護士長工作總結(匯編7篇)

護士長工作總結。

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護士長工作總結【篇1】

護士長半年工作總結

自從升任護士長以來，我便一直在思考如何更好地管理整個護理團隊，讓每一位護士都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，為患者提供更好的護理服務。半年時間不長，但對于一個管理者來說，這六個月的工作經歷是寶貴的財富。在這篇文章中，我將向大家詳細介紹我的半年工作總結。

1. 加強團隊溝通

團隊的協作與配合是提高護理質量最為重要的因素之一。我意識到，如果團隊中出現溝通不暢的情況，衛(wèi)生服務工作就會無法高效開展。為解決這一問題，我采取了以下措施：定期組織團隊會議、建立微信群組、開設護理沙龍以及定期組織學習討論等。這些措施為團隊成員提供了一個良好的交流平臺，促進了成員之間的積極互動，同時也協調了團隊內部人員的職責與任務，確保了衛(wèi)生服務工作的質量和效率。

2. 完善護理流程

每項任務都需要一定的流程和步驟，護理工作也不例外。通過半年的工作實踐，我發(fā)現當前我醫(yī)院的護理流程仍存在不夠完善的情況。為此，我積極與相關領導和專業(yè)人員溝通協商，采取了一系列改進措施，包括擬定全面詳實的的護理標準、制定全院護理操作規(guī)范、開展護理質量管理與評估等。這些措施為護理工作提供了正確的章程，明確了任務分工與流程，有效地提高了護理工作的質量和效率。

3. 動員士氣

良好的士氣是推動醫(yī)療衛(wèi)生服務工作順暢進行的必要條件之一。因此，我通過多種途徑激勵團隊成員，調動積極性和創(chuàng)造性。例如，組織聚餐歡送會，為優(yōu)秀成員頒發(fā)獎勵，以及定期進行準時到崗、加班及工作表現的考核等。通過這些措施，讓團隊成員充分體現自己的價值，受到了激勵和鼓舞，并顯著地提高了團隊的整體士氣。

4. 堅持學習和交流

醫(yī)療行業(yè)發(fā)展日新月異，護理工作的技術和理念也在不斷升級。為了跟進行業(yè)的發(fā)展，我提倡學習和交流的理念。我們組織了多次研討會、專題講座及學習班，讓每一位團隊成員都有機會接受專業(yè)的培訓和學習，提高護理技能和專業(yè)素質。這不僅有助于團隊內部人員的成長和提升，也為患者提供了更為全面且專業(yè)的護理服務。

總結

半年來，我通過加強團隊溝通、優(yōu)化護理流程、調動工作成員士氣和推廣學習交流等多項措施，領導團隊有效地提高了衛(wèi)生服務工作的質量和效率?？傊?，半年的工作經歷為我敲響了一扇扇不同的門，讓我更深刻地了解領導工作的責任和挑戰(zhàn)。同時我深深地感受到，護士長所帶領的護理團隊是一個集體，每一個人都是非常重要的一部分，我們應該鼓勵、支持和信任彼此，推動衛(wèi)生服務工作的進一步發(fā)展。

護士長工作總結【篇2】

護士長半年的工作總結

作為一名護士長，我非常高興能夠與大家分享我的半年工作總結。這半年來，我在團隊領導、病人關懷、衛(wèi)生防疫等方面都有了一些新的體會和感悟。

1. 團隊領導

團隊是一支可以戰(zhàn)勝任何困難挑戰(zhàn)的力量。在這半年時間里，我更加深刻地認識到領導力對于團隊的重要性。團隊的凝聚力和協作力，都是由有效的領導力積累而來的。因此，我努力為團隊搭建一個良好的平臺，提供更多的培訓機會，促進團隊成員的個人成長和專業(yè)發(fā)展，同時對職責分工和任務分配合理規(guī)劃，為團隊的工作效率和協作提供了更好的保障。

2. 病人關懷

病人關懷是我們作為醫(yī)護人員的義務，是我們服務的核心。在這半年里，我更加關注了病人的體驗和習慣，更加注重了病人間的交流和溝通，以更加貼心的服務和更加專業(yè)的技能，為病人提供最好的醫(yī)療護理服務。我們在衛(wèi)生防疫、環(huán)境衛(wèi)生等方面，也加大了醫(yī)院環(huán)境改善和衛(wèi)生消毒力度，進一步提高了醫(yī)院的服務品質，使更多的患者和病人獲得更好的治療體驗和療效。

3. 衛(wèi)生防疫

在面對新冠疫情爆發(fā)的時候，做好衛(wèi)生防疫工作成為了我們最重要的使命。作為一名護士長，我及時組織了團隊進行疫情防控培訓，加強了員工對于疫情防范、控制等方面的培訓和宣傳，不斷加強了對于疫情防控的重視和采取各種措施來確保我們的員工和患者的安全。同時也在醫(yī)院的醫(yī)用設備、藥品供應等方面主動做好調整和保障。

我相信，醫(yī)院需要不斷的改進和轉型，在基礎設施、防疫體系、臨床管理、人員質量、醫(yī)院文化等各方面進行深入的分析和提升。在未來的日子里，我將繼續(xù)為了醫(yī)護事業(yè)做出最好的貢獻，為了更好地照顧和服務患者和病人而不懈努力！

護士長工作總結【篇3】

第一篇：內科護士長半年工作總結

在內科護理工作中，護士長擔負著領導、組織、協調、管理以及實施護理工作的重要職責。半年來，我作為內科護士長，一直在不斷努力和學習，全面提高了護理質量和服務水平。

一、組織協調拓展

為了更好地提高內科護理工作質量，我對護士團隊進行了調整，優(yōu)化和改進了護士工作職責和分工。同時，不斷組織開展各種教育培訓，提高護士的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，確保我們能夠更好地面對復雜的護理病例。

二、加強科學管理

護理管理是內科護理工作中的關鍵環(huán)節(jié)，有效的護理管理能夠確保護理工作順利開展。我團隊管理方面，注重規(guī)范護理流程，注重護理紀律，加強衛(wèi)生管理，為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境。

三、保障患者安全

患者安全是內科護理工作中的重中之重。為了保證患者的健康和安全，我們加強了患者觀察和監(jiān)測工作，優(yōu)化了護理流程，統(tǒng)一了護理方案，確保護理工作科學規(guī)范，落實嚴格的感染控制措施，同時加強了醫(yī)患溝通，確保患者獲得及時有效的治療和護理服務。

四、加強團隊建設

在內科護理工作中，團隊合作非常重要。我注重加強團隊建設，及時解決護理工作中的問題和利益糾紛，加強團隊溝通協調，推進團隊建設。同時，為了加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我鼓勵護士團隊學習新知識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提升團隊綜合素質和服務意識。

通過半年來的工作，我意識到，作為一名內科護士長，我們的工作是重要的，同時也需要不斷地學習和進步，通過對內科護理工作的總結和反思，能夠更好地發(fā)掘優(yōu)點和缺點，不斷完善工作，并為患者和團隊的發(fā)展做出更大貢獻。

第二篇：內科護士長半年工作總結

在半年的時間里，我作為內科護士長團隊的帶頭人，認真地履行著職責，與團隊成員一起開展各項工作，我除了通過自身的實踐，對內科護理工作有了更深刻的認識，也逐漸明白了作為一名護士長，我們不僅要有豐富的經驗、專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)能力，更要具備高度的責任意識，團隊意識和領導能力。

一、扎實開展護理教育和培訓

協助上級部門進行護理基本知識和技能的培訓。加強護理單的建設、完善護理標準和護理規(guī)范，開展內部培訓和交換學習，推進內科團隊的全面發(fā)展。

二、統(tǒng)一醫(yī)療護理規(guī)范和制度

制定了詳細的工作和制度規(guī)范，并明確了責任部門及實施方案，制定了健康檔案管理制度和藥品管理制度，認真落實科室規(guī)章制度，督促全體護士認真執(zhí)行，保障患者的安全和合理治療。

三、加強多學科合作和溝通

為了更好地提高患者的治療和護理水平，我積極加強科室之間的溝通與合作，建立起內科和其他科室的協作機制，并與直屬保健部門緊密配合，協同推進醫(yī)護部門工作。

四、關注患者安全問題

一直以來，我們都將患者安全看作前所未有的重要問題，加強護理品質管理，全面做好護理相關工作，熟練掌握各種護理技能，并按照操作規(guī)范執(zhí)行。在此基礎上，開展了感染控制和手衛(wèi)生宣傳活動，認真執(zhí)行預防措施，嚴防感染的發(fā)生。

作為一名內科護士長，我始終堅持以患者為中心，不斷學習和提高自己的專業(yè)素質，而且不斷加強內科團隊的建設和創(chuàng)新，讓護理工作更加貼近患者需求，在做好護理的同時，提高護理服務和質量，努力為患者貢獻自己的力量。

第三篇：內科護士長半年工作總結

半年前，我擔任了內科護士長的職務，這是我人生中的一次重要轉折。在這漸漸暖和的半年里，我認為我不是在領導他們，而是同時與他們共同提高醫(yī)療水平和提高患者滿意度。

一、加強科學管理

我團隊管理方面，注重規(guī)范護理流程，加強衛(wèi)生管理，為患者提供一個更加舒適和安全的環(huán)境，注重護士的職業(yè)道德，依托護理主線，圍繞醫(yī)療服務的全過程，制定實施一系列科學管理措施，在服務質量上不斷改進，一直在努力做好每一項工作，不斷提高護理服務水平。

二、推動高質量的護理工作

在統(tǒng)籌工作之余，我們注重高質量護理，貫徹落實國家衛(wèi)生部的要求，采取全面、系統(tǒng)、有效的措施解決護理工作中出現的問題，通過為患者提供貼心、周到的護理服務，不斷滿足患者的各種疑問和需求，把可預防的疑惑克服。

三、注重團隊建設和醫(yī)患溝通

我們逐步加強護理團隊建設，提高護士的工作素質，分享工作經驗，同時推進醫(yī)療護理常規(guī)和截止時間的正確性，關注患者的需求和意見，積極向患者宣傳科學健康知識，增強患者的理解和信任感。

通過這半年的護理工作，我逐步發(fā)現，只有整合內科團隊的力量和協作，增強團隊的學習、交流與溝通，全程跟進，合理分配工作，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，注重對患者的關懷和照顧，才能最大程度的提高醫(yī)療護理質量，實現醫(yī)療保健的理論性和實踐性的統(tǒng)一。

護士長工作總結【篇4】

門診護士長工作總結

根據護理質量目標與規(guī)范服務考核標準,建立以護士長、業(yè)務主管進行考核評分的體系,獎罰分明,每次將考核的結果公布,年終總結與目標管理掛鉤,服務的主要任務是服務于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內當家,因此要按市場經濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關系。總之,社會的發(fā)展人們健康意識的增加,使護理事業(yè)發(fā)展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務,要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可,才能有能力實現護理目標,才能提高護理的權威性,培養(yǎng)內在美和外在美的氣質和專家學者風度,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質,二是工作方法與領導技巧。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內部以及醫(yī)院和患者之間的共需關系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的'課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,服務在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作為管理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結協作,科室之間的配合。②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要求的個體,護理服務要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師,應用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴謹的護理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響著護理質量。因此,要注重“細節(jié)管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

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護士長工作總結【篇5】

時光荏苒，20-年已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，在一年里，我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，并能堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺認真學習“兩個率先”講話及黨的-大精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作，在同志們的關心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現總結如下：

一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高

一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國，熱愛社會主義，擁護中國領導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質

一是認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的-大精神，自覺堅持以黨政策方針為指導。

二是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重、自盛自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動精神，在自己內心深處用職業(yè)道德標準反盛告誡和激勵自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質。

三是我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。

三、努力工作，按時完成工作任務

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。過去的一年，我主要在呼吸內科和綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內科快，工作要比內科忙，瑣碎。記得剛去外科時我還不適應，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

護士長工作總結【篇6】

眼科護士長半年工作總結

近半年來，我擔任了眼科護士長的重要職務，盡職盡責地完成了各項工作，同時也不斷總結經驗，不斷提高自己的工作能力。在這里，我將就過去半年里的工作情況進行詳細總結，以期不斷完善自己并更好地服務于患者。

一、 強化團隊管理，提高工作效率

作為眼科護士長，提高團隊的工作效率是我們的關鍵任務之一。因此，我采取了一些措施來做到這一點。首先，我把所有的工作任務細化，并將其分配給每個團隊成員。同時，我也對所有成員的工作表現進行了全面評估，對表現出色的成員進行激勵，并對表現不佳的成員進行幫助和指導。此外，我還積極組織團隊成員開展各種實踐活動，提高大家的業(yè)務水平和技術能力。這些措施使得團隊成員們更加緊密地合作起來，提高了工作效率與工作質量。

二、 改善服務質量，提高患者滿意度

在工作中，我們時刻以患者為中心，以提高服務質量和患者滿意度為工作目標。為此，我組織了多次團隊討論和培訓會，不斷強化服務觀念，提高工作標準。團隊成員們也積極參與各類培訓和學習，了解最新的醫(yī)療技術和服務理念。同時，我也注重患者的反饋和意見，不斷改進服務，提高患者滿意度。這些努力得到了患者們的認可和肯定，為我們工作帶來了更多信心和動力。

三、 精心組織院內學術活動，提升團隊整體實力

為了提高團隊的整體實力，我積極組織院內學術講座、病例討論等活動，并邀請權威專家來院指導工作。通過這些活動，我們團隊的專業(yè)水平和科研能力得到很大的提高，同時也提升了患者的信任度。此外，我還推薦了多名團隊成員參加各種學術會議和研討會，開拓和拓展了團隊成員們的視野和學術修養(yǎng)。這些措施也使得團隊成員們的整體實力得到了提高，為今后的工作打下了堅實的基礎。

總之，近半年來的工作經驗讓我更加體會到了作為一名護士長的責任和使命。在今后的工作中，我會繼續(xù)以患者為中心，以提高服務質量和患者滿意度為目標，進一步提高團隊的整體實力和工作效率，為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務。

護士長工作總結【篇7】

對于醫(yī)院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的一年，在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿意度達96%以上，現將本人全年工作總結如下：

一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風：

1、按醫(yī)院要求認真進行政治學習，嚴格遵守相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。

2、認真學習了醫(yī)德醫(yī)風、護士素質規(guī)范，認真學習領會黨的“十八”大精神。

3、同全科護理人員團結一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神!

二、護理管理：

1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有計劃，月有安排，周有重點，每月有小結，并針對好的方面提出表揚，不足的`方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價整改效果，達到了持續(xù)改進的目的。

2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，全年全科無重大護理事故，在積極學習后醫(yī)療服務的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。

3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責，按照國家診療規(guī)范整改重點?？平ㄔO單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理規(guī)范。加強了護理人員應知、應會的知識培訓，并要求人人過關，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實踐相結合，

4、加強了護理質量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內護理質量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式，每周有重點的檢查護理質量情況，每月進行護理質量大檢查一次，并與績效考核結合。根據整體護理工作模式的要求，相對固定了責任護士，不同年資護士交叉排班，使工作互補，保證了護理工作質量。

5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關科室協調處理，盡量滿足病人合理的需要。

6、加強了醫(yī)保病人和新型農村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用情況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內，避免違規(guī)事件的發(fā)生。

7、在運行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護理人員學習，要求人人掌握，盡快熟悉運行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。

三、臨床護理：

1、在臨床護理工作中，護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識，推出誠信滿意溫馨服務，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員提供更為優(yōu)質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作，分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的健康教育普及率達96%，病人滿意度高達95%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規(guī)范，進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識，并督促執(zhí)行，保證了護理文件的規(guī)范性。對護理文件書寫質量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士收集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現有缺陷，及時查找原因，認真分析，提出整改措施并督促執(zhí)行。

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