基層副職領導個人述職報告精品11篇

副職領導述職報告。

本文是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為你整理的“基層副職領導個人述職報告”相關文章，希望能給你帶來一些幫助。在寫作范文時，構(gòu)架是很重要的，需要注重文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的安排。同時，在處理各種文檔時，我們需要極其謹慎和精確，以避免任何的錯誤。然而，范文的借鑒在日常寫作中也越來越常見，這也讓我們感到苦惱。

基層副職領導個人述職報告【篇1】

尊敬的領導，各位同事：

大家好!

一年來，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的精神，尤其是圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作和自己分管工作，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，扎實苦干，克己奉公，做到遵紀守法，秉公辦事。

現(xiàn)將本人一年來的工作匯報如下：

　一、加強政治理論學習和業(yè)務學習，全面提高自身素質(zhì)。

我始終把學習和更新知識結(jié)構(gòu)放在日常工作的重要部分，深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，重點學習黨的路線、方針和政策，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習基層工作方式方法、業(yè)務知識和市場經(jīng)濟知識，提高了自身綜合知識水平。同時，作為統(tǒng)戰(zhàn)宗教和安全生產(chǎn)分管領導，注重加強學習各級新政策、新法規(guī)，了解掌握當前社會發(fā)展趨勢和形式任務要求。把所學到的知識同實際相結(jié)合，善于運用理論解決實際問題的能力，提高了領導水平和駕馭全局的能力。

平時，我利用組織培訓和業(yè)余時間，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、新黨章、《社會主義榮辱觀》讀本、維穩(wěn)手冊等內(nèi)容，用正確的理論來武裝自己的大腦，錘煉自己的黨性。通過不斷加強政治思想和道德品質(zhì)的鍛煉和修養(yǎng)，本人具有了一定的政治素質(zhì)和政策理論水平，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，堅持共產(chǎn)主義信念不動搖，能很好地用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析和解決實際問題，能很好地用“三個代表”重要思想指導自己的言行。在抓好政治理論學習的同時，本人也抓好了業(yè)務知識學習。一方面多次參加縣委政法委組織的各類業(yè)務知識培訓，提高了自己的業(yè)務能力。

二、做好本職工作，抓好分管工作，全力以赴為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做貢獻。

1、能夠求真務實、開拓進取，積極踐行“三個代表”重要思想，在用先進的理論武裝思想的同時，我也堅持用先進的理論指導實踐：

2、做好統(tǒng)戰(zhàn)宗教辦公室各項日常工作，對五支隊伍人員和宗教人士進行建檔立卡，進一步建立健全和完善管理制度，切實發(fā)揮五支隊伍人員和宗教人士在維護穩(wěn)定工作中的作用。

3、在今年開展的集中整治工作中，作為集中整治工作隊副隊長，我盡職盡責，認真指導、嚴格把關，使集中整治活動不走過場，不流于形式，真正達到了預期的目的，使得今年集中整治的重點村(*村)的面貌煥然一新，班子成員團結(jié)互助，共同為增加農(nóng)牧民收入而努力，班子的合力有所增強，號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有所提高，各項工作都向前邁了一個新的臺階。

4、做好今年安全生產(chǎn)各項工作。一是做好對安全生產(chǎn)等各項法律法規(guī)的宣傳工作，營造宣傳氛圍;二是加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度;三是進一步建立健全相關法律法規(guī)，積極探索從源頭上防范安全生產(chǎn)事故的各項措施。

5、作為聯(lián)系村干部，我能充分發(fā)揮指導與督促作用，積極為增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定，推動農(nóng)村奔小康獻計獻策：

①堅持以經(jīng)濟建設為中心，積極與村民探索增加農(nóng)民收入的新路子、新亮點。主動與村干部和村民探討，尋路子，找原因，并及時向鄉(xiāng)有關部門反映情況，共同尋找解決問題的辦法。

②在今年的抗震安居、“兩基”教育攻堅、扶貧電視發(fā)放等工作中，能夠帶領聯(lián)系村干部做好各項工作。

③協(xié)助村兩委做好冬季農(nóng)閑時期的道路維護、果樹修剪工作;

④協(xié)助村兩委做好計生政策的宣傳教育工作，改變?nèi)罕姷纳^念，推動婚育新風進家入戶。

⑤積極宣傳黨和國家在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，增強村兩委依法治村水平。

三、提高認識，著重加強廉潔自律的教育

加強思想政治理論學習，堅定信仰，提高自身素質(zhì)，是做好黨風廉政建設的基礎和前提。我始終堅持理論聯(lián)系實際的學習方法，努力提高自身素質(zhì)，以“三個代表”重要思想和鄧小平同志關于加強黨風廉政建設的理論為指導，帶頭進行廉政法律、法規(guī)、政策的學習，今年特別是深入學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺運用所學理論來指導黨風廉政建設的工作，強化自我約束，抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕。

作為一名副科級領導干部，我時常用xx同志提出的“自強、自省、自警、自勵”來要求自己，并時刻牢記“兩個務必”。一是從不參與賭博等不良的社會活動，做到潔身自好。二是從不搞貪污或行賄、受賄等違法亂紀事情，做到一身正氣。三是從不搞大吃大喝，肆意浪費。四是不借分管辦公室工作之名而亂開支，亂報銷條據(jù)。通過抓廉潔自律，我凈化了自己的思想，規(guī)范了自己的言行，樹立了良好的自身形象。在崗位上，能做到心為民所想，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，為全鄉(xiāng)黨員干部樹立了一個好的榜樣。

四、強化治本，全面落實黨風廉政建設責任制

作為班子成員，我認真執(zhí)行廉政建設各項法規(guī)制度，十分注意克服思想認識上的局限性，始終與鄉(xiāng)黨委保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行鄉(xiāng)黨委的決策，牢固樹立全局觀念，自覺服從全局需要。在工作中能夠積極發(fā)揮協(xié)調(diào)服務作用，做到盡職不越權(quán)，時時處處為領導負責，切實維護班子的團結(jié)，為領導決策當好參謀助手。結(jié)合“兩個條例”的學習教育，我對照xx在中紀委三次會議上提出的“黨員干部十種亟待解決的表現(xiàn)形式”進行自查，剖析自我，深刻反思，尋找黨風廉政建設工作中的問題和不足，從思想意識上，從世界觀、人生觀、價值觀上挖掘根源，進一步提高了勤政廉政工作的認識。

一年來，我做到實實在在做人，認認真真干事，任勞任怨，勤政為民，工作取得了一定的成績。今后，我還將再接再厲，以如繼往地開展工作，努力做“三個代表”的忠實實踐者，為××鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

基層副職領導個人述職報告【篇2】

根據(jù)集團公司總經(jīng)理在20__年上半年初作的工作報告指示精神，我項目部結(jié)合在建工程項目施工特點及管理模式，整合現(xiàn)有資源，充分調(diào)動項目部人員的工作積極性，開展一系列改進工作，完善項目部管理體系的建設，明確項目精細化管理改進目標，提升項目管理水平，現(xiàn)將半年來項目部管理工作匯報如下。

一、工作回顧

20__年上半年項目部主要施工任務為“東港第”項目一期二次結(jié)構(gòu)施工工程，本工程為東港第項目a7~a10號樓原樓板預留洞口二次結(jié)構(gòu)封堵施工，結(jié)構(gòu)樓板鋼筋采用植筋、焊接和綁扎，然后澆筑c30砼封堵。其中，a7~a10樓洞口共計__2個，其中a7樓52個，a8樓24個，a9樓34個，a10樓52個，整個項目涉及二次改造施工戶數(shù)共計208戶。按照合同約定，二次結(jié)構(gòu)施工應于20__年上半年3月1日開始正式施工，但我方進場后遲遲未接到建設方準許施工指令，直至20__年上半年4月2日，我方才開始正式施工。考慮到建設方交付房屋時間的緊迫性，我項目部本著服務業(yè)主、遵守合同的專業(yè)精神，依然按照合同約定的完工日期，重新編排施工進度計劃，制定增加施工人員、材料、工器具投入以及夜間不間斷施工等相應趕工措施，確保目標工期實現(xiàn)。整個施工采取4棟單體樓依次流水施工，各工序間緊密穿插施工;各施工段采取小段分包，充分調(diào)動施工人員積極性，克服趕工情況下的人手不足、材料倒運耗時耗工等施工困難。通過采取一系列的工期保障措施，在保證工程質(zhì)量及安全的前提下，于20__年上半年5月30日順利完成全部二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，其中，包括完成建設方后期增加的a7~a10號樓夾層砌筑改造工程;之后，完成a7、a8、a10號樓一層入戶門口改造施工個任務。目前，工程項目已通過業(yè)主驗收，結(jié)算資料收集整理完畢，已向建設方提出結(jié)算申請，并開始審核流程，相關檔案資料已向建設單位移交。

20__年上半年，“東港第”住宅項目一期工程根據(jù)總承包合同約定，已完成施工承攬范圍內(nèi)的全部施工內(nèi)容。目前，項目部在做好向建設單位及物業(yè)單位驗收移交工作的同時，已逐步進入工程保修階段，配合建設單位做好售后維修工作，將房屋順利交付給客戶。

一期工程結(jié)算工作是本年度工作重點之一，項目部全力配合集團公司預算部門工作，收集、整理結(jié)算資料，及時與甲方溝通，為結(jié)算工作順利完結(jié)提供便利條件。

半年來，針對二次結(jié)構(gòu)施工工期緊、局限大、困難多等的實際情況，以及工程結(jié)算工作的緊迫性，因此，項目部上半年工作重點：一是要保證工程能按照時間節(jié)點順利交付;二是要配合好集團公司預算部門，盡早回收工程款;三、要配合好建設單位最后的移交工作，為二期合作奠定良好的合作關系。項目部尊照年初集團工作報告精神，加強項目部精細化管理以及規(guī)章制度落實，再小的工程也要做成精品，從工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制等多方面入手，改進管理工作的不足?？偨Y(jié)經(jīng)驗、找出不足，以此總結(jié)上半年工作中的得與失。

二、巧提速、保工期

“東港第”二次結(jié)構(gòu)施工開工日期雖滯后，但這并沒有成為我項目部不履行合同約定完工日期的理由。原本3個月左右的施工期限，被壓縮到2個月不到。時間緊迫，要求項目管理者必須拿出行之有效的趕工措施。項目部從施工進度計劃入手，將原本相對籠統(tǒng)的總進度計劃細化到每日工作內(nèi)容、每到工序的施工時間，例如將原本鋼筋安裝工程，細化成鉆孔(含清孔)、植筋、鋼筋綁扎、鋼筋焊接等四道施工工序，每道工序限定完成時間、固定施工人員，各工序間流水施工，無時差緊密銜接，為砼澆筑及養(yǎng)護節(jié)省出時間。細化的計劃經(jīng)反復實踐檢驗，最終得以確定實施。做為施工的主要調(diào)度負責人，施工工長必須明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施;項目部管理任務就是在計劃實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度計劃后再實施。在實際施工中，出現(xiàn)施工進度滯后的情況，如白天排渣，因為需要利用電梯運輸排渣，會長時間占用電梯，給鋼筋綁扎、砼澆筑、墻面抹灰等上料工作造成影響，考慮排渣完全適合夜間作業(yè)，項目將原計劃調(diào)整，墻體拆除后先裝袋，將施工作業(yè)面清空，白天如作業(yè)工序多，則不進行排渣，如此也可以避免給建設方房屋銷售工作帶來影響，計劃調(diào)整后，給關鍵工作如模板安裝、鋼筋安裝、砼澆筑讓出時間，使工程中期形象已初具規(guī)模。

在人工方面，為了保證工期，犧牲了工人夜間休息時間，基本每日晚間19點持續(xù)施工至23點。通過施工小段分包以及對于施工勞動強度大的工作，在達到施工作業(yè)量后給與一定獎勵等措施，調(diào)動工人工作熱情，夜間作業(yè)盡量安排粗活，如排渣、砼澆筑等施工任務，充分利用好夜間施工時間。材料方面，做好材料計劃，保證現(xiàn)場施工需求。施工技術方面，由于年初氣溫較低，考慮砼澆筑后凝結(jié)時間較長，為縮短砼凝結(jié)時間，項目部進一批早強劑，按照配合比要求，進行配比。摻入早強劑后，砼初凝時間明顯縮短2~3個小時，樓板底模拆除時間也相應縮短。通過實踐的進度計劃雖然已于項目初期大不一樣，但正是通過不斷地收集數(shù)據(jù)、分析問題、調(diào)整計劃，使得在進行最后一棟a9號樓施工時，實際施工已基本與計劃工期相吻合，大大地縮短了工期。進度管理在取得成效的同時，也有很多不足，工期計劃一再調(diào)整，使得施工不能保持連續(xù)性;人力及機械一直保持高負荷施工狀態(tài)，難免出現(xiàn)不適的情況，如施工人員后期施工情緒不高、工器具損壞頻率提高等。一直受這些問題困擾，使得施工進度放緩。

三、重質(zhì)量、贏信譽

二次結(jié)構(gòu)施工雖是小活，但也不應忽視了施工質(zhì)量，小活也要干出“精品”工程。二次結(jié)構(gòu)施工工序多，質(zhì)量控制點多。項目部的管理重點抓事前的交底工作及過程中的質(zhì)量控制。例如在鋼筋工程，在開始植筋前，因為不是專業(yè)植筋人員，需要把植筋的要點，如鉆頭直徑的選擇、鉆眼深度、清孔要求、植筋膠的配比等等需一一向工人進行交底及培訓，作業(yè)工人達到技術施工工藝要求，可批量作業(yè)后，在施工過程進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制重點：一是涉及結(jié)構(gòu)安全類，例如模板安裝、植筋、鋼筋綁扎、焊接、砼配合比、澆筑振搗等;二是涉及建筑適用性類，例如墻面抹灰空鼓、開裂控制、地面面層壓光、天棚刮漿開裂控制等。施工前項目部也做好質(zhì)量的預控措施，在原施工方案的基礎上，改進、細化施工方案，例如對模板拼縫的控制，對周轉(zhuǎn)多次的多層板，重新收邊，拼裝模板盡可能減少拼縫縫隙。在比如砼配合比，現(xiàn)場攪拌嚴格按照實驗室出具的配合比單，進行配比;墻面雖未要求抹灰，但根據(jù)現(xiàn)場實際情況，二次施工部位墻面需重新進行抹灰找平;地面面層在與原地面接茬處增加打磨處理。一系列的措施體現(xiàn)了“精細化”管理的精神，重視質(zhì)量工作也讓我們贏得了業(yè)主的贊揚。

四、壓成本、創(chuàng)效益

a7~a10號樓二次結(jié)構(gòu)施工，包括設備夾層改造工程、一層入戶門口改造工程，按照現(xiàn)場施工實際發(fā)生統(tǒng)計，工程實際發(fā)生成本為812，887.5元，合同施工審定總價款為 萬元，已撥付工程款為 萬元，占總造價的 %;申請結(jié)算金額為 萬元，其中發(fā)生人工507，200.00元、水泥52，170.00元、砂子石子37，600元、空心磚4，275.00元、鋼筋50，000.00元、五金工器具35，642.50元、施工用電20，000.00元、大白施工100，000.00元、試驗費6，000.00元;實際發(fā)生簽證、設計變更費用元、 趕工費 元。

項目部重視對資金、資產(chǎn)的管理，始終堅持節(jié)儉務實、杜絕浪費，堅持用好每一分錢。成本管理工作是項目管理工作的重要一環(huán)。項目部重點加強對實際工程量測算、處理現(xiàn)場簽證和變更為主的成本控制。在施工過程中比照合同清單，對工程量增加項及時向甲方提出簽證申請，主動與甲方取得溝通。二次結(jié)構(gòu)施工過程中，我方就墻體拆除工程量增加、墻面抹灰工程量增加、地面面層砼工程量增加、趕工費等向甲方提出簽證請求，并予以了滿足。

五、經(jīng)驗及教訓

“東港第”工程一期項目，歷時3年時間，在20__年上半年完成了工程移交、結(jié)算工作，標志著我方履行合同約定，順利將又一“精品”工程交付給業(yè)主。并且，在施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、進度控制、合同履約率等多方面贏得了業(yè)主的信譽及口碑。這些成績的取得，歸功于項目管理工作逐步地精細化，從每月、每周、每日進度計劃、到責任到人的崗位職責，再到細化的制度規(guī)章，項目部管理工作的精細化，讓管理責任更加明晰、減少管理工作中“一窩蜂”、“踢皮球”問題，消除管理工作死角，發(fā)揮每個崗位作用，各司其職，有效降低管理風險，進而保證成本目標的實現(xiàn)。

六、下半年工作計劃

下半年，“東港第”項目將全面進入保修階段，項目部各專業(yè)將設置專人負責維修工作，全力配合好業(yè)主單位的銷售工作。同時，項目部將做好工程款的回攏工作，及時與業(yè)主方取得溝通。項目部剩余人員將妥善進行安排，并為新工程做好準備工作，隨時投入先建設項目工作中。

基層副職領導個人述職報告【篇3】

學校中層副職領導述職報告

尊敬的領導、各位老師、家長、同學們：

大家好！我是xx中學的xx，現(xiàn)在向大家述職。近一年來，在全校師生的共同努力下，我部門取得了一些成績，但同時也存在一些問題，今天我將做一個全面的總結(jié)、分析、反思和展望。

一、總體情況

在過去一年里，共計 xx 個月，用了 xx 萬元的經(jīng)費，我們完成了**重點任務**，同事們付出了努力和汗水，取得了一定效果。具體分為以下幾個方面：

1.開展多項教育改革與發(fā)展。因應課改的需要，我們積極推進并參與了多項教育改革，如推行素質(zhì)評價，教育大數(shù)據(jù)的分析，校園文化建設等。

2.改善班級建設。我們從班級的優(yōu)劣來發(fā)現(xiàn)了自己的不足，加強了嚴謹?shù)陌嗉壒芾?，積極開展班務競賽和班級文化建設，提高了各個班級的綜合素質(zhì)和生活水平。

3.加強學科建設。我們以學生為本，根據(jù)學生的實際情況和需求，不斷優(yōu)化課程設置，更新教學設備和工具，開展各類學科競賽活動，改善學科教學工作環(huán)境。

4.開展多項文體活動。我們加強了文體興趣小組的工作，開展各種團隊活動、體育比賽和公益活動，激發(fā)了學生的學習及生活積極性和興趣。

二、遇到的問題

我們在完成工作的同時，也遇到了一些問題：

1.人員的流動問題。部分同事因個人原因離職，部分同事因疫情等原因無法及時返校，導致人員的招聘和調(diào)整難度加大，影響了部門的工作。

2.思路不統(tǒng)一。在推進教改的過程中，因為個人素質(zhì)的不同，有幾次是因為想法不一致而導致合作出現(xiàn)困難。

3.教改的質(zhì)量參差不齊。同事們在學習教改方法時，參與度不同，思考認識上的差異不小，導致改革的實踐質(zhì)量參差不齊。

三、下一步工作計劃

針對目前的問題，我們提出了以下工作計劃：

1.完善招聘機制。為了緩解人員流動的問題，我們將加強對優(yōu)秀老師的引進，完善既有教師的激勵機制，同時加強對教育培訓的關注和投入，提供更強有力的支持。

2.加強團隊建設。我們將更好地組織學習、探討、分享教育改革實踐的心得，通過“談心、談事、談人”積極調(diào)動每一位同事的積極性和創(chuàng)造性，達到教育教學一致性。

3.推進改革質(zhì)量的提高。通過學習、研討、調(diào)研等方式，認真地去學習教改實踐的方法和技巧，努力將知識和管理相結(jié)合，使教育教學改革獲得更加實實在在的效果。

4.積極開發(fā)課程，豐富課程設置。為了讓學生更好地接受課程的教育和文化，我們將在適當?shù)臅r間，根據(jù)學生的實際情況和需求，加強學科特色，拓寬學生課程視角。

結(jié)語

我非常感謝各位領導、老師和家長們給予我們的支持和幫助，同時也感謝同事們?yōu)榱藢W校和學生的發(fā)展所付出的努力和辛勤工作。在今后的工作中，我和我的團隊將更加努力、更加智慧的去探索教育教學的最佳實踐，讓每一位學生都擁有一個美好的未來。謝謝大家！

基層副職領導個人述職報告【篇4】

今年來，我在市委、市政府的領導下，在市委統(tǒng)戰(zhàn)部和上級部門的指導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，認真履行充分尊重、廣泛聯(lián)系、加強團結(jié)、熱情幫助、積極引導的工作方針和參政議政、協(xié)調(diào)服務等職能，充分發(fā)揮橋梁、紐帶和助手作用，在調(diào)查研究、參政議政等方面做了一定的工作，為促進非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長作出了積極貢獻。

一、加強宣傳，認真學習，努力做好非公有制經(jīng)濟人士的政治思想工作

一是針對工商聯(lián)會員集中組織學習難的問題，通過組織召開和參加各種會議向非公有制經(jīng)濟人士宣傳黨的十七大精神，宣傳黨和國家關于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的方針政策、法律法規(guī)，市委、市政府的工作思路、工作重點，把非公有制經(jīng)濟人士的思想統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來。今年來，先后組織參加了市委、市政府召開的迎新春座談會、市工商聯(lián)執(zhí)委會、工商聯(lián)主席會、常委會、執(zhí)委會等會議9次。

二是針對企業(yè)會員涉及的人員多，思想復雜，企業(yè)注重經(jīng)濟效益，對政治學習抓得不緊的實際，我們利用召開議會、征求意見建議會和到企業(yè)調(diào)研的機會，督促企業(yè)負責人加強對員工的學習教育，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

三是組織引導廣大會員企業(yè)積極參與公益事業(yè)建設，增強社會責任感和使命感。引導廣大會員踴躍投身到光彩事業(yè)中去，報效國家、服務社會、回饋人民。受到了社會各界的廣泛好評。

二、圍繞經(jīng)濟中心，做好非公有制經(jīng)濟服務工作

一是在提升非公有制企業(yè)知名度上做文章。為抓住機遇增加企業(yè)知名度，擴大企業(yè)影響，打造企業(yè)形象品牌，我會對民營企業(yè)主動進行推薦摸底工作。經(jīng)我們和有關部門推薦申報的企業(yè)，有6家企業(yè)獲得了著名商標，10家企業(yè)獲得龍頭企業(yè)稱號。

二是積極為會員和企業(yè)會員交流合作搭建平臺。元月份，組織參加了市迎新春聯(lián)誼活動。2月份，組織參加了對執(zhí)法部門工作征求意見建議會；市委組織召開的各界人士迎新春話發(fā)展座談會。3月份，組織召開了工商聯(lián)執(zhí)委會議，研究確定了20xx年工作重點。5月份，我們組織20多名企業(yè)會員和非公經(jīng)濟代表人士赴我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參觀、考察，交流，并進行了聯(lián)誼活動。6月份，我們組織部分執(zhí)委以上人員舉辦的民營企業(yè)家學習交流活動。同期，我們會同統(tǒng)戰(zhàn)部組織民營企業(yè)家和部分非公有制經(jīng)濟人士參觀考察新農(nóng)村并進行了聯(lián)誼活動。

三是利用各種機會對機關人員和企業(yè)人才進行培訓。我會機關干部接受了公務員普通話培訓及考試，我們選派了一批企業(yè)優(yōu)秀人才赴高校的培訓，我會的7個企業(yè)會員中的15人接受了為期3個月的培訓。

三、加強調(diào)研，為全市經(jīng)濟建設建言獻策

我們充分發(fā)揮工商聯(lián)在非公有制經(jīng)濟人士參與政治和社會事務的主渠道作用，緊緊圍繞黨和政府的中心工作、非公有制經(jīng)

濟發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士普遍關心的熱點、難點問題開展調(diào)查工作。通過調(diào)查，征求到了部分有價值的意見和建議，從而提高了參政議政的質(zhì)量。

一是組織非公有制經(jīng)濟人士、會員、工商聯(lián)領導先后參加了市委、市政府召開的對執(zhí)法部門工作征求意見建議會、市委、市政府各界人士迎新春話發(fā)展座談會、市工商聯(lián)關于外出考察學習問題探討會。

二是在提升綜合服務水平上打基礎。為適應新形勢下工商聯(lián)進一步為全市廣大非公有制企業(yè)做好服務工作，特別是幫助企業(yè)搭建好人才供求信息平臺，幫助企業(yè)解決招工難等問題，爭取多渠道、多方式增加就業(yè)崗位，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。今年來，我們深入企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計用工信息，經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計有四個企業(yè)需要7個工種，31人，并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送有關部門。

三是根據(jù)活動及時報送信息。在市工商聯(lián)組織較大活動時，我們都邀請了媒體進行報道，宣傳活動情況，擴大社會影響力，并經(jīng)常到會員企業(yè)征集信息，宣傳會員企業(yè)和會員中的新人新事。半年來向省、市、縣上報信息和推薦材料14篇，被采用8篇。

四、致富思源，回報社會

一是積極引導非公有制企業(yè)，開展關愛員工，和諧雙贏活動，堅持企業(yè)尊重和維護職工的合法權(quán)益，使企業(yè)在和諧中健康發(fā)展。

二是鼓勵非公有制企業(yè)參與社會公益事業(yè)，積極投身社會主義新農(nóng)村建設和光彩事業(yè)。我會企業(yè)會員共為25名貧困學生發(fā)放助學金5萬元。為農(nóng)村貧困孩子圓了上學夢，受到了上級領導和社會各界的好評。

五、認真抓好招商引資工作

今年來，我們在市委市政府和市工商聯(lián)的正確領導下，充分發(fā)揮職能作用，把招商引資放在各項工作的首位，全員上陣，全泛聯(lián)絡，主動出擊，以商招商，招商引資工作取得了初步的成績。截止日前，已開工項目二個，在建項目二個，在談項目兩個，實際到位資金1800多萬元。

在廉政建設方面，能夠嚴格要求自己，政治上同中央保持高度一致；能夠嚴格遵守國家法律法規(guī)和黨的方針政策，團結(jié)同志、努力工作、自覺學習各項業(yè)務知識。

基層副職領導個人述職報告【篇5】

按照組織的安排，我于____年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結(jié)同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。

一、重視理論學習，努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)

一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結(jié)合的方式，學習了社會主義理論體系，油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。

二、轉(zhuǎn)變角色，努力在本職崗位上展示自己

從中隊長到副站長，雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化，但為領導分憂、為群眾服務的理念不變，作為一名基層管理人員，就要用自己的實際行動回報組織、領導及同志們的信任和關心。首先，我做到正確定位，作

為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作，環(huán)境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。

三、踏實肯干，全方位做好各項工作

一在現(xiàn)場管理方面。首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)?；顒?，如：宣貫HSE管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次，結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高HSE現(xiàn)場管理水平。在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的`明確負責人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患，杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。

二在全面質(zhì)量管理方面。首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節(jié)能降耗管理活動。在____年“質(zhì)量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進建設質(zhì)量強國”活動內(nèi)容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務質(zhì)量、抓窗口服務質(zhì)量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進QC小組活動，力爭取得良好的活動效果，使QC小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。

四、踐行黨風廉政建設，堅強自身修養(yǎng)提高

信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結(jié)同志，自覺維護領導班子的團結(jié)。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。

總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng)，克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。

上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。

基層副職領導個人述職報告【篇6】

一年來，在上級領導和全體教師的關愛下，我始終牢記并認真踐行本人的:情與教育相伴，愛與服務同行的工作格言，認真履行職責，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較出色地完成了各項工作任務，取得不錯的成績?，F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

一、加強理論學習，注重自我修養(yǎng)政治理論學習是學校干部的立身之本，成事之基。近年來，我一向?qū)⒗碚搶W習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，持續(xù)良好的道德風尚。幾年來，我用心參加上級各部門舉辦的各類培訓。

二、求真務實，不斷提高自身的工作潛力本人在自我的工作崗位上，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，有了必須的工作經(jīng)驗，能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。平時我能用心主動地參加校長理論知識培訓，建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓，使自我勝任小學各學科的教學工作，本學期擔任五年級的語文的教學;用心開展教育教學的研討工作。及時地幫忙教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守學校的美勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領下，大家全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，除外出培訓、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我務必以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領全體教師努力工作促進__小學教育事業(yè)的騰飛。四、盡職盡責，扎實工作，碩果累累我把我的情與愛完全融入教育與服務，堅持以一流服務、樹一流教師、育一流孩子的辦學理念，任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得必須成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領導班子。做到職責分工明確，關系明確，實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會，集廣大教師的民主意識，決策學校的發(fā)展。(二)大力推進素質(zhì)教育，面向全體學生，促進學生的全面發(fā)展，建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時，把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動，建立學習型校園。我校充分利用有限空間，在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜，讓學生自主管理借閱圖書。還透過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展，透過教室的，班級圖書的分發(fā)，學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在那里每位學生展示自我、發(fā)展自我，同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地，大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養(yǎng)工作，大興課改之風。近年來，學校受到規(guī)模小的制約，辦公經(jīng)費嚴重不足，雖然如此，學校還是對青年教師的培養(yǎng)，確立制度予以保障，制定培養(yǎng)計劃，落實指導教師，定期召開教研活動學習交流。

(五)抓核心工作，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理，狠抓教師的課堂教學效益，針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素，學校召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會，多方研究，制定提質(zhì)方案，落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度，透過全體教師的努力，教學質(zhì)量有了長足的進步。

(六)學校后勤管理制度完善，嚴格按上級部門的規(guī)定收費，沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、、廁所及教學樓門窗等，能及時進行維護，發(fā)揮更大的效能，為教育教學服務。

五、不斷改善作風，無私奉獻，廉潔自律時時處處從嚴要求自我。在本職工作崗位上，能維顧全大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致。在任職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致。在廉政建設中始終對自我高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。透過加強自身的建設，進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終。

基層副職領導個人述職報告【篇7】

20____年，無論是對______支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我，不辱使命。

作為______支行一把手，一年來，在區(qū)分行黨委的正確領導下，我團結(jié)和帶領班子成員與全體員工，認真貫徹落實總分行工作會議精神，在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強”、 “小而好”的戰(zhàn)略目標定位，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，努力把我行領導班子建設成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領導集體。

可以說，20____年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破，絕大部分指標超額完成了區(qū)分行下達的計劃任務，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升，經(jīng)營指標和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強，支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強。

下面我就自己20____年的學習和工作情況，向區(qū)分行考核組和同志們匯報如下，請大家評議。

一、認真學習，努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

堅持黨總支中心組理論學習和自學相結(jié)合，及時掌握黨和國家的方針政策，不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。通過學習，提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應能力。

樹立正確的權(quán)力觀，堅持廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。自覺把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配，嚴格把關，公開透明。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為，不為利所誘惑，不為欲而越軌，不為私去枉法，自覺按法規(guī)行事，按程序辦事， 始終做到自重、自省、自警、自勵，以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事，用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時，注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理，既注意八小時以內(nèi)的工作、言行，又注意其社交圈、朋友圈，經(jīng)常進行廉潔自律教育，警鐘長鳴，防患于未然。

加強班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范，放權(quán)不失控，給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中，能認真執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合，與班子其他成員主動溝通，互相支持配合，虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意，表里如一。

加強了工作作風和思想作風建設。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點調(diào)查研究， 了解柜臺營業(yè)情況，與員工談心，聽取客戶意見、建議，對能夠解決的問題，當場給予答復解決;需要研究的問題，回來后迅速與主管領導和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作，對員工反映的工作、生活問題，在政策允許的范圍內(nèi)，積極妥善予以解決，不推不拖，不擺架子，密切了干群關系。工作中能夠放下架子，撲下身子，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟，與員工一道抓業(yè)務、促發(fā)展，不斷激發(fā)員工工作積極性和能動性。

二、正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

一是找準市場，強化營銷，堅定不移地做好了存款工作，資金實力進一步增強。

大家知道，______即使在撤縣設市后，仍然屬于縣域經(jīng)濟，金融資源極其有限，對存款的競爭可以說到了“白熱化”的程度，稍有松懈，存款市場份額就會被同業(yè)蠶食殆盡。20____年，我們一直把存款作為全行重中之重的工作，常抓不懈。通過加大資源配置，完善考核辦法，加強市場營銷等行之有效的措施，促進了存款的穩(wěn)步增長。到年末，全口徑存款時點余額88.78萬元，居______當?shù)貒猩虡I(yè)銀行第一位，占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%，存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍，是工商銀行的3倍，是中國銀行的6倍，而我行的營業(yè)網(wǎng)點數(shù)不到四大國有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18.38萬元，全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長)，占到了______全部7家銀行業(yè)金融機構(gòu)存款新增總額的36.53%。資金實力、創(chuàng)效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居______國有商業(yè)銀行之首，大部分經(jīng)營指標完成情況在全區(qū)12個直管行中也位居前列。

二是積極營銷貸款，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質(zhì)量進一步優(yōu)化。

交流，需要一個溫馨的環(huán)境 在國家宏觀調(diào)控加強，銀根緊縮的情況下，積極向______城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營銷貸款，扣除收回貸款因素，全年純新發(fā)放各類貸款21.986萬元，重點投放到了______市造紙、釀酒、機械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢行業(yè)，在______城區(qū)各家銀行中獨占鰲頭，受到了______市委、政府的表彰，為我行與政府的進一步合作奠定了堅實的基礎。同時加強了對信貸資產(chǎn)的管理，年末五級分類不良貸款額為38萬元，不良率僅為4%，資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

三是努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

20____年，通過落實區(qū)分行計財工作會議精神，加大了費用定額管理的力度。首先，在年初修訂了績效考評辦法，樹立了資源配置向一線傾斜、向一線要效益的經(jīng)營觀念，下?lián)芙o網(wǎng)點的營銷費用達到了歷年最高水平。其次，加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調(diào)節(jié)約，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用，一部分用于科技、培訓，增強發(fā)展后勁，一部分用于工資激勵，增加員工收入。我們對該花的錢絕不吝嗇，近年來，我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備，改善落后的基礎設施方面投入相當大的資金，提升了我行的外部形象和市場競爭能力。同時員工收入也得到很大程度增加。

四是內(nèi)部控制水平不斷提高，領導班子和員工隊伍建設進一步加強。

按照總分行黨委的部署，認真開展了違法違規(guī)行為專項治理工作，加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風險隱患，確保了全年業(yè)務安全運行。開展了創(chuàng)建“四好”班子、爭做優(yōu)秀領導人員活動，努力以班子建設來推動工作，以班子建設來鼓舞士氣，以班子建設來解決問題。同時，還開展了以“講追求、樹正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流”為主題的機關作風紀律整頓活動，進一步增強了員工的紀律觀念和機關為基層、全行為客戶的服務意識，工作效率較以前有了很大提高。

三、存在的不足YJS21.com

一年來，我的工作雖然取得了一定的成績，但與______銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距，需要在大家的幫助下改進和提高。

一是受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響，業(yè)務指標的完成不均衡，尤其是個人存款和一些戰(zhàn)略性指標的完成情況不夠好。

二是學習主動性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式、管理藝術上也還有待進一步改進。

______建行過去的每一點成就，都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個進步，都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關。在今后的工作中，我堅信，在區(qū)分行黨委的帶領下，在全體員工的努力下，我們有信心、有決心讓______建行的明天因為我們而更加美好!

謝謝各位!

基層副職領導個人述職報告【篇8】

學校中層副職領導述職報告

尊敬的教育局領導，各位老師、家長、同學們：

大家好！我是某中學的副校長，今天我很榮幸地向大家匯報我履行工作職責的情況。在過去的一年里，我和我們學校的所有教職員工一同努力，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，保證了學校工作的穩(wěn)健運轉(zhuǎn)。接下來，我將對我所負責的工作進行介紹和反思。

一、教學管理工作

在教學管理方面，我始終認為教學質(zhì)量是學校的生命線，因此在去年我重點關注了以下幾個方面：

1、教學進度管理

作為學校管理者，我認為必須對教學進度進行有效管理。我督促各位年級組長和教師科學制定課程計劃，嚴格按照時間節(jié)點推進教學進度，并注意及時糾正教學中出現(xiàn)的問題。我和鄧校長共同對教學進度進行審核和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保教學進度順利進行。

2、學生考試管理

在學習中，考試是最直接的檢驗方式。為了更好地管理學生考試，我和教學管理團隊制定了嚴謹?shù)目荚囍贫群土鞒?。在考試前，我們確保學生已經(jīng)掌握了基本知識和技能。在考試期間，我們確保考試按規(guī)定進行、考試結(jié)果正確統(tǒng)計、并及時公布成績。在考試后，我們及時組織各科老師對于考試重點進行復習和指導，更好地切實提高學生的綜合能力。

二、師德建設

在學校教育中，師德是最重要的價值觀念和行為準則。我認為，每個教職員工都應該是道德的先鋒，成為學生們的好榜樣。為此，我推進了師德建設：

1、加強教師的職業(yè)道德教育

我們通過舉辦師德評選和專業(yè)培訓，讓老師們認識到自己在職業(yè)道德上的重要性和規(guī)范自身行為。同時，我們也加強了與學生的互動，積極參與學生的日?；顒樱私鈱W生需求與心理狀況。

2、強化師生溝通和互動

近年來，我發(fā)現(xiàn)學生對于老師的期望越來越高，老師也應承擔更多的社會責任。因此，我們不但加強了師生之間的溝通，而且在學校組織各類課外活動，增進師生之間的聯(lián)系和了解。

三、團隊建設

教學質(zhì)量和師德建設是團隊合作的結(jié)果，因而，我重視年級組長和教師之間的合作，工作成果表現(xiàn)在每個人身上。為了加強團隊的凝聚力，我們重點開展了以下幾方面：

1、完善團隊的交流溝通機制

我們制定了交流溝通機制和流程，并且盡力促使各成員之間的交流和溝通，以便更好地協(xié)作和協(xié)調(diào)。

2、加強員工培訓和發(fā)展

我認為，員工培訓和發(fā)展是團隊發(fā)展的重要因素。因此，為了滿足各成員的職業(yè)生涯需求，我組織開展了多項培訓干部和體制改革方面的講座和研討。

在整個工作過程中，我們不斷開拓創(chuàng)新、勇于嘗試，在困難中尋找突破，給學校的發(fā)展注入了新的力量。經(jīng)過大家的努力和付出，學校教育質(zhì)量得到了顯著提高，全體師生的心理健康和學習效果都得到了有效保障。

總之，我認為，過去的一年是學校領導和全體教職員工共同努力的成果，同時，這也是我們不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力的階段。未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作精神，保持職業(yè)道德高標準，為學校的發(fā)展和教育事業(yè)的繁榮再接再厲。

謝謝大家！

基層副職領導個人述職報告【篇9】

本人在科長試用期間，在領導的指導和關愛下，始終堅持海關工作方針，求真務實，勤勤懇懇，扎實工作。一年來，以“甘于奉獻，廉潔自律，擔得起服務重任”的科室建設目標，加強科室隊伍建設，努力提高服務意識，嚴格管理。在xxxx等各項工作中，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好本職工作。主要有：

一、加強理論學習，提高理論素養(yǎng)

加強理論學習，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界，是新時期對基層領導干部的基本要求。一年來，我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位，堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題；與工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作與改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來，增強拒腐防變能力。

通過近年來的親身體會和所見，更加深刻體會到關黨組的“以人為本”的發(fā)展理念，感受到我關“人人想干事、人人能成事、人人能干事”的良好氛圍。所以，我個人近幾年來的成長，離不開領導、同志們的培養(yǎng)、鼓勵和幫助，但更離不開xx為我們個人的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和充分發(fā)展的機會。

二、不斷學習和求教，時刻注意自我約束

xx工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。隨著xxx，xxxx工作進入新的發(fā)展階段，為從事這項工作的人員的素質(zhì)提出了更高的要求。為達到這一要求，在日常工作中注重學習提高，充分利用時間學習統(tǒng)計學、經(jīng)濟學知識、計算機知識和管理知識，提高個人素質(zhì)、工作能力和管理水平。學中干，干中學，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領導的才能。

此外，在xx工作，與其他處室、兄弟海關及外界的其他政府機關和企業(yè)等聯(lián)系非常廣泛，我始終注意言行舉止約束自己。對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛，用自已的一言一行，維護xxx的整體形象。

三、盡職盡責，努力作好本職工作

為順利開展xxx工作，為領導決策和內(nèi)部管理提供科學的決策依據(jù)，本人與其他同志一道，在領導的支持鼓勵下，認真思考，在實踐中學習和摸索，遵循“領導想知道的”和“想讓領導知道的”的撰寫思路、采用“營銷觀念”的工作方法完成xxxx。

總結(jié)科長試用期間個人的學習、思想、工作、廉政情況，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，仍然存在自身素質(zhì)有待于進一步提高，工作統(tǒng)籌性和前瞻性需要加強，工作創(chuàng)造性不夠等問題。在今后的工作中需不斷學習，不斷總結(jié)，也需要各位領導和同事們在今后工作中給予我更多的指導和幫助。在今后的工作中我決心拿出更高的工作熱情，更大的工作干勁，更新的開拓精神，爭取在工作中取得新的成績，使自己的領導水平和自身素質(zhì)得到新的提高。

基層副職領導個人述職報告【篇10】

尊敬的領導、評委：

我是某某公司的一名副職領導干部，今天非常榮幸地能夠在這里向大家作述職報告。在過去的一年里，我和我的團隊一起努力工作，為公司的發(fā)展和客戶的滿意程度做出了一定的貢獻?，F(xiàn)在，請允許我向大家介紹我們的工作情況和取得的成績。

一、工作業(yè)績

1.銷售業(yè)績

在過去的一年里，我們團隊取得了不錯的銷售業(yè)績。我們通過挖掘客戶需求、提供優(yōu)質(zhì)服務、制定個性化的方案等方式，成功地創(chuàng)造了更多的商機，實現(xiàn)了企業(yè)收益的增長。通過多次銷售方案改進和質(zhì)量提高的努力，我們實現(xiàn)了年初制定的銷售目標，并通過有效控制成本，保持了公司的良好競爭力。

2.服務質(zhì)量

在我們團隊的不斷努力下，我們的客戶滿意度得到了顯著的提升。我們針對不同客戶需求，提供個性化的服務方案，從而讓客戶更滿意。我們還設立了完善的服務監(jiān)督機制，及時解決客戶的各種問題和需求，營造了良好的客戶服務體驗。通過客戶滿意度的不斷提升，我們再次證明了服務質(zhì)量是公司發(fā)展的核心因素之一。

3.團隊管理

在我所在的團隊中，我們實行了科學的管理制度和嚴格的考核激勵機制。我們引進并培養(yǎng)高素質(zhì)的員工，并采用先進的員工培訓計劃，不斷提升團隊的執(zhí)行力和競爭力。我們建立了相互信任、相互尊重、彼此合作的團隊文化，讓團隊成員在工作中獲得了更多成就感，提高了企業(yè)的凝聚力。

二、存在的問題

在過去一年的工作中，我們也遇到了許多困難和問題。其中最明顯的是市場萎縮、競爭加劇、客戶體驗不佳等問題。在未來的工作中，我們將更加注重市場調(diào)研，深入了解客戶需求；同時，我們也將加強內(nèi)部管理，提升員工的素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，改進服務質(zhì)量和客戶體驗。

三、未來的工作計劃

在今后的工作中，我們將繼續(xù)鞏固和提升已有的工作業(yè)績。具體來說，我們將重點進行以下工作：

1. 增加市場調(diào)研：進一步了解客戶需求，及時制定求變策略。

2. 深入挖掘商機：提供個性化高質(zhì)量的服務，吸引更多的客戶。

3. 修訂工作計劃：因應經(jīng)濟走勢調(diào)整工作計劃，并加強協(xié)調(diào)與規(guī)劃。

4. 加強內(nèi)部管理：大力加強團隊精神和協(xié)作能力，提高員工素質(zhì)。

五、總結(jié)

在過去一年里，我們的團隊團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰，在公司和客戶的支持下，成功地完成了各項工作、實現(xiàn)了各項目標。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、銳意進取的精神，積極應對市場競爭，不斷進取、創(chuàng)新、發(fā)展，為公司的發(fā)展和用戶的滿意度做出更多的貢獻。謝謝大家！

基層副職領導個人述職報告【篇11】

學校中層副職領導述職報告

尊敬的校領導、各位老師、家長、親愛的同學：

我是某中學的中層副職領導，感謝您們抽出寶貴的時間來聽我作此次述職報告。在過去的一年里，我們團隊取得了一些成果，同時也遇到了一些挑戰(zhàn)。現(xiàn)在我將向大家匯報我們在以下幾個方面所取得的進展和成就。

一、學校管理方面

在學校管理方面，我們在過去的一年里有了不少新的變化和進步。我們發(fā)起了一項“校園環(huán)境美化”計劃，旨在通過實踐活動的形式影響學生的美感和環(huán)保意識。我們邀請了學生、家長和社區(qū)志愿者一同參與，共同清理校園內(nèi)的垃圾和修剪花草，使學校環(huán)境更加美好。此外，我們還引入了新的信息技術、教育裝備等硬件設施，以提高教學效率和質(zhì)量，增加學生的學習動力和創(chuàng)意思維。

二、教學質(zhì)量方面

在教學質(zhì)量方面，我們進行了一系列的探索和改進。首先，我們將目光投向了教育教學的內(nèi)容與形式，試圖在傳統(tǒng)教育的基礎上增添新的靈活性與創(chuàng)新性。我們鼓勵老師與學生一同創(chuàng)造性地探索新的教育理念和教育方式，并在教學中嘗試使用多種多樣的教育工具。其次，我們高度重視教育科研工作。我們?yōu)榻處熃M織了專門的科研論壇，鼓勵參與國家和省級教育課題研究。此外，我們也著力于提升學生的綜合實踐能力。我們積極組織學生參加全國各類競賽和活動，鼓勵學生探究科學、人文、藝術等方面的領域。

三、師生關系方面

在師生關系方面，我們積極開展了一些活動，強化了師生溝通，增進了師生之間的感情。我們鼓勵老師們在課堂之外積極與學生互動，舉辦一些教育活動和社交活動，以此促進師生之間的人情味。我們同時也鼓勵學生與家長之間的聯(lián)系，使學生在家庭中獲得更多的支持和鼓勵。

四、后勤服務方面

在后勤服務方面，我們加強了對學校設施的維護保養(yǎng)和管理。我們?yōu)閷W生提供了一個環(huán)境整潔、設施齊全的學習環(huán)境，以提升學生的舒適度和安全感。我們還致力于落實健康飲食概念，對學校食堂的管理和食品安全方面進行了嚴密的監(jiān)管，保護學生的健康權(quán)益。

總之，過去的一年里，我們中層副職領導團隊在學校管理、教育教學、師生關系和后勤服務等各個方面都取得了一些成果，但同時也存在不少問題和挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)在學校管理方面不斷創(chuàng)新，并為師生創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的學校環(huán)境和學術氛圍。感謝各位聆聽，謝謝。

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