部門年度工作計(jì)劃格式集錦10篇

部門年度工作計(jì)劃。

為了全面配合領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃完成任務(wù)，我們應(yīng)盡快完善好自己的工作計(jì)劃。制定一個(gè)合理的計(jì)劃可以讓我們更清楚地了解工作的整體進(jìn)程狀況。那么如何開始寫工作計(jì)劃呢？我們向您推薦“部門年度工作計(jì)劃格式”，它是一篇非常不錯(cuò)的文章，相信能對(duì)大家有很大幫助！

部門年度工作計(jì)劃格式【篇1】

郵政公司年度工作計(jì)劃

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，在不久的將來，傳統(tǒng)郵政服務(wù)可能會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了保持雄厚的競爭力和市場占有率，郵政公司制定了年度工作計(jì)劃。在計(jì)劃中，郵政公司將采取一系列措施來提高服務(wù)質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)種類和創(chuàng)新服務(wù)方式，以滿足客戶多元化需求，保持競爭優(yōu)勢。

一、提高服務(wù)質(zhì)量

1.加強(qiáng)智能化投遞-郵政公司將大力推廣智能投遞，為客戶提供更高效、更便捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，郵政公司將加強(qiáng)對(duì)智能設(shè)備的維護(hù)與升級(jí)，提高智能設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。

2.提高翻譯服務(wù)質(zhì)量-郵政公司將通過人才引進(jìn)、培訓(xùn)課程等方式，加強(qiáng)員工語言能力、專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升，提高翻譯服務(wù)質(zhì)量。

3.加強(qiáng)物流服務(wù)質(zhì)量-郵政公司將在全國范圍內(nèi)建設(shè)更多的標(biāo)準(zhǔn)化物流中心，優(yōu)化物流業(yè)務(wù)流程，提高物流效率。

二、增加業(yè)務(wù)種類

1.拓展快遞業(yè)務(wù)-郵政公司將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大快遞服務(wù)范圍，依托智能投遞設(shè)備和先進(jìn)的物流系統(tǒng)，提供全方位、多級(jí)別、多樣式的快遞服務(wù)，以滿足客戶個(gè)性化需求。

2.開展貸款業(yè)務(wù)-郵政公司將積極探索拓展金融服務(wù)市場，大力推進(jìn)貸款業(yè)務(wù)，提供較低利率的貸款服務(wù)，以滿足客戶的資金需求。

3.追求更多文娛活動(dòng)-郵政公司將為客戶提供豐富多彩的文娛活動(dòng)，比如為廣大用戶開辦文化講座、畫展、書法展示等活動(dòng)，豐富市民的文化生活。

三、創(chuàng)新服務(wù)方式

1.推進(jìn)無人投遞服務(wù)-郵政公司將不斷探索無人投遞技術(shù)，加快智能設(shè)備的研發(fā)和推廣，逐步實(shí)現(xiàn)無人投遞服務(wù)，為客戶提供更便捷、更人性化的服務(wù)。

2.提供定制禮物-郵政公司將推出定制禮物服務(wù)，通過貼心的服務(wù)、專業(yè)的技能和精美的禮品，為客戶打造獨(dú)一無二的禮物。

3.推廣掌上郵政服務(wù)-郵政公司將加速掌上郵政的開發(fā)，以提供更便捷、更快捷、推滅的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作上的一體化，為客戶提供無縫的體驗(yàn)。

綜上所述，郵政公司年度工作計(jì)劃的實(shí)施將為客戶提供更多、更好、更全面的服務(wù)，除了實(shí)體郵局功能，郵政公司將積極探索新的領(lǐng)域和服務(wù)方式，積極適應(yīng)市場的發(fā)展和競爭形勢，努力提升企業(yè)品牌價(jià)值和核心競爭力。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇2】

一、前言

對(duì)于任何一家公司而言，每一年的工作計(jì)劃都是非常關(guān)鍵的，它不僅能夠讓公司在全年內(nèi)合理分配資源、提高工作效率，還能夠?qū)疚磥淼陌l(fā)展起到至關(guān)重要的作用。因此，編制一份完整、詳細(xì)且生動(dòng)的分公司年度工作計(jì)劃，即為公司走向成功的關(guān)鍵。本文將從四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)探討。

二、編制分公司年度工作計(jì)劃的重要性

分公司年度工作計(jì)劃是當(dāng)年公司每一個(gè)工作部門所需要達(dá)成的目標(biāo)和計(jì)劃，也是公司總體戰(zhàn)略和目標(biāo)的具體實(shí)施計(jì)劃；也是上下游業(yè)務(wù)合作的框架，公司戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。在保證公司業(yè)務(wù)不被中斷的前提下，合理規(guī)劃公司年度工作，使得公司達(dá)成預(yù)期收益的同時(shí)，也更好的發(fā)揮公司的競爭優(yōu)勢。

同時(shí)，分公司年度工作計(jì)劃能夠使團(tuán)隊(duì)成員有明確的目標(biāo)，規(guī)避重復(fù)、無效勞動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率；對(duì)于公司上級(jí)管理者，分公司年度工作計(jì)劃能夠方便對(duì)下級(jí)公司進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)資源分配；對(duì)于公司下級(jí)管理者，分公司年度工作計(jì)劃更是具體規(guī)劃每月的目標(biāo)完成情況和檢查完成情況的依據(jù)，形成對(duì)周期性工作的自我審查和評(píng)估機(jī)制。

三、編制分公司年度工作計(jì)劃的要素

1. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢是制約公司戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好壞直接影響公司業(yè)務(wù)的拓展和店面的營收。因此在規(guī)劃分公司年度工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢有清晰的認(rèn)識(shí)。

2. 公司業(yè)務(wù)情況

公司業(yè)務(wù)情況是制約公司年度工作計(jì)劃制定的重要因素。具體而言，公司需要分析本年上一年度業(yè)務(wù)情況、主要業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)、業(yè)務(wù)量增長潛力等要素。

3. 團(tuán)隊(duì)成員的能力及目標(biāo)

公司的員工是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的基石，因此，了解團(tuán)隊(duì)成員的工作能力、學(xué)歷背景和職業(yè)素養(yǎng)等，可以更好地安排工作崗位和任務(wù)，并確定其年度目標(biāo)。

4. 市場需求

市場需求不斷變化，決定了公司所選取的市場方向和提供的產(chǎn)品和服務(wù)。分析市場需求利于確定市場方向以及提供合適的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、撰寫分公司年度工作計(jì)劃的注意點(diǎn)

1. 年度計(jì)劃具體而生動(dòng)

年度計(jì)劃是由許多條目構(gòu)成的，每個(gè)條目都應(yīng)該具體避免籠統(tǒng)和模糊的目標(biāo)。同時(shí)語言應(yīng)該生動(dòng)有力，讓參與者更加主動(dòng)地參與到年度計(jì)劃中來。

2. 重視風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

年度計(jì)劃除了在制定明確的目標(biāo)戰(zhàn)略布局外，也應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。在編制年度計(jì)劃時(shí)就要充分考慮到日后發(fā)生的各種不確定狀況，設(shè)定相應(yīng)的預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。

3. 年度計(jì)劃需明細(xì)可實(shí)施

年度計(jì)劃的設(shè)定一定要明細(xì)，具體，可操作性強(qiáng)。同時(shí)，年度計(jì)劃的實(shí)施方案也要簡單易行，能夠讓執(zhí)行者清晰地明白應(yīng)該如何操作，如何完成工作。

4. 年度計(jì)劃需要時(shí)間跟蹤

為了調(diào)整工作進(jìn)度、評(píng)估年度計(jì)劃執(zhí)行的效果，需要在年度計(jì)劃中加入一些可量化的目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以便跟蹤實(shí)現(xiàn)情況并優(yōu)條件進(jìn)行調(diào)整。

五、總結(jié)

一個(gè)完整、詳細(xì)且生動(dòng)的分公司年度工作計(jì)劃，可以更好地促使公司和員工達(dá)到每年預(yù)定的目標(biāo)，有效延續(xù)公司的競爭優(yōu)勢，可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓公司有序發(fā)展。因此對(duì)于中小企業(yè)或是創(chuàng)業(yè)公司而言，制作一份公司實(shí)際需要的年度工作計(jì)劃是非常有價(jià)值和意義的。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇3】

保險(xiǎn)公司年度工作計(jì)劃

保險(xiǎn)行業(yè)是一項(xiàng)重要的服務(wù)行業(yè)，也是為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的行業(yè)之一。作為保險(xiǎn)公司，制定一年的工作計(jì)劃是保障其發(fā)展、提高服務(wù)質(zhì)量、提高員工素質(zhì)的必要手段。

一、協(xié)調(diào)上下游，拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展基于上游保險(xiǎn)代理、下游客戶需求兩方面因素。保險(xiǎn)公司要在協(xié)調(diào)上下游的過程中，制定科學(xué)的運(yùn)營模式，確保保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

1. 加強(qiáng)與上游保險(xiǎn)代理的溝通和合作，并逐步轉(zhuǎn)型為獨(dú)立自主的保險(xiǎn)代理；

2. 積極探索下游客戶需求，及時(shí)調(diào)整銷售策略，推出符合客戶需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

二、營銷創(chuàng)新，提高營銷效率

營銷創(chuàng)新是提高營銷效率的重要手段。保險(xiǎn)公司應(yīng)不斷創(chuàng)新營銷方式、提高營銷技能、策劃優(yōu)秀活動(dòng)，從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠度和增強(qiáng)市場影響力。

1. 深入分析市場，制定營銷計(jì)劃，開展精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶推廣；

2. 結(jié)合數(shù)字化營銷趨勢，探索網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體營銷、手機(jī)應(yīng)用營銷等多種新型營銷方式；

3. 營銷活動(dòng)策劃要求從細(xì)節(jié)入手，不斷提高活動(dòng)的影響度、可感性和參與度。

三、服務(wù)創(chuàng)新，提高服務(wù)水平

服務(wù)是保險(xiǎn)公司最大的競爭力之一。提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新服務(wù)方式，可提高客戶的滿意度和忠誠度，也可提高保險(xiǎn)公司的市場聲譽(yù)。

1. 設(shè)立客戶服務(wù)中心，為客戶提供全天候、全方位的服務(wù)支持；

2. 加強(qiáng)投訴處理流程，及時(shí)反饋客戶信息，盡快解決投訴；

3. 制定新型保險(xiǎn)服務(wù)（如“私人定制”服務(wù)、定期保養(yǎng)服務(wù)），實(shí)現(xiàn)服務(wù)升級(jí)。

四、人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)

保險(xiǎn)公司的成功發(fā)展，離不開專業(yè)、高素質(zhì)、具有豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越業(yè)績的員工。為此，保險(xiǎn)公司必須注重員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

1. 制定針對(duì)不同崗位員工的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)；

2. 加強(qiáng)管理制度建設(shè)，完善考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)員工發(fā)揮自己的才能。endrikfelipe.com

五、信息化建設(shè)，提高管理效率

信息化建設(shè)是保險(xiǎn)公司加強(qiáng)管理、提高效率的重要手段。通過信息化手段，可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)精細(xì)化管理、工作流程自動(dòng)化等一系列管理創(chuàng)新，提高管理效率和服務(wù)水平。

1. 強(qiáng)化信息安全管理，確保敏感數(shù)據(jù)不泄露，保障客戶權(quán)益；

2. 加強(qiáng)信息應(yīng)用開發(fā)，開發(fā)適合保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的信息化應(yīng)用系統(tǒng)；

3. 推行數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)，提供數(shù)據(jù)分析、快速?zèng)Q策、問題追蹤和協(xié)調(diào)等功能。

綜上所述，保險(xiǎn)公司年度工作計(jì)劃是一項(xiàng)全面綜合的計(jì)劃，包括營銷、服務(wù)、人才和信息化等多個(gè)方面。通過執(zhí)行這些計(jì)劃，保險(xiǎn)公司可持續(xù)發(fā)展，為客戶提供更好的服務(wù)，為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的力量。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇4】

煙花公司年度工作計(jì)劃

煙花公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售煙花產(chǎn)品的公司，每年都有著不同的工作計(jì)劃來提升品牌的知名度、質(zhì)量和銷售額。在這一年度的工作計(jì)劃中，煙花公司致力于采取各種策略來優(yōu)化其現(xiàn)有產(chǎn)品，并發(fā)掘新型煙花產(chǎn)品的制造方式和市場。

煙花公司的工作計(jì)劃的第一個(gè)目標(biāo)是優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。這一目標(biāo)通過制定新的設(shè)計(jì)和技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。煙花公司將聘請一些有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來幫助他們創(chuàng)建更多創(chuàng)意新穎的煙花設(shè)計(jì)。此外，公司還將加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通合作，以確保它們的產(chǎn)品具有最高質(zhì)量和性能。這些措施可以幫助煙花公司提高其產(chǎn)品的體驗(yàn)和聲譽(yù)，給消費(fèi)者留下更深的印象。

其次，煙花公司的工作計(jì)劃還涉及到市場營銷和銷售策略。公司將制定新的廣告策略來擴(kuò)大其市場份額和提高品牌知名度。煙花公司計(jì)劃通過持續(xù)運(yùn)營社交媒體網(wǎng)站、廣告橫幅和電視廣告等方式來推廣其產(chǎn)品。此外，公司也將制定新的銷售策略，如銷售套餐和打折促銷活動(dòng)，進(jìn)一步刺激消費(fèi)者的購買熱情。

除此之外，煙花公司的工作計(jì)劃還包括了一系列新型煙花產(chǎn)品的制造方式和研發(fā)。公司將聘請一批煙花設(shè)計(jì)師，專門從事新型煙花產(chǎn)品的開發(fā)研究。為了生產(chǎn)這些新型產(chǎn)品，公司還將增加制造設(shè)備和聘請新的員工。這些新型產(chǎn)品將廣泛應(yīng)用于表演和慶祝活動(dòng)，如演唱會(huì)、慶祝節(jié)日等。這些新產(chǎn)品的介紹將極大提升煙花公司的品牌知名度和銷售額。

另外，煙花公司還計(jì)劃與國際煙花公司合作，以進(jìn)一步擴(kuò)大其產(chǎn)品出口市場和提高出口質(zhì)量。公司將與合作伙伴一起研發(fā)、生產(chǎn)、推廣，以增加國際市場對(duì)公司的認(rèn)可度和支持度。在新的市場上，煙花公司將尋找新的商機(jī)和合作伙伴，以增強(qiáng)其在國際市場的品牌影響力和競爭力。

煙花公司的工作計(jì)劃還將加強(qiáng)環(huán)保措施，以減少對(duì)環(huán)境和人的損害。公司將從采購、制造到銷售全方位考慮環(huán)保。例如，使用環(huán)保材料、節(jié)約能源、采用低碳排放技術(shù)等方式來降低自身的環(huán)境污染和對(duì)大自然造成的破壞。

總之，煙花公司的年度工作計(jì)劃涉及許多方面，從優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品到開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場推廣到擴(kuò)大國際市場。公司將充分利用現(xiàn)有技術(shù)和合適的策略，以達(dá)到其目標(biāo)，提高其產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，創(chuàng)新新型產(chǎn)品和市場，同時(shí)兼顧環(huán)保理念。這些計(jì)劃將促進(jìn)煙花公司的發(fā)展，以滿足不斷變化的市場和客戶需求。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇5】

夾具企業(yè)年度工作計(jì)劃

近年來，夾具行業(yè)的發(fā)展迅速，市場競爭的壓力也越來越大。為了適應(yīng)市場的發(fā)展，夾具企業(yè)需要樹立全面的戰(zhàn)略思維，通過制定年度工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。本文將從企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、市場前景分析、年度工作計(jì)劃等方面討論夾具企業(yè)的年度工作計(jì)劃。

一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

夾具企業(yè)的目標(biāo)主要集中在增加市場份額、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升技術(shù)能力等方面。在當(dāng)前市場環(huán)境下，夾具企業(yè)需要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，了解客戶需求和行業(yè)趨勢，加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)水平，打造品牌形象，擴(kuò)大市場份額。同時(shí)，企業(yè)需要建立完善的管理體系，提高核心競爭力和綜合實(shí)力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和增加產(chǎn)能。

二、市場前景分析

夾具是工業(yè)生產(chǎn)中不可缺少的一種工具，應(yīng)用范圍廣泛。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是制造業(yè)的快速崛起，夾具市場前景十分廣闊。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，夾具行業(yè)的市場規(guī)模以每年約10%的速度增長，行業(yè)發(fā)展前景廣闊。隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的推進(jìn)，夾具行業(yè)的市場份額預(yù)計(jì)將進(jìn)一步擴(kuò)大。

三、年度工作計(jì)劃

1.加大市場拓展力度

在今年的工作計(jì)劃中，夾具企業(yè)需要加強(qiáng)市場拓展力度，不斷增加新客戶和業(yè)務(wù)渠道。為此，企業(yè)需要制定合理的營銷策略，同時(shí)加強(qiáng)與客戶的交流和合作，了解客戶需求和行業(yè)趨勢，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.擴(kuò)大研發(fā)投入，提升技術(shù)能力

夾具企業(yè)需要擴(kuò)大研發(fā)投入，提升技術(shù)能力，升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和性能。企業(yè)需要建立科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合的機(jī)制，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度，不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品。

3.提高產(chǎn)品品質(zhì)和管理水平

夾具企業(yè)需要建立完善的生產(chǎn)管理體系，提高產(chǎn)品品質(zhì)和管理水平。通過加強(qiáng)流程管控，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性。

4.加大生產(chǎn)規(guī)模和提高產(chǎn)能

夾具企業(yè)需要加大生產(chǎn)規(guī)模和提高產(chǎn)能，滿足市場需求。在提高技術(shù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)流程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

5.加強(qiáng)人才建設(shè)和員工培訓(xùn)

夾具企業(yè)需要加強(qiáng)人才建設(shè)和員工培訓(xùn)，建立完善的人才梯隊(duì)。加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高員工的素質(zhì)和技能水平，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和綜合實(shí)力。

綜上所述，夾具企業(yè)需要制定全面的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)市場開拓，提高技術(shù)能力和產(chǎn)品品質(zhì)，提高管理水平和生產(chǎn)效率，加強(qiáng)人才建設(shè)和員工培訓(xùn)。通過這些舉措，夾具企業(yè)可以在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇6】

郵政服務(wù)是國家重要的公共服務(wù)之一，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生需求的不斷提高，郵政業(yè)務(wù)也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，郵政公司需要制定年度工作計(jì)劃，以推進(jìn)郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展，滿足社會(huì)需求，提升企業(yè)競爭力。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹郵政公司年度工作計(jì)劃。

一、郵政服務(wù)質(zhì)量的提升計(jì)劃

郵政服務(wù)是企業(yè)的生命線，提升服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的重中之重。郵政公司將采取一系列措施，提高服務(wù)質(zhì)量，例如：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升服務(wù)態(tài)度和技能能力；升級(jí)硬件設(shè)備，優(yōu)化郵政管理系統(tǒng)，提升物流配送能力；實(shí)行人性化服務(wù)，通過智能化技術(shù)提供更加快捷高效的服務(wù)。

二、郵政市場布局規(guī)劃

隨著科技的發(fā)展和社會(huì)變遷，郵政市場所面臨的競爭也越來越激烈。郵政公司將根據(jù)市場需求和客戶需求，制定具有市場競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)戰(zhàn)略。同時(shí)，完善市場監(jiān)管機(jī)制，提高市場開拓能力，開拓新領(lǐng)域，爭取更多的市場份額。

三、郵政業(yè)務(wù)升級(jí)計(jì)劃

隨著信息的快速傳播，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活和工作的必需品。郵政公司將積極與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，利用互聯(lián)網(wǎng)交流平臺(tái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面，并通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高郵政業(yè)務(wù)的效率。另外，加強(qiáng)信息安全防護(hù)，確保郵政信息安全，切實(shí)推進(jìn)郵政業(yè)務(wù)的信息化發(fā)展。

四、郵政社會(huì)責(zé)任的落實(shí)計(jì)劃

郵政企業(yè)在服務(wù)社會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。郵政公司將加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)道德規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量要求，提高員工服務(wù)意識(shí)，為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí)，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。

總之，郵政服務(wù)的質(zhì)量與水平，是反映一個(gè)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、科技和服務(wù)水平的重要表現(xiàn)之一。郵政公司年度工作計(jì)劃，旨在提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、完善市場開拓機(jī)制、推動(dòng)郵政業(yè)務(wù)創(chuàng)新和提高郵政企業(yè)社會(huì)責(zé)任。通過不斷做好服務(wù)和各項(xiàng)工作，郵政企業(yè)必將向更廣闊的舞臺(tái)上邁進(jìn)。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇7】

郵政公司年度工作計(jì)劃

郵政公司是一家公益性企業(yè)，致力于為廣大市民提供高效、便捷、可信賴的郵政服務(wù)。為了更好地滿足社會(huì)需求，創(chuàng)造更加美好的未來，郵政公司特別制定了年度工作計(jì)劃，具體如下：

一、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量

隨著科技的不斷發(fā)展，人們越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)，郵政公司也需要跟上這一步伐。我們將繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使得郵政服務(wù)更加智能化、便捷化、安全化。同時(shí)，我們還將注重人工服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為廣大市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二、推進(jìn)智能快遞箱建設(shè)，提高投遞效率

快遞業(yè)務(wù)是郵政公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一，隨著人們網(wǎng)購的不斷增多，快遞業(yè)務(wù)的投遞量也在不斷增加。為了提高投遞效率，方便市民，我們將推進(jìn)智能快遞箱的建設(shè)。這些智能快遞箱將分布在城市的各個(gè)角落，市民只需在箱子上輸入手機(jī)號(hào)和取件碼即可快捷取件。這可以大大節(jié)省市民的時(shí)間，并提高快遞配送的效率。

三、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，推進(jìn)綠色郵政

郵政公司一直秉持綠色的理念，推行綠色郵政，減少資源消耗，降低污染排放。我們將通過推廣數(shù)字郵政、智能快遞箱等新技術(shù)，減少紙張和塑料等一次性物品的使用。此外，我們還將推行垃圾分類制度，倡導(dǎo)市民保護(hù)環(huán)境，共同建設(shè)美好家園。

四、積極拓展市場，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

郵政業(yè)務(wù)有著廣闊的市場空間，我們將通過多種渠道，積極開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)，我們也將推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，嘗試新的業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)市場的快速變化。我們將創(chuàng)新思維、勇于嘗試，為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)、多樣化的服務(wù)。

以上就是郵政公司的年度工作計(jì)劃。郵政作為公益性企業(yè)，在服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。郵政公司將不斷創(chuàng)新、超越自我，為廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、可信賴的服務(wù)，共同建設(shè)美好未來。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇8】

通信公司年度工作計(jì)劃

隨著科技的迅速發(fā)展和人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)使用需求的不斷增加，通信公司作為信息傳輸?shù)暮诵臋C(jī)構(gòu)，起到了至關(guān)重要的作用。為了更好地適應(yīng)市場和滿足客戶的需求，通信公司在每年的開始都會(huì)制定一份詳細(xì)的年度工作計(jì)劃。在計(jì)劃中，公司會(huì)明確工作重點(diǎn)、制定目標(biāo)和任務(wù)，并逐步落實(shí)、推行工作，以提高企業(yè)的品質(zhì)和效益。

工作重點(diǎn)

在進(jìn)行制定年度工作計(jì)劃之前，通信公司需要確定本年度的工作重點(diǎn)。根據(jù)市場需求和競爭情況，公司的重點(diǎn)工作主要集中在下面幾個(gè)方面：

1. 推進(jìn)科技創(chuàng)新。隨著5G技術(shù)的不斷發(fā)展和融入，通信公司需要加大對(duì)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。公司將拿出一定的資金、人力和物力，不斷探索新技術(shù)的應(yīng)用和商業(yè)模式，積極開展合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

2. 建立良好的服務(wù)體系。作為信息傳輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施，通信公司需要建立一套完善的服務(wù)體系，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司將注重提升服務(wù)水平，不僅要關(guān)注常規(guī)的通訊服務(wù)，也要提供全面的增值服務(wù)，滿足客戶個(gè)性化需求。

3. 拓展業(yè)務(wù)。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大市場份額，通信公司需要加大業(yè)務(wù)拓展力度，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。公司將重點(diǎn)發(fā)力“物聯(lián)網(wǎng)”、“云計(jì)算”、“大數(shù)據(jù)”和“人工智能”等領(lǐng)域，積極探索業(yè)務(wù)擴(kuò)展的新路徑和模式。

目標(biāo)和任務(wù)

通信公司的年度工作計(jì)劃需要明確制定目標(biāo)和任務(wù)，具體內(nèi)容如下：

1. 目標(biāo)：加快5G技術(shù)推廣。

任務(wù)：加大資金投入，重點(diǎn)布局城市，構(gòu)建5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。在5G網(wǎng)絡(luò)切換過程中保持電話線通，實(shí)現(xiàn)4G、3G與5G的無縫銜接，為用戶提供更加流暢、更豐富的通信體驗(yàn)。

2. 目標(biāo)：提高服務(wù)質(zhì)量。

任務(wù)：開展客戶服務(wù)滿意度調(diào)查，收集意見和建議。優(yōu)化服務(wù)流程，推廣便捷的自助服務(wù)。打造快捷、高效、便利的服務(wù)體系，對(duì)客戶提供會(huì)員專屬權(quán)益等增值服務(wù)，從而提高客戶滿意度。

3. 目標(biāo)：增強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展能力。

任務(wù)：開展業(yè)務(wù)調(diào)研，深入了解5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃。積極拓展一些國際業(yè)務(wù)，增加跨境通訊服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)建設(shè)，為廣大客戶提供全球通訊網(wǎng)絡(luò)。

落實(shí)工作

通信公司的目標(biāo)和任務(wù)明確之后，公司需要根據(jù)實(shí)際情況，逐步落實(shí)推動(dòng)年度工作計(jì)劃。推進(jìn)的過程中，通信公司打破固有思維和模式，改變過去的發(fā)展方式，通過以下的措施，確保年度計(jì)劃的落實(shí)：

1. 提高人員素質(zhì)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的核心技能和業(yè)務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。同時(shí)這也能提高員工士氣，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。通信公司鼓勵(lì)各團(tuán)隊(duì)之間積極合作，共同完成任務(wù)。通過分享工作經(jīng)驗(yàn)和資源，克服突發(fā)問題，提高工作效率，全力推進(jìn)工作的順利開展。

3. 推廣信息化管理。借助先進(jìn)的信息化技術(shù)，推行數(shù)字化的管理模式，加強(qiáng)信息化與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，提高工作效率和管理水平。同時(shí)這也是為了對(duì)客戶個(gè)性化的需求更好的響應(yīng)，提高服務(wù)的質(zhì)量。

結(jié)論

經(jīng)過一年的努力，通信公司達(dá)成了年度工作計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量、高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)以及多樣化的業(yè)務(wù)拓展，讓公司得到了廣大客戶的好評(píng)和支持。通信公司在滿足顧客需求的同時(shí)，也為未來的發(fā)展場景提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇9】

(1)例會(huì)制度中強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)觀念，和部門成員的自主觀念，以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主，自立，自律的工作狀態(tài)。

(2)人事制度：嚴(yán)格錄用和退部政策，每月將進(jìn)行一次部門內(nèi)無記名的小評(píng)，學(xué)期末做總評(píng)，對(duì)于連續(xù)評(píng)比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

(3)文檔制度：創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負(fù)責(zé))、QQ群(尤楊柳負(fù)責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負(fù)責(zé))等，以便溝通交流經(jīng)驗(yàn)，反饋信息。加強(qiáng)部門之間的交流與合作，形成一整套文檔管理模式和交流模式。

2、成員培訓(xùn)：

(1)定期召開例會(huì)，小組成員輪流做工作匯報(bào)，培養(yǎng)語言表達(dá)能力，全面貫徹反饋制度。形成組長責(zé)任制，由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

(2)學(xué)期納新之后一周，開辦新老成員交流會(huì)，加強(qiáng)新老成員之間的溝通，增進(jìn)感情，分享經(jīng)驗(yàn)，傳承調(diào)研文化，使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提高調(diào)研能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人公意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)新成員之間的交流和溝通，增進(jìn)部門內(nèi)部的友誼。

(3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動(dòng)，豐富生活，鍛煉能力，使部門成員自我肯定，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(4)成員完成活動(dòng)之后，須定期上交反饋報(bào)告。同時(shí)做好上傳下達(dá)工作。組長做好對(duì)材料的收集和管理，小組成員各自做好自己的本職工作，遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、校會(huì)各部門間的交流：

積極參與校學(xué)生會(huì)舉辦的各種的活動(dòng)，發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時(shí)做好值班工作，及時(shí)完成任務(wù)。

提供更多的機(jī)會(huì)讓部門成員可以與校會(huì)其他部門進(jìn)行交流與溝通，多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式，分享工作經(jīng)驗(yàn)，以此豐富組織與開展活動(dòng)的形式，提高自身的能力。

加強(qiáng)與學(xué)校其他組織的交流與合作，配合組織的活動(dòng)調(diào)研及活動(dòng)開展。

(1)策劃組(組長陳筱，副部林玲負(fù)責(zé))：先由小組人員確定調(diào)研對(duì)象和調(diào)研范圍，再由小組討論并設(shè)計(jì)出該次調(diào)研的形式，在例會(huì)中進(jìn)行公示，征求意見建議，并最終制作完成策劃書和項(xiàng)目書，傳至部門QQ郵箱。

(2)對(duì)外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥，副部黃倞朗負(fù)責(zé))：負(fù)責(zé)實(shí)施調(diào)研活動(dòng)，如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等，同時(shí)負(fù)責(zé)調(diào)研活動(dòng)中的外聯(lián)事務(wù)。

(4)文秘組(組長康淑娥，部長陳雪瑤負(fù)責(zé))：負(fù)責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

2、反饋工作：

(1)部長，副部反饋：團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)其他部門，并配合好其他部門各項(xiàng)活動(dòng)的開展，做好部門之間的交流與合作，及時(shí)將部門情況反映到主席團(tuán)，并提出相關(guān)建議。

(2)組長反饋：在每周例會(huì)之外的課余時(shí)間，小組通過活動(dòng)交流成員近況，對(duì)部門近期活動(dòng)進(jìn)行分析，反映參加各項(xiàng)活動(dòng)的意見，整理總結(jié)之后在例會(huì)上發(fā)表。

(3)干事反饋：可通過例會(huì)發(fā)言直接反饋，也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強(qiáng)干事集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)。做好*制度的開展。

3、宣傳工作：

(1)納新宣傳：根據(jù)學(xué)生會(huì)的安排，有組織地進(jìn)行宣傳。可通過走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點(diǎn)宣傳等方式開展，擴(kuò)大影響力。

(2)工作宣傳：前期，調(diào)研主題需在校會(huì)內(nèi)部進(jìn)行公示，征求意見。后期，調(diào)研報(bào)告將在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、校報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)以及宣傳欄等途徑向全校師生公布，鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

(3)長期宣傳：在開展調(diào)研活動(dòng)的同時(shí)，為了提高工作能力和工作效率，可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式，牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

三、調(diào)研活動(dòng)：

1、20xx年9月新生調(diào)研：20xx級(jí)新生將在9月份完成入學(xué)，部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作，做一份對(duì)于新生需求的調(diào)研，將部門專業(yè)的調(diào)研知識(shí)與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合，主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求，從而更好地有針對(duì)性地為20xx級(jí)新生提供服務(wù)和信息咨詢。

2、20xx年10月為機(jī)動(dòng)時(shí)間，配合校會(huì)活動(dòng)，完成日常工作。

3、20xx年11月的品牌活動(dòng)，明確部門定位，增強(qiáng)成員對(duì)部門的認(rèn)識(shí)，品牌活動(dòng)采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式，開展對(duì)食堂、宿舍樓等做出調(diào)研，反映同學(xué)心聲，為后勤工作提出建設(shè)性意見，增強(qiáng)部門成員實(shí)踐能力。(詳見附錄3)

4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研：學(xué)期末，針對(duì)于學(xué)生備考狀況，我們將和學(xué)習(xí)部合作，針對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)，如兩早一晚等活動(dòng)開展相關(guān)的調(diào)研，內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析，和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等，以此來增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，提高學(xué)習(xí)能力。

5、20xx年3月，結(jié)合志愿者月做的調(diào)研：志愿者活動(dòng)在班級(jí)、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵(lì)下，開展得如火如荼，同學(xué)們積極參與志愿活動(dòng)也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研，旨在了解志愿者活動(dòng)在我校的開展情況，并為存在的'問題廣泛爭取*，以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

6、20xx年4月，配合校會(huì)的相關(guān)活動(dòng)，屬于機(jī)動(dòng)時(shí)間。

7、20xx年5月20日是中國學(xué)生營養(yǎng)日，值此一個(gè)學(xué)年的終點(diǎn)，我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品，想必一定會(huì)緩解廣大備考學(xué)子的壓力，為期末考試帶來好運(yùn)。我們這次調(diào)研，主要以師大學(xué)生為例，調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門，糾正不健康的飲食習(xí)慣，傳播健康的營養(yǎng)方法。

目的二：了解社團(tuán)對(duì)于社總的意見與建議，促進(jìn)社總與社團(tuán)和諧發(fā)展。

校外：積極拓展校外調(diào)研工作，引進(jìn)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)校內(nèi)社總與社團(tuán)向前發(fā)展。

方式二：充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行瀏覽外校社團(tuán)網(wǎng)頁，汲取經(jīng)驗(yàn)。

成果反饋：所獲情報(bào)于調(diào)研部討論組與群進(jìn)行協(xié)商，整理，總結(jié)。

部門年度工作計(jì)劃格式【篇10】

一、前言

近年來，全球環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的需求也越來越高，環(huán)保公司在社會(huì)發(fā)展中的作用變得越來越重要。本文將圍繞環(huán)保公司年度工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行及評(píng)估等方面展開，為讀者提供一份具體的工作計(jì)劃和參考。

二、計(jì)劃制定

1.明確目標(biāo)

環(huán)保公司的年度工作計(jì)劃必須圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)而制定，明確公司在這一年內(nèi)要完成的目標(biāo)和任務(wù)，從中找出關(guān)鍵目標(biāo)，為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.分析現(xiàn)狀

制定年度工作計(jì)劃前需對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行分析，包括了解市場需求及公司內(nèi)部情況，找出所處行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，抓住機(jī)遇，解決問題，并對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

3.預(yù)測未來

對(duì)未來環(huán)境保護(hù)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和研究，根據(jù)行業(yè)趨勢、競爭環(huán)境等因素對(duì)公司未來發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)測，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行年度工作計(jì)劃制定。

4.確定具體任務(wù)

針對(duì)公司的目標(biāo)和預(yù)測未來，提出明確的具體任務(wù)和可行的計(jì)劃方案，包括采取哪些措施，哪些人員參與，由誰負(fù)責(zé)執(zhí)行，哪些時(shí)期完成等信息。

三、計(jì)劃執(zhí)行

1.明確責(zé)任

在工作計(jì)劃執(zhí)行過程中，需要確立每個(gè)人的責(zé)任，包括任務(wù)的完成和結(jié)果的監(jiān)督，同時(shí)為每個(gè)人員確立明確的績效考核指標(biāo)，以保證工作任務(wù)一步步完成。

2.掌握進(jìn)度

在工作計(jì)劃執(zhí)行的過程中，必須對(duì)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的掌握和監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃中不合理或落后的部分，確保計(jì)劃按時(shí)完成，跟蹤成果進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整執(zhí)行方向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好下一步部署。

3.落實(shí)成功因素

確保年度工作計(jì)劃中列出的方案和措施落實(shí)到位，提倡團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和積極推進(jìn)意識(shí)，及時(shí)為措施和方案調(diào)整經(jīng)驗(yàn)和收獲，確保企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

四、計(jì)劃評(píng)估

1.定期檢查

在年度工作計(jì)劃執(zhí)行后，要對(duì)整個(gè)工作計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估檢查，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，評(píng)估計(jì)劃是否完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

2.計(jì)劃改進(jìn)

在檢查中，對(duì)于計(jì)劃中未達(dá)成的目標(biāo)和任務(wù)，需要進(jìn)行總結(jié)和反思，查找原因并進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)未來工作計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)，讓計(jì)劃更為完善有效。

3.成果總結(jié)

在年度工作計(jì)劃結(jié)束后，需要總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行過程中的收獲和經(jīng)驗(yàn)，為未來的計(jì)劃制定提供良好的參考，并為企業(yè)發(fā)展集結(jié)更多的力量和經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn)。

五、總結(jié)

本文大致介紹了環(huán)保公司年度工作計(jì)劃制定、執(zhí)行及評(píng)估等方面。一個(gè)成功的年度計(jì)劃需要找出關(guān)鍵目標(biāo)，了解公司現(xiàn)狀，預(yù)測未來環(huán)保發(fā)展趨勢，確定具體任務(wù)方案，明確責(zé)任人和實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)反饋和調(diào)整中的問題，最后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好下一步工作，夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，讓社會(huì)和環(huán)境得到更好的保護(hù)和改善。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《部門年度工作計(jì)劃格式集錦10篇》一文，希望能解決您找不到工作計(jì)劃模板時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了部門年度工作計(jì)劃專題，希望您能喜歡！