招商致詞精品

招商致詞。

希望了解“招商致詞”涉及的全面內(nèi)容，此文必不可少。但請謹記，在語言表達上要杜絕虛偽、輕浮和油滑的傾向。發(fā)言和演講是激發(fā)社會活力和推動社會發(fā)展的重要方式之一。通過發(fā)言稿，可以使聽眾更容易理解內(nèi)容。那么，如何寫出優(yōu)秀的演講稿呢？相信這對你會有所啟發(fā)和幫助！

招商致詞【篇1】

書記在招商引資優(yōu)化環(huán)境工作會上的講話稿范文

同志們：

剛才，分別部署了工作，提出了要求，很有針對性，我完全同意，請大家要認真抓好落實。今天召開這個大會，進一步表明了縣委、縣政府優(yōu)化環(huán)境、招商引資的堅定決心。

下面，我講三點意見：

一、要突出重點——用硬措施優(yōu)化軟環(huán)境

環(huán)境是最大的品牌。加快經(jīng)濟發(fā)展，必須始終把環(huán)境建設(shè)擺在重中之重的位置。近幾年，我們在環(huán)境建設(shè)上取得了一定的成績，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體上得到了優(yōu)化，有兩個好現(xiàn)象，

一是已落戶的，擴大投資（xxxxx先生）；

二是已辦廠的，自覺以商招商（xxxxx先生）。

但是，我們在環(huán)境建設(shè)上還存在許多亟待解決的問題，離我們確立的營造“安全、誠信、高效、敬商”投資環(huán)境的目標還有很大的差距，如辦事程序透明度差、辦事效率還不高，推諉扯皮現(xiàn)象還時有發(fā)生，少數(shù)單位尤其是執(zhí)法、行業(yè)壟斷部門工作人員特權(quán)思想仍然存在，利益趨動依然十分突出，特別是中梗阻現(xiàn)象還未得到有效解決，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的問題解決的較好，但中層，一般工作人員還要提高。等等，說到底還是缺乏以xx發(fā)展為已任的責(zé)任感。這些現(xiàn)象與加快xx發(fā)展的要求是格格不入的，都是優(yōu)化環(huán)境必須盡快解決的問題。因此，我們要看到環(huán)境建設(shè)的長期性和艱巨性，始終堅持從政府、公務(wù)員、社會群眾三個層面上共同努力，按照投資者的合理要求就是我們的工作目標的要求，突出職能轉(zhuǎn)變這個重點。堅定不移抓好環(huán)境建設(shè)。

一是要樹立正確的權(quán)力觀。權(quán)力是組織給的，法律賦予的，納稅人供養(yǎng)的，是公共權(quán)力，不是謀取私利的條件。更不是高人一等擺威風(fēng)的資本。同時權(quán)力向來是與現(xiàn)任相互配的，從來沒有無責(zé)任的權(quán)力。所以掌有一定公共權(quán)力的同志，一定要清醒地認識到，權(quán)力不是與生俱來的，你離開這個崗位，免除你的職務(wù)，你能多大威風(fēng)，掌有公共管理權(quán)，履行法律賦予權(quán)力的同志，一定要從授權(quán)主體的本意來正確認識權(quán)力。當前就是要圍繞鑄造xx發(fā)展新輝煌的宏偉目標，為加快xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，多做貢獻。掌有權(quán)力是有責(zé)任的，更是有時限的，希望大家多看到xx發(fā)展的艱巨性，切實增強緊迫感，這就是權(quán)力主體的本意。我們團結(jié)一致、齊心協(xié)力，用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實加快xx的發(fā)展。

二是要繼續(xù)嚴肅認真地開展民主評議行風(fēng)活動。近幾年，我們連續(xù)開展了五次民主評議行風(fēng)活動，得到了參評單位積極配合和社會各界的大力支持，取得了顯著的成效，也積累了豐富的經(jīng)驗。要看到民主評議行風(fēng)在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的不可替代作用，繼續(xù)嚴肅認真地開展好民主評議行風(fēng)活動。要以轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)全縣發(fā)展大局為要求，增強參評單位的服務(wù)意識和大局意識，真正形成“xx發(fā)展靠大家，xx發(fā)展同受益”的共識。要科學(xué)設(shè)計、精心組織、嚴格操作程序，從人大代表、政協(xié)委員、公務(wù)員、居民中聘請具有較強參政能力、責(zé)任心強、公道正派的行風(fēng)評議代表，提高行風(fēng)評議代表的代表性和廣泛性，提高民主評議行風(fēng)的質(zhì)量。要繼續(xù)實行“留評”和末位追究制，對當年被評為倒數(shù)前三名的單位，要在電視上公開曝光，單位負責(zé)人要在電視上作公開表態(tài)承諾，對連續(xù)兩次被評為留評單位的，堅決按民主評議行風(fēng)的有關(guān)規(guī)定對單位主要負責(zé)人作組織處理。

三是要加大破環(huán)境事件的查處力度。轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率和查處投訴案件是一個問題的兩個方面。優(yōu)化環(huán)境著重是要解決好亂作為和不作為的問題。亂作為和不作為，亂作為即不該查的要查，不該罰的要罰；不作為該管的不管，該辦的不辦，該打擊的不打擊。這些對環(huán)境建設(shè)負面影響極大。從統(tǒng)計結(jié)果看，當前我縣破壞環(huán)境事件多集中在特權(quán)部門，行業(yè)壟斷部門，發(fā)生的根源，主要是部門利益作怪，特權(quán)思想作怪。因此，要以查處特權(quán)部門的投訴案件為重點，在部門工作人員和社會上產(chǎn)生積極的警示作用。要加大執(zhí)法治亂的力度，執(zhí)法部門要端正認識，擺正位置，糾正特權(quán)思想，樹立大局觀念。要發(fā)揮好經(jīng)濟環(huán)境投訴中心的作用，深入開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報活動，認真接受群眾和投資者的投訴，對投訴案件按照快查快結(jié)的要求，一經(jīng)查實，嚴肅處理，決不姑息。誰破壞環(huán)境，就叫誰下崗。要從重從快打擊破壞，擾亂投資者正常生產(chǎn)，經(jīng)營秩序等違法活動，確保投資者的生命和財產(chǎn)安全，切實營造良好的法制環(huán)境。只有這樣，才能使投資者在xx有賓至如歸的感覺，才能使客商在xx放心投資，舒心生活，安心發(fā)展。

二、要明確目標——不折不扣完成招商引資任務(wù)

招商引資是我們經(jīng)濟工作的.主抓手，是當前解決投入問題最現(xiàn)實，最有效、最符合市場經(jīng)濟規(guī)律的辦法。近幾年，我們招商引資工作取得一年比一年好的成績，主要是得益全縣上下強化了責(zé)任意識，得益于各級干部真抓實干。去年我們?nèi)〉昧巳姓猩桃Y工作第一名，就充分說明了這一點。但我們不能因此有絲毫懈怠的思想，要看到我們工作中的差距，如招引的大項目還多，對全縣經(jīng)濟發(fā)展支柱作用強的不多。要有強烈的機遇意識。經(jīng)濟運行是有規(guī)律性的，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可能長期流動，特別是要看到現(xiàn)在是發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)全在抓招商，發(fā)達地區(qū)力度更大，條件比我們差的優(yōu)惠條件更好，必須進一步加壓，使招商引資持續(xù)升溫。要繼續(xù)實行招商引資目標管理責(zé)任制，實行招商引資一把手工程，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商，用主要精力抓招商，強化招商引資調(diào)度，對不能按進度要求完成招商引資任務(wù)的單位，實行黃牌督辦制，單位一把手離崗專職抓招商引資，直至完成任務(wù)為止；對沒有完成年度任務(wù)的單位一把手，將采取果斷的組織措施，去年只有xx沒完成，因為xxx是中途到位。要繼續(xù)實行組團招商的辦法，定目標、定任務(wù)、定獎懲；繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤服務(wù)責(zé)任制，每個大項目確定一名縣領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，一個部門跟蹤服務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)跟著項目走，部門圍繞項目轉(zhuǎn)，確保項目能引得進，穩(wěn)得住，快投產(chǎn)。在招商中不得相互挖項目，不得隨意出臺土政策（優(yōu)惠）。這是政策環(huán)境的大事，要突出招商意識，圍繞紡織、服裝、電子產(chǎn)業(yè)特色抓招商，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)業(yè)集群，只有這樣才能保持德安經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。要繼續(xù)實行招商引資項目環(huán)境影響評價制度，對xx的長遠發(fā)展負責(zé)，嚴禁引進嚴重破壞環(huán)境的“五小”項目和高污染項目。今年的招商引資任務(wù)已下達，組團方式已確定，各部門、各個招商引資團要堅決樹立目標任務(wù)意識，采取切實措施，不折不扣地完成任務(wù)。

三、要堅定信念——小縣能有大作為

去年我們?nèi)〉昧丝h域經(jīng)濟綜合考評第一名，充分說明了“小縣能有作為”。今年我們必須要在縣域經(jīng)濟發(fā)展上取得新的成績，保持在全市的領(lǐng)先地位，只有這樣才為xx人民多盡了一份責(zé)任。一是要進一步解放思想。解放思想我們已講了多年，在全縣也開展了解放思想大討論，廣大干部群眾也都充分認識到解放思想的重要性。但這并不能說明我們的思想解放程度與形勢的發(fā)展相適應(yīng)了，就可以不再講解放思想了。實際上，我們的一些部門和一些干部群眾的思想還不夠解放，

一遇到具體問題，做的就沒有說的好。如在放手放權(quán)問題上，在服從全縣發(fā)展大局問題上，做得還很不夠。許多別人已采用了的辦法，我們?yōu)槭裁淳筒荒茏?。大家一定要認識到環(huán)境是第一競爭力，是要我們切實討諸行動才能營造好的。解放思想是一個無止境的過程，越是發(fā)展快了越是要解放思想。在實際工作中，在部門履行職責(zé)中，一定要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，站在德安發(fā)展全局的高度，以“三個有利于”作為衡量為與不為的標準，只要是有利于xx發(fā)展大局的，就要堅決破除條條框框的限制。要看到，只有德安這個大局發(fā)展了，才會有部門的小利益，才有我們大家的地位。

二是要進一步增強責(zé)任感。加快經(jīng)濟發(fā)展，鑄造xxx發(fā)展新輝煌，是我們每個黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)。特別是我們當前正處于按現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵時期。加快發(fā)展、不進則退，尤其需要廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履行肩負的職責(zé)。我們要切實增強責(zé)任感，做到立黨為公、執(zhí)政為民，做到為xx的發(fā)展盡職盡責(zé)，為xx人民多謀利益。只有這樣，才真正履行了自己的職責(zé)，也只有切實肩負起身上的責(zé)任，才能把心思集中在想事謀事干事上，才能把縣委、縣政府的部署落到實處，才能實現(xiàn)鑄造xx發(fā)展新輝煌的目標。

三要堅定勇創(chuàng)一流的信心。回顧xx的發(fā)展歷程，我們從全省十強縣跌到發(fā)展的谷底，又從發(fā)展的谷底到恢復(fù)性增長、再到全市第一，充分說明了落后并不可怕，只要全縣上下堅定信念，團結(jié)一心，思路正確，埋頭苦干，就一定能取得好的成績。但要看到我們發(fā)展中的不足，如基數(shù)低，總量小，發(fā)展任重道遠；壓力大，不少縣（市）明確提出了學(xué)習(xí)好xx的口號。因此，在工作中，既要看我們已是全市第一的事實，又要看到與發(fā)達地區(qū)具大的差距和各縣市區(qū)競相發(fā)展對我們帶來的挑戰(zhàn)和壓力；既要看到我們當前的良好發(fā)展態(tài)勢和干部群眾積極進取、一心謀事干事的良好氛圍，又要看到我們發(fā)展中的不足，清除自滿思想、清除歇腳思想，進一步堅定信心，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實苦干，就一定能在加快xx發(fā)展上取得新的更大的成績。

招商致詞【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實市委三屆八次全體會議精神，緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目6個，已到帳鎮(zhèn)外資金3200萬元。

一、官會鎮(zhèn)1-4月份招商引資情況

已在我鎮(zhèn)落戶的項目3個：

(1)引資1500萬元的新合商貿(mào)城項目;

(2)引資1000萬元的大型購物中心項目;

(3)投資20xx萬元的飛翔紡織廠項目。

正在洽商項目3個：

(1)山東壽光投資1000萬元的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)(日光溫室)項目

(2)福建客商投資1000萬元創(chuàng)辦裘皮制衣生產(chǎn)線;

(3)投資500萬元的塑料杯、碗生產(chǎn)項目。

具體做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。為使我鎮(zhèn)的招商引資工作落到實處，實現(xiàn)新突破，鎮(zhèn)黨委專門成立鎮(zhèn)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長任副組長，國土、派出所、城建、地稅、工商、供電以及相關(guān)村的負責(zé)人為成員，明確服務(wù)分工，責(zé)任到人，嚴格制定獎懲措施，為強化我鎮(zhèn)招商引資工作提供了有力的保證。

2、組建招商專業(yè)分隊，實施叩門招商。年初，成立了由鎮(zhèn)長楊世杰任隊長的專業(yè)招商小分隊。依托官會勞動力資源優(yōu)勢，瞄準南方勞動密集型缺工企業(yè)，重點招商。3月底招商小分隊南下廣州、武漢、福建等地招商，在當?shù)亟?jīng)商老鄉(xiāng)的幫助下，深入當?shù)仄髽I(yè)30余家，向當?shù)乩峡偝浞终故玖宋沂械漠a(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢和重點項目，在此期間，洽商項目6個、與福建圣海裘皮制衣廠和廣東長榮玩具廠達成合作意向。

3、身體力行，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。鎮(zhèn)長楊世杰親自帶隊往山東等地招商，通過落地客商的引見，具體向當?shù)乜蜕探榻B了我市招商引資的優(yōu)惠政策和官會鎮(zhèn)優(yōu)勢條件，達成了投資800萬元占地150畝的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)投資意向。

4、建立合作單位、聘請招商顧問，構(gòu)建招商平臺。我鎮(zhèn)與市騰龍勞務(wù)輸出基地建立了友好單位。并聘請了基地老總韓向東、以及我鎮(zhèn)在廣州發(fā)展的皮革企業(yè)老總王克功等一批官會籍在外知名人士為我鎮(zhèn)的招商顧問，向他們頒發(fā)了招商顧問聘書。

二、幾點建議

1、真正為客商營造良好的投資與發(fā)展環(huán)境。要在努力營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍的同時，真正為客商營造良好的投資與發(fā)展環(huán)境，在招商過程中，環(huán)境和服務(wù)題目是我們聽到反映最為強烈、談?wù)撟疃嗟念}目。招來一個客商一個項目可能需要很多人一年甚至幾年的努力，但環(huán)境方面一個小小的題目、一個工作職員一小點失誤就可能使得前功盡棄。政府要真正為企業(yè)提供保姆式服務(wù)，靠優(yōu)惠政策為企業(yè)贏得投資，為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

2、要不斷創(chuàng)新招商方式，組織專業(yè)化招商隊伍。招商引資作為各地謀求地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，特別是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的工作千頭萬緒，無法抽專人，專職專業(yè)的招商，招商效益不高。

三、下一步打算

下一步，我們將努力抓好以下工作：

1、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽商的企業(yè)，不失時機，抓緊落實，對意向項目努力加強聯(lián)系、定崗定人，決不放棄一個有效項目和客戶?！網(wǎng)Ww.fz76.cOm 工作計劃之家】

2、進一步科學(xué)規(guī)劃招商政策，加大治理力度，完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造新的招商平臺，為官會的崛起、振興而努力。

招商致詞【篇3】

同志們：

今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在經(jīng)濟發(fā)展的高度來認識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為××年以至今后較長一段時期的工作提出了寶貴意見。××年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認真總結(jié)，認真反思。在此，我就抓好××年的招商引資工作講幾點意見。

一、解放思想，更新觀念

剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認為主要表現(xiàn)在三個方面。一是因循守舊，循規(guī)蹈矩，自我陶醉。這種現(xiàn)象和意識比較嚴重，由于這種思想的存在，導(dǎo)致我們的工作缺乏活力和創(chuàng)造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴重。我們有些同志只要上級表了態(tài)、上級有文件，就拿著當圣旨，不去研究政策、創(chuàng)造性執(zhí)行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢說真話，我當時闡明了這樣一個觀點，科學(xué)的發(fā)展觀對蓬溪來講應(yīng)該是先發(fā)展、后科學(xué)。宏觀調(diào)控不是調(diào)蓬溪，蓬溪發(fā)展是嚴重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴重。個別同志認為招商引資是招商部門的事，與自己無關(guān)。經(jīng)濟發(fā)展與不發(fā)展，也與己無關(guān)，反正工資照拿，使命感、責(zé)任感不強。針對上述現(xiàn)象，要堅持用發(fā)展的辦法和改革創(chuàng)新的精神審視我們的思想和工作，堅決沖破一切防礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的規(guī)定和做法，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端，要真正樹立創(chuàng)新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經(jīng)濟思想和經(jīng)營理念指導(dǎo)蓬溪招商引資工作。要學(xué)習(xí)溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準出路，找準蓬溪經(jīng)濟發(fā)展的切入點。

二、治理環(huán)境，樹立形象

許多同志講到了當前蓬溪環(huán)境還不夠?qū)捤?，說的主要是我們的軟環(huán)境不寬松。硬環(huán)境不是秘一朝一夕就能改善的，軟環(huán)境的改善通過努力很快就能實現(xiàn)的。蓬溪的硬環(huán)境在全市區(qū)縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢明顯，超過射洪，蓬溪最早通鐵路和高速公路，國道線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達，形成網(wǎng)絡(luò)。把蓬溪的發(fā)展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環(huán)境，增強蓬溪招商引資吸引力。按照“人人都是投資環(huán)境，個個都是蓬溪形象”的要求，當務(wù)之急是整治軟環(huán)境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環(huán)境，整治辦事環(huán)境，整治市場環(huán)境，對在公務(wù)活動中違法違紀的行為，要嚴格按照省、市紀委《關(guān)于損害投資軟環(huán)境責(zé)任追究制的通知》堅決查處。通過嚴厲整治，真正樹立蓬溪新形象。

三、壯大隊伍，構(gòu)筑平臺

我縣招商局、外經(jīng)旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應(yīng)該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗，公開選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達招商引資目標任務(wù)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門單位要選擇確定攻關(guān)能力強、熟悉各類經(jīng)濟政策的綜合性人才來抓招商引資工作，并形成網(wǎng)絡(luò)。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負責(zé)收集部門抓招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單，疏通信息渠道。三是抽調(diào)擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經(jīng)濟政策。

構(gòu)筑平臺方面。招商引資成功的關(guān)鍵是要有實實在在的載體，而載體內(nèi)應(yīng)與其他區(qū)域的政策有所區(qū)別，要像保稅區(qū)、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發(fā)展好紅江工業(yè)重鎮(zhèn)和火車站工業(yè)聚集區(qū)，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)，構(gòu)筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰(zhàn)場和中小企業(yè)聚集的載體，成為全縣經(jīng)濟最活躍、發(fā)展速度最快的新的經(jīng)濟增長點。

四、配套政策，建立機制

招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、財政局等部門首先要專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策;有償資金低息部分的獎勵政策;融資利息節(jié)約的獎勵政策。其次是要認真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產(chǎn)投入為準，研究核定總投資額度，獎勵標準要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數(shù)增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導(dǎo)。再次要研究兌現(xiàn)辦法?！痢聊暌欢ㄒ丫唧w操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得著。

同時，建立科學(xué)的機制。首先建立招商引資經(jīng)費保障機制，建議從財政收入的總預(yù)備金中提作為招商引資獎勵基金和招商工作經(jīng)費。其次是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領(lǐng)導(dǎo)督查、一個企業(yè)負責(zé)、一套考核獎懲辦法”的招商工作責(zé)任制。堅決杜絕多頭管理結(jié)果大家都不做事的現(xiàn)象發(fā)生。要建立項目跟蹤服務(wù)、責(zé)任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)辦人員責(zé)任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學(xué)、合理，考核方式與考核依據(jù)要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學(xué)的考核機制。

五、包裝項目，疏理渠道

縱觀蓬溪近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應(yīng)招商形勢發(fā)展的需要，在加快現(xiàn)有項目庫建設(shè)的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。蓬溪的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學(xué)者、社會賢達結(jié)合蓬溪縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)度很強的產(chǎn)業(yè)化項目，有計劃培植一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。要疏理好招商引資渠道?！痢聊杲⒘伺钕谕馊耸啃畔?，招商信息網(wǎng)絡(luò)已初步形成，各種渠道基本暢通，××年要建立有效的激勵機制，充分調(diào)動招商人員的積極性，努力形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商、確定任務(wù)招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網(wǎng)絡(luò)招商、動員鄉(xiāng)友協(xié)助招商、企業(yè)以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣傳，合力助推

招商引資工作是一個龐大的系統(tǒng)工程，必須整體配合，協(xié)同作戰(zhàn)。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解蓬溪、理解蓬溪、熱愛蓬溪、宣傳蓬溪、包裝蓬溪、推銷蓬溪的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創(chuàng)業(yè)先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資有功人員，在全社會形成強烈的思發(fā)展、爭發(fā)展的創(chuàng)業(yè)、興業(yè)氛圍。蓬溪人要發(fā)揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉(xiāng)的做法值得肯定?！痢聊炅_戈鄉(xiāng)在中、省、市跑了個項目，爭取到基礎(chǔ)設(shè)施、希望小學(xué)、衛(wèi)生院扶貧項目資金多萬元，推動了全鄉(xiāng)社會事業(yè)的發(fā)展。

當前，蓬溪正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，迫切需要凝聚人心，鼓舞斗志的進軍號角，迫切需要團結(jié)和諧的政治氛圍;迫切需要超常規(guī)思維、超常規(guī)運轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)氣氛，迫切需要弘揚過去，你追我趕，奮發(fā)圖強的蓬溪精神。因此，各部門要形成合力，不能各自為陣，各行其事，必須站在蓬溪發(fā)展的全局高度來認識問題，看待新生事物。要力爭通過—年的奮斗，使蓬溪人的精神來一個大的振奮，使蓬溪的經(jīng)濟發(fā)展上一個新的臺階。

招商致詞【篇4】

今天，我們召開市直部門招商引資百日競賽活動情況匯報會，主要是聽取各部門的工作匯報，了解市直各部門招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再發(fā)動，動員全體機關(guān)干部職工全身心地投入到百日競賽活動中，確保完成既定的目標任務(wù)。現(xiàn)在，我結(jié)合大家的發(fā)言，講兩個方面的問題。

一、肯定成績、正視差距，進一步增強招商引資工作的責(zé)任感

自招商引資百日競賽活動動員大會以來，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個個落實責(zé)任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來越濃，簽約和開工項目進展勢頭看好。截止目前，市直各部門共邀請接待來豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計，百日競賽以來，市直部門引進的.新開工建設(shè)項目5個，有資金到帳的簽約項目9個，簽訂意向項目34個，已取得了階段性效果。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動，行動不力。動員大會召開后，絕大多數(shù)市直部門行動迅速，但仍有少數(shù)部門以會議貫徹會議，片面地認為本單位信息少、沒門路、人手緊張、經(jīng)費不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動性，沒有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進展，進展不快。雖然本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)洽談了不少項目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報起來，項目信息不少，意向項目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設(shè)的就沒有一個。三是有項目，項目不多。跟蹤洽談項目多，簽約開工項目少；小項目多，大項目少；三產(chǎn)項目多，工業(yè)項目少；低檔次的項目多，高科技含量的項目少，下半年還沒有一個5000萬元以上的新項目開工建設(shè)，形勢不容樂觀。

招商引資是加快實現(xiàn)“三先”目標的關(guān)鍵所在，是實施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，也是改進工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識”，確保完成全年以及百日競賽的招商引資任務(wù)。

一是要強化“危機”意識。全市上下一定要增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，強化招商引資就是全市經(jīng)濟發(fā)展“生命線”的意識，切實把招商引資擺上重中之重的位置，堅定不移，堅信不移，萬眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。

二是要強化“協(xié)作”意識。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過程中，要堅持政策口徑的一致性，對客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位；要提高辦事效率，切實優(yōu)化服務(wù)，設(shè)身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，促使項目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達效。市直各部門要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，對招商引資只許設(shè)路標，不準設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。

三是要強化“爭先”意識。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺，也是對廣大干部組織經(jīng)濟工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競賽對大家更是一場考驗。全市廣大干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比實績、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，對招商引資成績突出的，大張旗鼓地表彰獎勵、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。

二、全員發(fā)動、精心組織，堅決完成百日競賽目標任務(wù)

百日競賽活動已經(jīng)進行了40多天，當前和今后一段時間，將是實現(xiàn)百日競賽目標，完成和超額完成全年招商引資目標任務(wù)，爭取明年工作主動權(quán)的關(guān)鍵時期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動上扎實有力，以強烈的責(zé)任心和使命感，升溫加壓，加速沖刺，進一步把招商引資百日競賽活動推向深入。

2、重點再突出，進一步破解百日競賽的難題。前一階段，經(jīng)過大家的共同努力，百日競賽開局良好，取得了初步成效，但是活動中也暴露出一些問題。針對存在問題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問題。一是要解決精力不集中的問題。精力不集中，是當前影響百日競賽順利開展的一個首要問題。前階段全市上下集中力量迎接省對我市省級文明城市復(fù)查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時間、集中精力，參與到百日競賽活動中來。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項目的洽談，進展較慢、達不到時序要求的，要離崗招本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標按照提示查看文秘資源網(wǎng)商；分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來；其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ)，有了信息才會有項目的落戶。有些部門一直抱怨沒有信息，其實這些部門沒有把全體干部職工真正發(fā)動起來，眼光僅僅落在招商小分隊的幾個人身上?！叭齻€臭皮匠，頂一個諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動群眾。要進一步調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性，發(fā)動他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細排，通過電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進行聯(lián)絡(luò)，不放過每一點關(guān)系、每一個門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問題。目前，招商引資競爭日趨激烈，我們必須改變過去隨機招商、盲目出擊的做法，要創(chuàng)新招商引資方式方法，多路并進，多策并舉，以有效的招商方式實現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點招商站的作用，梳理當?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機遇，要組織專業(yè)小分隊，主動出擊。要實施“南北對接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我們來講是難得的機遇，這樣的機遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機遇，全力以赴、全力出擊，主動與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進行銜接。在“外引”的同時，更要做好“內(nèi)培”，要加強與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來投資企業(yè)的合作，主動搞好服務(wù)，通過他們?nèi)ヒM客商，介紹項目，以企招商，以商引商?？傊痪湓?，形勢在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢，及時總結(jié)、及時創(chuàng)新。

3、措施再加碼，進一步提升百日競賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人，沒有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進一步增招商引資的壓力和動力。要強化責(zé)任。在招商引資各個環(huán)節(jié)中，要定人、定責(zé)、定進度。凡是駐點招商人員，要堅守崗位，沒有特殊情況一律不得擅自回來；項目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因為我們服務(wù)不到位、工作不積極而使項目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當事人的責(zé)任。要強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人，要做好招商要素的協(xié)調(diào)，在工作中既要當指揮員又要當戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴格獎懲。今年，市委、市政府對招商引資獎勵政策進行了調(diào)整，對落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬元、注冊資本20xx萬元以上的工業(yè)項目，試行長期獎勵，希望各部門在工作中注意這個導(dǎo)向，要在大項目上做好文章。這里還要強調(diào)一下，市委、市政府已經(jīng)啟動黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底，凡是按時序進度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門，對主要負責(zé)人實行“黃牌”警告；沒有招商引資實績的，部門主要負責(zé)人一律引咎辭職，決不打和牌。

同志們，市直部門招商引資百日競賽活動，是加快實現(xiàn)“三先”目標，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對市直部門廣大干部職工的重大考驗。市直部門招商引資責(zé)任重大，任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭朝夕的精神，高強度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績、新成果，為加快實現(xiàn)“三先”目標，推進大豐經(jīng)濟更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻！

招商致詞【篇5】

同志們：

剛才，縣經(jīng)貿(mào)委、土房局、發(fā)改委、招商局分別從國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣資源優(yōu)勢、發(fā)展機遇、項目儲備、招商知識等方面作了全面的、精彩的講解，具有很強的針對性、指導(dǎo)性。國稅局、地稅局、工商局立足職能職責(zé)，分別對國家稅收法律法規(guī)、我縣稅收優(yōu)惠政策、工商管理等相關(guān)知識進行了深入淺出的'講授；縣人行從我縣金融服務(wù)能力、服務(wù)水平等方面作了詳細說明，具有很強的政策性、操作性，這些都是投資者最關(guān)心最關(guān)注的問題，也是做好招商引資工作必須熟悉的基本知識。龍?zhí)舵?zhèn)、江豐鄉(xiāng)介紹了他們在招商引資方面的主要做法、基本經(jīng)驗、工作體會，聽了很受啟發(fā)，值得借鑒。今天的培訓(xùn)，達到了講解知識、傳授方法、交流思想的預(yù)期目的，希望大家認真理解，深刻領(lǐng)會，盡快熟悉招商工作，盡快投入招商工作。在此，我結(jié)合自己的體會和思考講四點意見。

第一，加強學(xué)習(xí)，提高招商引資水平。當今時代是知識經(jīng)濟的時代，也是知識更新最快的時代。電腦不更新就會死機，人腦不更新就必然成為死腦筋。不學(xué)習(xí)必然落后，只有引領(lǐng)知識的潮流才能引領(lǐng)發(fā)展的潮流。全縣干部都要把學(xué)習(xí)當作一種能力，當作一種本領(lǐng)，要善于擠出時間、騰出精力抓學(xué)習(xí)?？h委提出強力實施工業(yè)強縣、林牧富縣、旅游興縣、環(huán)境立縣“四大發(fā)展戰(zhàn)略”，把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為推進“四件大事”的突破口，以招商引資的大突破推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。明確提出招商引資人人有指標、個個有責(zé)任，招商引資是當前各級各部門，全縣廣大干部最大的任務(wù)。對全縣大多數(shù)干部來說，招商引資是個新課題，是門新學(xué)問，招商引資涉及的學(xué)科多、范圍廣、綜合性強，必須以時不我待的緊迫感，結(jié)網(wǎng)捕魚的責(zé)任感加強招商引資知識的學(xué)習(xí)。必須突出重點，加強國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務(wù)知識、金融知識、談判知識等方面的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須把招商引資知識學(xué)習(xí)與招商工作實際結(jié)合起來，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商項目進行學(xué)習(xí)，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作中有所作為。

第二，認真研究，吃透招商引資政策。政策是投資者在確定投資前考慮的主要因素，是做好招商引資工作的基礎(chǔ)。要做好招商引資工作，就必須對相關(guān)政策認真研究，弄懂吃透，熟悉掌握。目前，我們的部分干部喜歡泛泛而談，學(xué)習(xí)政策蜻蜓點水，淺嘗輒止，談到招商引資政策就只知道我們有西部大開發(fā)、少數(shù)民族地區(qū)的優(yōu)惠，但這些優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容是什么，企業(yè)究竟能享受哪些優(yōu)惠就心中無數(shù)，說不清楚了。試想連我們自己都說不清楚政策，客商怎能了解我們的政策，怎么能招得來商，引得來資。因此，我們必須在研究政策、吃透政策上下功夫。首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我縣能享受的國家、市上的優(yōu)惠政策和我縣制定的相關(guān)政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關(guān)政策，能夠找準我縣政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導(dǎo)，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。最后達到能靈活運用政策。政策運用好了就是財富。靈活運用政策不是去闖政策的紅燈，而是要通過認真研究，深入分析，把有利發(fā)展的政策用好用活用出成效，要善于在符合大政策的情況下，制定促進地方發(fā)展的“小政策”，要敢于打政策的“擦邊球”，能繞開一些限制性規(guī)定求發(fā)展，真正把政策用到極致。

第三，加大宣傳，擴大招商引資影響。長期以來，受酒香不怕巷子深的保守觀念束縛，我們沒有走出去宣傳自己，我們的資源沒有宣傳出去，外面的人不了解酉陽。沒有人來酉陽投資，資源優(yōu)勢無法變成經(jīng)濟優(yōu)勢，就只有守著金山討飯吃。為此，我們必須改變以前的宣傳導(dǎo)向，走出老、少、邊、山、窮的宣傳誤區(qū)，走出發(fā)展無基礎(chǔ)、無條件的認識誤區(qū)，走出思維的大山，觀念的峽谷，改變發(fā)展依靠內(nèi)循環(huán)的狀態(tài)，以更加積極的心態(tài)、更加開放的意識宣傳酉陽的資源、推介酉陽的優(yōu)勢，真正讓酉陽走出大山、走向全國、走向世界，讓外面的人走進酉陽，讓有能力的人到酉陽掘?qū)?，讓有實力的企業(yè)到酉陽發(fā)財。為此，一要宣傳好我縣的資源。通過對我縣的土地資源、森林資源、旅游資源、電力資源、文化資源、勞動力資源等方面的資源優(yōu)勢進行全面宣傳，把大山的寶藏露出來，讓嗅覺靈敏的投資者進山掘?qū)殻瑢崿F(xiàn)以資源引進企業(yè)。二要宣傳好我縣的發(fā)展政策。要對我縣享有的國家優(yōu)惠政策、市上扶持政策和我縣制定的招商引資優(yōu)惠政策廣泛宣傳，同時加強對我縣發(fā)展機遇、交通條件、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境等發(fā)展軟環(huán)境的宣傳，讓我們的政策優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，實現(xiàn)以政策引進企業(yè)。三要宣傳好我縣招商引資項目。對已有的招商項目要從我縣發(fā)展規(guī)劃、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向，實現(xiàn)以項目引進老板。全縣各級各部門和廣大干部群眾都要把宣傳酉陽、推介酉陽作為份內(nèi)之事，通過多種形式、不同途徑廣泛宣傳，真正把酉陽的形象樹起來，讓酉陽的名氣大起來，讓更多的人了解酉陽、關(guān)注酉陽，讓更多的客商投資酉陽、建設(shè)酉陽。

第四，練好本領(lǐng)，掌握招商引資技巧。一個高素質(zhì)的招商干部，必須掌握豐富的招商知識，熟悉相關(guān)政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。但是，并不是具備這些條件就一定能夠招到商。為此，必須充分認識到招商工作就是做人的工作，要善于利用招商技巧，抓住人的思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預(yù)測投資風(fēng)險，讓投資者感到我們對其負責(zé)，覺得投資可靠，產(chǎn)生認同感，形成投資共識。二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關(guān)系就有了合作的基礎(chǔ)，只要獲得了信任，就能換來投資。三是以誠相招。誠是招商的第一要義，投資者最忌諱的就是被人欺騙。在招商活動中一定要誠信，做到說話算話，承諾的一定要兌現(xiàn)，不能兌現(xiàn)的就不要承諾，以誠實的品格讓投資者覺得合作踏實。同時要有誠心，要發(fā)揚溫州人招商的“四千精神”（走遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、說盡千言萬語、想盡千方百計），以三顧茅廬的誠意打動投資者，用不到黃河心不死，不達目的不罷休的韌勁感動投資者，讓其作出投資決定?？傊?，招商引資無定法，必須善于根據(jù)不同的招商對象、招商項目，靈活采用不同的招商方式；做好招商工作也決非一朝一夕之功，必須把功夫用在平日，在不斷學(xué)習(xí)中提高，在不斷積累中進步，在不斷實踐中練就真本領(lǐng)。

同志們，今天既是一次招商知識培訓(xùn)，也是一次招商再動員，希望大家以此為起點，主動學(xué)習(xí)招商知識，迅速提高招商水平，滿懷激情，以百折不撓的拼勁、一抓到底的韌勁積極投身招商工作，取得招商引資成效的大突破

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