運(yùn)輸經(jīng)理述職報(bào)告。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)市公司統(tǒng)一安排，下面由我代表我個(gè)人及**縣分公司班子對(duì)**年工作進(jìn)行述職。現(xiàn)對(duì)**年全年工作述職如下：
**年，是公司經(jīng)歷營(yíng)銷體制改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接新一輪通信競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的一年。一年來，我在市公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢企業(yè)生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系，使**縣通信分公司經(jīng)營(yíng)、維護(hù)等工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為我公司在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中，決勝****年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
**年，經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成業(yè)務(wù)收入***萬元;增幅**%，居三縣(市)分公司排名前列;固定電話放號(hào)**戶，滲透率達(dá)到**%，列市分公司第二名;小靈通發(fā)展**戶，全年收入**萬完，占總收入比重的**%;寬帶用戶本年凈增**戶，完成年計(jì)劃**%;業(yè)務(wù)收入**萬，增幅達(dá)到**%，列三縣市分公司第一位;公話話吧全年發(fā)展**戶;固定電話隔月欠費(fèi)率達(dá)到**; 整體服務(wù)水平進(jìn)一步提高，規(guī)范化服務(wù)、親情服務(wù)等服務(wù)工作在全公司得到了深化。
社區(qū)經(jīng)理制、農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制得到了推廣。通信市場(chǎng)得到了鞏固，共簽定大客戶合作協(xié)議**家，樓房管線協(xié)議簽定90余家，虛似網(wǎng)協(xié)議1家，確保了大客戶流失率“0”的記錄。鐵通反爭(zhēng)奪全年累計(jì)“**”戶，使鐵通公司電話占雞東縣固話總數(shù)控制到**%,有效的遏止了鐵通公司的發(fā)展。**全年有理由投訴為“零”;實(shí)現(xiàn)了全年各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全線告捷!
在日常工作中，我們班子能堅(jiān)持做到對(duì)市公司黨組負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、深入一線。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)期，班子成員打破分工，堅(jiān)持沖在市場(chǎng)最前線，挑重?fù)?dān)，負(fù)重責(zé)。班子成員一年中多次深入基層調(diào)研，親自參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分片包保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)工作，包大客戶、包小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展、包零次戶啟動(dòng)、包固話反爭(zhēng)奪指標(biāo)，與員工共同在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中模爬滾打，同甘共苦。
同時(shí)，我們還堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，共同營(yíng)造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的氛圍。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。班子成員在工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重每一位班子成員的意見，發(fā)揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧發(fā)揮合力。一年來，**縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強(qiáng)。
一年來，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向員工講清形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、線路維護(hù)、物資供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督、5個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向我們訂立的結(jié)構(gòu)最佳化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)地區(qū)化、維護(hù)本地化、供應(yīng)時(shí)時(shí)化、效益最大化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。小靈通、固定電話放號(hào)等新舊業(yè)務(wù)一舉扭轉(zhuǎn)了營(yíng)銷被動(dòng)防守的局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全線反攻的局面。全年發(fā)展小靈通**戶，雞東縣移動(dòng)通信市場(chǎng)鼎足之勢(shì)已初步形成。
運(yùn)輸公司XX分公司20xx年度工作總結(jié)20xx年是“十一五”開局之年，能否做好各項(xiàng)工作對(duì)運(yùn)輸公司XX分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。今年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心、支持和幫助下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下，克服了運(yùn)輸路線長(zhǎng)、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況復(fù)雜等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)?，F(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神
xx運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，定期不定期組織開展思想政治教育，及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。
二、狠抓行政管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)
公司今年按照集團(tuán)安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車路線等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排，定期召開安全例會(huì)，組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車絕對(duì)安全。
三、樹立熱情服務(wù)意識(shí)
千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時(shí)間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下，及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤安排車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車安全的情況下，有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閄XXX等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。
四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)
通過一年的努力，我們通過辛苦努力，圓滿完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī)，還存在一定的差距。
當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：
一是運(yùn)輸公司XX分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車以欄板車為主，按照行業(yè)要求，運(yùn)輸車輛必須是廂式貨車，但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車輛。
二是現(xiàn)在車輛逐年增加，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小，致使部分車輛歸隊(duì)后不能有序擺放。
20xx年即將結(jié)束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個(gè)月，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無需揚(yáng)鞭自奮蹄！新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！
XX年，勝利的結(jié)束了。這一年，我在x實(shí)業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，按著xx大精神和“xxxx”的重要思想，帶領(lǐng)安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和九龍公司各項(xiàng)中心工作，以抓管理，上水平；抓生產(chǎn)，上臺(tái)階為目的，開展了一系列工作，有成績(jī)、有缺點(diǎn)、有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)，是特別值得回味的一年。
做為油田施工企業(yè)的經(jīng)理，多攬活源是其工作日程中的首要任務(wù)。關(guān)聯(lián)交易是油田施工企業(yè)多攬活源的鑰匙。同時(shí)，關(guān)聯(lián)交易也是一種人情化交易。按照現(xiàn)代管理心理學(xué)理論，在企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中實(shí)施“人情化”戰(zhàn)略是必要的，也是企業(yè)拓展生存空間的一項(xiàng)良策。今年，我圍繞密切關(guān)聯(lián)交易，拓展生存空間，開展了三項(xiàng)工作。
采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶，也可以說是我們公司生存與發(fā)展的后盾。為鞏固拓展原有市場(chǎng)，我倡導(dǎo)實(shí)施了“人情”戰(zhàn)略。采油九廠及其相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)家，有什么大事小情，我都帶領(lǐng)班子成員到場(chǎng)，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關(guān)聯(lián)交易。
今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬元，比去年增長(zhǎng)了200萬元，提高了個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)我公司成立以來的最好水平。
我感到，要密切關(guān)聯(lián)交易，我們就應(yīng)把采油九廠當(dāng)成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區(qū)塊又遭受了洪澇災(zāi)害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關(guān)頭，我?guī)ьI(lǐng)全公司廣大干部員工自覺投入到采油九廠抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中，調(diào)管焊二隊(duì)、三隊(duì)、電工隊(duì)同其他單位一起參加保衛(wèi)新四轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗、壘壩，守了六天六夜。當(dāng)九廠急需瀉洪泵時(shí)，我們及時(shí)把事先買好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時(shí)提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
XX年，采油九廠同油公司一樣，原油產(chǎn)量逐年遞減，基建投資大幅下調(diào)，國(guó)內(nèi)、市內(nèi)、局內(nèi)一些大施工企業(yè)紛紛涌到采油九廠找活，面對(duì)僧多粥少的局面，我們必須開發(fā)外部市場(chǎng)。今年4月，我親自帶隊(duì)，組成4人考察組，考察評(píng)價(jià)了陜北油田市場(chǎng)。兩次派人公關(guān)，取得了階段性進(jìn)展，待來年春節(jié)后，再繼續(xù)公關(guān)，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)生存能力的重要手段之一。為了增強(qiáng)企業(yè)的生存能力，在今年的質(zhì)量管理工作中，我著重抓了兩個(gè)環(huán)節(jié)。
原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)是工程質(zhì)量第一關(guān)，原材料質(zhì)量合格，工程質(zhì)量才有保障。我要求材料庫保管員和各小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行《原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行“兩不驗(yàn)收制”，既：
對(duì)無“三證”的原材料不驗(yàn)收；
對(duì)外觀質(zhì)量不合格的'原材料不驗(yàn)收。
我告訴大家說：“對(duì)無‘三證’和外觀質(zhì)量不合格的原材料堅(jiān)決不能驗(yàn)收，就是我司林峰親爹來了也不行！這一關(guān)必須堅(jiān)決把住”。
在今年的施工生產(chǎn)中，材料庫保管員付麗，電工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)許曉江及其他小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，連甲方供料也嚴(yán)格檢查，從源頭上保證了工程質(zhì)量。
施工過程質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年，我們嚴(yán)格執(zhí)行已建立的iso9000質(zhì)量保證體系，加大了施工過程質(zhì)量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過”和把好“八關(guān)”做為本公司廣大干部員工的施工行為規(guī)范。
今年7月，我們施工的“新站大415產(chǎn)能站外集油系統(tǒng)1#、2#及5#閥組間工程”，質(zhì)檢人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，5#站間管線有幾處沒補(bǔ)口，針對(duì)這一問題，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子及前線管理人員，在工地召開了現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，分析了問題產(chǎn)生的原因，對(duì)責(zé)任人和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質(zhì)量管理中的漏洞，制定糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。使全公司工程質(zhì)量進(jìn)一步提高。電工隊(duì)承建的“新站大415產(chǎn)能供電系統(tǒng)工程”質(zhì)量，仍然獲得了采油九廠電力部門和基建管理部門的好評(píng)。
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹實(shí)施gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系，提高企業(yè)安全管理工作水平，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，我提出并實(shí)施公司XX年4項(xiàng)安全管理措施，保障了全年安全生產(chǎn)。
1、繼續(xù)實(shí)行“三收制”
對(duì)沒有進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車輛，每天收工后或下班前，必須把車鑰匙、駕駛證、行車執(zhí)照交公司調(diào)度室。進(jìn)駐前線的生產(chǎn)車輛，每天收工后不準(zhǔn)隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)外出。
繼上一年工作經(jīng)驗(yàn)，我們繼續(xù)實(shí)行了駕駛員專責(zé)制，無駕駛執(zhí)照人員不準(zhǔn)駕駛機(jī)動(dòng)車輛。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)離開工地后，不論是司機(jī)出身或是有駕駛執(zhí)照，一律不準(zhǔn)駕車。
施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝一律召開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制度削減措施會(huì)議，布署吊裝、拉運(yùn)、安裝的準(zhǔn)備工作，會(huì)議由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，生產(chǎn)副經(jīng)理不在時(shí)，由生產(chǎn)辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進(jìn)行逐項(xiàng)檢查措施落實(shí)情況，確認(rèn)與會(huì)議布署的無誤后，再進(jìn)行吊裝，同時(shí)按一體化管理體系程序文件規(guī)定填寫相關(guān)記錄。
今年，我們的生產(chǎn)副經(jīng)理、生產(chǎn)辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、小隊(duì)長(zhǎng)在施工中的大件吊裝、拉運(yùn)、安裝時(shí)，都堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，組織吊裝、拉運(yùn)、安裝。
由于本公司認(rèn)真實(shí)施了上述四項(xiàng)措施，從根本上保障了安全生產(chǎn)，今年，全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大件設(shè)備124臺(tái)，無任何事故，實(shí)現(xiàn)了全公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
實(shí)現(xiàn)增效是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。為實(shí)現(xiàn)降本增效，今年我在機(jī)關(guān)工作人員及小隊(duì)干部參加的辦公會(huì)上提出并實(shí)施了五項(xiàng)措施。
1、在上年的基礎(chǔ)上，修定出臺(tái)了《設(shè)備修理費(fèi)、燃料消耗定額管理辦法》，根據(jù)不同車型、車況規(guī)定設(shè)備修理費(fèi)用定額和燃料消耗定額，實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超額罰款的辦法，控制了兩項(xiàng)費(fèi)用的超標(biāo)。
2、針對(duì)本公司沒有特種設(shè)備，每年雇用特種設(shè)備較多的問題，制定出臺(tái)《外部設(shè)備雇用、使用管理辦法》，規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃，周密協(xié)調(diào)，壓縮臺(tái)班量，降低臺(tái)班單價(jià)的原則，經(jīng)過實(shí)施，效果較好，防止了浪費(fèi)。
3、根據(jù)車型、車況編制了《車輛更換機(jī)油及濾子消耗計(jì)劃》，由材料辦控制發(fā)放，有力的控制了維修費(fèi)用，防止了超支。
4、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的報(bào)銷由去年的定額管理，改為事前請(qǐng)示制度，未經(jīng)我批準(zhǔn)的招待，不予報(bào)銷，有力的控制了招待費(fèi)的支出。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
20**年是新公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：
1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的`工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。
1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，并按照《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求，對(duì)公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊(cè)登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)秩序，保障人民生命財(cái)產(chǎn)和公共安全，明確燃?xì)夤?yīng)范圍，按照**省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(**建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神，以及《**省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定，公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃，特申請(qǐng)新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域，保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;經(jīng)營(yíng)總收入萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)萬元，完成年度責(zé)任目標(biāo)的%，同比增長(zhǎng)%;供氣輸差率%，比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元，同比增長(zhǎng)%，對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬元;
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
20**年的工作已經(jīng)告一段落，回顧這大半年來的工作，在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，按照集團(tuán)公司的總體要求，我以積極的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個(gè)匯報(bào)：
1、全面主持辦公室的工作，并向董事長(zhǎng)和總裁負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司和辦公室的各項(xiàng)工作計(jì)劃及月計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核、檢查各部門工作及公司計(jì)劃的落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種會(huì)議的準(zhǔn)備、組織、記錄以及督查會(huì)議貫徹落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文件的起草、打印、審核。
5、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，把領(lǐng)導(dǎo)人從繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好總部人員的政治理論學(xué)習(xí)和政治思想工作，提高團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)**集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)的管理，展示**集團(tuán)的精神風(fēng)貌。
7、抓好**集團(tuán)企業(yè)文化的完善、提升工作，擴(kuò)大**集團(tuán)對(duì)外宣傳，增強(qiáng)**集團(tuán)在社會(huì)的知名度、贊譽(yù)度和信譽(yù)度，樹立企業(yè)形象。
草擬綜合性文件和報(bào)告，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理，并傳達(dá)會(huì)議精神;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，基本完成了《****集團(tuán)員工守則》和《****集團(tuán)暫行管理?xiàng)l例》的編寫，推動(dòng)了公司運(yùn)作的制度化、規(guī)范化、程序化。
在xxx同志的配合下，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;
(1)重新建立了員工花名冊(cè)和員工檔案(主要包括個(gè)人基本信息表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、小一寸照片、駕駛證復(fù)印件、個(gè)人職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件、職務(wù)變更審批表、個(gè)人獎(jiǎng)懲記錄、年度考核記錄、個(gè)人年度工作總結(jié))。根據(jù)12月20日的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，目前共有員工2**人，其中集團(tuán)公司24人，建筑公司8人，物業(yè)公司47人，經(jīng)紀(jì)公司12人，**大酒店118人，本科以上學(xué)歷3人，大專學(xué)歷8人。建筑公司包括掛靠人員在內(nèi)，共有高級(jí)工程師2人，工程師33人。應(yīng)該說公司的人才結(jié)構(gòu)有了很大改善，員工整體素質(zhì)獲得了很大的提高，為**企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按“湖天新苑”、“學(xué)府花園”、“都市春天”、“綠海明珠”、“陽光華庭”等7個(gè)小區(qū)分類整理檔案，每一類放一個(gè)柜子，能做到快速、準(zhǔn)確的提取檔案。
建立健全考勤、衛(wèi)生制度，并使之成為一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度。 “****集團(tuán)機(jī)關(guān)愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“****集團(tuán)機(jī)關(guān)衛(wèi)生作風(fēng)檢查考核評(píng)比牌”的設(shè)立，規(guī)范了員工的工作行為。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和各部門的人才需求，我擬制了招聘方案，在集團(tuán)公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息，長(zhǎng)期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才，并建立了人才儲(chǔ)備庫。當(dāng)然收獲也是很大的，招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平同志、建筑公司技術(shù)總工梁文同志，還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題：有些部門急需大量某類專業(yè)人員，而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限，在特定崗位和時(shí)限內(nèi)，招不到合適的人，出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個(gè)切實(shí)可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。
10.26日，我們?cè)?*大酒店七樓會(huì)議室舉辦了****集團(tuán)首屆以“回首·展望”為主題的演講比賽，雖然存在很多問題，但總體來講還是比較成功的。這次大賽對(duì)于增進(jìn)員工對(duì)**發(fā)展歷程的全面了解，激發(fā)員工對(duì)**事業(yè)的熱愛，堅(jiān)定員工對(duì)**美好未來的信心，教育員工以**為家，做好**人都有著重要的意義。
通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“**大宣傳欄”，通過一系列的籃球友誼賽，豐富了員工的精神文化生活，加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系，提升了企業(yè)的形象。
根據(jù)目前的編制，包括兩名司機(jī)在內(nèi)辦公室有四人，真正處理辦公室工作的只有我和**同志，同時(shí)**還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關(guān)資料。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們能夠較好的配合，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，盡量避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
來**工作，有一大批良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的道理、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。我來的第一天，謝總教導(dǎo)我說：“做人要謙虛?！蔽乙源藶槿松裱?，認(rèn)真踐行。向總，對(duì)我的關(guān)懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘，有時(shí)候?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)稿子耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等同志請(qǐng)教問題、交流工作，并向他們學(xué)習(xí)那種對(duì)工作盡心盡力的態(tài)度，學(xué)習(xí)靈活處理問題的技巧，學(xué)習(xí)敢于擔(dān)承的責(zé)任感。在半年多的工作與學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了做人、做事應(yīng)該有一種勇氣，有一種激情，有一種超越自我的渴望。
半年來，我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在一定的差距，還有很多地方需要進(jìn)一步研究、開拓。
2、辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作的方式、方法有待進(jìn)一步提高。
3、有些工作還做得不夠細(xì)，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到?jīng)]有做到，有的是協(xié)調(diào)沒有到位，顧此失彼。
1、“搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作
搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作流程、管理規(guī)則;搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
著力扮好三種角色：領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員、各部門工作的協(xié)調(diào)員、身先士卒的榜樣。
采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每周一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。
目前公司缺乏對(duì)員工培訓(xùn)。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作應(yīng)該是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一。定期的培訓(xùn)工作，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高企業(yè)的凝聚力。對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng)、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力;計(jì)劃建立學(xué)習(xí)制度，籌建一個(gè)員工學(xué)校和閱覽室，購(gòu)買一些專業(yè)書籍給員工充電，拓寬學(xué)習(xí)路子，營(yíng)造良好氛圍，形成善于思考、勤于動(dòng)腦的工作習(xí)慣，變努力工作為“用心工作”，促進(jìn)工作的整體協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)的全面提高。
力爭(zhēng)做到合格人員能進(jìn)的來、用的上、留的住。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng)。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本。
一是要提高自身工作的士氣;
二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí);
三是樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我期盼大家對(duì)我的述職進(jìn)行全面的評(píng)議，也期盼通過這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，更好地開展以后的工作。
我的述職完了，謝謝大家!
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居安思危，思則有備，有備無患。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。資料對(duì)我們的學(xué)習(xí)和工作有著不可估量的作用。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？下面是小編精心為你整理的“交通運(yùn)輸述職報(bào)告(范本12篇)”，歡迎閱讀，希望你能喜歡！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
述職述廉人:xx，男，生于xxxx年2月，現(xiàn)任市交通運(yùn)輸局黨組成員、副局長(zhǎng)，市公路局黨委書記、局長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)市公路局黨政全面工作。
一年來，本人堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，為人為官恪盡職守，認(rèn)真履行職責(zé)，凝聚各方力量，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的共同努力下，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人在履行職責(zé)和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見、廉潔自律規(guī)定方面的情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力
“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”。一年來，我把學(xué)習(xí)當(dāng)作智慧之源、進(jìn)德之基，生存之本。把學(xué)習(xí)切實(shí)作為自我完善、修身養(yǎng)性的現(xiàn)實(shí)需要，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、改造自己、提升自己。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想理論素養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨的十八屆三中全會(huì)精神等的學(xué)習(xí)，切實(shí)做到在思想認(rèn)識(shí)上有新的提高，努力把感性的認(rèn)識(shí)理性化,把零散的認(rèn)知系統(tǒng)化,把表象的感覺深刻化,提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)決策的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于推動(dòng)公路科學(xué)發(fā)展的決策部署，公路法律法規(guī)、公路信息化以及公路新技術(shù)、新工藝、新技能等專業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的專業(yè)技術(shù)人員和一線工人學(xué)，虛心聽取各方面的批評(píng)意見和工作建議，不斷改正自己的缺點(diǎn)和弱點(diǎn)，不斷提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依法行政、狠抓落實(shí)和應(yīng)急處置的能力。三是堅(jiān)持帶頭學(xué)，學(xué)以致用。積極參加市委市政府組織的“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列講話和十八屆三中全會(huì)精神研討班”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)和任務(wù)”專題報(bào)告會(huì)等的學(xué)習(xí)，即使是休息日也從不請(qǐng)假，不請(qǐng)人代會(huì)。同時(shí)，以身作則，帶頭參加局機(jī)關(guān)每周五組織的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真做學(xué)習(xí)筆記，切實(shí)做到學(xué)以益智，學(xué)以致用。
二、克難奮進(jìn)，強(qiáng)力推動(dòng)公路事業(yè)攻堅(jiān)突破
20xx年，我和公路局一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市公路系統(tǒng)干部職工以“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”活動(dòng)為載體，克難奮進(jìn)，攻堅(jiān)突破，為建設(shè)“中國(guó)農(nóng)谷”、“柴湖振興”發(fā)展、全面建成小康社會(huì)奮力先行，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)超常推進(jìn)，公路建設(shè)提速創(chuàng)優(yōu)。主要做了三方面工作：一是在國(guó)省道網(wǎng)規(guī)劃上跟進(jìn)完善。緊緊抓住國(guó)省道網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整的機(jī)遇，跑省進(jìn)京，爭(zhēng)取支持，使我市國(guó)省干線總里程由875公里調(diào)整到1615公里，增幅達(dá)84.7%，其中普通國(guó)道由原來的128公里調(diào)整至645公里，新增4條國(guó)道517公里，增幅404%;普通省道規(guī)劃747公里調(diào)整為970公里，增加223公里，增幅為30%，實(shí)現(xiàn)了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要旅游景區(qū)國(guó)省道全覆蓋。二是在項(xiàng)目前期工作上爭(zhēng)取主動(dòng)，組成專班，安排專人，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域負(fù)責(zé)制，超常推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。全市調(diào)整之后“十二五”規(guī)劃在冊(cè)的9個(gè)一級(jí)公路項(xiàng)目前期工作已完成8個(gè)，15個(gè)二級(jí)公路項(xiàng)目前期工作已基本完成。三是在資金籌措上廣開渠道，積極爭(zhēng)取市縣兩級(jí)政府配套資金6億多元用于公路建設(shè);農(nóng)谷大道全面建成通車。采用BT模式籌集資金4.8億元修建荊門城區(qū)西外環(huán)11.6公里，路基工程進(jìn)展順利。成立荊門市交通投資有限公司和荊新公路建設(shè)有限公司，利用平臺(tái)貸款修建荊新線沙洋至潛江段，春節(jié)前完成路面稀漿封層。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和項(xiàng)目督辦，每季度召開一次調(diào)度會(huì)，有效促進(jìn)了工程建設(shè)提速，較好完成了全年目標(biāo)任務(wù)。全年共完成公路建設(shè)投資18.43億元，占年度目標(biāo)的103.5%;完成一級(jí)公路路基29.8公里、路面51.43公里，分別占年度目標(biāo)的121.6%和114%;完成二級(jí)公路路基184.09、路面126.46公里，分別占年度目標(biāo)的102.8%和100%;完成縣鄉(xiāng)道41公里，通村公路908公里，占年度目標(biāo)的100%。
(二)多措并舉，路況水平大幅提升。樹立“養(yǎng)護(hù)就是效益”的理念，完成公路大修工程63公里,提前實(shí)施大修20公里,中修10.5公里;危橋加固改造3座、續(xù)建10座，已全部完成，提前實(shí)施8座，目前已完成6座;完成安保工程165.7公里。大力推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，深入開展“暢安舒美”示范路創(chuàng)建活動(dòng)，所有創(chuàng)建路段路基達(dá)標(biāo)、路肩綠化、邊溝通暢、標(biāo)志規(guī)范。全市列養(yǎng)公路路容路貌大為改觀，PQI值由去年的78.1提升到85以上，一舉扭轉(zhuǎn)在全省排名靠后的局面。
(三)重拳出擊，惡意超限有效遏制。針對(duì)我市治超工作中存在的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一難、責(zé)任不落實(shí)、執(zhí)法不到位等問題，我一方面積極向市委市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取支持;另一方面主動(dòng)加強(qiáng)與市工商、國(guó)土資源、安監(jiān)、城管、交警等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成聯(lián)動(dòng)。在市治超領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門的積極配合下，我們依托5個(gè)固定式超限超限檢測(cè)站和4個(gè)臨時(shí)治超點(diǎn)，堅(jiān)持“四鐵”(下鐵心、設(shè)鐵卡、上鐵鎖、立鐵紀(jì))，集中整治，聯(lián)合執(zhí)法，構(gòu)建了“政府主導(dǎo)、部門配合、源頭控制、綜合治理”的治超格局，有效打擊了惡意超限運(yùn)輸行為。為了確保執(zhí)法到位，我?guī)ь^進(jìn)行夜間和節(jié)假日巡查，對(duì)執(zhí)法人員到位情況、執(zhí)法程序、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明察暗訪，有效預(yù)防了公路“三亂”行為的發(fā)生。
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，行業(yè)管理平穩(wěn)有序。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，二級(jí)公路債務(wù)逐步化解。我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)科的同志多次赴縣市區(qū)政府協(xié)調(diào)償債事宜，積極爭(zhēng)取將償債資金納入政府財(cái)政預(yù)算。從20XX年6月市政府出臺(tái)償債方案到20xx年12月底，已累計(jì)到位資金16455.53萬元，其中20xx年到位6818.82萬元，占年計(jì)劃的72%。同時(shí)積極與各債權(quán)銀行協(xié)商債務(wù)重組事宜，已與7家銀行簽訂債務(wù)重組協(xié)議，采取“分類處置、減免罰息、下浮利率”等措施有效降低還款成本1450多萬元，為公路事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。二是加強(qiáng)督辦，東寶掇刀兩區(qū)公路管理體制變更平穩(wěn)實(shí)施。我和分管同志多次深入基層調(diào)研，多方協(xié)調(diào)，按照責(zé)權(quán)事相統(tǒng)一的原則擬定實(shí)施方案，對(duì)原東寶公路局人員、經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)及公路管轄權(quán)進(jìn)行合理劃分，目前兩區(qū)公路管理局已平穩(wěn)分家，各項(xiàng)工作開展順利，人員思想穩(wěn)定，結(jié)束了以往掇刀區(qū)無公路管理機(jī)構(gòu)、公路管理職能由東寶區(qū)公路局代為履行、管理體制不順的歷史。三是加強(qiáng)監(jiān)管，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)。我始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，突出全員、全過程、全方位監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，積極推進(jìn)“平安杯”安全競(jìng)賽和平安工地建設(shè)，持續(xù)開展“安全隱患交叉檢查”、“安全隱患明查暗訪”等專項(xiàng)排查整治工作。今年以來，全市公路安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
(五)豐富載體，文明創(chuàng)建成果豐碩。以“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”活動(dòng)為載體，開展了一系列的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，行業(yè)形象有新提升，市公路局繼續(xù)保持省級(jí)文明單位、市級(jí)最佳文明單位稱號(hào)，全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位，全市衛(wèi)生先進(jìn)單位、檔案管理省特級(jí)單位;服務(wù)窗口鑄新品牌，東寶區(qū)團(tuán)林治超站、雙河治超站被評(píng)為“全省治超示范站”，207國(guó)道繼續(xù)保持“全省文明示范路”稱號(hào)，農(nóng)谷大道、旅游環(huán)線、江沙線東寶段積極爭(zhēng)創(chuàng)文明示范路;干群隊(duì)伍展新風(fēng)貌，涌現(xiàn)出“全國(guó)優(yōu)秀養(yǎng)路工人”、省勞動(dòng)模范韓士發(fā)、市“三八紅旗手”狄紅雁、市勞動(dòng)模范陳繼洲、楊國(guó)興等一批先摸人物，市局周蓉被評(píng)為“全省公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”，盛毅娜被評(píng)為“荊門市優(yōu)秀科長(zhǎng)”。同時(shí)，積極組織開展各類文體活動(dòng)展現(xiàn)公路職工精神風(fēng)貌，成功舉辦了第二屆全市公路系統(tǒng)籃球比賽，選送書畫作品參加省、市廉政文化優(yōu)秀作品征集評(píng)選，共有5人獲獎(jiǎng)，市公路局獲組織獎(jiǎng)。東寶區(qū)馮廟管理站被評(píng)為省公路文化建設(shè)先進(jìn)班組。
三、勤政廉政，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
一年來，我堅(jiān)持把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)公路建設(shè)、改進(jìn)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，與公路發(fā)展的各項(xiàng)工作同研究，同部署，同落實(shí)，同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與公路事業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。親自主持研究部署反腐倡廉工作任務(wù)，深化懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，帶好班子，純潔隊(duì)伍。主要抓了三個(gè)方面的工作：一是抓教育。重點(diǎn)抓政治品質(zhì)和道德品行教育、崗位廉政教育和警示教育。開辦了市公路局道德講堂，下發(fā)了向系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)勞模學(xué)習(xí)的文件，組織觀看了廉政警示教育專題片，并組織市公路局機(jī)關(guān)工作人員和掇刀公路局重點(diǎn)崗位人員，到“全國(guó)百優(yōu)警示教育基地”——東寶區(qū)檢察院警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，聆聽預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座。二是抓項(xiàng)目。對(duì)市局在建的兩大重點(diǎn)工程荊新一級(jí)公路和西外環(huán)工程項(xiàng)目，派駐局紀(jì)檢監(jiān)察“提前介入，全程監(jiān)督”;下發(fā)了《關(guān)于在公路招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)嵭行匈V犯罪檔案查詢制度的通知》，在全市公路系統(tǒng)形成了對(duì)行賄犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)。三是抓執(zhí)法。協(xié)助起草了《荊門市車輛超限運(yùn)輸治理工作責(zé)任追究辦法》(荊紀(jì)發(fā)[20xx]11號(hào))，確保路政執(zhí)法高效、廉潔，規(guī)范有序，
(二)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則。組織制定了《荊門市公路管理局“三重一大”集體決策制度執(zhí)行辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度，注重發(fā)揮班子成員的作用，廣泛聽取意見和建議，在重大決策、重要干部任免、重大工程項(xiàng)目安排上由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定，從不搞一言堂，做到了集思廣益，決策科學(xué)民主，維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)和局黨委的權(quán)威。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六條意見。一直以來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，政治上同黨中央保持一致，對(duì)中央的方針、政策和各項(xiàng)決定堅(jiān)決擁護(hù)，沒有公開發(fā)表與其相悖的言論。黨的八項(xiàng)規(guī)定，省委六條意見以及市委關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)施意見出臺(tái)后，我堅(jiān)決擁護(hù)，嚴(yán)格要求自己，身體力行，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。首先，本人在重大原則問題上始終保持清醒頭腦，在具體事務(wù)上始終保持黨員的先進(jìn)性，深入落實(shí)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見的相關(guān)舉措，花大力氣，下大決心改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，對(duì)群眾反映的問題深入調(diào)查，認(rèn)真整改，不說空話和套話。今年上半年，我們經(jīng)過廣泛征求意見，反復(fù)討論修改制定了《市公路局生活招待費(fèi)管理辦法》和《市公路局小車使用管理辦法》，廢止了一些違反規(guī)定的內(nèi)部“政策”。今年初步統(tǒng)計(jì)，生活招待費(fèi)下降30%以上，小車費(fèi)用下降15%以上。其次，在工作上能夠以身作則，任勞任怨，組織和領(lǐng)導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針和國(guó)家有關(guān)法律、條例、法規(guī)、政策，要求別人做到的自己先帶頭做好，做事情腳踏實(shí)地，不泛泛而談。第三，深入基層，深入群眾調(diào)查研究的時(shí)間有所增加，幫助協(xié)調(diào)解決了一些實(shí)際問題。今年，我多次帶隊(duì)到新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)東寶金塚村調(diào)研，幫助籌資解決了道路修通、辦公室維修、水渠泵站維修等問題。到縣市區(qū)督辦工程進(jìn)度、調(diào)研養(yǎng)護(hù)體制改革、協(xié)調(diào)土地、資金等相關(guān)問題，幫助基層排憂解難做了一些工作。第四，本人沒有違反規(guī)定多占住房，辦公用房超面積的問題下一步要按照規(guī)定進(jìn)行整改。今年率公路團(tuán)參訪臺(tái)灣，嚴(yán)格辦理了審批手續(xù)，出訪期間沒有違規(guī)行為和亂開支現(xiàn)象。
一年來，本人在履行崗位職責(zé)上雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一定的問題：一是抓督辦落實(shí)的工作力度還有待于加強(qiáng)，安排部署的多，督辦檢查的少;二是向市政府領(lǐng)導(dǎo)和省局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)少，爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)政策的力度不夠。工作上滿足于過得去，滿足于完成任務(wù)，滿足于已取得的成績(jī)，不求超前謀劃，不求突破創(chuàng)新。三是艱苦奮斗精神有所弱化，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外地來客有時(shí)超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)，對(duì)一些鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象不敢公開制止，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，有時(shí)接受基層同志送來的煙酒和土特產(chǎn)等。在今后的工作和生活中，我將加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)交通公路事業(yè)的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任，以進(jìn)取之心對(duì)待從事的事業(yè)，以真誠(chéng)之心對(duì)待干部群眾，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。不斷創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真履職、以身作則，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，密切干群關(guān)系，為交通公路事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
**年，縣交通運(yùn)輸局全面推進(jìn)交通運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，努力助推實(shí)力**、生態(tài)**、幸福**建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以運(yùn)輸服務(wù)為重點(diǎn)，以行業(yè)安全監(jiān)管為保障，采取有效措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、**年交通運(yùn)輸工作情況
**年，全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資13.4億元，其中**高速公路完成建設(shè)投資9.1億元，縣域交通建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資4億元。
（一）服務(wù)高速扎實(shí)到位。今年以來，我局將全力服務(wù)保宜高速公路作為一項(xiàng)政治任務(wù)來狠抓落實(shí)，主動(dòng)跟進(jìn)，全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，使保宜高速公路遠(yuǎn)安段今年完成建設(shè)投資9.1億元，路基工程全部完成，二期路面及交通附屬設(shè)施工程施工招標(biāo)工作順利完成，二期土建施工準(zhǔn)備工作全面展開。
（二）項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。圍繞年初確定的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到責(zé)任分解、精力投放、資金投入、質(zhì)量監(jiān)管、確保實(shí)效“五到位”，使各項(xiàng)交通重點(diǎn)工程全面推進(jìn)。安鹿渡改橋工程完成工程量2726萬元，占總計(jì)劃的70%，鳴鳳沮河一橋擴(kuò)建工程完成工程量1750萬元，占總計(jì)劃的*%，基本實(shí)現(xiàn)了主體工程完工；省道荷當(dāng)公路18公里大修工程全部完工，完成投資7126萬元；遠(yuǎn)安物流中心建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn)，已完成投資**萬元；棚鎮(zhèn)至左家坪4.4公里縣鄉(xiāng)道改造完工，完成投資600元；舊縣橋建設(shè)項(xiàng)目全部完工，完成投資1823萬元；105公里農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目已全面完工，完成投資*萬元。同時(shí)，全縣城鄉(xiāng)公交一體化建設(shè)實(shí)施方案已通過縣政府審查，遠(yuǎn)安二級(jí)客運(yùn)站項(xiàng)目總體方案編制已完成，一級(jí)公路工可報(bào)告通過省級(jí)評(píng)審，兩條二級(jí)公路改建項(xiàng)目工可報(bào)告已獲批復(fù)兩個(gè)二級(jí)公路改建項(xiàng)目已被納入宜昌市交通發(fā)展“十二五”中期調(diào)整規(guī)劃。
（三）行業(yè)管理再上臺(tái)階。緊緊圍繞交通行業(yè)管理重點(diǎn)，加大交通運(yùn)輸市場(chǎng)整治力度，交通行業(yè)管理不斷規(guī)范，交通服務(wù)水平不斷提升。一是行業(yè)監(jiān)管力度加大。共開展專項(xiàng)整治活動(dòng)20次，共查處各類違法經(jīng)營(yíng)行為案件370件，行政處罰272件，有效維護(hù)了客運(yùn)市場(chǎng)秩序。二是路政管理力度加強(qiáng)。共上路巡查720次，立案查處路政賠償案件21起。全年共檢測(cè)車輛21387臺(tái)，其中超限車輛995臺(tái)，超限率控制在4.9%以內(nèi)，卸載貨物1208.7噸，保障了公路安全暢通。三是運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整有序推進(jìn)。全年出租車運(yùn)力增強(qiáng)，行業(yè)服務(wù)水平顯著提升。共更新中高級(jí)客車11臺(tái)，新增廂式貨車10臺(tái)，中高級(jí)客車和廂式貨車增長(zhǎng)率分別達(dá)到9.6%，6.6%；同時(shí)，暢通客運(yùn)公司、高安汽車出租公司的客車、出租車的乘務(wù)服務(wù)水平不斷提升，乘客投訴率降低。
（四）安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。不斷加大客貨運(yùn)運(yùn)輸車輛監(jiān)管力度，嚴(yán)把客運(yùn)站“三關(guān)一監(jiān)督”，認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站”和“五不出站”制度，實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸安全無責(zé)任事故。營(yíng)運(yùn)客車全年完成客運(yùn)量657萬人，比去年同期增長(zhǎng)10%，完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量64004萬人公里；完成8貨運(yùn)量780萬噸，比去同期增長(zhǎng)9%，完成貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量**萬噸公里，無一起道路運(yùn)輸責(zé)任事故發(fā)生。
（五）公路服務(wù)功能增強(qiáng)。通過完善考核機(jī)制，實(shí)施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)管理水平全面提高，路容路貌逐年改觀。全年共完成養(yǎng)護(hù)投資710萬元，全員出勤率達(dá)到**%，出工率達(dá)到95.7%。共完成路面清灌縫**公里，修補(bǔ)坑槽35675平方米，修整路肩**平方米，疏通橋涵**道次，清理坍方**m3，修復(fù)鋼護(hù)欄**米，完成綠化植樹6000株，扦插意楊4500株。
（六）黨建精神文明建設(shè)扎實(shí)有效。以“學(xué)習(xí)貫徹十八大，爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位為動(dòng)力，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、基層黨組織、行政效能、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，深入開展“學(xué)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“第一書記”、“道德講堂”、“發(fā)展環(huán)境年”效能建設(shè)等系列活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽、“慶七一”籃球賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等多項(xiàng)活動(dòng)，文明單位創(chuàng)建率100%，行業(yè)的凝聚力和影響力大幅提升。執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，無公路“三亂”行為發(fā)生；黨風(fēng)廉政建設(shè)步入常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的軌道，干部隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，交通形象獲得顯著提升。
二、下年交通運(yùn)輸工作計(jì)劃
（一）工作思路
下年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞年度目標(biāo)，全力加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善交通運(yùn)輸條件，努力提升交通服務(wù)能力，大力推進(jìn)重大項(xiàng)目、民生工程、運(yùn)輸管理、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)安交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展。
（二）奮斗目標(biāo)：
**年，全縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力爭(zhēng)達(dá)到2.8億元。
項(xiàng)目建設(shè)：開工建設(shè)盤棚一級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目；啟動(dòng)遠(yuǎn)安縣二級(jí)客運(yùn)站項(xiàng)目建設(shè)；確保安鹿渡改橋、鳴鳳沮河一橋擴(kuò)建項(xiàng)目6月底前交工投入使用；加快棚馬線河口至馬家坪段二級(jí)公路建設(shè)；啟動(dòng)**景區(qū)公路等7條共111公里縣鄉(xiāng)道改造工程；硬化農(nóng)村公路100公里以上；完成保宜線青峰至干溝河段，荷當(dāng)線柳樹店至棚鎮(zhèn)段、衛(wèi)家崗至石頭店段共計(jì)18公里大修。
行業(yè)管理：工程質(zhì)量抽檢合格率100%，驗(yàn)收合格率100%；超限超載率控制在5%以內(nèi)。
公路管養(yǎng)：省道年均好路率90%，縣道年均好路率90%，農(nóng)村公路年均好路率95%。
物流發(fā)展：全力推進(jìn)遠(yuǎn)安物流中心項(xiàng)目建設(shè)，引領(lǐng)物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、專業(yè)化、規(guī)范化。
安全生產(chǎn)：安全運(yùn)輸生產(chǎn)無責(zé)任事故；鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口無渡運(yùn)安全事故；無越級(jí)上訪事件，無重大維穩(wěn)事件發(fā)生。
交通黨建：爭(zhēng)創(chuàng)“五好基層黨組織”和“五型機(jī)關(guān)”；確保公路無“三亂”，無違法違紀(jì)案件發(fā)生。
（二）主要措施：
**年，我局將緊盯上述目標(biāo)，突出發(fā)展重點(diǎn)，加大工作力度，攻克薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作：
1、全力優(yōu)化保宜高速服務(wù)環(huán)境。將緊緊圍繞省保宜高速公路建設(shè)指揮部確立的遠(yuǎn)安段建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、力度不減、工作不松”的總體要求，積極跟進(jìn)，繼續(xù)全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
2、全力加快交通基礎(chǔ)建設(shè)步伐。按照“醞釀項(xiàng)目抓策劃、前期工作抓審批、規(guī)劃項(xiàng)目抓實(shí)施、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度”的要求，注重研究項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目，并全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是抓前期。重點(diǎn)是完成盤古至棚鎮(zhèn)一級(jí)路、遠(yuǎn)安二級(jí)客運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作，確保完成立項(xiàng)并盡早開工建設(shè)。力爭(zhēng)啟動(dòng)洋坪至百福頭二級(jí)公路、郭家溝渡改橋工程的前期工作二是抓新建。采取組建專班、領(lǐng)導(dǎo)督辦等方式，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，確保盤古至棚鎮(zhèn)一級(jí)路**年底開工，爭(zhēng)取河口至鞏裕20.8公里、盤古至九女14.8公里、魚鱗溪至神農(nóng)13公里總計(jì)**公里的縣鄉(xiāng)道改造工程開工建設(shè)。三是抓續(xù)建。加快推進(jìn)棚馬線河口至茅坪場(chǎng)二級(jí)路工程、遠(yuǎn)安望家綜合運(yùn)輸服務(wù)站建設(shè)步伐，確保**年年底前交工投入使用；加快遠(yuǎn)安物流中心續(xù)建，為201X年完工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是抓交工。采取合理交叉、多頭并進(jìn)的措施，扎實(shí)抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金籌措等工作，確保安鹿渡改橋、鳴鳳沮河一橋擴(kuò)建、西河橋、熊家二橋、公交港灣式候車亭**年年底前交工投入使用。
3、全力提升道路運(yùn)輸服務(wù)能力。一是提升客運(yùn)服務(wù)水平。按照適度超前原則，在運(yùn)力結(jié)構(gòu)上把好關(guān)，督促客運(yùn)企業(yè)及時(shí)淘汰使用年限長(zhǎng)、安全系數(shù)低、能源損耗高的車輛，提高班線客運(yùn)車輛的檔次和技術(shù)等級(jí)。在站場(chǎng)建設(shè)上擴(kuò)大覆蓋面，啟動(dòng)客運(yùn)站的建設(shè)。二是加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理。加大運(yùn)輸市場(chǎng)整頓力度，堅(jiān)持“依法整頓、突出重點(diǎn)、疏堵并舉、標(biāo)本兼治”的原則，重點(diǎn)開展“規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)、查處非法營(yíng)運(yùn)、嚴(yán)管節(jié)假日客運(yùn)”三項(xiàng)專項(xiàng)整治，遏制非法營(yíng)運(yùn)行為，規(guī)范合法營(yíng)運(yùn)行為，保障運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范有序。
4、全力提升交通行業(yè)管理水平。一是抓好工程質(zhì)量管理。繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量終身責(zé)任制，健全完善質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的全覆蓋。二是強(qiáng)化交通安全監(jiān)管。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為基礎(chǔ)工作，放在突出位置，與交通項(xiàng)目建設(shè)同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。繼續(xù)深化公路工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。加大安保工程建設(shè)投入，努力促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，確保全縣交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。三是加強(qiáng)公路路政管理。加大集鎮(zhèn)路段和公路沿線整治，特別是加強(qiáng)公路用地內(nèi)的非交通標(biāo)志標(biāo)牌、違法建筑物整治力度；打好公路超限超載運(yùn)輸治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，遏制超限超載運(yùn)輸反彈現(xiàn)狀，嚴(yán)格控制超限超載運(yùn)輸率，確保公路安全暢通。
一是開展節(jié)能減排公益宣傳活動(dòng)。6月19日，我局組織執(zhí)法人員在商廈時(shí)代廣場(chǎng)開展“2020年全國(guó)節(jié)能減排宣傳周”宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，向市民發(fā)放節(jié)能減排相關(guān)宣傳資料130份;同時(shí)，督促全區(qū)客運(yùn)站場(chǎng)、維修企業(yè)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所懸掛宣傳條幅，營(yíng)造節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。二是開展“綠色交通、低碳交通”。以發(fā)展綠色交通和低碳交通為目標(biāo)，把節(jié)能駕駛知識(shí)作為道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使節(jié)能減排工作深入人心，不斷增強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)。三是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，積極推廣新能源車輛。嚴(yán)把車輛燃料消耗關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行交通部1號(hào)令，認(rèn)真開展對(duì)新入車輛燃料消耗量檢測(cè)核查工作，杜絕不達(dá)標(biāo)的車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。四是將節(jié)能減排工作納入企業(yè)信譽(yù)考核。對(duì)節(jié)能減排工作突出的企業(yè)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)加快“天燃?xì)狻钡惹鍧嵢剂霞夹g(shù)的推廣應(yīng)用，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)做好車輛技術(shù)管理工作。繼續(xù)推廣在農(nóng)村公交和公車公營(yíng)客運(yùn)車輛上使用天燃?xì)馊剂虾褪褂秒娏δ茉矗〉昧溯^好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截至目前，全區(qū)共有純電動(dòng)農(nóng)村公交車38臺(tái)，天燃?xì)夤卉?2臺(tái)。五是加快“黃標(biāo)車”、老舊車輛的淘汰進(jìn)度。根據(jù)省、及市政府提出的淘汰目標(biāo)，按照“全面推進(jìn)、全面清理、全面淘汰”的原則，對(duì)屬于黃標(biāo)車的各類客、貨、?；愤\(yùn)輸?shù)葼I(yíng)運(yùn)車輛一律不予核發(fā)《道路運(yùn)輸證》，上半年，共更新客運(yùn)車輛 10臺(tái)，貨運(yùn)車輛1390臺(tái)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我于20xx年xx月被任命為xx區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)、基建、督查工作。本人任職以來，在鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的指引下，深入貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神，以只爭(zhēng)朝夕的精神努力工作，恪盡職守，勤勉自立，為xx區(qū)交通事業(yè)的發(fā)展作出了自己的努力。通過不懈努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效。取得成績(jī)的同時(shí)，當(dāng)然也存在一些不足。下面就所做的主要工作作以下述職：
一、政治思想上始終與局黨組保持一致，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)。
思想是統(tǒng)帥，是靈魂，是一切工作的生命線。通過不斷學(xué)習(xí)我黨先進(jìn)的理論著作，充實(shí)自己的政治頭腦，使自己具備了一名合格共產(chǎn)黨員的責(zé)任感與政治覺悟。深受黨的多年培養(yǎng)教育，始終以黨的綱領(lǐng)作為我的行動(dòng)指南。時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的義務(wù)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨，作人民的公仆，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。在大是大非問題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。
堅(jiān)持一切工作從實(shí)際出發(fā)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，在工作中不擺花架子，不說空話，多干實(shí)事，堅(jiān)持務(wù)實(shí)扎實(shí)，實(shí)干苦干、樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在自己的工作范圍內(nèi)努力做十八在精神的忠實(shí)實(shí)踐者，積極參加黨支部的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立公仆意識(shí)，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)同志，積極完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成了市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
20xx年我局承擔(dān)了市重點(diǎn)項(xiàng)目興港路的建設(shè)任務(wù)，為加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，區(qū)委區(qū)政府組織成立了由茍?jiān)鼋軈^(qū)長(zhǎng)為總指揮、曹永湖副區(qū)長(zhǎng)為常務(wù)副總指揮的工程建設(shè)指揮部。我局也成立了駐地工作小組，長(zhǎng)駐工地，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推進(jìn)工作，按時(shí)完成了13.1公里.3.35億元投資項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
興港路自xx區(qū)仙河鎮(zhèn)起，到達(dá)東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，全長(zhǎng)13.1公里，按照一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速為每小時(shí)80公里，路面寬34.5米，概算總造價(jià)3.35億元。
項(xiàng)目路基80%為淺灘濕地環(huán)境，興港路就是在這樣地質(zhì)復(fù)雜，常年積水的淺灘區(qū)域建設(shè)的。軟基處理之難，施工難度之大，也較為罕見。興港路建設(shè)工期緊，任務(wù)重。我們駐地工作小組，實(shí)行七天工作制，圍繞總目標(biāo)，倒排工期，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，每周二、四、六召開分析調(diào)度會(huì)，督促施工企業(yè)，科學(xué)安排工期，交叉作業(yè)，加快施工進(jìn)度。冬季氣溫低，其他程序無法施工。地下溫度高，就進(jìn)行粉噴樁施工，一直干到臘月二十七。春節(jié)一過就著手進(jìn)行冬季粉噴樁施工及進(jìn)土工作的安排。正月初六，工地已全面開工。20xx年9月20日完成了主體工程，道路通車。
三、工會(huì)工作取得顯著成效
一是維護(hù)職的工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧。維權(quán)是工會(huì)重中之重的工作，必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。通過積極培養(yǎng)職工的參與意識(shí)和合作意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性。以送溫暖為載體，關(guān)心困難職工。
二是積極參與文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。由區(qū)工會(huì)牽頭，基層工會(huì)和廣大職工積極參與，舉辦一系列文體活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)的組織作用。參加了職工乒乓球、象棋等文體活動(dòng)，豐富了干部、職工的文化生活。
四、廉潔從政、以身作則，嚴(yán)謹(jǐn)做人。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到，手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，必須克已奉公、從政清廉，正確合法地行使手中的權(quán)力。在思想上，牢記黨的宗旨，牢固樹立拒腐防變的思想防線，模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，用群眾的滿意程度鞭策自己，不但在公務(wù)活動(dòng)中以身作則，在日常生活中身體力行。
一是一切工作從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，反對(duì)和克服形式主義、官僚主義。嚴(yán)格按照xx區(qū)公路交通工作實(shí)際，加快發(fā)展交通工作。
二是在經(jīng)濟(jì)管理中，堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)。在公務(wù)活動(dòng)中，做到能不花的錢堅(jiān)決不花，能少花的錢盡量少花，對(duì)任何事情都做到量力而行，把有限的資金最大限度的用在單位和職工最需要解決的問題上。
三是加強(qiáng)對(duì)配偶子女和身邊工作人員的教育，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為配偶、子女和身邊工作人員為他人提供便利條件。作為行政一把手，自己向全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行了鄭重承諾，要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做，并自覺接受組織、職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。
五、存在的不足之處
回顧近一年來的工作，通過自己的不懈努力和艱苦付出，雖然各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但是距離黨和人民的要求還有一定差距，也還有不足之處。主要表現(xiàn)在，一是由于工作繁忙，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不是太緊，今后還應(yīng)多擠出時(shí)間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)黨的十八大精神學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和管理工作水平;二是由于工作壓力大，有時(shí)難免出現(xiàn)急躁情緒，可能在工作方法上過于直率、簡(jiǎn)單。
六、今后努力的方向
20xx年組織對(duì)我的分管工作做出了調(diào)整，對(duì)我來說也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我們正處于交通事業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期。因此，本人今后要深入細(xì)致地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好黨十八大精神。用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的一切思想和行動(dòng)，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，
加快發(fā)展，以更加飽滿的熱情投入工作，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。與同志們一道，全心全意地做好20xx年的交通各項(xiàng)工作，為我區(qū)的社會(huì)主義交通事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
一年來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞20xx年全市交通運(yùn)輸目標(biāo)任務(wù)和本人擔(dān)任的“第一書記”職務(wù)，認(rèn)真履職，勇于擔(dān)當(dāng)，我所分管的公路科、科技科、質(zhì)監(jiān)站和和擔(dān)任的“第一書記”等都較好地完成了工作任務(wù)。下面，我就一年來履行職責(zé)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況進(jìn)行匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)予以指正。
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作
一年來，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔自律準(zhǔn)則》和中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，在工作中從嚴(yán)要求自己，做到了“自重、自醒、自警、自勵(lì)”，起到了好的表率作用。特別是開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)以來，我深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的內(nèi)在聯(lián)系和時(shí)代特征，堅(jiān)持做到“嚴(yán)”“實(shí)”并重，“三嚴(yán)”是內(nèi)在要求，是出發(fā)點(diǎn)，“三實(shí)”是行為取向，是落腳點(diǎn)。對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”，在廣泛征求意見、建議的基礎(chǔ)上，我還深刻剖析了個(gè)人存在問題及表現(xiàn)，把自己真正擺進(jìn)去，進(jìn)行了自我對(duì)照檢查，并明確了整改方向、整改措施及時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。同時(shí)，還積極參加了我局開展的為期三個(gè)月的“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、求發(fā)展”專題教育活動(dòng)，并在大講壇上講了黨課。
在搞好自身廉潔自律的同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)所分管科室的黨風(fēng)廉政工作。
二、狠抓落實(shí)，分管工作實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新”
(一)縣鄉(xiāng)公路建設(shè)再上新臺(tái)階
為規(guī)范管理，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，在總結(jié)多年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和圍繞對(duì)影響和制約工程工程質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，于20xx年1月7日，以1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市農(nóng)村公路重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)后監(jiān)管的通知》，進(jìn)而向局黨組提議在全市開展為期兩年的農(nóng)村公路工程質(zhì)量專項(xiàng)治理行動(dòng)，1月7日，經(jīng)局黨組會(huì)研究，同意了這個(gè)提議，于1月15日，召開了有各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、分管公路建設(shè)管理工作的副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、分管工程及法制工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員參加的全市農(nóng)村公路工程質(zhì)量專項(xiàng)治理行動(dòng)座談會(huì)，會(huì)上提出了工程質(zhì)量治理的總體思路、范圍和目標(biāo)，各縣踴躍發(fā)言，積極響應(yīng)，會(huì)議的召開為開展兩年的工程質(zhì)量治理行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);1月21日，又緊鑼密鼓地進(jìn)行了項(xiàng)目法人培訓(xùn)，3月30日，制定出臺(tái)了《晉城市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》，全市開展為期兩年的農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量治理行動(dòng)就此拉開了序幕。20xx年，省廳下達(dá)我市農(nóng)村公路新改建工程125公里，投資22000萬元，截止11月底，完成430公里，完成投資44237萬元。
(二)節(jié)能減排工作取得新成效
重點(diǎn)圍繞大氣污染防治及環(huán)境質(zhì)量改善開展工作，出臺(tái)了切合我市行業(yè)實(shí)際的《晉城市交通運(yùn)輸行業(yè)20xx年節(jié)能低碳目標(biāo)考核方案》，切實(shí)把各項(xiàng)節(jié)能低碳目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。一是對(duì)市區(qū)1453輛出租車進(jìn)行了尾氣治理;二是對(duì)全市運(yùn)輸常壓罐車輛進(jìn)行了全部改造;三是對(duì)全市機(jī)動(dòng)車排氣污染維修治理行業(yè)進(jìn)行規(guī)范;四是對(duì)全市所有2005年底前注冊(cè)的營(yíng)運(yùn)黃標(biāo)車進(jìn)行了淘汰注銷，共計(jì)2686臺(tái)，圓滿完成了營(yíng)運(yùn)類黃標(biāo)車淘汰注銷任務(wù);五是組織實(shí)施了誠(chéng)安物流有限公司、運(yùn)鑫經(jīng)貿(mào)有限公司、匯盛物流有限公司、山西省晉城汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司四家企業(yè)的節(jié)能減排示范項(xiàng)目的申報(bào)，獲得交通運(yùn)輸部節(jié)能減排專項(xiàng)補(bǔ)助資金128萬元。
(三)公路工程質(zhì)量取得新提升
作為質(zhì)量監(jiān)督的分管領(lǐng)導(dǎo)，注重在創(chuàng)新中嚴(yán)格監(jiān)管，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)。緊緊圍繞依法管理和科學(xué)管理公路項(xiàng)目的原則。建立和完善了工程質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督保證體系，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理，強(qiáng)化過程控制，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。今年對(duì)7項(xiàng)、總里程66.9公里、總投資6億元的農(nóng)村公路新改建項(xiàng)目實(shí)施了質(zhì)量安全監(jiān)督。農(nóng)村公路新改建實(shí)體工程抽查合格率達(dá)85%以上，路基彎沉、壓實(shí)度、基層無測(cè)限強(qiáng)度、厚度、原材料瀝青等關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)90%以上。
三、擔(dān)任“第一書記”履職情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“扶貧開發(fā)”的系列重要講話，掌握農(nóng)村及扶貧工作、農(nóng)村黨總支系列政策。比如六個(gè)精準(zhǔn)、五個(gè)一批等。
2、深入農(nóng)村及農(nóng)戶調(diào)查，掌握一手資料，根據(jù)縣鄉(xiāng)安排，精準(zhǔn)識(shí)別貧困戶，為精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。
3、調(diào)研馬圈村通村公路情況，和有關(guān)部門聯(lián)系，調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，用一個(gè)多月時(shí)間，拓寬農(nóng)村公路2.5公里，并和設(shè)計(jì)單位單位聯(lián)系，給馬圈村做了航片，對(duì)近幾年公路修建進(jìn)行了規(guī)劃。
4、和村兩委共同研究探索，村莊黨建工作、鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、村莊環(huán)境整治等。
5、把太行日?qǐng)?bào)社“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)和村扶貧救濟(jì)工作對(duì)接，對(duì)特困戶進(jìn)行幫扶。
6、向局黨組提議，對(duì)單位幫扶村—馬圈村，在春節(jié)前，對(duì)貧困戶進(jìn)行慰問，并根據(jù)回頭看結(jié)果，確立單位黨員一對(duì)一幫扶方案，為今后幾年精準(zhǔn)扶貧奠定基礎(chǔ)。
四、存在的問題
(一)學(xué)用結(jié)合不夠。忙于事務(wù)性工作多，對(duì)學(xué)以致用方面研究少。對(duì)待理論學(xué)習(xí)，片面地認(rèn)為理論學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，具體工作才是硬任務(wù)，沒有將學(xué)用有效結(jié)合，沒有很好領(lǐng)會(huì)到運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作的重大作用。
(二)改革創(chuàng)新關(guān)注不夠 。有時(shí)也有辦法，但實(shí)現(xiàn)起來常被一些困難受阻而停滯不前，常常在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹(jǐn)慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。
五、明年工作打算
一是要繼續(xù)將學(xué)習(xí)放在首位，當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要的'政治任務(wù)是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以學(xué)習(xí)促工作，以工作促學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素養(yǎng)和行政管理以及公共服務(wù)的能力，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)與改造統(tǒng)一起來，把“立言”與“立行”統(tǒng)一起來。
二是創(chuàng)新體制機(jī)制，加快推進(jìn)“四個(gè)交通”發(fā)展。
三是通過市人大市政協(xié)積極向省政府建議持續(xù)開展村村通完善提質(zhì)工程，并向貧困村傾斜，盡可能同步建設(shè)安保工程，為“四好農(nóng)村路”建設(shè)創(chuàng)造條件。
四是積極參與晉城市綜合交通“十三五”規(guī)劃工作，為“十三五”規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如推動(dòng)高陵高速河南境內(nèi)及早開工建設(shè)，把陵鄭高速列入省高速公路規(guī)劃的建設(shè)，以及建設(shè)南太行環(huán)形旅游公路等。
五是根據(jù)市委市政府兩辦的扶貧攻堅(jiān)文件精神，積極向市政府建議采取分級(jí)籌資的辦法，來推進(jìn)全市200個(gè)建檔立卡貧困村道路基礎(chǔ)設(shè)施。
六是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，始終在作風(fēng)上不斷持續(xù)改進(jìn)。自覺執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻以黨性規(guī)范自己，以公共道德約束自己。
七是要堅(jiān)持人性化管理，耐心聽取分管科室同志的意見和建議，積極指導(dǎo)分管科室的工作，經(jīng)常開展交心談心，讓分管科室的所有同志以飽滿的熱情投入到工作中去。
總之，把心思集中到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上，扎扎實(shí)實(shí)抓好所分管工作，要以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神全力推進(jìn)我市“四個(gè)交通”的建設(shè)步伐，為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量!
今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的正確指導(dǎo)下，在全局干職工的共同努力下，以黨的十九大和習(xí)近平同志系列重要講話精神為指導(dǎo)，以建設(shè)“四好農(nóng)村路”為抓手，以打造“五宜金溪”為目標(biāo)，不忘初心、勞記使命、砥礪奮進(jìn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展、實(shí)施，并取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將三季度基本工作情況總結(jié)如下：
一、三季度工作情況
1、農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目如期展開
2020年，市局下達(dá)我縣農(nóng)村公路建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)：縣道升級(jí)改造建設(shè)項(xiàng)目36.3公里，鄉(xiāng)道雙車道拓寬改造建設(shè)項(xiàng)目34公里，通建制村窄路面拓寬改造建設(shè)項(xiàng)目51.3公里，危橋改造11座，安全生命防護(hù)工程69.3公里，完成總投資1.8億元。
截止目前，縣道升級(jí)改造項(xiàng)目已完成前期相關(guān)項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)完成60公里的建設(shè)目標(biāo);鄉(xiāng)道雙車道拓寬改造建設(shè)項(xiàng)目已完成前期施工圖設(shè)計(jì);建制村窄路面拓寬改造完成了9.3公里，其余也完成了施工圖的設(shè)計(jì)，同時(shí)也督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)實(shí)施前期的相關(guān)準(zhǔn)備工作并加快進(jìn)度;危橋改造彭家渡橋、山下橋、孔家橋、柏林橋正在建設(shè)，1座疏山橋由于縣政府要建設(shè)旅游公路，為避免工程重合，所以暫緩施工;生命防護(hù)工程項(xiàng)目基本上與縣道升級(jí)改造以及建制村優(yōu)選路線拓寬改造項(xiàng)目重合，為方便施工，將與縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造建設(shè)一并進(jìn)行。
2、農(nóng)村公路安全通行年活動(dòng)深入開展
(1)全面開展路域環(huán)境整治行動(dòng)，保障農(nóng)村公路安全暢通。2020年12月底，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合全縣農(nóng)村公路實(shí)際，制定了《開展公路路域環(huán)境及交通秩序綜合整治實(shí)施方案》。同時(shí)，為切實(shí)加強(qiáng)我縣公路路域環(huán)境及交通秩序綜合整治工作，營(yíng)造“暢、潔、綠、美、安”的路域環(huán)境，確保公路的安全暢通，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》、《公路安全保護(hù)條例》《江西省公路管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，縣政府頒布了路域環(huán)境整治通告，于2020年1月1日始，正式實(shí)施。
(2)不斷完善道路安全設(shè)施，提升農(nóng)村公路通行能力。對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村公路(除在升級(jí)改造的和擬升級(jí)改造的)：一是通過全面摸底排查，建立了農(nóng)村公路安全設(shè)施數(shù)據(jù)庫;二是科學(xué)編制了農(nóng)村公路安全生命防護(hù)工程建設(shè)規(guī)劃，確保縣、鄉(xiāng)、村公路急彎陡坡、臨水臨崖等危險(xiǎn)路段安全防護(hù)工程有效覆蓋;三是同時(shí)按照“先急后緩、先重點(diǎn)后一般”的原則，統(tǒng)籌安排，合理制訂年度實(shí)施計(jì)劃。
截止目前：新設(shè)安全標(biāo)志牌31塊;新設(shè)警示設(shè)施12處;新設(shè)警示墩90座;新設(shè)橡膠減速帶120米;新劃路面標(biāo)線56公里。
(3)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。如2020年7月6日我縣普降特大暴雨，全縣農(nóng)村公路受災(zāi)嚴(yán)重：路基塌方：31處、3630立方;沖毀橋涵：27座、228延米;沖毀路面22處、17811平方米;沖毀擋土墻：31處、2501立方;道路中斷15.6公里。
為此在7月6日上午10:00時(shí)，我局即時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案：一是進(jìn)行了組織、動(dòng)員、部署;二是督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣、鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護(hù)工人加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)上報(bào);三是局公路管理站技術(shù)人員兵分三路，對(duì)縣道金歐線金溪段、陸涌線金溪段、東竺線金溪段進(jìn)行了路面巡查;四是及時(shí)進(jìn)行了搶修，根據(jù)路面巡查情況，對(duì)受災(zāi)最為嚴(yán)重的金歐線金溪段5處山體滑坡塌方處，在7月7日早上6時(shí)，我局養(yǎng)護(hù)公司就組織了相關(guān)的人力和物力，趕赴受災(zāi)地段進(jìn)行搶修、清理、疏通。僅7月7日一天時(shí)間，就清理金歐線金溪段5處山體滑坡塌土方1100余方，基本恢復(fù)了交通的正常通行。五是根據(jù)“縣道縣管、鄉(xiāng)(村)道鄉(xiāng)管”原則，僅一周時(shí)間，對(duì)全縣所有因大暴雨致使農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度地毀壞，完成了基本修復(fù)，全部恢復(fù)通行。
3、局本級(jí)權(quán)力責(zé)任清單規(guī)范清理
在編制行政服務(wù)事項(xiàng)工作中，根據(jù)我局的責(zé)任實(shí)際，在對(duì)應(yīng)和責(zé)任細(xì)化過程中，發(fā)現(xiàn)原上報(bào)我局權(quán)力責(zé)任清單有因政策原因取消事項(xiàng)。為保障行政服務(wù)事項(xiàng)的準(zhǔn)確無誤，更好地服務(wù)廣大人民群眾，對(duì)原上報(bào)我局權(quán)力責(zé)任清單256項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整清理，調(diào)整清理后為250項(xiàng)，其中：1、行政許可12項(xiàng)無調(diào)整;2、行政處罰173項(xiàng)無調(diào)整;3、行政強(qiáng)制9項(xiàng)無調(diào)整;4、行政征收5項(xiàng)調(diào)整為0項(xiàng);5、行政確認(rèn)13項(xiàng)調(diào)整為12項(xiàng);6、其它行政權(quán)力44項(xiàng)無調(diào)整。
與此同時(shí)，梳理、調(diào)整、明確了“一次不跑”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單5項(xiàng)、“最多跑一次”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單21項(xiàng)。
4、肖望旅游公路全面竣工
該項(xiàng)目工程是縣2020年重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，總投資2259.75萬元。起點(diǎn)秀谷鎮(zhèn)肖家科，途經(jīng)鄧家窯、上劉、塘山，終點(diǎn)望家墩。是連接香谷小鎮(zhèn)、香樟森林公園、冠峰茶園及竹橋古村的旅游公路。在原有長(zhǎng)7.54公里、寬3.5米的水泥路面經(jīng)破碎后，拓寬改造(不占用基本農(nóng)田)為長(zhǎng)8.347公里、寬6米的瀝青混凝土路面。2020年12月開工，2020年4月完工。
5、客運(yùn)樞紐站正式啟用
5月23日，新建金溪客運(yùn)樞紐站正式運(yùn)營(yíng)。該站位于縣白馬路與園湖北路交叉口地段，規(guī)劃設(shè)計(jì)總用地40余畝，建筑占地面積26666.6平方米、建筑總面積7709.3平方米、綜合樓總建筑面積5817.01平方米。其正式運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了我縣公路客運(yùn)、城市公交、城際公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車等綜合運(yùn)輸一體化。對(duì)于群眾日常出行、增強(qiáng)區(qū)域聯(lián)系、城市品味提升、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域統(tǒng)籌等具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
6、啟動(dòng)全縣城鄉(xiāng)公交一體化改造
根據(jù)撫交函【2020】12號(hào)《關(guān)于對(duì)提出修改意見的函》的內(nèi)容精神，結(jié)合我縣農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)際，在5月29日已向縣政府提請(qǐng)《關(guān)于全面啟動(dòng)全縣城鄉(xiāng)公交一體化改造工作的請(qǐng)示》，5月30日經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究并通過。
8月1日已正式啟動(dòng)了城鄉(xiāng)公交一體化改造工作，截止目前，全縣共有道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)2家、農(nóng)村客運(yùn)線路56條、農(nóng)村客運(yùn)車輛63部，江西撫州長(zhǎng)運(yùn)金溪分公司已分步收購(gòu)了琉璃、陳坊、蘆河、瑯琚、洛山線，共計(jì)客運(yùn)車輛32部。
7、PSL項(xiàng)目融資積極申報(bào)
為解決我縣農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目資金缺口的嚴(yán)重不足，5月中
旬，我局繼續(xù)向國(guó)開行申報(bào)第四批PSL融資貸款，貸款額度為2.95億元(其中縣道改造工程項(xiàng)目1.9億元、農(nóng)村公路改造工程項(xiàng)目1.05億元)。此次申報(bào)一旦審核通過獲批，將極速加快我縣農(nóng)村公路各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和任務(wù)目標(biāo)的完成，為下一步我縣打造全省“四好農(nóng)村路”示范縣奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
8、縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)
2020年交通公路涉及到縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目共有4個(gè)：撫河流域生態(tài)旅游公路(金溪段);國(guó)防公路(武廣軍事訓(xùn)練基地進(jìn)出路);金撫快速通道(金溪段);金溪至天門嶺、白馬嶺等景區(qū)旅游公路。
截止目前：國(guó)防公路已完成立項(xiàng)，現(xiàn)處于中央補(bǔ)助資金5700萬元的申請(qǐng)審批階段;天門嶺、白馬嶺旅游公路已完成初步設(shè)計(jì);撫河流域生態(tài)旅游公路(金溪段)和金撫快速通道(金溪段)，市里正處于項(xiàng)目可行性的分析、論證、評(píng)估階段，我們積極地予以配合。
一、主要做法及工作亮點(diǎn)
1、明確重中之重。第一，項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)到位是重中之重;第二，交通領(lǐng)域扶貧攻堅(jiān)是重中之重;第三，對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定影響力工程項(xiàng)目的建設(shè)是重中之重。
2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。對(duì)照年初與縣委、縣政府和市交通運(yùn)輸局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，一是細(xì)化全年工作目標(biāo)，排出3類11項(xiàng)重點(diǎn)工作;二是制定推進(jìn)序時(shí)進(jìn)度，明確責(zé)任人;三是加大跟蹤考核力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，推進(jìn)度滯后的及時(shí)督促。
3、堅(jiān)持搶前抓早。針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約，我局立足早謀劃、早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早施工、早驗(yàn)收的工作思路，牢牢抓住有利施工時(shí)機(jī)，盡力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，盡最大可能地保證各項(xiàng)目工程按期完工。
4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅(jiān)持工程質(zhì)量與進(jìn)度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項(xiàng)目全部按照法定程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，優(yōu)選施工單價(jià)，另一方面，加強(qiáng)建設(shè)過程管理監(jiān)督，嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求，層層把關(guān)、步步跟進(jìn)，確保工程質(zhì)量。
5、工作方法靈活。面對(duì)繁重的工程項(xiàng)目資金缺口壓力，我局總是迎難而上，結(jié)合實(shí)際地采取靈活的方式方法，依托財(cái)政現(xiàn)有資金、積極向上爭(zhēng)取資金、協(xié)調(diào)金融貸款資金等多渠道、多元化方式破解資金難題。
三、存在的主要問題
1、項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足。上級(jí)相關(guān)部門對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、危橋改造項(xiàng)目補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)較低，市局每年度下達(dá)我縣的交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，因項(xiàng)目建設(shè)因資金缺口問題，導(dǎo)致推進(jìn)不力、進(jìn)度滯后甚至遇阻無法實(shí)施。經(jīng)初步估算，完成今年市局下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，就存有約1個(gè)億的資金缺口。
2、受基本農(nóng)田、公益林地的制約。在日常的農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷過程中：一是有占用基本農(nóng)田、公益林地的問題;二是有征地拆遷補(bǔ)償?shù)膯栴};三是部分“釘子戶”無理取鬧的問題。從而導(dǎo)致農(nóng)村公路相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后甚至遇阻無法實(shí)施。
3、原材料價(jià)格的過快上漲。近些年砂、石、水泥等原材料價(jià)格暴漲，甚至河砂還是經(jīng)常購(gòu)買不到，再加之國(guó)補(bǔ)、省補(bǔ)及地方配套資金補(bǔ)貼不足，直接致使相關(guān)的項(xiàng)目工程拖工、延工、誤工。
4、日常的監(jiān)管、執(zhí)法難以實(shí)施。農(nóng)村公路路面亂堆亂放和交通秩序等失管現(xiàn)象較為嚴(yán)重，公路通行安全隱患較大，急于落實(shí)執(zhí)法設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，以強(qiáng)化農(nóng)村公路路政監(jiān)管。
四、下一步工作打算
1、立足現(xiàn)實(shí)進(jìn)一步加大向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資力度，同時(shí)密切跟進(jìn)
爭(zhēng)取向國(guó)開行第四批農(nóng)村公路建設(shè)PSL融資貸款的申請(qǐng)獲批，以推動(dòng)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
2、繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村公路升級(jí)、拓寬和危橋改造工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成市局年度下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
3、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)新和完善公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，深入開展路域環(huán)境整治，加大公路養(yǎng)護(hù)資金投入，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，保持路面完好、邊坡穩(wěn)定、排水順暢，全縣農(nóng)村公路好路率達(dá)到90%以上。
4、力爭(zhēng)在年內(nèi)成功創(chuàng)建全省“四好農(nóng)村路”示范縣，以全新面貌展現(xiàn)我縣近年來農(nóng)村公路建設(shè)成果成效。
5、繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)公交一體化改造工作，以滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的出行需求。
6、扎實(shí)組織開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變、提高、加強(qiáng)全局干職工工作作風(fēng)的積極性責(zé)任性、學(xué)習(xí)作風(fēng)的主動(dòng)性深入性、生活作風(fēng)的活潑性嚴(yán)肅性。
7、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署、全面啟動(dòng)25戶以下自然村通水泥路硬化改造工作。
一、年度工作基本情況
在市局和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，xxxx年我局全體干部職工真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較好的實(shí)效，推動(dòng)了交通運(yùn)輸事業(yè)的又好又快發(fā)展。
（一）突出重點(diǎn)項(xiàng)目，大力抓好交通建設(shè)
隨著xx高速年底竣工通車、岳吉鐵路啟動(dòng)前期工作，標(biāo)志著xxxx年是我縣交通建設(shè)大跨越、交通條件大改善的一年。在突出重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了全面推進(jìn)。
1、抓好項(xiàng)目實(shí)施，交通建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)
一是xx高速公路年底竣工通車。xx高速總投資xx.xx億、主線長(zhǎng)xx.xxx公里，今年通過大力優(yōu)化環(huán)境、大力攻堅(jiān)克難，確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。x高速將于xx月xx號(hào)竣工通車，通車后縣城到x的車程將縮短為xx分鐘左右，實(shí)現(xiàn)了我縣交通條件的歷史性大改善，使我縣能更好地對(duì)接和融入長(zhǎng)株潭城市群。
二是Sxxxxx段改造進(jìn)展較為順利。省道Sxxxxx段改造項(xiàng)目全長(zhǎng)xx.xx公里，總投資x.x億元。通過克服資金困難大力推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，目前從平伍公路至x界的xx.xx公里已啟動(dòng)路面工程建設(shè)，秀野大道（x.xx公里）的建設(shè)已啟動(dòng)。
三是通暢工程建設(shè)有序進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量管理，全年完成通暢工程xxx.x公里，超額完成了全年實(shí)事辦理任務(wù)。
四是危橋改造及災(zāi)后重建工作全力推進(jìn)。今年我縣的危橋改造項(xiàng)目規(guī)模之大前所未有，災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)之重也為近幾年之最。通過千方百計(jì)整合xxxx多萬元投入危橋改造及災(zāi)后農(nóng)村公路的恢復(fù)重建，大力強(qiáng)化一系列工作措施，到年底去年下達(dá)計(jì)劃的xxx座危橋除x座大橋外均可完工，還有xx座計(jì)劃外的x.xx水毀橋梁已開工。與此同時(shí)，除橋梁外，x.xx特大洪災(zāi)造成的全縣農(nóng)村公路水毀恢復(fù)重建工程已基本完成。
五是物流信息中心已完成主體工程。交通運(yùn)輸物流信息中心總投資xxxx多萬，高xx層，啟用后既能促進(jìn)我縣物流業(yè)發(fā)展，又能改善交通形象。
2、抓好前期工作，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)
岳吉鐵路的可行性研究工作已結(jié)束，有望明年開工建設(shè)，建成后將能改寫我縣沒有鐵路的歷史。通過大力爭(zhēng)取，岳吉鐵自北向南經(jīng)過我縣xx、xx、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將在縣城近郊設(shè)站，在我縣的過境里程為xx.x公里，總投資約xx億。該項(xiàng)目對(duì)于我縣發(fā)展工業(yè)、便利大宗貨運(yùn)有著重要意義。與此同時(shí)，向家至車堆河、安定至福壽山兩個(gè)新升級(jí)省道改造項(xiàng)目的前期工作已有重要進(jìn)展，有望明年動(dòng)工。
（二）注重協(xié)調(diào)發(fā)展，努力加強(qiáng)行業(yè)管理
1、加強(qiáng)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理
根據(jù)開展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年和迎省檢的要求，在抓資金落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)、抓檢查考核、抓管養(yǎng)體制改革等方面狠下功夫，戰(zhàn)勝了罕見的持續(xù)多雨天氣和特大洪災(zāi)，全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作，取得了好的效果：新調(diào)增普通國(guó)、省路況年末優(yōu)良率達(dá)到xx%。縣道年末路況優(yōu)良率達(dá)到xx%，鄉(xiāng)道年末路況優(yōu)良率達(dá)到xx%，村道年末路況優(yōu)良率達(dá)到xx.x%。。同時(shí)，路政管理工作明顯加強(qiáng)，治超、掃障、控違等工作力度進(jìn)一步加大，共辦結(jié)路政案件xx起。農(nóng)村公路綠化、美化工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了從體制上、根本上加強(qiáng)我縣的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，制定了《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法》兩個(gè)草案，大力爭(zhēng)取縣四大家領(lǐng)導(dǎo)的重視，縣長(zhǎng)辦公會(huì)和人大主任會(huì)已進(jìn)行了初步研究。
2、加強(qiáng)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理
以三城同創(chuàng)為契機(jī)，加大了對(duì)非法營(yíng)運(yùn)的打擊力度，特別是對(duì)縣城交通秩序的綜合整治力度。全年共查處非法營(yíng)運(yùn)黑車xxx臺(tái)次，并與交警、農(nóng)監(jiān)部門多次開展聯(lián)合執(zhí)法，城區(qū)特別是重點(diǎn)路段的交通秩序明顯改觀。注重治本，在創(chuàng)新管理方法、加大管理力度的同時(shí)，通過召開會(huì)議、舉辦培訓(xùn)班等形式，引導(dǎo)、督促全體道路運(yùn)輸行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者牢固樹立守法經(jīng)營(yíng)、安全第一、文明服務(wù)的意識(shí)，產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。通過不懈努力，較好地實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸市場(chǎng)的穩(wěn)定、有序、和諧。
3、加強(qiáng)了交通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
路橋公司的改制工作已全面啟動(dòng)。華騰汽運(yùn)公司和交通設(shè)計(jì)院均實(shí)現(xiàn)了同比增產(chǎn)增效。特別是華騰汽運(yùn)公司面對(duì)高鐵等其他交通運(yùn)輸方式帶來的挑戰(zhàn)，通過成立旅游公司等舉措，大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)拓寬增收渠道，確保了企業(yè)穩(wěn)定。同時(shí)，作為全縣重要的窗口單位，公司通過大力開展文明創(chuàng)建，提升了管理和服務(wù)水平，社會(huì)效益進(jìn)一步提升。
4、加強(qiáng)了安全監(jiān)督管理
認(rèn)真開展了水上交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過加大基礎(chǔ)投入、強(qiáng)化隱患查找和整改、完善管理制度等一系列措施，整治活動(dòng)取得了好的效果。與此同時(shí)，我縣的水陸交通安全管理全面加強(qiáng)，一年來全系統(tǒng)安全形勢(shì)平穩(wěn)，沒有發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。
（三）做到統(tǒng)籌兼顧，著力推動(dòng)全面發(fā)展
一是三城同創(chuàng)工作效果良好。我局作為交通秩序整治組的牽頭單位，全系統(tǒng)共投入xx多萬元用于三城同創(chuàng)工作，協(xié)同交警大隊(duì)等相關(guān)單位，在大力搞好宣傳發(fā)動(dòng)、大力完善基礎(chǔ)設(shè)施、大力進(jìn)行整治和勸導(dǎo)、大力建立長(zhǎng)效機(jī)制等方面狠下功夫，以前所未有的資金投入、前所未有的扎實(shí)工作，取得了前所未有的良好效果，為三城同創(chuàng)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是聯(lián)村聯(lián)企工作較為扎實(shí)。做到了責(zé)任落實(shí)到位、認(rèn)真走訪調(diào)查、盡力進(jìn)行幫扶。對(duì)所聯(lián)的xx個(gè)村，除了全力協(xié)助做好縣委縣政府統(tǒng)一部署的計(jì)劃生育、綜治民調(diào)和維穩(wěn)等中心工作外，還在交通建設(shè)、扶貧幫困等方面大力服務(wù)聯(lián)系村。據(jù)統(tǒng)計(jì)共投放資金共xxx余萬元（含交通建設(shè)項(xiàng)目資金），今年共為聯(lián)系村群眾解決實(shí)際問題近xxx個(gè)，共幫扶困難戶xxx戶。在企業(yè)幫扶方面，我局在大面上努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供交通運(yùn)輸保障的同時(shí)，和藥監(jiān)局、人民銀行一道，聯(lián)手對(duì)金壽制藥有限公司進(jìn)行大力幫扶。幫助該廠辦好了（轉(zhuǎn)換為）國(guó)有土地證等x件實(shí)事，使該廠的銷售收入同比增長(zhǎng)xx余萬元，且產(chǎn)品出口銷路大大拓寬，與俄羅斯簽訂了外貿(mào)訂單xxx萬元。
5、干部作風(fēng)建設(shè)注重實(shí)效。一是加強(qiáng)學(xué)教促作風(fēng)。組織對(duì)省紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的暫行規(guī)定》、縣委辦政府辦聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定》等一系列相關(guān)文件進(jìn)行了原原本本的學(xué)習(xí)。并將八條禁令卡片人手發(fā)放一份，將工作紀(jì)律張貼在辦公室醒目處。還專門召開干部職工大會(huì)認(rèn)真宣傳、貫徹上級(jí)嚴(yán)明工作紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神，強(qiáng)調(diào)不能碰高壓線，要增強(qiáng)增強(qiáng)自覺性，保證了上級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定能較好地落實(shí)到位。二是完善制度管作風(fēng)。重點(diǎn)進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的系列制度，如來客接待制度、小車管理制度等等，減少非生產(chǎn)性開支，努力實(shí)現(xiàn)縣委縣政府提出的節(jié)支目標(biāo)。三是大興實(shí)干優(yōu)作風(fēng)?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。我們通過分解責(zé)任、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰等方法，形成了干實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣。特別是在今年x.xx搶險(xiǎn)救災(zāi)和危橋改造兩場(chǎng)硬仗中，面對(duì)十分繁重的工作任務(wù)，有不少同志經(jīng)常加班加點(diǎn)，最多的一個(gè)月內(nèi)加通宵班達(dá)七八個(gè)，我局干部職工優(yōu)良的工作作風(fēng)和很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力得到了充分體現(xiàn)。
6、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得較好效果。xxxx年，我們除了按上級(jí)的統(tǒng)一部署深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，做好規(guī)定動(dòng)作，重點(diǎn)是結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了較好的效果：除了前述工作外，春運(yùn)、綜治、法制、紀(jì)檢監(jiān)察、計(jì)劃生育、提案辦理、三亂治理、辦公室、財(cái)務(wù)、政工人事、工青婦等工作都取得了好的成效，已經(jīng)或有望被上級(jí)評(píng)為先進(jìn)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，xxxx年的交通運(yùn)輸工作還存在公路養(yǎng)護(hù)管理跟不上、危橋改造和災(zāi)后重建資金缺口大、少數(shù)下屬單位經(jīng)費(fèi)壓力較大等困難和問題，我們將正視問題，迎難而上，在來年的工作中努力爭(zhēng)取解決，為落實(shí)十八大精神、唱響中國(guó)有個(gè)xx縣提供更好的交通運(yùn)輸服務(wù)。
二、來年交通運(yùn)輸工作思路
xxxx年是新一屆政府工作的開局之年，也是實(shí)施十二五規(guī)劃十分重要的一年，為了進(jìn)一步推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展，我局的工作將做到三個(gè)突出：
1、突出項(xiàng)目建設(shè)，謀求科學(xué)跨越
略
2、突出行業(yè)管理，打造和諧交通
一是加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。進(jìn)一步爭(zhēng)取縣四大家重視，力爭(zhēng)啟動(dòng)《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《xx縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法》，從體制上、根本上改變農(nóng)村公路常年列養(yǎng)率低、養(yǎng)護(hù)管理跟不上的現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理。改革公交運(yùn)行管理機(jī)制，提高廣大群眾的滿意率，通過進(jìn)一步創(chuàng)新管理、強(qiáng)力整治、優(yōu)化服務(wù)，確保道路運(yùn)輸市場(chǎng)有序、穩(wěn)定、和諧。
三是加強(qiáng)交通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。完成路橋公司改制，力爭(zhēng)啟動(dòng)華騰汽運(yùn)公司改制，督促引導(dǎo)設(shè)計(jì)院進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，服務(wù)好農(nóng)村公路建設(shè)。確保三家交通運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)定。
四是加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管理。確保安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、可控。
3、突出隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好形象
重點(diǎn)一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步貫徹嚴(yán)謹(jǐn)、先行、廉潔、惠民的行業(yè)理念，積極引導(dǎo)廣大干部職工自覺熱愛交通、奉獻(xiàn)交通，為交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。通過加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障，樹立交通人和交通運(yùn)輸行業(yè)的良好形象。
一、“十三五”工作總結(jié)
“十三五”期間，全縣交通運(yùn)輸工作持續(xù)健康快速發(fā)展，公路通達(dá)里程逐年延伸，道路運(yùn)輸市場(chǎng)有序壯大，交通行政執(zhí)法文明規(guī)范，行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生、加速鄉(xiāng)村振興和生態(tài)文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸保障。我縣被命名為首批“四好農(nóng)村路全國(guó)示范縣”、“全省‘四好農(nóng)村路’示范縣”、“全省群眾滿意網(wǎng)化縣”;縣交通運(yùn)輸局被表彰為“全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“XX市四德工程建設(shè)示范單位”、全市“先進(jìn)基層黨組織”、全市“三八紅旗集體”等，連年名列全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)及全縣綜合考核前茅。
(一)公路通達(dá)里程顯著增加，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理?！笆濉逼陂g共新建、改建農(nóng)村公路XXX條XXX.X公里，新修、改造大中橋梁XX座，完成投資XX.XX億元。改造農(nóng)村公路里程、完成投資額分別是“十二五”期間的X.XX倍和X.XX倍。其中，三級(jí)公路提升為二級(jí)公路X條XX.X公里，新建三級(jí)以上公路XX公里，改造縣道X條XX.X公里。特別是XXXX年以來實(shí)施了農(nóng)村公路“三年集中攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，新建改造農(nóng)村公路XXX條XXX.X公里，惠及全縣XXX多個(gè)行政村。截止XXXX年底，全縣等級(jí)以上硬化公路通車總里程達(dá)XXXX公里，其中農(nóng)村公路XXXX公里(縣道XXX公里、鄉(xiāng)道XXX公里、村道XXXX公里)，農(nóng)村公路占通車總里程的XX.X，百平方公里公路密度XXX公里，居全省山區(qū)縣前列。
(二)寓管理于服務(wù)之中，行業(yè)管理走在全省前列。在全市率先開通鎮(zhèn)村公交，XX、XX兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了X條鎮(zhèn)村公交線路X輛鎮(zhèn)村公交車，打通了群眾出行的“最后一公里”。貨運(yùn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，全縣貨運(yùn)企業(yè)已達(dá)XXX家，擁有貨運(yùn)車輛X.X萬輛(按主掛一體計(jì)算)，貨運(yùn)車數(shù)量居全市第二。尤其LNG天然氣貨車等新能源車輛發(fā)展迅猛，全縣新能源車截止XXXX年XX月底累計(jì)已達(dá)XXXXX輛，占貨運(yùn)車輛總數(shù)的XX.X，全省領(lǐng)先。客運(yùn)行業(yè)便捷快速，目前已開通X條縣際班線XX輛縣際班車、XX條市際班線XX輛市際班車、X條省際班線X輛省際班車、XX條城鄉(xiāng)公交線路XX輛城鄉(xiāng)公交車、X條城市公交線路XX輛城市公交車，還開通了XX至XX、XX至XX定制客運(yùn)，新上定制客運(yùn)車輛XX輛，更新城市出租車XXX輛。有X家網(wǎng)約車公司獲得經(jīng)營(yíng)許可，發(fā)展網(wǎng)約車XX輛。另有X輛旅游包車，其中省際X輛、縣際X輛。
(三)保持治超高壓態(tài)勢(shì)，境內(nèi)車輛超限率低于全市平均水平。嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項(xiàng)制度”，積極推進(jìn)治超聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化，嚴(yán)厲打擊貨運(yùn)車輛超限超載違法行為。大力推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)，投資XXX萬元，建成啟用超限檢測(cè)引導(dǎo)設(shè)施和XX、XX兩處非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢測(cè)點(diǎn)，我縣成為全市第一個(gè)啟用治超非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法模式的縣。
(四)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全隱患排查力度，開展好客運(yùn)、貨運(yùn)、?；愤\(yùn)輸和道路隱患四個(gè)專項(xiàng)整治，把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、隱患整治和應(yīng)急救援四個(gè)關(guān)口，想方設(shè)法排除隱患，保證安全?！笆奈濉逼陂g，我縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全穩(wěn)定的交通運(yùn)輸條件。
(五)自身建設(shè)成果豐碩。扎實(shí)開展了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等，抓黨建促發(fā)展成為新常態(tài)，被市委表彰為“全市先進(jìn)基層黨組織”。全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)走向深入，“交通鐵軍”心有所畏、言有所戒、行有所止，全局上下風(fēng)正氣順，令行禁止，政令暢通，干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍濃厚。
二、2020年工作完成情況
(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度大、成效顯。共實(shí)施了四個(gè)方面的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資約X.X億元。第一個(gè)方面是縣道改造及大中修。主要包括：①改造舊三公路XX.X公里，總投資約XXXX萬元，目前南段XX湖大壩下X.X公里的路基和橋涵施工已基本完成，北段X公里已開工建設(shè)。②XX公路XX至XX段路面大中修XX.X公里，投資XXXX萬元，已竣工通車;③XX公路XX至XX段路面大中修XX.X公里，投資XXXX萬元，已竣工通車。第二個(gè)方面是超額完成農(nóng)村公路“三年集中攻堅(jiān)”掃尾。投資XXXX萬元，新完成道路建設(shè)、改造XXX.X公里，其中提檔升級(jí)XX.X公里、自然村通達(dá)XX.XX公里、路面大中修XXX.X公里，超出總?cè)蝿?wù)XX.X公里。第三個(gè)方面是超額完成農(nóng)村通戶道路硬化。硬化任務(wù)涉及XXX個(gè)行政村共XXX萬平，總投資約X.X億元，現(xiàn)已完成硬化XXX萬平，合XXX公里，超出年度硬化任務(wù)的XX。第四個(gè)方面是大中橋梁重建。分別是：XX大橋，長(zhǎng)XXX米，寬XX米，總投資XXX萬元，已通車。XX大橋，長(zhǎng)XXX米，寬XX米，總投資XXX萬元。XX大橋，長(zhǎng)XXX米，寬XX米，總投資約XXX萬元。XX中橋，長(zhǎng)XX米，寬XX米，總投資約XXX萬元。以上三座橋梁主體工程均已完成，即將竣工通車。此外，還對(duì)去年完成主體工程的XX公路、XX公路XX莊至XX段、XX公路XX至XX段進(jìn)行了附屬設(shè)施配套和綠化;推進(jìn)XX公交線、XX公交線工程收尾，同步完成防撞護(hù)欄等安保設(shè)施配套及綠化;繼續(xù)實(shí)施“彩化公路”行動(dòng)，以XX公交線、XX公路、XX公路等重點(diǎn)縣道為主，實(shí)施彩化XXX公里，農(nóng)村公路建管養(yǎng)運(yùn)一體化水平持續(xù)提高。
(二)道路運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，天然氣貨車推廣應(yīng)用一枝獨(dú)秀。XXXX年X-XX月份，新增貨運(yùn)企業(yè)XX家，新增貨運(yùn)車輛XXXX輛(指主掛一體)，目前全縣貨運(yùn)企業(yè)已達(dá)XXX家、貨運(yùn)車輛XXXXX輛。值得一提的是，我縣節(jié)能環(huán)保的天然氣貨車發(fā)展速度迅猛，今年上半年首次超過了柴油車的增速，截止XX月底，我縣新增天然氣貨車XXXX輛，全縣天然氣貨車總量已達(dá)XXXXX輛，約占貨運(yùn)汽車總量的XX.X，我縣天然氣貨車的推廣應(yīng)用走在了全省乃至全國(guó)前列。
(三)交通執(zhí)法聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，科技治超水平全市領(lǐng)先。繼續(xù)保持與公安交警部門的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，及時(shí)查處糾正違法運(yùn)輸行為，X-XX月份，共查處違法運(yùn)輸行為XXXX輛次，其中超限超載XXXX輛次，卸載貨物X萬噸。加大科技治超力度，建成啟用了XXX國(guó)道XX、XX兩處治超非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢測(cè)點(diǎn)，檢測(cè)點(diǎn)啟用以來，累計(jì)檢測(cè)貨車XXX多萬輛，采集超限貨車信息XXXX輛，日均XX輛，超限車較啟用前下降XX。
(四)疫情防控和運(yùn)輸保障走在全市前列。疫情期間，我局肩負(fù)著交通聯(lián)防聯(lián)控與運(yùn)輸保障的重任，關(guān)鍵時(shí)期廣大干部職工無懼無畏、勇于擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗，堅(jiān)定守護(hù)住了疫情防控的第一道防線，防止了疫情的輸入和擴(kuò)散。同時(shí)，堅(jiān)持疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓，積極幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)輸過程中遇到的困難，相關(guān)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了較大增長(zhǎng)，交通運(yùn)輸保障綜合指標(biāo)居全市第一，受到縣委通報(bào)表揚(yáng)。
(五)安全生產(chǎn)常抓不懈，安全形勢(shì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)及企業(yè)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。加大培訓(xùn)教育力度，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)，每季度召開一次安全生產(chǎn)大會(huì)，同步開展警示教育和案例分析。持續(xù)開展隱患排查治理，深入開展明察暗訪、應(yīng)急演練，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)檢查評(píng)估、約談企業(yè)負(fù)責(zé)人等，嚴(yán)格落實(shí)“一超四罰”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定。
(六)機(jī)關(guān)黨建及全面從嚴(yán)治黨走向深入。深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真落實(shí)黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)話語權(quán)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，化為推動(dòng)交通運(yùn)輸工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
三、“十四五”工作計(jì)劃
(一)發(fā)展思路。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以打造“人民滿意交通”為宗旨，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提效能、優(yōu)服務(wù)”為重點(diǎn)，以推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展為主線，形成“規(guī)劃合理、服務(wù)高效、安全便捷、智慧綠色”的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通水平和運(yùn)輸服務(wù)保障能力，使交通真正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先行官。
(二)發(fā)展目標(biāo)。“十四五”期間，鐵路建設(shè)和通用機(jī)場(chǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)重大進(jìn)展。公路方面，全縣“米”字型運(yùn)輸通道基本形成，公路及客貨運(yùn)場(chǎng)站等交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。我縣與周邊縣區(qū)間均有Ⅰ級(jí)快速路連接，縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、超半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間至少有X條Ⅱ級(jí)以上快速路連接，縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地(XX除外)間平均在XX分鐘內(nèi)到達(dá)。繼續(xù)保持“四好農(nóng)村路全國(guó)示范縣”等領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，確保交通運(yùn)輸工作繼續(xù)走在全市前列，并力爭(zhēng)更多領(lǐng)域、更多項(xiàng)目走在全省乃至全國(guó)前列。
(三)重點(diǎn)項(xiàng)目。主要實(shí)施“八大工程”：
1.鐵路工程。
2.高速工程。
3.縣城過境環(huán)線工程。
4.國(guó)省道工程，共X個(gè)。
5.縣道快速路工程，共X個(gè)。
6.通戶道路掃尾工程。
7.客運(yùn)站點(diǎn)工程，共X個(gè)。
8.物流園區(qū)工程，即綜合物流園項(xiàng)目。
四、2021年工作打算
(一)做好兩個(gè)規(guī)劃。一是編制2020-2035年交通運(yùn)輸綜合發(fā)展規(guī)劃，為未來一個(gè)時(shí)期的交通行業(yè)發(fā)展指明方向。經(jīng)過前期大量工作的開展，該規(guī)劃已完成初稿和專家評(píng)審，進(jìn)一步修訂后提交規(guī)劃委員會(huì)審議、批復(fù)。二是結(jié)合中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制十四五交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃，明確未來五年的發(fā)展重點(diǎn)和具體項(xiàng)目。
(二)加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。2021年計(jì)劃實(shí)施或啟動(dòng)以下XX個(gè)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：略。
(三)加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)管理。在引導(dǎo)運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展壯大的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)管理，打擊擾亂市場(chǎng)秩序的行為，尤其要強(qiáng)化對(duì)?；愤\(yùn)輸企業(yè)和貨運(yùn)企業(yè)的監(jiān)管，探索更加有效的管理手段，引導(dǎo)運(yùn)輸行業(yè)有序發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)?？瓦\(yùn)方面要著力解決“通返不通”的問題，妥善做好停運(yùn)線路和停運(yùn)班車的恢復(fù)，為群眾出行提供便利。重點(diǎn)推進(jìn)綜合物流園區(qū)建設(shè)，盡快完成園區(qū)總體規(guī)劃，積極“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”開展招商引資活動(dòng)，把綜合物流園真正打造成我縣物流業(yè)發(fā)展的中心、重心和核心，帶動(dòng)全縣整個(gè)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
(四)保持治超的高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)采取交通、交警聯(lián)合執(zhí)法模式，利用好非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法手段，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車輛，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率，有效降低境內(nèi)超限超載車輛的通過率。
(五)加強(qiáng)安全監(jiān)管。一方面，結(jié)合各項(xiàng)安全整治、安全檢查活動(dòng)的開展，按照年度檢查計(jì)劃，開展常態(tài)化的安全檢查和隱患整治。另一方面，聘請(qǐng)具備資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行第三方檢查，對(duì)查處的隱患及時(shí)整改。進(jìn)一步加大安全警示教育力度，吸取事故教訓(xùn)，筑牢安全底線。
(六)強(qiáng)化自身建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)履行機(jī)關(guān)黨建和全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)抓班子帶隊(duì)伍，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，推動(dòng)交通運(yùn)輸工作繼續(xù)走在市縣前列。
區(qū)政府辦：
2018年，全區(qū)交通工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞xx區(qū)年初交通工作既定目標(biāo)任務(wù)，全局上下凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，城鄉(xiāng)交通路網(wǎng)更加完善，群眾出行環(huán)境持續(xù)改善，交通運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)安全發(fā)展。
一、加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)
xx區(qū)交通工作緊緊圍繞“落實(shí)五大理念、推進(jìn)四區(qū)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)率先”的工作思路，以S212xx市區(qū)過境線公路xx段PPP項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)村公路和橋梁建設(shè)。全年新建道路3.37公里、橋梁一座，整治道路x公里，完成投資x億元。
1、S212xx市區(qū)過境線公路xx段PPP項(xiàng)目，起點(diǎn)位于蔣家廟蟠龍大道與S212交叉處，終點(diǎn)與長(zhǎng)坪公路相接，全長(zhǎng)x公里（含西府天地東環(huán)線），采用二級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，路基寬度12米，設(shè)計(jì)速度 60Km/h，預(yù)算總投資x億元，鋪設(shè)瀝青混凝土路面。累計(jì)完成投資x萬元，主線清表工作已完成，支線西府天地東環(huán)線1.2公里道路已完工，長(zhǎng)壽溝大橋0#-10#墩樁基礎(chǔ)已全部完工，正在進(jìn)行橋墩澆筑項(xiàng)目施工。今年，因國(guó)家貸款收緊政策，影響到工程建設(shè)進(jìn)度，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視帶隊(duì)多次赴交通部、省交通廳爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2、農(nóng)村公路建設(shè)。完成春季攻勢(shì)紫原村2條x公里農(nóng)村道路建設(shè)，投資x萬元；組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目油返砂工程，主要針對(duì)農(nóng)村公路硬化路面、路基病害處理，涉及17個(gè)行政村21條村級(jí)公路，整治里程全長(zhǎng)x公里，完成投資x萬元。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路安全生命防護(hù)、通村公路完善工程，整治農(nóng)村公路里程x公里，完成投資x萬元。通過農(nóng)村公路建設(shè)及整治進(jìn)一步改善了我區(qū)農(nóng)村公路通行條件，為脫貧攻堅(jiān)提供了交通便利。
3、上排村漫水橋項(xiàng)目，該項(xiàng)目是我區(qū)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，漫水橋全長(zhǎng)x米，橋頭兩側(cè)設(shè)引道長(zhǎng)x米，寬度5米，投資x萬元。
二、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，公路養(yǎng)護(hù)管理再上新臺(tái)階
1、強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)管理。全年清理水溝x公里，修整路肩x公里，清運(yùn)垃圾x余立方米，清理塌方x余立方米， 清掃路面x公里。冬季防滑保暢共拋撒防滑砂 170立方米 ，出動(dòng)人工x工日 ?，出動(dòng)機(jī)械30臺(tái)班拋撒防滑鹽 15噸。7月份以來由于連續(xù)強(qiáng)降雨天氣造成路基路面水毀x余立方米，沖毀路基6處x立方米，造成直接損失x萬元。為消除水毀地質(zhì)災(zāi)害隱患，實(shí)施洪陵路水毀和縣龜路地質(zhì)災(zāi)害修復(fù)工程，完成投資x萬元。
2、大力實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程。對(duì)寶蟠路、長(zhǎng)坪路、縣龜路等路段進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)，投資x萬元，實(shí)施農(nóng)村公路路面養(yǎng)護(hù)x平方米、路基x立方米，排水x立方米，安全防護(hù)x立方米，處理安全隱患83處安裝波形防護(hù)欄x米。
3、強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管。扎實(shí)開展交通安全三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)，督促運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，確保道路安全隱患排查治理及安全生產(chǎn)三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)扎實(shí)有效的開展，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)全面落實(shí)“三同時(shí)”和“七公開”制度，確保了行業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)固。
4、強(qiáng)化依法治交建設(shè)。深入開展普法、依法行政等工作，通過經(jīng)常性的普法教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部對(duì)自覺學(xué)法用法的認(rèn)識(shí)，提高了依法決策、依法管理的水平，養(yǎng)成了依法辦事的習(xí)慣，行政執(zhí)法明顯規(guī)范。全年共上路巡查220天，以縣鄉(xiāng)公路和重點(diǎn)村道扎實(shí)開展清理公路“三堆”、整治馬路市場(chǎng)、清理非公路標(biāo)志標(biāo)牌為主要內(nèi)容的公路環(huán)境整治工作，全年清除公路路障18處x立方。
三、黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，打贏脫貧、環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)
1、加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。認(rèn)真落實(shí)支部“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨性以學(xué)習(xí)來武裝黨員干部頭腦，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。落實(shí)“一崗雙責(zé)”推行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)交通行業(yè)懲防體系建設(shè)，深入開展 “以案促改”和干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，大力開展行業(yè)不正之風(fēng)治理工作，實(shí)施“第一種形態(tài)”約談20人次，黨員干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是繼續(xù)突出“學(xué)”字，增強(qiáng)理想信念。在系統(tǒng)內(nèi)各基層黨組織中通過著力抓好“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，采取以支部書記講黨課、專題講座、中心組座談研討、黨支部集體學(xué)習(xí)等多種方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、十九大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神。嚴(yán)格按照“三會(huì)一課”制度開展學(xué)習(xí)，廣大黨員、干部通過深化學(xué)習(xí)，在精神上補(bǔ)了“鈣”， 進(jìn)一步筑牢黨員的理想信念，行動(dòng)自覺。二是關(guān)鍵把握“做”字，樹立先鋒標(biāo)桿。堅(jiān)持把“做合格黨員”落腳到提高覺悟、解決問題、崗位奉獻(xiàn)上，以“爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、爭(zhēng)做合格黨員”為載體，實(shí)施開展了“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意基層站所”、“ 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)活動(dòng)。三是注重抓好“改”字，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我局根據(jù)黨員工作崗位和工作能力的不同，分類提出學(xué)習(xí)教育要求。突出問題導(dǎo)向，聚焦問題不走神、揪住問題不放手，把落腳點(diǎn)放在“改”字上。針對(duì)上級(jí)部門專項(xiàng)巡查反饋意見，通過及時(shí)召開專題組織生活會(huì)等形式，認(rèn)真查找問題根源、制定整改措施，舉一反三，不斷完善相應(yīng)制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。四是深化實(shí)施“融”字，助力工作推進(jìn)。分局制定完善了黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度，從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、支部組織生活會(huì)、黨內(nèi)談話等基本制度。創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活形式，根據(jù)不同黨員的特點(diǎn)和需求，開展黨員主題日活動(dòng)和警示教育等活動(dòng)。建立了分局黨總支成員聯(lián)系基層制度，推行一線工作法，切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難和問題。
下面是小編為大家整理的2022年度X區(qū)交通運(yùn)輸局第一季度“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能”工作總結(jié)（全文完整）,供大家參考。
2021年第一季度，X區(qū)交通運(yùn)輸局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，認(rèn)真履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)交通運(yùn)輸領(lǐng)域各項(xiàng)工作，主要工作開展情況如下：
一、聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展動(dòng)力
（一）強(qiáng)化理論武裝，提高政治站位。認(rèn)真落實(shí)第一議題制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)X、X系列重要講話和重要指示批示精神，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署上來，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真把黨中央、省、市、區(qū)委關(guān)于政治建設(shè)的部署要求落地落實(shí)，著力構(gòu)建X區(qū)“一心、兩港、四鐵、四橫六縱”的交通新格局。
（二）學(xué)好用好黨史，激發(fā)奮進(jìn)力量。一是積極動(dòng)員部署。組織召開黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，要求全體黨員干部要將黨史學(xué)習(xí)教育貫穿2021年全年，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫穿始終，突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。二是豐富學(xué)習(xí)方式。采用集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、學(xué)習(xí)教育與調(diào)查研究相結(jié)合的方式，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育不斷走深走實(shí)。三是開展志愿活動(dòng)。組織開展“學(xué)習(xí)雷鋒精神，打造最美農(nóng)村公路”XX沿線農(nóng)村公路路域環(huán)境整治等活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)黨員干部的艱苦奮斗作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)精神，深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。
（三）嚴(yán)肅組織生活，加強(qiáng)支部建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)教育；扎實(shí)開展組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，深入查擺問題和不足，嚴(yán)肅開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真進(jìn)行民主評(píng)議黨員，制定務(wù)實(shí)的整改措施，秉持擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蛣?chuàng)新的理念，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。并將黨日活動(dòng)與實(shí)際工作相融合，強(qiáng)化為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，通過組織開展志愿服務(wù)、疫情防控等為民服務(wù)活動(dòng)，不斷提升黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)支部的凝聚力和向心力。
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，提高民生服務(wù)水平
(一)有序推進(jìn)立體過街設(shè)施建設(shè)。按照《X區(qū)立體過街設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》中的近期實(shí)施計(jì)劃，結(jié)合群眾實(shí)際需求，逐步推進(jìn)立體過街設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)2021年區(qū)政府工作報(bào)告任務(wù)和區(qū)十件民生實(shí)事任務(wù)分解表的通知》文件要求，2021年我局牽頭建設(shè)兩座天橋，分別為X公園X與X大道藝術(shù)學(xué)院路段人行天橋，進(jìn)一步解決民生關(guān)切的重點(diǎn)區(qū)域“過街難”問題。目前金湖公園跨機(jī)場(chǎng)東路人行天橋處于裝飾裝修階段，已完成進(jìn)度的X%。X大道藝術(shù)學(xué)院路段人行天橋正在修編初步設(shè)計(jì)圖紙并安排評(píng)審、辦理用地預(yù)審。
（二）持續(xù)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)。根據(jù)省、市推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作部署，我局會(huì)同各鎮(zhèn)圍繞農(nóng)村公路“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營(yíng)好”總目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，開展我區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)改造工作，加快鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2021年計(jì)劃啟動(dòng)改造X條，總改造里程約X公里。在做好農(nóng)村公路建設(shè)的同時(shí)，我局在農(nóng)村公路的“養(yǎng)”上也狠下功夫，按照公路“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，一方面健全農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系，提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化水平；另一方面通過日常定期檢查和每季度及年終考核，落實(shí)鎮(zhèn)一級(jí)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路“養(yǎng)”得好。
（三）切實(shí)做好公交優(yōu)化工作。公共交通的便利度不僅影響X區(qū)的營(yíng)商環(huán)境，更關(guān)系著市民出行體驗(yàn)。本著便民、惠民、快捷的原則，我局持續(xù)開展公交服務(wù)優(yōu)化工作。一是深入開展調(diào)查研究。多次聯(lián)合相關(guān)部門開展公交實(shí)地調(diào)研和企業(yè)見面會(huì)，多渠道調(diào)查出行需求，對(duì)我區(qū)公交線網(wǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤優(yōu)化。并結(jié)合一體化運(yùn)作工作要求，積極整理分析平沙鎮(zhèn)、南水鎮(zhèn)的公交線路情況，提出整體優(yōu)化方案，不斷推進(jìn)公交服務(wù)提質(zhì)增效。二是加密熱門線路。今年第一季度，已完成客流量較大的X路和X路兩條線路的班次加密，新開微循環(huán)公交線路相關(guān)事宜也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。三是開通旅游觀光巴士，宣傳X特色資源。2021年1月1日，X區(qū)雙層主題旅游觀光巴士正式開通，將富有X特色的自然、人文、城市和文化景觀資源串聯(lián)成線，開啟“公交+旅游+文化”的都市觀光旅游新型營(yíng)運(yùn)模式。
三、聚焦疫情防控，筑牢交通防線
一是緊密配合相關(guān)單位開展X機(jī)場(chǎng)聯(lián)合檢疫點(diǎn)相關(guān)工作。為應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)冬春季疫情反復(fù)，確保安全有序地完成大批量旅客轉(zhuǎn)移護(hù)送工作，我局及時(shí)調(diào)配增派工作人員、增加轉(zhuǎn)送車輛，避免出現(xiàn)旅客滯留。二是切實(shí)做好跨境運(yùn)輸疫情防控閉環(huán)管理。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，會(huì)同區(qū)工作專班各部門，扎實(shí)開展跨境運(yùn)輸作業(yè)點(diǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化作業(yè)點(diǎn)管理，加強(qiáng)工作人員健康監(jiān)測(cè)，落實(shí)作業(yè)點(diǎn)視頻監(jiān)控全覆蓋。三是積極推進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)疫苗接種。扎實(shí)開展交通運(yùn)輸系統(tǒng)人員疫苗接種情況摸排，摸清底數(shù)，走訪重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)從業(yè)人員發(fā)動(dòng)，協(xié)調(diào)督導(dǎo)X機(jī)場(chǎng)、客運(yùn)站場(chǎng)等單位，深入推進(jìn)本行業(yè)疫苗接種工作。四是加大防疫宣傳力度。督促各客運(yùn)站場(chǎng)通過循環(huán)音頻播放、滾動(dòng)電子顯示屏展示、張貼公告和宣傳畫等形式普及疫情防控知識(shí)，提升廣大旅客疫情防控意識(shí)。
四、聚焦安全生產(chǎn)，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作取得實(shí)效，我局認(rèn)真梳理整合交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案及重點(diǎn)任務(wù)，配合各相關(guān)單位開展各項(xiàng)隱患排查治理，扎實(shí)開展歲末年初、春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”等關(guān)鍵時(shí)期檢查。一是落實(shí)客運(yùn)站場(chǎng)安全監(jiān)管職責(zé)。要求客運(yùn)站嚴(yán)把車輛進(jìn)、出站關(guān)，嚴(yán)禁客車“三超一疲”行為發(fā)生，結(jié)合疫情防控要求，全面落實(shí)站場(chǎng)的各項(xiàng)安保措施，加強(qiáng)對(duì)乘客攜帶物品的安全檢查，嚴(yán)防易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品上車。二是做好?；愤\(yùn)輸環(huán)節(jié)安全檢查。協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，摸排?；愤\(yùn)輸車輛、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)人員持證上崗和危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸電子運(yùn)單落實(shí)等情況。三是開展在建交通工程安全生產(chǎn)檢查。會(huì)同市交通運(yùn)輸工程安全監(jiān)督站對(duì)重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)標(biāo)段開展安全生產(chǎn)大檢查，督促相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全管控，進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,防范遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。四是配合做好煙花爆竹監(jiān)管工作。積極參與煙花爆竹聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)區(qū)內(nèi)南祥煙花爆竹店、聚眾商店等X家煙花爆竹零售店（點(diǎn)）開展執(zhí)法行動(dòng)，對(duì)各煙花爆竹零售店（點(diǎn)）進(jìn)行檢查，嚴(yán)防事故發(fā)生。
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20xx年，我局緊密結(jié)合交通工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真開展保密宣傳教育，規(guī)范保密工作管理，強(qiáng)化保密工作督查，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保密工作十分重視，將其作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，局成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局班子成員為副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局的保密工作，落實(shí)保密管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)信息安全和保密督促、檢查、指導(dǎo)等日常事務(wù)工作。
二、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識(shí)
加強(qiáng)保密工作的宣傳教育是做好保密工作的關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加保密教育活動(dòng)，將保密教育納入局黨委學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過會(huì)前學(xué)法的形式，黨委會(huì)專題開展對(duì)《保密法》的學(xué)習(xí)，同時(shí)通過職工大會(huì)的形式，組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《保密法》及上級(jí)有關(guān)保密工作的相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)了各類人員的保密意識(shí)，促進(jìn)了交通系統(tǒng)保密工作整體水平的提高。
三、健全制度，強(qiáng)化管理
為確保保密工作落到實(shí)處，我局按照保密工作有關(guān)要求，在日常工作中，按規(guī)定范圍和程序傳閱涉密文件；認(rèn)真落實(shí)文件管理制度，堅(jiān)持雙向登記，加強(qiáng)送閱、傳閱文件保密工作，傳閱文件采取直傳方式，對(duì)呈送的文件進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)傳閱文件人員逐件簽字閱辦，閱后退回，并清點(diǎn)份數(shù)，退還交回辦公室。凡上報(bào)的文件、網(wǎng)站發(fā)布的信息等均由領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后辦公室上報(bào)。對(duì)內(nèi)部材料形成過程產(chǎn)生的廢件、重復(fù)件，以及需銷毀的，統(tǒng)一使用碎紙機(jī)進(jìn)行銷毀；禁止檔案工作人員利用職權(quán)私自摘抄、復(fù)制、傳播涉密檔案內(nèi)容，有效防止了泄密。
四、加強(qiáng)防范，堵塞漏洞
在完善各類保密制度的同時(shí)，我局對(duì)單位計(jì)算機(jī)實(shí)行專人管理，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理，嚴(yán)格堅(jiān)持誰上網(wǎng)誰負(fù)責(zé)的原則，有效地加強(qiáng)了涉密載體的保密管理工作。
今年來，我局的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事件。今后我局將按照上級(jí)有關(guān)保密工作的要求與規(guī)定，進(jìn)一步健全機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，在鞏固原來工作成果的基礎(chǔ)上再創(chuàng)佳績(jī)。
我們常說，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時(shí)常會(huì)提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料是作用于人類社會(huì)實(shí)踐的一種可供參考的材料。有了資料，這樣接下來工作才會(huì)更上一層樓！所以，你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢？或許你正在查找類似"總經(jīng)理助理的述職報(bào)告1500字通用"這樣的內(nèi)容，大家不妨來參考。希望你能喜歡！
總經(jīng)理助理兼物業(yè)總監(jiān)述職報(bào)告
一、xx年度工作總結(jié)
(一)xx年度工作目標(biāo)完成情況
1、本人于xx年11月11日入職XXXXXXX，擔(dān)任總經(jīng)理助理兼物業(yè)總監(jiān)一職。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和幫助下，截至xx年12月31日止接手集團(tuán)重點(diǎn)跟蹤事項(xiàng)共計(jì)8件，已完成8件。部門重點(diǎn)事項(xiàng)12件，已完成12件。完結(jié)率達(dá)到100%。上述工作能夠快速完成，主要靠與上級(jí)的積極溝通，對(duì)事項(xiàng)的最終目標(biāo)達(dá)成共識(shí)；其次將單項(xiàng)工作分解成若干模塊，通過量化方式明確目標(biāo)，繼而制定完成計(jì)劃，有條不紊的跟進(jìn)落實(shí)。強(qiáng)調(diào)事中管控，持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到事倍功半的效果。
2、鑒于本人還肩負(fù)物業(yè)總監(jiān)的職責(zé)，針對(duì)現(xiàn)狀優(yōu)先緊抓基礎(chǔ)管理。突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)
3)著眼常態(tài)化督察；促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)落地見效。構(gòu)建日常巡查、視頻檢查、隨機(jī)檢查的常態(tài)化服務(wù)品質(zhì)排查及整改機(jī)制。開展跨部門聯(lián)合督查。檢查各基層員工履職情況，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和好的做法及時(shí)表揚(yáng)、推廣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，落實(shí)整改，并將檢查結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，督察工作取得實(shí)效。
4)著眼事過必留痕；各項(xiàng)工作的開展、跟蹤、閉合全部形成書面記錄。便于后續(xù)的改進(jìn)及“回頭看”。
(二)存在不足及改進(jìn)措施
目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。需要著重提升以下幾個(gè)方面：
1.對(duì)一些發(fā)生過的問題，重點(diǎn)加強(qiáng)“回頭看”，對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)存在的問題發(fā)出整改意見書，落實(shí)整改，強(qiáng)化責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度，使項(xiàng)目部長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。
2.以物業(yè)服務(wù)規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。
3.強(qiáng)化項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與甲方保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。
4.想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。
二、xx年度工作計(jì)劃
(一)規(guī)劃提取重點(diǎn)工作計(jì)劃及目標(biāo)，體現(xiàn)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及完成時(shí)間；
1.擬于3月31日前出具項(xiàng)目部各職能標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)指導(dǎo)書；
2.擬于4月30日前編制XXXX物業(yè)服務(wù)方案；
3.擬于5月30日前編制增值服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供各種個(gè)性化服務(wù)，在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目，不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實(shí)利益，也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
(二)可能出現(xiàn)的難點(diǎn)或障礙，以及相應(yīng)的解決辦法或預(yù)案；
物業(yè)行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，尤其是基層員工個(gè)人綜合素質(zhì)參差不齊，將直接影響服務(wù)品質(zhì)的提升。薪資的高低決定著能否招募到高技能、高素質(zhì)的人才。建議改革薪資分配制度，運(yùn)用利益杠桿讓每個(gè)員工圍繞自己的誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)應(yīng)得的正當(dāng)利益快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，徹底消除員工的惰性，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
我叫xxx，現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的工作，分管稽核監(jiān)督部和風(fēng)險(xiǎn)控制部。一年來，監(jiān)事會(huì)在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導(dǎo)下，在行黨總支的直接帶領(lǐng)下，以“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求創(chuàng)新、務(wù)實(shí)效、嚴(yán)規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“不缺位、不錯(cuò)位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極推動(dòng)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施，初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運(yùn)行中初見成效。
一、主動(dòng)參與，認(rèn)真履職，積極推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建設(shè)
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關(guān)鍵的一年。一年來，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局，主動(dòng)增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，多次列席我行董事會(huì)、行務(wù)會(huì)等重要會(huì)議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險(xiǎn)防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)防范的問題，積極提出建議并認(rèn)真研究解決方案和措施;同時(shí)，根據(jù)章程規(guī)定和實(shí)際情況的需要，我及時(shí)組織召開了20xx年監(jiān)事會(huì)會(huì)議，會(huì)議通過了監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告，研究和制訂了監(jiān)事會(huì)下一步的工作任務(wù)和目標(biāo)。20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，各項(xiàng)制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴(yán)格規(guī)范。在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)從制度建設(shè)和構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系的高度入手，精心組織有關(guān)科室，落實(shí)金融法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)指引等有關(guān)規(guī)定和董事長(zhǎng)對(duì)流程再造的高標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善了全行10大類、102項(xiàng)操作流程，內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)控制、稽核監(jiān)督、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí)，我們還組織監(jiān)察稽核部、風(fēng)險(xiǎn)控制部，對(duì)修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核和客觀的評(píng)價(jià)，緊緊圍繞制度規(guī)范、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險(xiǎn)性等工作重心，對(duì)在業(yè)務(wù)操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、可能存在的問題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對(duì)全行所有操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核評(píng)價(jià)，并拿出規(guī)范性意見，切實(shí)將監(jiān)督檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時(shí)，我要求監(jiān)察稽核部門，對(duì)操作流程實(shí)行定期、不定期的對(duì)各操作流程進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保操作流程的及時(shí)性、有效性，通過嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)事后監(jiān)督和內(nèi)部
稽核體系建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項(xiàng)治理是監(jiān)事會(huì)常抓不懈的工作，在我的帶領(lǐng)下，監(jiān)事會(huì)全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專項(xiàng)治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的通知》《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力、度的通知》《銀監(jiān)會(huì)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強(qiáng)防范操作風(fēng)險(xiǎn)暨案件專項(xiàng)治理的各項(xiàng)工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機(jī)制，全面推動(dòng)案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長(zhǎng)、各部門經(jīng)理參加的案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹省、市銀監(jiān)會(huì)議精神，安排部署了20xx年全行案件專項(xiàng)治理工作。20xx年，我一直高度重視防范操作風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度建設(shè)，三月份，要求紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)關(guān)于防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”和內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神，結(jié)合我行實(shí)際，制訂了《案件防范處理應(yīng)急制度》《案件防范問責(zé)制度》、，要求紀(jì)檢部門建立健全問責(zé)制度，探討建立獨(dú)立問責(zé)管理體系，進(jìn)一步完善問責(zé)相關(guān)的考核辦法，監(jiān)督問責(zé)執(zhí)行情況，把實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)與獎(jiǎng)勵(lì)合規(guī)有機(jī)結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)稽核部門的建設(shè)，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務(wù)考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子，充實(shí)到稽核力量。在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時(shí)性和有效性，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：
一是完善基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當(dāng)行為檔案和相應(yīng)的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報(bào)告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進(jìn)行審計(jì);監(jiān)督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強(qiáng)制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定;
二是落實(shí)強(qiáng)化與客戶對(duì)賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對(duì)賬工作，保證對(duì)賬覆蓋面，提高對(duì)賬的頻率，改進(jìn)對(duì)賬方式和手段，加強(qiáng)未達(dá)賬項(xiàng)和差錯(cuò)處理的過程控制，實(shí)行獨(dú)立審核和責(zé)任復(fù)核;
三是建立完善內(nèi)部信貸、會(huì)計(jì)、資金營(yíng)運(yùn)、票據(jù)業(yè)務(wù)、柜臺(tái)操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險(xiǎn)管理制度，并切實(shí)監(jiān)督落實(shí);四是建立信貸、會(huì)計(jì)結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檔案和臺(tái)賬，強(qiáng)化對(duì)要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過程的即時(shí)監(jiān)督。20xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)稽核檢查工作，重點(diǎn)對(duì)銀企對(duì)賬、不動(dòng)戶存款、其他應(yīng)收(付)款、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等賬務(wù)進(jìn)行了檢查，全年銀企對(duì)賬率達(dá)到了95%以上，對(duì)七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項(xiàng)，解決各類共性問題13條，個(gè)性問題73條，下達(dá)整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對(duì)全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，中，累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù)量達(dá)3106375筆，較去年增加業(yè)務(wù)量610539筆，平均每天業(yè)務(wù)量為8629筆，平均每個(gè)監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯(cuò)432筆，較去年減少了231筆，差錯(cuò)率為1.39%，較去年下降1.27個(gè)成分點(diǎn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動(dòng)態(tài)化管理
20xx年，我們實(shí)行高級(jí)管理人員“審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報(bào)相結(jié)合、動(dòng)態(tài)監(jiān)督與檔案建設(shè)相結(jié)合”，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)高級(jí)管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對(duì)全行高管人員的履職情況進(jìn)行全面的考核，對(duì)高管人員在任職期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)控制情況、違規(guī)違紀(jì)情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進(jìn)行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期向有關(guān)部門通報(bào)，對(duì)高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督。20xx年，我行提拔了四名支行行長(zhǎng)和部分部門經(jīng)理，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一般，能力不強(qiáng)的四名支行行長(zhǎng)進(jìn)行了降職處分，我領(lǐng)導(dǎo)稽核監(jiān)督部對(duì)離任的四名支行行長(zhǎng)進(jìn)了離任審計(jì)。
四、理清思路，創(chuàng)新方式，強(qiáng)化不良貸款管理工作
針對(duì)我行實(shí)際情況，為進(jìn)一步強(qiáng)化不良貸款的管理工作，我要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門進(jìn)一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》，實(shí)行新的不良貸款管理制度，要求風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺(tái)賬，實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范化的臺(tái)賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對(duì)所有不良貸款進(jìn)行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實(shí)可行的清收方案，及時(shí)深入了解有關(guān)不良貸款企業(yè)的動(dòng)態(tài)，并逐月上報(bào)不良貸款戶的情況、清收計(jì)劃和清收進(jìn)度。針對(duì)部分不良貸款，通過風(fēng)險(xiǎn)控制部組織全行不良貸款專項(xiàng)會(huì)議，要求各支行對(duì)我行98年上會(huì)以來形成的不良貸款進(jìn)行逐戶匯報(bào)，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時(shí)，強(qiáng)化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時(shí)效的延續(xù)。對(duì)不良貸款要求各支行定期進(jìn)行債權(quán)確認(rèn),不能進(jìn)行債權(quán)確認(rèn)的要上報(bào)總行風(fēng)險(xiǎn)控制部，及時(shí)采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。20xx年，我們按照總行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)的盤活信貸資產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對(duì)新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴(yán)格信貸風(fēng)險(xiǎn)追究制度，各負(fù)其責(zé)、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)各支行不良貸款情況進(jìn)行考核。截止20xx年12月末，我行五級(jí)分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降2640萬元，占比2.13%，較年初下降1.87個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)
為進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化自我約束機(jī)制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用于日常工作，從思想建設(shè)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，積極促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督的科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時(shí)，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。
六、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐敗斗爭(zhēng)
是我們搞好其他各項(xiàng)工作的根本和保證，我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認(rèn)識(shí)到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務(wù)實(shí)、切實(shí)做到真抓、抓緊、抓實(shí)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
七、存在的一些問題：
20xx年，我們的各項(xiàng)工作都取得了成效，在同時(shí)還存在一些一些問題和不足，如風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)、監(jiān)事會(huì)的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評(píng)價(jià)力度還有待于進(jìn)一步的提高;工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新能力不強(qiáng);這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。以上是我的個(gè)人述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
受總經(jīng)理的委托及領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理助理一職在公司中擔(dān)任著哪些工作，在階段工作中又如何做工作述職報(bào)告呢？以下整理了一份總經(jīng)理助理述職報(bào)告的范文，僅供閱覽：
根據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：
1、受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分(子)公司之間的工作關(guān)系。
2、受總經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。
3、督促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。
4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
5、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和總公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
6、組織安排總公司黨、政各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
7、及時(shí)組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。
8、控制監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、招待費(fèi)用的使用程序、核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。
10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文英信訪、接待等工作。
總之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個(gè)字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。
一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡(jiǎn)要述職
幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理、辦公室主任，要作好工作就要首先量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線電話自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話費(fèi)，費(fèi)用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對(duì)較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過，待明年再說，力爭(zhēng)作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。
尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間如手指的沙，總是流逝的飛快。不經(jīng)意間，我來銀行工作已經(jīng)一年了。一年以來，國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢(shì)下，市行黨委順應(yīng)市場(chǎng)變化，提出“大市場(chǎng)、大營(yíng)銷、大管理”的經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動(dòng)我行走持續(xù)健康發(fā)展道路，并取得了良好的工作成效。今天，我們?cè)谶@里述職就是要交流一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、反思工作中的不足，探索在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展之新思路、新措施，下面我就這20xx年的工作做如下的總結(jié)分析：
一、一年來的主要工作成效
1、各項(xiàng)貸款維持穩(wěn)定，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化：
至12月末，各項(xiàng)貸款余額為萬元，較年初增加萬元。其中項(xiàng)目貸款萬元，較年初減少萬元;流動(dòng)資金貸款萬元，較年初減少萬元;住房開發(fā)貸款萬元，較年初增加萬元;個(gè)人住房貸款萬元，較年初增加萬元;個(gè)人消費(fèi)貸款萬元，較年初增加萬元。
2、各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng)：
至12月末，對(duì)公存款余額xxx萬元，較年初增加xxx萬元;同業(yè)存款xx萬元，較年初增加xx萬元，累計(jì)增加xxx萬元。
3、票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，效益明顯。
全年票據(jù)直貼x億元，同比增加億元;貼現(xiàn)收入xx萬元，同比增加xx萬元;實(shí)現(xiàn)利差x萬元。
4、中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展：
全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xxx萬元，其中財(cái)務(wù)顧問費(fèi)xx萬元;保理手續(xù)費(fèi)收入xx萬元;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入xx萬元;代理個(gè)人財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入xx萬元;銀行承兌收入xx萬元;代理工資收入xx萬元。
5、信貸資產(chǎn)收益迅速提高。
全年實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬元，同比多收xx萬元，占全行利息收入的xx%，貸款實(shí)收利率xx%。
二、主要工作思路和措施
(一)樹立大市場(chǎng)、大營(yíng)銷觀念。
在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順利合并，成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過對(duì)客戶資源的整合共享，真正為客戶提供“一站式”服務(wù)，充分挖掘客戶的最大價(jià)值。
(二)巧用各式營(yíng)銷策略。
1、大企業(yè)采取“降低占比，擇機(jī)減少總量，推動(dòng)信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動(dòng)”的策略，重點(diǎn)做好低風(fēng)險(xiǎn)短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷，到12月底，實(shí)現(xiàn)了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬元;公司融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬元;安股融資占比下降%，總量減少億元，各項(xiàng)收入增加萬元
2、充分挖掘前期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款投放的產(chǎn)品延伸價(jià)值，繼續(xù)完善好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問，增加中間業(yè)務(wù)收入xx5萬元。對(duì)開發(fā)建設(shè)完工的項(xiàng)目，積極配合府的招商引資，收回項(xiàng)目貸款。
3、營(yíng)銷培育中小企業(yè)客戶市場(chǎng)，重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營(yíng)銷，從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營(yíng)銷，成效顯著，這塊客戶增加收入萬元。
4、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以財(cái)、社保、鐵路、供電為營(yíng)銷重點(diǎn)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，2年成功營(yíng)銷了幾個(gè)大項(xiàng)目。
5、針對(duì)公司客戶資源豐富，對(duì)銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接，最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。
(三)緊扣效益核心。
1、抓住央行對(duì)利率管理實(shí)行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)策，對(duì)中小企業(yè)貸款利率全面實(shí)行上浮不低于30%的同時(shí)，重點(diǎn)突破公司集團(tuán)、煙草公司，實(shí)現(xiàn)利率上浮，并杜絕了利率下浮的出現(xiàn)，努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。
2、拓展保理業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù)，及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計(jì)辦理辦理業(yè)務(wù)萬元，實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬元。
3、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶，推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，全面推動(dòng)代發(fā)工資收費(fèi)。今年公司、安股取得突破，進(jìn)而在中小企業(yè)中實(shí)行代發(fā)收費(fèi)。
以上就是我工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
首先感謝貴公司給我提供總經(jīng)理助理一職的工作鍛煉機(jī)會(huì)，感謝這一個(gè)月以來公司領(lǐng)導(dǎo)及其他同仁在工作和生活上對(duì)我關(guān)心和照顧。這份工作是對(duì)我所學(xué)理論及企業(yè)管理知識(shí)的一次全面的檢驗(yàn)，是一次將理論和實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，通過這次機(jī)會(huì)我對(duì)自己所學(xué)的一些管理知識(shí)有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強(qiáng)弱所在。經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個(gè)階段性總結(jié)，同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
一、工作成績(jī)與收獲
作為公司總經(jīng)理助理，我深知我的工作職責(zé)是做好參謀助手，認(rèn)真做到全方位服務(wù)全面協(xié)調(diào)，并配合好公司各部門之間的工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)良性循環(huán)，于是和廠家溝通、協(xié)調(diào)并督促各部門工作、做好銷售售后部門日業(yè)績(jī)的匯報(bào)、一些文字性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜等成了我的四大工作內(nèi)容。溝通協(xié)調(diào)是公司組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為公司的順利經(jīng)營(yíng)提供保障。而新項(xiàng)目的啟動(dòng)更是我日常工作中的一大重點(diǎn)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解公司的歷史和制度等，我對(duì)xx市xx汽車銷售服務(wù)有限公司及xx有了更深刻和完整的認(rèn)識(shí)。x市x汽車銷售服務(wù)有限公司有深厚的文化底蘊(yùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W(xué)的管理制度增強(qiáng)了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會(huì)有大的進(jìn)步。
2、在短時(shí)間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識(shí)，并且在后期的工作中隨時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。我公司共設(shè)有四個(gè)大的部門，為使自己在以后的工作中能夠更好的為公司服務(wù)，不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，為自己盡快進(jìn)入工作角色而準(zhǔn)備，并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出，融入到這個(gè)行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，在業(yè)務(wù)工作中，互通信息，互相學(xué)習(xí)，為在這個(gè)行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展而努力。
3、仔細(xì)學(xué)習(xí)了廠家及我司的相關(guān)知識(shí)。在這一個(gè)月期間，向售后、銷售及市場(chǎng)等部門虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉公司的人事及各項(xiàng)工作流程，使自己盡快投入到工作中來。
4、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)個(gè)部門制定的工作方案，做好配合工作，在此期間認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，督促各部門把工作任務(wù)落到實(shí)處。在日常工作中不斷在改進(jìn)、改進(jìn)中求完善，圓滿地完成自己的本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、工作表現(xiàn)——態(tài)度與感悟
1、勤奮是工作的首要前提。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，以及參加各類會(huì)議，并做好學(xué)習(xí)筆記、工作日記。及時(shí)掌握公司的相關(guān)信息，認(rèn)真總結(jié)、交流查找各工作環(huán)節(jié)的心得，使得自己能更好更多地得到經(jīng)營(yíng)信息，更大幾率地取得成功。
2、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。在工作過程中善于對(duì)工作過程的事物進(jìn)行總結(jié)思考，對(duì)公司及廠家信息總結(jié)思考，對(duì)工作方法總結(jié)思考，對(duì)工作狀態(tài)總結(jié)思考，都是能取得工作提高的條件，如果一個(gè)人只是機(jī)械地工作而不去總結(jié)和思考，那他是不會(huì)進(jìn)步的。而總結(jié)思考之后不去實(shí)踐自己的想法，那也是無濟(jì)于事，于事無補(bǔ)的，等于空想，也不會(huì)取得進(jìn)步。
3、工作進(jìn)步是要講求方法的。方法是在工作一段時(shí)間后，回顧前期的工作之后，總結(jié)出來，并予以踐行的。工作方法的改進(jìn)，是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，而且更是一個(gè)不斷總結(jié)不斷改進(jìn)的過程。
4、業(yè)務(wù)工作全力以赴。全力以赴自己的工作，竭盡全力去獲得各個(gè)方面的信息，思考成功的關(guān)鍵所在。
在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作。
在這段時(shí)間的工作過程中，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)，相信我所做的一切以及我的能力，公司領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁都已有所感受。在此向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮。如能轉(zhuǎn)正，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
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20xx年保安部在賓館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作；以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門的'工作也取得了一定的成績(jī)?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼往開來為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、 安全保衛(wèi)工作
1、治安安全
賓館安全是賓館經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動(dòng)對(duì)于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。為了確保賓館安全，部門制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案，這些安全應(yīng)急方案對(duì)于賓館安全工作起到很好的效果。我部對(duì)于員工明確職責(zé)，從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，在xx分局的指導(dǎo)下，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，我們與某分局緊密配合，嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級(jí)要求每周一向公安分局匯報(bào)一周安全情況，得到了上級(jí)好評(píng)。我們賓館處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大，賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無論什么原因，以客人總是對(duì)的為原則，再仔細(xì)詢問情況，盡量滿足客人。另一方面我們與分局保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，對(duì)于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開，實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān)，避免人員損傷，全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救 組織控制人員2名。
在維持賓館秩序方面，部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí)，觀看教學(xué)碟片，每周二、四外聘交警進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證了門前車輛停車入位，有序進(jìn)出，為賓館的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤問跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力，年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營(yíng)。
2、消防安全
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是賓館工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對(duì)全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，6—9月份對(duì)賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。東區(qū)改造成貴賓樓以后，賓館高度重視消防安全，對(duì)于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收。
針對(duì)賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)積極與xx消防隊(duì)聯(lián)系，6月份對(duì)我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因?yàn)槠綍r(shí)接受過培訓(xùn)，本能反應(yīng)有問題，及時(shí)匯報(bào)。工程部保安部配合立即對(duì)于該包間進(jìn)行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險(xiǎn)源找到了，隱患及時(shí)排除了，使一場(chǎng)災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作，本年度賓館消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。
3、食品安全
食品安全也由我部門的監(jiān)管。一年來，我部在賓館各部門的配合下，對(duì)于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進(jìn)行了多次檢查，未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期腐敗食品，賓館全年未發(fā)生食物造成人員傷害事故。
二、提高隊(duì)員素質(zhì)，做好培訓(xùn)工作
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，配合各部做好對(duì)客服務(wù)。一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng)，通過對(duì)儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使祥龍企業(yè)文化深入人心。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù)；每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的個(gè)人思想，樹立正確的人生價(jià)值觀，使員工融入我們祥龍團(tuán)隊(duì)，員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性，保安就是賓館與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo)。
一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，對(duì)賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人表揚(yáng)、賓館的通報(bào)表揚(yáng)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會(huì)議，共同探討，講授經(jīng)驗(yàn)，使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動(dòng)和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
三、日常工作
作為賓館的一個(gè)職能部門在賓館我們還承擔(dān)著一些日常工作。
1、區(qū)域衛(wèi)生保持
保安部承擔(dān)著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作，我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡(jiǎn)單的，記得有人說過能把不簡(jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單，我覺得我們的員工就是不簡(jiǎn)單，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的在做。
2、地毯清洗
保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則，利用業(yè)余時(shí)間，及時(shí)高效的完成各部門地毯報(bào)洗工作。粗略計(jì)算全年共清洗地毯約6萬平方米，使用地毯液56件，相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費(fèi)用降低33%還要多。
3、花草養(yǎng)護(hù)。
賓館花草由保安部負(fù)責(zé)。我們每天都要對(duì)花草進(jìn)行檢查，及時(shí)保養(yǎng)、修剪、對(duì)于迎賓大廳的花草進(jìn)行噴水，以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè)，花草費(fèi)用增加，如何最大程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題，首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉，減少花草數(shù)，將一些年限長(zhǎng)的花草進(jìn)行自購(gòu)，需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整，用以降低費(fèi)用。同時(shí)制定了花草管理辦法，具體工作已經(jīng)開始試行，到20xx年1月1日正式執(zhí)行此辦法?；ú莨芾磙k法中確定了區(qū)域責(zé)任人，可以降低花草的丟失和不必要的損耗。
4、除四害工作
保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作，除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計(jì)噴藥、放置鼠藥有一百余次，滅鼠40余只，有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化，取得了良好成效。對(duì)此我們將繼續(xù)努力做好此項(xiàng)工作。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
賓館各部門除了餐飲后堂外，保安部男員工較多，無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上，但是全體保安人員能夠以賓館大局為重，發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕累的精神，哪里有困難哪里就有保安的身影?？头堪嶙酪?、布置會(huì)議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期，時(shí)間緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，保安人員隨叫隨到，連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具；傳菜生人員少，遇到大型的宴會(huì)，保安部人員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的力量。
四、工作中存在的缺點(diǎn)和不足
在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正?？偨Y(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)不足：
1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢(shì)。
2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng)，要加強(qiáng)員工教育。
3、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。
4、部門工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對(duì)于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在接下來的工作中，我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在樹立賓館形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會(huì)取得更好的成績(jī)，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
xx，男，現(xiàn)擔(dān)任xx有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報(bào)告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告。
成本控制
A、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。
B、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識(shí);在月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素，對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;
C、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;
D、月末公布成本情況并召開專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。
通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：0.3.2%
符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。
目前存在的主要問題：
A、水、電、汽三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，且尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
B、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)不清楚，尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;
C、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《低值易耗品發(fā)放制度》等)，但是統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，未納入責(zé)任考核。
D、非生產(chǎn)部門成本意識(shí)不強(qiáng)，沒有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度(例如：倉儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)、租庫費(fèi)等的控制;品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等)，部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。
二、質(zhì)量控制
A、通過召開會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí);
B、全年無重大惡性質(zhì)量事故;
C、對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)處理并做通報(bào)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念;
D、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;
E、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性;
F、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時(shí)也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性;
G、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，使得各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;
目前存在主要問題：
A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;
C、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);
D、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;
E、需要明確品控員職責(zé);
F、沒有完善的品控記錄，質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);
G、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等);
H、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
I、需針對(duì)研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;
三、效率管理
A、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率;
B、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達(dá)到2000元/月的目標(biāo)，全年按每月工作26天計(jì)算平均工資達(dá)到2259.8元;
C、針對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接，使得生產(chǎn)過程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;
D、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得;
E、明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性;
目前存在主要問題：
A、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準(zhǔn)備工作不充分，使得現(xiàn)場(chǎng)比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;
B、對(duì)員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作;
C、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無所適從;
D、沒有有效的新設(shè)備、新工藝引進(jìn)機(jī)制，不能大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工作時(shí)間且提高工作效率;
四、制度建設(shè)
A、已完成規(guī)范明細(xì)：《計(jì)件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉儲(chǔ)部出入庫手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進(jìn)出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《員工個(gè)人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉儲(chǔ)部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎(jiǎng)管理規(guī)范(工齡和全勤)》;
B、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：“要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎(jiǎng)懲有力?！薄２⒃趯?shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。
C、考核盡可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。
目前存在主要問題：
A、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象，而不是通過制度管人。造成的不良后果就是，這個(gè)人在工作就能做好，這個(gè)人不在可能工作就會(huì)有問題;
B、制度不夠完善，很多時(shí)候政策發(fā)布及執(zhí)行都比較隨意，沒有正式文件，沒有正式批準(zhǔn)的手續(xù);造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生;
C、有些制度時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)修改，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。
五、文化建設(shè)
A、抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個(gè)工作就要無怨無悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開;強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;
B、利用板報(bào)、標(biāo)語明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么?反對(duì)什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng);
C、反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論，鼓勵(lì)管理人員多看書，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);
主要問題：
A、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍;
B、沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才，對(duì)企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略，員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳，導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng);新員工流動(dòng)性大，老員工思想沉悶不活躍;
C、企業(yè)沒有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上員工價(jià)值觀取向不明或者是散亂，企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng);
D、沒有合適的業(yè)余生活，沒有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念。
六、人才儲(chǔ)備
A、新任命車間主任一名;機(jī)手主任一名;班組長(zhǎng)5名;維修主任一名;擬任命品控主任一名;
主要問題：
七、安全管理
八、思想教育、使命感教育
最后，說幾句絕非客套的客套話：
感謝孫總、楊總!沒有您們的支持我什么都做不成;
感謝相關(guān)部門員工!沒有您們的配合我什么都做不好;
感謝我的部門員工!沒有您們的辛勤工作我什么都不是!!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
同志們:
20xx年,在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神和中紀(jì)委三次全會(huì)精神，自覺遵守執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求和三個(gè)不得以及總公司、集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,努力工作、勤奮求實(shí),思想和認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績(jī),杜絕了違*紀(jì)、政紀(jì)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定的任何不良行為,現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請(qǐng)同志們予以審議。
一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到五個(gè)親自。
作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會(huì)到了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因?yàn)辄h風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)與否將直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順。尤其是公司當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)效益滑坡,改革攻堅(jiān),職工思想波動(dòng)較大的關(guān)鍵時(shí)刻,如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,走出困境,重現(xiàn)光明的重要一環(huán)。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我積極配合黨委書記和董事長(zhǎng)兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。為了從組織上作到一級(jí)抓一級(jí)，形成各負(fù)其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司機(jī)關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項(xiàng)目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議和基層黨委書記座談會(huì)上,認(rèn)真聽取了各分公司、項(xiàng)目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報(bào)以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。對(duì)職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱，對(duì)重、難點(diǎn)案件親自組織安排查處工作。
二、加大了三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察力度，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的五項(xiàng)規(guī)定。
自擔(dān)任公司主管以來，我非常重視三項(xiàng)招標(biāo)工作,要求公司紀(jì)檢部門必須加大三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作力度，全面貫徹落實(shí)中紀(jì)委提出的五項(xiàng)規(guī)定。對(duì)公司新上項(xiàng)目全部實(shí)行了上場(chǎng)評(píng)審制度,親自主持召開了京開項(xiàng)目、、廈漳、泰建、哈齊客專、察得高速公路等5個(gè)項(xiàng)目的上場(chǎng)評(píng)審工作。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)招標(biāo)制度的緊急通知》文件。并就集團(tuán)公司關(guān)于開展驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款，工程質(zhì)量、工程分包和外部勞務(wù)管理專項(xiàng)治理的實(shí)施意見，督促各項(xiàng)目工點(diǎn)積極開展自查自糾工作，通過找問題尋根源進(jìn)行了2次大的工作作風(fēng)整頓，公司所屬項(xiàng)目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員;二是把中紀(jì)委提出的五項(xiàng)規(guī)定利用墻板、宣傳欄等形式在職工當(dāng)中進(jìn)行了大力宣傳。
三、嚴(yán)格遵守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求
我本人無論是在擔(dān)任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo),都自始至終恪守上級(jí)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求,嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求、三個(gè)不得。在日常生活工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供便利,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的*和做任何損公肥私的事。在日常生活當(dāng)中作到嚴(yán)格要求自己,對(duì)身邊的工作人員一律嚴(yán)格要求,堅(jiān)決按照四十個(gè)不準(zhǔn)辦事,對(duì)違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決予以處罰。
四、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的榜樣
其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。一個(gè)單位作風(fēng)的好壞，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設(shè)這個(gè)龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。作為黨委委員、公司主管，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合，嚴(yán)以律己，以身作則，切實(shí)履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé)。我主要做好以下幾個(gè)方面:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行好上級(jí)規(guī)定，加強(qiáng)自我警示，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng);四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督，增加工作透明度;本人也堅(jiān)決做到嚴(yán)于律己，從不搞行賄和受賄;五是對(duì)配偶和身邊工作人員能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號(hào)謀取不正當(dāng)利益;沒有借用*為自己辦私事的行為;沒有在企業(yè)兼職，領(lǐng)取任何報(bào)酬;六是帶頭發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不計(jì)較個(gè)人名利得失，吃苦在前，享受在后。
五、今后努力的方向
一年來，按照上級(jí)的部署和黨委的分工，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對(duì)照上級(jí)的要求還有一定的差距。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)期性的工作，在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作中，我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用，努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。在今后的工作生活中，我會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動(dòng)性，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效，爭(zhēng)取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺(tái)階。
以上是我的述職述廉報(bào)告，不足之處懇請(qǐng)同志們批評(píng)指正，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會(huì)、區(qū)政府和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，以推進(jìn)“煤改氣”工程項(xiàng)目建設(shè)、夯實(shí)供暖基礎(chǔ)為目標(biāo)，以實(shí)施檢修技改、保障冬季供暖為重點(diǎn)，以加強(qiáng)供熱宣傳、大力開展熱費(fèi)促銷為基礎(chǔ)，狠抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“為用戶送溫暖，為員工謀幸福，為企業(yè)求發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)財(cái)富”的`公司宗旨，緊緊團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)，下方我將一年來的學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提。要履行好自我的職責(zé)就務(wù)必堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)，努力提高自我的政策理論水平和業(yè)務(wù)潛力。一年來，本人能用心參加建投黨委中心組學(xué)習(xí)，注重自身黨性修養(yǎng)。在工作和生活中，處處嚴(yán)格要求自我，自覺遵守黨的紀(jì)律，維護(hù)黨的榮譽(yù);能夠在建投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，很好的團(tuán)結(jié)同志，為騎馬山熱力公司的長(zhǎng)足發(fā)展而努力工作。
二、忠于職守，務(wù)實(shí)高效，努力推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展
定位為公司“管理年”。一年來，我能團(tuán)結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，內(nèi)抓管理求效益，外樹形象創(chuàng)品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務(wù)。主要有:
一是按照市委、市政府及市供熱辦的要求，用心響應(yīng)全市“煤改氣”號(hào)召，全力推進(jìn)“煤改氣”工程進(jìn)度，確保燃?xì)忮仩t供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
二是以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，全面加強(qiáng)安全管理，提高安全管理水平。
三是加大對(duì)能耗的考核力度，實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，節(jié)能降耗，節(jié)約成本。
四是在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真做好了設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購(gòu)等工作，實(shí)施了夏季檢修工作，提高了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。
五是堅(jiān)持“以品牌服務(wù)創(chuàng)品牌企業(yè)”的發(fā)展方向，在充分總結(jié)上一采暖期熱費(fèi)收取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大熱費(fèi)收繳力度，創(chuàng)新收費(fèi)方式，以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細(xì)致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶服務(wù)工作，取得良好的效果。
六是以建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度為重點(diǎn)，以完善公司績(jī)效考核體系為手段，以實(shí)施全面預(yù)算管理為抓手，求真務(wù)實(shí)練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
七是著眼于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、著眼于提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，用心推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展帶給強(qiáng)大精神動(dòng)力。
八是結(jié)合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，優(yōu)化公司內(nèi)部部門設(shè)置和人員配置，降低人力成本;加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，提高員工整體素質(zhì)水平。
三、嚴(yán)于律己，清正廉潔，踐行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)
在廉潔自律方面，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、廉潔自律，嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟(jì)上公私分明，在工作上秉公辦事。
在反腐倡廉學(xué)習(xí)方面，自我能夠不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自我的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權(quán)，自覺理解民主監(jiān)督，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾形象。
20_即將過去，公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄新的階段，應(yīng)對(duì)新的困難和挑戰(zhàn)，讓我們?cè)诮ㄍ豆镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)持續(xù)昂揚(yáng)向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣，干在實(shí)處、干出實(shí)效、干出實(shí)績(jī)。堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖、奮發(fā)進(jìn)取不懈怠、上下同心不折騰，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，為推動(dòng)公司全面發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗!
以上是我的述職述廉報(bào)告，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。多謝大家。
俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的平時(shí)工作生活中，會(huì)經(jīng)常需要提前準(zhǔn)備參考資料。資料包含著人類在社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會(huì)更加好！你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢？小編收集并整理了“理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告8篇”，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。
為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)各生產(chǎn)部門不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，正確反映了公司的經(jīng)營(yíng)情況，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了參考價(jià)值。
二、抓管理，促效益。
預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。
1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司20xx年度、20xx年度和20xx年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各部門近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過與各部門多次的協(xié)調(diào)
溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。
2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。針對(duì)公司應(yīng)收賬款占公司比重較大現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。
通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，20xx年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入3.1億元、利稅近4500萬元（其中凈利潤(rùn)為2340萬元）；到目前為止，公司總資產(chǎn)達(dá)到14755萬元、凈資產(chǎn)達(dá)到9095多萬元；預(yù)計(jì)20xx年公司將在適度投資的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入4.5億元，利稅過6000萬元（其中凈利潤(rùn)過4000萬元），規(guī)模效益將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
三、明確責(zé)職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。帶頭轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。20xx年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。并如期完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過一年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。
四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。
我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。
對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，公司廠房增建更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。
堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。
鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。
六、切實(shí)履行職責(zé)。
經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
本人有幸擔(dān)任xx分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年x月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：
一、主要工作業(yè)績(jī)
1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫等要求與程序;
3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;
4、盤點(diǎn)和清查了xx分公司自重新組建以來所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞，需要去完善和落實(shí)，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
此致
敬禮!
述職人：xx
20xx年xx月xx日
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上用心要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20XX年的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)
一年來，我一向自覺堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)就不能爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅(jiān)持和全體干部成員一齊學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度，研討新問題，努力提高自身獨(dú)立解決各種問題的潛力。
在認(rèn)真公司業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的同時(shí)，堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間自學(xué)，嚴(yán)以律己，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治信念，改造主觀世界；學(xué)習(xí)黨的列路線、方針、政策和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，在思想上、行動(dòng)上與黨中央持續(xù)高度一致；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)工作和解決實(shí)際問題的潛力。
二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十九大精神，學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí)，使自己的思想、道德與政治水平得到了進(jìn)一步的提高。
二、工作上，全面履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量
工作中，作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我率先垂范，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高工作潛力和服務(wù)質(zhì)量。
20XX年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以扎實(shí)做好高速公路建設(shè)各項(xiàng)工作為基礎(chǔ)，以提高管理水平，增收節(jié)支，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的工作思路，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，在工作中經(jīng)常查找不足，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，工作上講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，牢固樹立，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、在20XX年的財(cái)務(wù)管理工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，落實(shí)省公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
首先，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行分工，要求財(cái)務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司制定的財(cái)管理規(guī)定，會(huì)計(jì)核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度，熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)開支，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。
其次，認(rèn)真審核每月記帳憑證，正確、及時(shí)完整的登記入帳。編制各月財(cái)務(wù)報(bào)表，及半年度預(yù)算分析，按公司會(huì)計(jì)部要求上傳下達(dá)各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料，會(huì)計(jì)信息報(bào)送準(zhǔn)確率達(dá)100%；再次，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓(xùn)上。
參加公司財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，配合完成會(huì)計(jì)集中管理系統(tǒng)升級(jí)，會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)透過公司財(cái)務(wù)專網(wǎng)的連接，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財(cái)政報(bào)表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財(cái)務(wù)部要求，熟練掌握新會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)科目核算范圍，加班加點(diǎn)，完成財(cái)務(wù)軟件升級(jí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)操作平臺(tái)。同時(shí)協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn)，組織財(cái)務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預(yù)、決算上。
依據(jù)20XX年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，用心同各部門溝通，制定20XX年各基層單位包干經(jīng)費(fèi)。20XX年1月根據(jù)省公司財(cái)務(wù)部做好20XX年度報(bào)表決算會(huì)議要求，加班加點(diǎn)，清理了本年度往來帳項(xiàng)，及漯駐路專項(xiàng)整治工程財(cái)務(wù)決算，結(jié)算完成本年度各項(xiàng)成本費(fèi)用開支報(bào)帳手續(xù)，為17年財(cái)務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。
4、編制報(bào)表上。
按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告以及核定干線收費(fèi)站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費(fèi)支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會(huì)計(jì)部要求，完成分公司18年經(jīng)營(yíng)支出，單項(xiàng)金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計(jì)工作。
依據(jù)18年各項(xiàng)成本費(fèi)用開支，配合分公司各部門，做好20XX年度分公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求，依據(jù)18年各項(xiàng)成本費(fèi)用開支，編制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費(fèi)用開支帶給數(shù)據(jù)和意見。
5、審計(jì)工作上。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理、監(jiān)督、保障職能，對(duì)各單位及干線收費(fèi)站經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找出原因，及時(shí)提出推薦。
二是配合省公司會(huì)計(jì)部對(duì)分公司14年第一季度分公司經(jīng)費(fèi)支出審計(jì)，路專項(xiàng)整治工程審計(jì)，京都會(huì)計(jì)師事務(wù)所13年財(cái)務(wù)決算審計(jì)，對(duì)審計(jì)中存在的問題提出用心推薦，會(huì)同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，分析原因，逐項(xiàng)進(jìn)行意見反饋，督促各單位將審計(jì)中存在問題進(jìn)行糾正。
三是協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)部20XX年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)。透過審計(jì)，對(duì)今后的管理中，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開支的內(nèi)部控制，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理起到用心推進(jìn)作用。
三、繼續(xù)抓好落實(shí)、促進(jìn)廉政建設(shè)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要資料，放到突出位置。
1、帶頭學(xué)習(xí)黨和國(guó)家政策，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo)，在實(shí)際工作中，帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入工作實(shí)際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風(fēng)，以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識(shí)大體、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當(dāng)好財(cái)務(wù)工作的帶頭人。
作為財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作，又要時(shí)刻維護(hù)良好的自身形象。在實(shí)際工作和生活中，我做到言行一致，本著對(duì)公司、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的精神，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽(yù)和權(quán)利，不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格執(zhí)行省公司對(duì)干部職工提出的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)章制度，率先垂范，甘為標(biāo)桿。
作財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我手中有必須的“權(quán)力”，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時(shí)候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在財(cái)務(wù)計(jì)算與核對(duì)管理上，嚴(yán)格按政策、按程序辦，自覺做到既不借群眾的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺當(dāng)好“一把手”，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財(cái)、當(dāng)好家，不亂批亂支一分錢。
3、在原則問題上，堅(jiān)持民主集中制。
站在“一把手”的位置上，我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé)，煞費(fèi)苦心、殫精竭慮地謀劃財(cái)務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的主角位置，自覺維護(hù)群眾領(lǐng)導(dǎo)、群眾利益和群眾榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來，我和全體成員一齊努力，做了一些工作，也取得了必須成績(jī)，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。
在今后的工作中，我將著力加以改善，更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，同時(shí)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
各位下午好!本年度生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，比較順利的完成了年初訂下的各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)基地實(shí)施內(nèi)部獨(dú)立核算共x年，我參與了x年?，F(xiàn)將生產(chǎn)基地的工作總結(jié)與認(rèn)識(shí)如下：
一，對(duì)崗位工作的總體認(rèn)識(shí)
生產(chǎn)基地會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是成本的核算與監(jiān)督。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，建立健全供應(yīng)、生產(chǎn)、后勤服務(wù)等內(nèi)部管理需要的成本費(fèi)用核算體制。加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，細(xì)化對(duì)部門、車間、班組成本核算與管理，不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，使成本費(fèi)用的核算具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，真實(shí)準(zhǔn)確和及時(shí)的反映出每個(gè)會(huì)計(jì)期間的成本水平。根據(jù)計(jì)算期內(nèi)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得估計(jì)成本、以目標(biāo)成本代替實(shí)際成本。對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，設(shè)置成本費(fèi)用明細(xì)賬冊(cè)，以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，對(duì)成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對(duì)象間進(jìn)行分配，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的反映生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)情況。
二，日常的具體工作
1、配合內(nèi)部獨(dú)立核算方案將生產(chǎn)基地各項(xiàng)成本消耗指標(biāo)進(jìn)行分解，做出相應(yīng)的各種成本消耗考核指標(biāo)進(jìn)行分析，將費(fèi)用指標(biāo)分解到部門，嚴(yán)格審核和控制費(fèi)用，進(jìn)行分部門費(fèi)用核算工作。
2、協(xié)助供應(yīng)部、生產(chǎn)部，落實(shí)了各月的盤點(diǎn)工作，每月都對(duì)車間半成品進(jìn)行了細(xì)致的盤點(diǎn)并和帳面進(jìn)行了核對(duì)，能夠如實(shí)的反映車間中間體情況，對(duì)供應(yīng)部的庫存物資每月都進(jìn)行了隨機(jī)抽查，對(duì)存在的問題都逐月進(jìn)行了處理。
3、對(duì)生產(chǎn)基地的經(jīng)營(yíng)成果按照《成本核算管理制度》對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行了歸集，核算，如實(shí)地反映了生產(chǎn)基地各月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。
4、合理安排使用基地的結(jié)算資金。資金運(yùn)用趨于合理。
5、向各部門發(fā)布基地各月各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，協(xié)助各部門完成了各月份的績(jī)效考核工作，完成了工資的發(fā)放工作。
6、與保管員進(jìn)行了帳務(wù)核對(duì)，帳實(shí)核對(duì)做到了帳帳，帳實(shí)相符。
7、認(rèn)真完成了公司交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。(如新品種的成本核算，銀行及稅務(wù)的其它事項(xiàng)等)。
以上是基地財(cái)務(wù)xx年的具體工作完成情況，為了今后把財(cái)務(wù)工作理順，保證內(nèi)部獨(dú)立核算工作的正常進(jìn)行，會(huì)計(jì)核算原則和安排做好日常帳務(wù)處理和核算工作，努力把各項(xiàng)工作干好。
三，內(nèi)部核算日常工作過程中存在的問題
1、從實(shí)際運(yùn)行情況來看，產(chǎn)量的高低是保障正常運(yùn)行的前提條件，產(chǎn)量的高低決定著
基地各項(xiàng)費(fèi)用和工資等支出的重要因素。
2、在現(xiàn)行的醫(yī)藥市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)價(jià)格的變化對(duì)物資供應(yīng)的影響是致命的，對(duì)突發(fā)的價(jià)格變動(dòng)會(huì)造成生產(chǎn)的繼續(xù)實(shí)施造成一定的影響。
3、過剩的生產(chǎn)能力，須盡快以新劑型、新品種的投產(chǎn)來彌補(bǔ)，以減少在生產(chǎn)淡季的費(fèi)用性成本支出，不過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行，如果繼續(xù)這樣的生產(chǎn)下去，只是對(duì)生產(chǎn)基地提高了一個(gè)人員工資，別的對(duì)公司沒有任何的貢獻(xiàn)，建議應(yīng)該及早的討論優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不讓一些品種的生產(chǎn)對(duì)公司造成附擔(dān)。
4、對(duì)未涉及到或不合理的因素，應(yīng)當(dāng)定期完善，修訂。
以上是我的工作總結(jié)，如有不妥敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正。我相信自己，在未來的一年中，我將會(huì)以更加積極與主動(dòng)的的態(tài)度把這項(xiàng)工作作得更好。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
20____年在激情和收獲中逝去，但這一年非常值得我個(gè)人總結(jié)、反思。20____年初，我被聘為公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題。下面我將的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)。
一、主要工作
(1)籌措資金。
資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績(jī)逐年攀升，但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場(chǎng)占有率，才能有更大的發(fā)展。而這些，都要靠強(qiáng)大的資金來支持。
為此，我20____年的工作重點(diǎn)放在與不同銀行之間建立聯(lián)系，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款__萬元。下半年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況開始惡化，正是因?yàn)橛辛诉@筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營(yíng)。
(2)提升財(cái)務(wù)的分析和監(jiān)控能力。
財(cái)務(wù)部重點(diǎn)分析和審核了公司的重點(diǎn)開支項(xiàng)目，并對(duì)銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化，使得這些項(xiàng)目開支相對(duì)于節(jié)省了__余萬元。
(3)建立健全各項(xiàng)管理制度。
之前財(cái)務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因?yàn)楝F(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請(qǐng)示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對(duì)以前的制度進(jìn)行修訂。對(duì)不合理的條款進(jìn)行了修改，并補(bǔ)充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行效率，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財(cái)務(wù)服務(wù)。
(4)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)是公司的主要文化。對(duì)于財(cái)務(wù)部，大家既要分工明確，又要能夠相互補(bǔ)臺(tái)。遇到大的財(cái)務(wù)活動(dòng)或者工作較輕松時(shí)，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財(cái)務(wù)工作，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊(duì)的氣氛更加融洽。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，并進(jìn)行記錄。
二、存在問題和解決辦法
(1)軟件不夠熟悉。
20____年底開始使用新的財(cái)務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)能力對(duì)分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補(bǔ)。
(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
(4)部門管理能力仍需加強(qiáng)。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為。
三、工作設(shè)想
20____年我們公司的發(fā)展之年，財(cái)務(wù)部會(huì)根據(jù)公司的要求，繼續(xù)做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。
(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
(2)對(duì)去年工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。
謝謝大家對(duì)我一如既往的支持!
此致
敬禮!
述職人：____
20____年____月____日
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供給經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情景和總結(jié)匯報(bào)如下：
第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要研究國(guó)家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。異常注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
8、不斷專研，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自我的頭腦，異常是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。
四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。
在那里，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20xx年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!
多謝大家!
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，供給經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，提高了財(cái)務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情景和總結(jié)匯報(bào)如下：
第一部分：作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：
1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、靈活機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，瞬息萬變，錯(cuò)綜復(fù)雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題，在會(huì)計(jì)核算方面，靈活運(yùn)用書本理論知識(shí)，既要研究國(guó)家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。異常注意靈活機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工進(jìn)取的響應(yīng)和大力支持。
8、不斷專研，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來武裝自我的頭腦，異常是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切進(jìn)取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，異常是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。
二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。
四是降低費(fèi)用開支，增強(qiáng)盈利水平。
五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)
3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。
在那里，我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
以上是我20xx年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正，同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛！
多謝大家！
述職人：xx
20xx年x月x日
20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下： 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確；在工資核算上采用日工薪制，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費(fèi)用核算上采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析！。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過
3、20xx年度社會(huì)保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭(zhēng)取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。
5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失。
6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。
三、存在問題
20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下： 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
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