公司要活動總結(jié)匯編

公司活動總結(jié)。

要找到優(yōu)秀的范文，需要怎樣去尋找呢？通過文檔處理工具建立信息通道，可以促進(jìn)協(xié)作。在寫作前，整理范文也是必不可少的一步。為了幫助大家，編輯搜集了與“公司要活動總結(jié)”相關(guān)的資料，希望對您有所幫助。

公司要活動總結(jié)【篇1】

20xx司年會已圓滿結(jié)束，經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了年會的各項工作，經(jīng)過參加公司年會，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。下頭向大家匯報一下我們會議接待組的工作：

我第一次參加本公司年會，并被公司領(lǐng)導(dǎo)委以重任，不勝惶恐。在年會的前幾天就和會議接待組的同事進(jìn)行商議，大家的熱情十分高漲，都表示等到年會那天必須提前到，把工作做好。

我們會議接待組人員根據(jù)會議流程時間x號早7：40準(zhǔn)時到公司集合，每個人都頂著嚴(yán)寒早早來到公司總部，都沒有一人遲到保證了能在8：30能趕到會場。

到達(dá)會場時大家都不聲不響開始忙碌起來，我們會議接待組的工作主要有幾方面：

一、會議報到前準(zhǔn)備工作

我們會議接待組人員到達(dá)會議室時便開始準(zhǔn)備好會議所需用具，簽到人員及接待人員按照安排準(zhǔn)時到位，進(jìn)行簽到及接待來賓工作。同時與各個相關(guān)部門協(xié)調(diào)好會議細(xì)節(jié)問題如：會議用座位牌、水牌、會議室鮮花擺放、就餐時間餐廳的情景。

二、會議期間的工作

在會場周圍均勻站開維持會議期間的正常次序，頒獎典禮時的禮儀安排，會議期間茶水物品的添加及突發(fā)事件的處理等。

三、會議結(jié)束后清潔問題

早會結(jié)束及午會結(jié)束后整理會議室衛(wèi)生始終堅持整潔、干凈和安靜的環(huán)境。

四、就餐

按照會議流程規(guī)定，午餐時間會議接待組人員提前來的到餐廳安排好嘉賓席水牌，順序引導(dǎo)嘉賓步入餐廳準(zhǔn)時用餐。

晚餐時會議接待組人員提前安排學(xué)生列隊站好，接待人員各就各位引導(dǎo)嘉賓入場，準(zhǔn)備獎券分發(fā)各每個就餐人員。席間會議接待組成員不顧自我就餐問題身兼數(shù)職負(fù)責(zé)酒水的添加、抽獎環(huán)節(jié)的頒獎開獎、服務(wù)員工作等等。

五、晚會

會議接待組成員我、小周中午時分提前來到晚會現(xiàn)場布置協(xié)調(diào)晚會所需氣球的捆扎安放。

晚餐結(jié)束時會議接待組成員提前來到晚會現(xiàn)場安排晚會所需用品如：礦泉水零食的分發(fā)工作，引導(dǎo)嘉賓簽名入場。安排學(xué)生順序入座及處理突發(fā)事件。

六、晚會結(jié)束

晚會結(jié)束時，會議接待組人員根據(jù)會議流程安排規(guī)定，組織學(xué)生清理晚會現(xiàn)場衛(wèi)生，安排人員順序安全的離席，組織人員安排車輛送參會人員離開。

公司年會順利圓滿結(jié)束了，盡管辦的稱不上是盡善盡美但我們?nèi)w會議接待組人員身兼數(shù)職已經(jīng)盡最大可能性服務(wù)好來賓期望讓年會以完美的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

來到公司工作雖然短短幾個月的時間，但公司的企業(yè)文化和企業(yè)魅力深深的感染著我，同時有各位領(lǐng)導(dǎo)及熱心的同事們的支持與幫忙不管是在年會的參與過程中，還是在日后的工作中我都有了必須的提高和奮斗的目標(biāo)，雖然在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司做出更大更多的貢獻(xiàn)!

公司要活動總結(jié)【篇2】

為答謝廣大業(yè)主對都市華城的厚愛與支持，為回報金湖各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會，已于20xx年12月25日在金湖體育館開展20xx“都市華城、感恩金湖”圣誕晚會，這次活動以激情現(xiàn)代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂。

本次活動在黃董事長和錢總的領(lǐng)導(dǎo)下，在張總的指導(dǎo)下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動取得了比較理想的效果?，F(xiàn)將活動具體內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)和公司同仁匯報如下：

20xx“都市華城、感恩金湖”活動從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到25日的圓滿結(jié)束期間歷時1個月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利?，F(xiàn)把這次活動做個分解，以期有則改之，無則加勉。

一、場地租賃

通過對XX縣城的了解，以及活動要求互動性要強(qiáng)，前期經(jīng)過初步考察，有三處場地：金湖中學(xué)禮堂、金湖體育館、金城影劇院符合要求。由于金湖中學(xué)禮堂兼做學(xué)生食堂，晚會舉辦時間不在學(xué)校的休息日內(nèi)，所以不得不放棄；金城影劇院的舞臺前有一較深的地溝，同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄，僅能通過1人，并且防護(hù)措施不足，根據(jù)去年活動經(jīng)驗，晚會現(xiàn)場的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；金湖體育館位于縣政府西側(cè)150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。

二、物料準(zhǔn)備

本著“物盡其用”的原則，我部根據(jù)晚會的實際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個），原本計劃通過聯(lián)系廠家直接在其表面印刷公司標(biāo)志及宣傳語來加強(qiáng)宣傳，由于時間等因素，最終沒能采購。

三、獎項設(shè)置

本次活動獎項原來準(zhǔn)備結(jié)合“都市華城俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進(jìn)行的，后因在工商部門備案時未于通過，臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設(shè)計未能夠達(dá)到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得，也是我們感到欣慰之事。

四、現(xiàn)場布置

外圍：為活動營造出氣氛，同時也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設(shè)路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，并在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。

內(nèi)場：進(jìn)門第一眼就能看到1#、2#樓的巨幅宣傳，同時在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對應(yīng)了小高層、一期頂層多層、內(nèi)街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營造了圣誕喜慶效果。

五、現(xiàn)場控制

①進(jìn)場問題：比較亂，原因有

1、由于公司的活動分為二個組織程序，一是會場組織，二是金城賓館酒會招待，所以使得部分工作人員沒能及時到位，導(dǎo)致不能及時導(dǎo)流參會人員。

2、對金湖業(yè)主的積極參與估計不足，時間安排與人員對不上。

3、兄弟單位的人員對進(jìn)場程序了解不夠，特別是在進(jìn)場時的組織上顯得管理上的溝通性不強(qiáng)。

②活動進(jìn)程問題：

由于演出時間順延兩天，所以節(jié)目調(diào)整比較大，及時與主持人溝通，并提供相應(yīng)的道具，成為演出時的重點，以致沒能注意安排人員來調(diào)動整場氣氛。

互動節(jié)目效果一般，原因是沒考慮到現(xiàn)場人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。

另由于某些原因，與主持人溝通時間較短，以至主持人出現(xiàn)幾次口誤。

③獎項頒發(fā)問題：

本次活動是為娛樂性較強(qiáng)的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強(qiáng)的自由活動為主。沒有按照原來的設(shè)定的程序來進(jìn)行，例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。

六、評估

本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協(xié)調(diào)、內(nèi)容框架一致，識別性較強(qiáng)。對客戶心理把握較準(zhǔn)確，目的明確，內(nèi)容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值，簡潔、到位。現(xiàn)場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現(xiàn)場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標(biāo)示不明，引導(dǎo)人員不足。

本次活動給了我們很多的經(jīng)驗與教訓(xùn)，也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。一是，由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經(jīng)歷過，所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調(diào)整的過程。二是，由于南通劇院演藝人員到達(dá)時間較晚，雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有，也是我們在組織能力上的不足。三是，活動是執(zhí)行力不夠，沒有活動的應(yīng)變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調(diào)整的話就顯得無從適的。20xx年將要來臨，在新的一年中隨著二期項目的推廣，將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結(jié)失敗的地方同時也要發(fā)揚(yáng)成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。

由于欠缺經(jīng)驗，還有不足之處懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁不吝指教。

公司要活動總結(jié)【篇3】

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：，

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營部，由具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的日常工作。聯(lián)系電話：

二、制定詳細(xì)工作計劃，組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號動。

我部按計劃、步驟、具體的實施方案做好此項工作，開展全員動員、全員學(xué)習(xí)等活動，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，周密安排，立足自身實際開展形式多樣的“質(zhì)量月”活動。

利用會議、班組學(xué)習(xí)等形式繼續(xù)宣傳中國石化“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”、“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；培訓(xùn)員工了解《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx—20xx年）》；組織員工學(xué)習(xí)20xx年度全國“質(zhì)量月”活動口號。

三、組織生動活潑、豐富多彩的活動，組織人員撰寫文章宣傳我部誠信、和諧管理理念下的質(zhì)量和安全管理活動中的人和事。

我部要求加油站每月至少要上報一篇“質(zhì)量月”開展情況到經(jīng)營部，經(jīng)營部篩選好的作品上報分公司，在加油站醒目位置懸掛質(zhì)量月活動宣傳口號橫幅；向司機(jī)、群眾散發(fā)宣傳單、手冊；在單位內(nèi)部的宣傳欄上出專題板報6篇，大力宣傳質(zhì)量的重要性和意義，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍，讓每位員工都感到質(zhì)量與我們的日常工作、生存、發(fā)展有著緊密地聯(lián)系，增強(qiáng)質(zhì)量月活動的影響力，確保每項活動落實到位。

四、確保油品質(zhì)量，為廣大消費(fèi)者優(yōu)質(zhì)油品

我部結(jié)合“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展客戶滿意度調(diào)查，查找不足、舉一反三，做好自查自糾工作。在質(zhì)量月活動期間，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果，逐一列出整改條目，實行銷項，開展風(fēng)險評估，選擇重點客戶開展用戶走訪、回訪和服務(wù)工作。條件具備的單位應(yīng)有針對性地開展：邀請客戶和相關(guān)行業(yè)協(xié)會等部門召開提高顧客滿意度研討會，開展質(zhì)量專題培訓(xùn)等活動，宣傳當(dāng)前質(zhì)量形勢，介紹中石化質(zhì)量保證措施。通過開展技術(shù)服務(wù)、用戶走訪等活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。圍繞保障市場供應(yīng)，維護(hù)市場穩(wěn)定，嚴(yán)格油品經(jīng)營過程中的質(zhì)量管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，把好油品質(zhì)量關(guān)，突出重點對進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的各基層崗位開展質(zhì)量管理情況檢查，查找不足。對到站的運(yùn)輸車輛嚴(yán)格按操作規(guī)程，嚴(yán)把油品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，絕不允許有損害顧客利益和企業(yè)形象的問題發(fā)生。

公司要活動總結(jié)【篇4】

一、活動主題

我公司按照嘉交管文件關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的要求，以“反違章、落實責(zé)任、防事故、查隱患、保安全”為主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開展好“百日安全活動”，

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、明確責(zé)任

為了切實搞好“百日安全生產(chǎn)活動”我公司成立了以唐勇經(jīng)理為組長，任強(qiáng)為副組才，任霞、楊洪、張義祥、任良波等為組員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了“百日安全活動”實施方案，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)活動”落實。

三、具體實施方案

（一）加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，組織開展駕駛員技能和職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸管理條例。

（二）指派專業(yè)人員對車輛進(jìn)行全天候GPS監(jiān)控，以便加強(qiáng)對車輛運(yùn)行軌跡、行駛信息的管理，并嚴(yán)控超速、疲勞行駛，對疲勞、超速行駛的駕駛員處以警告或罰款處分，并進(jìn)全公司思想教育和通報批評。

（三） 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對公司車輛重點片區(qū)“安岳、遂寧、南部等現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，做到了對檢查出問題的及時整改，整改結(jié)果已記錄在案。

（四）公司制定了駕駛員在春、夏、秋、冬四季安全行車注意事項：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換及時撐握天氣狀況、交通路面狀況、注意車輛保養(yǎng)

（五） 公司還對駕駛員進(jìn)行了藥駕視頻、超速視頻、爆胎視

頻等宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任意識和安全素質(zhì)，同時以橫幅、安全短信、安全知識手冊、專欄等形式，告知駕駛員提高安全意識和自我防護(hù)能力。

四、通過以上措施，使我公司全體人員認(rèn)識到安全的重要性。

我公司將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)。在相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善安全管理制度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法做到“百尺竿頭，更近一步”。

公司要活動總結(jié)【篇5】

為廣泛深入開展全國第十七個“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的文明企業(yè)，突出“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動主題，把保障安全放到至高無上的地位，通過開展各項活動和應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)急能力和安全責(zé)任，促進(jìn)自身安全發(fā)展。

今年是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，XX國禎燃?xì)庥邢薰緦Α鞍踩a(chǎn)月”各項活動高度重視，從5月底就著手準(zhǔn)備，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)阜陽國禎燃?xì)庥邢薰镜囊?，結(jié)合XX國禎燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)的實際狀況，制定了活動方案，明確了活動的主題和目標(biāo)，安排了活動的主要內(nèi)容，排出計劃，分工明確，確?；顒禹樌_展。

具體活動內(nèi)容如下：

一、5月27日召開安全月活動布置會，布置安全月計劃進(jìn)行的各項安全活動，并明確各項活動負(fù)責(zé)人，成立安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、5月30日在公司和部分小區(qū)醒目位置懸掛條幅進(jìn)行宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。

三、開展隱患排查活動，利用泡沫水進(jìn)行全面查找隱患并及時消除。

四、開展安全知識、事故案例視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員安全意識。

五、組織進(jìn)行全員安全知識考試，檢驗全員安全知識應(yīng)知應(yīng)會掌握水平。

六、組織開展燃?xì)獍踩M(jìn)萬家活動，宣傳安全用氣知識，保障居民能都正確使用燃?xì)庠O(shè)施。

七、6月16日在姜子牙廣場參加政府部門組織的“安全宣傳日”集體宣傳活動，向民眾宣傳燃?xì)獍踩R。

八、組織開展消防應(yīng)急演練活動，提高全員應(yīng)急救援能力。

XX縣委縣政府于20xx年6月21日在我單位組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。親臨現(xiàn)場觀摩的有XX縣人民政府、安監(jiān)局、住建局、市監(jiān)局、財政局、交通局、規(guī)劃局、水務(wù)局、司法局、文廣新旅局、農(nóng)機(jī)局、城管局、郵政局、房產(chǎn)局、電信局、人社局、畜牧局、公路局、氣象局、統(tǒng)計局、林業(yè)局、重點局、商務(wù)局、消防大隊、總工會、經(jīng)信委、衛(wèi)計委、工業(yè)園區(qū)管委會、人保財險、人壽保險、移動公司及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等單位代表100余人。

演練于15點正式開始，由縣政府辦公室趙主任進(jìn)行主持，首先由阜陽國禎燃?xì)庥邢薰靖笨偨?jīng)理何海谷先生對公司情況、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況及演練內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹，最后縣政府付縣長對本次演練做重要講話并宣布演練正式開始。

1、消防器材滅火演練

2、液化石油氣鋼瓶起火處理

3、CNG汽車加氣時后備箱管線漏氣起火處理

4、小區(qū)燃?xì)庹{(diào)壓柜漏氣搶險

5、CNG撬車閥門泄漏搶險

6、液化氣槽車卸車漏氣搶險

7、液化氣儲罐閥門泄露搶險

整個演練順利進(jìn)行，每個演練科目有序開展，科目之間銜接緊密，現(xiàn)場解說詳細(xì)連貫，與消防大隊配合默契，演練效果逼真，情況接近實戰(zhàn)，觀摩單位代表觀看后連連稱贊，對國禎燃?xì)獾脑u價上升了一個高度。

演練結(jié)束后消防大隊閆大隊長對整個演練情況進(jìn)行了詳細(xì)的點評，高度認(rèn)可此次演練效果，表揚(yáng)了國禎燃?xì)鈫T工過硬的應(yīng)急能力。提出國禎燃?xì)鈸岆U隊伍訓(xùn)練有素、組織有序、分工明確，具備較高、較專業(yè)的應(yīng)急搶險能力，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。縣政府辦公室趙主任在隨后點評中同樣稱贊國禎燃?xì)鈶?yīng)急搶險的能力，指出此次演練意義重大，是檢驗一個企業(yè)綜合應(yīng)急能力的活動，各觀摩單位代表從演練中也學(xué)到了很多實用的應(yīng)急知識，要求各觀摩單位結(jié)合自身工作特點也要開展開展類似活動，最后強(qiáng)調(diào)國禎燃?xì)膺@支強(qiáng)有力的搶險隊伍不僅要保障自身企業(yè)的安全生產(chǎn)，同時要作為全縣燃?xì)鈱I(yè)搶險隊伍，是縣政府應(yīng)急中心一支不可或缺的后備力量。

通過此次演習(xí)展現(xiàn)了員工們的應(yīng)急處理能力，鍛煉了員工沉著冷靜的心里素質(zhì)，提高了員工之間相互配合的默契。在以后的工作中如遇類似情況能夠迅速有效處理，同時員工們的團(tuán)隊凝聚力得到了提高，班長的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉。

九、7月3日組織召開了《安全生產(chǎn)月》會暨三季度安全工作布置會。

會議總結(jié)了安全月組織開展各項活動的效果與收獲，表揚(yáng)了全體員工積極參與、任勞任怨、樂于奉獻(xiàn)的精神，總結(jié)了自身還存在哪些不足之處及下一步如何整改;同時布置了三季度安全工作的主要方向與相關(guān)要求，提出了需要重點關(guān)注的諸多方面，高標(biāo)準(zhǔn)要求各級人員嚴(yán)肅對待安全管理工作，全力以赴保障公司各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營。

公司要活動總結(jié)【篇6】

為擴(kuò)大對消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的宣傳，增強(qiáng)保險消費(fèi)者維權(quán)意識，更好地開展保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)保險社會宣傳，提高公眾的保險意識，消除對保險合同的誤解，與消費(fèi)者共創(chuàng)和諧保險消費(fèi)環(huán)境，按照銀保監(jiān)、市保險行業(yè)協(xié)會及總分公司的要求，3月11日-3月15日結(jié)合消費(fèi)者權(quán)益日，xxxx中心支公司開展了主題為“以消費(fèi)者為中心優(yōu)化服務(wù)”宣傳活動。

xxxx中支在開展主題宣傳活動中，結(jié)合實際，精心部署、周密安排，采取多種行之有效的形式和方法，將這一活動開展得有聲有色，取得了明顯成績

開展本次活動主要有以下幾方面特點：

一、高度重視思想統(tǒng)一

在接到市行業(yè)協(xié)會、銀保監(jiān)會及總分公司文件后，xxxx中支公司總經(jīng)理室高度重視，立即召開會議，對文件精神進(jìn)行層層貫徹落實，做好活動前的思想發(fā)動工作，讓全體員工了解開展本次活動的目的和重要意義。組成活動領(lǐng)導(dǎo)小組，孟斌總親自擔(dān)任組長，成員為中支所有部門負(fù)責(zé)人，調(diào)動所有部門周密部署、精心策劃，在活動形式選擇、時間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準(zhǔn)備工作，為活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、內(nèi)容豐富形式多樣

xx中支首先按照協(xié)會和銀保監(jiān)要求開展客戶調(diào)查問卷活動，3月12日開始針對到公司辦理業(yè)務(wù)客戶和發(fā)動代理人針對自身客戶展開問卷調(diào)查活動，活動中仔細(xì)了解客戶反饋在公司服務(wù)過程中的不足，收集客戶需求及合理化建議，建立客戶反饋檔案，針對反饋問題整改和優(yōu)化，活動過程受到客戶大力支持和一致好評，客戶正真感受到可以按需服務(wù)，作為xx客戶感覺備受尊重。

xx中支根據(jù)公司實際情況，3.15當(dāng)天在公司樓下廣場舉辦了主題集中宣傳日活動，采取設(shè)立咨詢臺、設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳形式，工作人員熱情主動與群眾溝通交流，詳細(xì)解答咨詢者提出的承保、理賠和保險產(chǎn)品售后服務(wù)問題，讓社會各界和廣大消費(fèi)者更多關(guān)注和了解xx發(fā)展情況；贏得消費(fèi)者的一致認(rèn)同。廣泛征求各階層人士意見，并對各種意見和建議認(rèn)真歸納梳理，采取有效措施，切實加以整改。

三、主題鮮明注重實效

xx中支在活動中牢牢把握“以消費(fèi)則為中心優(yōu)化服務(wù)”的主題，向廣大市民宣傳保險知識同時深入調(diào)查客戶對公司服務(wù)的滿意度以及需求。集中宣傳日的咨詢臺前不時有行人或附近居民駐足觀看，并有不少群眾上前咨詢各種保險產(chǎn)品，咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行理賠等，現(xiàn)場氣氛非常熱鬧，很多市民稱贊宣傳活動搞得好，搞得及時。

四、宣傳到位效果顯著

在活動過程中，xx中支積極利用新渠道加大力度。通過自媒體微信朋友圈等方式，通過不同的視角，全方位對“以消費(fèi)者為中心優(yōu)化服務(wù)”主題進(jìn)行宣傳，。加深了客戶對我公司保險產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)知程度，起到了很好的宣傳效果。

總之，通過本次開展3.15保險主題宣傳活動，首先起到了教育員工、鍛煉團(tuán)隊的作用，“以消費(fèi)者為中心優(yōu)化服務(wù)”xx已深入人心，成為每位業(yè)務(wù)員的實際行動；其次，在全社會進(jìn)一步樹立起了xx良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了每位員工誠信服務(wù)的觀念，提高了公司的整體服務(wù)意識和水平；加強(qiáng)了對本行業(yè)的誠信自律建設(shè)，促進(jìn)了保險業(yè)誠信體系、服務(wù)體系建設(shè)的不斷完善和提高，對公司的發(fā)展和社會和諧起到了積極的推動作用。

xx保險有限公司xx中支

20xx年3月15日

公司要活動總結(jié)【篇7】

8月29日，中國石油測井公司事業(yè)部下發(fā)20xx年質(zhì)量月活動方案，圍繞提升質(zhì)量，追求卓越主題，開展質(zhì)量月七大系列活動，營造人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量改進(jìn)、支持質(zhì)量提升的良好氛圍。

每年9月份為質(zhì)量月。今年，長慶事業(yè)部重點圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治和群眾性質(zhì)量活動，結(jié)合實際情況，精心部署安排7項質(zhì)量活動。

一是大力開展質(zhì)量宣傳活動。通過懸掛標(biāo)語橫幅，張貼宣傳畫，制作展板、板報等形式，營造質(zhì)量月活動的濃厚氛圍。

二是組織開展特色質(zhì)量活動。包括五個一質(zhì)量活動、質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動、服務(wù)質(zhì)量滿意度提升行動、質(zhì)量對標(biāo)提升活動、員工質(zhì)量知識競賽等。

三是開展質(zhì)量升級和質(zhì)量提升活動。通過舉辦多種形式的質(zhì)量培訓(xùn)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法，并有針對性地開展質(zhì)量事故回頭看、質(zhì)量經(jīng)驗交流和質(zhì)量事故警示教育活動，不斷提高全員的質(zhì)量意識、素質(zhì)和能力。

四是開展質(zhì)量分析和質(zhì)量對標(biāo)提升活動。

五是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動。

六是開展質(zhì)量專項檢查。長慶事業(yè)部將全面檢查上半年質(zhì)量分析會的落實情況，開展以查質(zhì)量意識、查體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查現(xiàn)場質(zhì)量控制的專項質(zhì)量檢查，切實找出影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。

七是繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)。

公司要活動總結(jié)【篇8】

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于做好管理提升活動評價工作的通知》(管理提升函xx號)文件要求，開展管理提升活動年以來，xx黨委認(rèn)真貫徹落實公司管理提升活動精神，圍繞管理提升活動的主題“提升規(guī)范管理水平、提升精細(xì)管理水平、提升信息化水平、提升財務(wù)管理水平、提升風(fēng)險管控水平”，制訂了“××管理提升活動實施方案”(以下簡稱“實施方案”)?！痢咙h委按照“實施方案”積極動員全體干部員工，積極開展、落實各項工作。在活動開展以來，對健全管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用，現(xiàn)對我所開展“管理提升活動”中取得的成效和發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下。

一、開展管理提升活動整體情況

第一階段：動員部署、自我檢查階段(××年3月至××年5月)。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》(中建材發(fā)企管[××]145號)文件要求，我所成立了以所長、黨委書記為組長，副所長、黨委副書記、紀(jì)委書記為副所長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的“所管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，并根據(jù)我所實際組織、編制《所管理提升活動實施方案》，對活動進(jìn)行全面布置。

積極爭取集團(tuán)公司的指導(dǎo)，利用網(wǎng)絡(luò)以及宣傳欄等媒介進(jìn)行廣泛宣傳和動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確要求，為活動順利開展?fàn)I造氛圍。各部門從各自業(yè)務(wù)實際出發(fā)，科學(xué)設(shè)計制度內(nèi)容，優(yōu)化完善現(xiàn)有制度、調(diào)整補(bǔ)充，推動制度創(chuàng)新，增強(qiáng)制度系統(tǒng)性，提高制度覆蓋面。在此基礎(chǔ)上，制訂、完善制度，匯編計劃，推進(jìn)組織實施。

第二階段：專項提升、實施推進(jìn)階段(××年6月至××年6月)。

××年12月根據(jù)集團(tuán)公司管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求進(jìn)行第一階段自我診斷工作，××黨委通過對投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理等15項內(nèi)容進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)了一些問題如在全面風(fēng)險管理方面體現(xiàn)為制度不完善;在科技創(chuàng)新管理方面體現(xiàn)為具體工作還需深入。對15項內(nèi)容所發(fā)現(xiàn)的問題都制訂了相應(yīng)的整改措施。并填寫“管理提升活動第一階段自我診斷結(jié)果及整改措施統(tǒng)計表”上報集團(tuán)公司企管部，所管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組還確定了人力資源管理、信息化管理等2項為下一階段重點提升領(lǐng)域。

××年6月，我所根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于切實做好管理提升活動第二階段檢查評價環(huán)節(jié)相關(guān)工作的通知》(中建材發(fā)企管[××]230號)文件要求，結(jié)合第一階段自查結(jié)果以及第二階段前三個環(huán)節(jié)的主要工作，進(jìn)行了自評價，通過自查按照第二階段目標(biāo)要求，采取了一系列相應(yīng)的整改措施如在全面風(fēng)險管理工作中構(gòu)建風(fēng)險管理績效考核機(jī)制、風(fēng)險管理體系動態(tài)運(yùn)行與更新機(jī)制;及時更新相關(guān)制度;在科技創(chuàng)新管理工作上通過進(jìn)一步完善國家科技項目、橫向合作項目、自立項目的三級技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)與高等院校、企業(yè)的合作等，取得了較好的效果。

第三階段：持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價階段(××年7月至××年2月)。

××年1月根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，××黨委對通過對前2個階段管理提升活動工作的開展情況進(jìn)行了自評價，并填寫了“管理提升活動評價表”，總體工作基本合格，在專項提升工作中如人力資源管理、全面風(fēng)險管理、科技創(chuàng)新管理方面還需加強(qiáng)。

二、管理提升活動取得的成效

(一)基礎(chǔ)管理工作

通過前兩個階段的整改，我所在解決長期制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)上取得突破，如在人力資源管理工作方面繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)勞動用工管理，實現(xiàn)規(guī)范化、市場化用工，從而不斷引進(jìn)人才，推動企業(yè)發(fā)展。健全考核評價體系，探索企業(yè)中長期激勵制度。結(jié)合我所實際不斷完善收入分配調(diào)控機(jī)制。在安全生產(chǎn)管理工作方面完善了相關(guān)制度，加大員工培訓(xùn)力度，每季度組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督各部門是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查制度。

通過采取措施使企業(yè)管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平明顯提升，全面風(fēng)險管理體系進(jìn)一步健全。

(二)管理創(chuàng)新工作

在管理創(chuàng)新工作上，通過第二階段的整改我所管理創(chuàng)新工作體系與管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機(jī)制進(jìn)一步健全，如制定了“內(nèi)部控制管理手冊”，其中包含了組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等18大類共計87個制度。囊括了我所工作的方方面面，使我所的管理工作有章可循。通過開展“管理提升活動”在我所形成了鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，使管理創(chuàng)新成果得到了有效轉(zhuǎn)化，內(nèi)部資源配置能力進(jìn)一步提升。

(三)綜合績效工作

在綜合績效方面，通過前兩個階段的整改使我所的企業(yè)成本費(fèi)用、管理漏洞、重大風(fēng)險得到了有效控制，財務(wù)績效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊伍的素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責(zé)任以及實現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。

三、存在問題及下一步整改措施

從前兩個階段的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在人力資源管理、科技創(chuàng)新管理等方面仍存在不足。在人力資源管理方面，繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)勞動用工管理，實現(xiàn)規(guī)范化、市場化用工，從而不斷引進(jìn)人才，推動企業(yè)發(fā)展。健全考核評價體系，探索企業(yè)中長期激勵制度。結(jié)合我所實際不斷完善收入分配調(diào)控機(jī)制。

在科技創(chuàng)新工作方面應(yīng)繼續(xù)依托我所專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，緊緊圍繞時間計量與控制技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化，擴(kuò)大與相關(guān)科研院所、企業(yè)合作，爭取到科技部科研院所技術(shù)開發(fā)專項資金項目一項，橫向合作項目多項。注重技術(shù)平臺建設(shè)取得初步成效，爭取國家國防科工局、陜西省工信廳有關(guān)平臺建設(shè)項目已取得初步成效，這將為我所可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建了基礎(chǔ)。

四、管理提升活動持續(xù)推進(jìn)工作安排

××年××黨委將繼續(xù)按照集團(tuán)公司管理提升活動相關(guān)要求，不斷鞏固前兩個階段的工作成效，落實整改措施。對各部門的活動開展進(jìn)行指導(dǎo)和督查，督查指導(dǎo)的重點是強(qiáng)化規(guī)章制度和活動方案的執(zhí)行力，確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行;及時總結(jié)并推廣在活動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法;對活動中出現(xiàn)的問題和不足，有針對性地提出意見和建議。

公司要活動總結(jié)【篇9】

為深入宣貫國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于20xx年6月份開展"安全生產(chǎn)月"活動。本次活動主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產(chǎn)月期間的各項任務(wù)與指標(biāo)。

一、宣傳造勢階段

為了順利完成安全月的各項任務(wù)指標(biāo)，xxx廠、xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以xxx廠為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20xx年x月x日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開了全體員工安全月啟動大會。

二、活動開展階段

1、安全條幅簽名與懸掛

班組長在安全條幅上簽名

2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂

xxx廠對科室主管及班組長進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長進(jìn)行簽訂

3、安全事故案例教育

利用現(xiàn)有資源，每天定點在LED大屏播放安全事故案例，以真實的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴！

4、安全法制教育及安全知識競賽

xxx廠組織對安全題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。

對于看圖識違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。

5、應(yīng)急演練

為提高xxx廠遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力，xxx廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報環(huán)安組備案。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科x科長的精心組織下，順利完滿完成三項演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變能力。

6、消防、交通、治安大排查

在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，xxx廠20項問題全部整改完畢。

7、生產(chǎn)安全大排查

xxx廠自查自糾15項問題，已按時間節(jié)點落實整改。

8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查

安全月期間，xxx廠，xx廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅持帶隊進(jìn)行安全檢查。對于安全生產(chǎn)時時都不放松。

9、安全隱患整改

為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查、安全員巡查、各班組自主上報等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，xxx廠姬x長親自組織調(diào)配機(jī)修對各項安全隱患進(jìn)行及時整改，期間共落實整改180多項。

主要問題：樓頂扇脫落整改45項，插座損壞整改58項、調(diào)速盒損壞整改23項、接線不規(guī)范15項，電器缺少防護(hù)蓋整改15項，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項，消防隱患整改18項等

三、評比總結(jié)階段：

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實，提高xxx廠安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識，為實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

其中，xxx四線、生產(chǎn)線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予xxx班長xxx、組長xxx、組長xxx表揚(yáng)，望再接再厲！

通過此次活動xxx廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動為主動。實現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時極大提高了xxx廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，安全管理水平更上一層樓。

安全月雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，xxx廠將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。

公司要活動總結(jié)【篇10】

6月份是全國第XX個全國“安全生產(chǎn)月”。為了響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我部積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在整個活動期間，我標(biāo)段緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實國家、省市及貴州高速公路集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，營造以“平安交通、人人有責(zé)”為主題的安全活動范圍，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面提高廣大職工的安全意識，使我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作落到實處。

在本次“安全生產(chǎn)月”活動中我標(biāo)段實現(xiàn)了無行車事故，無機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)觸電事故，無工傷事故，無人員中毒等事故。為確保我標(biāo)段今后各項工程的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”的活動情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動部署迅速。

為認(rèn)真全面貫徹上級文件精神，我標(biāo)段召開了“安全生產(chǎn)月”活動專題會議，傳達(dá)了文件精神，項目經(jīng)理對本次“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了具體部署并提出要求，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，在全標(biāo)段大力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，開展安全專項檢查活動，落實職工對安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈責(zé)任感，提高全體員工的安全文化素質(zhì)，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。6月5日，標(biāo)段下發(fā)活動計劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員，全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。

各部門積極行動，精心組織，分別成立相應(yīng)的活動小組，使“安全生產(chǎn)月”活動在整個標(biāo)段內(nèi)得到全面貫徹落實。

二、形式多樣，成果明顯

1、在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，各部門根據(jù)專題會議的要求，立即傳達(dá)會議精神，讓每位參建員工都了解“安全生產(chǎn)月”活動主題、活動內(nèi)容，在思想上高度重視。

2、采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題，共張貼宣傳標(biāo)語20多條，各種安全標(biāo)牌20塊，發(fā)放安全常識小冊子300余本等。使標(biāo)段安全宣傳工作做得有聲有色、500余人受到了教育，“安全生產(chǎn)月”活動氛圍濃厚。

三、充分開展自查、互查、督查工作，排查隱患，落實整改

1、項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，采用明察暗訪的形式進(jìn)行各項檢查。在整個“安全月”過程中項目經(jīng)理經(jīng)常深入各個分包隊伍督促檢查安全工作，提出具體要求，并在各種會議上充分強(qiáng)調(diào)安全工作必須嚴(yán)格管理，常抓不懈，落實責(zé)任。參加本月督查工作的人員共15人次，查出隱患2起：便道施工安全標(biāo)牌；爆破施工通告牌未設(shè)置；便道石方爆破警戒不到位?，F(xiàn)場已全部整改到位并落實防范措施。

2、全標(biāo)段各部門緊緊圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項檢查，重點對場內(nèi)外臨時便道、拌合站場地等。在檢查中注意做到“四個結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實責(zé)任結(jié)合起來；三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項整治結(jié)合起來。

3、開展消防器材的檢查，增加消防器材40余只，確保了消防設(shè)備的完整和有效。

4、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我標(biāo)段針對夏季高溫、汛期、季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認(rèn)真抓好各項工作的同時，進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非”專項行動、專項整治、安全知識猜謎語競賽等活動重點工作落實，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。

四、強(qiáng)化制度管理、提高安全生產(chǎn)管理水平

1、根據(jù)部門特點，開展安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，并下發(fā)給各班組各種安全操作規(guī)程和施工方法手冊20份，全面提高職工和現(xiàn)場工人的安全知識。

2、6月15日由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對各個分包隊伍的進(jìn)場工人進(jìn)行了三級安全教育，對各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時和各班組的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的教育，確保施工工作順利進(jìn)行。

通過全體職工的努力，我標(biāo)段在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成績，達(dá)到了預(yù)期的目的，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，堅持一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實處，確保標(biāo)段的安全穩(wěn)定，提升安全素質(zhì)，提升安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打了扎實的基礎(chǔ)。

公司要活動總結(jié)【篇11】

年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后，在這里要感謝xx總、xx經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是xx，他真的不愧為xx的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝xx對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：xx，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了xx姐，xx姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，為了晚會的順利進(jìn)行，xx姐和xx通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是xx和xx，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是xx營銷中心的xx和xx，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們這次年會收獲很多，xx是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。

總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。

個人總結(jié)：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：

1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達(dá)上，一緊張就會亂腳;

2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;

3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。

公司要活動總結(jié)【篇12】

試驗班的課程已經(jīng)開始了4天了，回想起第一天跑步時的恐懼，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸習(xí)慣了。雖然才堅持了3天的晨跑，但我感覺自己是真的有進(jìn)步，至少它令我每天都能斗志昂揚(yáng)的去學(xué)習(xí)，我也相信我不僅會堅持每天晨跑，而且會漸漸喜歡晨跑。

白天的課程與昨天一樣，依舊是打字訓(xùn)練，但不同的是大家的速度都得到了提升，看著記錄表上你爭我趕的數(shù)字，我們都拿出了空前的決心。通過今天的練習(xí)，我改掉了前幾天的壞習(xí)慣，打字時我盡量用十指，并按照正規(guī)的手法學(xué)習(xí)，雖然在途中總是不習(xí)慣，但我盡量克制，最終還是取得了一點點的成效。在打錯字的方面，我還是沒能改正，所以每次在測試時退格次數(shù)都達(dá)到100多，可以說這是速度慢的一個重要的原因。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江?！闭f得好，雖然昨天到今天的進(jìn)步不算很大，但至少每天有一點點的進(jìn)步。一點點并不引人注目，但就是這一個個不引人注目，終將會托起一個意想不到的成就。所以，我會按照每天的目標(biāo)奮斗，堅持每天該做的。因為我相信：堅持的昨天叫立足，堅持的今天叫進(jìn)取，堅持的明天叫成功。

工作總結(jié)《公司要活動總結(jié)匯編》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準(zhǔn)備了公司活動總結(jié)專題，希望您能喜歡！