的應(yīng)急措施和處理方案。小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定不僅可以提高員工的安全意識，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和員工安全，而且有助于企業(yè)在面對突發(fā)事件時能夠更加有效地應(yīng)對。

小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定的基礎(chǔ)是對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行認(rèn)真評估和分析。企業(yè)風(fēng)險包含人員、財產(chǎn)、技術(shù)、物流、生產(chǎn)安全等方面，針對不同風(fēng)險可以制定不同的預(yù)案。在制定應(yīng)急預(yù)案時，企業(yè)需要根據(jù)實際情況，選定切實可行的應(yīng)急方案，同時要考慮應(yīng)急預(yù)案是否能夠靈活使用和及時更新。

小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)包括以下方面：

1. 應(yīng)急組織機構(gòu)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急組織機構(gòu)，并明確各職責(zé)人的具體職責(zé)和行動計劃。應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)該包括領(lǐng)導(dǎo)層、應(yīng)急管理人員、安全部門等人員，應(yīng)對突發(fā)事件時能夠迅速組織起來，實施應(yīng)急處理工作。

2. 應(yīng)急預(yù)警和監(jiān)測

企業(yè)應(yīng)該采取必要的措施來監(jiān)測可能的突發(fā)事件。例如，對于部分可能被盜的財產(chǎn)，可以安裝視頻監(jiān)控等設(shè)備，對于可能發(fā)生的自然災(zāi)害，應(yīng)該通過媒體進(jìn)行及時監(jiān)測和預(yù)警。

3. 應(yīng)急處理指南

企業(yè)應(yīng)制定清晰的應(yīng)急處理指南，涵蓋不同類型的突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序，包括人員疏散、資產(chǎn)保護(hù)、傷員救治等方面。此外，應(yīng)急處理指南還應(yīng)具有實用性，能夠為員工提供有效的幫助和指導(dǎo)。

4. 應(yīng)急物資儲備

企業(yè)應(yīng)儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，例如，急救箱、發(fā)電機、應(yīng)急通訊設(shè)備等，以防萬一。在儲備應(yīng)急物資時，企業(yè)需要考慮其使用壽命與保質(zhì)期，以保證應(yīng)急物資在需要時可以順利使用。

5. 應(yīng)急演練和培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練可以幫助員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。培訓(xùn)可以提高員工安全意識和應(yīng)急意識，對防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處理能力進(jìn)行提升。

總之，制定小企業(yè)應(yīng)急預(yù)案是保障企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的重要措施。企業(yè)需要充分認(rèn)識于關(guān)注應(yīng)急管理工作，建立應(yīng)急管理體系，不斷完善、更新預(yù)案，提高自身應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時，應(yīng)急預(yù)案制定不是一勞永逸的事情，每年都需要進(jìn)行審查、調(diào)整和修訂，以應(yīng)對不斷變化和新的風(fēng)險。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇4】

企業(yè)檢修應(yīng)急預(yù)案

一、前言

在日常的企業(yè)運營過程中，設(shè)備的檢修和維護(hù)是一個非常重要的環(huán)節(jié)。無論是新設(shè)備的安裝調(diào)試，還是老舊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，都需要有一套完善的應(yīng)急預(yù)案。只有充分的準(zhǔn)備和規(guī)范的操作，才能保障企業(yè)的安全和順利進(jìn)行。本文將詳細(xì)闡述企業(yè)檢修應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，并就其重要性進(jìn)行探討。

二、制定檢修應(yīng)急預(yù)案的重要性

1.保障員工安全

檢修期間的操作可能會涉及高溫、高壓、高空、電氣、化學(xué)品等危險因素，一旦發(fā)生事故，不僅會造成企業(yè)財產(chǎn)損失，更會威脅員工的生命安全。制定檢修應(yīng)急預(yù)案能夠提前識別潛在危險，采取相應(yīng)措施保障員工的安全。

2.降低事故風(fēng)險

企業(yè)檢修期間意外事故的風(fēng)險較大，比如設(shè)備故障、不當(dāng)操作、疏忽大意等等。而檢修應(yīng)急預(yù)案的制定能夠規(guī)范操作流程，提高操作人員的風(fēng)險意識，減少事故發(fā)生的可能性。

3.保護(hù)設(shè)備質(zhì)量

檢修是設(shè)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的預(yù)案能夠保證檢修操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，確保設(shè)備的工作狀態(tài)和使用壽命。及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備問題，能夠最大程度地保護(hù)設(shè)備質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。

三、制定檢修應(yīng)急預(yù)案的步驟

1.制定團(tuán)隊

企業(yè)應(yīng)成立一個專門的檢修團(tuán)隊來負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施。這個團(tuán)隊?wèi)?yīng)該包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、技術(shù)人員等，他們應(yīng)具備一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗。

2.風(fēng)險評估

檢修團(tuán)隊?wèi)?yīng)對企業(yè)的設(shè)備和環(huán)境進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，總結(jié)出常見的問題和潛在的危險因素。在評估過程中，應(yīng)考慮設(shè)備故障、操作失誤、材料破損等各種可能的風(fēng)險。

3.制定詳細(xì)計劃

根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定詳細(xì)的檢修計劃。計劃中應(yīng)包括檢修時間、操作流程、必要的安全措施、個人防護(hù)裝備等信息。同時，計劃還應(yīng)考慮到可能的變更和突發(fā)情況，制定相應(yīng)應(yīng)急措施。

4.培訓(xùn)和演練

制定完檢修計劃后，應(yīng)開展培訓(xùn)和演練活動，確保所有參與檢修的人員都了解預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。通過模擬事故場景，讓操作人員熟悉應(yīng)對措施，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

5.監(jiān)督和更新

檢修應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和更新是十分重要的一步。企業(yè)應(yīng)建立健全的監(jiān)測和反饋機制，及時收集處理檢修過程中的問題和漏洞。并根據(jù)實際情況不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對緊急情況的能力。

四、檢修應(yīng)急預(yù)案的實施

1.準(zhǔn)備工作

檢修開始前，應(yīng)清晰地告知所有參與人員有關(guān)檢修計劃和注意事項。檢查操作人員是否佩戴個人防護(hù)裝備，確保所有設(shè)備和工具的安全性和可靠性。

2.規(guī)范操作程序【Gsm600.cOm 課件之家】

檢修期間，要嚴(yán)格按照預(yù)案的操作程序進(jìn)行，確保每一步都符合要求。操作人員要熟悉和掌握檢修設(shè)備的特點和工作原理，以保障操作的有效性和安全性。

3.嚴(yán)格控制環(huán)境

檢修現(xiàn)場要保持整潔、明亮、通風(fēng)良好。對有害氣體、化學(xué)品等危險物質(zhì)要有相應(yīng)的控制措施，確保環(huán)境的安全和員工的健康。

4.應(yīng)急處置

檢修過程中，如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。首先確保人員的安全，切勿慌亂行動。及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人，并按照預(yù)案中的應(yīng)急流程進(jìn)行處置。

五、結(jié)語

企業(yè)檢修應(yīng)急預(yù)案的制定和實施對于企業(yè)的安全運營至關(guān)重要。只有通過建立科學(xué)有效的預(yù)案，充分準(zhǔn)備和規(guī)范操作流程，才能有效地保障員工的安全，降低事故風(fēng)險，保護(hù)設(shè)備質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視檢修應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，不斷完善和提升自身的應(yīng)急管理能力。只有如此，企業(yè)才能在檢修中安全高效地運營下去。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇5】

各縣（市、區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)局（建設(shè)局、建管部），市直建筑施工企業(yè)：

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》（國務(wù)院708號令）已于20xx年4月1日施行，為貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部2號令）相關(guān)要求，切實規(guī)范全市建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，快速有效處置生產(chǎn)安全事故，結(jié)合我市建筑施工行業(yè)實際，現(xiàn)就做好建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作有關(guān)事宜通知如下：

一、應(yīng)急預(yù)案的管理

各縣（市、區(qū)）住建部門應(yīng)按照屬地管理原則，切實加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理工作，將生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的編制、備案、實施等工作納入年度監(jiān)督檢查計劃，明確檢查的重點內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并按計劃開展執(zhí)法檢查。各建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織編制和實施本單位的應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急預(yù)案的真實性和實用性負(fù)責(zé)；企業(yè)各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照分工落實應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)。

二、應(yīng)急預(yù)案的分類和編制

施工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系一般由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。各建筑施工企業(yè)應(yīng)在事故風(fēng)險評估和應(yīng)急資源儲備的`基礎(chǔ)上，針對本企業(yè)可能發(fā)生事故的危險因素，及時編制各類有針對性的應(yīng)急預(yù)案。編制過程中應(yīng)當(dāng)遵循“以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效”的原則，以應(yīng)急處置為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細(xì)化保障措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括向上級應(yīng)急管理機構(gòu)報告的內(nèi)容、應(yīng)急組織機構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息發(fā)生變化時，應(yīng)及時更新，確保準(zhǔn)確有效。

三、應(yīng)急預(yù)案的評審、公布和備案

（一）各建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審，評審由企業(yè)自行組織，必須配齊應(yīng)急預(yù)案中所涉及的主要專業(yè)技術(shù)專家，專家不少于5人，可從全市應(yīng)急管理專家?guī)旌腿薪ㄖ┕ぐ踩珜＜規(guī)熘谐槿。罱K形成書面評審意見和紀(jì)要，附專家名單并簽字。

（二）應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審符合要求的，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署公布，自公布之日起20個工作日內(nèi)，向所屬縣（市、區(qū)）住建部門備案；市直企業(yè)備案材料直接報市質(zhì)安中心保障三科，電話：0534—2586115。住建部門批準(zhǔn)后，企業(yè)還需將住建部門備案登記表及相關(guān)資料電子版（不要紙質(zhì)版）抄送所屬應(yīng)急管理部門（市應(yīng)急局備案電話：0534—2615505）。外地進(jìn)德企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程開工時向所在地住建部門進(jìn)行告知性備案。

（三）建筑施工企業(yè)因內(nèi)部經(jīng)營、外部環(huán)境及重要應(yīng)急物資發(fā)生重大變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)行修訂并重新報備。

（四）全市所有建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案工作應(yīng)于20xx年12月30日前全部完成，各縣（市、區(qū)）備案進(jìn)展情況應(yīng)及時報市質(zhì)安中心保障三科。

四、應(yīng)急預(yù)案的實施

（一）加強宣傳。各縣（市、區(qū)）住建部門及各建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員和社會公眾的安全意識與應(yīng)急處置技能。

（二）強化培訓(xùn)。各建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動，使指揮機構(gòu)、各工作組、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位、專兼職救援隊伍的人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、信息報送要求、應(yīng)急處置程序和措施，現(xiàn)場從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟記現(xiàn)場處置方案。

（三）組織演練。要制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，開展經(jīng)常性現(xiàn)場處置方案的演練，每半年不得少于一次。

（四）處置實施。建筑施工企業(yè)發(fā)生事故時，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織有關(guān)力量進(jìn)行救援，防止事故擴(kuò)大，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動情況報告應(yīng)急管理部門和住建部門。當(dāng)出現(xiàn)可能導(dǎo)致突發(fā)環(huán)境事件的情況時，應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)保部門。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇6】

商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案

前言：

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國際貿(mào)易的不斷增加，商貿(mào)公司日益成為一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。然而，由于商貿(mào)公司涉及的市場、環(huán)境和行業(yè)變化等因素都具有不確定性，突發(fā)事件不可避免地會發(fā)生。為保障商貿(mào)公司的正常運營和員工的安全，制訂并執(zhí)行有效的應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。

一、認(rèn)識應(yīng)急預(yù)案的重要性

1.風(fēng)險防范和控制：商貿(mào)公司所面臨的各種突發(fā)事件比如自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機、技術(shù)事故等都是無法預(yù)測的，應(yīng)急預(yù)案有助于識別和排除不安全因素。

2.快速應(yīng)對和解決突發(fā)事件：應(yīng)急預(yù)案為員工提供了一套行之有效的應(yīng)對流程，使得各級管理人員和員工能夠快速準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，保護(hù)公司利益。

3.保護(hù)員工安全：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)重視員工的安全和健康，制定出適當(dāng)?shù)拇胧﹣肀Ｗo(hù)員工的生命財產(chǎn)安全。

4.維護(hù)公司聲譽：做好應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行，不僅僅能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件，還能夠維護(hù)公司的聲譽和形象，贏得市場和消費者的信任。

二、應(yīng)急預(yù)案的制定

1.評估風(fēng)險：商貿(mào)公司應(yīng)當(dāng)對所存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行全面的評估，包括分析可能的突發(fā)事件類型和影響程度。

2.建立響應(yīng)體系：商貿(mào)公司應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)體系，明確各級管理人員和員工的職責(zé)與權(quán)限，在事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)和參與。

3.制定應(yīng)對流程：根據(jù)具體情況，商貿(mào)公司應(yīng)制定針對不同類型突發(fā)事件的應(yīng)對流程，明確各個環(huán)節(jié)的責(zé)任和處理方式。

4.資源準(zhǔn)備：商貿(mào)公司應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備好必要的資源，包括應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資、專業(yè)隊伍等，以應(yīng)對突發(fā)事件給公司帶來的挑戰(zhàn)。

5.定期演練和修訂：商貿(mào)公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，并結(jié)合演練結(jié)果來修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，確保其適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

三、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行

1.迅速反應(yīng)：商貿(mào)公司應(yīng)當(dāng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件做出及時反應(yīng)，避免事態(tài)惡化。

2.信息共享：在突發(fā)事件發(fā)生時，商貿(mào)公司應(yīng)及時收集、整理和共享信息，確保各級管理人員和員工了解事態(tài)發(fā)展和采取正確的行動。

3.組織調(diào)動：商貿(mào)公司應(yīng)通過內(nèi)部組織和外部合作伙伴的協(xié)調(diào)與配合，調(diào)動必要的資源和力量，全力以赴解決突發(fā)事件。

4.媒體溝通：商貿(mào)公司應(yīng)及時與媒體進(jìn)行溝通，進(jìn)行公關(guān)管理，保護(hù)公司聲譽和形象。

5.事后總結(jié)：商貿(mào)公司應(yīng)對應(yīng)急事件進(jìn)行事后總結(jié)和分析，評估應(yīng)急預(yù)案的有效性和不足之處，以便將來改進(jìn)和提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

綜上所述，商貿(mào)公司應(yīng)急預(yù)案是重要的管理工具，對于維護(hù)公司正常運營、員工安全和聲譽有著重要的作用。制定和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案需要全員協(xié)作，應(yīng)注重風(fēng)險評估、建立響應(yīng)體系、制定應(yīng)對流程以及資源準(zhǔn)備等方面。商貿(mào)公司還應(yīng)定期演練和修訂應(yīng)急預(yù)案，以提高應(yīng)急響應(yīng)能力，應(yīng)對各種突發(fā)事件的挑戰(zhàn)。最終，商貿(mào)公司能夠在突發(fā)事件中保持高效運營，提升市場競爭力。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇7】

1、總則

1.1編制目的

為加強機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的綜合指揮能力和應(yīng)急處置能力，規(guī)范企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，能及時、有效地開展企業(yè)自救，實施應(yīng)急救援，盡最大可能減少事故的危害和損失，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,特編制本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《中華人民共和國消防法》

《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于機械加工企業(yè)可能發(fā)生的以下事故災(zāi)難：

（1）機械設(shè)備傷害事故；

（2）電氣事故；

（3）火災(zāi)、爆炸事故；

（4）氧氣瓶氧氣泄露或爆炸事故；

（5）起重設(shè)備傷害事故;

（6）廠房設(shè)施倒塌傷人事故。

（7）放射性、中暑、窒息、急性中毒事故。

(8)其他性質(zhì)較為嚴(yán)重、產(chǎn)生較大社會影響的安全生產(chǎn)事故。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系包括：

綜合應(yīng)急預(yù)案一個：《機械加工企業(yè)廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》；

專項應(yīng)急預(yù)案三個：

（1）《機械加工設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案》；

（2）《起重設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案》；

（3）《火災(zāi)專項事故應(yīng)專項急預(yù)案》。

現(xiàn)場處置方案十一個：

（1）《熱加工車間事故現(xiàn)場處置方案》；

（2）《氧氣罐泄露、爆炸事故現(xiàn)場處置方案》；

（3）《廠房設(shè)施倒塌事故現(xiàn)場處置方案》；

（4）《電氣設(shè)備漏電及觸電事故現(xiàn)場處置方案》；

（5）《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急處置方案》；

（6）《危險（油或化工）庫房事故應(yīng)急處置方案》

（7）《安全生產(chǎn)事故醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場處置方案》。

機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系示意圖（略）。

1.5工作基本原則

應(yīng)急工作堅持以人為本、安全第一；統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)；依靠科學(xué)，依法規(guī)范；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的基本原則。

（1）以人為本，安全第一。把員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡。在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織疏散或采取其他措施，有效保護(hù)危險區(qū)域內(nèi)的其他員工的人身安全。切實加強應(yīng)急救援人員自身的安全防護(hù)。采用先進(jìn)的應(yīng)急救援裝備，迅速控制事態(tài)，減少和消除事故造成的后果和影響。

（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的組織協(xié)調(diào)下，各職能部門、各應(yīng)急工作小組要按照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急響應(yīng)機制。

（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好事故風(fēng)險評估、救援物資儲備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備完善、定期進(jìn)行預(yù)案演練等工作，提高企業(yè)應(yīng)對各類事故的整體能力。

2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析

2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

單位地址：xx省xx市xxx區(qū)

從業(yè)人數(shù)：xx人

隸屬關(guān)系：xxxxx

主要原材料：鋼材、鐵板、管材

主要產(chǎn)品：xxxx機械（或設(shè)備）

產(chǎn)量等內(nèi)容：xxx臺/每年

企業(yè)周邊重大危險源或重要設(shè)施、目標(biāo)、場所和布局情況：

2.2危險源與風(fēng)險分析

通過對企業(yè)各生產(chǎn)場所危險分析和識別，初步辨識出重大危險源可能導(dǎo)致以下重特大安全生產(chǎn)事故。機械加工企業(yè)集機械冷加工、機械熱加工、表面處理、熱處理、鍛鑄造、木加工、橡膠塑料加工等綜合加工能力及水、電、氣、暖供應(yīng)的動力運行為一體，存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工藝復(fù)雜等特點，涉及噴漆、油封、鑄造、熱處理、電爐、油庫、空氣壓縮站、鍋爐房、壓力容器、變配電站等十余類危險源。這些危險源蘊含著相當(dāng)大的能量，一旦失控，所造成的危害和損失將是巨大的。某機械加工企業(yè)所存在的危險源及其可能導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故如表所示(略)。

2.3事故的類型

機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故類型通常分為如下幾種：

2.3.1機械設(shè)備傷害事故；

因機械加工企業(yè)使用的機械加工設(shè)備較多，包括各生產(chǎn)車間使用的車床、銑床、鏜床、刨床、磨床、剪板機、砂輪機、鋸床等機床設(shè)備，如操作使用不當(dāng)很可能對操作者本人或其他人造成傷害事故。例如工件飛出、跌落造成人員傷害；刀具、刃具、磨床砂輪、鋸床、剪板機、砂輪機砂輪傷人事故等。

2.3.2起重設(shè)備傷害事故

機械加工企業(yè)經(jīng)常使用起重設(shè)備（行車或吊車，）起吊機器設(shè)備或較大的材料、工件，由于行車作業(yè)的特殊性，常常會由于操作人員操作不當(dāng)或未及時維修造成的人員傷害事故。例如，若行車控制失靈造成的大車運行不能停車，則行車承載的物件可能撞擊傷人，若小車控制失靈運行不能停車也可能造成行車承載的物件撞擊傷人事故；大車運行超越（或撞壞）終端限位或滑輪脫軌造成行車停車事故；行車運行過程吊起的物件墜落傷人或撞擊傷人事故；行車操作人員或設(shè)備維修人員高空作業(yè)時不慎墜落事故等。

2.3.3電氣事故

機械加工企業(yè)常常發(fā)生電工人員或操作工因操作不當(dāng)可能發(fā)生觸電、電弧灼傷、電氣短路、電氣線路起火等事故；電器設(shè)備及線路老化失修造成的電器設(shè)備絕緣破壞、漏電、電氣短路、電氣線路起火、等事故；配電室變配電設(shè)備由于操作不當(dāng)或遭雷電襲擊造成的設(shè)備損壞等事故。

2.3.4氧氣瓶爆炸或氧氣泄露事故

機械加工企業(yè)在進(jìn)行焊接作業(yè)時常常要使用氧氣或乙炔氣等，而氧氣瓶、乙炔氣瓶因存儲、運輸、使用不當(dāng)造成的氧氣泄漏或爆炸事故。電焊工作業(yè)時使用電焊機、氧氣罐、乙炔氣罐及焊槍等設(shè)備，因操作不當(dāng)，可能發(fā)生的燙傷、氧氣罐、乙炔氣罐爆炸或泄露事故。

2.3.5火災(zāi)事故

機械加工企業(yè)生產(chǎn)加工車間或辦公場所使用的取暖設(shè)備（火爐或電爐）失火，或熱加工車間（鑄造、鍛造、熱處理）及電爐等設(shè)備因由有高溫使用不當(dāng)發(fā)生火事故等。

2.3.6廠房設(shè)施倒塌傷人事故

機械加工企業(yè)的生產(chǎn)加工車間廠房設(shè)施因使用年久老化失修造成坍塌傷人事故等。

2.3.7其他事故

機械加工企業(yè)在產(chǎn)品及其部件生產(chǎn)、加工、包裝、搬運過程中不慎倒塌或跌落造成人員傷害以及叉車作業(yè)發(fā)生傷人事故等。

3、組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

機械加工企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織體系圖(略)。

3.2指揮機構(gòu)職責(zé)

3.2.1企業(yè)應(yīng)急指揮中心職責(zé)

應(yīng)急指揮中心是企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮工作，職責(zé)如下：

(1)接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，請示并落實指令。

(2)審定并簽發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

(3)下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令。

(4)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。

(5)審定本企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置的指導(dǎo)方案。

(6)確定現(xiàn)場指揮部人員名單和專家組名單，并下達(dá)派出指令。

(7)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。

3.2.2應(yīng)急指揮中心辦公室職責(zé)

應(yīng)急指揮中心辦公室(簡稱應(yīng)急辦)是應(yīng)急指揮中心的日常辦事機構(gòu)，職責(zé)分工如下：

(1)依據(jù)協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會救援力量。

(2)審定并簽發(fā)向政府主管部門的報告。

(3)指定新聞發(fā)言人，審定新聞發(fā)布材料。

(4)組織本企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的演練。

(5)審定應(yīng)急工作的考核結(jié)果。

(6)審批本企業(yè)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援費用。

3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部職責(zé)

現(xiàn)場應(yīng)急指揮部在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：

(1)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮jr作。

(2)收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案。

(3)負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。

(4)及時向應(yīng)急指揮中心和地方政府匯報應(yīng)急處置情況。

(5)協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作。

(6)按照應(yīng)急指揮中心指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場新聞發(fā)布工作。

(7)收集、整理應(yīng)急處置過程有關(guān)資料。

(8)核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止。

(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

3.2.4專家組職責(zé)

專家組在企業(yè)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下：

(1)為現(xiàn)場應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支持。

(2)參與制定應(yīng)急救援方案。

3.3各職能部門的應(yīng)急職責(zé)

3.3.1保衛(wèi)科的應(yīng)急職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)事故的現(xiàn)場指揮和救援人員調(diào)配；

（2）在工廠發(fā)生安全生產(chǎn)事故時及時向廠應(yīng)急指揮中心總指揮及廠安委會領(lǐng)導(dǎo)報告；

（3）指揮各部門救援人員緊急救護(hù)受傷人員；

（4）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒和保護(hù)；

（5）負(fù)責(zé)與上級公安機關(guān)、消防部門、急救機關(guān)的聯(lián)系；

（6）必要時，對處于危險區(qū)域的員工進(jìn)行疏散；

（7）加強全廠范圍（含家屬區(qū)和外租的臨街門面房）用電、用火安全的檢查。

（8）負(fù)責(zé)定期對全廠各單位、各庫房、各辦公場所配備的先剛昂消防設(shè)備進(jìn)行逐一檢查和測試，定期更換失效的滅火器。

3.3.2生產(chǎn)車間應(yīng)急職責(zé)

（1）指揮本車間人員搶修機械設(shè)備和廠房設(shè)施。

（2）負(fù)責(zé)氧氣罐、乙炔氣罐的清查管理，嚴(yán)格控制氧氣罐、乙炔氣罐的運輸和入、出庫管理制度；

（3）加強對特殊工種崗位資格的年度考核和定期培訓(xùn)，對于廠內(nèi)從事行車操作、電焊、氧氣焊的人員嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度；

（4）編制計劃對起重設(shè)備、運輸設(shè)施、叉車、砂輪機等設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)，防止事故的發(fā)生。

（5）加強對各熱加工車間高溫設(shè)備和用火設(shè)施的管理，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。3.3.3動力科的應(yīng)急職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全廠動力設(shè)備事故的緊急搶修；

（2）在配電室實行24小時值守制度；

（3）為廠部廣播站配備備用電源；

（4）編制計劃對配電設(shè)備、動力設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)；

（5）加強對電器設(shè)備、機床線路、照明設(shè)施及線路的檢查和更新改造，減少電器事故的發(fā)生；

（6）加強對本科所屬各班取軟火爐和電爐的管理，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

（7）購置或做制作用用于應(yīng)急救援的設(shè)備和工具。

3.3.4醫(yī)務(wù)室的應(yīng)急職責(zé)

（1）在廠應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)事故中傷病人員實施緊急救護(hù)；

（2）與當(dāng)?shù)?20急救站和附近醫(yī)院保持密切聯(lián)系，保證以最快的速度把傷病人員送到醫(yī)院救治；

（3）負(fù)責(zé)組織員工參加自救、互救的培訓(xùn)；

（4）醫(yī)務(wù)室應(yīng)購置和儲備應(yīng)急救護(hù)需要的醫(yī)療器材和藥品。

3.3.5技術(shù)科的職責(zé)

1）根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參加安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援行動；

2）配合各部門、各科室、各車間制訂機械設(shè)備、起重設(shè)備、電氣設(shè)備、動力設(shè)備、氧氣罐、乙炔氣罐、砂輪機等的安全操作規(guī)程；

3）加強對本部門用電、用火安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。

3.3.6其他部門的應(yīng)急職責(zé)

（1）根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令參加安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援行動；

（2）積極配合應(yīng)急指揮部和應(yīng)急工作小組作好應(yīng)急救援物資供應(yīng)、應(yīng)急隊伍保障、通信保障、經(jīng)費保障、災(zāi)后恢復(fù)重建、善后處置等工作；

（3）本部門管轄區(qū)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故后要立即向廠領(lǐng)導(dǎo)和廠應(yīng)急辦報告；

（4）發(fā)生事故后首先組織本單位人員進(jìn)行自救和互救，控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)事故現(xiàn)場，事故嚴(yán)重時應(yīng)迅速組織員工疏散；

（5）加強對本部門用電、用火、用氣安全檢查，防止各類事故的發(fā)生。

3.2.7事故發(fā)生單位職責(zé)

事故發(fā)生單位在應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，其職責(zé)如下：

(1)負(fù)責(zé)先期的事故應(yīng)急響應(yīng)，并及時向應(yīng)急指揮中心辦公室及地方政府主管部門匯報，向相關(guān)單位通報。

(2)負(fù)責(zé)事故有關(guān)現(xiàn)場檢測和分析。

(3)本單位應(yīng)急物資的準(zhǔn)備以及事故先期應(yīng)急力量的調(diào)動。

(4)在本預(yù)案啟動后必須聽從企業(yè)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮和命令。

(5)參與制定現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

(6)應(yīng)指派本部門人員參與事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。

3.3應(yīng)急工作小組及其職責(zé)

在企業(yè)應(yīng)急指揮部之下組織應(yīng)急救援小組、緊急疏散小組、警戒治安小組、物資保障小組、醫(yī)療救護(hù)小組和善后處置小組等6個應(yīng)急工作小組，由保衛(wèi)科、動力科、生產(chǎn)車間、技術(shù)科、供應(yīng)科、后勤科、檢驗科、醫(yī)務(wù)所、工會、勞動人事科、財務(wù)科等部門人員參加：

3.3.1應(yīng)急救援小組的`職責(zé)

1）由廠內(nèi)經(jīng)過培訓(xùn)的兼職搶險人員組成，負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下的從事工廠發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險作業(yè)，力爭在第一時間控制或消除危險或事故。如果事故情況嚴(yán)重，則須立即請求當(dāng)?shù)貙I(yè)救援隊伍支援。

2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、設(shè)備容器的冷卻、噴水隔爆、搶救傷員等項工作。

3.3.2緊急疏散小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周圍人員進(jìn)行防護(hù)指導(dǎo)和緊急疏散人員；及時將危險區(qū)域內(nèi)聚集的人群疏散到緊急避難所或安全區(qū)域；疏散引導(dǎo)工作應(yīng)按照本預(yù)案規(guī)定的疏散路線和相關(guān)要求進(jìn)行；

2）負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場周圍重要物資的迅速轉(zhuǎn)移；根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的命令負(fù)責(zé)將工廠貴重物資轉(zhuǎn)移到安全地帶。

3.3.3警戒治安小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場周圍設(shè)置安全警戒線、禁止無關(guān)人員、車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場和危險區(qū)域，對疏散區(qū)域進(jìn)行治安巡邏。

2）協(xié)助公安、消防部門、交警隊搞好警戒和治安保衛(wèi)工作，必要時采取強制措施。

3.3.4醫(yī)療救護(hù)小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的搜救和緊急處理，并護(hù)送傷員到與本廠簽署過救援協(xié)議的醫(yī)療點（醫(yī)院）救治；

2）負(fù)責(zé)在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救護(hù)點，對受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至醫(yī)院作進(jìn)一步治療。

3.3.5物資保障小組的職責(zé)

負(fù)責(zé)組織搶險物資、工器具和后勤生活物資的供應(yīng)，組織車輛運送搶險物資和人員。

3.3.6善后處置小組的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置、傷亡善后工作。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急行動結(jié)束后的清除和恢復(fù)工作。負(fù)責(zé)人員安置、補償，征用物資補償，災(zāi)后清理與處理等事項；

2）負(fù)責(zé)盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證員工情緒穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常工作秩序。

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

企業(yè)下屬各單位要按照企業(yè)的有關(guān)要求建立健全危險源網(wǎng)絡(luò)管理體系，認(rèn)真做好本單位的危險源辨識、評價與監(jiān)控工作。特別要加強對易發(fā)生事故的重特大事敝隱患和霞大危險源的監(jiān)控，及時分析有關(guān)監(jiān)控信息，跟蹤整改情況，對可能引發(fā)一重特大安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險信息要及時上報企業(yè)。

企業(yè)下屬各單位要建立并及時更新本單位的重大事故隱患和危險源管理臺賬，并上報企業(yè)。對危險源發(fā)生變化，特別是不利于安全生產(chǎn)的情況，各級組織和人員要及時上報，并積極采取相應(yīng)措施，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。企業(yè)綜合管理部負(fù)責(zé)各單位上報的安全生產(chǎn)事故信息的接受，并初步處理、統(tǒng)計分析，必要時上報應(yīng)急指揮中心。

4.2預(yù)警行動

企業(yè)下屬各單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急部門接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，要按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定及時研究確定解決方案，通知本單位相關(guān)部門采取防范措施或啟動相應(yīng)預(yù)案。

企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室和企業(yè)相關(guān)職能部門接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息后，要做好事故的預(yù)測與預(yù)警工作。

4.3事故信息報告及處置

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即通知企業(yè)應(yīng)急救援指揮部總指揮、副總指揮及成員、單位負(fù)責(zé)人。

總指揮接到事故報告后，應(yīng)于l小時內(nèi)向事故發(fā)生地區(qū)（縣）級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地區(qū)縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。報告事故的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時問、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

5、應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)分級

5.1.1企業(yè)三級應(yīng)急響應(yīng)

本企業(yè)對安全生產(chǎn)事故實施三級應(yīng)急響應(yīng)。

(1)i級應(yīng)急響應(yīng)：

適用于一次造成3人以上死亡的安全生產(chǎn)事故，或危及3人以上生命安全的安全生產(chǎn)事故，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失1ooo萬元以上，或社會危害及影響重大的安全生產(chǎn)事故。

(2)ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：

適用于一次造成2人死亡的安全生產(chǎn)事故，或危及2人生命安全的安全生產(chǎn)事故緊急狀態(tài)，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失較大，或公共危害較大的安全生產(chǎn)事故。

(3)ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)：

適用于事故危害有擴(kuò)大趨勢，可能出現(xiàn)危及3人以上生命安全，或可能造成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊急或臨界狀態(tài)。

5.1.2啟動應(yīng)急預(yù)案

i、ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展；當(dāng)難以控制緊急事態(tài)時，果斷報請當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援機構(gòu)實施外部緊急應(yīng)急救援。ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)，事發(fā)單位應(yīng)立即啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案或?qū)ｍ棏?yīng)急預(yù)案；ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)由事發(fā)單位根據(jù)現(xiàn)場控制情況決定應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。

5.1.3現(xiàn)場應(yīng)急救援要點

事發(fā)單位應(yīng)按照先控制后消除，嚴(yán)防次生、衍生事故發(fā)生的要求，迅速展開現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。重視第一時間的發(fā)現(xiàn)報警、緊急處置、疏散人員、應(yīng)急救援。

5.1.4現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮

應(yīng)急救援指揮以現(xiàn)場為主，所有應(yīng)急隊伍和人員都必須在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一指揮下，密切配合，協(xié)同實施搶險和緊急處置行動；成員單位啟動應(yīng)急預(yù)案后，應(yīng)在安全位置迅速設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，判明情況，調(diào)集應(yīng)急隊伍、裝備器材，組織、指揮事故應(yīng)急搶險。

5.2響應(yīng)程序

企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控制及救援行動、擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。應(yīng)針對應(yīng)急響應(yīng)分步驟制定應(yīng)急程序，并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)。

各類型生產(chǎn)事故(如火災(zāi)爆炸、天然氣泄漏、物體打擊等)應(yīng)按照專項應(yīng)急預(yù)案的要求實施應(yīng)急處置。在專項預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)對次生事故的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)生產(chǎn)事故的事態(tài)無法有效控制時，應(yīng)按照有關(guān)程序向上級應(yīng)急機構(gòu)請求擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)。

5.3應(yīng)急結(jié)束

經(jīng)過應(yīng)急處置后，企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項應(yīng)急預(yù)案終止條件時，可下達(dá)應(yīng)急終止指令。

6、信息發(fā)布

6.1新聞發(fā)言人

(1)企業(yè)對外信息發(fā)布人由企業(yè)宣傳科擔(dān)任。

(2)現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指定。

6.2信息發(fā)布原則

發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，實事求是、客觀公正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確。

6.3信息發(fā)布形式

信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會、向媒體提供信息稿件等。

7、后期處置

7.1現(xiàn)場后期處置

現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后，事發(fā)單位要實施現(xiàn)場保護(hù)，為事故調(diào)查、善后恢復(fù)做好準(zhǔn)備。

企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項后期處置工作。

7.2情況報告

事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后2天內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮部提交事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報告；企業(yè)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及上級主管部門書面報告事故和應(yīng)急工作情況。

7.3應(yīng)急總結(jié)

應(yīng)急終止后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮部編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因；應(yīng)急處置過程；處置過程中動用的應(yīng)急資源；處置過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)；對預(yù)案的修改意見。

8、保障措施

8.1組織保障

企業(yè)各職能部門應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案體系建立健全應(yīng)急指揮、通信系統(tǒng)和應(yīng)急工作責(zé)任制，形成簡明有效的指揮和工作協(xié)調(diào)機制；成員單位要按“平戰(zhàn)結(jié)合”要求。組織、訓(xùn)練好專兼職應(yīng)急隊伍。

8.2應(yīng)急物資裝備保障

各職能部門和生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，配置并完備應(yīng)急搶險所需的通信工具、設(shè)施器材、物料、急救設(shè)備等應(yīng)急資源，并定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急行動需要(有關(guān)應(yīng)急物資裝備以附表形式列出)。

8.3經(jīng)費保障

成員單位每年度須對應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急費用、維護(hù)配備應(yīng)急設(shè)施設(shè)備和器材裝備等予以必要的預(yù)算資金保證。

8.4通信保障

建立企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作通信錄，明確企業(yè)應(yīng)急工作上下通信方式、聯(lián)系部門和聯(lián)系人；應(yīng)急通信以電話聯(lián)系為主，書面報告用傳真或電子郵件形式傳遞，并用電話確認(rèn)對方接收情況；現(xiàn)場應(yīng)急通信方式由成員單位在其應(yīng)急預(yù)案中明確(有關(guān)通信聯(lián)系方式以附表形式列出)。

9、培訓(xùn)與演練

9.1培訓(xùn)

勞動人事科負(fù)責(zé)制定企業(yè)應(yīng)急培訓(xùn)計劃，內(nèi)容應(yīng)包括：培訓(xùn)時問；培訓(xùn)內(nèi)容；培訓(xùn)人員；培訓(xùn)方式等。

9.2演練

企業(yè)應(yīng)急指揮中心每兩年組織一次安全生產(chǎn)事故的綜合應(yīng)急演練。

應(yīng)急響應(yīng)中心應(yīng)做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括：參加演練的單位、部門、人員和演練的地點；起止時間；演練項目和內(nèi)容；演練過程中的環(huán)境條件；演練動用設(shè)備、物資；演練效果；持續(xù)改進(jìn)的建議；演練過程記錄的文字、音像資料等。

10、獎勵與處罰

10.1獎勵在企業(yè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎勵：

(1)出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的；

(2)在突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置過程中有功，使國家和人民群眾的財產(chǎn)免受損失或者減少損失的；

(3)對應(yīng)急救援工作提出重大建議，實施效果顯著的。

10.2處罰

在企業(yè)突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，按照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)輕重和危害后果，給予處分；屬于違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依照有關(guān)法律法規(guī)予以處罰；構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定制定應(yīng)急預(yù)案，拒絕履行應(yīng)急救援義務(wù)的；

(2)不按照規(guī)定報告、通報安全生產(chǎn)事故真實情況的；

(3)拒不執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時沒有履行職責(zé)的；

(4)盜竊、挪用、貪污應(yīng)急救援工作資金或者物資的；

(5)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動的；

(6)散布謠言，擾亂社會秩序的；

(7)有其他危害應(yīng)急救援工作行為的。

11、附則

11.1應(yīng)急預(yù)案備案

本預(yù)案發(fā)布后報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T備案。

11.2預(yù)案修訂

(1)當(dāng)生產(chǎn)場所、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程出現(xiàn)與發(fā)生的安全生產(chǎn)事故有聯(lián)系時，應(yīng)修訂預(yù)案；

(2)當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新裝置時，應(yīng)修訂預(yù)案；

(3)當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)見的安全生產(chǎn)事故，通過事故的調(diào)查、分析，屬于新衍生出的不可預(yù)見的安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)修訂預(yù)案。

11.3預(yù)案制定與解釋

企業(yè)應(yīng)急指揮中心辦公室負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定和解釋。

11.4預(yù)案實施時間

本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。

12、附件

12.1專項應(yīng)急預(yù)案

（1）《機械加工設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案》；

（2）《起重設(shè)備事故專項應(yīng)急預(yù)案》；

（3）《火災(zāi)專項事故應(yīng)專項急預(yù)案》。

12.2現(xiàn)場處置方案

（1）《熱加工車間事故現(xiàn)場處置方案》；

（2）《氧氣罐泄露、爆炸事故現(xiàn)場處置方案》；

（3）《廠房設(shè)施倒塌事故現(xiàn)場處置方案》；

（4）《電氣設(shè)備漏電及觸電事故現(xiàn)場處置方案》；

（5）《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急處置方案》；

（6）《危險（油或化工）庫房事故應(yīng)急處置方案》

（7）《安全生產(chǎn)事故醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場處置方案》。

12.3附表(略)

單位應(yīng)急預(yù)案【篇8】

隨著全球氣候變化日益嚴(yán)峻，自然災(zāi)害頻發(fā)的局面正在逐漸加劇。在這種情況下，鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施變得尤為重要。一個可行的應(yīng)急預(yù)案可以為企業(yè)提供緊急救援和恢復(fù)生產(chǎn)的有力保障。

鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定需要結(jié)合鑄造企業(yè)特殊的生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工的特點來制定。在制定應(yīng)急預(yù)案中，需要考慮到自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會突發(fā)事件等各種可能的事件，以及不同應(yīng)急事件對企業(yè)產(chǎn)生的影響。

首先，在應(yīng)急預(yù)案中，要注意到鑄造企業(yè)可能面臨的自然災(zāi)害。常見的自然災(zāi)害包括洪水、地震、臺風(fēng)、暴雨等等，這些災(zāi)害極易給鑄造企業(yè)帶來生產(chǎn)事故和安全隱患。因此，在應(yīng)急預(yù)案中需要詳細(xì)規(guī)定鑄造企業(yè)如何應(yīng)對這些自然災(zāi)害，并明確員工的責(zé)任和職責(zé)。

其次，應(yīng)急預(yù)案還需要應(yīng)對可能發(fā)生的事故災(zāi)難。鑄造生產(chǎn)過程中，由于涉及到重型設(shè)備以及高溫等危險環(huán)境，這些因素都會增加事故發(fā)生的可能性。因此，應(yīng)急預(yù)案需要考慮到可能發(fā)生的爆炸、火災(zāi)、機械故障等情況，并規(guī)范員工的應(yīng)急處置流程和責(zé)任。

此外，應(yīng)急預(yù)案還需要應(yīng)對可能發(fā)生的社會突發(fā)事件。這些事件通常不可預(yù)測，但卻可能對企業(yè)帶來巨大的影響。例如恐怖襲擊、罷工、政府限制生產(chǎn)等事件，都有可能讓鑄造企業(yè)處于不利的地位。因此，應(yīng)急預(yù)案需要考慮到這些事件的可能，并合理規(guī)劃應(yīng)急處置流程。

最后，鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案還需要涵蓋恢復(fù)生產(chǎn)的措施。當(dāng)一場災(zāi)難事件發(fā)生后，第一時間確保員工的生命安全、減輕財產(chǎn)損失是企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的首要任務(wù)。隨后，根據(jù)實際情況，采取恢復(fù)生產(chǎn)措施。在長期的生產(chǎn)恢復(fù)過程中，需確定好各個階段的目標(biāo)和規(guī)定階段的責(zé)任部門，確保生產(chǎn)恢復(fù)的有序進(jìn)行。

總之，鑄造企業(yè)應(yīng)急預(yù)案對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營至關(guān)重要。制定和完善一個完善的應(yīng)急預(yù)案，能夠在危急時刻及時保障員工的生命安全、保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全和減少生產(chǎn)損失，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。鑄造企業(yè)應(yīng)及時落實應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，保障企業(yè)用安全穩(wěn)定的方式不斷推動企業(yè)的發(fā)展。

單位應(yīng)急預(yù)案【篇9】

腐竹企業(yè)是一家生產(chǎn)豆腐和豆制品的企業(yè)，為保障企業(yè)員工和生產(chǎn)設(shè)備的安全，腐竹企業(yè)制定了一份應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案詳細(xì)描述了在發(fā)生突發(fā)事件時企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對。

首先，對于火災(zāi)等自然災(zāi)害，企業(yè)設(shè)置了滅火器和滅火器的使用標(biāo)準(zhǔn)，工作人員也會接受相應(yīng)的消防知識培訓(xùn)。同時，公司還購置了消防水槍和其他消防設(shè)備，并將其放置在易燃易爆的區(qū)域。

其次，腐竹企業(yè)還設(shè)置了應(yīng)急疏散方案。企業(yè)安裝了火災(zāi)警報器，一旦發(fā)生火災(zāi)，會立即響起，工作人員需要按照疏散路線和集合點立即疏散。此外，公司還為員工配備了防毒面具，以應(yīng)對可能產(chǎn)生的毒氣漏洞。

在水和電力方面，企業(yè)也具備應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)企業(yè)面臨突發(fā)水和電力問題時，企業(yè)將立即啟動備用發(fā)電機組和水源管路來維系生產(chǎn)線的正常運行。

另外，腐竹企業(yè)還設(shè)置了員工健康應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)出現(xiàn)員工感冒等疾病時，企業(yè)會為員工提供應(yīng)急藥品，并推廣防疫知識和保健措施。

最后，腐竹企業(yè)還制定了安全文化宣傳計劃，以增強員工的安全文化意識。企業(yè)在員工文化活動中加強安全意識宣傳，采用輪換安全演練、安全感悟等方式，引導(dǎo)員工樹立安全第一的意識和行動。

綜上所述，腐竹企業(yè)防范和應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案非常詳盡，不僅為員工提供了必要的物資和防治手段，還加強了企業(yè)的安全文化，最大程度上確保了企業(yè)員工和生產(chǎn)設(shè)備的安全。

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