招商引資工作自查報告推薦15篇

招商引資工作自查報告。

報告事項要客觀真實，就是報告中所反映的問題、匯報的情況，必須實事求是，畢業(yè)踏上工作崗位以后。報告是一定會接觸的，報告怎么寫才算合格？閱讀“招商引資工作自查報告”或許能夠幫助您更好地理解這個問題，也許本文能為您提供一定幫助！

招商引資工作自查報告 篇1

20xx年，我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領導下，在縣招商引資領導小組、縣招商局的大力支持和幫助下，認真貫徹落實平武縣委、縣府有關文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績，現(xiàn)根據(jù)平招商辦20xx2號文件通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)招商引資實際，自查總結(jié)如下：

一、高度重視，責任落實

20xx年是我鄉(xiāng)災后恢復重建關鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對此，我鄉(xiāng)高度重視，在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)20xx年災后重建議事日程，成立了由黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作。做到了一把手親自抓，分管領導具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。

二、優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新服務手段

今年是災后重建的關鍵之年，為保證災后重建成果和木座鄉(xiāng)的長遠發(fā)展，我鄉(xiāng)積極和縣相關部門溝通、協(xié)調(diào)，為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境，我們將高度重視對引進企業(yè)的服務工作，努力做到用真誠的服務感化企業(yè)，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。

三、下一步工作打算

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵措施，放在要務之要務、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領導責任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為我鄉(xiāng)重點項目進行跟蹤，實行“定項目進度，定工作責任，定聯(lián)系領導”的跟蹤負責制，對項目核準、備案、審批、注冊登記、開工建設和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負責，逐項解決。

3、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀律治理環(huán)境，對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴從重處理，決不姑息遷就。

20xx年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進展，但同時也存在著一些不足之處，我們相信，木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領導，有縣招商局和縣級各部門的大力支持，有全鄉(xiāng)人民的積極主動參與，鄉(xiāng)黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足，把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實。

二〇xx年十二月二十二日

招商引資工作自查報告 篇2

20**年，我縣緊緊圍繞市委、市政府五句話發(fā)展思路和**六個縣奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

二是基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

20**年，按照增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會和委托代理招商等方式。

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調(diào)整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了招商引資注活力、招商快訊、履承諾，看行動專題節(jié)目，在全縣開展了**要發(fā)展，我該怎么辦?大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會?？h長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數(shù)次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。

一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取跟蹤、盯死、看牢等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的.100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。

1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調(diào)縣級領導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和半小時經(jīng)濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將愛商、富商、助商、安商落到實處。開展了為企業(yè)服務最佳、最差單位評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為投資軟環(huán)境專項整治月，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的外來企業(yè)家座談會，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，搞好對外開放年的各項活動，堅持按照增加總量，擴大增量，控制重污染企業(yè)的原則，繼續(xù)以成渝經(jīng)濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域，努力推動招商引資工作再上新臺階。

全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項目到位資金2億元以上。

1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。

6、積極參加各種招商引資活動，派出小分隊主動出擊，進行長時間的蹲點招商。

招商引資工作自查報告 篇3

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和**“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質(zhì)量提高

XX年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃**賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調(diào)整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“**要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設，強化載體功能。抽調(diào)縣級領導和部門業(yè)務骨干，重組園區(qū)建設指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶**的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

四、XX年工作打算

1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。

招商引資工作自查報告 篇4

縣招商局：

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展?，F(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：

一、招商引資項目基本情況

今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池

煤礦（在xx有4個建設點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元?？傆嬕M資金5600萬元，超額完成了全年下達的5000萬元的招商引資任務。

另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

二、主要的工作措施

1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。

我鎮(zhèn)成立了以主要領導為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負責招商引資工作，將招商引資任務分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴格兌現(xiàn)獎懲，做到領導班子成員人人身上有任務，一般干部個個頭上有壓力。

2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務。

一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領導小組，專門負責為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎設施建設，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎設施條件，加強投資硬件建設，以便筑巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農(nóng)高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務工人員返鄉(xiāng)座談

會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領導小組，設立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負責制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設的基本程序、招投標制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。

三、存在的問題和下一步打算

目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。

三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎設施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設投入政策傾斜的大好時機，積極引導各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎，以各種項目的實施，促進xx經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

二0xx年十二月二十日

招商引資工作自查報告 篇5

按照新的職責分工，招商二局主要負責電子信息、軟件及服務外包、現(xiàn)代服務業(yè)的規(guī)劃、招商和服務工作;負責科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作;負責科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。

1、上半年指標完成情況。全年實際到位外資任務1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務的69.64%;全年合同外資任務為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務的11.8%;全年實際利用資金任務為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務的60.8%。

2、積極開展招商工作，引資成果有新突破。我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。

(1)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《北部新區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》;以20實現(xiàn)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《北部新區(qū)軟件及服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;以到年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《北部新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》;初步制訂了《北部新區(qū)對臺IT產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》;正在擬訂《北部新區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。

(2)主動招商。先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本IT界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶IT特別行動”向臺灣IT企業(yè)重點推介了北部新區(qū);組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大北部新區(qū)整體宣傳力度。

(3)明確招商引資方向，提高企業(yè)服務質(zhì)量。主動促成瑞薩電子、NEC、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、DELL綠色實驗室、ABB工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地;做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作;做好科技風險投資招商工作，已與多家風險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。

3、有序開展科技管理服務工作。積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務工作，共計向上申報項目18項;積極開展高新技術產(chǎn)品、高新技術企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。

1、隨著經(jīng)濟全球化，跨國投資選擇面越來越寬。國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對北部新區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。

2、政策優(yōu)勢趨于弱化。國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，北部新區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。

3、北部新區(qū)為制造業(yè)、服務業(yè)提供完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套能力還相對不夠。目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。

4、北部新區(qū)目前可利用樓宇資源較少，同時缺乏針對為特定產(chǎn)業(yè)量身定做的專業(yè)樓宇。

20__年下半年及20__年，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎，突出三條主線，強化四個重點”。其中：

(1)一個目標：就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。

(2)兩個基礎：就是要建立完善北部新區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎性資料庫。

(3)三條主線：就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。

(4)四個重點：一是拓寬招商渠道，建立與市級相關部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢;二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作;三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞IT制造、軟件服務外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動;四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。

緊緊圍繞北部新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高北部新區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。

(1)突出主動招商，加強重點項目跟蹤。對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責項目的跟蹤、洽談、引進、服務，營造良好的招商投資軟環(huán)境。

(2)加強對外交流和開放程度，組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)參加國內(nèi)外有影響力的展會和活動，尋求新的產(chǎn)業(yè)合作機會。在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領導訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會;在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”;在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。

(3)以存量帶增量的方式，利用已入園項目以商引商。進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與JLFRENCH，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥KK公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。

(4)利用好國家級軟件產(chǎn)業(yè)基地、國家生物產(chǎn)業(yè)基地、儀器儀表產(chǎn)業(yè)基地和服務外包產(chǎn)業(yè)基地的平臺，積極創(chuàng)建國家級創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，為招商引資工作提供強大依靠。

軟件及信息服務外包產(chǎn)業(yè)：重點針對已建立良好關系的世界500強企業(yè)，如野村綜合研究所、NEC、索尼、NTT、微軟、思科、甲骨文、卡西歐等企業(yè)，以及國內(nèi)領軍企業(yè)如華信、海輝、中軟、東軟以及災備中心項目等;建設好國家級軟件園，完善基地管理體系，前期重點建設好對日外包基地，待條件成熟時分批建設“印度外包園”、“歐美外包園”，力爭將重慶軟件園建設成為西部一流，全國領先的軟件園區(qū);

生物產(chǎn)業(yè)：加強與GE、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。

儀器儀表產(chǎn)業(yè)：加強與日本東芝、橫河、霍尼韋爾，羅克韋爾、愛默生、丹麥KK公司、美國丹納赫、哈希集團等世界500強企業(yè)的聯(lián)系;繼續(xù)跟蹤落實浙江中控、杭州盤古、福州虹潤、廈門安東電子等國內(nèi)知名企業(yè)落戶北部新區(qū);以正在建設的“重慶儀器儀表城”為契機，充分發(fā)揮北部新區(qū)儀器儀表協(xié)會的資源優(yōu)勢，加強與中國儀器儀表學會、中國儀器儀表協(xié)會等國家級行業(yè)組織的聯(lián)系，使重慶北部新區(qū)成為全國影響最大、規(guī)模最大、門類最齊全的儀器儀表產(chǎn)業(yè)聚集地;

IT制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、ABB西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū);積極構(gòu)建北部新區(qū)半導體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導體照明產(chǎn)業(yè)基地。

我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出北部新區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術產(chǎn)業(yè)。

針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶北部新區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持北部新區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是北部新區(qū)招商引資的基礎，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是北部新區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶北部新區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關聯(lián)，能為跨國公司配套的當?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是北部新區(qū)招商引資的新形式，通過外資對北部新區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購投資擴大北部新區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，北部新區(qū)應堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。

創(chuàng)新北部新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡。建議在北部新區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務。

20__年為北部新區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是北部新區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎資料、建立招商渠道基礎上，招商二局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務實的作風，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務。

招商引資工作自查報告 篇6

為進一步加大招商引資工作力度，充分調(diào)動各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強大合力，切實做好20XX年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標任務完成，推動我縣“強縣升位、跨越發(fā)展”的目標，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。

“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強化服務、內(nèi)引外聯(lián)、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，營造“領導帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領域，打造投資“洼地”，全方位推 進招商引資工作，促進全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

按照全縣招商引資工作的總要求，立足我鄉(xiāng)實際，圍繞“實干立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，創(chuàng)新活鄉(xiāng)、招商強鄉(xiāng)”的思路，優(yōu)化環(huán)境，全面實施走出去，引進來，強力推進招商引資，力求引進幾戶，

落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務,推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

完成縣下達招商任務7000萬元，力爭突破1萬元以上。

取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設領導小組，切實加強對該項工作的領導，實行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項目建設中的重點難點問題;分管領導具體抓，協(xié)調(diào)處理具體事務;其他黨政領導實行項目聯(lián)系負責制，領導小組各成員各負其責。并在招商領導小組的基礎上，成立招商引資小分隊，從鎮(zhèn)政府有關部門抽調(diào)精干人員充實小分隊工作人員隊伍。

2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務，進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力做到服務零距離、零等待、零障礙的目標。

3、創(chuàng)新招商機制。不斷創(chuàng)新招商引資方式，拓展招商引資渠道。一是采取走出去、請進來的辦法，積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境，加強產(chǎn)業(yè)對接，力爭在招商引資和項目建設上取得新突破。二是以商招商。充分發(fā)揮已落戶外商的橋梁紐帶作用，依

托其境內(nèi)外業(yè)務聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。同時積極動員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。

招商引資工作自查報告 篇7

xxxx年，在xx縣縣委、縣政府的領導和縣招商局的指導下，xx縣數(shù)據(jù)資源管理局緊扣招商引資主題，堅實將招商引資和推進項目建設作為核心藥物，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資營商環(huán)境，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、主要做法

一是高度重視，目標明確。年初，對全年招商引資工作進行了認真謀劃部署，召開專題會議，指出全年工作的思路與重心，動員全局上下進一步認清形勢、堅定信息、明確目標、加壓奮進。強調(diào)要將招商引資作為工作中心，集中骨干力量推進招商引資工作，確保完成全年目標。

二是領導帶頭，走出懇談。今年以來，緊抓機會，積極組織、主動出擊各大企業(yè)，進一步宣傳、推廣xx縣。局主要領導多次帶隊赴x、x等地組織、參加洽談活動。xx月xx日—xx日，梁冰玉局長帶隊赴x省x市等地學習政務服務和考察招商。實地考察了x省x市x振興紡織廠、x鑫科鴻紡機科技有限公司、x喬健康復科技有限公司、xx市國泰新點軟件股份有限公司，查看企業(yè)生產(chǎn)車間，詳細了解企業(yè)規(guī)模、市場效益、發(fā)展前景等，并就合作意向座談交流。座談會上，梁冰玉向企業(yè)介紹了xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況、區(qū)位優(yōu)勢及下步發(fā)展規(guī)劃，針對企業(yè)關心的產(chǎn)業(yè)鏈和營商環(huán)境等進行深入洽談。

三是完善機制，優(yōu)化環(huán)境。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，打造一流投資環(huán)境，進一步科學規(guī)范政務服務大廳，精簡辦事流程、更科學布局窗口分配。建立項目集中審批和考核制度，切實提高辦事效率，營造高效的服務環(huán)境、穩(wěn)定的政策支持，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”，打造更好的投資平臺，更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

四是落實考核，獎懲分明。切實激發(fā)全體工作人員的工作積極性，在招商引資中成績突出的股室和個人，予以獎勵和表彰。同時，嚴格一把手責任制，創(chuàng)新工作思路，帶頭出么招商，集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的，以局黨組名義進行約談。

二、存在問題與不足

一是項目信息來源不廣，簽約落戶企業(yè)的成功率低。二是招商隊伍人員少、經(jīng)驗少，方式方法不夠創(chuàng)新主動。

三、下一步工作打算

一是明確工作重點，發(fā)揮數(shù)據(jù)資源政務服務優(yōu)勢。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，積極推進全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務協(xié)作機制，切實打破“信息孤島”，實現(xiàn)各部門的資源的交互使用和全面共享，并加強與省、市的資源對接和交換，為高效便民積極探索數(shù)據(jù)應用的.新方式、新方法，提供數(shù)據(jù)存儲的新資源、新途徑，以便于創(chuàng)造更高效、更便捷的營商環(huán)境。

二是創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式。堅持科學規(guī)劃、招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，積極委托駐外招商團隊，加強區(qū)域協(xié)作，積極探索新模式。

招商引資工作自查報告 篇8

各村、鎮(zhèn)直各單位：

為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)2500萬的招商引資目標任務，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，特制定招商引資工作實施方案。

為切實加強對招商引資工作的領導，鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書記武傳明任組長，鎮(zhèn)長張恒任付組長的招商引資領導小組，成員由宮恒龍、鄭如軒、王勝杰、龔潤濤、程景陽五人組成，從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

鎮(zhèn)里首先要開黨政聯(lián)席會議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招商引資任務當作我鎮(zhèn)全年工作重中之重，使班子成員統(tǒng)一思想，

增強凝聚力，同時要召開鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動員大會，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開展招商引資這項工作，同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策，使大家都能牢固樹立招商意識，增強招商觀念。

鎮(zhèn)里在招商方面的總體原則是八仙過海，各顯神通。同時注意：①能人招商。就是鎮(zhèn)里掌握的經(jīng)濟能人，進行多方溝通聯(lián)系，鼓勵他們外出招商;②以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人，由于他們見多識廣，信息廣，活動量大，頭腦靈活的優(yōu)勢，讓他們?nèi)フf動外商來我鎮(zhèn)落戶。⑤落地招商。鎮(zhèn)里鼓勵干部外出落地招商，進一步加大走出去的力度。，干部外出招商期間，原有待遇…律不變，同時鎮(zhèn)里還給予適當外出補貼。對招商項目第一一引薦人，按固定資產(chǎn)投資總額1%予以獎勵等。

在著重分析本地資源優(yōu)勢的同時，著重在以下幾方面進行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山洞、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點，丌展旅游方面的招商引資。二是利用石英巖資源，開展玻璃器肌加工方面的招商引資。三是利用廣大的土地林地資源，開展種養(yǎng)方面的招商引資。四是利用充足的水利資源，開展水面養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源，開展勞動密集型企業(yè)的招商引資。總之，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會。

我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來投資者提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，各方面給予大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀，不聞不問，讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強。

要建立招商引資工作例會制度，每月星期一召開一次工作例會，總結(jié)工作開展情況，交流經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵，對工作不力效果差的要給予批語，并取消年終先進個人的評選資格。

招商引資工作自查報告 篇9

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和xx“六個縣”奮斗目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質(zhì)量提高

XX年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標明確，重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資 8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃xx賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調(diào)整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“xx要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領導，一個責任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務完成后補發(fā)，單位主要領導當年不予評先、評優(yōu)。

招商引資工作自查報告 篇10

緊扣“新階段新發(fā)展”主題努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績?yōu)樨瀼?、落實十四屆縣委五十二次常委（擴大）會議精神和全縣領導干部會議精神，進一步開創(chuàng)今年各項工作的新局面，我局最近先后四次召開班子會議和全局干部會議，認真?zhèn)鬟_貫徹縣委會議精神，并緊緊圍繞“新階段新發(fā)展”這個主題，結(jié)合我局工作實際，認真研究了貫徹落實會議精神的意見，根據(jù)團結(jié)一致向前看，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的要求，通過全局上下的共同努力，我局工作今后下半年要達到縣委、縣政府提出的“思想上要有新認識，工作上要有新措施，和諧發(fā)展上要有新創(chuàng)造，各項工作要有新氣象”的總體目標要求、要圍繞和諧、發(fā)展這兩大永恒的主題，創(chuàng)新思路，為加快我縣招商引資上項目工作作出我們應有的貢獻。具體做好以下幾下方面的工作。一、從抓作風入手，提高我局干部素質(zhì)。按照縣委常委會的要求，經(jīng)局務會研究決定，借“新階段、新發(fā)展”的契機，全局自本月下旬起，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整改提高階段的實際內(nèi)容，全局開展“勤政廉政，提高效率，服務客商，率先進位”為主要內(nèi)容的機關作風建設，以作風建設來促進我局各項工作爭先進位，以作風建設來推進當前招商引資上項目工作。我局決定利用7月份一個月時間，在全局開展轟轟烈烈的以“新階段、新發(fā)展”為主題的大討論，為了使“新階段、新發(fā)展”為主題的學習和討論活動與招商協(xié)作局的實際工作結(jié)合起來，杜絕空對空，決定在全局開展“一主題、二問、三視、四比”活動，整個活動以一主題、二問、三視、四比為主要內(nèi)容（一主題：就是以“新階段、新發(fā)展”為主題；二問：問過去你為修水的招商引資上項目工作做了什么？問今后你準備為修水招商引資上項目工作做些什么？三視，視事業(yè)重如山，視團結(jié)如生命，視名利淡如水；四比，比眼界、比境界、比干勁、比貢獻），旨在調(diào)動全局干部為完成全年招商引資上項目工作任務作出應有貢獻。通過這些活動，把招商協(xié)作局的班子建設成為學習型班子，實干型班子。二、從抓制度入手，規(guī)范工作行為。借保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動第三階段整改提高的契機，通過建章立制、建立長效機制的科學運作，從根本上加強機關效能規(guī)范化建設，規(guī)范招商協(xié)作局的各項制度。實現(xiàn)“四個一、兩個三、一個十”工程，即設立一崗（干部監(jiān)督崗）、一牌（去向明示牌）、一守則（招商職業(yè)道德守則）、一箱（客商意見箱），建立三本（上下班簽到本、學習記錄本、客商建議意見本），三欄（優(yōu)惠政策欄、辦事公開欄、學習宣傳欄）。完善十項制度（首問責任制、服務承諾制度、項目跟蹤問效及失職追究制度、招商引資進展督查工作制度、學習制度、民主生活會制度、信訪接待制度、政務公開制度、考勤制度、黨風廉政建設制度），用制度規(guī)范干部的言行，使招商協(xié)作局所有服務盡最大努力讓客商滿意。三、從抓政治思想工作入手，提高大局意識。針對招商協(xié)作局人手少，工作任務繁重，而縣委、縣政府中心工作又較多的現(xiàn)實情況（兩年來，“四創(chuàng)”工作、抓鄉(xiāng)帶村工作、森林防火工作、防汛工作、農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作、林權(quán)制度改革等方面工作都牽扯了招商協(xié)作局不少力量）。干部加班加點、節(jié)假日得不到休息是“家常便飯”的現(xiàn)狀，干部有厭戰(zhàn)情緒，針對這種情況我局十分重視政治思想工作，做好說服教育，開展向孔繁森、牛玉儒等英模人物學習活動，號召全局干部必須局部服從全局，提高全局意識，要站在顧全大局的政治高度進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把全局干部思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策上來。要以縣委、縣政府的決策為動力，進一步凝聚人心，團結(jié)一致向前看，一心一意謀發(fā)展，以開拓進取的精神風貌和與時俱進的精神狀態(tài)投身于我縣“新階段新發(fā)展”的偉大事業(yè)，為保證我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項工作在新的'起點上實現(xiàn)更快更好的發(fā)展作出應有的貢獻。四、從抓細節(jié)入手，提高工作效能。為適應“新階段、新發(fā)展”需要，為全面提升我縣招商引資上項目工作方面的服務水平，我局要求全局干部在為客商服務、為全縣各招商引資責任單位服務時要做到“十個一點”，即⑴微笑露一點；⑵嘴巴甜一點；⑶腦筋活一點；⑷辦事快一點；⑸理由少一點；⑹工作勤一點；⑺說話輕一點；⑻脾氣小一點；⑼效率高一點；⑽實事多一點。制定出衡量工作效能好壞的“十個不讓”：即⑴不讓縣委、縣政府布置的工作在我局延誤；⑵不讓招商業(yè)務在我局中斷；⑶不讓客商需要辦理的事項在我局積壓；⑷不讓各種差錯在我局發(fā)生；⑸不讓來辦事詢問的客商在我局受冷落；⑹不讓各種索拿卡要現(xiàn)象在我局發(fā)生；⑺不讓修水招商形象在我局受到影響；⑻不讓客商利益在我局受到損害；⑼不讓各種投訴在我局得不到處理；⑽不讓刁難客商的行為在我局發(fā)生。通過抓細節(jié)，切實做到“十個一點”、“十個不讓”，來全面提升招商協(xié)作局的服務水平。通過做好以上幾方面的工作，在中共修水縣委、修水縣人民政府的堅強領導下，我局將不斷創(chuàng)新工作思路，突出和諧、發(fā)展兩大主題，真抓實干，努力建設學習型、實干型班子和隊伍，在確保招商引資上項目工作任務“雙過半”的基礎上，扎實做好下半年工作，確保實現(xiàn)全年工作奮斗目標，并落實到具體行動中去，為建設美麗富裕和諧強盛的新修水而作出我們應有的貢獻！二00五年六月十八日

招商引資工作自查報告 篇11

20××年度我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在招商局的支持和指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，凝心聚力抓招商，通過全鄉(xiāng)干群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鄉(xiāng)域經(jīng)濟邁上了新臺階?，F(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

鄉(xiāng)位于區(qū)東北部，距巴城12公里。全鄉(xiāng)轄9個村、1個社區(qū)，62個村（居）民小組，總?cè)丝?1416人。幅圓面積28平方公里，耕地面積7317畝，林地24600畝。針對當前農(nóng)村青壯年勞動力大量外出、農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金技術，產(chǎn)業(yè)培育難的實際情況，我鄉(xiāng)結(jié)合實際,站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,以提供優(yōu)質(zhì)的服務筑巢引鳳，積極招商引資和鼓勵在外務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

二、主要做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求鄉(xiāng)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，并在歲末年初組織“鄉(xiāng)友聯(lián)誼會”,推薦并引進本鄉(xiāng)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。突出資源招商，利用好我鄉(xiāng)交通便捷和土地資源優(yōu)勢。

2、加強招商引資領導、強化招商促發(fā)展。一是在招商

引資組織領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面；二是加大外出招商力度,由書記、鄉(xiāng)長親自帶隊，到山東、成都等地開展招商；三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。利用本地豐富的資源，建立網(wǎng)絡平臺，運用網(wǎng)絡向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡招商。

4、落實措施強服務、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鄉(xiāng)根據(jù)國家的政策，全力配套基礎設施,用好的環(huán)境招商。一是通過項目完善水、電、路、網(wǎng)等基礎設施,形成項目推動產(chǎn)業(yè),達到發(fā)展一片帶動一片；二是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環(huán)境安定有序；三是以紀律為保障,建立風清氣正的政治生態(tài),切實為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。

三、主要業(yè)績

20××年對接企業(yè)5家，發(fā)展蔬菜3000畝，草莓300畝，葡萄200畝，蘆筍200畝，中藥材500畝，總投資8000萬元，新增就業(yè)600余人。

為全面實現(xiàn)人民群眾脫貧致富和建設小康奮斗目標,我們要搶抓機遇，迎難而上，以招商引資為主抓手,扎實工作，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

招商引資工作自查報告 篇12

拓展優(yōu)勢引項目 突出特色抓招商?全力推進縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展 首先，我代表茌平縣委、縣政府對市委、市政府領導同志和兄弟縣市區(qū)同志們的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我把茌平縣招商引資工作的基本情況向各位領導和同志們作一簡要匯報。 近年來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門的大力支持、幫助下，針對我縣經(jīng)濟基礎差、起步晚、總量小的狀況，我們以全面落實科學發(fā)展觀和國家宏觀政策調(diào)控為機遇，提出了“同心協(xié)力建設鋁城棗鄉(xiāng)，與時俱進實現(xiàn)跨越發(fā)展”和“艱苦奮斗五、六年，力爭跨入百強縣”的工作目標，緊緊抓住國際國內(nèi)資本流動加劇，產(chǎn)業(yè)梯次性轉(zhuǎn)移步伐加快的機遇，始終把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，以大開放、大招商，促進大發(fā)展，走出了一條“擴大外資、提升內(nèi)資、突破民資”，靠招商引資促進縣域經(jīng)濟迅速崛起的發(fā)展之路。至底，全縣招商引資累計到位資金46.4億元，年均增長3億元。連續(xù)3年列全市招商引資年度考核第一名。20，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入76億元，利稅12億元，利潤7.78億元，工業(yè)增加值24.47億元，分別比上年增長81.85%、51.87%、42.14%和51.45%。在全市經(jīng)濟工作考核中，獲得全市主要經(jīng)濟工作考核第一名，其中綜合經(jīng)濟、農(nóng)村經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、招商引資、對外經(jīng)貿(mào)等6項工作分別獲得單項考核第一名。 一、主要做法 （一）緊緊圍繞打造東方鋁城，充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用。 企業(yè)既是市場經(jīng)濟的主體，又是招商項目的重要載體。我們一是在政府搭建平臺，積極推動的同時，讓企業(yè)走上前臺唱主角，特別是充分發(fā)揮骨干企業(yè)集團在招商引資工作中的主力軍作用，把企業(yè)招商與培植“三個一批”有機結(jié)合起來，積極引導企業(yè)參與招商引資，千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件、提供便利，形成了企業(yè)招商與政府促進良性互動的招商引資新格局。信發(fā)鋁電集團的前身是一個規(guī)模較小的地方熱電廠，通過政府搭橋，自20與水利部漢江集團合作建設6萬噸碳素項目以來，逐步走開了與知名大型企業(yè)集團合資合作的路子。，與魯能集團合作，共同出資23億元組建了華信鋁業(yè)有限公司，同年又與東方希望集團共同投資15億元建設了年產(chǎn)16萬噸電解鋁及配套項目；，華信鋁業(yè)與水利部漢江集團合作，共同投資4億元分兩期建設了22萬噸碳素項目；年，信發(fā)集團聯(lián)合省電業(yè)公司、魯能集團等企業(yè)開工建設了“四百”工程，即共同“投資100億元建設年產(chǎn)100萬噸氧化鋁項目、100萬噸粉煤灰綜合利用水泥項目、100萬千瓦熱電機組項目”。目前，氧化鋁項目一期工程已順利竣工投產(chǎn)運營，二期工程已開工建設。通過招商引資，該集團實現(xiàn)了超常規(guī)、聚變式發(fā)展，目前，集團總資產(chǎn)過百億元，所屬及控股企業(yè)65家，年創(chuàng)利稅8億元，已經(jīng)成為全國500強、全省100強的大型企業(yè)集團。 （二）緊緊圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進縣域經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。 近年來，我們按照“發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，培植產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略構(gòu)想，內(nèi)引外聯(lián)，大上項目，建設了一批支柱產(chǎn)業(yè)，形成了在國內(nèi)同行業(yè)有明顯比較優(yōu)勢的“鋁、板、精、織、藥”五大主導產(chǎn)業(yè)。進而，我們又以骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心做好招商引資文章，突出主導產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關聯(lián)，探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式，使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合、聚變，骨干企業(yè)膨脹、裂變，塊狀特色經(jīng)濟迅速凸起，在短短幾年內(nèi)，使五大產(chǎn)業(yè)逐步延伸成為五大產(chǎn)業(yè)鏈條。在工作中，我們一方面把握好宣傳推介的重點，重點宣傳推介我縣成熟的鏈條式經(jīng)濟發(fā)展模式以及蘊藏的巨大商機，開展“特色經(jīng)濟”招商。一方面把招商引資工作的重點區(qū)域聚焦在與我縣產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較大的日、韓、印度、長江三角洲、珠江三角洲等國家和地區(qū)，積極尋求與世界500強和國內(nèi)百強企業(yè)的對接。在堅持大中小項目一起引、內(nèi)資外資一起引的同時，始終把主攻方向放在大項目、高科技項目和境外資金、項目上，只要有一線希望，就全力以赴，把思想解放到把項目談成，把資金引進來。目前，鋁產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出電解鋁、氧化鋁、碳素、氟化鹽、民用型材、工業(yè)型材、鋁汽車配件、鋁板帶箔等8大產(chǎn)品20多家企業(yè)。板產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出甲醛、中密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近百家企業(yè)。味精產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出味精、淀粉、復合肥、硫酸、液氨、包裝等6大產(chǎn)品10余家企業(yè)。紡織產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出棉花加工、紡紗、印染、織造、家飾用品等四大系列上千個品種。制藥產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出大瓶液體、軟袋液體、針劑、固體制劑、包裝、印刷等幾十個品種。造就了“五個全國第一和一個全國第三”。到去年底，全縣電解鋁生產(chǎn)能力達到40萬噸，碳素生產(chǎn)能力達到22萬噸，密度板生產(chǎn)能力達到120萬立方，味精生產(chǎn)能力達到18萬噸，均居全國第一位；高檔毛巾的國內(nèi)市場占有率達到15%，居全國第一位；大輸液生產(chǎn)能力達到2億瓶，居全國前3位。 （三）緊緊圍繞增強工作實效，不斷創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域。 面對越來越激烈的招商引資競爭，我們始終注重把握招商態(tài)勢，研究招商規(guī)律，逐步實現(xiàn)了由粗放式招商向?qū)I(yè)招商、高層次招商的轉(zhuǎn)變。 一是在繼續(xù)推進環(huán)境招商、以商招商等傳統(tǒng)招商方式的同時，突出抓好網(wǎng)絡招商、小團組招商工作。信樂味精有限公司走的就是以商招商、不斷發(fā)展壯大的路子，年公司成立時僅有1萬噸味精的生產(chǎn)能力，20與香港國資源有限公司合作建設了5萬噸味精項目；2004年又通過香港國資源有限公司與哈爾濱新輝生產(chǎn)資料有限公司合資建設了年產(chǎn)9萬噸硫酸項目；同年又兼并了瀕臨破產(chǎn)的縣化肥廠，轉(zhuǎn)產(chǎn)液氨，使老企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。去年6月份以來，我們緊緊抓住赴南方8個重點城市開展招商活動的機遇，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出30余次，共簽訂協(xié)議項目55 個，協(xié)議引資額67.5? 億元，簽訂合同項目16 個，合同引資額8.5 億元，其中有5個項目已開工建設。二是拓展招商領域，不斷豐富招商內(nèi)涵。為實現(xiàn)一、二、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，我們在抓好工業(yè)項目招商的同時，積極推進一產(chǎn)、三產(chǎn)領域的招商，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、服務、城建開發(fā)等產(chǎn)業(yè)招商的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000余萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。三是把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。新大地鋁業(yè)有限公司引來湖北籍職業(yè)經(jīng)理及13名技術骨干后，極大地提高了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)技術水平。鑫鑫鋁業(yè)公司引進韓國資金及6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打開了韓國市場。 （四）緊緊圍繞濃厚招商氛圍，深入扎實地推進全民招商、全社會招商。 招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須廣泛動員，全民參與，凝成招商引資的強大合力。我們一是充分發(fā)揮各級領導干部的示范帶頭作用。在各級領導干部中不斷強化不抓招商就是不抓經(jīng)濟、不會招商就是不懂經(jīng)濟、完不成招商任務就是失職的責任意識，真正把招商引資作為“要務之要務、重點之重點、中心之中心”來抓。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的主要負責同志承擔起招商引資第一責任人的責任，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要親自走向招商引資第一線運作項目。目前，已有10多名在職或剛退下去的'縣級干部創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，投資規(guī)模都在1000萬元以上，最多的已投入資金2億多元。二是層層發(fā)動，廣泛動員全縣廣大干部群眾積極參與，廣泛的捕捉招商信息，深入挖掘招商潛力，充分發(fā)揮招商引資的資源和力量的組合效應。大地壓鑄鋁業(yè)公司業(yè)務員馬昌義利用與天津景懋鋁業(yè)有限公司的業(yè)務關系，引來了天津客商投資余萬元建設合金鋁加工項目，信發(fā)辦事處齊韓村村民小組長王玉立利用本村閑置的廠地、廠房從平度市引來了三家橡膠制品廠，從濟南市引來了一家化工廠?，F(xiàn)在，在我們茌平縣上至縣級干部下到普通百姓，人人都想招商、議招商、干招商。 ?? 二、主要體會 通過近年來的工作實踐，我們體會到，要實現(xiàn)招商引資工作的突破性進展，必須解放思想、優(yōu)化環(huán)境、落實政策、加強領導。 （一）解放思想，在挑戰(zhàn)中把握機遇。觀念就是財富，思路決定出路。把握機遇必須善于應對挑戰(zhàn)、化害為利。年下半年，國家出臺了制止鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)投資過熱的政策。在我們8個縣（市、區(qū)）中，茌平首當其沖，感受到了國家宏觀調(diào)控的“寒意”。面對新形勢、新矛盾，縣委、縣政府認真研究，在對宏觀調(diào)控政策、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢全面分析的基礎上，對招商項目建設和經(jīng)濟發(fā)展有了全新的認識。我們認為，中央宏觀調(diào)控是大有可為的戰(zhàn)略機遇，是至關重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，是創(chuàng)造優(yōu)勢、塑造特色的有利時機。因此，我們積極應對，變被動為主動，在調(diào)控之年，廣開融資渠道，開工建設了年產(chǎn)40萬噸氧化鋁項目、32萬千瓦熱電機組項目，拉開了“四百”工程建設的序幕。2004年以來，全縣實施招商引資重點項目23個，總投資37億元。 （二）優(yōu)化環(huán)境，在發(fā)展中凝聚合力。環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的生命線。環(huán)境就是資源，就是生命力，就是生產(chǎn)力。我們一是加快建設工業(yè)園區(qū)，優(yōu)化招商引資“硬”環(huán)境。按照“起點要高，機制要新，特色要強”的原則，規(guī)劃建設了電解鋁生產(chǎn)及加工區(qū)、密度板生產(chǎn)加工區(qū)、味精工業(yè)區(qū)、紡織工業(yè)區(qū)、鋁粉生產(chǎn)等七大項目區(qū)，構(gòu)建了“八縱五橫”的道路框架，完成了“七通一平”的基礎設施建設，提高了投資密度和產(chǎn)出水平，實現(xiàn)了土地高度集約利用。實行了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須確保每年有一個投資1000萬元以上的新開工項目落戶工業(yè)區(qū)和哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引來的項目稅收歸那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策。二是全力服務重點項目，優(yōu)化招商引資“軟”環(huán)境。我們建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理，形成了結(jié)交朋友、洽談項目、簽訂合同、開工建設、投達產(chǎn)、后期服務等一個完整的工作鏈條。在建設華信鋁業(yè)、信發(fā)希望鋁業(yè)以及“四百”工程等重點項目時，我們都成立了由縣委書記、縣長任指揮，有關部門一把手為成員的項目工程指揮部。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上?？h委、縣政府每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。 （三）落實政策，在激勵中迸發(fā)熱情。政策是招商引資的先導，只有制定、落實好政策，才能真正將各級和社會各界干事創(chuàng)業(yè)的熱情激發(fā)出來，才能使各級干部能夠想干事、會干事、干成事。我們一是建立健全招商引資利益導向機制，兌現(xiàn)獎勵政策。每年初，都召開由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、縣直各部門、各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，自2001年以來僅兌現(xiàn)招商引資引薦人獎勵一項，就發(fā)放獎金達3100多萬元。通過獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，極大地激發(fā)了各級和社會各界招商引資的工作熱情。二是落實招商引資優(yōu)惠政策，兌現(xiàn)承諾。對外商和企業(yè)承諾的政策我們說到做到，自20以來，僅華信鋁業(yè)有限公司一家企業(yè)得到財政返還資金就達8000多萬元。 （四）加強領導，在工作中強化責任。招商引資的實際成效如何，關鍵在領導，在某種意義上講，招商引資是“領導經(jīng)濟”。我們一是實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，促使全縣上下積極圍繞目標任務想辦法、找出路，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。三是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。去年，先后召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度會、部門調(diào)度會、現(xiàn)場觀摩等會議達20余次，適時通報情況，查擺問題，對比交流，督促工作，使各級各部門切實把招商引資工作作為各項工作中的重中之重來抓。 我們感到，茌平的招商引資工作與市委、市政府領導的要求相比，與其他兄弟縣市區(qū)相比，還存在著很大的差距。這次會議在茌平召開，是對我縣招商引資工作的關心、支持、鼓勵和鞭策。我們決心，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門的大力幫助下，認真貫徹這次會議精神，積極借鑒兄弟縣市區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，認真研究全球500強對外投資的典型案例，加快500強企業(yè)登陸茌平的步伐，進一步抓好對國內(nèi)8個城市的招商引資，重點突破對長三角、珠三角地區(qū)的招商，分頭劃片開展對日韓、港臺及東南亞、歐美等地區(qū)的招商，形成招商引資規(guī)模效應，打造聚焦發(fā)展平臺，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展，為全市經(jīng)濟的騰飛作出新的更大的貢獻。 ?

招商引資工作自查報告 篇13

根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關于對20xx年度全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（xx委辦〔20xx〕175號）文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內(nèi)招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認真自查自糾?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)（體驗式農(nóng)業(yè)），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務行業(yè)（xx縣xx駕駛培訓學校），主要從事駕駛培訓，并建立場地擬爭取申請xx市xx駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)（xxxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標準化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。

（一）領導高度重視。20xx年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質(zhì)量，增強招商引資實效，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大主席及分管領導為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領導小組，全力領導該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標任務。

（二）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結(jié)以往招商經(jīng)驗教訓的基礎上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結(jié)合十三五規(guī)劃，轉(zhuǎn)變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農(nóng)民收入的項目，工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎。

（三）創(chuàng)新招商方式。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮(zhèn)上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農(nóng)業(yè)栽種奶油草莓的項目，便是村干部借業(yè)主考察之機，一抓到底，引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外來投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期走訪，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決其生產(chǎn)和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如xxxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司便是在xx再投資深加工行業(yè)的典范。

一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經(jīng)濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預計投入資金較大的項目，多數(shù)存在不能按進度進行投資投建的情況。

分隊17個的應急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了

城管執(zhí)法隊和夜間巡邏隊，做到了突發(fā)事件應急人員到位迅速，救援處置能力快捷，今年來應急人員在開展森林突發(fā)火災5起和全國第二屆新農(nóng)村演出過程中，做到了出動迅速，處置果斷，促進了xx各項工作的順利開展。四是我鎮(zhèn)今年開展了地質(zhì)滑坡、抗震救災、隊火逃生等演練3次，提升了應急隊伍的救援能力

五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應急辦認真組織村（社區(qū)）及相關單位人員，開展了風險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。

雖然20xx年我鎮(zhèn)應急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關心支持下，xx的應急管理工作將更上一個臺階。

招商引資工作自查報告 篇14

今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委、市政府“實施三大總體戰(zhàn)略工程，率先實現(xiàn)次級突破”的戰(zhàn)略目標，始終堅持把招商引資作為提升經(jīng)濟增量、促進經(jīng)濟快速發(fā)展的重要手段，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，積極開展“招商引資突破年”活動，招商引資工作取得了新的突破。按照x市委辦發(fā)〔20xx〕21號文件要求，我們就20xx年招商引資目標任務完成情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告于后：

一、目標任務完成情況

（一）引進到位資金完成情況

今年全區(qū)招商引資累計到位資金預計完成71.71億元，占市委、市政府下達全年目標任務55億元的130.38%；其中國內(nèi)省外直接投資固定資產(chǎn)類到位資金36.28億元，占年度目標任務25億元的145.12%；國內(nèi)省外直接投資其他類16.08億元，占年度目標任務數(shù)13億元的123.69%；省內(nèi)市外直接投資固定資產(chǎn)類13.15億元，占年度目標任務11億元的119.55%；省內(nèi)市外直接投資其他類6.2億元，占年度目標任務6億元的103.33%；其中新開工項目到位資金18.2億元，占總目標到位資金55億元的33.09%；其中工業(yè)類到位資金23億元，占總目標到位資金55億元的41.81%，超目標任務（40%）1.81個百分點。

（二）新簽約3000萬元及以上招商引資項目完成情況

今年1—12月，我區(qū)新簽約3000萬元及以上招商引資項目29個，超市委、市政府下達全年目標任務數(shù)（20個）9個；其中5—10億元項目5個，超市上下達年度目標任務（3個）2個；10億元及以上項目6個，超市上下達目標任務數(shù)（1個）5個。（見附件1）

（三）20xx年省級重大平臺活動簽約任務完成情況

20xx年省級重大平臺活動簽約177.7億元，占市上下達年度目標任務90億元的197.44%。其中中外知名企業(yè)xx行活動簽約98.5億元，占市上下達目標任務數(shù)（35億元）的281.43%，第十五屆西博會簽約79.2億元，占市上下達目標任務數(shù)（40億元）的198%。（見附件2、3）

（四）20xx年省級重大平臺活動簽約項目落實情況

在20xx年民企入x、華商大會、第十四屆西博會等省級重大平臺上我區(qū)總計簽約項目11個，簽約金額81.9億元。目前9個項目已實現(xiàn)履約開工，項目履約率、開工率均為81.82%%，到位資金7.2億元，資金到位率60.5%。（見附件4）

（五）標準廠房面積入駐率

目前我區(qū)標準廠房已建成8萬多平方米，20xx年3月底前即可完成10萬平方米標準廠房建設，現(xiàn)正與20余家企業(yè)開展入駐洽談，其中已有6家企業(yè)簽訂了入駐協(xié)議，簽約入駐率達25%。

（六）小分隊招商工作

今年以來，我區(qū)積極開展“走出去”戰(zhàn)略，主動前往北京、廣東等地開展小分隊招商活動，截至12月底，累計開展小分隊招商39此，其中，主要領導帶隊13次，市縣聯(lián)動6次，自行組織33次。(見附件5)

二、采取的主要措施

（一）加強體制機制建設，提升招商工作質(zhì)量

一是區(qū)委、區(qū)政府始終把招商引資作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，充實調(diào)整了區(qū)投資促進工作領導小組。繼續(xù)將招商引資工作納入了目標績效考核，優(yōu)化了考核辦法。同時實行了區(qū)級領導聯(lián)系招商引資重點項目制度。

二是制定了《xx區(qū)招商引資工作流程》、《xx區(qū)重點招商引資項目跟蹤服務制度》、《xx區(qū)招商引資項目代辦服務暫行辦法》等招商配套工作機制，從招商信息源收集、項目儲備、對接洽談、合同簽訂、后續(xù)服務等方面對招商引資工作進行了規(guī)范，體現(xiàn)了招商引資工作決策更快、部門參與度更高、投資者更滿意。同時完善并堅持了招商引資工作專題會議、項目協(xié)調(diào)會、招商引資工作調(diào)度會等工作督查落實機制，及時研究并解決招商引資工作中存在的困難和問題。

三是制定出臺了《xx區(qū)深入開展“招商引資突破年”活動的實施意見》，從工作目標、工作思路、工作措施等方面就招商引資工作進行了全面安排部署，引領了全年招商引資工作的深入開展。區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視，親力親為，先后帶領區(qū)級相關部門前往廣東、福建、北京、山東、成都、重慶等地拜訪客商，洽談項目，促進合作。

（二）筑牢招商載體平臺，增強招商項目吸納力

一是進一步完善xx商貿(mào)物流園區(qū)配套基礎設施建設，汽車貿(mào)易、醫(yī)藥貿(mào)易、家居建材、五金機電等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基本形成。xx工業(yè)園區(qū)建設按照“規(guī)劃引領、優(yōu)先征拆、項目支撐、產(chǎn)城一體”的思路，采用“一區(qū)多園”模式，重點建設了“七通一平”、多層標準廠房，園區(qū)供水、供電、污水處理等基礎設施已日趨完善。

二是積極利用展會等活動平臺，特別是“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等大型展會平臺，積極向國內(nèi)外客商推介我區(qū)優(yōu)勢項目。今年，全區(qū)在省級招商活動平臺簽約項目29個，簽約金額177.7億元。

三是主動利用網(wǎng)絡等新興平臺，主動更新招商信息，將更多更新的項目推上網(wǎng)絡平臺，拓展了項目的傳播途徑，加快了項目的推廣速度，擴大了項目的推廣范圍；

四是充分利用電視廣播等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、投資優(yōu)勢及招商優(yōu)惠政策，提升了xx區(qū)的知信度，增強了投資者到xx區(qū)投資的信心和熱情。

（三）強化招商方式創(chuàng)新，突出招商工作實效

一是制定出臺了《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商方案》，積極開展小分隊招商。全區(qū)組建現(xiàn)代機電及新材料包裝產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化衛(wèi)生教育產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等六支專業(yè)招商小分隊。按照產(chǎn)業(yè)布局，有針對性地前往北京、廣東、福建、廈門、上海、重慶、浙江等地，就百貨商場、烏梅深加工、標準廠房等一批重大產(chǎn)業(yè)項目主動與客商對接洽談。全年開展小分隊招商39次，整理、篩選招商項目40個，收集招商信息200余條。

二是積極探索委托招商、網(wǎng)絡招商等新形式招商。積極嘗試與相關招商代理機構(gòu)、代理人聯(lián)系，采取激勵措施，利用代理方的招商資源和人力資源，按照符合招商引資的慣例和程序來運作。同時積極整合內(nèi)外招商資源，利用信息傳播快、受眾面廣、管理成本低的網(wǎng)絡宣傳優(yōu)勢，廣泛宣傳我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、重點推介項目。

三是利用現(xiàn)有在達投資企業(yè)，積極開展以商招商，全年我區(qū)簽約以商招商項目5個。

（四）狠抓督查督辦，確保工作有序推進

一是明確包抓責任，狠抓項目落實。建立了區(qū)級領導包抓招商項目責任制，對每個簽約項目都明確了一位區(qū)級領導包抓，落實了責任部門，確保“一個簽約項目、一個領導包抓、一個部門牽頭、一個班子服務”一抓到底的跟蹤服務機制，真正做到了跟蹤落實和協(xié)調(diào)服務有序推進。

二是分類指導，跟蹤履約。對已開工建設的簽約項目，幫助項目業(yè)主制定科學的施工方案，及時解決遇到的困難問題，加快建設進度，帶動投資到位；未開工的合同項目，幫助項目業(yè)主辦理申報立項、土地審批等相關手續(xù)，推動項目盡早啟動實施。

三是加大對簽約項目落實跟蹤實地督查力度。建立了簽約項目跟蹤落實工作機制，實現(xiàn)了“一月一統(tǒng)計、一季一通報、半年一檢查、一年一考核”的“四個一”督查機制。

三、下步工作打算

（一）完善“三庫”，打牢招商引資工作基礎

一是完善“儲備項目庫”的建設，緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，儲備包裝一批重大招商項目，廣泛利用各種平臺開展對外推介；

二是完善“客商信息庫”的建設，緊緊依托駐外辦事機構(gòu)及駐達機構(gòu)的客商資源，通過駐達商會、投促會以及xx在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介，廣泛收集各行業(yè)客商信息，拓展我區(qū)對外輻射范圍；

三是完善“外來投資企業(yè)庫”的建設，全面梳理外來投資企業(yè)，實行一企一檔，加強對接聯(lián)系，使其發(fā)揮“廣告效應”，吸引更多的外來投資商投資xx。

（二）創(chuàng)新思路，增強招商引資實效

一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，特別注重以“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等重大招商平臺為契機，積極面向中外客商推介xx、推介項目；

二是突出抓好以商招商，積極引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展項目，同時借助自身優(yōu)勢，延鏈引進上下游關聯(lián)企業(yè)；

三是突出抓好“走出去請進來”，一方面充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商小分隊優(yōu)勢，有針對性地開展登門拜訪，上門招商。另一方面根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點，有針對性地邀請國內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我區(qū)考察招商。

（三）增添措施，促進招商引資項目落地

一是對接洽談在談項目，仔細梳理在談項目，細化對接洽談方案，落實對接洽談工作責任，爭取早日實現(xiàn)簽約落地。

二是跟蹤服務好已簽約項目，特別要跟蹤好今年在“中外知名企業(yè)xx行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目，仔細研究項目落地中存在問題，增添舉措，促進項目落地開工；

三是服務好已入駐項目，促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務力度，積極發(fā)揮這些企業(yè)示范帶動作用。

招商引資工作自查報告 篇15

20xx年，市招商局圍繞市委、市政府工作部署和“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略核心，踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路，調(diào)動一切積極因素，構(gòu)建大招商網(wǎng)絡格局，服務全市經(jīng)濟發(fā)展大局。現(xiàn)將20xx年招商引資工作情況及20xx年招商引資工作思路報告如下：

一、20xx年招商引資工作情況

（一）主要任務指標完成情況

1、招商引資到位資金指標：元月至12月，xx市共引進項目210個（其中續(xù)建項目91個），招商引資到位資金330.84億元，同比增長8%，占xx市下達我市全年目標任務225億元的147%，占xx市年計劃任務330億元的100%。（wwW.dhb100.cOM 讀后感大全）

2、省外到位資金指標：元至12月，省外到位資金280.3億元，完成xx市下達我市省外資金目標任務140億元的200%，占xx市省外資金年計劃任務280億元的100%。

3、xx市工業(yè)崛起“三個三”指標：元至12月，全市新簽約工業(yè)項目45個，其中億元以上工業(yè)項目17個，新開工工業(yè)項目38個，新投產(chǎn)工業(yè)項目38個，其中億元以上項目15個。按進度完成xx市“工業(yè)崛起”每月三個項目簽約、三個項目開工、三個項目投產(chǎn)的指標任務。

（二）招商工作呈現(xiàn)主要特點

20xx年，xx市新簽約各類項目58個，其中工業(yè)項目45個，農(nóng)業(yè)類項目2個，旅游類項目5個，城建類項目3個，商貿(mào)2個、物流類項目1個，5000萬元以上項目42個，億元以上項目21個。其中，開發(fā)區(qū)項目38個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目8個，部門及其它項目12個。

從項目類別分布數(shù)據(jù)來看，工業(yè)類項目居多，以工業(yè)項目為主導的招商方向不變，但除xx電子玻璃、xx產(chǎn)業(yè)園項目外，其它項目規(guī)模和質(zhì)量檔次普遍不高；從客商主要來源地看，以浙江、深圳沿海居多，承接其它地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商力度仍然不夠；從國內(nèi)招商態(tài)勢看，產(chǎn)業(yè)鏈招商、市場化代理招商、小分隊招商模式呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。

（三）重點招商項目推進情況

元至12月，共確定招商引資重點跟蹤項目80個，億元以上項目22個，其中工業(yè)類項目62個，旅游類項目6個，城建類項目5個，農(nóng)業(yè)類項目2個，商貿(mào)物流類項目5個。具有較強投資意向或已基本達成投資意向項目32個。下面就其中投資規(guī)模大的重點項目情況作簡要匯報：

1、xx電子玻璃項目。項目由xx實業(yè)有限公司投資10億元新建，用地380畝，已于7月份竣工投產(chǎn)，項目二期正在洽談中。

2、xx裝備產(chǎn)業(yè)園項目。項目總投資15億元，占地面積650畝，分二期建設，目前一期基本建設完畢，已全面進入試生產(chǎn)階段。項目全部投產(chǎn)后，可年產(chǎn)特種專用車輛1萬臺，實現(xiàn)產(chǎn)值40億元。

3、xx光伏逆變器項目。該項目由xx電子科技有限公司投資建設，項目總投資1億元，主要生產(chǎn)光伏發(fā)電逆變器組件，項目已于5月10日與我市簽約，項目正在準備開工。

4、xx發(fā)動機零部件制造及新能源項目。xx電力有限公司計劃投資2億元，征地100畝建設空氣發(fā)動機零部件項目，擬投資8億元建設100兆瓦光伏發(fā)電新能源項目，已簽約落戶開發(fā)區(qū)，正在進行前期規(guī)劃設計、地勘等準備工作。

5、xx健康管理有限公司健康產(chǎn)品制造基地和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地項目。xx健康管理有限公司歷年來從事健康產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品為健康壓力氧氣艙。公司計劃投資6億元在原威盾消防產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地塊建設健康產(chǎn)品制造基地，目前公司正在準備項目摘牌事宜。

6、xx新能源項目。項目由xx新能源自動化設備有限公司，項目投資5億元，主要從事新能源電動汽車動力研發(fā)生產(chǎn)，雙方已多次考察、洽談，公司表示項目投資可行性已基本成熟，計劃來xx考察后確定項目投資。

7、xx環(huán)保設備項目。項目由xx環(huán)保設備有限公司投資，項目投資2億元，主要從事裝修、家居除塵設備研發(fā)生產(chǎn)，已前往公司考察、洽談，具體合作進一步商定。

8、xx納米材料項目。項目由xx能源科技有限公司投資，主要從事納米材料及裝備、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)園建設。

9、xx明清古街系列旅游項目。項目由xx集團投資建設，已于7月份正式簽約，目前項目已完成總體規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃，項目一期預計于20xx年五一期間對外營業(yè)。

10、xx美麗鄉(xiāng)村及電商物流園項目。該項目由xx集團計劃投資15億元，以電子商務產(chǎn)業(yè)園、“美麗鄉(xiāng)村建設”開展合作。該項目已于11月份與我市簽訂戰(zhàn)略投資服務協(xié)議，就xx美麗鄉(xiāng)村建設提供策劃、招商、運營等服務。

11、通用機場項目：該項目由xx資產(chǎn)經(jīng)營公司、xx資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投資建設，總投資2億元，主要開展低空旅游觀光、公務飛行、城際包機、體驗飛行、航拍航測、航空俱樂部、應急救援等業(yè)務，已于8月8日與我市簽約，目前項目可研報告和項目審批正在進行中。

12、xx循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目：該園區(qū)已引進5萬噸潤滑油、xx環(huán)保新材料、xx竹業(yè)等項目3個，總投資額約5億元。其中5萬噸潤滑油項目已開工建設，其它項目正在準備開工。

13、xx二期項目：公司已與我市簽訂二期項目意向協(xié)議，具體合作事宜雙方正在洽談。

14、xx高科凈化產(chǎn)品項目：該項目已于8月11日與我市簽訂合作意向協(xié)議，總投資2億元，主要從事智能新風凈化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，正在就項目具體合作事宜進行洽談。

（四）主要工作措施

1、高位推動，多措并舉開展招商。

一是堅持市領導帶隊招商。市主要領導堅持做到重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談。今年以來，市主要領導、分管領導分別帶隊赴北京、深圳、廣州、上海、杭州、福州、珠海、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了xx二期、xx美麗鄉(xiāng)村、xx文化傳播等重大在談項目進展；二是堅持駐點組團招商。今年以來，派駐小分隊5個，選派招商人員12人。洽談項目35個，已達成xx旅游公司、xx光伏逆變器等簽約項目4個。出臺了《駐點招商管理辦法》、《駐點招商日常工作考核與財務管理規(guī)定》等相關制度，加強對駐點人員的培訓、教育與管理；三是堅持借力招商。今年以來，共組織參加xx等重大招商活動4次。共簽約新能源、新材料、電子信息、汽車零配件等各類項目15個，協(xié)議投資額97億元。

2、創(chuàng)新方式，全面提升項目引進質(zhì)量。

一是堅持在談項目領銜洽談機制。由招商安商工作委員會牽頭，成員單位配合，對招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快。二是規(guī)范招商信息庫和項目庫建設。年初，在全市范圍內(nèi)收集各單位策劃項目約80個，其中確定重點對外推介項目25個，并對項目庫實行動態(tài)化管理，保證信息更新成為常態(tài)。三是堅持項目評審機制。對洽談成熟的項目，成員單位申報，市招商局及時組織職能部門評審專家，及時拿出評審意見。最后提交市招商安商工作委員會領導小組和市長辦公會、市委常委會議審定，提高項目引進的質(zhì)量和實效性。四是堅持項目跟蹤督辦機制。對有重點投資意向的項目，按項目推進可行性20%以下，20-50%，50%以上三個等次確定跟蹤方式，并按可能性大小確定每周、每月或每2月聯(lián)系一次的方式，保持與項目方對接溝通，力促項目快簽約、快實施、快建成。

3、明確方向，突出重點，以招商促進產(chǎn)業(yè)振興、城市升級。

緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略目標，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育、本地企業(yè)盤活等方面，加快項目引進，不斷增強發(fā)展后勁。

一是突出工業(yè)項目招商，推進工業(yè)興市。在招商引資過程中，突出工業(yè)主導地位，緊緊抓住工業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”，以園區(qū)為載體，以國家、省、市為政策導向，大力引進一批質(zhì)量高、效益好的項目。全年引進xx等工業(yè)項目36個，其中億元以上項目18個，協(xié)議總投資額95.28億元。

二是開展特色文旅項目招商，推進文旅產(chǎn)業(yè)旺市。大力開展文化旅游項目招商，是推進我市打造華中地區(qū)休閑旅游度假基地的重要手段，20xx年，重點簽約項目有投資20億元的xx合作項目等。正在重點推進的項目有雙寨溝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司投資的xx市尖峰山天然人文景觀主題公園旅游景區(qū)項目等。

三是扎實開展農(nóng)業(yè)項目招商，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)市。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商中，結(jié)合我市發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地和百億茶產(chǎn)業(yè)為目標，以市場需求為導向，面向重點區(qū)域和重點龍頭企業(yè)開展招商。今年以來，先后引進xx集團、xx投資集團有限公司與xx有限公司的戰(zhàn)略合作。

四是高效服務重點工程項目招商，推進城建靚市。20xx年，我市把推進城建PPP項目作為重點工程，在引進城建項目招商過程中，注重企業(yè)實力和口碑，協(xié)助住建、交通等部門與多家國內(nèi)知名企業(yè)開展合作。先后完成了xx等項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，xx集團投資xx濕地公園戰(zhàn)略合作項目等。同時與xx集團、xx信息咨詢中心、xx集團等知名公司保持密切聯(lián)系。

二、20xx年工作思路

20xx年，雖然客觀環(huán)境很難，但還是有些基礎和機遇，xx大發(fā)展的基礎和環(huán)境還有優(yōu)勢，把握方向與節(jié)奏，實現(xiàn)“彎道超越”的可能性依然存在，我們將繼續(xù)深入實施開放先導戰(zhàn)略，堅持內(nèi)外需協(xié)調(diào)，引進來和走出去并重，引資、引技、引智并舉，全面提升招商引資工作水平。

（一）指導思想：全面貫徹“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略思想，踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路，以時不我待、只爭朝夕的干勁，調(diào)動一切積極因素，服務全市招商大局，為打造“實力、創(chuàng)新、綠色、開放、幸?！眡x增強發(fā)展動力，為開創(chuàng)強而優(yōu)中等城市建設貢獻招商力量。

（二）工作目標：遵循招商引資項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策、必須符合環(huán)保要求，必須結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)實際的原則，既瞄準先進制造業(yè)的項目引進，也向現(xiàn)代服務業(yè)拓展；既致力于新興產(chǎn)業(yè)的引入，也關注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城建、交通物流、商貿(mào)、金融、教育、文化體育、衛(wèi)生健康等10個領域發(fā)力，力爭20xx年新引進項目100以上，投資額10億元以上的行業(yè)龍頭企業(yè)2-3個，億元以上項目15-20個。力爭招商引資到位資金和省外到位資金同比增長12%以上。

（三）工作重點：

1、突出工業(yè)招商主導地位。主動對接“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，搶抓湖北自貿(mào)區(qū)建設機遇，做好工業(yè)崛起“六大工程”中“招商引資工程”，推動我市工業(yè)邁向中高端；圍繞加快傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級招商，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色、高端、集約、高效發(fā)展。通過招商引資，鼓勵有潛力的企業(yè)走戰(zhàn)略合作、兼并重組，壯大實力，提高市場競爭力，著力xx等園區(qū)，重點解決歷史遺留問題；圍繞培育新興產(chǎn)業(yè)招商，力爭引進一批安全應急、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目，打造具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。

2、面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。以市場需求為導向，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進有機農(nóng)產(chǎn)品種植、追溯、深加工、機械化、專業(yè)化的經(jīng)營主體，引進1-2家現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測認證機構(gòu)；引導特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，通過招商合作，與先進地區(qū)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設與鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)融合發(fā)展，培育定制農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)。

3、重點推進旅游產(chǎn)業(yè)招商。以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)為契機，加強旅游項目招商，重點推進xx旅游基地等旅游示范區(qū)建設，打造旅游新業(yè)態(tài)，提升我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，力爭引進一批品牌旅游項目。

4、協(xié)調(diào)推進城建工程招商。為推進我市城市綠色發(fā)展，落實城市發(fā)展“五個統(tǒng)籌”要求，全力協(xié)助職能部門開展城建工程項目招商，著力推動智慧城市、海綿城市、綜合管廊、城市景觀等項目建設。力爭引進一批重大城建項目。

5、推進重點交通項目招商。以構(gòu)建開放大通道、加快我市各地區(qū)互連互通為目標，通過市場化招商、PPP項目運作等手段，引進有實力的企業(yè)，助推我市城市外環(huán)、國省道改擴建、陸水湖環(huán)湖公路、南環(huán)大橋、陸水河道整治、通用機場等一批重點項目建設。

6、提高商貿(mào)品質(zhì)項目招商。為完善我市商貿(mào)流通網(wǎng)絡布局，構(gòu)建“一主四副多點”的城市商業(yè)發(fā)展格局，在我市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的基礎上，充分挖掘市場潛力，力爭引進一批檔次高、品牌影響力強的商貿(mào)項目，完善市場服務功能。

7、提升金融服務水平招商。為提升金融服務水平，拓寬我市企業(yè)融資渠道，重點引進1-2家資金實力強、管理水平先進的金融企業(yè)或機構(gòu)，助力我市企業(yè)培育和上市進程。

8、促進民辦教育質(zhì)量招商。為進一步推動我市教育均衡發(fā)展，提高教育發(fā)展水平，積極調(diào)動社會資本參與辦學，招商局將全力協(xié)助教育部門做好民辦學校招商評審工作，力爭引進資金實力雄厚、管理能力強、辦學水平高的民辦學校。

9、加快文體事業(yè)發(fā)展招商。為加快推動我市文體事業(yè)繁榮發(fā)展，以重大文體項目建設為突破口，力爭引進一批以三國文化、茶文化等為主題的特色品牌項目，以市場招商推動市綜合性體育中心建設。

10、面向衛(wèi)生養(yǎng)老領域招商。為配合我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，大力推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快我市多層次養(yǎng)老服務體系建設，力爭引進一批投資衛(wèi)生養(yǎng)老領域的項目，提高我市醫(yī)療養(yǎng)老服務保障水平。

（四）工作措施：

1、完善招商工作機制建設。一是成立部門招商聯(lián)動機制。針對產(chǎn)業(yè)招商主攻方向，充分調(diào)動部門參與招商，成立以產(chǎn)業(yè)招商方向為主的10個招商工作組，每個方向明確一個牽頭部門組織招商，具體負責項目跟蹤、考察、洽談、評審等工作，市招商局參與做好服務保障和督辦指導。二是調(diào)整駐點招商工作機制。駐點招商啟動一年來，取得了一些成績，但從實際運轉(zhuǎn)來看，仍有一些障礙，需要進一步完善，20xx年，依托各地商會，選派干部到商會兼任副職，或與商會溝通成立招商部，安排干部以商會招商部名義開展招商工作，同時為商會提供日常服務。以商會為紐帶，促進企業(yè)—商會-xx的良性互動。三是建立招商服務保障機制。招商部門在現(xiàn)有工作基礎上，進一步細化分解招商工作責任，與聯(lián)系職能部門工作相結(jié)合，每個分局按各自聯(lián)系項目性質(zhì)與相關職能部門（或招商工作組）開展工作對接，協(xié)同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務，為職能部門開展招商提供服務保障，免除后顧之憂。四是強化招商督辦考核機制。限度調(diào)動有利于招商工作推進的積極因素，把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標，招商引資工作成效與招商經(jīng)費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領導小組，建立招商定期會商機制，經(jīng)常性召開部門間聯(lián)席會、項目督辦會，廣泛收集各部門招商信息，建立大招商情報信息網(wǎng)，形成流暢的內(nèi)部招商工作體系。

2、創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領域，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，與專業(yè)機構(gòu)合作招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，用好xx人脈資源招商，組織好重大招商引資活動；研究國家經(jīng)濟政策走向，用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關部門加快實施一批示范性PPP項目，不斷擴大有效投資。

3、實施精準招商。一是針對我市重點產(chǎn)業(yè)開展精準對接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，實施“延鏈補鏈”招商，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關鍵環(huán)節(jié)招項目，達到引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的，在茶業(yè)深加工、應急救援、現(xiàn)代物流和休閑旅游“四個基地”重大項目上取得新突破；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準”、招商時機把握“準”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準對接；四是精心組織招商推介活動，全年組織到熱點地區(qū)開展招商推介活動次。

4、加強招商服務職能建設。一是精心服務項目落地，一個項目一個專班，力促在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)；二是培養(yǎng)招商隊伍素質(zhì)。強化招商人員的專業(yè)化、精準化、高效化、服務意識，不斷通過學習、培訓等方式，提升服務水平，構(gòu)建“親”“清”政商關系，打造懂業(yè)務、效率高、服務優(yōu)的招商隊伍。

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