小區(qū)方案

小區(qū)方案。

我們需要在工作前做好計劃，但同時也要保持靈活性。制定的方案通常是為了能夠更有效地開展工作。如果感到困惑，不妨閱讀“小區(qū)方案”，或許會有所啟發(fā)。希望本文對您有所幫助！

小區(qū)方案 篇1

為了進(jìn)一步增強師幼的防汛意識，提高意外事故的逃生技能，切實掌握洪水來臨時的逃生方法，把洪水災(zāi)害的影響和損失減少到最低限度，為本園的教育事業(yè)健康、和諧發(fā)展提供有效的安全保障，特制定本演練方案。

1.讓幼兒熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地。

2.檢驗幼兒園在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理。

時間擬定在20xx年5月10日下午3點40分。

情景模擬：全園師幼在教室里游戲，突然聽到廣播里發(fā)出防汛抗洪報警信號，教師立即帶領(lǐng)幼兒轉(zhuǎn)移到教學(xué)樓的最高處。

1.進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。在全園進(jìn)行一次汛期安全大教育活動，組織師幼學(xué)習(xí)，提高師幼的汛期安全意識。在分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我園制訂的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，基本的自救和逃生方法，保障幼兒和公共財產(chǎn)的安全。

2.成立演練領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。

3.組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。全體師幼都要參加，把演練當(dāng)成實戰(zhàn)，認(rèn)真對待。

（1）下午3點40分，聽到警報信號后，帶班老師組織幼兒有序進(jìn)行疏散，并要求在4分鐘之內(nèi)到達(dá)指定地點。

（2）教師領(lǐng)隊：帶班老師在隊伍前引領(lǐng)幼兒列隊伍，配班老師在隊伍后面看護(hù)，一、二、三樓各班級沿著就近樓梯依次快速、安全地向主樓樓頂疏散；平房各班級迅速在教師帶領(lǐng)下從蒙中一班、中間樓門處向樓頂有序疏散。

（3）各班級帶隊向總指揮報告人數(shù)，檢查是否缺人。如有缺人，速派老師查找。

4.總結(jié)匯報。演練結(jié)束后，總指揮和負(fù)責(zé)人對演練進(jìn)行總結(jié)，針對演練中出現(xiàn)的'問題要及時指出并進(jìn)行整改。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，在總指揮的統(tǒng)一部署下，全園師幼要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。

2.各班級調(diào)整好工作，確保全園參加。這次演練是全面性的較大規(guī)模的防汛演練。各班級要組織好幼兒，積極參加這次演練學(xué)習(xí)，增強自己躲避災(zāi)難危險的能力等防汛技能。

小區(qū)方案 篇2

在城市化發(fā)展的今天，小區(qū)已經(jīng)成為了城市居民居住的主要場所之一。對于一個小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方案，除了基本的住宅建設(shè)外，還需要考慮到配套設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、交通配套、綠化和保障性住房等方面的規(guī)劃，以及在整個規(guī)劃過程中需要遵守的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

首先，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案需要考慮的是住宅建設(shè)的基本要素。其中包括住宅的布局、戶型、建筑風(fēng)格以及建筑材料等方面的規(guī)劃。在住宅布局方面，需要考慮到小區(qū)的適宜人口數(shù)量、住宅的幾何形態(tài)、空間利用率以及開發(fā)商和居民之間的協(xié)調(diào)。在戶型方面，需要考慮到居民的居住需求以及空間利用效率。在建筑風(fēng)格方面，則需要考慮到小區(qū)的整體形象、建筑典雅性以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性。在建筑材料方面，則需要考慮到可持續(xù)性建筑、節(jié)能環(huán)保等方面。

其次，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案還需要考慮到交通配套設(shè)施。這包括了道路、人行道、橋梁等的規(guī)劃、設(shè)計以及通過解決路網(wǎng)擁堵、優(yōu)化道路通行的方式和方式等。此外，還需要考慮到交通擁堵時的應(yīng)急處理措施。在交通規(guī)劃方面，需要考慮到小區(qū)對周邊的聯(lián)系和對上下班通勤的方便性。因此，在地鐵、公交等公共交通的網(wǎng)絡(luò)和線路上的咨詢和指南牌、標(biāo)線、車站等的路徑和規(guī)劃非常重要。

除了交通配套設(shè)施，小區(qū)還需要考慮到環(huán)境設(shè)施。這包括了供水、供電、供氣、排水等方面的規(guī)劃與設(shè)計。在供水方面，需要考慮新建制服裝備，國內(nèi)最大的逆滲漏處理裝置，提供調(diào)度和維護(hù)服務(wù)等建設(shè)，以解決用水量和質(zhì)量的問題。在供電方面，需要考慮到小區(qū)的總用電功率、供電方式、變電站的規(guī)劃等。在供氣方面，需要考慮到建立天然氣管網(wǎng)，為居民的供氣提供便利。在排水方面，則需要考慮到排水系統(tǒng)的規(guī)劃以及新材料、設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，以更好地保障居民的生活和健康。

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案中，另一個非常重要的方面就是綠化。在綠化方面，要考慮到樹木、灌木、草坪等的種植及保護(hù)，以及定期修剪。同時，還要考慮到制定綠化保護(hù)區(qū)、建立標(biāo)志性綠化、規(guī)定日常保養(yǎng)制度，以及制定管理制度等。這樣，才能保證小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

最后，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案還需要考慮到保障性住房建設(shè)。在城市人口增長的背景下，保障性住房建設(shè)顯得尤為重要。在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案中，需要考慮到保障性住房的布局、戶型、建設(shè)方式等方面的規(guī)劃。在保障性住房的建設(shè)上，需要做到市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境要求嚴(yán)格，同時還需要考慮到建筑安全性、居住舒適度、功能齊全、施工周期等多個方面問題。

綜上所述，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案需要考慮到住宅建設(shè)、交通配套設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、綠化以及保障性住房等方面的規(guī)劃。只有在一系列完備的規(guī)劃方案的制訂下，才能打造出舒適生活、完備功能、環(huán)保節(jié)能的小區(qū)。

小區(qū)方案 篇3

一、總體要求

小區(qū)作為垃圾分類工作試點單位之一，自試點工作開展以來，在上級主管部門和區(qū)生態(tài)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《方案》的部署要求，加強組織管理，堅持注重實效，著力解決問題，克服困難，扎實工作，較好地完成了試點階段垃圾分類工作的各項任務(wù)。

二、開展市容環(huán)境整治，夯實垃圾分類基礎(chǔ)

重點抓好住宅小區(qū)、主次干道和綜合市場周邊環(huán)境整治，做到垃圾分類工作與“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、示范道路(小區(qū))創(chuàng)建、環(huán)境長效管理有機結(jié)合。

三、生活垃圾分類工作推進(jìn)基本情況

(一)前期準(zhǔn)備

1、建立個垃圾分類試點小區(qū)和小區(qū)。

2、在試點小區(qū)中開展大型宣傳活動次，發(fā)放宣傳品余份。使居民知曉率達(dá)到100%。

(二)制訂方案，健全機構(gòu)

社區(qū)作為先行試點社區(qū)，按照要求對垃圾分類工作做統(tǒng)一部署，結(jié)合小區(qū)的實際情況，成立了垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)生活垃圾分類工作實施方案》，同時，按照垃圾分類工作有關(guān)要求，明確工作職責(zé)和任務(wù)，制訂了垃圾分類工作考核細(xì)則，以及責(zé)任主體、操作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)等一系列制度，確保了垃圾分類試點工作的有序開展。

(三)著力宣傳，營造氛圍

垃圾分類工作的開展，離不開社區(qū)居民的支持，為了營造試點，社區(qū)開展垃圾分類工作氛圍，利用宣傳欄、宣傳展板、微信、微博等介紹垃圾分類有關(guān)知識，提高全員做好垃圾分類的自覺性和準(zhǔn)確性。

(四)注重實效，有序?qū)嵤?/p>

按照實施方案，廣場計劃發(fā)放分類垃圾亭個，分類垃圾桶組;發(fā)放分類垃圾亭個，分類垃圾桶組;發(fā)放分類垃圾亭個，分類垃圾桶組。月下旬將購買垃圾亭、垃圾桶的申請報告遞交至，預(yù)計月初資金落實到位，分類垃圾配置也及時安裝到位。

小區(qū)方案 篇4

小區(qū)保安管理方案

小區(qū)保安管理是小區(qū)居民生活中非常重要的一環(huán)，它不僅可以保障小區(qū)居民的生命安全和財產(chǎn)安全，還可以提高小區(qū)整體的社會形象和文明程度。因此，制定一份有效的小區(qū)保安管理方案非常必要。本文將從小區(qū)保安管理的現(xiàn)狀出發(fā)，探討如何制定一份實用的小區(qū)保安管理方案。

一、小區(qū)保安管理的現(xiàn)狀

目前，在很多小區(qū)，保安管理的效果并不盡如人意。一方面，有些小區(qū)保安力量薄弱，無法滿足居民的安全需求，防范效果不盡如人意；另一方面，一些保安人員素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)技能，不僅不能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，還可能引發(fā)糾紛，損害小區(qū)居民的利益。

二、制定小區(qū)保安管理方案的基本原則

針對小區(qū)保安管理的現(xiàn)狀，制定保安管理方案必須遵循以下基本原則：

1、一人做事一人當(dāng)：小區(qū)保安管理工作必須實行責(zé)任到人的原則，明確每個人的職責(zé)分工和任務(wù)目標(biāo)。

2、全員參與，形成合力：小區(qū)保安管理工作需要全員參與，建立從居民到保安人員、從物業(yè)公司到公安機關(guān)等多方參與的工作機制。

3、信息化技術(shù)支持：隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，小區(qū)保安管理工作應(yīng)用的信息化技術(shù)也越來越多，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、智能門禁等技術(shù)手段可有效提高保安管理效果。

三、具體的小區(qū)保安管理方案

1、從物業(yè)公司和公安機關(guān)角度來看，建立“共建共治”的模式，創(chuàng)造一個和諧安全的小區(qū)環(huán)境。

2、對保安力量進(jìn)行加強，提高保安人員素質(zhì)，提高專業(yè)技能和警惕意識，嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，根據(jù)小區(qū)實際情況，合理配置保安人員。

3、加強物業(yè)管理，切實履行好維修、保養(yǎng)和清潔等職責(zé)，維護(hù)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，并提供及時準(zhǔn)確的信息服務(wù)和回執(zhí)。

4、建立健全的保安管理規(guī)章制度，明確各項職責(zé)和制度要求，規(guī)范保安管理行為，完善保安監(jiān)督機制，并建立居民投訴受理等渠道，解決居民在生活中的實際問題。

5、加強小區(qū)的安全檢查工作，定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除小區(qū)可疑人員、不法分子及違法犯罪行為，保障居民生命和財產(chǎn)安全。

6、發(fā)揮保安隊伍的作用，組織力量開展防范宣傳和安全教育活動，加強居民與保安的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)家庭安全和公共安全形成良性循環(huán)。

7、加強小區(qū)信息化建設(shè)，利用智能化技術(shù)手段，如安防監(jiān)控、物業(yè)管理系統(tǒng)、智能門禁等，有效提高管理效率，便捷化管理流程，實現(xiàn)全方位的安全保障。

四、總結(jié)

小區(qū)保安管理工作是一個復(fù)合型、綜合性、系統(tǒng)性的工程，需要多方協(xié)同，綜合施策。制定一份實用的小區(qū)保安管理方案，既需要合理的規(guī)劃設(shè)計，也需要有效的行動組織和執(zhí)行力，通過各項防范措施，共同構(gòu)建和諧文明、安全舒適、美麗整潔的小區(qū)環(huán)境。

小區(qū)方案 篇5

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案是在城市化進(jìn)程中非常重要的一環(huán)，其良好設(shè)計可以提高居民居住的舒適度和小區(qū)的整體價值，進(jìn)而促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計小區(qū)規(guī)劃方案時，需要考慮多方面因素，如地理環(huán)境、交通設(shè)施、社區(qū)設(shè)施等，下面針對這些因素進(jìn)行詳細(xì)介紹。

1.地理環(huán)境：地理環(huán)境是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)，包括地形、地勢、土地性質(zhì)等。在規(guī)劃設(shè)計過程中，需要考慮地形地貌的高差、巖層類型等，可根據(jù)實際情況進(jìn)行地形的放縮和挖填，使地面均勻平整，同時在保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量的前提下，把小區(qū)造景做得更加真實、優(yōu)美。

2.交通設(shè)施：交通設(shè)施是人類活動的要素之一，它的便利度可以對小區(qū)規(guī)劃設(shè)計產(chǎn)生重大影響。在交通方面，一方面需要考慮小區(qū)交通的便利程度，必須充分考慮交通配套設(shè)施的建設(shè)；另一方面，小區(qū)所處的位置和周邊的交通狀況也是一個重要的要素，只有在充分了解周邊交通環(huán)境之后，才能制定出更優(yōu)化的交通路線和配套設(shè)施。

3.社區(qū)設(shè)施：社區(qū)設(shè)施是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計中不可或缺的要素之一，其建設(shè)可以促進(jìn)居民的日常生活質(zhì)量和社交交流。社區(qū)設(shè)施包括公園、健身房、商場、公共廁所等，不同場所的建設(shè)都需要有針對性的方案，因此在規(guī)劃中，要根據(jù)居民的需求和日常生活習(xí)慣，充分考慮社區(qū)設(shè)施的布局、建設(shè)和運營，以便最大化地方便居民。

4.安全和環(huán)保：安全和環(huán)保是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計中必須重視的要素。為了保證居民的人身和財產(chǎn)安全，需要強化物業(yè)管理，設(shè)立安保崗?fù)さ却胧?，并安裝視頻監(jiān)控設(shè)備等安全設(shè)施。另外，環(huán)保也必須被充分考慮，包括小區(qū)內(nèi)的垃圾分類、雨水收集與利用、綠化覆蓋等環(huán)保方案等。

通過以上的介紹可以看出，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計中需要綜合考慮多個因素，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保、交通等，以使得小區(qū)的生活質(zhì)量得到最大化的提升。小區(qū)規(guī)劃的設(shè)計需要在充分了解周邊環(huán)境和居民需求的基礎(chǔ)上，積極落實各項建設(shè)方案，創(chuàng)造出一個宜居、安全、舒適、綠色的小區(qū)。最后，總體的規(guī)劃和設(shè)計，需要根據(jù)市場需求和未來發(fā)展前景，制定出一套可以長期應(yīng)對城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，為城市的可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的基礎(chǔ)。

小區(qū)方案 篇6

天時人事日相催，冬至陽生春又來。為豐富社區(qū)居民的文化生活需求，愉悅身心，陶冶情操，搭建居民之間相互交流溝通平臺，增進(jìn)“鄰里情”， 增強社區(qū)的凝聚力、向心力，營造出一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍，按照街道團(tuán)委的安排，結(jié)合社區(qū)實際，制定社區(qū)春節(jié)期間文體活動方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入踐行“三個代表”重要思想，努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，為廣大居民提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，不斷滿足廣大居民對文化生活的需求。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實黨的十七大會議精神，始終把握社會主義先進(jìn)文化方向，促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實開展好社區(qū)的文體活動，成立洪園社區(qū)春節(jié)文體活動籌備組，組長為XXX，成員為XXX、XXX等。

三、活動安排

舉辦時間初定在元月20日。演出節(jié)目：黃梅戲、歌曲及拉二胡等節(jié)目為主的文藝演出?；顒拥攸c：休閑廣場。

小區(qū)方案 篇7

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案是為滿足居民居住和生活需要，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境和設(shè)施的設(shè)計方案。其目的是通過科學(xué)規(guī)劃和精細(xì)設(shè)計，使居民在小區(qū)內(nèi)享受更加安全、衛(wèi)生、舒適、美觀的居住環(huán)境，并提供滿足居民需求的配套公共設(shè)施和服務(wù)。

1.規(guī)劃設(shè)計的基本原則

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須遵循以下基本原則：

1.1 以人為本的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須以最大限度滿足居民需求為基礎(chǔ)，提高居民的生活質(zhì)量。

1.2 適應(yīng)當(dāng)?shù)貙嶋H情況的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須充分考慮地形、土地利用、環(huán)保因素、交通狀況、建筑風(fēng)格等多方面因素，確保設(shè)計方案合理，可行性強。

1.3 經(jīng)濟節(jié)約的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須充分考慮成本效益，避免過度投資和浪費，確保設(shè)計方案經(jīng)濟實用。

1.4 統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須統(tǒng)籌考慮人口組成、社會文化、功能布局和生態(tài)環(huán)境等，通過協(xié)調(diào)各項規(guī)劃因素，達(dá)到空間布局的和諧統(tǒng)一。

1.5 自我創(chuàng)新的原則。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須開放心態(tài)，以自我創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，提升設(shè)計水平。

2.規(guī)劃設(shè)計的要點

2.1 空間布局。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計需要充分考慮地形、地勢、城市布局等因素，以達(dá)到空間布局的和諧統(tǒng)一。對小區(qū)的道路、綠化、廣場、樓房等空間布局進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，提高小區(qū)的品質(zhì)和舒適度。

2.2 綠化景觀。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計需要注重綠化景觀的規(guī)劃和設(shè)計，以達(dá)到生態(tài)宜居的環(huán)境效應(yīng)。要從小區(qū)的綠化帶、花園景觀、園林景觀入手，營造自然舒適的綠化環(huán)境。

2.3 建筑規(guī)劃。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計要注重建筑規(guī)劃的合理性，根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂?、環(huán)保要求、建筑材料等因素，進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃。對樓房的高低搭配、樓房的整體設(shè)計、樓房的功能分區(qū)等要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

2.4 公共設(shè)施。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計需要注重公共設(shè)施的規(guī)劃和設(shè)計，如公共花園、兒童游樂區(qū)、視聽娛樂場所、商業(yè)配套等，要充分滿足居民的生活需求。

2.5 道路交通。小區(qū)規(guī)劃設(shè)計需要注意道路交通規(guī)劃和設(shè)計，以提高小區(qū)的交通便利性和安全性，如車行道、人行道、駐車位、交通指示標(biāo)志等，要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。

3.重點設(shè)計要點

3.1 綠化景觀。綠化景觀是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的重點之一，需要注重綠化空間的合理利用和布局，強調(diào)綠化景觀的多樣和生態(tài)效應(yīng)。

3.2 社區(qū)活動中心。社區(qū)活動中心是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的重點之一，需要注重社區(qū)活動中心的設(shè)施優(yōu)化和功能合理化，強調(diào)社區(qū)活動中心的多樣性和公共性。

3.3 交通便利性。交通便利性是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的重點之一，需要注重交通設(shè)施的規(guī)劃和設(shè)計，如交通道路的規(guī)劃、路燈設(shè)施的布置、公共交通線路的優(yōu)化等。

3.4 安全保障。安全保障是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的重點之一，需要注重安全防范措施的設(shè)置和應(yīng)急響應(yīng)機制的建立，提高小區(qū)的安全保障能力。

4.小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的實施

小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的實施需要經(jīng)過規(guī)劃審批、工程施工、配套設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理等多個環(huán)節(jié)。其中，規(guī)劃審批是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)，需要在政府有關(guān)部門的規(guī)劃審批程序下完成。工程施工是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的主要實施階段，需要選擇專業(yè)施工團(tuán)隊和科學(xué)安排施工時間。配套設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理是小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的后續(xù)工作，需要進(jìn)行長期、有效的維護(hù)和管理。

總之，小區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案是為滿足居民居住和生活需要，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境和設(shè)施的設(shè)計方案。其實施需要遵循以人為本的原則，注重基本設(shè)計要點和重點設(shè)計要點的實現(xiàn)，保證設(shè)計方案的質(zhì)量和可行性，最終提高小區(qū)的品質(zhì)和居住舒適度。

小區(qū)方案 篇8

前期準(zhǔn)備：

一、準(zhǔn)備好宣傳資料，安排相應(yīng)進(jìn)社區(qū)的宣傳人員提前熟悉宣傳資料：

二、提前聯(lián)系社區(qū)或居委會工作人員，協(xié)調(diào)溝通好業(yè)主及小區(qū)場地等：

三、梳理好網(wǎng)格化落地的特點和優(yōu)點，為推廣網(wǎng)格化落地宣傳做準(zhǔn)備：

四、準(zhǔn)備相應(yīng)物資(宣傳冊、橫幅、告示、)，并安排好車輛。

中期實施：

進(jìn)場后布置好場地，將宣傳標(biāo)識擺放好，等相應(yīng)人員進(jìn)場后分發(fā)電力安全宣傳手冊、懸掛宣傳圖片、漫畫等，然后由網(wǎng)格員進(jìn)行“安全活動宣講”向小區(qū)居民宣傳安全用電方式、節(jié)約用電、科學(xué)用電以及電費多渠道繳費方式等知識。同時現(xiàn)場與參與人員進(jìn)行互動，現(xiàn)場解答用電疑問、消除用電隱患、宣貫相關(guān)政策，幫助居民分析用電情況，提供節(jié)電咨詢，最后對夏季用電高負(fù)荷如何安全、科學(xué)用電及相關(guān)針對性預(yù)防搶修知識進(jìn)行指導(dǎo)。

收尾階段：

宣傳推廣網(wǎng)格化落地工作給用戶帶來的便利，介紹網(wǎng)格化工作的優(yōu)點和特點，結(jié)合相應(yīng)網(wǎng)格員工作中的具體事例，同時請被網(wǎng)格員幫助過的用戶結(jié)合自己的經(jīng)歷幫忙推廣宣傳，從而增進(jìn)居民對供電內(nèi)容的認(rèn)識和了解，極大的方便了客戶的各項用電需求。最后對有需求的用戶組織進(jìn)戶進(jìn)行生活安全用電檢查，排查安全隱患，提出針對性的正確科學(xué)用電方式方法。

小區(qū)活動方案 篇2

浙中建材市場攜手商戶把先進(jìn)的裝修理念“買家具，送建材”傳輸給金華市區(qū)的千家萬戶，通過小區(qū)推廣活動宣傳，把“局部翻新”“八大管家成套服務(wù)”“零利潤家裝”等家裝服務(wù)項目呈現(xiàn)給金華市民。通過小區(qū)推廣計劃，可以刺激目標(biāo)顧客的購買欲，達(dá)到增加交易的目的，并且也加強了對浙中建材市場的廣告宣傳。

一、小區(qū)推廣計劃目的

通過宣傳活動搭建銷售平臺，讓市民進(jìn)一步了解浙中建材市場，從而提升市場的知名度、美譽度和競爭力，為浙中建材市場內(nèi)部商戶增加成交幾率。

二、小區(qū)推廣計劃主題及范圍

2.1主題：打造誠信市場，真誠回報社會

2.2范圍：以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主

三、小區(qū)推廣計劃前期準(zhǔn)備

3.1小區(qū)選擇原則

以新小區(qū)，中高檔小區(qū)為主;以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主

3.2小區(qū)進(jìn)入方式以服務(wù)、咨詢、展示產(chǎn)品、售后維護(hù)的形式進(jìn)入小區(qū)

3.3小區(qū)宣傳時間及地點

3.3.1宣傳時間安排：一個小區(qū)基本上以一周為主，根據(jù)商戶的要求和小區(qū)實際情況，可以安排7—20天的宣傳時間。

3.3.2宣傳地點選擇：社區(qū)廣場或空地、社區(qū)主入口附近，要求人流集中，方便行人停留或休息的場所。

3.4前期宣傳物料準(zhǔn)備

3.4.1_展架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等

3.4.2宣傳資料：墻體海報尺寸60㎝_80㎝，一個小區(qū)15—30張等。海報的主體內(nèi)容為：市場logo，相關(guān)品牌產(chǎn)品，促銷活動內(nèi)容，服務(wù)內(nèi)容等等。

3.4.3橫幅，5—8條。橫幅內(nèi)容：“浙中建材市場攜手國內(nèi)外頂尖建材品牌服務(wù)社區(qū)活動”。

3.5前期宣傳廣告張貼地點選擇電梯內(nèi)，小區(qū)人流量集中的宣傳欄等地方。

四、小區(qū)推廣計劃

4.1活動時間。安排在周六、周日上午9：00—12：00下午16：00—19：00

4.2進(jìn)駐方式。以擺攤形式進(jìn)駐

4.3進(jìn)駐商戶(廠家)類型選擇瓷磚與涂料、衛(wèi)浴與燈飾、小五金與家具、地板與櫥柜等等，選擇相關(guān)聯(lián)的行業(yè)或配套行業(yè)，不得選擇競爭性的兩個廠家一起搞活動。

4.4進(jìn)入小區(qū)搞活動需要準(zhǔn)備的物料

4.4.1展架：以簡易展架為主，方便運輸與拆卸。

4.4.2產(chǎn)品：針對小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合。

4.4.3帳篷、太陽傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營造氣氛。

4.4.4形象臺、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺及桌椅若干。

4.4.5電視機、電腦、VCD：以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場設(shè)計可積極與業(yè)主互動。

4.4.6宣傳資料：大圖冊、榮譽證書、檢測報告、工程案例、銷售記錄等。

4.4.7小禮品：贈送給業(yè)主(如雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等)。

4.4.8_架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

4.4.9小區(qū)單張。由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、規(guī)格、效果圖及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費者后顧之憂。

4.5接待與產(chǎn)品介紹

4.5.1工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的商務(wù)禮儀，使用禮貌用語。

4.5.2介紹產(chǎn)品要專業(yè)，刺激消費者的購買欲望。

4.5.3避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費者爭吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費者，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對的”信念。

4.5.4向業(yè)主贈送雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。

4.5.5推廣人員要主動出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地點參觀。

4.5.6積極介紹針對本小區(qū)的促銷活動和團(tuán)購方案。

4.5.7送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來，顯得很珍貴，業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動單張、接送時間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。

4.6商戶服務(wù)項目及內(nèi)容?？梢灾苯哟俪射N售;接待與介紹活動、產(chǎn)品;開展相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)及免費維修服務(wù)等等，重要情景相機拍攝記錄在檔。

五、小區(qū)推廣計劃組織

5.1主辦單位：

5.2協(xié)辦單位：市場內(nèi)商戶

5.3活動總負(fù)責(zé)：

5.4具體執(zhí)行人：

六、費用預(yù)算

物業(yè)管理費元/天(由商戶自己支付，待定)

小禮品費用具體待定

海報單頁費用具體待定

其它小區(qū)物業(yè)管理要求而產(chǎn)生的費用具體待批

七、小區(qū)推廣活動后期維護(hù)

重點在電話營銷。很多業(yè)主對產(chǎn)品沒有太多的了解，而且從眾心理較強，可利用小區(qū)先期購買的客戶作為榜樣，并把所有用過本品牌的用戶實物安裝拍成寫實像片，大力向新客戶宣傳推介(具體由商戶根據(jù)實際情況執(zhí)行)。

小區(qū)促銷活動方案實例篇2

一、定位

1.產(chǎn)品定位為中高端產(chǎn)品

2.以健康美容與口感獨特為差別優(yōu)勢

3.以中高消費人群為目標(biāo)消費群體

二、活動方式與亮點

1.在小區(qū)內(nèi)宣傳推廣，派發(fā)傳單與小禮物(紙巾)

2.免費試飲

3.活動期間購買紅酒享受8.8折優(yōu)惠，買一瓶可贈送價值20元的現(xiàn)金劵(單瓶單張使用)多買多送。

三、前期準(zhǔn)備

1.人員安排(促銷臺前2-3位，周圍宣傳拉顧客2-3位)

2.物品準(zhǔn)備：

宣傳展示:宣傳海報，桌子，凳子

加強效果：電腦+音響(提前選好音樂)小蜜蜂

促銷使用：客戶信息登記單(姓名，聯(lián)系方式，工作單位/職位,備注)筆(多支備用)試飲杯，單頁，優(yōu)惠券，小禮物(紙巾)

四、活動策略

選擇人流較多的點設(shè)立促銷臺，臺上放置試飲的紅酒，促銷臺側(cè)前方放置海報，同時播放音樂，吸引顧客的注意力。

促銷員就位，促銷臺前一位促銷員念宣傳語，宣傳活動細(xì)則;另外一位促銷員負(fù)責(zé)倒葡萄酒進(jìn)行試飲。促銷臺附近，在一些人口流量較大的路段安排促銷人員，向周圍的潛在顧客派發(fā)傳單，介紹公司促銷的紅酒，拉顧客試飲，試飲過程中，促銷員詢問顧客酒的口感，是否喜歡，是否有意向購買,邀請顧客填寫客戶資料。

五、促銷話語

1.宣傳語：感受生活，品味時尚，法國原瓶進(jìn)口奧登堡紅酒促銷活動正在進(jìn)行中，旗下產(chǎn)品優(yōu)選現(xiàn)特價8.8折;免費試飲，還有現(xiàn)金劵贈送，心動不如行動。(口感獨特，余味悠長，奧登堡酒莊。。。給您一個高品質(zhì)的生活。)

2.派發(fā)傳單時：您好，打擾一下可以嗎?我是奧登堡酒莊的工作人員，主要銷售法國原瓶進(jìn)口的葡萄酒，這是一和小紙巾免費送給您;現(xiàn)在我們酒莊正在做一個宣傳促銷的活動，那邊有試飲，(用手指引)您可以去品嘗一下，免費的，買不買都沒有關(guān)系，隨我來這邊吧!(如果有意愿則帶到促銷臺)

3.試飲時(也可以根據(jù)具體情況自己更改一下，但一定要體現(xiàn)8.8折與現(xiàn)金劵，還有酒莊的大概位置)：您好，這是我們奧登堡酒莊的紅酒—(名叫)優(yōu)選，您可以先試飲一下,[慢慢品嘗](現(xiàn)在我們這款酒正在做宣傳和促銷，可以受8.8折的`優(yōu)惠，而且購買還可以贈送您一張現(xiàn)金券)。您覺得口感怎么樣呢?覺得好的話可以帶幾瓶回去。您方便在這邊登記一下嗎?因為我們酒莊打算在七夕情人節(jié)的時候舉辦一個紅酒品鑒會，到時候我們會在名單中隨機抽取幾位顧客，到時候會聯(lián)系你們。

六、效果評估方式

1、消費者對活動的參與和興趣以及對奧登堡酒莊的認(rèn)知程度。

2、短期酒莊銷量的增長情況。

小區(qū)促銷活動方案實例篇3

活動背景：

__，位于湖南東部湘江之濱，距省會長沙50公里，總面積11262平方公里，總?cè)丝?72萬，其中城區(qū)面積60平方公里，城區(qū)人口75.9萬，下轄4縣一市。據(jù)統(tǒng)計：20__年__市生產(chǎn)總值394.1億元，人均國民生產(chǎn)總值達(dá)到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由于__有著非常優(yōu)越的地理位置和工業(yè)基礎(chǔ)比較發(fā)達(dá)，__已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地，旅游業(yè)逐步發(fā)展成為__的重要產(chǎn)業(yè)，近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的擴張，__的商品房交易也日趨火爆，20__年7月天然氣將進(jìn)入__，房地產(chǎn)市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛(wèi)產(chǎn)品帶來全新的發(fā)展機遇和市場空間。_品牌是湖南當(dāng)?shù)氐膹N電品牌，在__灶具市場占有67%的市場份額。為把握商機，占領(lǐng)市場，積極開辟新的銷售渠道，_品牌利用自身的地緣優(yōu)勢，針對房產(chǎn)市場專門組織了一系列的小區(qū)促銷活動。

一、 活動目的

提高_(dá)品牌知名度及市場占有率，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。

二、 活動主題：購_品牌家廚，創(chuàng)造美好新生活。

三、 活動前期準(zhǔn)備：

A、宣傳品制作。

①條幅：保證每個小區(qū)懸掛3條，可掛在小區(qū)外墻、路邊樹干及小區(qū)內(nèi)主干道上。內(nèi)容可為：_品牌家廚義務(wù)維修服務(wù)點;_品牌創(chuàng)造舒適健康新生活;新生活，新家廚——_品牌家廚，條幅作為現(xiàn)場的促銷廣告，內(nèi)容為_品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，藍(lán)底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺沖擊力。

②海報：張貼于小區(qū)宣傳欄或小區(qū)門口、外墻、現(xiàn)場咨詢臺或產(chǎn)品上，以引起消費者注意，達(dá)到宣傳的目的。

③_展架：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。

④DM宣傳單頁：由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、尺寸及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費者后顧之憂。

⑤樓層貼：制作樓層貼張貼于各個小區(qū)的每層樓道內(nèi)，顏色為_品牌企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，如藍(lán)色和白色，藍(lán)底白字或白底藍(lán)字，內(nèi)容主要以公益性質(zhì)宣傳語為主：如_品牌集團(tuán)與您共創(chuàng)全國文明城市;爭做文明__人;_品牌集團(tuán)祝您身體健康，步步高升等。

⑥帳篷：帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象。

⑦售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業(yè)的'美譽度，引起消費者信賴。

B、小區(qū)選擇：

①首先對小區(qū)的總體情況做調(diào)查，了解小區(qū)的開發(fā)商背景及住宅樓的開發(fā)規(guī)模，并且對業(yè)主的背景進(jìn)行分析，圍繞目標(biāo)消費者進(jìn)行信息收集，確定合作伙伴。

②了解希望合作小區(qū)的管理制度并與物業(yè)人員溝通，了解對方對小區(qū)活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區(qū)活動，避免不必要的麻煩。

③在與房地產(chǎn)開發(fā)商簽定合作協(xié)議，以開發(fā)商品牌和_品牌共同活動的方式進(jìn)行，以提高各自銷量。如：“湘銀、_品牌與您攜手共創(chuàng)美好新生活?！?/p>

C、直銷活動宣傳方式。

①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動前，組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁，做到家家戶戶均看得到_品牌的宣傳單頁。

②在各小區(qū)樓道內(nèi)貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅于各小區(qū)內(nèi)，增強品牌知品度，擴大影響。

③在現(xiàn)場擺點直銷時，不僅發(fā)放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

④在小區(qū)現(xiàn)場銷售過程中，可發(fā)動現(xiàn)場的消費者參與，以引起其他消費者對_品牌產(chǎn)品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動銷售。

⑤利用房地產(chǎn)開發(fā)商展覽大廳，放置_品牌DM宣傳單頁或聯(lián)合促銷廣告單頁。

⑥借助售樓小姐進(jìn)行推介，如購房一套，贈送_品牌優(yōu)惠券__元或憑_品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ__折優(yōu)惠，或免費清洗一次。

小區(qū)促銷活動方案實例篇4

1，活動目的：提升產(chǎn)品的認(rèn)知度，及增加銷量和客戶進(jìn)店率。

2，互動對象：在和馨園買房的業(yè)主們。

3，活動主題：九仟家恭祝和馨園建成交房大吉，現(xiàn)場促銷為業(yè)主提供方便“實惠到家”

4，活動方式：九仟家飾業(yè)在和馨園現(xiàn)場促銷。

5，活動時間：6.10-6.25

6，活動地點：和馨園小區(qū)。

7，廣告方式：

(1)前期宣傳在活動舉辦前業(yè)務(wù)員及員工進(jìn)小區(qū)散發(fā)傳單，及產(chǎn)品折頁。

(2)橫幅放置在小區(qū)顯眼位置懸掛。

(3)活動當(dāng)天在活動現(xiàn)場放置POP展板等。

(4)6月1號前做好樓層號廣告牌的張貼工作。

8，前期準(zhǔn)備：

(1)人員的配備：不少于3人如活動中另需人手應(yīng)及時配備。

(2)物資準(zhǔn)備：產(chǎn)品單頁、產(chǎn)品總會折頁、pop展板、公司產(chǎn)品海報、橫幅、桌椅板凳、太陽傘、太陽能、地板頭、裝修效果圖等

(3)禮品正準(zhǔn)備，鑰匙扣、茶杯、太陽傘等。

9，人員要求：

(1)衣著大方得體、配胸卡。

(2)談吐大方，舉止得體、不得喧鬧、時刻謹(jǐn)記代表公司形象。

(3)對客戶要耐心、突出產(chǎn)品及活動的賣點。

(4)不得和客戶爭論、要熱情主動。

(5)對客戶的抱怨認(rèn)真處理。

10，小區(qū)促銷的相關(guān)工作：

(1)做好客戶的登記工作(姓名電話、單元、樓層)

(2)禮品及宣傳單的發(fā)放。

(3)做好現(xiàn)場活動總計分析、把訂單的客戶資料妥善保管。

11，注意事項：

(1)不得詆毀同行，用產(chǎn)品事實說話。

(2)不得與客戶發(fā)生爭吵，客戶的意見要仔細(xì)聽取。

(3)要自信，讓客明白我們公司有實力。

(4)保持環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。

(5)維持現(xiàn)場秩序，按先后順序招待客戶。

(6)離場時做好物品的清理工作、對物業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行感謝。

小區(qū)方案 篇9

小區(qū)保安管理方案

小區(qū)保安管理是一項重要的任務(wù)，涉及到居民的安全和安寧。為了確保小區(qū)的安全，小區(qū)保安管理需要對不同的安全隱患進(jìn)行全面的分析和排查，同時采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防和控制。本文將從小區(qū)保安管理的理念、組織管理、技術(shù)手段和應(yīng)急預(yù)案四個方面對小區(qū)保安管理方案進(jìn)行詳細(xì)闡述。

一、理念

小區(qū)保安管理的理念應(yīng)該是以居民為中心，從實際出發(fā)，立足于實際情況，因地制宜地制定具體的方案。小區(qū)保安管理的理念應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

（1）以居民為中心。小區(qū)保安管理的核心是居民的安全和安寧，因此，管理方案的制定需以居民的需求為基礎(chǔ)，居民的安全需求需要充分考慮，確保居民的生命財產(chǎn)得到充分保障。

（2）從實際出發(fā)。小區(qū)的安全情況各不相同，而且還會隨時間演變。因此，管理方案的制定需要從實際情況出發(fā)，全面考慮當(dāng)前的安全隱患、居民需求和資源條件等因素。

（3）因地制宜。小區(qū)的地理環(huán)境、社會環(huán)境、人文氛圍等都會對管理方案產(chǎn)生影響，因此，管理方案的制定需要因地制宜，根據(jù)小區(qū)的特點制定適合的管理方案，才能實現(xiàn)良好的保安工作。

二、組織管理

小區(qū)保安管理是一個要求高度組織化的工作，需要形成一套科學(xué)的管理體系，保障保安員的工作效率和執(zhí)行力。因此小區(qū)保安管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)從以下幾個方面入手：

（1）建立嚴(yán)格的組織紀(jì)律。小區(qū)保安管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)建立完整的組織架構(gòu)和職責(zé)體系，對保安員的崗位職責(zé)、權(quán)限分配等事項做出細(xì)致的規(guī)定。同時，小區(qū)保安公司應(yīng)對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，規(guī)范員工行為、提高崗位技能和業(yè)務(wù)能力，提高保安員的執(zhí)行力和工作效率。

（2）建立科學(xué)的工作流程。小區(qū)保安管理需要建立流程化的管理體系，把保安工作劃分為標(biāo)準(zhǔn)化的流程，確保保安工作的全面性和高效性，同時對各項工作進(jìn)行細(xì)致的分類和指導(dǎo)。各項工作的執(zhí)行情況也應(yīng)當(dāng)以數(shù)據(jù)形式進(jìn)行歸檔，提高小區(qū)管理的效率和科學(xué)性。

（3）建立完善的安保技術(shù)支持。小區(qū)保安管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，擇優(yōu)選用各種現(xiàn)代化的安全技術(shù)手段，如無線巡邏、智能報警等技術(shù)手段，彌補管理和人員層面所存在的不足，確保小區(qū)的安全和穩(wěn)定。

三、技術(shù)手段

在現(xiàn)代化社會中，保安管理需要用到科技手段，如傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)等等。這些技術(shù)手段可以有效地彌補人工防范的不足，同時也可以縮短響應(yīng)時間，提高安全預(yù)警的準(zhǔn)確性。以下是幾種技術(shù)手段：

（1）移動監(jiān)控技術(shù)。這種技術(shù)的使用可以幫助保安人員在巡邏的時候更好地掌握各個區(qū)域的情況。采用移動監(jiān)控可以加強現(xiàn)場履行任務(wù)的安全和準(zhǔn)確性。

（2）人臉識別技術(shù)。人臉識別技術(shù)可以有效地識別犯罪嫌疑人，對小區(qū)入口進(jìn)行監(jiān)控及識別，提高安全防范。

（3）智能防盜報警技術(shù)。智能防盜報警技術(shù)可以實現(xiàn)實時追蹤和報警，對小區(qū)內(nèi)的安全隱患及時發(fā)出警報，增加小區(qū)的安全指數(shù)。

四、應(yīng)急預(yù)案

小區(qū)保安工作需要有應(yīng)急預(yù)案，以便在突發(fā)狀況中有條不紊地開展救援工作。應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括：

（1）應(yīng)急救援機制的建立。保安管理團(tuán)隊需要制定健全的應(yīng)急預(yù)案，然后組織培訓(xùn)實施；同時通過與公安、消防等部門建立密切的合作關(guān)系，建立起聯(lián)合救援機制。

（2）應(yīng)急設(shè)備的準(zhǔn)備。保安管理公司需要將應(yīng)急設(shè)備、公用工具等等準(zhǔn)備充分，以便在短時間內(nèi)解決突發(fā)問題。

（3）應(yīng)急救援人員的隊伍準(zhǔn)備。保安管理團(tuán)隊需要確定好應(yīng)急救援人員的隊伍，并根據(jù)情況進(jìn)行培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)。

總之，小區(qū)保安管理需要從多個方面切入進(jìn)行有效的防范。理念應(yīng)當(dāng)以居民為中心；組織管理需要建立完善科學(xué)的管理體系；技術(shù)手段則要擇優(yōu)采用現(xiàn)代化安全技術(shù)；應(yīng)急預(yù)案則需要建立健全的救援機制，與此同時，保安管理團(tuán)隊需要定期對安全隱患進(jìn)行檢查和排查，全面提高小區(qū)安全管理的質(zhì)量和效率，保障小區(qū)居民生命財產(chǎn)的安全。

小區(qū)方案 篇10

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會：

為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于加強“平安溫州”建設(shè)的有關(guān)要求，根據(jù)市房管局《關(guān)于在全市開展創(chuàng)建“平安物業(yè)”活動的實施意見》（溫房字〔〕27號）和區(qū)平安辦、區(qū)綜治委《溫州市鹿城區(qū)行業(yè)基層平安創(chuàng)建重點工作責(zé)任制》、《溫州市鹿城區(qū)社會治安綜

合治理重點工作責(zé)任制》（溫鹿綜治辦〔20xx〕2號）文件的要求，結(jié)合溫州市鹿城區(qū)實際，制訂如下創(chuàng)建實施工作方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞爭創(chuàng)“平安溫州市鹿城”的目標(biāo)，以開展創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動為載體，增強物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與創(chuàng)建的責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步完善物業(yè)管理小區(qū)的安全防范體系，形成物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主、業(yè)主委員會、社區(qū)密切配合、齊抓共管的創(chuàng)建工作機制，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)貫徹《物業(yè)管理條例》等物業(yè)管理法規(guī)政策，依據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，履行協(xié)助做好小區(qū)安全防范工作的義務(wù)，筑牢思想防線，提高防范意識，落實防范措施，提高應(yīng)急處置能力，有效地預(yù)防和減少安全事故和違法犯罪活動，促進(jìn)“平安溫州市鹿城”建設(shè)深入開展。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建活動，使溫州市鹿城區(qū)物業(yè)管理小區(qū)（大廈）安全事故、治安和刑事案件等發(fā)生率穩(wěn)中有降，不發(fā)生因物業(yè)管理措施不到位而導(dǎo)致的有重大影響的惡性事故、案件,力爭通過三至五年的努力，全區(qū)85%的物業(yè)管理小區(qū)（大廈）達(dá)到新一輪平安創(chuàng)建的要求。

三、創(chuàng)建范圍

溫州市鹿城區(qū)已經(jīng)實施物業(yè)管理的小區(qū)（大廈）

四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1、物業(yè)服務(wù)單位與街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）綜治委簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書并抓好落實；

2、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)必需的管理人員持證上崗率和到位率達(dá)100％，履行物業(yè)服務(wù)合同約定聘用的秩序維護(hù)員能滿足小區(qū)治安防范工作需要；

3、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)按照物業(yè)服務(wù)合同約定設(shè)立固定值班崗和流動巡邏崗，制訂巡邏計劃，秩序維護(hù)員按照計劃晝夜巡邏；

4、物業(yè)管理小區(qū)有制訂日常防范和應(yīng)急預(yù)案，且定期組織開展安全防范知識培訓(xùn)和處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)演練；

5、在物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)可能引發(fā)人身傷亡事故的部位、場所和公共區(qū)域安全防范的重點部位統(tǒng)一設(shè)置文明規(guī)范、用語簡潔的警示標(biāo)識，告示注意事項，明確禁止事項；

6、物業(yè)服務(wù)單位對物業(yè)裝修裝飾的登記備案率達(dá)100％，與業(yè)主簽訂室內(nèi)裝修服務(wù)協(xié)議，組織開展巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)裝飾裝修行為并報告有關(guān)主管部門；

7、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)消防安全設(shè)施按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加強維護(hù)，并保證能正常使用，各類消防安全隱患及時得到整改；

8、居民樓二層以下住戶的窗戶應(yīng)當(dāng)采用防攀爬防撬功能的防盜措施，樓棟煤氣管道、落水管等易攀爬處全部安裝防攀爬裝置；

9、物業(yè)管理小區(qū)執(zhí)行公安機關(guān)制定的安全技術(shù)防范標(biāo)準(zhǔn)和要求，物業(yè)服務(wù)單位加強對樓宇對講、電視監(jiān)控等技防設(shè)施的管理并運轉(zhuǎn)正常；

10、物業(yè)管理小區(qū)內(nèi)全年不發(fā)生重大惡性刑事、治安案件和重大治安災(zāi)害事故，不發(fā)生居民入室、單位入室盜竊案件、機動車被盜案件；

11、業(yè)主對物業(yè)管理小區(qū)治安滿意率達(dá)到90%以上。

五、實施步驟

1、宣傳動員階段（5月）。召開全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動”工作大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級指示精神，部署創(chuàng)建工作任務(wù)，并確定創(chuàng)建示范點。

2、開展創(chuàng)建階段（6月-10月）。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極開展“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動”創(chuàng)建工作，各房管所聯(lián)系街道辦事處和相關(guān)部門做好指導(dǎo)工作，確定考核制度。

3、企業(yè)自查階段（11月）。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)對各自一年來開展創(chuàng)建活動情況進(jìn)行自查，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出下步的工作思路，并將書面自查報告報房管部門。

4、考核評比階段（12月）。由溫州市鹿城房管分局在企業(yè)自查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評推薦的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)部門對各物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建活動情況進(jìn)行復(fù)查考評。

六、考評方式

創(chuàng)建活動每年組織一次考評。由物業(yè)服務(wù)企業(yè)申報，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初評推薦，最后由區(qū)房管部門牽頭，會同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門共同組織考評驗收、表彰，被表彰的小區(qū)授予“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”稱號并授牌。對因領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而發(fā)生重大安全事故的小區(qū)，予以一票否決，依據(jù)物業(yè)管理法規(guī)政策進(jìn)行處罰，直至注銷物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)管理資質(zhì)。

七、創(chuàng)建要求

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”是深入開展“平安溫州市鹿城”系

列創(chuàng)建活動之一，是推進(jìn)新一輪“平安溫州市鹿城”建設(shè)的重要舉措。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究、制訂創(chuàng)建活動方案、措施，扎實開展創(chuàng)建活動。溫州市鹿城分局決定成立創(chuàng)建“平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由莫光輝同志擔(dān)任組長，詹里勛同志擔(dān)任副組長，成員由劉青山、金濤、周毓雷、林凡、蔣振宇、包巨為組成，領(lǐng)導(dǎo)小組

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)物業(yè)修建科，蔣振宇同志兼辦公室主任，負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動方案的制定、工作協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。各房管所要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)，具體抓好創(chuàng)建活動各項任務(wù)措施的落實。

（二）明確責(zé)任，強化落實。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強與業(yè)主、業(yè)主委員會、社區(qū)居委會的溝通聯(lián)系，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助相關(guān)部門共同做好物業(yè)管理小區(qū)的安全防范工作；各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要全面動員，全員參與，健全平安創(chuàng)建責(zé)任機制，強化小區(qū)安全防范措施和全體員工的安全責(zé)任意識。要加強安全檢查，建立安全檢查制度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，防患于未然。物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會應(yīng)當(dāng)加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)建活動的指導(dǎo)，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)真落實創(chuàng)建工作。

（三）加強宣傳，營造氛圍。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強創(chuàng)建活動宣傳，充分利用小區(qū)的宣傳欄、廣播等載體，教育、引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主積極參與，增強自我防范意識。要及時通報創(chuàng)建進(jìn)展情況，形成齊抓共管的合力。要積極與新聞單位密切配合，主動組織宣傳，及時報道好經(jīng)驗、好做法和取得的新成效，在全社會營造良好的創(chuàng)建氛圍。

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