中學(xué)校長的述職報(bào)告精選

中學(xué)校長述職報(bào)告。

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中學(xué)校長的述職報(bào)告 篇1

20XX年即將過去。請(qǐng)接受我真心的感謝，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任，給予我深河中學(xué)這一教育教學(xué)管理的平臺(tái)，我必須以百倍的努力帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì)以謝局領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩。其次感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進(jìn)、學(xué)生的成長、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出，也感謝這個(gè)集體、這個(gè)團(tuán)隊(duì)、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。

共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使學(xué)校這一學(xué)年的各項(xiàng)工作和教育事業(yè)，在教育局的正確引領(lǐng)下，能穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展、成果豐實(shí)。9月3日，開發(fā)區(qū)教育局安排我任深河中學(xué)校長，認(rèn)真算起來，我任深河中學(xué)校長只有短短108天時(shí)間。客觀地說，在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我所完成的主要工作，是以校長的身份、從校長的視角，再次對(duì)深河中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的認(rèn)識(shí)和了解，并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí)，接過上任校長正在進(jìn)行的工作，妥善完成。

現(xiàn)就上徐中學(xué)上半年工作和深河中學(xué)三個(gè)多月工作向大家做以匯報(bào)：

走進(jìn)上徐中學(xué)“讓每一個(gè)生命幸福成長”的辦學(xué)理念在最顯眼的位置得以彰顯。讀一本好書寫一手好字，成為上徐中學(xué)師生最快樂的事，開學(xué)初我為師生購買中學(xué)生中考必讀圖書和教師教學(xué)指導(dǎo)用書20XX多冊(cè)。每天課間、周末圖書室全方位開放，每個(gè)周末師生都要到圖書室借書還書忙碌的身影成為一道靚麗的風(fēng)景線。每周三下午全體教師讀書寫讀書筆記成了我們的必修課程。

教師每天在小黑板寫一手漂亮的粉筆字，十幾個(gè)老師每天第二節(jié)課后都一起站在辦公室前拿出來曬曬幸福，比比粉筆字誰進(jìn)步的快。深河中學(xué)8位骨干教師送課下鄉(xiāng)到上徐中學(xué)，同時(shí)和深河中學(xué)老師聯(lián)片教研成為上徐中學(xué)老師教改的需求，語文組長王媛媛兩次申請(qǐng)到深河中學(xué)參加語文組教研，新入職教師劉紅玉一學(xué)期多次到深河中學(xué)聽化學(xué)課，我親自陪她來過兩次，新老師成長的非?？欤玫浇萄惺谊悮J華老師高度的贊譽(yù)。

值得一提的是上徐中學(xué)的大課間，全體師生一起跑步，打羽毛球，乒乓球，籃球，排球，跳竹板舞。其樂融融。因?yàn)槲页Ｕf的一句話“老師們用我公家的時(shí)間鍛煉鍛煉你自己的身體吧”。所以我們的大課間異彩紛呈，跳大繩，打大繩都有58歲老教師的身影。提一提小有成就感的就是上徐中學(xué)的樂器進(jìn)課堂，每天下午1點(diǎn)半至1點(diǎn)50，20分鐘全校師生吹豎笛，老師全部進(jìn)課堂，如今上徐中學(xué)全校師生都會(huì)一種樂器—豎笛，特別是新入職教師吹的更好。

在全區(qū)的社團(tuán)展示活動(dòng)中，上徐中學(xué)的竹板舞、豎笛獲局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)?！敖虝?huì)學(xué)生學(xué)習(xí)”是我們上學(xué)期校本培訓(xùn)的主要內(nèi)容，同時(shí)邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。老師們收獲著成長的快樂。依法辦學(xué)，依法治校，家校聯(lián)誼，依法維權(quán)辦人民滿意的教育。無論是學(xué)生的行為養(yǎng)成教育，還是我們的課堂改革。都承載著我和我的團(tuán)隊(duì)一起成長的足跡。如果用一句話來作別上徐中學(xué)那一段工作：那就是老師們，孩子們你們是快樂的，我就是幸福的。

第一、走過兩所學(xué)校，談我對(duì)校長的角色定位。

以前我常聽一句話，火車跑得快全靠車頭帶，校長要做火車頭。如今走進(jìn)深河中學(xué)我常想校長不能再做火車頭，再做火車頭，有時(shí)不是拉不動(dòng)老師，就是被老師們拉回來。我個(gè)人認(rèn)為如今的校長要做動(dòng)車組的發(fā)動(dòng)機(jī)，節(jié)節(jié)車廂都可以做車頭。

老師們?nèi)巳硕家瞿愕哪莻€(gè)領(lǐng)域的車頭，不論哪節(jié)車廂做車頭，車廂里面總有發(fā)動(dòng)機(jī)。那就是校長要做思想的引領(lǐng)者。如果說，短短的三個(gè)月自己在任期上做了一些工作，確實(shí)能發(fā)生一些影響和作用的話，我清醒地懂得，那是一種集體的智慧、融合的力量和眾志成城的光輝。我時(shí)刻提醒自己：領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)，管理即責(zé)任。校長在學(xué)校不是官，學(xué)生第一位，教師第二位，校長排第三。

可校長又是一校之魂，他的職業(yè)修養(yǎng)，他的待人處事，工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，直接影響著學(xué)校的聲譽(yù)和百姓的口碑。為此，我始終心系學(xué)校事業(yè)發(fā)展，情系教師專業(yè)成長，愛系學(xué)生素質(zhì)提升，利系家長理想達(dá)成。管理好這所學(xué)校的關(guān)鍵需要我們學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，都要有教育的大情懷，心系國家的命運(yùn)。這是我們做好教育人的思想之魂：三寸粉筆，三尺講臺(tái)系國運(yùn);一顆丹心，一生秉燭鑄民魂。

一個(gè)學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標(biāo)。深河中學(xué)經(jīng)過近幾年的錘煉，教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、外部環(huán)境不好的現(xiàn)實(shí)制約著學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析學(xué)校的新情況、新起點(diǎn)、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖：確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化的示范初中、辦地方人民滿意的學(xué)校為遠(yuǎn)景目標(biāo);制定了“以管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色亮?！钡陌l(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上，我們確定了下一步的奮斗目標(biāo)：管理精細(xì)化，質(zhì)量穩(wěn)中升，發(fā)展上臺(tái)階，特色有創(chuàng)建。這一學(xué)期我們就是圍繞這個(gè)目標(biāo)，以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個(gè)抓手，抓實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。 2、規(guī)范辦學(xué)，依法治校

嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計(jì)劃，不搞加班加點(diǎn)，節(jié)假日一律不補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)等學(xué)校管理制度，使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，使得管理落實(shí)到位，工作穩(wěn)步推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。

學(xué)生管理永遠(yuǎn)是一個(gè)沒有最好只有更好的工作，是初中學(xué)校工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。這一學(xué)期，我們強(qiáng)化并細(xì)化了學(xué)生管理工作：實(shí)行學(xué)生在校7小時(shí)無縫隙管理;實(shí)施由政教處、年級(jí)組、班主任為主線和校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班團(tuán)支部為副線的雙線互補(bǔ)的管理模式，各有重心、各有方式，有力加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片，按時(shí)清理，學(xué)生會(huì)每天自查自評(píng)，形成定規(guī);成立青年志愿者隊(duì)，弘揚(yáng)雷鋒精神，自覺助人服務(wù);密切家校聯(lián)系，每學(xué)期定期召開家長會(huì)，形成家校教育合力;成立校園廣播站，每周兩次播音，播報(bào)校內(nèi)、班級(jí)新聞，倡導(dǎo)校園新風(fēng)尚。同時(shí)每月一期專題?？Ｍㄟ^這些舉措的推行，純正了校風(fēng)，學(xué)生文明修養(yǎng)進(jìn)一步提高，促成了良好習(xí)慣的形成，營造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。

一所學(xué)校發(fā)展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)，精心設(shè)計(jì)校園環(huán)境文化，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育，處處受感染”的育人環(huán)境。力求讓學(xué)生在耳濡目染中開闊眼界，陶冶情操。一樓大廳感恩版塊：由烙畫《二十四孝圖》和學(xué)校感恩活動(dòng)剪影組成。樓道主要內(nèi)容為學(xué)校德育活動(dòng)展示和藝術(shù)作品展示。同時(shí)注重班級(jí)文化環(huán)境建設(shè)，各班都有自己的班規(guī)、班級(jí)名片、班訓(xùn)。各班教室張貼物既有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又充分張揚(yáng)個(gè)性。通過美化、綠化、凈化環(huán)境;通過櫥窗、板報(bào)等宣傳陣地，為學(xué)生提供了“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的和諧的育人環(huán)境。為學(xué)生營造了一個(gè)優(yōu)雅的校園文化，從而推進(jìn)了教育工作的進(jìn)程。

5、創(chuàng)新教研管理，助推高效課堂。

學(xué)校全面整合各種教學(xué)研究活動(dòng)，探索深河中學(xué)特色教研模式。逐步把教育科研、課程改革、校本研修、校本教研、校本培訓(xùn)、教研組常規(guī)聽評(píng)課、主題研究、課題研究、課例研究等各類教學(xué)研究活動(dòng)整合為一體。初步實(shí)現(xiàn)教育科研校本化，校本教研科研化，教研組活動(dòng)科研化。

特別是這學(xué)期我和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教育局關(guān)于開展中小學(xué)高效課堂活動(dòng)建設(shè)的通知》，制訂了《深河中學(xué)構(gòu)建高效課堂實(shí)施方案》，要求學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)深入到每一個(gè)教研組參加各組每周一次的教研活動(dòng)，以一次理化組的教研為例，第一節(jié)我和理化組全體教師聽王麗課，第二節(jié)每位教師緊緊圍繞我校創(chuàng)建高效課堂的6個(gè)維度評(píng)課，導(dǎo)課，第三節(jié)王麗老師依據(jù)老師們合理的建議重新整合課堂，第四節(jié)換另一個(gè)教學(xué)班，繼續(xù)聽打磨后這節(jié)課，一上午下來老師們說這才是真教研。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)有效整改，三個(gè)多月時(shí)間，我們各個(gè)教研組的教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中不斷反思，在反思中提升，期末迎來了“不為評(píng)分為提升，不為做秀為高效，不為獲勝為交流”的全校優(yōu)質(zhì)課大賽，組成教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教研組長必參加和全校聽課教師互動(dòng)的全校性大教研活動(dòng)。

優(yōu)質(zhì)課的頒獎(jiǎng)會(huì)上我為每位教師寫了一段頒獎(jiǎng)詞。學(xué)校為創(chuàng)建高效課堂為老師們購買《打造高效課堂的有效策略》一書，《王君講語文教師的專業(yè)成長》《于映潮講語文》等一系列專業(yè)成長書籍。同時(shí)本學(xué)期我校特邀海港區(qū)教研員徐紅艷老師為我校教師做了《關(guān)于小組建設(shè)和數(shù)學(xué)之美》的專題報(bào)告。徐紅艷老師的教育智慧和鉆研精神深深地感染并啟迪了我校廣大教師。區(qū)教研室多次對(duì)我校的音樂課、化學(xué)課、歷史課、語文課等各科給予指導(dǎo)。

三個(gè)月的高效課堂探索我們還在路上，但我欣慰的看到：我校承辦的全區(qū)校本課程審議工作圓滿完成，周立斌老師的《火筆烙畫》，方愛菊老師的《聲樂》校本課獲局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。開發(fā)區(qū)一中的李耀中校長舉大拇指稱贊。在開發(fā)區(qū)二中剛剛結(jié)束的市級(jí)音樂優(yōu)質(zhì)課大賽評(píng)比活動(dòng)中，我校王靜老師獲全市第二名的好成績。高效課堂建設(shè)將成為我校的提升教學(xué)質(zhì)量的突破口。一位網(wǎng)友的博文這樣寫到：課改缺失的不是教師資源，也不是物質(zhì)保障，缺失的是教育情懷。那么教育情懷將成為深中人前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

我們舉全校之力，投入中考備考，集教師之智，優(yōu)化中考備考，分層次召開中考復(fù)習(xí)備考會(huì);建立班級(jí)、教師工作責(zé)任制，目標(biāo)到班，任務(wù)到人，班子成員分管畢業(yè)班，形成濃厚的備考氛圍和教學(xué)合力;形成以班主任為核心，科任教師為助手的小團(tuán)隊(duì)，確立階段目標(biāo)，分析班情學(xué)情，及時(shí)總結(jié)問題，研究整改措施;班主任全程管理，科任教師全面輔導(dǎo)，全心服務(wù)，全力以赴，認(rèn)真細(xì)致地做好每一次考試、每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理服務(wù)工作。

堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。這一學(xué)年，我們以尊重教師為前提，尊重每一個(gè)教工，依法建立學(xué)校工會(huì)和教職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)民主管理，尊重和保障教職工的合法權(quán)益。組織教工民主評(píng)議學(xué)校班子，組織教工修訂學(xué)校制度，組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。

在工作中，尊重教師的勞動(dòng)和勞動(dòng)成果，增強(qiáng)與教師的感情交流和思想溝通，使教師在學(xué)校發(fā)展中的個(gè)體需求得到合理滿足。在生活上，關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活，關(guān)心教工健康。深入了解教師工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題和困難，想方設(shè)法幫他們解決，對(duì)生病和家庭困難的教工，學(xué)校及時(shí)探望，給予幫助，讓老師親身感受到集體的溫暖。

安全是學(xué)校的重中之重的工作，我們編制了安全管理網(wǎng)，筑牢了安全防護(hù)墻。制定了切實(shí)可行的安全制度和預(yù)案;成立了安全管理組織，明確分工、責(zé)任到人;實(shí)行安全各班天天自查，處室月月排查，學(xué)校定期大排查;警校聯(lián)手，法制教育;對(duì)學(xué)生進(jìn)行防地震、防溺水、防雷電、防中毒等方面的安全知識(shí)教育，組織實(shí)施了多次防震應(yīng)急避險(xiǎn)逃生演練;加強(qiáng)值班管理，人員進(jìn)出登記、午休執(zhí)勤點(diǎn)名等，切實(shí)抓好安全工作;安全工作我們常融于事、常抓在手、常說于口，絲毫沒有懈怠，使得沒有一丁點(diǎn)安全事故的發(fā)生。

老師們，這一學(xué)年，是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年，也是我和團(tuán)隊(duì)成員共同分享成功、享受教育過程的一年。然而，我也十分清醒。清醒我們承載的期望和壓力，清醒我們面對(duì)的困難和希望，清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越，更清醒自己工作的欠缺與不足。教育每一天都是新的，學(xué)校工作每一天也都是嶄新的。面對(duì)開發(fā)區(qū)教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢(shì)，我們堅(jiān)信：深河中學(xué)將站在新的高度，實(shí)現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展!

中學(xué)校長的述職報(bào)告 篇2

2011中學(xué)校長述職報(bào)告

以人為本,求實(shí)創(chuàng)新,超越夢(mèng)想團(tuán)風(fēng)縣十力中學(xué)校長陳文勝2011年我校在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府和中心學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，不論是搞教學(xué)還是抓管理，本著為教育“出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效”的原則，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)工作，不斷提高自己的思想道德水平，專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。使學(xué)校管理，教育質(zhì)量一年一個(gè)新臺(tái)階，工作成績突出?；厥淄?，歷歷在目，我本著對(duì)黨的忠誠和對(duì)教育事業(yè)的一片熱情，全身心地投入到學(xué)校的建設(shè)改革發(fā)展中，我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)班子本著團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉政的工作作風(fēng)，把學(xué)校的改革發(fā)展放在第一位，始終以教育質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，狠抓安全管理，狠抓校園文化建設(shè)，使學(xué)校發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

一、以身示范，引領(lǐng)學(xué)習(xí)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園

蘇霍姆林斯基說：“校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次是行政領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校，校長的思想在某種程度上影響著教師思想的高度、寬度和深度，而教師的思想則影響著學(xué)生。因此，我認(rèn)為作為校長必須以身示范。這一年來，我主要從以下三個(gè)方面帶頭示范，一是做個(gè)好業(yè)務(wù)教師。自任校長以來，我一直堅(jiān)持帶初三畢業(yè)班的歷史課，除帶頭認(rèn)真完成好自己的常規(guī)教學(xué)工作外，我參加了教導(dǎo)處組織的各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)，而且在歷史學(xué)科，我還創(chuàng)新地總結(jié)編制出了一套方便學(xué)生和老師教學(xué)的歷史復(fù)習(xí)資料，很受學(xué)生與同科老師歡迎。不僅如此，我還利用空余時(shí)間悉心研究教學(xué)，近幾年來寫的數(shù)學(xué)教學(xué)論文均在省級(jí)、國家級(jí)刊物上發(fā)表，獲得國家級(jí)、省級(jí)一等獎(jiǎng)，并幫助學(xué)校老師修改論文，推薦論文到省級(jí)刊物發(fā)表。二是做個(gè)好思想的黨員，我注意對(duì)思想覺悟和政策方針的不斷學(xué)習(xí)和提高，三個(gè)代表重要思想、八榮八恥，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，科學(xué)發(fā)展觀，十六屆六中全會(huì)以及中紀(jì)委七次全會(huì)精神，寫好心得筆記，還學(xué)習(xí)新的《義務(wù)教育法》，新課程改革的理論知識(shí)，學(xué)校管理理論知識(shí)等。并做好學(xué)校老師的宣講員；三是做好引領(lǐng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者，教學(xué)手段的改革已深入到課堂，現(xiàn)代化的教學(xué)手段對(duì)學(xué)生吸引力較大，原本是電腦盲的我?guī)ь^學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，并在學(xué)校掀起學(xué)習(xí)現(xiàn)在化教學(xué)手段的熱潮，搞校本培訓(xùn)，我親自帶頭上多媒體課，就是開會(huì)也用多媒體進(jìn)行展示，我們學(xué)校自己創(chuàng)立的十力網(wǎng)站大部分內(nèi)容就是靠我去管理，而且我還成功地開通了個(gè)人博客網(wǎng)站，通過個(gè)人的帶頭示范，以身作則，用自己的言行舉止、師德規(guī)范、人格魅力潛移默化的影響老師，使老師學(xué)習(xí)意識(shí)，師德品質(zhì)、奉獻(xiàn)精神、合作能力均有很大提高。在本里，師生評(píng)比過程中，我以全校最高分得到了全校師生的肯定。正是學(xué)習(xí)的氛圍的鋪就，本全校學(xué)生的學(xué)風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)型的校園展現(xiàn)在我們面前。

二、以人為本，關(guān)愛教師，打造和諧型校園

黨的十六屆六中全會(huì)指出，以人為本，構(gòu)建和諧平安的校園，要構(gòu)建一個(gè)和諧型校園，必須從教師做起，教師感受到組織的溫暖，人本化關(guān)懷，自然會(huì)以學(xué)生為本，傾注更多的愛給學(xué)生，我深知教育的關(guān)鍵在于教師，因此，本我從多個(gè)角度關(guān)心愛護(hù)我們的教師。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是召開有紀(jì)念意義的茶話會(huì)，五四召開了青年教師暢談會(huì)，三八召開了女教師聯(lián)誼會(huì)，重陽節(jié)召開了老人節(jié)茶話會(huì)，教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會(huì)，讓他們找到了組織，找到了溫暖，感受到作為教師的光榮，二是為老師解決生活工作中的實(shí)際問題，我鎮(zhèn)吃水的問題一直是個(gè)大問題，常常停水而且水質(zhì)較差，老師們經(jīng)常挑水都無處可挑，我?guī)ьI(lǐng)校委會(huì)一班人多次調(diào)研取證，在學(xué)校財(cái)力極為緊張的情況提供下為全校老師實(shí)現(xiàn)整理.了無塔供水，用上了放心水，干凈水，深受老師們歡迎，不僅如此，我校青年教師多，沒有活動(dòng)場(chǎng)所，學(xué)校為此斥資修建了一座水泥籃球場(chǎng)，為青年教師的課余文化生活添上了一道亮麗的風(fēng)景。三是組織開展了豐富多彩的業(yè)余比賽活動(dòng)，上半年組織了教師象棋比賽，下半年組織了教職工乒乓球比賽。四是上門送溫暖，看望遺孀。逢年過節(jié)，我校一貫重視對(duì)退休老師的看望。今年重陽節(jié)我們組織了全鎮(zhèn)的退休老師召開了坐談會(huì)，建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。在會(huì)上發(fā)出了向貧困老人，病重老人捐款的活動(dòng)，于臘月初六我們組織了上門送溫暖，并在年關(guān)將近時(shí)分親自到每一位退休老人送上學(xué)校的溫暖，送上上級(jí)的新政策。并于元月底我們組織了關(guān)愛資教生，代課老師聯(lián)誼會(huì)，解決他們回家的后顧之憂，讓他們?cè)趯W(xué)校過上了一個(gè)象樣的“年”。真正讓我們各種類型的老師感受到和諧型，溫暖型的大家庭，真正實(shí)現(xiàn)整理.“三個(gè)代表”，實(shí)現(xiàn)整理.和諧平安校園。一貫流失嚴(yán)重的我校本學(xué)期，學(xué)生流失也呈現(xiàn)了歷史上從來沒有的奇跡，社會(huì)反響明顯增強(qiáng)，學(xué)校在社會(huì)上的地位明顯提升，良好的校風(fēng)已經(jīng)形成，三是狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高，教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于提高教師和學(xué)生的能力、興趣、調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)、工作的積極性，學(xué)校采取了教師聘任制度，結(jié)構(gòu)工資制度，教學(xué)管理一系列制度；

在本我們?cè)诶蠋煼矫嬷饕隽艘韵聨讉€(gè)方面的改革：一是加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn)，我們組織對(duì)全體教師的遠(yuǎn)程教育，電腦操作知識(shí)，新課程改革的培訓(xùn)，制辦了我校師生深受歡迎的十力?？?，此刊物在今年春季教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中被全縣推廣，創(chuàng)建了十力中學(xué)網(wǎng)站，并在下學(xué)期中得到更新和更為廣泛的應(yīng)用，成為我校師生關(guān)注的網(wǎng)站。本我校被評(píng)為市遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位，二是加強(qiáng)教研的開展，本我們精心組織了青年教師講課說課比賽活動(dòng)，請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)參與整個(gè)過程，大大提高了教師教學(xué)探究合作的熱忱，為更好地為教學(xué)方法的改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各種興趣小組活動(dòng)，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，加強(qiáng)輔導(dǎo)，開展各種學(xué)科的競賽活動(dòng)，這一，學(xué)生競賽成績捷報(bào)頻傳。特別是生物學(xué)科的競賽占全縣的三分之一多，同時(shí)我們還重視學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高，如召開心理教育大會(huì)、召開激勵(lì)教育大會(huì)、宣誓大會(huì)、召開運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功召開，開幕式的壯觀，整個(gè)過程有序進(jìn)行，場(chǎng)面的激動(dòng)人心著實(shí)讓人振奮，這個(gè)活動(dòng)的開展成為學(xué)校的一件大事，大大增強(qiáng)學(xué)生合作精神，集體意識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)成績的提高有很大幫助。四是開展師德教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)整理.教師人格魅力的提升，世界上沒有教不好的學(xué)生只有教不好的老師，教不好的老師其根源在于其職業(yè)道德，我們借教育局開展師德教育，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，學(xué)生評(píng)議找問題，家長評(píng)議找缺陷，同行評(píng)議找合作的活動(dòng)，歷時(shí)一個(gè)月的師德教育評(píng)議活動(dòng)，并將師德評(píng)議各方面情況提供公布在十力中學(xué)網(wǎng)站上，對(duì)教師震動(dòng)很大，幫助更大，通過這次活動(dòng)的實(shí)施，講奉獻(xiàn)的老師多了，講品位的老師多了，坐班的老師多了，體罰學(xué)生的沒有了，關(guān)愛學(xué)生的多了，正是由于愛魂的鑄就，才使學(xué)生流失呈現(xiàn)了空前的控制。五是狠抓初三教學(xué)工作，初三的教學(xué)工作直接反映到學(xué)校質(zhì)量和教學(xué)生存。為此，我們?cè)诔跞龑?shí)行一系列剛性化的管理制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。今年的中考成績雖不是很理想，但升學(xué)人數(shù)也是創(chuàng)下了我校歷史的新高，絕對(duì)升學(xué)率也有所提高。在社會(huì)上反響也很好，就原來到外地就讀的許多學(xué)生也都回到了學(xué)校就讀。

四、以校為家，勤政廉政，釀造節(jié)約型校園

我個(gè)性要強(qiáng)，不喜歡外出，除正常的開會(huì)及其他活動(dòng)外，我一直都在學(xué)校辦公室里、教學(xué)樓里、教師辦公室里，每天天剛亮我就起床，上午、下午、晚自習(xí)我都要去查老師到崗情況提供，充分了解第一手資料，隨時(shí)記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，真正做到勤奮工作，勤政，真正做到以校為家。本我在這方面主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一是改革領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持周一校委會(huì)例會(huì)制度，總結(jié)上周工作布置本周工作，分析存在的問題，作好筆記，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)直管責(zé)任制，杜絕了領(lǐng)導(dǎo)互相推委，請(qǐng)示的弊端，真正做到層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，分工協(xié)作，各司其職，做到事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)的管理模式。二是實(shí)行廉政節(jié)約政策，特別是在食堂里我們?nèi)∠艘淮涡酝肟甑淖鞣?，既教育了學(xué)生節(jié)約，就餐的良好美德，又切實(shí)減輕學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān) 2011最新中學(xué)校長述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在天祝二中全體教職工的大力支持和積極配合下，順利完成了本的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長一任，出成績一方。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅(jiān)定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，進(jìn)行探討和鉆研，堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐，用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知，做到從理論中來，到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實(shí)行政務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開制度，不以權(quán)謀私，不獨(dú)斷專橫，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí)，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進(jìn)。

二、完善各類制度建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展，靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任二中校長以來，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念，掌握新的教育動(dòng)態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教育教學(xué)的各類管理制度，建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，協(xié)調(diào)合作，以學(xué)生為中心，教研為主導(dǎo)，教師為主體，保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來，組織成立了“天祝二中理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立了“校長信箱”，積極廣泛采納師生的合理化意見、建議，暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先，學(xué)校實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé)，全員管理的模式，把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學(xué)生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組，樓道秩序管理小組，明確分工，各盡其責(zé)，經(jīng)常深入教室、宿舍，進(jìn)行全方位督查，確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、《天祝二中教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及獎(jiǎng)懲制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理，使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到?？记谥贫?，重大疫情晨午晚檢測(cè)制度，文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團(tuán)委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌，課后問好，規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播**賽等豐富多彩的校園文化活動(dòng)，努力探索以主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)、校會(huì)，以團(tuán)課、思想品德課、實(shí)踐活動(dòng)為載體，以演講、辯論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為形式，以挖掘閃光點(diǎn)，激勵(lì)促進(jìn)為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取，形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線，是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來，我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“聚精會(huì)神抓教學(xué)，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實(shí)工作任務(wù)放在第一位，關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，定時(shí)舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動(dòng)，取長補(bǔ)短?？偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、育人觀念以及行之有效的管理制度，促進(jìn)了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度，要求有筆記、有心得、有記載；二是開展強(qiáng)師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動(dòng)；三是制定了教師“六不準(zhǔn)”，教師以德立身、以德從教、以德育人；四是積極實(shí)行校務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正、透明。做到了收費(fèi)公示，堅(jiān)決執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”政策，對(duì)辦公用品、作業(yè)本、校服、供熱用煤、工程建設(shè)等大小開支，均通過校委會(huì)研究討論執(zhí)行。

為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，加大教學(xué)管理和課改力度，以課堂教學(xué)為突破口，全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課件制作比賽，請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點(diǎn)帶面，共同提高。堅(jiān)持公開課引路，示范課促教，積極進(jìn)行教法變革，學(xué)法指導(dǎo)，改革考核形式，嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合，深化學(xué)生評(píng)教，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究，努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué)，把教學(xué)業(yè)績與教師個(gè)人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性。同時(shí)大力實(shí)施名師工程，鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，以多元化的渠道加強(qiáng)崗位練兵，以加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練為活動(dòng)載體帶動(dòng)整體教學(xué)能力和水平的不斷提高，針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際，學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng)，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo)，把培養(yǎng)與使用、競爭與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識(shí)技能，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有多名教師在國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)刊物上發(fā)表論文，有三位教師分別被評(píng)為縣級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。艱辛的勞動(dòng)，必將換回豐碩的收獲。一年來，天祝二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂觀奉獻(xiàn)，教師隊(duì)伍愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃，學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高，打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。2010年在全縣九年級(jí)畢業(yè)會(huì)考中，我校學(xué)生取得了較理想的成績，五科合格率由2010年的13%提升到了今年的27.1%，提高了14.1個(gè)百分點(diǎn)。

四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

一年來，學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位，把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，突出教育的實(shí)效性，積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺(tái)球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題，研究對(duì)獨(dú)生子女、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果；二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律，保持教學(xué)樓秩序井然，要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”；三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。學(xué)校及時(shí)修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語，規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為；四是定期邀請(qǐng)法制副校長來校講座，抓安全、保平安，培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識(shí)。由于我校校門前是312國道，交通安全尤為重要，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育一貫常抓不懈。因此，沒有出現(xiàn)大的安全事故，學(xué)校也被評(píng)為“交通安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校積極爭取資金，如期新建了廁所135平方米，新建校園圍墻220米，修補(bǔ)校園圍墻30米，維修課桌凳400多套，維修床板20副，新購床架25副，更新教職工辦公桌椅40套，還更新添置了灶房設(shè)施和疫情防控設(shè)備，消除了安全隱患，目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美；六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo)，加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流，不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，為地震災(zāi)區(qū)捐款，為我縣今年旱災(zāi)地區(qū)捐款，為當(dāng)?shù)啬夏酁炒逯夭W(xué)生捐款，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會(huì)形象；七是強(qiáng)抓學(xué)生食堂管理，嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān)，提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動(dòng)和不懈努力，學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高，服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意，家長非常放心，得到市衛(wèi)生局、市教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問題：

1、個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、在德育工作上，過程還不是十分具體，個(gè)別班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3、在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn)，教研專題研究力度還不夠，部分教師教改意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

4、部分教師敬業(yè)有待加強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級(jí)要求還有一定距離，需繼續(xù)努力趕上。

5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重，導(dǎo)致電路損壞，存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重，影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張，食堂面積狹小，教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、藥品緊缺等硬件問題突出，嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。

今后的奮斗目標(biāo)

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。

2、全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。要求教師做到的，自己要首先做到。

4、堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，積極參與教研活動(dòng)，堅(jiān)持聽課、評(píng)課，時(shí)時(shí)刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識(shí)，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

總之，一年來，本人力求恪盡職守，努力工作，但與上級(jí)要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長，努力工作，讓上級(jí)滿意，讓百姓放心。

謝謝大家！

2011最新中學(xué)校長述職報(bào)告的延伸閱讀——述職報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)

1.實(shí)事求是

述職報(bào)告要?jiǎng)?wù)實(shí)，要既講成績又講失誤，既講優(yōu)點(diǎn)又講不足，不能攬功諉過。對(duì)具有較大影響，能顯示自己工作能力和水平的工作實(shí)績，要寫得深入透徹；對(duì)一般性工作、常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過。述職報(bào)告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關(guān)系，要注意把個(gè)人成績和集體成績分清，處理好個(gè)人與集體、個(gè)人與上級(jí)及同級(jí)之間的關(guān)系。述職報(bào)告重點(diǎn)應(yīng)闡述主管工作的情況，公正、準(zhǔn)確，既不拔高，也不貶低，更不能有失公允，力求反映工作的真實(shí)面貌。對(duì)于協(xié)管的工作，要講清楚參與程度、發(fā)揮的作用，投入的精力時(shí)間，解決的困難等。

2.突出特點(diǎn)

不同的崗位、不同的層次、不同的行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有不同的工作內(nèi)容和方法，即使同一職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)因分工的不同有不同的工作重點(diǎn)，至于工作方法，就更是各具特色了。鑒于這種情況，述職者要突出自己工作的特點(diǎn)，顯示自己的工作個(gè)性，盡量避免那種千部一腔、千人一面，沒有特點(diǎn)沒有個(gè)性的寫法。

3．抓住重點(diǎn)

不論是按工作內(nèi)容分類，還是按時(shí)間順序敘述，述職報(bào)告都不要事無巨細(xì)、面面俱到，否則，很容易寫成一篇平淡冗長的流水賬。要有意識(shí)地抓住核心問題，突出重要成績，總結(jié)主要教訓(xùn)。凡重點(diǎn)部分，要寫得詳細(xì)、具體、充分、全面。次要部分，則可約略提及，一筆帶過。

4．虛實(shí)結(jié)合

“虛”指理論觀點(diǎn)，“實(shí)”指具體工作情況。述職報(bào)告應(yīng)該以敘事為主，論理為輔，用敘議結(jié)合的方式來表達(dá)。既不能像大事記或記流水賬那樣就事論事，堆砌材料，也不能像理論文章一樣，通篇理論闡述，缺乏事實(shí)根據(jù)。最好的方法是敘議結(jié)合，在事實(shí)的基礎(chǔ)上加以概括總結(jié)，使理論與事實(shí)二者有機(jī)地結(jié)合起來。

5．語言簡練

述職報(bào)告的語言要精練，要盡量寫短一些、精粹一些。述職報(bào)告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達(dá)能力，切忌數(shù)字化和概論化，也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如“大體上”、“差不多”之類模棱兩可的話。對(duì)情況的交代、過程的敘述以說明問題為宜，切忌冗長空泛，拖泥帶水。

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中學(xué)校長的述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在即將過去的20xx年中，Xx高中的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷和指導(dǎo)下；在學(xué)校全體師生的共同努力下，在社會(huì)各界力量的支持下，學(xué)校的各項(xiàng)工作得以順利開展并取得了驕人的成績?，F(xiàn)在的Xx高中，完成了省示范性高中的后期建設(shè)。9月份又順利通過了Xx省語言文字示范校檢查；完成了現(xiàn)代化、信息化教學(xué)設(shè)施的升級(jí)改造，10份通過了省級(jí)信息化建設(shè)檢查。成功地承辦了朝陽縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)；在全市大課間活動(dòng)檢查中，我校是全市唯一被確定這高中組大課間迎檢學(xué)校，市縣主管領(lǐng)導(dǎo)和中小學(xué)校長100多人來我?，F(xiàn)場(chǎng)參觀，對(duì)我校師生的突出表現(xiàn)給予高度評(píng)價(jià)。這些成績不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我們工作的肯定和鼓勵(lì)，也是我校全體師生共同努力的結(jié)果。根據(jù)教育局黨委的考核安排，現(xiàn)將20xx年履職情況總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定全心全意為學(xué)校服務(wù)的思想信念。努力提高工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中，一貫堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持政務(wù)、財(cái)務(wù)公開。始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力辦好柳高的思想意識(shí)，在自己的崗位上努力工作。履行自己的職責(zé)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高全體班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，一支團(tuán)結(jié)、和諧、有思想、有熱情、有進(jìn)取心、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)已基本形成

對(duì)學(xué)校來說，能贏得教職工的信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，才能有效地推動(dòng)工作的開展。一年來，為全面樹立“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，在校黨總支的組織領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)，全方位提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理水平和管理藝術(shù)；提高各部門的管理效率。并制定了分工協(xié)作，民主集中的工作原則；建立了校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度；建立了每周一領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)制度。做到了學(xué)校事務(wù)協(xié)商討論，共同謀求解決方案。做到工作思想統(tǒng)一，工作思路統(tǒng)一，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作決策能夠及時(shí)、認(rèn)真、有效地落實(shí)到工作中。一年多的工作實(shí)踐，尤其是在策劃組織大型活動(dòng)中，如：今年我們連續(xù)組織的三次大型考試活動(dòng)，高二匯考，高考和中考。全校各部門協(xié)同合作，每次都達(dá)到滿意的效果，展示了我校對(duì)大型活動(dòng)的組織接待能力。也體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)班子的組織能力，協(xié)作精神，改革意識(shí)和創(chuàng)新精神。充分證明了我們這個(gè)班子隊(duì)伍是一個(gè)講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，是一個(gè)能打硬仗的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化師德師風(fēng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)是學(xué)校永恒的主題，教師是這個(gè)永恒主題的第一資源，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是學(xué)校達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)也就成了學(xué)校工作的重中之重。始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以教學(xué)為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學(xué)方向，強(qiáng)化管理手段，努力提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

（1）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表的良好形象，一方面加強(qiáng)師德師風(fēng)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)。另一方面通過評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任活動(dòng)，樹立優(yōu)秀典型，弘揚(yáng)正氣，全面提高了教師的從教素質(zhì)和高尚品質(zhì)。在今年九月份全縣中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)的裁判工作中，我校老師們所表現(xiàn)出的高超的組織才能，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和不畏困難的奉獻(xiàn)精神，得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及參賽人員的高度評(píng)價(jià)。展現(xiàn)了我校教師良好的精神風(fēng)貌和師德素養(yǎng)?，F(xiàn)在愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)教育已成為我們教師的精神主旋律。

（2）加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)，教師是學(xué)校教學(xué)工作的主力軍，是全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要保障。一年來在上級(jí)教研部門的指導(dǎo)下，教務(wù)處組織了形式多樣的教師培訓(xùn)活動(dòng)，完成了新時(shí)期教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，不斷更新教師的教育觀念。學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和技術(shù)手段，并在實(shí)際教學(xué)中進(jìn)行充分的運(yùn)用。全校課堂教學(xué)效果有了大幅度的提高，現(xiàn)代化教學(xué)手段得到廣泛應(yīng)用。一批優(yōu)秀青年教師走上講臺(tái)，增加了教學(xué)工作的后備力量。

（3）抓實(shí)教研活動(dòng)，提高教師專業(yè)化水平。在教學(xué)工作中，以打造高效課堂為核心。努力做到在教學(xué)中研究，在研究中教學(xué)。教務(wù)處組織了多次有效的教學(xué)研究活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走到教育教學(xué)第一線，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分批分組地走進(jìn)課堂，對(duì)教師的課堂教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)，提出改進(jìn)建議。提高教師的課堂教學(xué)能力；組織優(yōu)秀教師展示公開課、示范課，以點(diǎn)帶面，達(dá)到共同提高的目的。為優(yōu)秀教師和一線教師提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，拓寬視野，開闊眼界。截至目前，我校有縣市兩骨干教師近200人。90%以上的教師能夠熟練使用現(xiàn)代化教學(xué)工具，一批優(yōu)秀青年教師也已經(jīng)能夠熟練運(yùn)用教材，掌握了有效的教學(xué)方法，成為教學(xué)一線的主力軍。為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）加強(qiáng)教科研工作的力度，以科研促教研。工作中本著教育科研工作“源于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)”的原則，針對(duì)教師在教育教學(xué)中存在的各種問題和困惑，組織教師展開研究、討論并提出解決問題的方法和對(duì)策。同時(shí)讓教研成果回歸教學(xué)中，幫助教師提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，現(xiàn)已完成國家及省市級(jí)科研課題十余項(xiàng)。20xx年3月，Xx省教育科學(xué)基礎(chǔ)教育改革專項(xiàng)課題《高中校園文化建設(shè)與創(chuàng)新研究》在我校開題?，F(xiàn)已通過第一階段的驗(yàn)收。目前，學(xué)校正在申請(qǐng)省級(jí)教科研基地，材料已經(jīng)上報(bào)。不久的將來Xx高中將成為朝陽的教科研的重點(diǎn)學(xué)校。實(shí)現(xiàn)我們科研強(qiáng)校的目標(biāo)。

四、德育為先完成教育的育人目的

教師擔(dān)任著傳道、授業(yè)、解惑的重任，學(xué)校以“崇德尚志，務(wù)本求真”為校訓(xùn)，充分體現(xiàn)了德育工作在整個(gè)教育、教學(xué)工作中的重要地位。工作中大家共同認(rèn)識(shí)到：學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成比其它知識(shí)的獲得更重要，學(xué)生良好習(xí)慣是學(xué)校順利開展各種教育教學(xué)活動(dòng)的核心。學(xué)校一直把德育工作放在學(xué)校工作的首位，以政教處、校團(tuán)委為先導(dǎo)，以班主任和政教管理教師為主力，以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣作為德育工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（1）定期開展德育主題教育活動(dòng)。學(xué)校結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，積極開展德育主題活動(dòng)，如：愛國主義、安全教育、文明禮貌教育、感恩教育、誠信教育、尊老敬老等，通過德育主題教育活動(dòng)的開展，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和品質(zhì)。

（2）以豐富多彩的校園活動(dòng)為載體，開展德育教育。學(xué)校堅(jiān)持開展校園體育文化節(jié)和校園文化藝術(shù)節(jié)，堅(jiān)持高一新生的軍訓(xùn)教育，開展“不要讓愛你的人失望”演講等活動(dòng)。積極搭建展示學(xué)生個(gè)性的平臺(tái)。用高雅的文化藝術(shù)感染學(xué)生，教育學(xué)生。不斷地完善他們的人格品質(zhì)。例如：十月份承擔(dān)全市大課間活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查任務(wù)，在時(shí)間短，任務(wù)重，要求高的情況下，體育組、政教處與班主任密切配合，積極組織，精心設(shè)計(jì)，全體師生憑著高度的使命感和責(zé)任感，全身心地投入到活動(dòng)中，取得了這次現(xiàn)場(chǎng)檢查的全面勝利。來自全市的專家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的大課間給出了極高的評(píng)價(jià)。“態(tài)度決定高度”，“境界決定眼界”。這次活動(dòng)充分展現(xiàn)了柳高師生的精神風(fēng)貌。增強(qiáng)了全體師生的信心和勇氣。

（4）開展有效的法制安全教育，每周三下午的校園法制安全教育講座已形成制度化。在《柳園周報(bào)》上開辟了法制教育專版，通過法律知識(shí)講解，安全案例分析，培養(yǎng)和提高學(xué)生的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。三月份，全縣安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我校召開，我校做了專題發(fā)言?，F(xiàn)在，我校已形成了政教處、校團(tuán)委、綜治辦及班主任多位一體的德育教育管理體系，學(xué)生的德育教育和管理工作收到顯著效果。

五、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)，打造文化校園，文明校園。

一年來，我們?cè)谛@環(huán)境建設(shè)方面的投入較大。首先引進(jìn)外部資金200多萬元，建成校園全天候監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋校園各個(gè)角落。為校園安全和管理工作提供了保障，在管理工作中發(fā)揮著很大的作用。學(xué)校自籌資金完成體育館后期建設(shè)的同時(shí)，又爭取省財(cái)政扶持資金200萬元，完成一萬多平米的塑膠體育場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)，為師生提供了一個(gè)舒適安全、高水準(zhǔn)現(xiàn)代化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，也是校園環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景。

大型電子顯示屏的建設(shè)使用，開啟了校園文化建設(shè)的新起點(diǎn)。同時(shí)，學(xué)校又研究確定了文化校園的發(fā)展規(guī)劃，決定從高一年級(jí)起逐年進(jìn)行文化校園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確立了試驗(yàn)班，把文化校園的內(nèi)涵融入班級(jí)建設(shè)，融入班級(jí)管理，融入課堂。以優(yōu)秀文化感染學(xué)生，達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)人材的目的。學(xué)校還大力開展校本文化活動(dòng)，以《柳園周報(bào)》、勵(lì)志書香和《楹聯(lián)進(jìn)課堂》為代表的一大批有柳高特色的校園主題文化活動(dòng)正有序地、制度化地全面展開，一座文化柳高校園在逐漸形成。

六、有待進(jìn)一步提高的幾個(gè)方面

1、班子建設(shè)還有很大的提升空間，需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員新時(shí)期的理論修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)德育工作的課題研究，找出適合新形勢(shì)的德育教育之路。

3、教學(xué)工作上，進(jìn)一步抓好細(xì)節(jié)，增強(qiáng)教師的教改意識(shí)。培養(yǎng)名師，凸顯名師效應(yīng)。

總之，一年多的工作，我本人及班了全體成員雖恪盡職守，努力工作，但與上級(jí)的要求和同志們的期望還有一定的距離。在今后的工作中，我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的干勁與同志們一起，同心同德，齊心協(xié)力把柳高辦好，讓上級(jí)滿意，讓家長放心。以上述職不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

中學(xué)校長的述職報(bào)告 篇4

圍繞目標(biāo) 拼搏奮進(jìn)

——校長述職報(bào)告

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

過去的2010年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)下，在學(xué)校全體師生的共同努力下，在社會(huì)各界力量的支持下，學(xué)校的各項(xiàng)工作得以順利開展并取得了驕人的成績。中考上線率穩(wěn)步攀升，再次榮獲南片第一（這是我校連續(xù)5年榮獲這一殊榮）；教育質(zhì)量穩(wěn)步上升，安全工作成績顯著，教學(xué)、教研、文體、科技活動(dòng)開展得有聲有色，校園平安和諧，全體小江人為辦人民滿意的教育做出了不懈的努力。強(qiáng)烈的使命感和高度的責(zé)任感是我們的承諾，靜下心來教書，潛下心來育人是我們的出發(fā)點(diǎn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我們工作的肯定和鼓勵(lì)，也是小江人的自豪。

2010年學(xué)校以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從“辦人民滿意的教育”的高度出發(fā)，緊緊圍繞目標(biāo)，解放思想、更新理念，本著“明確目標(biāo)、強(qiáng)化細(xì)節(jié)、德育為先、質(zhì)量為要、聚焦課堂、堅(jiān)持質(zhì)量是生命線，積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)落實(shí)課堂教學(xué)有效性，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)師生的發(fā)展，提升學(xué)校品牌”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

根據(jù)教代會(huì)安排，現(xiàn)將2010年履職情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。本著學(xué)習(xí)和提高的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)自己的工作。

2、深入課堂，作為一名教育工作者，始終不能忘記自己的本職工作，一方面，堅(jiān)持在教育教學(xué)第一線，作教育教學(xué)改革的實(shí)踐者，另一方面，堅(jiān)持聽課制度，全面和有針對(duì)性的深入課堂進(jìn)行聽課，了解教師的課堂教學(xué)情況并及時(shí)反饋。

3、以身作則，作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，明白自己首先是學(xué)校的一員，在工作中要求教師做到的自己首先要做到，要求教師不要做的自己帶頭不做，從遵守勞 1

動(dòng)紀(jì)律開始，以文明習(xí)慣的養(yǎng)成為切入點(diǎn)，自己率先垂范，帶動(dòng)班子成員和師生自覺地遵守和實(shí)踐。

4、廉潔自律。作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，在工作中始終堅(jiān)持大事講原則，小事講方法的工作態(tài)度，凡屬學(xué)校的重大事項(xiàng)均由集體討論，民主決策后實(shí)施。涉及學(xué)校財(cái)務(wù)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，均由專人分管，專人負(fù)責(zé)，集體監(jiān)督，嚴(yán)格按照學(xué)校制度執(zhí)行并向社會(huì)和教職工進(jìn)行公示。

5、關(guān)心愛護(hù)教職工，教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，工作中注重暖心激勵(lì)工作，重視情感投入，對(duì)教職工真心實(shí)意的尊重、滿腔熱情地關(guān)心，在平時(shí)的工作中注重聽取教職工的意見和建議，尤其是在績效工資的實(shí)施過程中，深入教職工聆聽教職工的意見和建議，最終使方案得以圓滿的通過。通過召開座談會(huì)等了解教職工的工作和生活需求并在工作中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，做到能解決的及時(shí)解決，不能解決的給予解釋，堅(jiān)持教職工生病住院的學(xué)校慰問探望，使教職工感受到學(xué)校大家庭的溫暖，增強(qiáng)了教職工們主人翁的意識(shí)，提高了教職工們的工作積極性和主動(dòng)性，也使干群關(guān)系得到更加融洽。

二、抓好學(xué)校重點(diǎn)工作

在“培養(yǎng)自主發(fā)展的學(xué)生，成就專業(yè)出色的教師，營造和諧發(fā)展的校園”的理念引領(lǐng)下，學(xué)校緊緊僅圍目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校各項(xiàng)工作均取得驕人的成績：中考成績穩(wěn)步增長，安全工作成效顯著，德育工作創(chuàng)出新路，校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦學(xué)效益明顯提高，學(xué)生文明素養(yǎng)正在形成。

在總結(jié)工作的過程中，認(rèn)識(shí)到正確而又有效的舉措不僅是工作順利開展的關(guān)鍵，更是工作是否有成效的保證。

（一）堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以人為本，以培養(yǎng)自主發(fā)展的學(xué)生為著眼點(diǎn)，以成就專業(yè)出色的教師為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的校園，走出了一條德育為首樹形象，質(zhì)量立校求發(fā)展、管理創(chuàng)新促效益、教研相長出特色的辦學(xué)之路。教育教學(xué)質(zhì)量連年攀升，深得上級(jí)主管部門和社會(huì)的認(rèn)可，贏得了一般學(xué)校不一般的良好贊譽(yù)。學(xué)校正以團(tuán)結(jié)主動(dòng)的精神和學(xué)校利益高于一 2

切、學(xué)校發(fā)展重于一切的態(tài)度，向著師資隊(duì)伍優(yōu)化、教改縱深發(fā)展、管理規(guī)范科學(xué)、校園綠化美化、校風(fēng)優(yōu)良向上、質(zhì)量全面提高、安全穩(wěn)定和諧目標(biāo)邁進(jìn)。

（二）加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)

1、班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的核心，一個(gè)好班子就是一所好學(xué)校，學(xué)校班子決定著學(xué)校發(fā)展的方向，學(xué)校黨政密切配合，積極充實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度和考核制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平。全體班子成員率先垂范，堅(jiān)持教育教學(xué)第一線，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理和落實(shí)。在平時(shí)的常規(guī)工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭節(jié)假日值班，帶頭檢查衛(wèi)生，帶頭撿地面垃圾，用行動(dòng)帶動(dòng)師生的文明習(xí)慣。通過簽訂了“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)保證書”、“勤政廉政承諾書”，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定”。學(xué)校黨政精誠團(tuán)結(jié)，整個(gè)班子緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力破解學(xué)校發(fā)展中的難題，朝著新的奮斗目標(biāo)齊抓共管，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干、正直公道、廉潔高效、富有活力成為領(lǐng)導(dǎo)班子的主旋律。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)。教師是學(xué)校的第一資源，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是學(xué)校能否達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)的關(guān)鍵，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)也就成了學(xué)校工作的重中之重。

（1）加強(qiáng)師德：師德高尚，業(yè)務(wù)精良是我們對(duì)教師的要求，也是教師的發(fā)展方向，學(xué)校緊緊圍繞中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，通過政治學(xué)習(xí)、大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)典型等方式不斷加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)。愛崗敬業(yè)、服務(wù)學(xué)生、奉獻(xiàn)教育已成為我們教師的主旋律。

（2）集中培訓(xùn)：學(xué)校通過教育教學(xué)研討會(huì)和以校為本的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論。大多數(shù)教師在增強(qiáng)理論修養(yǎng)的同時(shí)不斷更新觀念，并在實(shí)際教學(xué)中有了一定的體現(xiàn)。

（3）分散學(xué)習(xí)：充分利用教職工大會(huì)，圍繞課堂教學(xué)類型、活動(dòng)課類型、命題和質(zhì)量分析、課件制作、教育教學(xué)資源庫使用等展開教育教學(xué)論壇和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

（4）走出去，請(qǐng)進(jìn)來：在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，仍然安排部分教師 3

到省內(nèi)外先進(jìn)學(xué)?；虬l(fā)達(dá)地區(qū)觀摩和學(xué)習(xí)。同時(shí)邀請(qǐng)教育專家給教師講教育理論，更新了觀念，開拓了視野，增長了見識(shí)。

（5）教研相長：我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重新修訂了《小江初級(jí)中學(xué)以校為本教研制度建設(shè)實(shí)施方案》，旨在不斷探索和實(shí)踐符合我校實(shí)際、具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)際效用的教研活動(dòng)和備課組活動(dòng)。通過家常課的評(píng)比落實(shí)教師的課堂常規(guī)，同時(shí)強(qiáng)化“領(lǐng)導(dǎo)干部、教研組長和備課組長聽課的規(guī)定”，加強(qiáng)教學(xué)視導(dǎo)。

（6）開展教學(xué)競賽：通過學(xué)科帶頭人和教壇新秀的評(píng)比以及家常課的評(píng)比，開展了課改課堂教學(xué)比賽，以賽促練，提高教師的教育教學(xué)能力。同時(shí)，我們還為參加教育、教學(xué)競賽的教師，從物質(zhì)上、精神上和專業(yè)上創(chuàng)造摘金奪銀的條件。為打造品牌教師、創(chuàng)教師校本化培訓(xùn)特色提供有力的支持和保障。

（三）德育為先

教育的目的是培養(yǎng)人，教師擔(dān)任著傳道、授業(yè)、解惑的重任，學(xué)校以“讀書明理 做人 成才”為理念，充分體現(xiàn)了德育工作在整個(gè)教育、教學(xué)工作中的重要地位。工作中大家共同認(rèn)識(shí)到：學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成比其它知識(shí)的獲得更重要，學(xué)生良好習(xí)慣是學(xué)校順利開展各種教育教學(xué)活動(dòng)的核心。學(xué)校一直把德育工作放在學(xué)校工作的首位，以培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣作為德育工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

1、定期開展德育主題教育。學(xué)校結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，積極開展德育主題活動(dòng)，如：安全教育、文明禮貌教育、環(huán)保教育、革命傳統(tǒng)教育、國防教育、愛國主義教育、誠信教育、“三生”教育等，通過德育主題教育的開展，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣和品質(zhì)。

2、檢查到位、注重落實(shí)。學(xué)生良好習(xí)慣的形成靠教師的監(jiān)督矯正，學(xué)校堅(jiān)持每日課間操、每周兩次環(huán)境衛(wèi)生、每月儀容儀表和班容班貌的檢查。通過檢查評(píng)比，認(rèn)真分析，找出各年級(jí)學(xué)生在道文明禮貌、行為習(xí)慣方面、道德認(rèn)知發(fā)展水平等方面存在的主要問題。及時(shí)與班主任、科任教師、家長進(jìn)行交流溝通，共同商量解決問題的辦法。做到了及時(shí)查處，及時(shí)反饋，學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育落到實(shí)處。尤其是在“四創(chuàng)兩爭”中，學(xué)校加大了力度，加強(qiáng)了學(xué)生文明習(xí)慣和 4

衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，學(xué)生穿著打扮更加符合學(xué)生身份，學(xué)生精神面貌良好，班風(fēng)校風(fēng)受到家長們的肯定和好評(píng)，育人環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化了。

3、開展豐富多彩的德育活動(dòng)。堅(jiān)持每年開田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)開展廣播操、籃球、羽毛球比賽；文藝匯演等；通過評(píng)比進(jìn)步生、勞動(dòng)之星、體育之星，積極搭建展示學(xué)生個(gè)性的平臺(tái)讓部分后進(jìn)學(xué)生在學(xué)習(xí)之外的其它方面能夠脫穎而出，找回自信，學(xué)生倍受鼓舞，進(jìn)而加強(qiáng)和落實(shí)了后進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。法制教育常抓不懈，如今年重點(diǎn)加強(qiáng)了禁煙防事故和交通法規(guī)教育等工作，我們把豐富多彩的教育活動(dòng)作為德育工作的載體，寓德育教育于各類活動(dòng)之中。

4、利用現(xiàn)代教育技術(shù)加強(qiáng)德育管理。學(xué)校積極利用德育網(wǎng)上開辟的交流平臺(tái)，架起師生思想交流、心理疏導(dǎo)的橋梁。目前，有越來越多的學(xué)生、家長和關(guān)心我校發(fā)展的人士，通過“德育網(wǎng)”了解學(xué)校、提出建議、傾訴困惑等。在一定程度上實(shí)現(xiàn)了充分弘揚(yáng)正氣、交流思想和抵制歪風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)育人功能。

5、注重學(xué)生家庭教育，提高家庭教育水平。隨著生源結(jié)構(gòu)的愈來愈復(fù)雜，我們更加認(rèn)識(shí)到教育合力再教育中的作用，除了學(xué)期末的家長座談會(huì)，學(xué)校定期不定期的組織全校性和部分的家長座談會(huì)對(duì)家長進(jìn)行了培訓(xùn)。形成了學(xué)?！彝ァ鐣?huì)三位一體的教育合力。

（四）質(zhì)量為要

質(zhì)量靠過程的管理設(shè)施，過程中最重要的就是教學(xué)常規(guī)，它是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)方法的載體，是教學(xué)活動(dòng)順利開展不可缺少的條件，是教學(xué)質(zhì)量提高的根本和源泉。要達(dá)到良好的效果，就必須有良好的過程作基礎(chǔ)，要有良好的過程就必須扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

1、規(guī)范課程管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，開足開齊課程。

2、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)行為的管理。學(xué)校制定并實(shí)施“學(xué)生每日學(xué)生學(xué)習(xí)行為量化評(píng)價(jià)辦法”、“學(xué)生考勤管理辦法”、“學(xué)生作業(yè)管理辦法”，對(duì)學(xué)生每日在校的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行管理，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)教師教學(xué)行為的管理。學(xué)校制定并實(shí)施“教師課堂教學(xué)情況反饋表”、“學(xué)生評(píng)教卡”。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、備課組長組成的聽課組對(duì)教師課堂教 5

學(xué)進(jìn)行隨機(jī)聽課。對(duì)教師的課堂教學(xué)適時(shí)監(jiān)控、管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與任課教師交流，商量解決問題的辦法與對(duì)策。

4、加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)的管理。學(xué)校重視畢業(yè)年級(jí)的工作，積極召開畢業(yè)班專題會(huì)議，研究和部署畢業(yè)年級(jí)的各項(xiàng)工作，傾聽畢業(yè)年級(jí)教師的心聲，了解畢業(yè)年級(jí)教師的困難。全力幫助他們解決各種困難，幫助他們創(chuàng)造有利條件，為他們提供各種方便，讓畢業(yè)年的教師專心備考、安心教學(xué)、耐心教育。努力倡導(dǎo)歷屆畢業(yè)年級(jí)所達(dá)成的共識(shí)：全年級(jí)是一個(gè)整體，在畢業(yè)年級(jí)學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的情況下，仍然不能放松對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣教育；積極尋求家長的配合和支持；加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)教育等等。畢業(yè)年級(jí)的教師思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，為優(yōu)異成績的取得提供了保障。

（五）科研為先

工作中本著教育科研工作“源于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)”的原則，針對(duì)教師提出的教學(xué)中存在的各種問題和困惑，組織教師展開研究、討論并提出解決問題的方法、對(duì)策。同時(shí)讓教研成果回歸教學(xué)中，幫助教師提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，落實(shí)科研興教，科研強(qiáng)校的目標(biāo)。

1、召開題為“聚焦課堂，落實(shí)課堂教學(xué)的有效性”的教育教學(xué)研討會(huì)，針對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的實(shí)際情況，大家一致認(rèn)為要提高課堂效益必須緊緊抓住課堂教學(xué)這一主陣地，？

2、開展形式多樣的教研活動(dòng)。

（1）引領(lǐng)式教研：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持在教育教學(xué)第一線，不僅緩解教師缺編的問題、而且他們保證了教育教學(xué)的高質(zhì)量，為老師們樹立了良好的榜樣。

（2）互動(dòng)式教研。學(xué)校各教研組利用教研時(shí)間，安排本組老師上研討課。課后，組織聽課教師和授課教師進(jìn)行互動(dòng)交流。大家圍繞本節(jié)課進(jìn)行研討，暢所欲言，各抒己見。全體組員在研討中共同提高。

（3）會(huì)診式教研。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長、備課組長以及其他骨干教師深入課堂聽課，針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行會(huì)診。每次聽課結(jié)束后，都要和任課教師面對(duì)面交流，深入細(xì)致地分析教學(xué)中的成功與失敗之處；特別是對(duì)教學(xué)中存在的 6

問題，運(yùn)用集體的智慧，幫助指出病情，分析病因，并開出對(duì)癥的處方。會(huì)診式教研，幫助教師改變了教學(xué)行為，提高了教學(xué)能力。

（六）和諧為本

1、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，用好有限資金。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和上級(jí)的管理規(guī)定，預(yù)算外資金全部專儲(chǔ)，堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”和“收繳分離”規(guī)定。

2、加強(qiáng)安全的防范工作，做到檢查到位，責(zé)任到人，堅(jiān)持所有師生外出活動(dòng)都上報(bào)教育局審批的制度。利用各種會(huì)議對(duì)師生進(jìn)行安全教育。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期不定期的對(duì)校園進(jìn)行檢查，排除安全隱患，尤其加大節(jié)假日期間的安全檢查力度。一年來學(xué)校沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

3、加強(qiáng)校園的綠化和美化

伴隨著教學(xué)綜合樓的建蓋竣工，學(xué)校積極開展了校園進(jìn)行綠化、美化工作，營造優(yōu)美的育人環(huán)境。校園綠化覆蓋率達(dá)65%，學(xué)校成為名副其實(shí)的花園式學(xué)校，“春夏秋冬均有景，姹紫嫣紅總是春”成為學(xué)校景色的真實(shí)寫照。

4、營造和諧發(fā)展的氛圍？

在工作上對(duì)教職工嚴(yán)格要求的同時(shí)，生活上我們傾心幫助：如我們?yōu)榻搪毠ぷ优雽W(xué)和找工作而奔走，教職工生病住院必看望，每年春節(jié)前召開統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象和復(fù)轉(zhuǎn)軍人座談會(huì)，每年中秋前夕給外地的單身老師過中秋節(jié)，每年到家慰問80歲高齡的教職工，每年給離退休教職工過敬老節(jié)等等。

三、不足和思考

1、自身方面：工學(xué)矛盾處理不好，作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，既要做好教育教學(xué)和管理工作，又要抓好自身的學(xué)習(xí)提高。在平時(shí)的工作中深感時(shí)間的不夠用，工作比較忙的時(shí)候，往往會(huì)忽視自身的學(xué)習(xí)，有些時(shí)候注重了教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)而忽略了教育理論和管理理論的學(xué)習(xí)，使自己在工作中深感學(xué)識(shí)的不足而制約自己。

2、學(xué)校方面

（1）學(xué)校編制的緊缺。學(xué)校目前仍然沿用的是2004年核定的編制，到目前為止學(xué)校學(xué)生人數(shù)在大幅度的增加，但編制數(shù)仍然不變，致使學(xué)校教師異常緊缺，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教師不得不肩負(fù)著超負(fù)荷的工作量。

(2)學(xué)校辦學(xué)條件的滯后。隨著新教學(xué)樓的竣工使用，教學(xué)設(shè)施的緊缺和現(xiàn)代設(shè)備的老化，嚴(yán)重不能滿足教學(xué)的需要，加之預(yù)算外資金的被統(tǒng)籌，學(xué)校要改善辦學(xué)條件舉步維艱。

（3）惡劣的學(xué)校外部環(huán)境。學(xué)校地處城中村，流動(dòng)人口多，周邊小商販云集，無論是安全還是衛(wèi)生都給學(xué)校管理帶來了極大的難度，學(xué)校也進(jìn)行了多方努力，但收效甚微。

目前，學(xué)校處于發(fā)展的關(guān)鍵期，辦學(xué)條件得到不斷改善，辦學(xué)質(zhì)量得到不斷提升，全校上下堅(jiān)持以人為本，以培養(yǎng)自主發(fā)展的學(xué)生為著眼點(diǎn)，以成就專業(yè)出色的教師為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，走出了一條德育為首樹形象，質(zhì)量立校求發(fā)展、管理創(chuàng)新促效益、教研相長出特色的辦學(xué)之路，教育教學(xué)質(zhì)量連年攀升。以傳統(tǒng)項(xiàng)目籃球?yàn)橹鞯捏w育特色、科技教育特色、校本教研特色更加彰顯，深得上級(jí)主管部門和社會(huì)的認(rèn)可，贏得了一般學(xué)校不一般的良好贊譽(yù)，創(chuàng)辦人民滿意的教育，滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求不僅成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更成為了成為全體小江人的共同追求和發(fā)展目標(biāo)。

回顧過去，成績輝煌，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，在未來發(fā)展的過程中有許多困難需要我們面對(duì)和解決，面臨著巨大的壓力需要我們?nèi)コ袚?dān)，但我們堅(jiān)信，有上級(jí)黨政和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心、支持，方法總比困難多，困難絲毫不能削減我們對(duì)目標(biāo)的追求。

中學(xué)校長的述職報(bào)告 篇5

尊敬的考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校全體教職員工們：

大家好!

我是__年8月被組織任命為__中學(xué)校長的，在即將過去的—個(gè)學(xué)年度里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，學(xué)校各項(xiàng)工作與時(shí)俱進(jìn)，取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的成績。即將過去的這個(gè)學(xué)年，是學(xué)校高舉重要思想的偉大旗幟，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹__屆__全會(huì)精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，勵(lì)精圖治，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取的一年;是仙下中學(xué)不斷發(fā)展壯大，邁上新的征途的一年，這一年，我校學(xué)生增至2400多人，學(xué)?！皟苫惫ぷ鞣€(wěn)步推進(jìn)，新的教師生活用房正在建設(shè)之中，一個(gè)全新的仙下中學(xué)即將呈現(xiàn)出來。

根據(jù)工作職責(zé)和實(shí)際情況，我現(xiàn)將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們做個(gè)簡要報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。

一、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)

一學(xué)年來，我能堅(jiān)定馬克思主義信念，認(rèn)真堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，全面貫徹黨和國家的各項(xiàng)路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上和上級(jí)黨政保持高度一致。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，深入學(xué)習(xí)并努力實(shí)踐重要思想，不斷提高自身素質(zhì)。全心全意為學(xué)校服務(wù)，始終以飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和和高度政治責(zé)任感投入工作之中，迎難而上，銳意進(jìn)取。

二、以身作則，勤政務(wù)實(shí)

作為一校之長，我深知責(zé)任之大、任務(wù)之重和工作之艱。因此，不管是在實(shí)際工作中，還是在遵守規(guī)章制度方面，我都要求自己以身作則，身先士卒、率先垂范。在實(shí)際工作中，我要求自己少說多做，既注重過程和結(jié)果，更看成績和實(shí)效，用自己的行動(dòng)帶領(lǐng)學(xué)校教師做好每件事。為學(xué)校謀求新發(fā)展，贏得新成績而勤奮工作，不斷努力。

1、建立健全學(xué)校機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其功能作用

在廣泛調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，在學(xué)校黨支部的同意下，我對(duì)學(xué)校各處室進(jìn)行了人事微調(diào)和補(bǔ)充，對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工，在分工明確的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)配合、攜手共創(chuàng)，每周定期召開行政會(huì)，商討并決定學(xué)校發(fā)展的重大事宜。同時(shí)進(jìn)一步建立和完善了教導(dǎo)處→教研組→學(xué)科教師和政教處→年級(jí)組→班主任兩個(gè)層級(jí)管理網(wǎng)，使學(xué)校管理有序，政令暢通。

2、關(guān)心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的實(shí)施要依靠教師，教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)鍵也在師資水平。在實(shí)際工作中，一方面，我充分利用黨員、團(tuán)員、德育工作會(huì)、教工工作例會(huì)、教職工政治學(xué)習(xí)等時(shí)間，運(yùn)用報(bào)刊雜志、圖書資料媒介等對(duì)教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)師德素養(yǎng);另一方面，通過參與教研教改常規(guī)檢查等途徑，了解教師教育教學(xué)實(shí)際，不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

另一方面，我又認(rèn)真關(guān)心教師工作、學(xué)習(xí)、生活，幫助解決一些實(shí)際困難，噓寒問暖，正確處理教師之間的關(guān)系。當(dāng)有教師生病了，身體不適，我總是在會(huì)在第一時(shí)間了解相關(guān)情況，并隨時(shí)關(guān)注病情發(fā)展，打電話進(jìn)行慰問，甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難，向?qū)W校尋求幫助時(shí)，能解決的，我一定在最短時(shí)間內(nèi)予以解決，暫時(shí)不能解決的，我也會(huì)牢記在心，會(huì)同學(xué)校行政和教師一起想辦法，創(chuàng)造條件竭盡所能，為教師提供幫助。

當(dāng)有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時(shí)，我當(dāng)即囑咐分管后勤工作的行政干部進(jìn)行調(diào)查研究，找出問題癥結(jié)，馬上改進(jìn)提高。與此同時(shí)，我還親自到食堂檢查和抽查，并找肖志勇師傅反復(fù)談話，提出了更明確具體的工作要求。當(dāng)了解到天氣漸熱，食堂飯菜保鮮困難時(shí)，校行政會(huì)又馬上開會(huì)研究，為食堂購買一臺(tái)冰箱，為進(jìn)一步改善師生伙食提供便利。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大教育教學(xué)投入，努力改善辦學(xué)條件

在學(xué)校財(cái)力非常緊張的情況下，我和全體行政人員一起開動(dòng)腦筋，想盡辦法，為學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開源節(jié)流。目前，學(xué)校有兩棟土木結(jié)構(gòu)的教師宿舍，屬d級(jí)危房，瓦面破爛，墻體龜裂，白蟻?zhàn)躺榇?，我在學(xué)年開學(xué)之初就將危改作為頭等大事來抓，打報(bào)告，寫申請(qǐng)，爭項(xiàng)目，籌資金，過程反反復(fù)復(fù)，道路曲曲折折，經(jīng)過一系列的努力，在上級(jí)黨政的支持關(guān)懷下，我校危改工程現(xiàn)已全面啟動(dòng)，工程進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待。

由于經(jīng)費(fèi)困難，學(xué)校的教學(xué)設(shè)施已慢慢不能適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要，有些面臨淘汰，有些超齡使用，還有些到了無法再用的地步，這給學(xué)校教育教學(xué)提出了新的挑戰(zhàn)和難題。我深感改善辦學(xué)條件刻不容緩，責(zé)無旁貸，常常絞盡腦汁，苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下，我們一分錢當(dāng)成兩分用，勵(lì)行節(jié)約，勤儉治校，克服重重困難，不斷改善育人條件。

本學(xué)年，我們新購課桌凳600余套，保證學(xué)生人人有桌凳;斥資為每個(gè)教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺(tái)現(xiàn)代化一體化印刷機(jī)，告別了全人工、高成本、低效率的油印時(shí)代，保證了學(xué)校各種教學(xué)資料的印刷需要;5月份，學(xué)校又想方設(shè)法，籌措資金，新購了一對(duì)優(yōu)質(zhì)有機(jī)玻璃籃球架，并重新美化了籃球場(chǎng)，為學(xué)?！瓣柟怏w育”的實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《中學(xué)校長的述職報(bào)告精選》一文，希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了中學(xué)校長述職報(bào)告專題，希望您能喜歡！