檔案年終工作總結(jié)集錦6篇

檔案年終工作總結(jié)。

時間就好像一條直線，沒有起點，亦無終點這個階段的工作已經(jīng)圓滿的完成了，工作總結(jié)可以幫助我們查漏補缺，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究得出來的結(jié)論。你知道有什么總結(jié)模型嗎？下面是小編精心收集整理，為你帶來的檔案年終工作總結(jié)集錦6篇，如果合你所需，不妨馬上收藏本頁。

檔案年終工作總結(jié)【篇1】

緊緊圍繞市委市政府中心工作、組織開展的重大活動和實施的重點建設(shè)項目等，主動作為、主動介入，扎實抓好檔案管理工作。抽調(diào)6名干部積極參與生態(tài)文明XX國際論壇、數(shù)博會、換屆選舉、地名普查、旅游資源大普查等工作，從源頭上抓好重大活動檔案資料的收集整理歸檔工作。加強與文物局的聯(lián)系，全力配合抓好李端棻紀(jì)念館文物收集工作，積極與李端棻工作、生活過的北京、甘肅、云南、廣東等地檔案部門聯(lián)系，開展信息摸底和收集工作。目前，在我館檔案中查到李端棻遺留的《苾園詩存》一卷。認(rèn)真做好重點建設(shè)項目檔案管理工作，完成全市142家重點建設(shè)項目登記工作，會同市城市建設(shè)檔案館對軌道交通1號線建設(shè)項目土建工程1-6標(biāo)、8-10標(biāo)的檔案資料進(jìn)行審查驗收，對1號線土建工程3標(biāo)、4標(biāo)竣工檔案進(jìn)行專項驗收。目前，市交委已明確XX市軌道交通工程項目試運營前檔案的專項驗收工作由我局牽頭組織進(jìn)行。加強對XX市“三環(huán)十六射”(二期)十條道路工程檔案的監(jiān)督指導(dǎo)，目前，已有北京西路、東二環(huán)、南二環(huán)等七條道路工程共4910卷檔案移交XX市城建館。加強與市城建館的聯(lián)系，對1.5環(huán)建設(shè)項目施工、監(jiān)理單位業(yè)務(wù)人員進(jìn)行檔案專業(yè)知識培訓(xùn)及現(xiàn)場答疑，發(fā)送《XX市城市建設(shè)檔案館服務(wù)指南》及《建設(shè)工程概況表》。

檔案年終工作總結(jié)【篇2】

在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結(jié)過去，展望未來，法務(wù)檔案部的工作跟2013年相比有新的變化和提高。回顧這即將過去的一年，法務(wù)檔案部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開了全年工作，公司重大事務(wù)在法務(wù)顧問協(xié)助配合下，以簽訂合同、補充協(xié)議、與各參建單位的往來函件的起草審核把關(guān)等幾大方向為工作重點；對內(nèi)協(xié)助支持公司合約部、財務(wù)部、設(shè)計部、人事行政部門的工作；以及各項目來往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類資料的歸檔等，全年通過以上幾方面的工作全面發(fā)揮了法務(wù)檔案部的重要作用。

一、往來函件的處理

項目：收文：620個函件，發(fā)文：335個函件；

項目：收文：180個函件，發(fā)文：192個函件；

展廳：收文：17個函件，發(fā)文：8個函件；

項目：收文：3個函件，發(fā)文：20個函件；

律師：收文：60個函件，發(fā)文：59個函件。

各項目所有收發(fā)函件均有臺賬，以方便查詢。

過去一年與顧問律師保持緊密聯(lián)系，針對南湖項目遺留問題得到了顧問律師的意見；人事、財務(wù)、合約部門的文件等也得到了法律的意見，對于公司的重大決定讓顧問律師提前規(guī)避了風(fēng)險，增大公司的利益。

我司更換了律師事務(wù)所，選擇了一家在工程法律法規(guī)方面更為專業(yè)、權(quán)威的律師事務(wù)所，對我司推行的RD+EPC模式更為認(rèn)可熟悉的律所。除了繼續(xù)幫助解決南湖酒店項目遺留問題外，公司新項目的前期便由此律所的參與，從根本上規(guī)避我司的風(fēng)險，做到雙贏的局面。公司各項協(xié)議的簽訂，也從法律的角度把關(guān)，從而規(guī)避掉后續(xù)預(yù)見以及隱蔽的法律風(fēng)險。當(dāng)然除了得到律所的幫助外，我司內(nèi)部也應(yīng)該多組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高各部門的法律意識，從而提高公司的整體水平。

二、合同歸檔

49份合同歸檔（南湖工程協(xié)議及采購協(xié)議；銅仁機場概念性方案協(xié)議以及其他協(xié)議），建立臺帳，做好借閱登記工作。各部門歸檔合同的時候，應(yīng)將合約審批流程表（及過程文件）、合約原件或復(fù)印件及word電子版一并歸檔，以便將來有跡可查。 完善合同臺賬信息，給更多部門予以支持。（金額、付款時間節(jié)點、提交成果等）

三、圖紙管理

各項目階段性成果硫酸圖、藍(lán)圖及電子版的歸檔；打印文本的明細(xì)（提交財務(wù)），以及重要的圖紙刻盤存檔工作，做好臺賬。由于之前歸檔無規(guī)律性，現(xiàn)要求各項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做到以下幾點：

1、各政府部門批復(fù)的圖紙（電子版及藍(lán)圖）收集歸檔；

2、歸檔時應(yīng)先自行逐張清點，核查其數(shù)量、圖名、圖號及各項簽署是否完備，并按順序排列；

3、電子版圖紙按專業(yè)建立文件夾，文件名應(yīng)與圖紙目錄一一對應(yīng)，表述清楚。文件名結(jié)構(gòu)為：圖名（圖號）.DWG）；

4、每個階段性成果應(yīng)按時歸檔；

5、以上均由項目負(fù)責(zé)人對歸檔圖紙進(jìn)行一一審核，合格后方可存入檔案部門。

四、資料的歸檔及管理

1、項目前期市場開始的文件歸檔從項目前期開始的甲方資料，市場資料、品牌等這方面的資料歸檔不齊全，從今年開始從前期的市場部開始所有有關(guān)項目的資料相關(guān)部門應(yīng)及時歸檔。

2、設(shè)計文件的歸檔從公司之前歸檔的情況來看，因前期未收集，或收集不及時，人員流動過大等諸多的原因?qū)е逻@方面的資料歸檔極少。按法務(wù)檔案部新的規(guī)定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性，所需移交的資料內(nèi)容如下：

立項文件

項目建議書

項目建議書審批意見及前期工作通知書

可行性研究報告及附件

可行性研究報告審批意見

建設(shè)用地、征地、拆遷文件

建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件

規(guī)劃審批文件

建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件

規(guī)劃意見書

勘察、測繪、設(shè)計文件

工程地質(zhì)勘察報告

水文地質(zhì)勘察報告、自然條件、地震調(diào)查

建筑用地釘樁通知單／釘樁坐標(biāo)成果通知單

地形測量和撥地測量成果報告

申報的規(guī)劃設(shè)計條件和規(guī)劃設(shè)計條件通知書

設(shè)計任務(wù)書

審定設(shè)計方案通知書及審查意見

有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)文件或取得有關(guān)協(xié)議

工程結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書、日照計算、熱工計算表、節(jié)能計算表（文本、電子文件）

概預(yù)算書

政府有關(guān)部門對施工圖設(shè)計文件的審批意見

招投標(biāo)文件

各審圖單位對施工圖的審批及回復(fù)意見。

3、工程資料的歸檔

1）造價部門今年將南湖酒店項目參建方：剩余土建工程結(jié)算資料及圖紙進(jìn)行了歸檔。

2）顧問-毛衛(wèi)平；顧問-潘文清；顧問-李亞飛工作成果的歸檔（紙質(zhì)、軟件版及電子版）。

3）其他工程資料及現(xiàn)場發(fā)來資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應(yīng)追究過往的種種，及時糾正。 新的一年開始了，應(yīng)按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統(tǒng) 一報送項目部，由項目部資料員整理齊全后將清單及資料統(tǒng)一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項目部可將現(xiàn)有資料清單定期整理發(fā)至北京公司，以便總部可以清楚了解。

五、印章的管理

1、協(xié)助各部門申請蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門負(fù)責(zé)人簽字，汪總最后審批通過方可蓋章。所有蓋章文件均留復(fù)印件存檔，做好編號。

2、蔡總及尚馳蓋章申請，均由他們各自的領(lǐng)導(dǎo)審批即可，他們對各自的文件負(fù)全責(zé)。

六、其他事宜

出差文件歸檔、處理領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作以及配合其他部門的工作

舊的一年已過去，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。新的一年有一個新的開始，理順法務(wù)檔案部門的工作流程，加強自身工作處理能力，提高工作協(xié)作能力，增強各部門之間的溝通能力。學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、檔案知識，才能更加快速融入惟邦的團(tuán)隊。希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下法務(wù)檔案部門有一個質(zhì)的飛躍。

檔案年終工作總結(jié)【篇3】

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速，高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率、致死率高，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治的重心則在基本衛(wèi)生服務(wù)，慢性病的預(yù)防是慢性病防治最有效的手段，慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。我院充分認(rèn)識到慢性病防治的重要性，目前已將高血壓、糖尿病的防治工作納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的重點，指派專人管理，成立慢病組等多種方法。特制定今年慢性病管理計劃如下：

一、工作目標(biāo)

1、安排公共衛(wèi)生小組輪流下鄉(xiāng)免費測量血壓和利用老年人免費健康體檢、35歲以上慢病篩查體檢等多種方式，早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

2、通過電話指導(dǎo)、入戶訪視、建立居民健康檔安基本信息、門診35歲以上首診測血壓制度等，加強轄區(qū)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

3、加強健康教育和健康促進(jìn)，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。

二、建檔工作目標(biāo)

1、建立社區(qū)居民健康檔案，轄區(qū)服務(wù)人口建檔率達(dá)35%;

2、建立完整的高血壓、糖尿病患者的健康檔案，應(yīng)有年檢記錄、隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

三、高血壓、糖尿病工作目標(biāo)

1、新發(fā)現(xiàn)并至少登記高血壓患者150名，糖尿病患者20名;

2、對至少高血壓972名，糖尿病165名的患者進(jìn)行規(guī)范化管理，其血壓控制率60%;

3、發(fā)現(xiàn)并至少登記高危人群30名;

4、高危人群每年至少測4次血壓的比例達(dá)50%;

5、對高危人群的干預(yù)有記錄及效果評價。

檔案年終工作總結(jié)【篇4】

本人X年X月X日進(jìn)入XXX企業(yè)，擔(dān)任檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)云南華特節(jié)能環(huán)保有限企業(yè)檔案方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入XXX企業(yè)第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到“眼勤、手勤、腿勤”，努力做好企業(yè)檔案管理工作。入職以來，我通過多方面實踐提高自己，努力做到更高、更強、更優(yōu)。在企業(yè)工作的這段時間里，我始終以高度的責(zé)任感致力于做好本職工作，嚴(yán)于律己，克盡職守；在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了檔案整理的任務(wù)，下面就我這段時間以來的情況作以下述職：

一、履行職責(zé)及工作情況

完成企業(yè)歷年招投標(biāo)管理資料、工程技術(shù)資料、太陽能 、空調(diào)合同、承攬協(xié)議、采購協(xié)議、日常事務(wù)協(xié)議、飲水機合同等檔案的電子檔、紙質(zhì)資料的整理以及檔案的編號等。認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報送、存檔等工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時將我項工作情況存檔、整理，確保各項工作有文字性的東西，做到有檔案可查。在做好本職工作的同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)上級交給的臨時性的任務(wù)，同時，積極配合各部門的工作。

二、學(xué)習(xí)及遵章守紀(jì)情況

1、在企業(yè)工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《員工手冊》等各項知識和增強對企業(yè)業(yè)務(wù)的了解，我團(tuán)結(jié)同事，能通過溝通的方式解決工作中存在的問題；工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。

三、個人存在的不足

工作期間，雖然做好了本職的工作，但我深知仍然存在一些問題，主要是：由于個人水平能力有限，有創(chuàng)造性的工作思路還存在欠缺，我本人也是第一次接觸檔案管理的工作，所以在整理的檔案過程中，可能還存在不夠完善的問題。在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí)，不斷完善檔案管理工作。努力改正我的缺點，發(fā)揚優(yōu)點，將工作做的更好，以上是我這個一個月以來工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正、批評。

最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加認(rèn)真、積極、努力。

檔案年終工作總結(jié)【篇5】

為了加強公安機關(guān)的檔案管理工作，不斷提高我隊公安檔案的管理水平，使我隊公安檔案工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，根據(jù)《陜西省各級機關(guān)檔案室升級辦法》、《陜西省公安廳關(guān)于公安檔案工作目標(biāo)管理考核的通知》和我隊檔案管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀，我隊大力加強檔案管理工作，取得了顯著成效，

縣公安局交通管理大隊檔案管理工作情況匯報。

大隊檔案室于20xx年10月被陜西省公安廳評為三級檔案室，現(xiàn)將我隊檔案管理工作情況報告如下：

一、機構(gòu)概況

**縣公安局交通管理大隊成立于1987年8月，是全縣道路交通安全管理工作的一線實戰(zhàn)機構(gòu)，正科級建制，現(xiàn)有編制49人（其中政法專項編制4人、事業(yè)編制45人），人員50人。大隊下設(shè)三科一所六個中隊，分別為綜合管理科、交通管理科、法制宣傳科、車輛管理所、事故處理中隊、城區(qū)執(zhí)勤中隊、**巡邏中隊、**巡邏中隊、**巡邏中隊縣鄉(xiāng)道路巡查中隊，其中車輛管理所、事故處理中隊、城區(qū)執(zhí)勤中隊、云巖巡邏中隊和壺口巡邏中隊為副科級建制，其余三個科室和兩個中隊為股級建制。擔(dān)負(fù)著全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1504余公里道路（其中國道309線 95公里 、省道 82公里 、縣道 197公里 、鄉(xiāng)村道路 1130公里 ）以及16500余輛機動車輛和12000余名駕駛?cè)说牡缆方煌ㄈ蝿?wù)。

二、檔案管理工作情況

我隊檔案室組建于20xx年，先后兩次對所存檔案進(jìn)行了分類整理和立卷歸檔，20xx年大隊又抽出人員，擠出資金，擴大收集范圍，在前兩次整理的基礎(chǔ)上重新對各類檔案進(jìn)行了全面系統(tǒng)的鑒定、整理，建立健全了門類，有文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、科技檔案、會計檔案、實物檔案、視聽檔案、編制了分類大綱和保管期限表，建立了統(tǒng)計臺帳、編號方案，做到了分類科學(xué)、組卷合理、排列整齊，為檔案向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

工作匯報：

我隊檔案室面積20平方米，室內(nèi)配置7套32節(jié)鐵皮柜，分門別類保存著各種門類的檔案。目前，我隊檔案室保存各類檔案1703卷，其中文書檔案521卷，業(yè)務(wù)檔案415卷，會計檔案763卷，科技檔案2卷，實物檔案1卷，視聽檔案1卷，柜架上放有防蟲藥物，并配有白熾燈、滅火器、溫濕度計等設(shè)備。制定了《檔案統(tǒng)計制度》、《檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案庫房管理制度》、《歸檔制度》、《檔案查閱制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案保密制度》、《微機操作人員責(zé)任制》等八種制度，基本達(dá)到了“七防”要求。建立了檔案接收、整理、保管利用等薄冊和檔案室?guī)旆繙貪穸葴y定，編寫檔案資料檢索工具等臺帳。同時，我們還利用檔案資料編寫了1987年以來大隊大事記、機構(gòu)沿革等編研材料，最大限度地延長了檔案使用壽命，充分利用了檔案資料，更好地為我隊各項工作服務(wù)。

我隊檔案室自組建以來，縣局領(lǐng)導(dǎo)及大隊歷任領(lǐng)導(dǎo)都十分重視檔案工作，在資金短缺的情況下粉刷了檔案室，購置了7套鐵皮柜，為了搞好檔案室達(dá)標(biāo)升級工作，我隊成立了專門的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了檔案工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了兼職檔案管理員，不斷健全完善檔案管理工作。

對照《陜西省各級機關(guān)檔案升級辦法》、《陜西省公安廳公安檔案目標(biāo)管理考核的通知》以及檔案管理工作有關(guān)要求，我隊檔案室已達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。

檔案年終工作總結(jié)【篇6】

xxxx年6月20日晚，我項目部全體人員總結(jié)xxxx年10月份—xxxx年6月20日的工作，于懷強經(jīng)理傳達(dá)了公司精神，并做了工作報告。

經(jīng)理指出，自工地開工來，全體項目部人員以“泰華發(fā)展之路”為指導(dǎo)積極落實創(chuàng)新工程實施方案，根據(jù)公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)“威恩”“思八達(dá)”“標(biāo)準(zhǔn)化管理”發(fā)展團(tuán)隊作用，團(tuán)結(jié)一致，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，順利推進(jìn)創(chuàng)新機制的運行，取得了顯著成績，現(xiàn)將近一年工作做出總結(jié)。

主要工作回顧：

1推進(jìn)創(chuàng)新意識，實施組建團(tuán)隊的凝聚力。

于經(jīng)理帶領(lǐng)全體項目部人員，通過一系列不同層次的學(xué)習(xí)和宣傳，全體人員上下對公司發(fā)展、創(chuàng)新試點工作的認(rèn)識逐步深化，在項目部里進(jìn)行的“按需設(shè)崗、按崗聘任、公開招聘、擇優(yōu)錄取”的過程中，大家積極主動的找好自己的位置，順利完成了項目的組建，增強了團(tuán)隊的.戰(zhàn)斗力，為施工奠定了良好的基礎(chǔ)。

2抓好創(chuàng)新、規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)管理。

根據(jù)公司精神，開展了大量的試點工作，制定了實施了一系列規(guī)章制度，如;質(zhì)量自檢表格、安全聯(lián)檢表格，其內(nèi)容詳細(xì)到位，并認(rèn)真執(zhí)行，對驗收部位抓重點、找難點，與施工隊責(zé)任人共同完成，熟悉每個工人的技術(shù)能力，找出容易出現(xiàn)質(zhì)量事故部位，加以督促，確保不發(fā)生質(zhì)量事故。

3突出亮點，實施專案措施。

辦公樓建筑面積三萬平米，高度97.3米，是衡水有史以來的建筑物，設(shè)計復(fù)雜，基礎(chǔ)梁厚度達(dá)1.3米，高度達(dá)2.3米，裙樓的井字梁高1.5米，跨度28米層高12.7米，模板支護(hù)最為關(guān)鍵，奔著安全施工保證質(zhì)量的目標(biāo)，項目部與施工隊多次開會，反復(fù)討論制定可行措施，工程科申請公司專家，現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過論證，確定了可操作性方案，確保了安全質(zhì)量，為得魯班獎工程突出亮點。

4轉(zhuǎn)變觀念，重視發(fā)揮工人作用

從施工中，工人發(fā)揮了重要作用，他們有著各自專長，從業(yè)施工有幾十年，從經(jīng)驗說是肯定的，在施工中學(xué)習(xí)他們的專長和新工藝相結(jié)合，共同創(chuàng)建合理可行的新工藝，增進(jìn)了解加強溝通共同服務(wù)于工程，廉潔管理，創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型”四型模式，使項目部全體人員一起披星戴月，戰(zhàn)嚴(yán)寒、勝酷暑，保證了安全文明施工，保質(zhì)、保進(jìn)度，井然有序的進(jìn)行，

5安全的實施，深化標(biāo)準(zhǔn)管理，爭取效果。

（1）施工人員進(jìn)場后進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)‘無危則安”概念，了解安全生產(chǎn)的方針，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。

（2）開班前會議，了解三級教育，三違、三寶、三不傷害、四口、四不放過、五臨邊等

（3）上班前觀察工人精神是符合上班狀態(tài)

（4）看天氣是否符合工人施工條件

（5）看工人是否掌握在相應(yīng)施工區(qū)內(nèi)的不安全隱患和安全措施

（6）專人抓安全，集體參與確保安全防護(hù)措施無漏洞

6材料控制，實施可行方案

材料是保證質(zhì)量的環(huán)節(jié)，材料進(jìn)場必須有材質(zhì)單、檢驗報告、合格證并經(jīng)過保管、項目部、工程部、監(jiān)理聯(lián)檢并簽字，確認(rèn)無誤方可入庫，并按指定地點排放整齊，同時也要達(dá)到文明施工要求。

我項目部一定會積極相應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思想，泰華發(fā)展我成長，我同泰華共輝煌。

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