團隊精神觀后感通用

團隊精神觀后感。

每次有一部新電影上映，就好像打開了一個全新的世界，這個世界中的人們的思維和觀念會因為電影中的故事情節(jié)而發(fā)生改變。觀影后產(chǎn)生的感受，不僅是一種內(nèi)心深處的體驗，也是與世界對話的機會。通過寫下自己的電影觀后感，我們能更好地表達內(nèi)心所想。今天，我想和大家分享一下關(guān)于“團隊精神觀后感”的一些信息，供大家參考，歡迎一起閱讀！

團隊精神觀后感(篇1)

作為現(xiàn)代人，我們常常身處于一個團隊當中。無論是在學(xué)校、公司還是社會中，團隊都是不可避免的存在。而團隊精神正是保證團隊有效運轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要保障。在這篇文章中，我們將會介紹團隊精神觀所帶給我們的啟示和重要意義。

首先，什么是團隊精神觀？團隊精神觀指的是一種以團隊利益為先的心態(tài)，即克服個人主義，強調(diào)團隊的凝聚力和合作精神。在團隊中，每個人都要以整個團隊的利益為重，不僅要關(guān)心自己的發(fā)展，更要關(guān)心他人的成長和團隊的穩(wěn)健發(fā)展。

團隊精神觀是建立在人類群體合作和發(fā)展的基礎(chǔ)上的。在人類的發(fā)展史上，發(fā)現(xiàn)和發(fā)明總是建立在群體和合作中。例如，古代農(nóng)民在耕作的時候就需要彼此合作，而協(xié)同工作，將力量整合才能承擔和完成成千上萬的農(nóng)業(yè)勞動。這種協(xié)作的精神從古至今，在我們的生活中始終存在，它是人類社會發(fā)展的重要基石。

在當今社會，團隊精神十分重要。我們面臨的許多問題需要團隊解決，如商業(yè)競爭、國家建設(shè)、環(huán)境治理等等。而組建一個團隊只是一個開始，如何保證團隊能夠有效合作，健康發(fā)展，克服個人主義，共同為團隊的目標而奮斗，就需要團隊成員具備團隊精神觀了。

良好的團隊精神觀有許多好處，例如：

1.增強團隊凝聚力

在團隊中，成員之間往往存在隔閡和矛盾。只有通過良好的團隊精神，才能增強成員之間的交流和信任，從而更好的減緩矛盾，增強團隊的凝聚力。

2.提高工作效率

團隊合作的優(yōu)勢在于聚焦和優(yōu)化團隊人員的潛力。每個人在不同的區(qū)域因素下才能展現(xiàn)出其不同的才能。而一個團隊正是聚合了多種才能，整合起來能夠更加高效地完成工作。

3.激發(fā)個人潛力

良好的團隊精神可以激發(fā)個人的潛力，讓成員在不斷地思考和實踐中改進自己的能力，共同推動團隊不斷前進。

但是，在實踐中，團隊精神并不是那么容易建立。在團隊中，每個人都有自己的個人意愿和目標，也都有屬于自己的情感和價值觀。而團隊精神正是需要團隊成員正視這樣的差異，倡導(dǎo)“大我”思想，即以團隊的目標和利益為第一位，不斷的追求共同的目標。

同時，團隊精神也需要有一定的制度和規(guī)范作為保障。一個好的團隊要將成員的優(yōu)勢和不足進行適度地平衡，給予成員更多的機會和平等的發(fā)展，共同探尋團隊未來發(fā)展方向。

最后，團隊照顧好每個成員需求也很重要。在團隊中，每個人都會有意愿、希望和訴求。團隊應(yīng)該秉持以人為本的理念，精心設(shè)計或安排與團隊成員的互動，組織好利用討論、議程、活動、咨詢等方法管理團隊成員。

綜上所述，團隊精神觀是團隊發(fā)展中的一個重要方面，與團隊的成長和穩(wěn)定發(fā)展密不可分。只有建立并運行良好的團隊精神，才能有利于團隊成員之間的有效合作和個人發(fā)展,成為一個團隊的精神之基。而這樣的團隊精神觀，也能帶給我們更多不僅僅在團隊中的啟示和重要意義。

團隊精神觀后感(篇2)

團隊精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。團隊精神的基礎(chǔ)揮灑個性。團隊創(chuàng)造團隊業(yè)績。團隊業(yè)績來自于哪里從根本上說，首先來自于團隊成員一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻而得到的實實在在的集體成果。這里恰恰不要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說，團隊精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個成員都擁有特長，都表現(xiàn)特長。這樣的氛圍越濃厚越好。團隊精神的核心協(xié)同合作。

一次，聯(lián)想運動隊和惠普運動隊進行攀巖比賽。惠普隊強調(diào)的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊在一旁，沒有做太多的士氣鼓動，而是一直在合計著什么。比賽開始了，惠普隊在全過程中幾處碰到險情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險情，完成了任務(wù)，但因時間拉長最后輸給了聯(lián)想隊。那么聯(lián)想隊在比賽前合計著什么呢原來他們把隊員個人的優(yōu)勢和劣勢進行了精心組合：第一個是動作機靈的小個子隊員，第二個是一位高個子隊員，女士和身體龐大的隊員放在中間，殿后的當然是具有獨立攀巖實力的隊員。于是，他們幾乎沒有險情地迅速完成了任務(wù)?？梢妶F隊的一大特色：團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個人的特長，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。團隊精神的最高境界凝聚力。

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。在這里，有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之而奮斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，很難想象在沒有展示自我機會的團隊里能形成真正的向心力；同樣也很難想象，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。那么，確保沒有信任危機就成為問題的關(guān)鍵所在，而損害最大的莫過于團隊成員對組織信任的喪失。

團隊精神觀后感(篇3)

不怕狼一樣的對手，只怕豬一樣的隊友，這句話完美的說出了團隊作戰(zhàn)的重要性，在日益競爭激烈的社會中，只靠自我一人是無法在社會中取得重大的成績的，只有越來越多的好的隊友才能夠和自我一齊，戰(zhàn)勝困難，迎來成功。

學(xué)習(xí)《團隊精神》一書后感觸最深的是一句話規(guī)則是給別人定的，更是給自我定的在我們天天喊團隊精神的時候，很多人，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人本身沒有重視到這個問題：團隊精神不只是向員工講的，也不只是要求員工做的，更是要求領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒的，而最基礎(chǔ)的就是遵守規(guī)則。

君不見，此刻很多領(lǐng)導(dǎo)享有特權(quán)，對下屬的要求嚴對自我的要求松，對別人的要求嚴對自我的要求松，制定了很多的規(guī)章制度，但是真正的進行執(zhí)行的時候都是雷聲大雨點小，根本原因在哪里?就是領(lǐng)導(dǎo)人本身就沒有從內(nèi)心準備去遵守。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導(dǎo)人本身，因此最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導(dǎo)本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督，既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督，也默認領(lǐng)導(dǎo)這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著去破壞這項制度，最終導(dǎo)致的就是制度形同虛設(shè)!

所以，所有的領(lǐng)導(dǎo)人在制定制度并準備讓制度起到足夠作用的時候請三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項制度?我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項制度?假如能，那么我們就去起草制定、認真完善細化，然后頒布并堅決的執(zhí)行!假如不能那么我們還是不要去光打雷不下雨，因為假如你不執(zhí)行那個東西就是假的，就是擺設(shè)，這樣這項制度就可能降低你的威信!

從那里我們能夠看出制定制度是很重要的，這一點在《團隊精神》這本書中作者也提到了。對于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說，制度的制定都是很簡單的，僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關(guān)制度，進行一下修改就變成了自我的制度。其實，借鑒是很好的方法，但是沒有目的性沒有區(qū)別性的去借鑒，構(gòu)成不了自我的特色也就沒有核心競爭力。

我們制定制度以前必須要以構(gòu)成我們自我的特色，透過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競爭力為目標，不要僅僅的借鑒或者照搬。在制度制定和借鑒之前要首先去調(diào)研一下企業(yè)自身的實際狀況，自實際狀況掌握翔實的基礎(chǔ)上再思考進行借鑒，根據(jù)我們自身實際狀況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實際問題，才能真正的適應(yīng)企業(yè)。

另外，在《團隊精神》這本書中看到了曹操用將，優(yōu)勢互補的說法，感覺很有借鑒：企業(yè)用人和古代的曹操用將其實是一樣的道理。

企業(yè)中的員工是每人有每人的特點，每人有每人的性格，能夠說千差萬別，軍隊中的將領(lǐng)當然也是一樣，但是曹操的用人是獨具匠心的，注意了各個將領(lǐng)的性格互補，我們在企業(yè)的運營過程中對人員的安排也就應(yīng)象曹丞相一樣，進行差異化的安排，保證發(fā)揮出每個人的優(yōu)勢，又避免人員存在的劣勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，無論是年齡互補、個性互補、潛力互補等等都要圍繞不出現(xiàn)問題，組建高效團隊為核心，避免使企業(yè)運作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋，假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應(yīng)盡快去彌補，透過輔助人員的優(yōu)勢來彌補主官的缺陷。畢竟世界上每個人完美的都只是某些方面不可能處處完美，但是我們能夠用大家的完美來塑造一個完美的團隊。

置之死地而后生，在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人，他們不愿意去落實未完成工作的原因，不愿意去考察到底是誰沒有績效，不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其實我覺得老好人有的時候也是被逼的，被自我的思想逼得，他們想多邊討好，避免因為自我得罪了別人而遭殃，很多老好人就是契可夫筆下裝在套子里的人，他們謹遵的原則就是不要出現(xiàn)問題，不會去思考突破。

團隊精神觀后感(篇4)

最近閱讀《團隊精神》一書，通過這本書的學(xué)習(xí)，真正體會到了團隊力量的強大。一滴水在陽光下很快就會被曬干，只有匯入江河湖海才能得到無限的循環(huán)。同理，個人的力量是有限，只有把個人投身整個團隊中，才能激發(fā)出無限力量，促進整體發(fā)展的同時，自身價值也得到了實現(xiàn)。

21世紀是知識經(jīng)濟時代，在這個新時代里越來越要有團隊合作精神。時代需要英雄，更需要偉大的團隊，一個人就算是渾身是鐵也捻不了幾顆釘子，而一個團隊就能筑成鋼鐵長城，一個人好比一滴水，一個團隊能將點滴匯聚成大海。當今時代的較量是知識和資本力量的較量，更是團隊力量的較量?，F(xiàn)在所謂的人才不僅僅是專業(yè)技能的獨立表現(xiàn)，更重要的是要對團隊共同目標具有參與意識和使命感，只有融入團隊才能發(fā)揮出更大的潛能，因此要學(xué)會與他人合作。合作是一種智慧，是借助別人的力量使自己成長。不要認為成長僅僅是關(guān)系到自己的事情，當一個人借助別人的力量的時候，他可能得到更快的成長。當我們?yōu)閳F隊付出時間、精力、熱情和智慧的同時，團隊也會給予我們成長的平臺和發(fā)展的機遇。

團隊力量的發(fā)揮靠人與人之間的合作，合作雙贏的實現(xiàn)來自于團隊精神的牢固樹立。團隊精神之所以在現(xiàn)代管理中被反復(fù)強調(diào)、高度重視，是因為團隊精神確能產(chǎn)生巨大的功能。

一是能產(chǎn)生合力。我們常說“團結(jié)就是力量”、“人多力量大”、“人心齊，泰山移”。人們相互結(jié)合所產(chǎn)生的合力，并不是每個個人力量的簡單相加，哲學(xué)上講整體決于部分之和就是此理。在一個團隊中，如果人與人之間十分融洽、親密，成員都熱愛團隊，這就形成了團隊的內(nèi)聚力。每個成員對團隊做出的努力也就越大，從而增強工作效率。在2019年工作會議上，彭純董事長指出，“2018年，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，全行上下團結(jié)奮斗、砥礪奮進，各項工作取得了較好成績?！?/p>

二是能形成互補。在現(xiàn)實生活中，金無足赤，人無完人，人的經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、能力、性格特征各自有別，互有短長。家庭中夫妻的結(jié)合以及工作中團體的搭配都需要互補。正是總分行業(yè)務(wù)人員和我們信息科技人員的互補，讓我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁鼉?yōu)質(zhì)的線上線下金融服務(wù)。

三是能促進交流。工作中的相互交往與幫助，能增進團隊成員間的思想感情的交流，產(chǎn)生一種親密感，發(fā)生相互之間的依戀之情，從中吸取力量?，F(xiàn)代社會是信息社會，每個人都是一個信息元。人既是信息的傳播者，也是信息的接收者，交流可以促進我們對有用的信息收集，更利于自身和團隊的成長。通過和總行部門、子公司、分行間的交流，我們更明晰了業(yè)務(wù)需求，能開發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)。

通過閱讀，提升了我自身對團隊的認識，在日常工作中加深了團隊的意識，學(xué)會了在工作和生活中，不僅考慮他人能為我做什么，還應(yīng)考慮我能為他人做些什么，促進團隊成員間的相互關(guān)心和輔助，從而實現(xiàn)雙贏或多贏！

團隊精神觀后感(篇5)

近期，看了一本李慧波女士寫的《團隊精神》，看完后我感受頗多，受益匪淺，有點耳目一新的感覺。雖然團隊精神看似很平常淺顯易懂，但真正實踐起來并不容易，其中蘊含著無盡的道理，就如書皮上寫的“以一當十并不難，難的是以十當一”。

古語云：人心齊，泰山移。常言道：“人多力量大，團結(jié)就是力量”。一個團隊若能擁有良好的團隊精神，必將能化腐朽為神奇，創(chuàng)造出無窮的力量，從而形成強大的戰(zhàn)斗力，進而讓其平凡的隊員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

《團隊精神》在開篇通過生動的實驗案例告訴我們?nèi)狈Α皥F隊精神”的團隊只不過是一群烏合之眾，如同一盤散沙，缺乏戰(zhàn)斗力，不僅不達到人多力量大的效果，反而只會削弱整個團隊的威力。而一個具有團隊精神的團隊一般都擁有公平公正的環(huán)境，具有和諧的人際關(guān)系，能夠充分發(fā)揮團隊每個成員的積極性，發(fā)掘出每個人的潛能，達到1+1>2的效果?？v使個人能力有限，但擁有具有團隊精神的團隊就能彌補個人之不足，博采眾長，完成那些個人所不能企及的事情，達到意想不到的效果。秦朝末期的楚漢爭霸，論單個戰(zhàn)斗力劉邦遠不及項羽驍勇善戰(zhàn)，但他懂得構(gòu)造一個精誠團結(jié)的團隊，發(fā)揮出團隊的合力，最終取得了勝利。三國里的曹操與袁紹，論兵力人數(shù)袁紹遠遠超過曹操，可人多并沒有形成人多力量大的效果，最終還是兵敗曹操，究其原因我原以為是曹操足智多謀，但通過閱讀本書后，我感覺主要是團隊精神所致。

在市場經(jīng)濟體制下，團隊精神的作用表現(xiàn)得越來越明顯。一個人的智慧再高再強，也無法全面掌握日新月異的爆炸性的知識和信息，若想在激烈的市場競爭中取勝，則必須借助團隊，依靠合力。我們的路政工作同樣如此，在泰井高速公路路政管理工作中，我深深地體會到了團隊精神是做好路政管理與服務(wù)工作的關(guān)鍵。今年以來，大隊在迎“國檢”、總隊規(guī)范化檢查、小車高架橋突發(fā)事件處置、泰井高速連接線平面交叉道口和農(nóng)家樂非交通標志牌的整治等活動中取得的成績，都是多方共同努力的結(jié)果。日常工作中，無論是遇到司乘人員需要幫助，還是施工單位的施工備案，當事人的繳納路產(chǎn)賠補償費，每個路政人員只有具有高度的團隊精神，才能以最高的效率為當事人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

凝聚產(chǎn)生力量，團結(jié)誕生希望。我們路政人員只有培養(yǎng)團隊精神，建立團隊文化，才能擰成一股繩，達到“以十當一”目標。

團隊精神觀后感(篇6)

《工作責(zé)任與團隊精神》讀后感600字：

讀了第八期中黃經(jīng)理的文章《工作責(zé)任與團隊精神》后，使我收獲了很多，懂得了團隊精神的含義，團隊精神在工作的作用。作為部門領(lǐng)導(dǎo)的助手，在日常的工作中如何帶領(lǐng)整個團隊開展工作，從文章中我領(lǐng)略了一點方法，雖然領(lǐng)會還不深刻，仍然要在日后的工作中多加學(xué)習(xí)和實踐。

我當兵多年，軍人嘛，一個班就是一個團隊，部隊的要求是從組織到個人，要求的是紀律和服從，一個班隊員凝結(jié)成統(tǒng)一的意志，執(zhí)行任務(wù)一絲不茍，不允許有一點含糊，這是軍人的團隊精神。

在公司的工作就有了區(qū)別，面向工作的對象也是不同，完成任務(wù)的方法也不一樣，將部隊的要求用之以公司的工作，有時會變得生硬，我感悟到，軍人的精神要保持，工作方法要再學(xué)習(xí)。與全體組員多溝通，也是我們做好工作的前提之一，就像文章中講的“創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境，尊重每一個人”，團隊精神就包括了“與別人溝通、交流的能力；與別人合作的能力。”

理解和包容也是工作方法，領(lǐng)導(dǎo)各個小組的組員履行職責(zé)，爭取達到工作目標需大家的共同努力，要求每個組員有一定的自覺性，主動性。團隊的組員如果缺乏自覺性和主動性，一個團隊就是松散的，戰(zhàn)斗力不強，那么工作的目標就難以實現(xiàn)。所以，我非常贊同這段話：“沒有團隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色，質(zhì)量更高。”

我和大家一起努力。

團隊精神觀后感(篇7)

李慧波主編的《團隊精神》讀過有段時間了，書中所列舉的生動事例，所闡述的觀點不時在我腦海里浮現(xiàn)出來，使我更加明白一個道理：一個人如果沒有團隊精神將難成大事，一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙、無所作為，只有發(fā)揚團隊精神，才能創(chuàng)造輝煌。

書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團隊發(fā)揮團隊精神、集中力量克服難關(guān)的生動事例。1994年4月5日下午兩點，一個德國經(jīng)銷商打來電話要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨，否則訂單自動失效。兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當天下午所要的貨物必須裝船，而此刻正是星期五下午兩點，如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點下班來計算的話，時間只有三個小時，按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?此時，海爾人優(yōu)良的團隊精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進的方式，調(diào)貨的調(diào)貨、報關(guān)的報關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期，全員全身心地投入到工作中，抓緊每一分鐘，確保每一個環(huán)節(jié)都順利通過。當天下午五點半，這位經(jīng)銷商接到了來自海爾貨物發(fā)出的消息時，他非常吃驚，從吃驚再轉(zhuǎn)為感激，并破例向海爾寫了感謝信。

從這個事例不難看出，海爾集團神奇般的崛起和茁壯成長，不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏，還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個團隊中的每位員工的努力。海爾把自己的價值觀定義為：“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于單干的價值”。這種價值觀不正是團隊精神的生動寫照嗎!

書中還列舉了韓國三星集團、我國蒙牛集團等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例，無一不是依靠團隊精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來的。

再看看我們所在的山東電建一公司。公司成立50多年來，輾轉(zhuǎn)大江南北，先后創(chuàng)造了5萬、10萬、12萬、5萬、20萬、30萬、60萬、66萬千瓦機組施工工期最短記錄，總裝機容量達1900多萬千瓦，居全國火電施工企業(yè)前列。今年，山東電建一公司裝機容量高達556萬千瓦，再創(chuàng)歷史新高。成績的取得，離不開公司一代代電建職工的拼搏努力，離不開公司上下團結(jié)一心、共同奮斗的協(xié)作精神。50多年來，公司在為國家做出貢獻的同時，也鍛造了一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實的隊伍，涌現(xiàn)出一大批崗位成才、本領(lǐng)過硬、思想進步的骨干人才，像全國勞模朱菊兒、張永江等等……一公司人為了電建事業(yè)，四海為家，拼搏奉獻，用實際行動詮釋了團隊精神的巨大能量，為公司贏得“電建鐵軍”的美名。

眾人拾柴火焰高，人心齊，泰山移!山東電建一公司歷經(jīng)50多年的風(fēng)雨歷程。沉淀出特有的鐵軍文化、特有的團隊精神，譜寫出了一曲曲艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮進的輝煌樂章。在當前市場經(jīng)濟大潮的拼搏中，在公司走向世界、參與國際競爭的征程中，不論遇到什么困難和險阻，只要我們發(fā)揚團隊精神，萬眾一心，就沒有過不去的“火焰山”!

團隊精神觀后感(篇8)

古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：團結(jié)就是力量。可是讀過這本書以后我慢慢才發(fā)現(xiàn)，”團隊”這個詞的定義我們還僅僅停留在表面。這本書圍繞這團隊協(xié)作和團隊建設(shè)展開描述，在學(xué)習(xí)了這本書以后給我留下最為深刻的就是團隊建設(shè)板塊，因為我作為領(lǐng)頭羊，我應(yīng)該怎么樣去建設(shè)，經(jīng)營我自己的團隊。

一個高效的管理團隊，第一點也是最為重要的一點那就是團隊里的每一位成員都認同團隊目標，只有擁有一個共同的目標，團隊在面臨挑戰(zhàn)時才能充分調(diào)動團隊成員的干勁和行動熱情。在目標達成以后要對目標的達成結(jié)果進行評估，設(shè)定成功標準。成功標準是團隊日常運作的一個不可分割的組成部分，成功標準應(yīng)該形成書面說明，每一位團隊成員都應(yīng)該了解并且認同成功標準。

要建立好一個好的團隊，先要營造一個好的氛圍。首先要做的是了解他們每個人的性格，掌握他們的心理狀態(tài)。在以后與他們交往的時候好知道怎么和哪個說話或談事情是最有效的，在你對他們有了一定的了解了之后，可以開展一些團隊活動。最好是采取和他們聊天的商量的模式，如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一，這就要你自己做出決定。

這樣有兩個好處：1，你可以據(jù)你的了解選擇一個最適合大部分人習(xí)慣的活動，可以讓活動更有價值。2這樣可以凸顯你的領(lǐng)導(dǎo)地位，在大家思緒比較亂的時候是你給大家做了個梳理。在以后遇到這種情況的時候大家就會更加倚重你！

時代需要英雄，但是更需要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的團隊，才能高瞻遠矚與盡心盡職于一身的優(yōu)秀管理者，造就自律，責(zé)任心強，進取的員工隊伍，使一個組織、一個企業(yè)、一個團隊朝著更高、更遠的目標不斷邁進。

團隊精神觀后感(篇9)

中國古代很早就有一支箭易折斷，一把箭難折斷的寓言，團隊精神在企業(yè)中的重要性很多人都知道，而要營造一個企業(yè)的團隊精神卻非易事，人多并不意味著力量就大，缺乏團隊精神和協(xié)作的群體不過是烏合之眾，每個人都有自己的個性，靠自然的力量去營造一個團結(jié)的群體顯然是不現(xiàn)實的，企業(yè)最終是一盤散沙。還應(yīng)擰成一股繩，這其中的學(xué)問可不是一點半點。讀罷《團隊精神》，一句句富有哲理的話在耳邊回響，作為一名郵政人，思緒自然向著郵政團隊精神如何鑄造的思路傾斜，心中所感所悟。

感情與凝聚力

《團隊精神》一書中，有一章專門講到感情。因為一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間必須有感情，把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一起，無論如何是形成不了很強的凝聚力的。郵政這個團隊是講感情的，也正是這種濃濃的人與人之間的感情，吸引著你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合，有時過分地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚力。

凝聚力與競爭力

凝聚力與競爭力，由字面理解，應(yīng)該是一種合力，但它們有各自的著力點。凝聚力對外來說，有一首革命老歌頗能說明問題《團結(jié)就是力量》。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會形成這個團隊較強的競爭力。抱團打天下必然比單打獨斗要強得多。古代的兵法中就講，要想殲滅敵人，分而殲之乃之上策。但對企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境而言，凝聚力并不等同于競爭力。團隊優(yōu)勢的形成需要內(nèi)部的競爭力。所謂戶樞不蠹，流水不腐，一個團隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰；同樣，在團隊內(nèi)部也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時不被淘汰，畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律。

激情與戰(zhàn)斗力

戰(zhàn)斗需要激情，激情激發(fā)戰(zhàn)斗力。兩軍相逢勇者勝，戰(zhàn)斗中激情高昂的一方會一鼓作氣，贏得勝利。但激情也不等于戰(zhàn)斗力。或者說現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場上，僅有激情是遠遠不夠的，激情只能是一段時間內(nèi)的產(chǎn)物，它更需要聰明、智慧和果敢。郵政作為企業(yè)，在市場經(jīng)濟的汪洋大海中，雖然算不上航空母艦，但也絕不是一艘小帆船，它是一艘戰(zhàn)艦。我們要使郵政這艘戰(zhàn)艦向前，既需要激情來全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展；而每個人踏踏實實做好自己手頭的事，才能使郵政這艘戰(zhàn)艦破浪前行。

奉獻與獲取

一個團隊全體成員都無私地付出自己的智慧和力量，這個團隊無疑是有無窮的戰(zhàn)斗力的。這種無私的奉獻，短時間是可以的，但如果長期沒有回報，或者回報很少，那么這個團隊的戰(zhàn)斗力也是不會長久的。很簡單，付出智慧需要知識的補充，否則智慧會枯竭；付出力量需要能量的補充，否則力量會耗盡。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)要求員工的奉獻精神，必須有合理的回報，奉獻與獲取必須有種平衡。否則這樣的企業(yè)不會具有長久的發(fā)展能量，自然也談不上團隊精神。

團隊是大家的團隊，優(yōu)秀的團隊應(yīng)該是一個和諧統(tǒng)一又充滿活力的集體?！秷F隊精神》恰好用一種言簡意賅的方式詮釋了這一點，其中滋味值得我們每一個人細細品味。郵政團隊精神的建設(shè)是一個漫長的過程，并且永遠沒有止境，同樣我們的思考也在繼續(xù)，也永無止境。惟望你我攜起手來打造我們的郵政戰(zhàn)艦，使它能夠乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

團隊精神觀后感(篇10)

中國古代很早就有“一支箭易折斷，一把箭難折斷”的寓言，團隊精神在企業(yè)中的重要性很多人都明白，而要營造一個企業(yè)的團隊精神卻非易事，人多并不意味著力量就大，缺乏“團隊精神”和協(xié)作的群體但是是烏合之眾，每個人都有自我的個性，靠自然的力量去營造一個團結(jié)的群體顯然是不現(xiàn)實的，企業(yè)最終是一盤散沙。還應(yīng)擰成一股繩，這其中的學(xué)問可不是一點半點。讀罷《團隊精神》，一句句富有哲理的話在耳邊回響，作為一名房地產(chǎn)從業(yè)人員，思緒自然向著銷售團隊精神如何鑄造的思路傾斜，心中所感所悟。

感情與凝聚力

《團隊精神》一書中，有一章專門講到感情。因為一個團隊要有凝聚力，團隊成員之間務(wù)必有感情，把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一齊，無論如何是構(gòu)成不了很強的凝聚力的。地產(chǎn)這個團隊是講感情的，也正是這種濃濃的人與人之間的感情，吸引著你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合，有時過分地講感情，不分是非，不講原則，反而會破壞凝聚力。

凝聚力與競爭力

凝聚力與競爭力，由字面理解，就應(yīng)是一種合力，但它們有各自的著力點。凝聚力對外來說，有一首革命老歌頗能說明問題―――《團結(jié)就是力量》。這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。一個團隊有很強的凝聚力，無疑會構(gòu)成這個團隊較強的競爭力。“抱團打天下”必然比單打獨斗要強得多。古代的兵法中就講，要想殲滅敵人，分而殲之乃之上策。

但對企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境而言，凝聚力并不等同于競爭力。團隊優(yōu)勢的構(gòu)成需要內(nèi)部的競爭力。所謂“戶樞不蠹，流水不腐”，一個團隊參與社會競爭，要優(yōu)勝劣汰;同樣，在團隊內(nèi)部也要有優(yōu)勝劣汰，這樣這個團隊才能有競爭力，才能在參與社會競爭時不被淘汰，畢竟優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律。

激情與戰(zhàn)斗力

戰(zhàn)斗需要激情，激情激發(fā)戰(zhàn)斗力。兩軍相逢勇者勝，戰(zhàn)斗中激情高昂的一方會一鼓作氣，贏得勝利。但激情也不等于戰(zhàn)斗力?；蛘哒f現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場上，僅有激情是遠遠不夠的，激情只能是一段時間內(nèi)的產(chǎn)物，它更需要聰明、智慧和果敢。地產(chǎn)銷售在市場經(jīng)濟的大海中，雖然算不上“航母”，但也絕不是一艘“小帆船”，它是一艘“戰(zhàn)艦”。我們要使地產(chǎn)銷售這艘“戰(zhàn)艦”向前，既需要激情來全力打造，更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;而每個人踏踏實實做好自我手頭的事，才能使郵政這艘“戰(zhàn)艦”破浪前行。

奉獻與獲取

一個團隊全體成員都無私地付出自我的智慧和力量，這個團隊無疑是有無窮的戰(zhàn)斗力的。這種無私的奉獻，短時間是能夠的，但如果長期沒有回報，或者回報很少，那么這個團隊的戰(zhàn)斗力也是不會長久的。很簡單，付出智慧需要知識的補充，否則智慧會枯竭;付出力量需要能量的補充，否則力量會耗盡。在市場經(jīng)濟中，企業(yè)要求員工的奉獻精神，務(wù)必有合理的回報，奉獻與獲取務(wù)必有種平衡。否則這樣的企業(yè)不會具有長久的發(fā)展能量，自然也談不上團隊精神。

團隊是大家的團隊，優(yōu)秀的團隊就應(yīng)是一個和諧統(tǒng)一又充滿活力的群眾?！秷F隊精神》恰好用一種言簡意賅的方式詮釋了這一點，其中滋味值得我們每一個人細細品味。地產(chǎn)團隊精神的建設(shè)是一個漫長的過程，并且永遠沒有止境，同樣我們的思考也在繼續(xù)，也永無止境。惟望你我攜起手來打造我們的地產(chǎn)“戰(zhàn)艦”，使它能夠“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?。

一個人的優(yōu)秀不代表團隊的優(yōu)秀;只有我們每個人優(yōu)秀我們的團隊才會更優(yōu)秀。一個人在優(yōu)秀，也不會自我完成一項大的項目，也需要團隊成員的合作;你不愛這個團隊，肯定不會齊心合力的去完成一項目，而是不斷的在找團隊、隊長、團員的缺點，甚至是吹毛求疵，然后說三道四，動搖團隊完成任務(wù)的信心，結(jié)果團隊失敗，你也沒有成績;沒有業(yè)績，即使去其它團隊，人家也不會欣賞你，你也會和在這個團隊一樣表現(xiàn)。

團隊精神觀后感(篇11)

中國的四大名著之一的《西游記》是家喻戶曉的傳世之作。

《西游記》講述了唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難到達西天取得真經(jīng)的故事。悟空的智勇雙全在我心中樹立起高大的形象；八戒的憨厚幽默使我開懷不已；沙僧的淳樸善良令我敬佩；唐僧的寬厚仁愛更是感動了我。

這支取經(jīng)的隊伍雖說不是最完美的，但卻少不了其中任何一個。可別看八戒。可別看八戒好吃懶做，可你注意過嗎？每一次的通風(fēng)報信不是他嗎？收拾行理，包裹也都是他，他還是挺愿意做事的。沙僧的武藝雖不及兩位師兄，但他任勞任怨，對師父忠心耿耿，把取經(jīng)放在第一位。孫悟空每次使出自已高強的法術(shù)讓劫難過去。唐僧擁有一顆至高無尚的恒心，他常教育徒弟不要放棄。用那顆善心感動天地……他們各自的優(yōu)點促使這支隊伍更加團結(jié)，像個大家庭。所以，我堅信，團結(jié)一心就能成功！

我已不沉浸在對《西游記》的幻想中了，而是感慨萬分。在現(xiàn)代社會里，只有學(xué)會與別人合作，才能取得更大的成功?！叭诵凝R，泰山移”學(xué)校里的每一次大掃除都需要同學(xué)們共同合作。大家分工明確，你抹墻，我拖地，你擦窗，我彈塵，這樣共同打掃，不僅能節(jié)省時間，還能換耒一塵不染，窗明幾凈的教室，大家的心情會如一汪清泉流進心田，一顧快意便涌上心頭?？梢姾献鞯牧α坎粌H從西天取經(jīng)中可以看出，在生活中也可以看得見的。

從《西游記》中，可以悟出合作的重要。是啊，團隊精神，終成真果。作為現(xiàn)代人，我們?yōu)楹尾荒軓倪@本使人受益匪淺的名著中學(xué)起，使自己的人生更加完美，讓成功離自己更近一些呢？我們要始終記住“團隊精神，終成正果”！