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供銷社工作總結(jié)10篇

發(fā)布時間:2023-06-11

供銷社工作總結(jié)。

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供銷社工作總結(jié) 篇1

X年,黨委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆四中五中全會精神,帶頭樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,按照新時代黨的建設(shè)總要求,突出問題導向,強化使命擔當,推動管黨治黨各項舉措落地見效,努力提高黨的建設(shè)質(zhì)量,為全市高質(zhì)量發(fā)展和推進供銷合作事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強保證。

一、主要工作。(一)積極投身疫情防控工作。一是提高思想認識。通過微信工作群,傳達貫徹市委市政府和上級社關(guān)于疫情防控工作有關(guān)精神,要求機關(guān)和供銷商業(yè)總公司全體干部職工充分認清當前疫情防控形勢,切實扛起政治責任,把助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前最重大的政治任務(wù),抓緊抓實抓好。同時,要求干部職工不串門拜年,不參加聚會聚餐,嚴格執(zhí)行戴口罩、勤洗手等防護措施,在做好自身防護的同時,做好家人和親朋好友的正面引導宣傳,做到不傳謠、不信謠。

二是強化組織領(lǐng)導。深入學習貫徹總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示批示精神,扛起政治責任,提高政治站位,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委關(guān)于疫情防控工作的決策部署上來,明確疫情防控工作由主要領(lǐng)導負總責,一名班子成員具體抓,辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)、跟蹤督辦,確保疫情防控各項工作有力有序高效開展。社領(lǐng)導班子多次召開碰頭會,商議部署疫情防控工作,解決存在問題,確保各項防控措施落實到位。

三是壓實防控責任。班子成員率先垂范,自年初三開始到崗到位。嚴格落實市委市政府指示要求,每天安排X名班子成員、X名黨員干部赴聯(lián)系的X社區(qū),協(xié)助開展政策疫情宣傳、人員情況統(tǒng)計、隔離人員監(jiān)控、網(wǎng)點執(zhí)勤巡邏、關(guān)鍵場所消毒等疫情防控工作,把守土有責、守土盡責、守土擔責的責任落到實處。社領(lǐng)導多次深入聯(lián)系社區(qū),關(guān)切詢問社區(qū)疫情防控工作開展情況,同時積極籌措物資,先后組織購買口罩X個、方便面和牛奶各X箱捐贈X和X兩個社區(qū),助力疫情防控工作。

(二)進一步加強黨的政治建設(shè)。一是認真落實黨委主體責任。堅持把黨建工作與中心工作同研究、同部署、同考核,市社黨委專題研究黨的建設(shè)工作,明確年度重點任務(wù),制定下發(fā)《黨委X年黨的建設(shè)工作要點》,完善黨建工作研究、推進、督查、考核制度。壓實管黨治黨責任,明確班子成員“一崗雙責”,與機關(guān)各處室、直屬企事業(yè)單位層層簽訂黨建工作目標及黨風廉政建設(shè)責任書,強化記實管理,形成抓黨建整體合力。加強對基層黨組織的黨建工作監(jiān)督檢查,定期組織基層調(diào)研和檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,推動黨建工作各項制度落地生效。認真落實《X年度幫扶工作安排》,做好各項幫扶工作任務(wù)。截止X月底,市社領(lǐng)導X次帶隊走訪掛鉤點X社區(qū),慰問低收入農(nóng)戶X余人次,共發(fā)放慰問金X元,助學金X元。

二是嚴格履行第一責任人責任。黨委主要負責人高度重視,做到重要工作親自部署、重大問題親自督辦,既“掛帥”又“出征”,主持制定重要文件、召開專題工作會議,帶隊到基層督查調(diào)研,研究部署推進工作,X月初帶隊調(diào)研督查直屬黨組織黨建工作落實情況。認真貫徹落實全市“對標找差創(chuàng)新實干推動高質(zhì)量發(fā)展”推進大會精神,主持召開動員大會,制定下發(fā)《對標找差創(chuàng)新實干進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風實施意見》,要求全系統(tǒng)黨員群眾增強緊迫感和責任感,全面審視剖析工作業(yè)績和精神狀態(tài)上存在的問題和不足,切實將對標找差和轉(zhuǎn)變作風各項整改措施落到實處。

(三)扎實推進X、X常態(tài)化制度化。一是扎實開展理論學習。X月上旬市社黨委根據(jù)市委部署安排,召開辦公會專題研究制定主題教育方案,擬定黨組理論學習活動安排計劃表,中旬召開集中學習研討活動,以中心組學習研討、支部學習、現(xiàn)場學習、個人自學等方式原原本本學原著,對標典型學先進,下一步將按方案推進調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等方面舉措落到實處、取得實效。

二是過好黨員專題黨日活動。X月,結(jié)合紀念全國開展學雷鋒活動,組織機關(guān)部分黨員參加市級機關(guān)學雷鋒無償獻血志愿活動。X月,組織機關(guān)黨員赴X、X博物館開展“傳承紅色基因、牢記初心使命”,尋訪紅色文化資源活動。赴X科技館開展以“弘揚傳統(tǒng)文化,堅定文化自信”為主題的愛國主義、科技創(chuàng)新參觀體驗活動。

三是抓好機關(guān)黨員干部日常教育管理。組織好中心組、學習會、交流研討和現(xiàn)場學習等活動,切實在學懂弄通做實上下功夫,推動學有所悟、學有所得。年初制定印發(fā)《X年機關(guān)黨員干部理論專題學習安排計劃表》。要求機關(guān)黨員認真研讀《關(guān)于“三農(nóng)”工作論述摘編》,結(jié)合自身工作專題討論交流。

集中整治形式主義、官僚主義。市社黨委深入貫徹落實中央、省市紀委關(guān)于集中整治形式主義、官僚主義突出問題部署要求,充分履行主體責任,建立主要領(lǐng)導為第一責任人,分管領(lǐng)導為直接責任人,相關(guān)部門參與的協(xié)調(diào)機制,堅持以上率下,層層示范帶動。結(jié)合實際,迅速組織開展問題查擺,市社黨委排查問題X條,領(lǐng)導班子排查問題X條,機關(guān)處室排查問題X條,直屬企業(yè)排查問題X條,直屬企業(yè)領(lǐng)導班子排查問題X條。對照問題清單,制定整改措施,明確責任領(lǐng)導、責任單位、按序時進度逐項整改。

(五)認真落實意識形態(tài)工作責任制。一是壓實領(lǐng)導責任。黨委主要負責人落實第一責任人責任,主持召開黨委會對意識形態(tài)工作進行專題研究,組織黨委中心組專題學習,帶隊對直屬黨組織意識形態(tài)工作進行督查調(diào)研。黨委分管領(lǐng)導認真履行“直接責任人”責任,其他領(lǐng)導按照“一崗雙責”要求,抓好分管范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作。領(lǐng)導班子成員把意識形態(tài)工作作為民Z生活會和述職報告重要內(nèi)容,接受監(jiān)督和評議。

二是完善規(guī)章制度。把意識形態(tài)工作納入《黨委X年黨的建設(shè)工作要點》和市社黨建工作目標責任書,研究修訂《黨委意識形態(tài)工作職責任務(wù)分解方案》,進一步明確了責任范圍、責任內(nèi)容、考核監(jiān)督與責任追究。研究制定《X年意識形態(tài)重點工作清單》,進一步細化分解年度意識形態(tài)工作任務(wù),明確具體工作舉措、完成時間和牽頭責任部門,有效推進意識形態(tài)工作責任制落實到位。

三是抓好陣地建設(shè)。對所屬網(wǎng)站平臺,微博、微信工作群加強管控,按照《關(guān)于進一步規(guī)范黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為的通知》要求,規(guī)范黨員干部網(wǎng)絡(luò)行為,維護網(wǎng)上信息傳播秩序。X月對直屬黨組織黨員宗教信仰情況進行了摸底排查,未發(fā)現(xiàn)信教黨員。

四是加強督責問責。把嚴格落實意識形態(tài)工作責任制作為一項重要內(nèi)容

供銷社工作總結(jié) 篇2

(一)各項考核指標完成情況。

今年州供銷社對我縣供銷社的考核指標從原來的五項增加為八項,各項考核指標完成情況如下:

1、建設(shè)紅河農(nóng)資連鎖加盟店州社下達考核指標為5個,實際完成5個,完成任務(wù)的100;

2、建設(shè)農(nóng)村便民超市州社下達考核指標為24個,實際完成27個,完成任務(wù)的112.5;

3、人員培訓州社下達考核指標為900人,實際完成培訓1256人,完成任務(wù)的139.55。其中培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人120人,實際培訓174人,完成任務(wù)的145。

4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點數(shù)州社下達考核指標為2個,已發(fā)展4個,完成任務(wù)的200。

5、“兩社一會”發(fā)展州社下達考核指標30個,實際完成30個,完成任務(wù)的100,其中:專業(yè)合作社18個,綜合服務(wù)社10個,協(xié)會2個;

6、經(jīng)營總額州社下達考核指標為27000萬元,完成29000萬元,完成任務(wù)的107.41;

7、化肥銷售州社下達考核指標為57200噸,完成65000噸,完成任務(wù)數(shù)的113.64;

8、實現(xiàn)利潤州社下達考核指標為80萬元,完成82萬元,完成任務(wù)的102.5;

(二)今年開展的主要工作情況。

1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作,千方百計組織貨源,保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫存和春耕農(nóng)資市場需求情況,抓緊貨源采購,積極組織調(diào)運,及時補充庫存,確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲備各種化肥6683噸,全年銷售各種化肥65000噸,完成銷售任務(wù)的125,保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。

2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識,全年共發(fā)放宣傳資料1200多份,積極主動配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門,對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場進行專項檢查,檢查經(jīng)營網(wǎng)點269戶,收繳非法煙花爆竹128件,價值1.15萬元。在食鹽經(jīng)營中,不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營方式和激勵機制,全年銷售食鹽2150噸,完成計劃數(shù)的110,取得了較好的經(jīng)濟效益。

3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐,大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)云發(fā)〔XX〕14號和紅發(fā)〔XX〕31號文件精神,我社黨委、管委結(jié)合實際進行認真思考,采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個一”的工作目標落到實處。

一是認真學習領(lǐng)會文件精神,扎實做好我縣實施意見起草工作。組織起草小組的工作人員認真學習有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件,深刻領(lǐng)會文件精神;積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導請示匯報,明確了用5年左右時間,全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”,使全縣廣大農(nóng)村基本實現(xiàn)“四進村、五個有”;深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會及基層供銷社開展調(diào)查研究,認真聽取意見或建議;組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料;結(jié)合我縣的實際,認真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見(征求意見稿)》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(XX-)》(草案)。

二是健全機構(gòu),制定實施意見。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實施,我社成立了以主要領(lǐng)導為組長的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織領(lǐng)導小組,同時制定了《××縣供銷社XX年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的實施意見》和《××縣供銷社XX年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實施意見》,就如何開展工作提出了具體要求,明確了目標任務(wù),并積極爭取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬元,為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。

三是加強對專項扶持資金的.管理使用。為認真做好上級補助資金的使用和管理,確保補助資金規(guī)范使用,我社在實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展“兩社一會”中,根據(jù)規(guī)模大小、服務(wù)能力給予不同金額的補助。對專業(yè)合作社舉辦的科技培訓,根據(jù)培訓人員的多少,共給予27500元的經(jīng)費扶持。建設(shè)煙花爆竹配送中心投資10萬元,建設(shè)日用工業(yè)品配送中心投資5萬元,

總結(jié)

全年共投入扶持經(jīng)費80余萬元。

4、加強農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作。××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個信息服務(wù)中心、9個信息采集發(fā)布點,全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條,對農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問題起到了積極的促進作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作,1-11月共計編發(fā)《××供銷信息》20期34條,其中:州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務(wù)信息》、《××紀檢信息》等采用9篇。

5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作,一年來召開安全學習、布置工作會議16次,舉辦安全培訓1期,開展安全檢查21次,檢出隱患63條,整改隱患63條,投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護社會穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求,一年來,我社共接待受理上訪件2件10人次,通過做工作后,至今未上訪,做到程序規(guī)范、材料事實清楚、被答復的信訪人滿意,信訪辦結(jié)率達100。

6、加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣XX年黨風廉政建設(shè)責任書》的要求,把反腐倡廉工作融入到貫徹落實省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中,從源頭上防止腐敗,認真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。

(一)宣傳力度不夠。在宣傳實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中,由于受自然和教育等條件限制,部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難,對新生事物不易接受,加之對發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織宣傳手段單一,影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。

(二)政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的過程中,存在多部門參與,多頭發(fā)展,重復發(fā)展的現(xiàn)象,造成了責任不清,資金分散,資源浪費,不利于工作開展及合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展的問題。

(三)政策落實不到位。《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施后,中央對農(nóng)民專業(yè)合作社出臺了扶持政策,但未落實到位,如合作社貸款問題,還有稅收征管問題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村,并處于發(fā)展初期,成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài),稅收管理月申報制度是否能有所改變。

(四)扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變,在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織過程中,雖有一定的資金補助,但與實際需要的資金尚有較大差距,對已發(fā)展的合作經(jīng)濟組織扶持力度不大,按照我縣XX至“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃,資金緊缺仍是制約推進供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問題。

(五)缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。XX年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點發(fā)展到10個,專職信息員少,兼職信息員多,需要加強業(yè)務(wù)培訓學習和站點的維護經(jīng)費及人員經(jīng)費。

(六)黨委班子不健全。供銷社近年來黨委班子一直不健全,隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變,應(yīng)加強充實領(lǐng)導職數(shù),健全領(lǐng)導班子。

(七)煙花爆竹市場混亂。流通環(huán)節(jié)進貨渠道混亂,偽劣產(chǎn)品充斥市場等情況還比較突出。

(八)歷史遺留問題較多。企業(yè)負債大,經(jīng)營資金緊缺,部分企業(yè)欠社會保險統(tǒng)籌金比較嚴重,分流人員的續(xù)保問題得不到解決。

(一)繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作,依托現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò),利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店,開拓市場經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時加強煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營管理,發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會和食鹽協(xié)會的積極作用,嚴把煙花爆竹、食鹽進貨、儲存、銷售關(guān),做大做強煙花爆竹、食鹽專營工作,實現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送,保證全縣市場供應(yīng)。

(二)大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(XX-XX年)》提出的目標任務(wù),積極探索我縣實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子,努力推進并實施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進××新發(fā)展做出新的更大貢獻。

(三)繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強信息員隊伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓,充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺,深入農(nóng)村、市場及時掌握信息,認真分析預測,廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息,真正服務(wù)好農(nóng)民,切實把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項工作做好。

(四)加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運營。嚴格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法(試行)》,履行社有資產(chǎn)管理中心職能,從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作,確保社有資產(chǎn)保值增值。

(五)做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認真按照《安全生產(chǎn)責任書》積極開展安全檢查,落實責任制,徹底整改不安全隱患,確保集體財產(chǎn)不受損失。認真調(diào)解好各種矛盾糾紛,嚴格做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和上訪人員的思想工作,把問題解決在基層,切實維護社會穩(wěn)定和諧。

(六)加強黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。繼續(xù)加強黨建工作和黨風廉政建設(shè)工作,嚴格按照黨建目標責任書和黨風廉政建設(shè)責任書的要求,抓好班子建設(shè)、組織建設(shè),精神文明建設(shè),不斷推動黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

供銷社工作總結(jié) 篇3

20xx年,XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和州供銷社的指導、幫助和支持下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕1號)、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔20xx〕14號)、《中共州委州人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》(紅發(fā)〔20xx〕31號)文件精神,及省、州供銷社工作會議精神,貫徹落實陽光政府四項制度,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務(wù),狠抓落實,以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),加快“兩社一會”的發(fā)展步伐,構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系,切實助農(nóng)增收,充分發(fā)揮供銷社的特殊作用?,F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

1、建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個,占年計劃25個的100%,其中:建設(shè)便民超市20個,占年計劃20個的100%;建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個,占年計劃5個的100%,比去年同期的1個增加4個;

2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人,占年計劃80人的136、25%;

3、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個,占年計劃2個的100%,與去年同期的2個持平。

1、商品經(jīng)營總額完成1、12億元,占年計劃1億元的112%,比上年同期的8004萬元增長39、93%;

2、創(chuàng)建“兩社一會”29個,占年計劃25個的116%,與去年同期的26個增長11、54%;

3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸,占年計劃8500噸的112、07%,比去年同期的8580噸增長11、03%;

4、實現(xiàn)利潤10、5萬元,占年計劃10萬元的105%,比去年同期的7萬元增長50%;

5、人員培訓352人,占年計劃300人的117、33%,比上年同期的307人增長14、66%。

按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求,20xx年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中時間和人員,由總支書記、主任親自掛帥,組織縣社機關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次,調(diào)動14輛車/次,放棄雙休日,冒著赤熱的高溫,分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架,每天工作在12小時以上,經(jīng)過8天的艱苦奮斗,完成了20個便民超市的全部工程,該工程已投入資金198000元。

隨著市場經(jīng)濟的進一步完善,自XX年以來,以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開,面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革,及時調(diào)整經(jīng)營策略,實施了以州農(nóng)資公司為龍頭,邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求,我社結(jié)合實際,在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎(chǔ)上,今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務(wù),分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社,逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明,在化肥貨源不足,資金緊缺,儲備困難的情況下,農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬?,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖,在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位,20xx年全縣共供應(yīng)化肥9526噸,在保障供應(yīng)、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。

為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作,我社與縣委組織部,縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》(紅組通〔20xx〕33號)和(紅組通﹝20xx﹞49號)文件,分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班,54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓,20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓;20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班,50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名,并通過考試合格,將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》,我社投入培訓經(jīng)費36000元。

(四)做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù)。

為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心,20xx年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點,目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個,至20xx年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條,通過信息發(fā)送和獲取外來信息,使農(nóng)民得以規(guī)模化生產(chǎn),把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來,使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化,積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展。

由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用,引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關(guān)注,并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同,價格從去年的600—800元/噸,提高到今年的1000—1200元/噸,一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。

根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè),20xx年創(chuàng)建“兩社一會”29個,其中:綜合服務(wù)社17個,專業(yè)合作社10個,專業(yè)協(xié)會2個,服務(wù)農(nóng)戶數(shù)為36256戶,幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元,在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如:XX縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,在XX縣供銷合作社的指導和幫助下,于20xx年8月22日掛牌成立以來,每年種植水果甘蔗150多畝,產(chǎn)值達70多萬元,戶均增收2萬多元。

四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理,成立配送中心。

為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策,努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務(wù),對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進行采購和配送,規(guī)范運行,開展商品營銷知識交流與合作,維護市場公平競爭秩序,維護市場和經(jīng)營者的合法權(quán)利,做到互利共贏,實現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。

自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時,進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作,在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力支持下,加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作,20xx年出動車輛61輛/次,出動執(zhí)法人員251人/次,查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤,20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元,銷售食鹽近1000噸,開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務(wù)的新局面,為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)邁出可喜的一步。

五、嚴格定點屠宰管理,確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

根據(jù)《國務(wù)院生豬定點屠宰管理條例》,國家對生豬實行“定點屠宰,集中檢疫”的制度,在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務(wù)等部門的幫助和支持下,我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作,20xx年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠,認真搞好生豬定點屠宰工作,20xx年屠宰生豬13534頭,通過檢疫、檢驗,查處病害豬106頭,使群眾吃上了放心肉。

六、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強創(chuàng)業(yè)作風建設(shè)。

全面貫徹云南省“公務(wù)員八條禁令”等規(guī)定,繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作,解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題,大力弘揚求真務(wù)實精神,嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,以“執(zhí)政為民”為根本,不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育,自覺維護供銷社機關(guān)“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現(xiàn),從而樹立了供銷社良好的社會形象,推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。

根據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案的通知》(紅政發(fā)〔20xx〕19號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》(紅政辦發(fā)〔20xx〕73號)文件精神,主要貫徹落實情況如下:

20xx年5月6日召開由縣社機關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議,學習貫徹陽光政府四項制度,通過學習,明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是:重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務(wù)信息查詢,建設(shè)陽光政府既是加強政府自身建設(shè),提高依法行政能力和水平,打造人民滿意政府的又一項重要舉措,也是貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神,貫徹落實好陽光政府四項制度,對于維護和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),強化對行政權(quán)力的監(jiān)督和制約,促進政府自身建設(shè),提升政府的執(zhí)行力和公信力,具有十分重要的意義,貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展,推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務(wù)信息查詢制度的實施,結(jié)合我社工作實際,經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究,決定成立陽光政府四項制度工作領(lǐng)導小組,分別是:縣社黨政一把手任組長,副主任任副組長,股室負責人為成員的領(lǐng)導小組,為貫徹落實陽光政府四項制度,提供了組織保障。

為全面貫徹落實陽光政府四項制度,并做到有章可循,制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案,并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè),認真貫徹落實四項制度。

深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措,在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下,結(jié)合我社實際,緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求,扎實開展學習實踐活動,主要從以下幾個方面開展工作:一是成立領(lǐng)導小組,為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證;二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案;三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段活動。通過這一階段的活動,取得以下主要成效:全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高,自覺性有了新的增強,認清了供銷工作面臨的形勢,明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效:找準了突出問題,透徹分析了原因;理清了發(fā)展思路;明確了努力方向,提出了具體舉措;統(tǒng)籌兼顧,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”;聚集了民心,增強了科學發(fā)展的信心。

為完善基層組織建設(shè),供銷社在自身十分困難的情況下,積極籌措資金,分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金XX元,為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元,使村委會基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步完善。

為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場,改善農(nóng)民交易市場條件,縣社積極組織協(xié)調(diào),抓好相關(guān)項目上報立項工作,20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目,已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元,并對農(nóng)貿(mào)市場進行了全面新改造,整體功能得到了進一步完善,從根本上解決了農(nóng)民趕集風吹日曬,攤位擁擠等重大問題。

20xx年,在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務(wù)指導下,我們始終按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統(tǒng)籌目標責任書,縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書,做到層層落實,獎懲分明,據(jù)不同時期安全防范的重點,在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五·一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動,對重點單位、重點部位進行了重點抽查,確保各項安全制度和隱患整改措施的落實,平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營,煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出,目前該項目已竣工使用,縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳,因該房屋建于60時代,年久失修,存在安全隱患,從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進行加固改建,其中:縣社投資6萬元,現(xiàn)已竣工投入使用。

我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績,在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場,助農(nóng)增收,大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

一、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后,部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰,存在小富即安,小進即止的思想,對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差、手段不夠,有待進一步加強。

二、發(fā)展資金嚴重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本,導致目前開展經(jīng)營的資金嚴重不足,經(jīng)營困難重重。

三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司,然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比,它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強,沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)。因此,要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè),擴大對農(nóng)民的帶動和輻射能力,還有較大的困難。

過去的一年,我社堅持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,取得了一定的成績,結(jié)合供銷社的實際,在下半年里要認真學習貫徹黨的xx大精神,堅持科學發(fā)展觀,以省、州供銷社工作會議精神為主線,以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力,扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,把“三個代表”重要思想貫穿于工作中,主要抓好以下工作:

一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件,全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

20xx年,全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機,認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作,通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),不斷完善鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系,確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐,健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收,既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要,也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此,要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務(wù)等五大網(wǎng)絡(luò)體系,以此同時,培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀經(jīng)人隊伍。具體講:一是要認真抓好農(nóng)產(chǎn)品信息站點發(fā)展工作;二是要突出抓好“農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設(shè)及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展工作;三是要扎實抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴建工作;四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設(shè)和合作經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展工作;五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設(shè)工作;六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。總之,要通過抓好以上“五大網(wǎng)絡(luò)體系”建設(shè)和培養(yǎng)好一支隊伍等工作,推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系,促進農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。

三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”,積極推進“四進村、五個有”。

以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔XX年〕2號文為契機,按照在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中實施“四進村”,實現(xiàn)“五個有”的要求,在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中,著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè),以此逐步實現(xiàn)便民超市進村、信息服務(wù)進村、市場知識培訓進村、行業(yè)管理服務(wù)進村;實現(xiàn)有一個綜合服務(wù)社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀人。為構(gòu)建社會主義和諧社會,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

四、加強領(lǐng)導,建立和完善農(nóng)資服務(wù)體系。

大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),認真做好為農(nóng)服務(wù),切實保證農(nóng)資供應(yīng)是供銷社確保為農(nóng)增效,助農(nóng)增收的一項重要工作,為進一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作,我們將按照中共中央關(guān)于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢,在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營,用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的批示精神,認真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營,并以店帶點,進一步拓展和整合網(wǎng)絡(luò)資源,把網(wǎng)絡(luò)延伸到各村委會,通過內(nèi)聯(lián)外引,把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)做大做強,改進服務(wù),惠民惠農(nóng)。

五、建設(shè)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量。

我社在今后的工作中,將以州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體,提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平,積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導作用,并通過培訓,招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預測工作,聘請涉農(nóng)專家為兼職人員,對有關(guān)專題開展研究和分析,積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關(guān)部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中,實現(xiàn)利用信息引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營,不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)的使用效率和效益。同時,積極探索信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展“兩社一會”,實現(xiàn)有機結(jié)合的新路子,努力擴大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務(wù),網(wǎng)上交易工作。

六、繼續(xù)開展黨風廉政建設(shè),增強黨的戰(zhàn)斗力。

按照黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設(shè)的要求,繼續(xù)把黨風廉政建設(shè)工作抓牢抓實,做到有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核,把黨風廉政建設(shè)作為工作的重點,堅持民主決策,實行社務(wù)公開,接受群眾的監(jiān)督,開展三觀學習,建立健全各項制度,推進供銷社工作制度化,把廉潔自律、反腐敗工作落到實處,從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管,誰負責”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,完善安全目標責任管理,獎懲分明,建立健全安全制度,積極開展廣泛深入的宣傳教育活動,組織開展安全大檢查,控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識,做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進行。

總之,在過去的半年里,我社取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。但是,還面臨許多困難和問題,我們堅信,全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標,滿懷信心,奮力拼搏,努力完成和超額完成今年各項目標任務(wù),推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,促進我縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

供銷社工作總結(jié) 篇4

20xx年以來,XX縣供銷社在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下,在上級社的精心指導與關(guān)懷下,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊密圍繞縣委縣政府和上級部門提出的工作要求,以服務(wù)“三農(nóng)”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,開創(chuàng)了我縣供銷合作社事業(yè)的新局面。20xx年1至10月,靖安供銷系統(tǒng)總購進22503萬元,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3754.3萬元??備N售額25397萬元,其中煙花爆竹603萬元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料4380萬元。系統(tǒng)截至目前擁有專業(yè)合作社24個,村級綜合服務(wù)網(wǎng)點60個,莊稼醫(yī)院15個。

1、扎實開展學習黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神,縣社積極組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會。二是縣社成立了領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu),制定了實施方案。三是規(guī)定動作與自選動作齊頭并進,認真貫徹落實,進一步升華認識、理清思路,把縣社本職工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,做到了“兩不誤、兩促進”,推動供銷合作事業(yè)躍上新臺階。

2、社有企業(yè)有了新的發(fā)展。以市場為導向,以服務(wù)三農(nóng)為目標,縣農(nóng)資配送有限公司積極策XX縣域經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,靖安椪柑和靖安白茶已日趨成為靖安二大支柱型產(chǎn)業(yè)。該公司瞄準市場,主動作為,圍繞綠色、生態(tài)和效益的生產(chǎn)模式。因地制宜進行科學施肥施藥等方面的指導,多渠道組織與產(chǎn)業(yè)化相匹配的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,全方位為“三農(nóng)”服務(wù)。同時,為保障全縣農(nóng)資市場的有效供給,積極籌措資金,抓好淡季儲肥工作,購進和儲存尿素、復合肥等4000余噸,其他綠色(有機)肥料、農(nóng)藥3000余噸。

縣供銷再生資源有限公司在抓好傳統(tǒng)回收業(yè)務(wù)的`同時,積極策應(yīng)全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程,在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了回收站在部分村設(shè)立回收點,把業(yè)務(wù)觸角延伸至全縣鄉(xiāng)村角落,及時回收可利用再生資源,卓有成效的工作得到縣新農(nóng)村工作辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的充分肯定。

縣煙花爆竹有限公司在著力抓好全縣煙花爆竹的市場供應(yīng)的前提下,突出抓好煙花爆竹的安全儲存和配送。投資200萬元新建了1100㎡煙花爆竹倉庫,高標準、嚴要求配備了消防、監(jiān)測等安全設(shè)施,并新購了一輛專用配送車輛,有效地保障我縣煙花爆竹的經(jīng)營安全。

3、項目建設(shè)有了新突破。在發(fā)展事業(yè)的過程中,把項目建設(shè)作為加快自身創(chuàng)新發(fā)展,增強持續(xù)發(fā)展能力的切入點和著力點,充分發(fā)揮項目在供銷社經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用和推動作用,強力實施項目興社戰(zhàn)略。一是以做大做強縣農(nóng)資配送有限公司為載體,積極爭取全國供銷總社的“新網(wǎng)建設(shè)”項目資金。二是積極爭資引項,為發(fā)展縣域經(jīng)濟作貢獻。目前我縣意蜂椪柑茶擴建項目已通過省供銷社專家對項目書評審,完成了項目書的報送,預期可獲全國供銷總社154萬元無償資金扶持。三是縣社農(nóng)資倉庫的建設(shè)已經(jīng)啟動,目前已完成土地平整、圍墻修建、通水設(shè)施、變壓器安裝等前期工程。四是申報并通過了禧華專業(yè)合作社的項目扶助資金,經(jīng)過長期的跟進及努力,資金即將到位;五是搶抓機遇,積極奮進,在獲悉項目政策后,第一時間跟進爭取,經(jīng)過近兩個月的努力,多次的拜訪省、市社,闡述靖安供銷現(xiàn)狀及項目意義,爭取到了服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金煙花爆竹網(wǎng)絡(luò)煙花爆竹倉庫扶持資金。該項目的爭取工作已基本結(jié)束,正在密切跟蹤資金的到位情況。

4、基層組織體系實現(xiàn)新加強。XX縣供銷社堅持“開放辦社、聯(lián)合辦社”的辦社宗旨,按照“十個有”的要求標準,采用“能人進社”“合作辦社”的方式,以服務(wù)場所為依托,以經(jīng)營網(wǎng)店為基礎(chǔ),以服務(wù)“三農(nóng)為”目標,全面推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè),成功地抓好了仁首供銷合作社的基層社組織服務(wù)體系建設(shè)項目,仁首基層供銷社營業(yè)額同比實現(xiàn)較高的增長,為基層社的發(fā)展注入了新的活力。與此同時,因勢利導地正式啟動了高湖供銷社的基層社組織服務(wù)體系建設(shè)。供銷系統(tǒng)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)范圍基本覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和多數(shù)行政村。全縣其他基層社也在去年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新的發(fā)展,經(jīng)營收入均有不同程度的增長,經(jīng)營服務(wù)能力有了進一步的加強。

5、為民辦實事有了新進展。春節(jié)前夕,縣社領(lǐng)導帶領(lǐng)班子成員走訪了縣社離休人員、困難黨員、下崗職工,送去了縣社的溫暖,走訪資金達到萬余元。4月份開始,縣社開展的“我和群眾交朋友”活動中,縣社主要領(lǐng)導定期帶隊深入到掛點村璪都鎮(zhèn)黃浦村。走訪群眾,慰問困難戶,了解情況,有針對性地提供信息、政策,主動提供幫扶資金2萬元,幫扶當?shù)卮迕裨陂_展農(nóng)產(chǎn)品種植、銷售,推進旅游產(chǎn)業(yè)方面做出了自己的努力并取得實效。

1、供銷事業(yè)發(fā)展的人才凸顯不足。要進一步想辦法找到人才、留住人才、用好人才,促進供銷各項工作的改革發(fā)展。

2、部分基層社店面日久陳舊,急需改造。但資金不足,制約和影響了企業(yè)經(jīng)營效益的提高。

3、新網(wǎng)建設(shè)力度有待加強,項目建設(shè)成效不是很明顯,網(wǎng)點打造工作需要進一步增強,從而影響了農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè)的強力推進。

1、抓學習,強化隊伍建設(shè)。認真學習貫徹落實黨的十八屆四中全會精神及中央、省、市的各項精神,強化服務(wù)理念、效益理念、全局理念,進一步完善供銷合作社經(jīng)營管理機制,健全重點工作責任跟蹤落實機制,形成齊心干事創(chuàng)業(yè)的體制機制。增強為民辦事、為民服務(wù)意識,打造新形勢下積極進取的“五強”班子和“五型”干部職工隊伍。

2、抓網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)陣地。積極做好既有的五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點的運轉(zhuǎn)經(jīng)營,大力推進新的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點的鋪設(shè)、建設(shè),實現(xiàn)“一網(wǎng)多用,雙向流通”。切實做好“新網(wǎng)工程”爭資的跟蹤問效,以“新網(wǎng)工程”建設(shè)為契機,積極向上爭取項目資金,為新網(wǎng)建設(shè)提供有力的財力支持。

3、抓保障,做好農(nóng)資備供工作。發(fā)揮農(nóng)資配送公司及相關(guān)協(xié)會的作用,通過保供應(yīng)、保質(zhì)量、保價格、保服務(wù),努力做到化肥農(nóng)藥品種齊、數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、價錢適,結(jié)構(gòu)合理,做到政府放心,群眾滿意。

同時啟動農(nóng)資倉庫主體建設(shè),積極向上爭取資金扶持,著力完成農(nóng)資倉庫建設(shè),解決淡季儲肥存儲場地問題。

4、抓項目,增強供銷社綜合實力。把項目工作與盤活資產(chǎn)、“三舊”改造、開放辦社結(jié)合起來,從而實現(xiàn)低成本擴張。建設(shè)標準化高湖基層社?;鶎庸╀N社是基層組織體系建設(shè)的核心,縣社將全面恢復基層社網(wǎng)絡(luò)與功能,以“十個有”的要求建設(shè)標準化高湖基層社。

在條件成熟的前提下啟動三爪侖基層社的改建工作。利用三爪侖新的景區(qū)大建設(shè)的契機,抓住機遇爭取資金進一步改造好三爪侖供銷大樓,力爭明年正式啟動這一工作并初見成效,增強基層社的服務(wù)能力。

5、抓規(guī)范,做強農(nóng)村合作組織。繼續(xù)培育縣級示范專業(yè)合作社,力爭培育市級示范專業(yè)合作社,積極參與申報省級示范專業(yè)合作社;規(guī)范和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,探索走“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶(基地)”的路子;加快各基層供銷社農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織服務(wù)中心的組建工作,為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓、信息、協(xié)調(diào)、營銷、維權(quán)和合作指導等方面的服務(wù),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,尋找機遇加快發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)。

此外,靖安供銷社將進一步切實完XX縣委縣政府及上級部門交辦的各項工作,按照上級各項工作安排部署,積極開展各項工作,確保各項工作任務(wù)落到實處,推動靖安供銷改革發(fā)展事業(yè)不斷前進,為促進靖安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己的貢獻。

供銷社工作總結(jié) 篇5

根據(jù)市供銷社《關(guān)于開展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神,下面我代表供銷社作三點匯報。

一、找準重點難點,理清全年工作思路

20××年,縣社的工作思路是按照全市供銷社工作總體部署,緊扣深化供銷社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)兩條主線,突出基層供銷社改革、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實施、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭資5項重點工作,妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點,加快經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,圓滿實現(xiàn)年度目標任務(wù),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻。

(一)以改革創(chuàng)新打造新型基層供銷社

在基層供銷社建設(shè)中,不是一個簡單的恢復,而是要建立新型的基層供銷社。要堅持開門開放辦社思想,組建一個有事業(yè)心、責任感強,有活力、能創(chuàng)新的團結(jié)拼搏班子。新型基層供銷社,縣供銷社控股或參股,要有專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,標準化農(nóng)資經(jīng)營門店和莊稼醫(yī)院,有日用消費品中心超市,有再生資源回收門店。要建立新的用工和利益分配機制。

(二)以產(chǎn)業(yè)提升推進專業(yè)合作社發(fā)展

依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,積極指導幫助專業(yè)合作社依法進行工商登記,健全組織機構(gòu)和章程,建立和完善經(jīng)營管理機制、運行監(jiān)督機制和利益分配機制,積極推行社務(wù)公開,努力做到有組織、有機構(gòu)、有經(jīng)營場地、有骨干經(jīng)營項目。創(chuàng)新成員出資方式,鼓勵成員以土地、林地、水域經(jīng)營權(quán)出資,將更多的土地、林地或水域集中到專業(yè)合作社進行開發(fā)利用。引導專業(yè)合作社通過產(chǎn)品升級、科技創(chuàng)新和標準化生產(chǎn),建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,向生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工延伸,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品效益的最大化。引導專業(yè)合作社推行財會代理制試點,幫助專業(yè)合作社提高財務(wù)管理水平。

(三)以項目攻堅推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)

按照“加快推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改善農(nóng)村消費環(huán)境,開拓農(nóng)村市場,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展”工作要求,積極做好項目培育工作,以“政府扶持、供銷社指導、企業(yè)主體,市場運作,社會參與”推動“新網(wǎng)工程”建設(shè)。加快農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點標準化、規(guī)范化建設(shè),打造一批農(nóng)資放心店,不斷完善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系。積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)資商品與農(nóng)副產(chǎn)品雙向流通平臺,推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)。

(四)以開放辦社強化為農(nóng)服務(wù)工作

整合社會資源,通過加盟、招商、內(nèi)引外聯(lián)等方式,加快農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)。積極參與鎮(zhèn)級商務(wù)中心、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。依托龍頭企業(yè)大力發(fā)展莊稼醫(yī)院,切實解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,保障生產(chǎn)物資供應(yīng),著力營造便利實惠、安全放心的農(nóng)資服務(wù)體系。

按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范、邊提升”的思路,穩(wěn)步推進家庭農(nóng)場建設(shè)。培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大、人員素質(zhì)高、綜合效益好、示范作用強的示范性家庭農(nóng)場,發(fā)揮典型帶動示范引領(lǐng)的作用,促進全縣家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展。

(五)以考核創(chuàng)新推動招商爭資工作

堅持全員招商不動搖,完善考核機制,不斷強化招商意識,力爭在去年的基礎(chǔ)上有新的突破。

積極做好企業(yè)基礎(chǔ)工作和項目儲備。認真開展工作對接,爭取省供銷社、省財政廳專項資金不低于50萬元,爭取省農(nóng)委、省財政廳專項資金不低于200萬元。

二、突出工作重點,各項工作有序推進

(一)一季度工作取得新成效

1.各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)開門紅

20××年1-3月,全社銷售匯總實現(xiàn)2.5億元,完成年計劃的26.7%,利潤306萬元,完成年計劃的25.5%,農(nóng)產(chǎn)品購金額5903萬元,完成年計劃的27.2%,連鎖銷售額3673萬元,完成年計劃的26.3%,組建專業(yè)合作社7個,完成年計劃的70%,發(fā)展社會化服務(wù)體系流通網(wǎng)點8個,完成年計劃的26.7%。

2.土地托管服務(wù)工作穩(wěn)步推進

從20××年開始,縣供銷社主動作為,積極探索參與農(nóng)村土地托管服務(wù)工作,采取以農(nóng)民專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)為依托,開展種、管、收、加、銷全過程托管服務(wù)或半托管服務(wù),多措并舉,推進土地托管服務(wù)工作開展。

截止20××年3月底,全系統(tǒng)托管服務(wù)土地面積已達1.84萬畝,占全縣耕地面積的5.86%。全托管面積1.2萬畝,占托管面積的65.2%,其中:流轉(zhuǎn)式托管0.8萬畝,打包全程托管0.4萬畝。半托管面積0.64萬畝,占托管面積的34.8%。涉及托管服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社5個,涉農(nóng)企業(yè)1家。

3.兩節(jié)平安及其它工作情況

一是認真做好信訪維穩(wěn)工作,確保了元旦、春節(jié)兩節(jié)平安。信訪維穩(wěn)工作是縣供銷社一個難點工作,維穩(wěn)形勢十分嚴峻。1、全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系,但這些人上訪只要說原來是供銷社的人,信訪就是供銷社的責任。2、企業(yè)改制還存在一些遺留問題。3、全縣供銷社有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部29人。

二是認真做好春節(jié)慰問工作,提升供銷社形象。一是我社積極向縣委、縣政府匯報,爭取到全縣財政統(tǒng)籌春節(jié)慰問名額30個(每戶慰問金200元,價值200元禮品1套)。對全社22名系統(tǒng)老領(lǐng)導、老黨員、老職工、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5名和聯(lián)系社區(qū)的3名貧困戶進行了慰問。二是組織召開了機關(guān)退休職工迎春座談會。

三是切實開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,為聯(lián)系的縣天保鎮(zhèn)獅子寨村送去了價值2450元的化肥。黨建、黨風廉政建設(shè)、政治思想、精神文明、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、財務(wù)管理、統(tǒng)計、檔案、普法、縣志、統(tǒng)戰(zhàn)、應(yīng)急、防邪、工會等工作正有序開展。

三、積極主動作為,為改革爭取最大支持

今年,供銷社雖然未被省供銷社列入綜合改革試點單位,但我社積極主動作為,制定3條措施貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。

一是主動匯報。

今年4月份,我先后將中共中央、國務(wù)院供銷社綜合改革文件精神和供銷社基本情況、工作思路、存在問題和今后打算分別主動向縣委書記、縣長和分管常委、副縣長匯報,加深領(lǐng)導對供銷社的了解和重視。

二是積極宣傳。

我社不僅積極組織全社干部職工認真學習中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,而且通過廣播、電視、報章等新聞媒體加強宣傳,并將文件復印至縣上領(lǐng)導。

三是擬定方案。

根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,結(jié)合實際,我社正在開展調(diào)研活動,爭取在年底前出臺《縣供銷社綜合改革試點實施方案》。

供銷社工作總結(jié) 篇6

20XX年上半年,XX縣供銷社深入學習貫徹黨的十九大會議精神,積極落實縣市社和委、縣政府決策部署,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,大力推進為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、基層組織建設(shè)、職業(yè)農(nóng)民培訓、脫貧攻堅等工作,堅持為農(nóng)服務(wù)和加快發(fā)展兩手抓,各項工作有序開展,較好的完成了半年工作任務(wù)?,F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下:

20XX年上半年主要工作完成情況

一、大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)。一是做好喬官為農(nóng)服務(wù)中心的改造提升,現(xiàn)已建設(shè)土壤檢測實驗室1座并打造了農(nóng)產(chǎn)品展示中心和農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展培訓中心;全力推動營丘為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè),目前已完成土地指標落地,項目立項、環(huán)評等工作,正在辦理規(guī)劃許可、用地許可、建設(shè)許可。二是培育土地托管為農(nóng)服務(wù)新動能。不斷豐富托管服務(wù)內(nèi)容和形式,以小麥、玉米的半托管服務(wù),完成10000畝。三是發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)和水肥一體化技術(shù)。強化南張村水肥一體化的示范帶動作用的同時,以五圖街道的池子村、張家河洼村、高家河村為中心,建設(shè)了1400畝的水肥一體化示范推廣中心。

二、扎實開展職業(yè)農(nóng)民培訓與創(chuàng)業(yè)孵化。以職業(yè)農(nóng)民講習所和職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)孵化基地為主,加強對全縣的合作社社員、合作社理事長、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復退軍人、大學生、專業(yè)大戶進行技能技術(shù)培訓。豐富培訓形式,適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)、作息特點,把課堂培訓和現(xiàn)場培訓有機結(jié)合,把培訓工作深入到田間地頭,造就一批善經(jīng)營、懂管理、能夠帶領(lǐng)農(nóng)民致富的帶頭人。今年來共開展培訓100多場次,培訓4500多人次。

三、深入實施黨建帶社建、村社共建。堅持因地制宜,突出特色,健全完善基層社、“村兩委”、農(nóng)民合作社“三位一體”工作機制,通過共建農(nóng)民合作社、共建綜合服務(wù)社、共建發(fā)展項目、共建人才隊伍,實現(xiàn)資金、人才、土地、信息、市場、科技等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的有效整合,進一步推進社社合作、社農(nóng)結(jié)合,促進形成了農(nóng)民群眾有利益、基層黨組織有發(fā)展、村集體經(jīng)濟有積累、供銷合作社有收益的四贏局面。目前,已開展社村共建村30個,實現(xiàn)了村組織和供銷社優(yōu)勢互補,增加了村集體和農(nóng)民的收入。

四、積極推進農(nóng)村現(xiàn)代流通建設(shè)。通過尋標對標等活動,先后到安丘、壽光供銷社學習電商平臺的經(jīng)驗做法,加強對農(nóng)樂通云商城電商平臺的打造,做好農(nóng)產(chǎn)品上線銷售、社區(qū)網(wǎng)點布局等基礎(chǔ)和服務(wù)工作。以喬官為農(nóng)服務(wù)中心為平臺,吸引自然邦、恩源科技、麻雀糧倉、淘寶、中農(nóng)電子商務(wù)等多家電商公司入駐,賣出火山小米、板栗南瓜、黃金籽西紅柿、堅果等合計5萬余單。

五、積極開展精準扶貧活動。我社幫扶干部多次走訪貧困戶,了解其動態(tài)需求。今年以來,組織幫扶干部入村開展幫扶慰問活動,發(fā)放幫扶資金5。5萬余元。5月縣社主要領(lǐng)導帶隊,到所包靠的鄌郚鎮(zhèn)打鼓山村走訪看望了貧困戶。同時加強與縣扶貧辦合作,對貧困村、戶開展技術(shù)幫扶,助力精準扶貧的做法在中華總社主辦的《中華合作時報》和新華網(wǎng)上刊發(fā)。

上半年,縣社按照市社以及縣委、縣政府的部署要求,扎實開展“工作落實年”活動,赴安丘、壽光供銷社進行對標學訪,推動工作見實效,廣大干部職工的政治覺悟、理想信念、精神狀態(tài)、工作標準以及為農(nóng)服務(wù)的能力和水平都得到了明顯提升。

20XX年下半年工作重點

1、加強職業(yè)農(nóng)民培訓。牢固樹立群眾觀念和服務(wù)意識,發(fā)揮職業(yè)農(nóng)民講習所和創(chuàng)業(yè)孵化基地平臺的優(yōu)勢,引導職業(yè)農(nóng)民培訓向“三農(nóng)”延伸,用好職業(yè)農(nóng)民培訓新平臺,培養(yǎng)更多有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民,為鄉(xiāng)村振興注入新動能。

2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。強化土地托管服務(wù),增加托管環(huán)節(jié),拓展托管范圍,不斷擴大托管面積。強化基層組織體系建設(shè),通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、村社共建、黨支部+合作社+龍頭企業(yè)等多種形式,加大發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的力度。打造農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)新平臺,推動農(nóng)產(chǎn)品線上線下的交易和農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造。

3、強力推進重點項目建設(shè)。擔當作為,開拓創(chuàng)新,準確把握為農(nóng)服務(wù)中心運營方向,要借鑒兄弟縣市供銷社“1+N”服務(wù)模式,致力于打造集農(nóng)資配送、農(nóng)機租賃、測土配肥、土地托管、職業(yè)農(nóng)民培訓于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。加強臥虎山農(nóng)業(yè)示范園項目監(jiān)督監(jiān)管,提升扶貧成效。同時積極謀劃推動其他涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。

4、強化黨建引領(lǐng),推進黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,嚴格落實“一崗雙責”,把管黨治黨主體責任全面融入業(yè)務(wù)工作中去,以管黨治黨的政治視角加強業(yè)務(wù)流程監(jiān)管,確保各項工作穩(wěn)步有序推進。

供銷社工作總結(jié) 篇7

一、2022年重點工作開展情況

(一)恢復組織機構(gòu),建立健全組織。

恢復基層社社員代表大會、監(jiān)事會制度,選舉產(chǎn)生監(jiān)事會主任1名、成員5名,下設(shè)辦公室。按照基層供銷社、公司實際情況,設(shè)立基層監(jiān)事崗位,落實基層監(jiān)事專職專人。在建立健全監(jiān)事會組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,圍繞供銷社綜合改革,發(fā)揮監(jiān)事會作用,積極開展工作。

(二)建章立制,加強自身建設(shè)。

督促成立了供銷系統(tǒng)資產(chǎn)管理委員會,制定了《供銷社資產(chǎn)管理辦法》《對外簽訂合同管理辦法》《社有資產(chǎn)出租招租管理辦法》等相關(guān)制度,落實資產(chǎn)清理工作,進一步摸清家底,積極監(jiān)管盤活供銷社資產(chǎn),加強供銷社自身建設(shè)。

(三)實施監(jiān)管,開展專項審計。聘請第三方會計事務(wù)所開展為期2個月的內(nèi)部審計工作。通過審計及時發(fā)現(xiàn)共性問題3個,個性問題9個。組織相關(guān)公司、基層社針對審計發(fā)現(xiàn)問題開展專題研究、明確舉措、限時整改,切實加強審計結(jié)果運用,督促理事會,各公司、基層社進一步完善內(nèi)部工作制度。

(四)強化培訓,加強監(jiān)事隊伍建設(shè)。組織全體基層社、公司監(jiān)事及監(jiān)事會成員共計22人開展監(jiān)事會工作專題培訓。通過培訓,進一步明確監(jiān)事工作職責,提升基層監(jiān)事工作效率,為下一步開展工作奠定基礎(chǔ)。

二、2021年工作要點

(一)繼續(xù)加強資產(chǎn)監(jiān)管。圍繞深化供銷社綜合改革工作任務(wù),在摸清社有資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上,適時調(diào)整工作思路,及時完善監(jiān)督職責,開展好監(jiān)事會日常議事活動,在保障社有資產(chǎn)完整的基礎(chǔ)上,推動資產(chǎn)保值增值。

(二)繼續(xù)加強內(nèi)部審計結(jié)果運用。充分運用好內(nèi)部審計工作工具,做好各基層社、公司日常監(jiān)管,積極有序開展各項監(jiān)督工作。

(三)繼續(xù)強化基層監(jiān)事培訓。加強調(diào)研和培訓,推動監(jiān)事會隊伍自身建設(shè),以提高監(jiān)督水平為核心不斷改進工作方式。

供銷社工作總結(jié) 篇8

全縣農(nóng)村工作會議結(jié)束后,××縣供銷社非常重視并積極落實工作任務(wù)?!猎隆寥瘴覀冋匍_了黨委及班子組成人員會議,總結(jié)了縣社黨委在過去的一年里指導全縣供銷社服務(wù)“三農(nóng)”參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況,理順20工作思路。×月×日召開了全縣供銷社工作會議,確定了今年供銷社工作的思路:突出一條主線(建設(shè)社會主義新農(nóng)村),完善二個建設(shè)(農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)),實現(xiàn)三個目標(助農(nóng)增收、企業(yè)發(fā)展、職工致富),抓住四個關(guān)鍵(完善服務(wù)功能、發(fā)揮“兩協(xié)”作用、促進資產(chǎn)增值、狠抓項目建設(shè)),強化五個方面工作(夯實基層社基礎(chǔ)、打造農(nóng)民消費放心工程、建設(shè)現(xiàn)代物流體系、完成招商引資任務(wù)、推進農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。基于此,確立了年工作的指導思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會、縣委十一屆五次全體會議和全縣農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞全縣中心工作,堅持以人為本和科學發(fā)展觀,加大改革力度,加強基層企業(yè)建設(shè),找準在“三農(nóng)”工作中的站位,完善和強化服務(wù)功能,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻力量。按照這一指導思想,確定2006年發(fā)展目標為:商品總銷售××××萬元,實現(xiàn)利潤××萬元,上繳稅費××萬元;完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級連鎖店××個,建設(shè)村級農(nóng)家店××個;新建專業(yè)協(xié)會××個,新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人,使其總數(shù)達到××××人;培育專業(yè)經(jīng)濟強社××個,培育較好的專業(yè)協(xié)會××個;參加縣級培訓班××人,各種專業(yè)技術(shù)培訓××人;完成招商引資任務(wù)××萬元。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)懷指導下,全縣供銷社上下一致,努力工作較好地完成了上半年工作任務(wù)。到2006年6月份,全縣供銷社完成商品總銷售××××萬元,實現(xiàn)利潤××萬元,上繳稅費××萬元,完成農(nóng)家店建設(shè)××個,新建專業(yè)協(xié)會××個,新發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人××人,培育專業(yè)經(jīng)濟強社和專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)已建立,組織各類專業(yè)技術(shù)培訓班××期,參加培訓××人,完成招商引資任務(wù)××萬元。

一是按照縣委、縣政府的工作部署和上級主管部門的總體要求,結(jié)合我縣供銷社工作實際,我們組織機關(guān)干部和企業(yè)領(lǐng)導干部重溫了中共中央國務(wù)院《關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,學習了全國供銷總社《關(guān)于加快基層供銷合作社建設(shè),全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》,看到了供銷社發(fā)展的良好機遇,明確了工作目標和方向。在此基礎(chǔ)上,制定下發(fā)《關(guān)于××××××××全面參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》,做出了在全縣開展參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)競賽活動的決定。二是加大了招商引資工作力度。為了更好地貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于做好招商引資工作的指示精神,保證今年招商引資工作任務(wù)的'圓滿完成,我們下發(fā)了《關(guān)于落實招商引資工作任務(wù)的通知》,將招商引資指標分解落實到各單位,并提出了貫徹落實要求及其獎罰措施。引進××××企業(yè)一家。該項目計劃投資××××萬元,已到位××萬元并已具備收儲能力。三是全力投身“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)。今年,我縣被確定為“萬村千鄉(xiāng)”市場工程試點縣,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和重視下,我們與縣商務(wù)局和試點單位等有關(guān)部門積極配合,全面開展工作,已經(jīng)取得初步成果。為了更好地搞好這項工作,認真貫徹落實國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的國家八部委《關(guān)于進一步做好農(nóng)村商品流通工作的意見》,堅持服務(wù)與流通并舉,進一步完善以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導,以連鎖配送現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)為重點,以“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“農(nóng)家店”連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為主要形式的農(nóng)村商品流通體系。目前,我們已經(jīng)協(xié)同縣商務(wù)局等部門,完成了對全縣農(nóng)家店的調(diào)查摸底和配送中心建設(shè)工作。到6月末將完成××家農(nóng)家店改造。四是繼續(xù)完善農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè),積極開展專業(yè)技術(shù)培訓,推進助農(nóng)增收工作。目前,已完成專業(yè)技術(shù)培訓×期,培訓人數(shù)××人。計劃到年底組織各類專業(yè)技術(shù)培訓××期,培訓人數(shù)達到××人。五是全力做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。采取加強管理,廣泛籌集資金,拓寬購銷渠道和加大服務(wù)措施等辦法,確保了以優(yōu)質(zhì)高效、價格合理的化肥等農(nóng)資商品滿足春耕生產(chǎn)需要。到6月底已供應(yīng)化肥××××噸。六是注重抓好綜合治理和穩(wěn)定工作。今年以來,我們繼續(xù)實行四防安全綜合治理一把手負責制和一票否決制,年初與各企業(yè)領(lǐng)導簽訂了責任狀;制定下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案,在全系統(tǒng)開展了旨在通過開展職工喜聞樂見,貼近安全主題、貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工和業(yè)戶生活的安全教育活動,普及安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,提高干部職工和業(yè)戶的安全素質(zhì),宣傳和推廣安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗,促進安全文化建設(shè),提高依法監(jiān)督管理安全的能力和水平,減少事故發(fā)生的頻率,遏制重特大事故的發(fā)生,為創(chuàng)建“平安供銷社”,構(gòu)建和諧社會提供安全保障的“安全生產(chǎn)月”活動。與此同時,我們積極做好人事管理和信訪接待工作。完善社會保障試點工作結(jié)束后,善后工作和遺留問題的處理任務(wù)非常繁重,我們從加強人事管理,落實政策規(guī)定入手,認真做好每一項相關(guān)工作。在此基礎(chǔ)上,加強信訪接待工作,保證了政策落實到位,服務(wù)工作到位,接待解答到位。維護了穩(wěn)定局面。七是加大了宣傳工作力度。為新聞媒體和上級主管部門網(wǎng)站提供各類信息,其中××篇被《××××》等縣里的綜合信息采用,××條被電視臺播報,××篇文字信息和××條圖片新聞被××××網(wǎng)站刊載。

上半年我們做了大量的工作,為完成全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了全面實現(xiàn)各項工作任務(wù)及目標,我們將在下半年重點開展和完成以下工作。二、下半年工作重點

一是繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè),全面完成農(nóng)家店建設(shè)改造任務(wù)。二是加大措施和工作力度,全面完成縣委、縣政府下達的招商引資及其他重點工作任務(wù)。三是搞好參與建設(shè)社會主義新農(nóng)村競賽活動的總結(jié)評比工作;推動“兩協(xié)”建設(shè)和助農(nóng)增收工作;繼續(xù)搞好技術(shù)培訓工作,下半年將舉辦×期經(jīng)紀人資格認證培訓班和×期專業(yè)技術(shù)培訓班,培訓人數(shù)將達到×××人。四是注重與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對接,發(fā)展“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式,促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值;加強與供銷合作社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的對接,促進農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售,增加農(nóng)民收入;五是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)完成×××供銷社農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和×××供銷社網(wǎng)點改造工程;完成×××商業(yè)用樓的建設(shè),爭取完成××××連鎖配送中心的引進工作。六是抓好綜合治理、維護穩(wěn)定和法律支持等環(huán)境建設(shè),確保各項工作順利進行和全年工作任務(wù)的完成。

供銷社工作總結(jié) 篇9

切實發(fā)揮供銷社推進縣域現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等職能,認真履職,抓好服務(wù)。

1、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),全力實施“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)惠農(nóng)工程”。結(jié)合XX實際,創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式,推動農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機結(jié)合。城郊、王店等部分基層社和廣杰農(nóng)資、瑞宏、三豐、三和等專業(yè)合作社,通過流轉(zhuǎn)、托管土地等方式,為廣大農(nóng)戶提供測土配方施肥、農(nóng)資配送、新肥新藥推廣、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、加工銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程化服務(wù)。

2、深入推進“新網(wǎng)工程”建設(shè),強化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。新建改造各類服務(wù)網(wǎng)點18個,村級綜合服務(wù)中心10個。金牌、瑞宏、民強、三和、富琨等農(nóng)民專業(yè)社和涉農(nóng)企業(yè)一方面積極培育建設(shè)放心農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地,另一方面積極創(chuàng)新流通方式,全面實施農(nóng)超、農(nóng)校、農(nóng)市對接,暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。

3、農(nóng)村合作金融服務(wù)規(guī)范有序。發(fā)展資金互助社是推動農(nóng)民購銷合作、生產(chǎn)合作和消費合作的需要。金牌實業(yè)試點資金互助服務(wù),與中合聯(lián)合作成立信用合作部運行良好,為農(nóng)服務(wù)取得顯著成效。

4、強力打造城區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。城郊、王店、洄溜、馬寨等基層社,積極盤活資產(chǎn),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷體系優(yōu)勢,不斷增強市場競爭力。

供銷社工作總結(jié) 篇10

20XX年,XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導和州供銷社的指導、幫助和支持下,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習貫徹落實黨的十七大精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》(中發(fā)〔20XX〕1號)、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》(云發(fā)〔20XX〕14號)、《中共XX州委XX州人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見》(紅發(fā)〔20XX〕31號)文件精神,及省、州供銷社工作會議精神,貫徹落實陽光政府四項制度,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務(wù),狠抓落實,以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),加快“兩社一會”的發(fā)展步伐,構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系,切實助農(nóng)增收,充分發(fā)揮供銷社的特殊作用。現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、各項指標的完成情況

(一)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)指標完成情況

1、建設(shè)鄉(xiāng)村流通網(wǎng)點完成25個,占年計劃25個的100%,其中:建設(shè)便民超市20個,占年計劃20個的100%;建設(shè)農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個,占年計劃5個的100%,比去年同期的1個增加4個;

2、培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109人,占年計劃80人的136、25%;

3、發(fā)展XX農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點2個,占年計劃2個的100%,與去年同期的2個持平。

(二)五項經(jīng)濟指標的完成情況

1、商品經(jīng)營總額完成1、12億元,占年計劃1億元的112%,比上年同期的8004萬元增長39、93%;

2、創(chuàng)建“兩社一會”29個,占年計劃25個的116%,與去年同期的26個增長11、54%;

3、銷售各種農(nóng)用化肥9526噸,占年計劃8500噸的112、07%,比去年同期的8580噸增長11、03%;

4、實現(xiàn)利潤10、5萬元,占年計劃10萬元的105%,比去年同期的7萬元增長50%;

5、人員培訓352人,占年計劃300人的117、33%,比上年同期的307人增長14、66%。

二、開創(chuàng)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)新局面

(一)為農(nóng)民辦實事,加快便民超市建設(shè)步伐

按照“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)要求,2009年5月中旬完成地板、吊頂?shù)然A(chǔ)設(shè)施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中時間和人員,由總支書記、主任親自掛帥,組織縣社機關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司干部職工69人/次,調(diào)動14輛車/次,放棄雙休日,冒著赤熱的高溫,分別為已確定的迤薩鎮(zhèn)勐龍片區(qū)、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民超市商戶無償安裝貨架,每天工作在12小時以上,經(jīng)過8天的艱苦奮斗,完成了20個便民超市的全部工程,該工程已投入資金198000元。

(二)加強農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟的進一步完善,自XX年以來,以化肥為主的農(nóng)資市場已全面放開,面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗,州供銷社進一步深化農(nóng)資經(jīng)營機制和內(nèi)部管理體制的改革,及時調(diào)整經(jīng)營策略,實施了以州農(nóng)資公司為龍頭,邊疆六縣農(nóng)資公司為依托的農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營。根據(jù)州社的要求,我社結(jié)合實際,在原有6個企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營的基礎(chǔ)上,今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點5個的任務(wù),分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社,逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營的“現(xiàn)代流通體系”,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過近三年的農(nóng)資連鎖經(jīng)營實踐證明,在化肥貨源不足,資金緊缺,儲備困難的情況下,農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)通過連鎖經(jīng)營由弱者變?yōu)閺娬?,充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,真正體現(xiàn)政治和經(jīng)濟上的連鎖,在市場份額中始終保持供銷社化肥經(jīng)營的主渠道地位,2009年全縣共供應(yīng)化肥9526噸,在保障供應(yīng)、支援生產(chǎn)、助農(nóng)增收、穩(wěn)定市場等方面起到積極的作用。

(三)組織協(xié)調(diào),做好經(jīng)紀人培訓工作

為做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓工作,我社與縣委組織部,縣婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班的通知》(紅組通〔20XX〕33號)和(紅組通z20XX{49號)文件,分別于20XX年5月16日至17日在迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會舉辦XX州首期村級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班,54名學員參加名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓,20XX年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人學習培訓;20XX年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉(xiāng)舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班,50名學員參加農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班。全年共培訓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人109名,并通過考試合格,將獲得國家勞動和社會保障部頒發(fā)的《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書》,我社投入培訓經(jīng)費36000元。

(四)做好農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)信息工作,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供信息服務(wù)。

為充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)站這一現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,適時將我縣大宗農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷信息及時發(fā)送到州級農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)中心,2009年上半年增設(shè)寶華鄉(xiāng)、迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)點,目前,我縣農(nóng)產(chǎn)品信息站已有6個,至2009年10月止發(fā)送農(nóng)產(chǎn)品信息3900多條,通過信息發(fā)送和獲取外來信息,使農(nóng)民得以規(guī)?;a(chǎn),把千家萬戶的小生產(chǎn)同千變?nèi)f化的大市場連接起來,使我縣的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營逐步邁向科學化、合理化,積極推動農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。

由于紅農(nóng)網(wǎng)信息的作用,引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關(guān)注,并紛紛到水果甘蔗產(chǎn)區(qū)與專業(yè)合作社等蔗農(nóng)簽定甘蔗訂購合同,價格從去年的600―800元/噸,提高到今年的1000―1200元/噸,一項就能為農(nóng)增收1650多萬元。

三、創(chuàng)建“兩社一會”,切實助農(nóng)增收

根據(jù)發(fā)展“兩社一會”推進農(nóng)村流通服務(wù)體系建設(shè),20XX年創(chuàng)建“兩社一會”29個,其中:綜合服務(wù)社17個,專業(yè)合作社10個,專業(yè)協(xié)會2個,服務(wù)農(nóng)戶數(shù)為36256戶,幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入950多萬元,在提高農(nóng)民組織化程度和助農(nóng)增收方面取得了較好的成效。如:XX縣迤薩鎮(zhèn)土臺村委會昆嶺果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,在XX縣供銷合作社的指導和幫助下,于2009年8月22日掛牌成立以來,每年種植水果甘蔗150多畝,產(chǎn)值達70多萬元,戶均增收2萬多元。

四、規(guī)范煙花爆竹及食鹽經(jīng)營管理,成立配送中心。

為嚴格執(zhí)行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策,努力促進煙花爆竹及食鹽行業(yè)的商品流通健康發(fā)展。積極開展煙花爆竹及食鹽現(xiàn)代流通業(yè)務(wù),對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹及食鹽合法經(jīng)營者所需貨源進行采購和配送,規(guī)范運行,開展商品營銷知識交流與合作,維護市場公平競爭秩序,維護市場和經(jīng)營者的合法權(quán)利,做到互利共贏,實現(xiàn)規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理。

自20XX年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后,今年又于20XX年9月24日成立配送中心。同時,進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作,在縣安監(jiān)局、公安局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的大力支持下,加強對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作,2009年出動車輛61輛/次,出動執(zhí)法人員251人/次,查處違規(guī)營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤,2009年銷售煙花爆竹51、3萬元,銷售食鹽近1000噸,開創(chuàng)煙花爆竹及食鹽銷售業(yè)務(wù)的新局面,為鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)邁出可喜的一步。

五、嚴格定點屠宰管理,確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

根據(jù)《國務(wù)院生豬定點屠宰管理條例》,國家對生豬實行“定點屠宰,集中檢疫”的制度,在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務(wù)等部門的幫助和支持下,我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉(xiāng)屠宰廠的定點屠宰工作,2009年10月23日又新建了車古鄉(xiāng)屠宰廠,認真搞好生豬定點屠宰工作,2009年屠宰生豬13534頭,通過檢疫、檢驗,查處病害豬106頭,使群眾吃上了放心肉。

六、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強創(chuàng)業(yè)作風建設(shè)。

全面貫徹云南省“公務(wù)員八條禁令”等規(guī)定,繼續(xù)做好商業(yè)賄賂的防治和職工思想教育工作,解決企業(yè)和人民群眾反映強烈的問題,大力弘揚求真務(wù)實精神,嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”,以“執(zhí)政為民”為根本,不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育,自覺維護供銷社機關(guān)“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現(xiàn),從而樹立了供銷社良好的社會形象,推動了我縣供銷事業(yè)又好又快的發(fā)展。

七、貫徹落實陽光政府四項制度

根據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案的通知》(紅政發(fā)〔2009〕19號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度工作方案的通知》(紅政辦發(fā)〔2009〕73號)文件精神,主要貫徹落實情況如下:

(一)統(tǒng)一思想,提高認識

20XX年5月6日召開由縣社機關(guān)、生資日雜公司、批發(fā)公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議,學習貫徹陽光政府四項制度,通過學習,明確了陽光政府四項制度的內(nèi)容是:重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務(wù)信息查詢,建設(shè)陽光政府既是加強政府自身建設(shè),提高依法行政能力和水平,打造人民滿意政府的又一項重要舉措,也是貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神,貫徹落實好陽光政府四項制度,對于維護和保障人民群眾基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,實現(xiàn)人民群眾對政府工作的知情權(quán)、表達權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),強化對行政權(quán)力的監(jiān)督和制約,促進政府自身建設(shè),提升政府的執(zhí)行力和公信力,具有十分重要的意義,貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

(二)加強組織領(lǐng)導

為繼續(xù)加強實施陽光政府的深入開展,推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務(wù)信息查詢制度的實施,結(jié)合我社工作實際,經(jīng)縣聯(lián)社主任辦公會議研究,決定成立陽光政府四項制度工作領(lǐng)導小組,分別是:縣社黨政一把手任組長,副主任任副組長,股室負責人為成員的領(lǐng)導小組,為貫徹落實陽光政府四項制度,提供了組織保障。

(三)制定陽光政府四項制度實施方案

為全面貫徹落實陽光政府四項制度,并做到有章可循,制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務(wù)信息查詢四項制度實施方案,并將實施方案印發(fā)下屬企業(yè),認真貫徹落實四項制度。

八、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

深入學習實踐科學發(fā)展觀是我黨的重大舉措,在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下,結(jié)合我社實際,緊緊圍繞落實科學發(fā)展觀,推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主題和“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動方案》的要求,扎實開展學習實踐活動,主要從以下幾個方面開展工作:一是成立領(lǐng)導小組,為深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動提出組織保證;二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發(fā)展活動實施方案;三是開展學習實踐科學發(fā)展觀學習調(diào)研階段活動。通過這一階段的活動,取得以下主要成效:全體干部職工對科學發(fā)展觀的認識有了新的提高,自覺性有了新的增強,認清了供銷工作面臨的形勢,明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發(fā)展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效:找準了突出問題,透徹分析了原因;理清了發(fā)展思路;明確了努力方向,提出了具體舉措;統(tǒng)籌兼顧,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”;聚集了民心,增強了科學發(fā)展的信心。

九、搞好掛鉤扶貧工作

為完善基層組織建設(shè),供銷社在自身十分困難的情況下,積極籌措資金,分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農(nóng)民4戶發(fā)放幫扶慰問金XX元,為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元,使村委會基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步完善。

十、積極爭取項目資金加大農(nóng)村集市改造

為搞活農(nóng)村集貿(mào)市場,改善農(nóng)民交易市場條件,縣社積極組織協(xié)調(diào),抓好相關(guān)項目上報立項工作,20XX年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造擴建項目,已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元,并對農(nóng)貿(mào)市場進行了全面新改造,整體功能得到了進一步完善,從根本上解決了農(nóng)民趕集風吹日曬,攤位擁擠等重大問題。

十一、認真抓好安全工作

20XX年,在州供銷社和縣安監(jiān)局、公安局、消防大隊等部門的安全業(yè)務(wù)指導下,我們始終按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,按照縣社與州社簽訂的2009年安全統(tǒng)籌目標責任書,縣社又與公司、基層供銷社簽訂了2009年度安全目標責任書,做到層層落實,獎懲分明,據(jù)不同時期安全防范的重點,在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五?一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”活動,對重點單位、重點部位進行了重點抽查,確保各項安全制度和隱患整改措施的落實,平安地度過一年。為規(guī)范煙花爆竹的安全經(jīng)營,煙花爆竹倉庫需從城區(qū)遷出,目前該項目已竣工使用,縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳,因該房屋建于60時代,年久失修,存在安全隱患,從安全生產(chǎn)經(jīng)營的角度考慮投資27萬元進行加固改建,其中:縣社投資6萬元,現(xiàn)已竣工投入使用。

存在的困難和問題

我社在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)工作中取得了一定的成績,在為農(nóng)村聯(lián)系城鄉(xiāng)市場,助農(nóng)增收,大力發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和振興農(nóng)村經(jīng)濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

一、思想觀念的更新和能力素質(zhì)的提升滯后于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟和新時期合作社事業(yè)的發(fā)展需要。供銷社企業(yè)改革改制基本結(jié)束后,部份企業(yè)下一步的發(fā)展思路不夠清晰,存在小富即安,小進即止的思想,對參與和推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、為農(nóng)民做好綜合服務(wù)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通方式等工作基礎(chǔ)條件差、手段不夠,有待進一步加強。

二、發(fā)展資金嚴重不足。由于供銷社企業(yè)在歷經(jīng)幾次的改革改制中支付了大量的改革成本,導致目前開展經(jīng)營的資金嚴重不足,經(jīng)營困難重重。

三、培育龍頭企業(yè)困難。發(fā)展農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產(chǎn)供銷一體化的龍頭企業(yè)緊密對接。但目前全系統(tǒng)所屬的龍頭企業(yè)只有縣生資日雜公司,然而該公司與我州系統(tǒng)內(nèi)的同類企業(yè)相比,它資本少、規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強、經(jīng)營水平較低、發(fā)展速度不快、帶動能力不強,沒有能力提供產(chǎn)供銷一體化服務(wù)。因此,要培育形成產(chǎn)供銷一體化的龍頭型企業(yè),擴大對農(nóng)民的帶動和輻射能力,還有較大的困難。

20XX年工作意見

過去的一年,我社堅持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,取得了一定的成績,結(jié)合供銷社的實際,在下半年里要認真學習貫徹黨的十七大精神,堅持科學發(fā)展觀,以省、州供銷社工作會議精神為主線,以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力,扎實開展供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”,把“三個代表”重要思想貫穿于工作中,主要抓好以下工作:

一、認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件,全力推進全縣供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

20XX年,全縣供銷合作社系統(tǒng)要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的有利時機,認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作,通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內(nèi)容的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和促進XX特色供銷合作事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),不斷完善鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系,確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐,健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系,確保農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收,既是學習貫徹黨的十七屆四中全會精神的客觀需要,也是供銷合作社深化改革和推進“二次創(chuàng)業(yè)”的必然要求。為此,要依托我社現(xiàn)有流通型龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全面推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和農(nóng)村信息服務(wù)等五大網(wǎng)絡(luò)體系,以此同時,培養(yǎng)和造就一支活躍在全縣城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品紀經(jīng)人隊伍。具體講:一是要認真抓好XX農(nóng)產(chǎn)品信息站點發(fā)展工作;二是要突出抓好“XX農(nóng)資連鎖”經(jīng)營物流配送中心建設(shè)及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展工作;三是要扎實抓好農(nóng)村便民超市的新建和改擴建工作;四是要積極抓好鄉(xiāng)村集貿(mào)市場建設(shè)和合作經(jīng)濟組織規(guī)范發(fā)展工作;五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設(shè)工作;六是要大力抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織??傊ㄟ^抓好以上“五大網(wǎng)絡(luò)體系”建設(shè)和培養(yǎng)好一支隊伍等工作,推進全縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè),完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系,促進農(nóng)民增收致富及農(nóng)村和諧。

三、鞏固和發(fā)展“兩社一會”,積極推進“四進村、五個有”。

以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔XX年〕2號文為契機,按照在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中實施“四進村”,實現(xiàn)“五個有”的要求,在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中,著力推進我縣鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè),以此逐步實現(xiàn)便民超市進村、信息服務(wù)進村、市場知識培訓進村、行業(yè)管理服務(wù)進村;實現(xiàn)有一個綜合服務(wù)社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀人。為構(gòu)建社會主義和諧社會,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。

四、加強領(lǐng)導,建立和完善農(nóng)資服務(wù)體系。

大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),認真做好為農(nóng)服務(wù),切實保證農(nóng)資供應(yīng)是供銷社確保為農(nóng)增效,助農(nóng)增收的一項重要工作,為進一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作,我們將按照中共中央關(guān)于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢,在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營,用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的批示精神,認真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營,并以店帶點,進一步拓展和整合網(wǎng)絡(luò)資源,把網(wǎng)絡(luò)延伸到各村委會,通過內(nèi)聯(lián)外引,把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)做大做強,改進服務(wù),惠民惠農(nóng)。

五、建設(shè)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量。

我社在今后的工作中,將以XX州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體,提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平,積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導作用,并通過培訓,招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預測工作,聘請涉農(nóng)專家為兼職人員,對有關(guān)專題開展研究和分析,積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關(guān)部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中,實現(xiàn)利用信息引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營,不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)的使用效率和效益。同時,積極探索信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展“兩社一會”,實現(xiàn)有機結(jié)合的新路子,努力擴大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務(wù),網(wǎng)上交易工作。

六、繼續(xù)開展黨風廉政建設(shè),增強黨的戰(zhàn)斗力。

按照黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設(shè)的要求,繼續(xù)把黨風廉政建設(shè)工作抓牢抓實,做到有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核,把黨風廉政建設(shè)作為工作的重點,堅持民主決策,實行社務(wù)公開,接受群眾的監(jiān)督,開展三觀學習,建立健全各項制度,推進供銷社工作制度化,把廉潔自律、反腐敗工作落到實處,從而增強黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

七、加強安全工作

繼續(xù)認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰主管,誰負責”和“以安促統(tǒng),以統(tǒng)保安”的原則,完善安全目標責任管理,獎懲分明,建立健全安全制度,積極開展廣泛深入的宣傳教育活動,組織開展安全大檢查,控制安全事故的發(fā)生。強化安全意識,做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進行。

總之,在過去的半年里,我社取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。但是,還面臨許多困難和問題,我們堅信,全體供銷社干部職工將圍繞黨的十七大提出的奮斗目標,滿懷信心,奮力拼搏,努力完成和超額完成今年各項目標任務(wù),推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”,促進我縣社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

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