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護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃。

為了更好的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作目標(biāo),我們必然需要對(duì)醫(yī)院崗位下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃。工作計(jì)劃是我們工作中息息相通的一部分,可以幫助建立正常的工作秩序,提高工作效率,你知道一篇醫(yī)院崗位工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么寫(xiě)呢?幼兒教師教育網(wǎng)編輯閱讀了眾多文章后發(fā)現(xiàn)“護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃(精選)”堪稱(chēng)精品,相信您在本文中有所收獲!

護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃(精選)【篇1】

20xx下半年,手術(shù)室護(hù)理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,特制定20xx下半年手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃。計(jì)劃如下:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

三、做好教學(xué)工作

(一)做好臨床實(shí)習(xí)帶教工作,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理,組織科室?guī)Ы绦〗M,專(zhuān)人帶教。

(二)制定帶教計(jì)劃,定期進(jìn)行小講課,組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記錄。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0xx下半年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

半年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這半年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本次工作主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。

2、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

在開(kāi)展工作之前計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成臨床工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使臨床工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及科室工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

能?chē)?yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作嚴(yán)謹(jǐn),視病人為親人,設(shè)身處地為精神病人著想,解除他們精神上和心理上的痛苦。對(duì)一些常見(jiàn)疾病能獨(dú)立診斷、治療,及時(shí)指導(dǎo)住院醫(yī)師的臨床工作,較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,自覺(jué)做到臨床實(shí)踐和理論知識(shí)相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療,獲得病人及病人家屬一致好評(píng)。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真耐心地對(duì)待每一項(xiàng)工作,每一個(gè)病人,工作投入,熱心為精神病患者服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,堅(jiān)守崗位,沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,基本上節(jié)假日不休息,只要病人需要、病情需要,隨喊隨到,贏(yíng)得患者及其家屬的信賴(lài)。醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,總結(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,學(xué)習(xí)先進(jìn)思想楷模,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì)迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃(精選)【篇2】

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃

作為醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),他是整個(gè)醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖和管理者,他的職責(zé)就是為醫(yī)院的所有護(hù)士提供指導(dǎo)和支持。要成為一名成功的護(hù)士長(zhǎng),需要掌握很多領(lǐng)導(dǎo)技能和協(xié)作能力。以下是一個(gè)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,旨在幫助護(hù)士長(zhǎng)提高管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,提供更好服務(wù)。

1. 建立溝通渠道

首要任務(wù)是建立有效的溝通渠道,以便與醫(yī)院管理層和其他職員保持良好的關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)要保持開(kāi)放的心態(tài),傾聽(tīng)關(guān)心護(hù)士團(tuán)隊(duì)的聲音和建議。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該通過(guò)分享信息、協(xié)調(diào)工作和聽(tīng)取反饋,促進(jìn)護(hù)士團(tuán)隊(duì)的信任和合作。

2. 制定有效的護(hù)士服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)通過(guò)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐指南,建立護(hù)理部門(mén)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該清晰、簡(jiǎn)單易懂,以幫助護(hù)士團(tuán)隊(duì)始終按照醫(yī)院的期望提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

3. 為護(hù)士提供培訓(xùn)和支持

護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該關(guān)注護(hù)士團(tuán)隊(duì)的職業(yè)發(fā)展,幫助護(hù)士提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),并提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持。通過(guò)培訓(xùn)和協(xié)作,護(hù)士團(tuán)隊(duì)將更加專(zhuān)業(yè)化和精通醫(yī)學(xué)知識(shí)。

4. 保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性

護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)通過(guò)有效的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建一個(gè)積極和穩(wěn)定的工作環(huán)境,以提高團(tuán)隊(duì)效益。護(hù)士長(zhǎng)可以通過(guò)解決沖突、協(xié)調(diào)工作和幫助護(hù)士團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題,以確保醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)能夠完成日常任務(wù)并協(xié)調(diào)好護(hù)理工作。

5. 關(guān)注護(hù)理質(zhì)量和安全

護(hù)士長(zhǎng)需要確保護(hù)理工作安全,并且確保所有護(hù)士都了解各種安全措施。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該介入和幫助解決來(lái)自患者的抱怨、意見(jiàn)或建議,以改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。此外,護(hù)士長(zhǎng)還可以通過(guò)督導(dǎo)檢查,確保護(hù)理部門(mén)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐指南。

6. 與其他醫(yī)院合作

護(hù)士長(zhǎng)需要與其他醫(yī)院緊密合作,以便進(jìn)行知識(shí)共享和護(hù)理實(shí)踐交流。通過(guò)與其他醫(yī)院合作,護(hù)士長(zhǎng)可以幫助改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體水平。

7. 確保資源的充足

護(hù)士長(zhǎng)需要確保護(hù)理部門(mén)有充足的資源,包括設(shè)備、藥品、人力資源等。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該與其他部門(mén)緊密合作,以確保所有資源都能夠得到充分利用。此外,護(hù)士長(zhǎng)還應(yīng)確保所有必要的手續(xù),如執(zhí)照、證書(shū)等都得到有效更新,以保證團(tuán)隊(duì)的合法性和合規(guī)性。

總之,一個(gè)成功的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)不僅僅是一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士,還應(yīng)該是能夠不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己,提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、管理技能,協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)先者。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該始終保持積極的態(tài)度,以激勵(lì)、鼓舞護(hù)士團(tuán)隊(duì),幫助他們?cè)谌粘Wo(hù)理中取得更好的成績(jī)。

護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃(精選)【篇3】

本文將分享一份護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃。護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院中非常重要的職位,他們負(fù)責(zé)管理護(hù)士團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)醫(yī)院中的各個(gè)部門(mén)以保證病人能得到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。一份好的工作計(jì)劃對(duì)于任何一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面,我們就來(lái)看看一份護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃應(yīng)該包含哪些方面。

1.領(lǐng)導(dǎo)與管理

作為護(hù)士長(zhǎng),首當(dāng)其沖的任務(wù)就是領(lǐng)導(dǎo)和管理護(hù)士團(tuán)隊(duì),確保醫(yī)院各項(xiàng)工作得以正常進(jìn)行。在這一方面,一份好的工作計(jì)劃應(yīng)該包括如下內(nèi)容:

(1) 確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo):首先,護(hù)士長(zhǎng)需要與整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起確定一個(gè)共同的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)必須是具體、可行并且能夠量化。當(dāng)目標(biāo)明確時(shí),護(hù)士長(zhǎng)需要監(jiān)督各個(gè)部門(mén)在工作中遵循這個(gè)目標(biāo)。

(2)分配任務(wù):護(hù)士長(zhǎng)也需要負(fù)責(zé)分配任務(wù),并確保任務(wù)能夠得以順利完成。為了確保全員積極性,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該鼓勵(lì)隊(duì)內(nèi)成員協(xié)作,相互支持。

(3)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保工作質(zhì)量和效率都能得到保障。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),護(hù)士長(zhǎng)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以確保工作正常進(jìn)行。

2. 病人護(hù)理

與護(hù)士團(tuán)隊(duì)管理息息相關(guān)的是病人護(hù)理。護(hù)士長(zhǎng)需要與自己的團(tuán)隊(duì)處于前沿,保證病人得到最好的護(hù)理,這是一份高效的工作計(jì)劃應(yīng)該著眼的方面

(1) 負(fù)責(zé)病人工作安排:護(hù)士長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)安排并監(jiān)督病人的護(hù)理工作,確保病人得以得到全面的護(hù)理。這其中包括了病人的喂食、組織康復(fù)活動(dòng)、進(jìn)行輸液和輸血等任務(wù)。

(2) 協(xié)調(diào)病人護(hù)理:護(hù)士長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)醫(yī)院的不同部門(mén),確保病人得到全面的護(hù)理服務(wù)。在與病人互動(dòng)時(shí),應(yīng)該堅(jiān)持尊重和傾聽(tīng)病人的意愿,及時(shí)反映問(wèn)題并采取有效的解決措施。

3. 質(zhì)量控制和監(jiān)管

質(zhì)量控制和監(jiān)管對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)也是非常重要的工作內(nèi)容。通過(guò)保障醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,護(hù)士長(zhǎng)不僅可以保護(hù)高水平的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),也能夠提升病人的滿(mǎn)意度。具體的職責(zé)如下:

(1)協(xié)調(diào)醫(yī)學(xué)實(shí)踐:護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該協(xié)調(diào)醫(yī)院不同部門(mén)的實(shí)踐和工作流程,確保工作指引得到正確地運(yùn)用。

(2)監(jiān)督質(zhì)量和符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):護(hù)士長(zhǎng)需要保障護(hù)理服務(wù)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以確保病人得到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

(3)管理醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備:護(hù)士長(zhǎng)還需要負(fù)責(zé)醫(yī)院設(shè)施和設(shè)備的管理,包括安排設(shè)備維護(hù)、更新設(shè)備等等,以確保這些設(shè)施和設(shè)備得到正常地維護(hù)和運(yùn)行。

綜上所述,對(duì)于一位護(hù)士長(zhǎng),高質(zhì)量的工作計(jì)劃至關(guān)重要。在領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上, 護(hù)士長(zhǎng)必須對(duì)病人護(hù)理,質(zhì)量控制監(jiān)管和資源管理等方面進(jìn)行全面的規(guī)劃和安排。通過(guò)全面的工作計(jì)劃,護(hù)士長(zhǎng)可以確保醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)水平得到保障,進(jìn)而獲得更好的醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

護(hù)士長(zhǎng)下半年工作計(jì)劃(精選)【篇4】

20xx年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實(shí)施的第一年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機(jī)繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,狠抓質(zhì)量,安全,教育。是我科護(hù)理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺(tái)階。根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃制定了我科具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的檢查,重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度,查對(duì)制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級(jí)護(hù)理制度,特別加強(qiáng)對(duì)低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,達(dá)到人人自覺(jué)遵守,加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,特別是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)工作完成的檢查考核,實(shí)行層層管理責(zé)任制,以確保工作質(zhì)量。對(duì)部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責(zé)任明確,確保護(hù)理工作的順利展開(kāi)。

二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全有效

繼續(xù)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,定期不定期對(duì)科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),監(jiān)督檢查,考核。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評(píng)價(jià),要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能與考核工作。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):加強(qiáng)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核,每年組織考試,理論考試進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。

4更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,空調(diào)通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)識(shí)水平。

四深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)及提高護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)與病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出整改措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給與激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復(fù)訓(xùn)練措施,加強(qiáng)個(gè)別心里治療,使病人心里得到康復(fù),盡快回歸社會(huì),重建美好生活,減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

六做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)行生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(二)護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)做好實(shí)行生的崗前培訓(xùn)工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

七加強(qiáng)院感和傳染病管理定期對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)科室各類(lèi)醫(yī)療廢物管理,對(duì)病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對(duì)工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測(cè)中必須達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報(bào),力爭(zhēng)無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生。

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護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃4篇


本文將為大家詳盡剖析“護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃”這部作品,讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧。為了確保工作的條理清晰,我們需要盡快的思考并構(gòu)思自己的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃可以培養(yǎng)良好的習(xí)慣的作用。

護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃 篇1

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。

二、護(hù)理管理工作

1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯(cuò)事故發(fā)生。

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無(wú)異味,無(wú)污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀(guān)察病情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

4、對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)。尤其是病人寫(xiě)信表?yè)P(yáng)的護(hù)士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

三、護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

(1)嚴(yán)格交***,責(zé)任到人。

(2)做好長(zhǎng)期臥床病人的交***。

(3)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理。

2、嚴(yán)格護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),力爭(zhēng)合格率為98%。

(1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書(shū)的扣分制度。

(2)護(hù)士長(zhǎng)每天抽查,重點(diǎn)是護(hù)理記錄。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),并定期講評(píng)護(hù)理文書(shū)。

3、成立質(zhì)控小組,虛心聽(tīng)取醫(yī)生對(duì)護(hù)理質(zhì)量的意見(jiàn),積極配合醫(yī)生的工作,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

四、完成醫(yī)院的各項(xiàng)健康體檢及宣傳工作。

 

護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃 篇2

在20xx年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”, 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

2、 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4、 加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

6、 對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、 完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、 加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。

1、 辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。

3、 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、 認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、 每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

4、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。

3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識(shí)并進(jìn)行模擬演練,提高護(hù)士應(yīng)急能力。

5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃 篇3

一、護(hù)理工作的質(zhì)量要提高

對(duì)病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定,將護(hù)理工作做好,細(xì)心呵護(hù)每一位病人,提倡護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,制作一個(gè)簡(jiǎn)單的衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位護(hù)士進(jìn)行考核,這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善,不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利,更加完美。

二、護(hù)士個(gè)人的素質(zhì)要加強(qiáng)

在接下來(lái)的三個(gè)月時(shí)間里,利用時(shí)間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),改變之前將所有的護(hù)士集中起來(lái)培訓(xùn)的情況,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次,分不同的班級(jí)加強(qiáng)個(gè)人的護(hù)理。重點(diǎn)關(guān)照工作時(shí)間短的護(hù)士,從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì)。

抽出時(shí)間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn),舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來(lái)檢查學(xué)習(xí)情況,以此來(lái)迎接“5.12”護(hù)士節(jié),全方面的提升護(hù)士的形象。

三、自身的學(xué)習(xí)要抓緊

在管理方面要繼續(xù)努力之外,在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時(shí)候,但是在繁忙的.工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率,在這時(shí)翻閱一些書(shū)籍,松下緊繃的神經(jīng),同時(shí)不至于過(guò)于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。

護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃 篇4

本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞科室內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展,加強(qiáng)產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證產(chǎn)房安全,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

一、 加強(qiáng)產(chǎn)房管理,預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測(cè),每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每季度考試一次。加強(qiáng)科內(nèi)人員無(wú)菌觀(guān)念,強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強(qiáng)無(wú)菌操作流程,預(yù)防會(huì)陰切口感染及新生兒感染。

二、 重視產(chǎn)房?jī)?nèi)溝通,預(yù)防差錯(cuò)事故發(fā)生

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強(qiáng)化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會(huì)每一位助產(chǎn)士在合適的地點(diǎn)、合適的時(shí)間說(shuō)合適的話(huà),避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時(shí)重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團(tuán)隊(duì)精神。工作中大家相互協(xié)作,爭(zhēng)取人人都為別人多想一點(diǎn),多付出一些,學(xué)會(huì)換位思考,營(yíng)造良好的工作氛圍。

三、 強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),保證母嬰安全

1、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

2、 強(qiáng)化在職培訓(xùn),采取每周晨會(huì)小講座,每周重點(diǎn)知識(shí)提問(wèn),

每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識(shí)掌握,為自己所用。

3、 針對(duì)產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與急救意識(shí),不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項(xiàng),并在實(shí)戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

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醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃推薦4篇


為了確保工作計(jì)劃的實(shí)施效能,我們需要關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),但這也意味著我們將面臨新的挑戰(zhàn)。編寫(xiě)工作計(jì)劃的目的是為了完成工作任務(wù),你是否曾經(jīng)草擬過(guò)大量工作計(jì)劃呢?如果你關(guān)心“醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃”,那么本文一定值得認(rèn)真閱讀,歡迎借鑒和獲取靈感,希望對(duì)你有所幫助!

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇1

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處:定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強(qiáng)化安全意識(shí)教育:發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理:如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、分層管理:按主管護(hù)師——護(hù)師——護(hù)士——新護(hù)士(1年以?xún)?nèi))——實(shí)習(xí)護(hù)士,對(duì)她們進(jìn)行分層管理,加強(qiáng)新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育,提高他們的專(zhuān)業(yè)能力。

5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患:規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”,即客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù):組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛。

1、確保、完善便民措施,管理責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),提高健康教育質(zhì)量。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權(quán),解除患者的顧慮。

4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

3、護(hù)士長(zhǎng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

4、定期對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、規(guī)范一次性用品及后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各消毒液濃度定期測(cè)試檢查并登記。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇2

我所擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作已有三年的,這三年中深知管理好團(tuán)隊(duì)所需要的精力和耐力,努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護(hù)士,看著她們年終的評(píng)級(jí)我心里深感安慰。護(hù)理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為了護(hù)士長(zhǎng)年度工作計(jì)劃。

一、護(hù)士在職教育,護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

1、對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下的基礎(chǔ)。

3、技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)技能達(dá)標(biāo),考核要求在工作中抽考。層次的護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí),組織一次規(guī)章制度的考核,理論考試與臨床應(yīng)用相,檢查遵章守規(guī)的情況。

(二)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi),達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及的實(shí)施計(jì)劃。

2、安排全院性的講座和派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)。護(hù)理與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診等更新知識(shí)和技能。,有計(jì)劃的選送護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)。

二:護(hù)理管理,護(hù)士長(zhǎng)管理

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)護(hù)士長(zhǎng)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒護(hù)理管理。

三、護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,護(hù)理工作安全、

(一)護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,是需開(kāi)發(fā)護(hù)士長(zhǎng)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,又要科室質(zhì)控的質(zhì)管作用,各自的質(zhì)控點(diǎn),全員質(zhì)量管理的意識(shí),護(hù)理質(zhì)量。

(二)檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見(jiàn),護(hù)理工作中的問(wèn)題,整改措施。

(三)規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,對(duì)每份護(hù)理文書(shū)質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體、二、三名。

(四)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

1、護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月護(hù)理安全隱患查擺及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度分析,分析的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的責(zé)任。

2、查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的到位,對(duì)護(hù)生的管理,帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)對(duì)性能及安全性的檢查,問(wèn)題維修,設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,的改進(jìn)措施,對(duì)護(hù)士工作激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作性。

五、教學(xué)、科研工作

(一)、指定護(hù)師職稱(chēng)的護(hù)士實(shí)習(xí)生的帶教工作,評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教、責(zé)任心及,安排小講課,實(shí)習(xí)計(jì)劃的情況,出科理論及操作考試。

(三)、護(hù)理部實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活

 

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇3

人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”·20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)?0xx年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)年終工作計(jì)劃 篇4

20xx年,為加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作,提高醫(yī)院護(hù)理人員的職業(yè)技術(shù)水平,今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主,緊密?chē)@醫(yī)院發(fā)展,以病人為中心,提高工作中的服務(wù)理念。不斷創(chuàng)新,提高社會(huì)責(zé)任感,和人民群眾的滿(mǎn)意度。現(xiàn)xx科室全體護(hù)理人員制定20xx年護(hù)理工作計(jì)劃如下;

一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護(hù)理糾紛

1、建立健康教育處方,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

3、主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

5、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

7、對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

8、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

下半年工作計(jì)劃書(shū)精選6篇


太陽(yáng)每天東升西落,日子要一天一天過(guò),做好工作計(jì)劃是基礎(chǔ)。我們得早早的打算下一階段的工作計(jì)劃了。常說(shuō)的工作計(jì)劃,是對(duì)工作的預(yù)先安排??墒窃鯓訉?xiě)出合乎規(guī)范的工作計(jì)劃呢?以下由小編收集整理的《下半年工作計(jì)劃書(shū)精選6篇》,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。

下半年工作計(jì)劃書(shū) 篇1

按總公司的半年工作總結(jié)與下半年形勢(shì)分析會(huì)議精神,結(jié)合x(chóng)x公司的實(shí)際情況,下半年的工作主要圍繞: 一是以xxxx 萬(wàn)的銷(xiāo)售與資金回籠為主導(dǎo);二是確保三期工程全面竣工,三是做好項(xiàng)目的審計(jì)與成本核算;四是加大物業(yè)管理與投資公共設(shè)施的管理;五是做好剩余資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與銷(xiāo)售監(jiān)管。為了能更好地完成以上工作,公司將進(jìn)行人員的充實(shí)與調(diào)整及制度的完善。具體將作如下安排:

一、 工程部工作:

1. 加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理力度,確保春節(jié)前完成竣工驗(yàn)收與清場(chǎng)工作。

2. 做好二期多層及人防地下室竣工綜合驗(yàn)收工作,保證八月底辦理產(chǎn)權(quán)證。

3. 配合物業(yè)做好地下室設(shè)備維護(hù)與修理工作,確保地下室車(chē)庫(kù)、車(chē)位的正常使用。

4. 做好一期項(xiàng)目的竣工審計(jì)核對(duì)工作,提前做好配套工程結(jié)算資料的收集匯總與審計(jì)單位進(jìn)行送審,確保年終分配的順利進(jìn)行。

5. 對(duì)零星工程內(nèi)部已進(jìn)行結(jié)算的項(xiàng)目,必須報(bào)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審核確認(rèn)。

6. 加強(qiáng)售后服務(wù)的管理工作,確保售后服務(wù)的正?;?,減少客戶(hù)的投訴量。

7. 加強(qiáng)檔案資料的收集與管理,配合銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)做好成本核算工作。

8. 加強(qiáng)辦公室制度的建立與管理,保證辦公室正常工作。

9. 與財(cái)務(wù)配合,做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的優(yōu)惠政策的稅費(fèi)減免的退還資料收集工作與準(zhǔn)備工作。

二、 銷(xiāo)售部工作:

1. 做好下半年的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,確保xxxx 萬(wàn)元銷(xiāo)售額的完成,做好每月分解計(jì)劃。

2. 加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)與管理,建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經(jīng)理制度,包括形象、服裝、禮儀等建設(shè)。

3. 與財(cái)務(wù)做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)( 已售資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)與未售資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)) ,對(duì)原始客戶(hù)建立管理臺(tái)帳,確保帳物相符。

4. 加強(qiáng)與銀行、房管處的聯(lián)系,確保銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展。

5. 對(duì)銷(xiāo)售工作建立的資料要進(jìn)行歸檔裝訂存檔。

6. 制定未售房源價(jià)格規(guī)劃,做好每月暗漲xx 元 ∕㎡ ,同時(shí)出臺(tái)地下車(chē)位的銷(xiāo)售方案,由物業(yè)管理公司配合做好車(chē)輛管理工作。

7. 做好店面房的銷(xiāo)售攻克計(jì)劃,在下半年內(nèi)店面房的銷(xiāo)售為重點(diǎn)工作。

8. 建立店面房的銷(xiāo)售點(diǎn)與樣板房的裝修落實(shí)工作,確保銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)行。

9. 做好施工單位借用房源抵押貸款的清理工作,保證企業(yè)信譽(yù)不受影響與正常的房源銷(xiāo)售。

三、 財(cái)務(wù)部工作:

1. 按總公司的財(cái)務(wù)規(guī)定,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,杜絕出現(xiàn)違規(guī)財(cái)務(wù)制度的現(xiàn)象。

2. 與銷(xiāo)售、工程配合建立產(chǎn)品庫(kù)存產(chǎn)值及剩余資產(chǎn)的清算工作。

3. 對(duì)所有有付款沒(méi)有發(fā)票的或沒(méi)有合同的,都要不齊否則不予付款。

4. 對(duì)有合同,合同中沒(méi)有明確合同價(jià)款的,必須不齊預(yù)算價(jià)格,否則不予付款。

5. 做好成本的入賬工作,做好施工單位開(kāi)票與結(jié)算的把關(guān)審核工作,規(guī)劃好成本票據(jù)開(kāi)票計(jì)劃。

6. 做好財(cái)務(wù)前期工作中存在一些弊端的整改工作,確保賬務(wù)合理、合法性。

7. 及時(shí)做好稅務(wù)申報(bào)工作。

8. 做好向總公司月報(bào)、季報(bào)工作及銀行、業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬目的核對(duì)工作。

9. 配合銷(xiāo)售做好收款、開(kāi)票及每月資金用量的申報(bào)等正常的辦公室工作。

四、 物業(yè)管理工作:

1. 加強(qiáng)物業(yè)管理的人員培訓(xùn)與管理,在服務(wù)上規(guī)范言語(yǔ),樹(shù)立形象、穿戴統(tǒng)一;確保物業(yè)管理工作全面到位,做到以公司為的主人翁思想。

2. 加大對(duì)小區(qū)的設(shè)施管理力度,確保設(shè)備能正常使用,同時(shí)對(duì)設(shè)備的使用要加強(qiáng)培訓(xùn),懂得設(shè)備的性能與作用。

3. 加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)車(chē)位與進(jìn)出車(chē)輛的管理,所有的車(chē)輛都必須辦理通行證,臨時(shí)車(chē)輛進(jìn)出要申領(lǐng)臨時(shí)通行證,同時(shí)車(chē)輛的停放要加強(qiáng)管理,配合地下車(chē)位的銷(xiāo)售,拿出可行性管理方案(貨車(chē)不得入內(nèi))。

4. 對(duì)地下、道路照明系統(tǒng)、下水道系統(tǒng)進(jìn)行普查與疏通,確保照明、下水系統(tǒng)的正常。

5. 對(duì)夏天突發(fā)暴雨事件要有應(yīng)急預(yù)案,確保業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全。

6. 加強(qiáng)安保系統(tǒng)的到位,做好夜巡查工作,保潔保綠到位,劃分區(qū)間管理負(fù)責(zé)人,對(duì)安保、保潔等人員要每月考核績(jī)效,才能確定工資。

7. 前臺(tái)售后服務(wù)人員,在發(fā)鑰匙是要做好交房登記,注明房屋內(nèi)存在的問(wèn)題,及時(shí)以書(shū)面形式與工程部聯(lián)系;在做售后服務(wù)接待登記時(shí),前臺(tái)接到報(bào)修必須到戶(hù)家中進(jìn)行核實(shí)報(bào)修內(nèi)容,然后拿出切實(shí)可行的處理方案與住戶(hù)見(jiàn)面,特別在時(shí)間上要充分考慮業(yè)主實(shí)際利益。

8. 建立健全小區(qū)業(yè)主的檔案,做到每棟一卷裝訂成冊(cè),為能更好地服務(wù)業(yè)主提供方便。

五、 為了能更好地完成下半年的工作計(jì)劃,在管理上作如下規(guī)定:

1. 部門(mén)負(fù)責(zé)人在下半年工作中,取消法定休息改成目標(biāo)考核休息,每月按計(jì)劃完成任務(wù)可以申請(qǐng)本月的四天休息,否則不予休息,如任務(wù)未完成出現(xiàn)的休息按礦工計(jì)算(總公司的內(nèi)部管理制度),同時(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人休息必須提前書(shū)面申請(qǐng)。

2. 所有員工必須考勤上班,財(cái)務(wù)部必須按考勤機(jī)打出數(shù)據(jù)造表發(fā)工資,沒(méi)有書(shū)面考勤記錄不予發(fā)放。

3. 對(duì)辦公用品及相關(guān)費(fèi)用,必須申請(qǐng)?zhí)碇门c辦理,沒(méi)有申請(qǐng)?zhí)碇玫霓k公用品及設(shè)施不予報(bào)支。

4. 物業(yè)管理公司必須利用一個(gè)月的時(shí)間,對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與造冊(cè),形成一種資產(chǎn)管理體系,與資產(chǎn)使用人簽訂維護(hù)協(xié)議(包括地下室的設(shè)備、監(jiān)控室的設(shè)備)。

5. 所有費(fèi)用支出按總公司要求每月支出一次,每月10 號(hào)前各部門(mén)需要支出的費(fèi)用報(bào)財(cái)務(wù)審查,審查后由財(cái)務(wù)造表申報(bào)總經(jīng)理與總公司批準(zhǔn)。

6. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度,在各自的崗位上嚴(yán)格把關(guān),如因自己或部門(mén)人員的工作失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失與法律責(zé)任,公司將依法追究其責(zé)任。

7. 中層以上領(lǐng)導(dǎo)要恪盡職責(zé),在自己的崗位上要履行職責(zé)與義務(wù),確保下半年的工作全面到位。

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,()具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出去拜訪(fǎng),見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)銷(xiāo)售目標(biāo)

下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有保單進(jìn)帳。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在下半年我向公司領(lǐng)導(dǎo)呈落一定能夠在九華完善的搭建一個(gè)50人的團(tuán)隊(duì)

我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我對(duì)XX年下半年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

下半年工作計(jì)劃書(shū) 篇2

鑒于第一屆成長(zhǎng)論壇的成功舉行,也是本協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)為大一新生解決在剛步入大學(xué)時(shí)所面臨的困惑與煩惱而開(kāi)展的一次活動(dòng)。屆時(shí)將邀請(qǐng)嘉賓來(lái)為大家講授關(guān)于大學(xué)中該如何學(xué)習(xí),生活,理財(cái)及人際關(guān)系等方面的問(wèn)題。以便大一新生更快更好的融入這個(gè)新的環(huán)境。

四 迎新晚會(huì)

節(jié)目編排:積極鼓勵(lì)新會(huì)員參加,本協(xié)會(huì)每個(gè)部門(mén)到時(shí)應(yīng)至少有1―2個(gè)節(jié)目。也可聯(lián)絡(luò)兄弟社團(tuán)或個(gè)人參與進(jìn)來(lái)。

主持人可選用協(xié)會(huì)內(nèi)部人員,也可以邀請(qǐng)外援。

晚會(huì)資金應(yīng)盡量本著節(jié)約的原則,盡量爭(zhēng)取外聯(lián)幫助,宣傳部應(yīng)積極做好晚會(huì)的宣傳工作。

五 圖片展

協(xié)會(huì)所有成員通過(guò)各種途徑收集《紅樓夢(mèng)》相關(guān)的`圖片,如新,舊版本紅樓夢(mèng)電視劇的人物劇照等,在明德文化廣場(chǎng)進(jìn)行展出。

屆時(shí)還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的解說(shuō),再配以色彩絢麗,內(nèi)容豐富的的圖片,相信會(huì)使同學(xué)們對(duì)劇中人物的生活,性情及她們的最終命運(yùn)有一個(gè)更多的了解。

(注:在進(jìn)行圖片展的同時(shí),還可以在圖片展現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行像紅樓知識(shí)競(jìng)答等形式的活動(dòng)。)

六 影視欣賞

恰逢今年新版紅樓夢(mèng)的播出,可以在教室內(nèi)組織學(xué)生觀(guān)看新舊版本紅樓夢(mèng)的片段,如“寶黛初相會(huì)”,“劉姥姥一進(jìn)榮國(guó)府”,妙語(yǔ)讀西廂“等情節(jié),然后讓對(duì)劇中人物的刻畫(huà),場(chǎng)景的布置等進(jìn)行討論。最后,還可以組織會(huì)員寫(xiě)影評(píng),選出其中比較好的,可以向校報(bào)投稿。

七 辯論賽

先在協(xié)會(huì)內(nèi)部舉行幾次小的辯論賽,辯題要新穎。到時(shí)視效果而定,如可以的話(huà),可以與演講與口才協(xié)會(huì)聯(lián)誼,舉行一場(chǎng)相對(duì)較大的辯論賽。

八 戶(hù)外游玩

在周末,可以根據(jù)天氣情況組織會(huì)員去“人民公園“,牧野公園”等地方郊游,可增強(qiáng)彼此間的了解與友誼。

下半年工作計(jì)劃書(shū) 篇3

一、加快農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)建設(shè)

今年上半年,我局加快推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。一是積極做好申請(qǐng)中央財(cái)政資助項(xiàng)目工作。今年3月初,召開(kāi)了全市衛(wèi)生局長(zhǎng)工作會(huì)議,專(zhuān)門(mén)研究部署加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作。在3月底,舉辦一期“全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助申請(qǐng)材料撰寫(xiě)學(xué)習(xí)班”,邀請(qǐng)省藥學(xué)院專(zhuān)家授課,并對(duì)調(diào)查和申報(bào)材料撰寫(xiě)作具體指導(dǎo)。完成了對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀摸底調(diào)查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋現(xiàn)狀情況調(diào)查表填報(bào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總平面圖、業(yè)務(wù)用房平面圖及相關(guān)圖片資料采集,并制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃。

二是多渠道籌措建設(shè)資金,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工作。今年我市89個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了省財(cái)政補(bǔ)助,人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中80%用于在職員工工資補(bǔ)助,20%用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備裝備添置等。省財(cái)政對(duì)我市翁源龍仙、壩子等9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下?lián)芰斯?00萬(wàn)元用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)、設(shè)備添置等的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。中央拉動(dòng)內(nèi)需增加對(duì)基層衛(wèi)生建設(shè)的資金,經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取,我市有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了第一期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中央投資計(jì)劃各50萬(wàn)元建設(shè)資金。有6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已上報(bào)中央爭(zhēng)取第二期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中央投資計(jì)劃各50-90萬(wàn)元建設(shè)資金。

二、大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)

三、積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生區(qū)域中心打造

一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)。粵北醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技樓建設(shè),積極做好用地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工程,到目前已全部完成拆遷戶(hù)簽定搬遷或補(bǔ)償協(xié)議,進(jìn)入工程招投標(biāo)程序,力爭(zhēng)在8月份動(dòng)工。職業(yè)病防治中心大樓、中醫(yī)院醫(yī)技大樓等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入完善功能配套階段。市婦幼保健院新大樓和新中心血站建設(shè)正在進(jìn)行選址和立項(xiàng)申報(bào)。

二是抓好醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),市直醫(yī)院根據(jù)本單位的實(shí)際情況分別出臺(tái)了加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)政策和措施,采取從外地引進(jìn)、本院專(zhuān)家?guī)嗪凸膭?lì)自學(xué)成才等辦法,建設(shè)一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,全市具有副高及以上技術(shù)職稱(chēng)的有567人,同比增加22人。同時(shí),各醫(yī)院不斷完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。如市一人民醫(yī)院今年初實(shí)行工資獎(jiǎng)金與工作量和工作業(yè)績(jī)掛鉤,大大調(diào)動(dòng)了廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

三是加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè),建立優(yōu)勢(shì)學(xué)科群體和特色專(zhuān)科。腫瘤防治、心血管疾病介入、肝膽外科等重點(diǎn)專(zhuān)科和特色專(zhuān)科建設(shè)得到加強(qiáng)。

四是強(qiáng)化醫(yī)院管理,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平。在鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。各醫(yī)療單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,把三級(jí)查房制度,首診負(fù)責(zé)制度、疑難病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、會(huì)診制度、交接班制度等作為醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療護(hù)理缺陷、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和輸液反應(yīng)等報(bào)告制度,防范于未然,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。今年2月對(duì)部分二級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行了督查。

進(jìn)中醫(yī)強(qiáng)市工作。加強(qiáng)縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)科、中藥房的規(guī)范化建設(shè),抓好翁源縣中醫(yī)院改擴(kuò)建工作。積極開(kāi)展申報(bào)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和創(chuàng)建省中醫(yī)藥先進(jìn)縣工作,曲江區(qū)在積極開(kāi)展申報(bào)全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作,翁源縣積極開(kāi)展創(chuàng)建省中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣工作。積極推動(dòng)中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),繼續(xù)開(kāi)展“韶關(guān)名中醫(yī)”學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)師承和“治未病”工作。

四、認(rèn)真做好婦幼保健工作

今年,我們把做好婦幼保健工作作為衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù),作為民生工程的重要內(nèi)容抓緊抓好。一是全力推進(jìn)免費(fèi)婚檢工作。在市婦兒工委的協(xié)調(diào)下,衛(wèi)生、民政、計(jì)生等部門(mén)積極配合,4月份在仁化召開(kāi)了全市免費(fèi)婚檢工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),6月份召開(kāi)了全市衛(wèi)生系統(tǒng)免費(fèi)婚檢工作推進(jìn)會(huì),市政府出臺(tái)了《關(guān)于在全市推行免費(fèi)婚檢的實(shí)施方案》。目前仁化、新豐等縣的婚檢率達(dá)70%以上,南雄市達(dá)40%,其余各地婚檢率均穩(wěn)步提高。

二是實(shí)施婦女兒童發(fā)展綱要。召開(kāi)了全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,對(duì)我市實(shí)施“兩綱”的工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)2012年全市婦女兒童工作進(jìn)行了研究和部署。6月份召開(kāi)了全市婦幼信息工作會(huì)議,對(duì)全市上半年實(shí)施“兩綱”目標(biāo)情況進(jìn)行了分析研究,確定提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率和降低新生兒出生缺陷發(fā)生率作為下半年的工作重點(diǎn),并對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析并制定了工作措施。

三是認(rèn)真實(shí)施婦幼安康工程。省衛(wèi)生廳已把市婦幼保健院為婦幼安康工程乳腺癌防治項(xiàng)目定點(diǎn)單位,并協(xié)助省保健院在我市組織了相關(guān)培訓(xùn),做好項(xiàng)目實(shí)施方案的擬定工作。

四是加強(qiáng)母嬰保健技術(shù)服務(wù)管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)母嬰保健執(zhí)業(yè)許可證和從業(yè)人員的`技術(shù)考核合格證進(jìn)行考核驗(yàn)證(發(fā)證),對(duì)全婚前醫(yī)學(xué)檢查的單位和個(gè)人資格進(jìn)行了審核,并舉辦培訓(xùn)班,保證依法提供技術(shù)服務(wù)。上半年組織發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明18100份,核查外省和本省簽發(fā)的出生醫(yī)學(xué)證明166份,發(fā)現(xiàn)無(wú)效證36份,其中假證9份。為綜合治理出生人口性別比偏高的問(wèn)題,我局起草并下發(fā)了《韶關(guān)市衛(wèi)生系統(tǒng)b超配備管理規(guī)定》。

五是加強(qiáng)基層?jì)D幼保健的指導(dǎo),組織專(zhuān)業(yè)力量重點(diǎn)對(duì)新豐、仁化婦幼保健院業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),提高基層?jì)D幼綜合服務(wù)能力。六是針對(duì)我市孕產(chǎn)婦死亡率和5歲以下兒童死亡率較高的情況,積極開(kāi)展調(diào)研,查找原因,積極采取措施降低死亡率,確保全年指標(biāo)達(dá)到或優(yōu)于全省平均水平。

五、進(jìn)一步提高農(nóng)村合作醫(yī)療水平

三是提高保障水平。住院報(bào)銷(xiāo)比例比去年相應(yīng)提高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷(xiāo)的比例提高到70-80%,縣級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷(xiāo)比例提高到60%,縣外醫(yī)院住院報(bào)銷(xiāo)40%,縣(市、區(qū))級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院需轉(zhuǎn)診到縣外住院治療,經(jīng)當(dāng)?shù)睾献麽t(yī)療辦公室同意,縣外補(bǔ)償比例可調(diào)整到60%,每年最高住院報(bào)銷(xiāo)封頂線(xiàn)5萬(wàn)元。將慢性腎功能衰竭、肝硬化失代償期、癌癥、腦中風(fēng)后遺癥、心肌梗塞恢復(fù)期、精神病、糖尿病、高血壓、肺結(jié)核、白內(nèi)障手術(shù)等10種慢性病門(mén)診治療費(fèi)用納入統(tǒng)籌基金補(bǔ)償范圍,年封頂金額與住院補(bǔ)償一并為5萬(wàn)元。個(gè)人交費(fèi)部分可直接用于門(mén)診費(fèi)用,使農(nóng)民真正享受到農(nóng)村合作醫(yī)療的好處。

四是加強(qiáng)新農(nóng)合信息化管理。將2012年全市農(nóng)民補(bǔ)償情況在網(wǎng)上公布,湞江區(qū)合醫(yī)辦與農(nóng)村信用社合作,投入100多萬(wàn)建設(shè)局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)全區(qū)新農(nóng)合信息化管理,目前正試運(yùn)行。全市縣、鎮(zhèn)合醫(yī)辦于8月15日開(kāi)通了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)b/s系統(tǒng)。五是市級(jí)財(cái)政配套資金及時(shí)到位。至5月31日止,全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療市級(jí)配套資金全部到位,全部資金已存入財(cái)政社保專(zhuān)戶(hù),確保了合作醫(yī)療資金的正常運(yùn)作。

六、狠抓創(chuàng)衛(wèi)整改,迎接國(guó)家技術(shù)評(píng)估

今年上半年,重點(diǎn)圍繞國(guó)家級(jí)專(zhuān)家組提出的整改意見(jiàn)和市創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)園辦檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定了整改方案,進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任人、整改要求、整改期限。同時(shí)成立了由局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位工作人員組成的創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組,不定期地開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)工作。

一是加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)熟食檔及周邊食品經(jīng)營(yíng)單位的衛(wèi)生監(jiān)督。全面清理熟食檔內(nèi)衛(wèi)生死角、修復(fù)破損“三防”設(shè)施。尤其是針對(duì)推薦線(xiàn)路周邊100米范圍內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng),做到百分百過(guò)關(guān)。

二是抓好餐飲單位存在問(wèn)題的整改。要求各單位做到食品衛(wèi)生信譽(yù)等級(jí)牌匾上墻公示,落實(shí)餐飲具消毒措施,完善食品原料采購(gòu)索證登記制度,杜絕使用非食品添加劑。

三是加強(qiáng)公共場(chǎng)所特別是小美容美發(fā)和小旅業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督。重點(diǎn)完善清洗消毒、登記制度和化妝品、床上用品清洗消毒索證制度,從業(yè)人員持健康證明,穿戴工作衣上崗,保持店內(nèi)環(huán)境整齊清潔。

七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),圍繞解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面等方面問(wèn)題深入調(diào)研,分析原因,制定整改措施。深入開(kāi)展紀(jì)律教育活動(dòng),筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)。局直各單位圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),保障科學(xué)發(fā)展”的主題,廣泛開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政、廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的道德思想防線(xiàn)。落實(shí)反腐糾風(fēng)任務(wù),制定了

《韶關(guān)市衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作牽頭任務(wù)分解表》,明確責(zé)任,同時(shí)把反腐糾風(fēng)工作列入直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核和年度目標(biāo)責(zé)任考核工作中。深入開(kāi)展“抓作風(fēng),塑形象”整改活動(dòng),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范干部選拔任用行為、規(guī)范行政審批和行政執(zhí)法行為、嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律和工作作風(fēng)、規(guī)范采購(gòu)招投標(biāo)行為、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。認(rèn)真對(duì)照省直機(jī)關(guān)暗訪(fǎng)專(zhuān)題片和韶關(guān)市機(jī)關(guān)效能察訪(fǎng)核驗(yàn)《通報(bào)》中反映的問(wèn)題,查找局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),制定了《關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》并抓好落實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率。加強(qiáng)行政審批服務(wù)窗口建設(shè),完善便民措施,簡(jiǎn)化辦事程序,規(guī)范衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政監(jiān)督、衛(wèi)生行政處罰等行為,落實(shí)行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上審批、服務(wù)承諾和限時(shí)辦結(jié)制度。落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度,抓好診療、收費(fèi)、采購(gòu)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。積極開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息公開(kāi)工作,推進(jìn)政務(wù)院務(wù)公開(kāi)和民主管理。全市醫(yī)療投訴明顯減少,衛(wèi)生局服務(wù)窗口上半年發(fā)放食品衛(wèi)生許可證685個(gè),公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證195個(gè),醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證105個(gè)(含變更校驗(yàn)),衛(wèi)生行政許可提前辦結(jié)率達(dá)100%。

下半年工作計(jì)劃書(shū) 篇4

新學(xué)期如約而至,在秘書(shū)部的工作又有了新的挑戰(zhàn),以下是這期我們秘書(shū)部的工作計(jì)劃:

一、認(rèn)真完成本職工作。

1、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)系里各類(lèi)通知事宜,實(shí)行責(zé)任到人制。

2、負(fù)責(zé)系學(xué)生會(huì)相關(guān)的檔案管理、整理工作。

3、負(fù)責(zé)各部門(mén)活動(dòng)及例會(huì)的考勤。

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)議的記錄工作,協(xié)調(diào)主席健全學(xué)生會(huì)各項(xiàng)。

5、做好團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)工作。

二、具體工作安排

九月:協(xié)助主席團(tuán)做好人員更替、干部重整工作;做好招新工作;更新學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員信息、新檔案存檔工作;制作辦公室聯(lián)系表等工作;上學(xué)期部門(mén)工作遺留下來(lái)的問(wèn)題,制定新的學(xué)期工作計(jì)劃,新的人才培養(yǎng)計(jì)劃;制作會(huì)議簽到本,會(huì)議記錄本等。

十月:總結(jié)上個(gè)月部門(mén)的各項(xiàng)工作實(shí)施情況,并對(duì)不足之處以提出和改進(jìn),繼續(xù)用半個(gè)月的時(shí)間來(lái)完成人才培養(yǎng)計(jì)劃;做好所有本部門(mén)的常規(guī)工作;協(xié)調(diào)其他部門(mén)做好工作。培養(yǎng)新人才。積極參加10月29日30日的學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)

十一月:繼續(xù)做好本職工作及配合其他部門(mén)工作;開(kāi)展本部門(mén)活動(dòng)。

十二月:做好所有本部門(mén)的常規(guī)工作,做好學(xué)生會(huì)學(xué)期末資料等工作;做好本學(xué)期的部門(mén)工作總結(jié);協(xié)助做好學(xué)期期末總結(jié)等一系列工作。

三、內(nèi)部建設(shè)

由于秘書(shū)部將會(huì)注入新的力量,所以要培養(yǎng)鍛煉干事的能力,秘書(shū)部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動(dòng)中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書(shū)處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹(shù)立同學(xué)們的全局性觀(guān)念。為此,我們將實(shí)施以下:

1、培養(yǎng)秘書(shū)部同學(xué)對(duì)文字的把握和處理能力。

2、分配活動(dòng)時(shí),盡量讓秘書(shū)部每個(gè)干事都能全面接觸學(xué)生會(huì)各方面活動(dòng),以便更好的促進(jìn)秘書(shū)處成員對(duì)于學(xué)生會(huì)工作的整體把握

3、更積極創(chuàng)新的工作,創(chuàng)新不是一句空話(huà),在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門(mén)的成長(zhǎng)中是成形后必須要注重的問(wèn)題。

4、組織與秘書(shū)部功能性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)。

5、秘書(shū)部成員通過(guò)參與其他職能部門(mén)的活動(dòng)積累了大量成功舉辦各類(lèi)活動(dòng)的,為了更加鍛煉秘書(shū)處干事以及方便以后工作的開(kāi)展,秘書(shū)處希望今年能舉辦與自己部門(mén)性質(zhì)相對(duì)應(yīng)的活動(dòng)。

總之,秘書(shū)部必將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓,勇于實(shí)踐,為學(xué)生會(huì)進(jìn)一步的發(fā)展和成熟貢獻(xiàn)自己的力量。在工作的具體實(shí)施中我們遇到很多的困難,但我們堅(jiān)信我們會(huì)排除萬(wàn)難,盡的努力把工作做的,同時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)督和指導(dǎo),使我們的工作更加完美。

下半年工作計(jì)劃書(shū) 篇5

為了更好的開(kāi)展20xx年下半年工作,特制定以下工作計(jì)劃:

一、清點(diǎn)貨品,做到心中有數(shù)

1、掌握每款貨品數(shù)量。

2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。

3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,并讓每位員了解。

4、近期整理庫(kù)房,做到井然有序,便于找貨、盤(pán)貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。

2、做到心中有數(shù),每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

三、管理好員工

1、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,逐一談,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2、招,招聘新員工,做到招之能來(lái),來(lái)之能用,用之能勝。

3、訓(xùn),培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度。

(2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4、保,保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員,目的是保證銷(xiāo)售額。

5、提,提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧,貨品知識(shí)等,便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求,做好服裝陳列。做到精中有細(xì),細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。

2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。

3、調(diào)整服裝陳列,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺(jué),老顧客有新感覺(jué)。

五、增加銷(xiāo)售額

1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型,多做銷(xiāo)售附加。

2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

3、促銷(xiāo)宣傳方面,對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工,做到業(yè)績(jī)分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

下半年工作計(jì)劃書(shū) 篇6

本人在20XX年年度,業(yè)績(jī)不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展20XX年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

一、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù),推廣新產(chǎn)品.

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1、每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù),還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。

4、對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹(shù)立更好的形象,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃4篇


你知道怎么寫(xiě)半年工作總結(jié)嗎?時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼半年的工作就要結(jié)束了?;仡欁约哼@段時(shí)間的工作,相信你已經(jīng)取得了不少進(jìn)步。為了更好地總結(jié)自己的工作,我們應(yīng)該認(rèn)真閱讀“上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃”,或許會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題有更深入的了解,希望對(duì)大家有所幫助!

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇1】

為切實(shí)抓好所黨支部組織建設(shè)和黨員教育,不斷增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,著力建設(shè)廉政勤政、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕鶎狱h組織,促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展與管理工作的規(guī)范化﹑制度化和科學(xué)化。結(jié)合運(yùn)管工作實(shí)際,特制定20XX年黨支部工作計(jì)劃如下:

1、抓好教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)和各項(xiàng)方針政策以及道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展與管理方面的法律法規(guī)知識(shí),不斷提高政策理論水平、業(yè)務(wù)工作能力和政治思想素質(zhì)。同時(shí)在所內(nèi)開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),樹(shù)立運(yùn)管干部奮發(fā)有為的新形象。

2、抓好黨支部建設(shè)及紀(jì)律建設(shè)。大力推進(jìn)黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),推動(dòng)道路運(yùn)輸事業(yè)蓬勃發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

3、抓好新黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,以《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊(duì)伍,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力,為轄區(qū)道路運(yùn)輸又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

4、抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“抓黨建、促服務(wù)、謀發(fā)展”的總體要求,將評(píng)先樹(shù)優(yōu)、典型示范作為推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展的有效方法,并與先進(jìn)部門(mén)、個(gè)人評(píng)選等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到“制度嚴(yán)格、目標(biāo)明確、定期考核、獎(jiǎng)罰分明”,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

5、加強(qiáng)行業(yè)精神文明建設(shè)。在客運(yùn)行業(yè)繼續(xù)開(kāi)展客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽和星級(jí)評(píng)比活動(dòng),大力提高運(yùn)輸行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量。在全所開(kāi)展評(píng)選“先進(jìn)股、站、室長(zhǎng)”、“模范黨、團(tuán)員”、“窗口服務(wù)標(biāo)兵”活動(dòng)及創(chuàng)建文明示范窗口、黨員示范崗和郭明義示范崗等項(xiàng)活動(dòng)。

20XX年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神、全面深化改革的開(kāi)局之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,市運(yùn)管處黨委將按照市交通運(yùn)輸局黨組和市直機(jī)關(guān)工委的工作部署,緊密結(jié)合運(yùn)管工作實(shí)際,扎實(shí)抓好黨建各項(xiàng)工作。

堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、以黨的群眾路線(xiàn)教育為切入點(diǎn),深入推進(jìn)“四型”黨組織建設(shè),突出服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步解放思想、理清思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、找準(zhǔn)問(wèn)題、明晰目標(biāo),著力加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),全面提高運(yùn)管處黨的建設(shè)科學(xué)化水平,為實(shí)現(xiàn)運(yùn)管工作持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治動(dòng)力和思想組織保證。

(一)加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神

1、強(qiáng)化理想信念教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信,正確對(duì)待改革中的利益格局調(diào)整,自覺(jué)投身改革、支持改革、勇于改革。

2、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,規(guī)范制度,不斷提升黨員干部整體素質(zhì)。繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展“多彩黨課”,進(jìn)一步健全完善以黨委中心理論組學(xué)習(xí)為龍頭、黨支部學(xué)習(xí)為重點(diǎn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)教育格局。每個(gè)黨員全年參加集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)時(shí)間累計(jì)不少于12天,每周讀書(shū)時(shí)間不少于5小時(shí),記讀書(shū)筆記不少于1萬(wàn)字。

3、加強(qiáng)黨建宣傳工作。充分利用黨務(wù)公開(kāi)欄、處門(mén)戶(hù)網(wǎng)站專(zhuān)欄等有效載體,認(rèn)真宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策,宣傳先進(jìn)典型,總結(jié)黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高黨組織的影響力。

1、緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù),以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效率,做好群眾工作、使機(jī)關(guān)黨組織學(xué)習(xí)氛圍更濃,服務(wù)能力更強(qiáng),創(chuàng)新水平更高,發(fā)展推力更大,全面提高運(yùn)管處黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),進(jìn)一步提升黨組織服務(wù)能力水平。進(jìn)一步抓好“服務(wù)型”黨組織創(chuàng)建工作;今年要在所有出租車(chē)公司建立黨組織。

3、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步完善黨委認(rèn)真抓黨建、書(shū)記帶頭抓黨建責(zé)任制和支部書(shū)記履行黨建工作具體責(zé)任人的相關(guān)制度,創(chuàng)新“三會(huì)一課”開(kāi)展形式。黨委書(shū)記每年上黨課或作形勢(shì)報(bào)告不得少于1次。

4、強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)。積極組織支部書(shū)記、黨務(wù)干部和普通黨員參加市直機(jī)關(guān)工委組織的黨建理論、廉潔從政、形勢(shì)政策及黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

5、嚴(yán)格黨員發(fā)展和管理工作。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下黨員發(fā)展管理的要求,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序和標(biāo)準(zhǔn),今年主要是做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作;積極在出租車(chē)駕駛員在培育積極分子,擴(kuò)大黨組織在出租車(chē)行業(yè)中的影響面。

6、深入推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)。按照“服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展,因地制宜、注重實(shí)效,科學(xué)規(guī)范、突出重點(diǎn)”的原則,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)工作,完善黨務(wù)公開(kāi)陣地建設(shè),使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

7、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善方式方法,使之更貼運(yùn)管實(shí)際,更有實(shí)在效果,引領(lǐng)全處黨員干部以良好的精神狀態(tài)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

1、扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,在市交通運(yùn)輸局黨組的統(tǒng)一部署下,結(jié)合運(yùn)管處黨員干部實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心制定工作方案,認(rèn)真落實(shí)“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié),做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有亮點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和市委規(guī)定和反對(duì)“四風(fēng)”等相關(guān)要求,建立黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。

2、按照市直機(jī)關(guān)工委、市交通運(yùn)輸局等相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一安排部署,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)幫扶工作,深入基層、深入群眾,扎扎實(shí)實(shí)地幫助基層群眾解決實(shí)際困難;積極開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入扎實(shí)推進(jìn)“道德講堂”相關(guān)工作;抓好普法工作;繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和禁煙工作。

2、加強(qiáng)文化建設(shè),豐富文化生活。以增強(qiáng)干部職工身體素質(zhì)為目的,精心組織開(kāi)展各種健康向上的文體活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造生動(dòng)活潑、積極進(jìn)取的工作氛圍。

加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)工會(huì)充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。提高工會(huì)工作水平和服務(wù)干部職工的能力;以開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力。

1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為主線(xiàn),認(rèn)真落實(shí)中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,努力適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求,拓展教育形式,挖掘教育資源,發(fā)揮警示教育作用,不斷加強(qiáng)黨員黨紀(jì)法規(guī)觀(guān)念和遵紀(jì)守法意識(shí),提高拒腐防變能力。

2、繼續(xù)開(kāi)展多種形式的廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),在機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所張貼廉政宣傳畫(huà),在網(wǎng)站上介紹古今廉政故事等,在潛移默化中凈化人的心靈、陶冶人的情操。

3、抓好有載體的警示教育活動(dòng)。組織干部職工參觀(guān)警示教育基地,組織收看警示教育片。全年集中收看廉政、警示教育片、參觀(guān)警示教育基地4次以上。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇2】

2019年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)區(qū)委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)及紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)X重要講話(huà)精神和對(duì)X重要批示指示精神,按照區(qū)委X屆X次黨代會(huì)、團(tuán)X委X屆X次全會(huì)和團(tuán)市委X屆五次全會(huì)的部署,以?shī)^力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)走在全國(guó)前列”為目標(biāo),結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū),牢牢把握黨聯(lián)系青年群眾的橋梁和紐帶這一重要地位,全面深入推動(dòng)X共青團(tuán)改革,各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。

一、準(zhǔn)確把握前行方向,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不折不扣

(一)堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。始終堅(jiān)持政治引領(lǐng),切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),不斷強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)制度,定期開(kāi)展學(xué)習(xí)心得交流,機(jī)關(guān)在編干部在每周例會(huì)上輪流分享心得體會(huì),提高理論知識(shí)學(xué)習(xí)的廣度和深度;機(jī)關(guān)全體職工每月開(kāi)展一次讀書(shū)分享會(huì),增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,不斷加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)。

二是突出學(xué)做結(jié)合,創(chuàng)新載體增強(qiáng)“滲透力”。進(jìn)一步堅(jiān)定全區(qū)團(tuán)員青年跟黨走的決心和信心。圍繞紀(jì)念五四100周年,以“青春心向黨?建功新時(shí)代”為主題,開(kāi)展X優(yōu)秀青年集體風(fēng)采展、“青年視角,發(fā)現(xiàn)活力新X”主題征文、《我的夢(mèng)?青年夢(mèng)?中國(guó)夢(mèng)》主題音樂(lè)藝術(shù)講座等活動(dòng);組織各級(jí)團(tuán)組織集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上重要講話(huà)精神,召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)座談會(huì)。

三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,落實(shí)巡視巡察整改工作。制定巡察整改方案,責(zé)任明確到人,嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn),多次召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)議,完成X項(xiàng)巡察整改工作;對(duì)照巡視反饋問(wèn)題,結(jié)合單位實(shí)際舉一反三,補(bǔ)齊短板、立足長(zhǎng)效,著重成果轉(zhuǎn)化,把巡視整改作為“四個(gè)意識(shí)”的試金石和檢驗(yàn)落實(shí)巡察整改工作成效的重要標(biāo)尺。

(二)守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、檢視問(wèn)題、調(diào)查研究和整改落實(shí)工作。

一是學(xué)深悟透,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往心里走。開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討活動(dòng),學(xué)原文、讀原著,突出黨員干部交流研討,交流中感悟初心,情真落淚勇?lián)姑?。二是?duì)照檢查,推動(dòng)檢視問(wèn)題往真里走。對(duì)照巡視巡察、對(duì)照12個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治、對(duì)照黨章找差距,建立“兩個(gè)清單”,著重解決青年群眾反映的問(wèn)題,落實(shí)民生實(shí)事。

三是一竿到底,推動(dòng)調(diào)查研究往深里走。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間,帶著問(wèn)題組織街道團(tuán)干、學(xué)校團(tuán)干、街道義工聯(lián)負(fù)責(zé)人、中心培訓(xùn)班教師、參加培訓(xùn)孩子家長(zhǎng)等群體座談會(huì),走訪(fǎng)X個(gè)街道、學(xué)校、X人民醫(yī)院、教育局、衛(wèi)健局等單位,接訪(fǎng)下訪(fǎng)社區(qū)團(tuán)干、義工、群眾,深入基層一線(xiàn)開(kāi)展調(diào)查研究。

四是立查立改,推動(dòng)整改落實(shí)往實(shí)里走。以“善作為”的思想自覺(jué)、“敢擔(dān)當(dāng)”的政治自覺(jué)、“惠民生”的行動(dòng)自覺(jué),立行立改,不分階段,突出民生領(lǐng)域問(wèn)題先查先改,緊扣民需,精準(zhǔn)解題。

(三)強(qiáng)化思想引領(lǐng),夯實(shí)同心筑夢(mèng)的思想根基。開(kāi)展青年思想狀況、黨建引領(lǐng)青年調(diào)研工作,加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)防范力度。

一是針對(duì)青年存在容易受到各種社會(huì)思潮的影響、西方價(jià)值觀(guān)的滲透和網(wǎng)絡(luò)不良信息的沖擊的問(wèn)題,對(duì)我區(qū)青年思想狀況深入調(diào)查研究,較全面了解青年思想總體現(xiàn)狀和思想政治存在的風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)性提出建議,形成《X區(qū)青年思想政治工作風(fēng)險(xiǎn)防范調(diào)研報(bào)告》。

二是針對(duì)青少年課外教育場(chǎng)所不足,提供服務(wù)和配置資源方面不夠,青年參政議政渠道仍顯狹窄等問(wèn)題,通過(guò)走訪(fǎng)座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式深入開(kāi)展調(diào)查研究,研究探索建設(shè)基層團(tuán)校,依托街道黨群服務(wù)中心建設(shè)團(tuán)組織活動(dòng)陣地,緊密聯(lián)系基層團(tuán)組織。

三是召開(kāi)團(tuán)區(qū)委X屆X次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,專(zhuān)項(xiàng)研究青少年思想政治工作,分析風(fēng)險(xiǎn)原因,研究對(duì)策并形成總體工作部署加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)防范力度。

二、主動(dòng)下沉走近青年,做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人

(一)主動(dòng)走近青少年、傾聽(tīng)青少年聲音,做青少年朋友的知心人。一是完善機(jī)制體制,主動(dòng)傾聽(tīng)青少年。完善工作制度匯編,嚴(yán)明工作紀(jì)律,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的管理;落實(shí)團(tuán)干部“1+N”直接聯(lián)系青年、“4+1”下沉基層等制度,建立直接面向青年的工作平臺(tái);聯(lián)系走訪(fǎng)轄區(qū)青年較多的企業(yè)、兩新組織,動(dòng)員企業(yè)一起開(kāi)展團(tuán)員報(bào)到,推動(dòng)“三個(gè)百分百”創(chuàng)建工作;推動(dòng)學(xué)校共青團(tuán)及少先隊(duì)改革,深化X區(qū)中學(xué)共青團(tuán)改革,加強(qiáng)中學(xué)共青團(tuán)規(guī)范化建設(shè)和少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)。

二是以陣地建設(shè)為抓手,主動(dòng)走近青少年。以青年有呼、黨團(tuán)必應(yīng)為重點(diǎn),創(chuàng)新青少年工作模式,依托街道社區(qū)黨群服務(wù)中心,發(fā)揮黨建帶團(tuán)建優(yōu)勢(shì),發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、服務(wù)青年的優(yōu)勢(shì),探索構(gòu)建青少年社區(qū)服務(wù)陣地。開(kāi)展基層團(tuán)建示范點(diǎn)的創(chuàng)建、區(qū)級(jí)青年文明號(hào)的創(chuàng)建,扎實(shí)開(kāi)展“智慧團(tuán)建”工作,削減空心團(tuán)支部現(xiàn)象,規(guī)范團(tuán)費(fèi)收繳工作,全面梳理團(tuán)組織建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)推進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)“命脈工程”,指導(dǎo)各基層團(tuán)組織開(kāi)展各類(lèi)團(tuán)的選舉換屆、組織生活、團(tuán)日活動(dòng),夯實(shí)基層團(tuán)組織陣地建設(shè)。

三是搭建線(xiàn)上線(xiàn)下交流平臺(tái),密切聯(lián)系青少年。在社區(qū)宣傳欄開(kāi)發(fā)共青團(tuán)專(zhuān)欄,定期制作共青團(tuán)宣傳海報(bào),及時(shí)把國(guó)家、黨、團(tuán)對(duì)青少年的關(guān)心關(guān)愛(ài)及要求深入到廣大青少年中,利用“雙微”平臺(tái),開(kāi)發(fā)適合青少年參加、愿意參加的活動(dòng),做好宣傳,動(dòng)員青少年積極參與其中,進(jìn)一步加強(qiáng)、加深聯(lián)系。

四是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,扎實(shí)開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”,問(wèn)需于青少年,落實(shí)解決民生實(shí)事。在X小學(xué)建立心理健康U站,解決青少年心理咨詢(xún)需求大的問(wèn)題;開(kāi)展X期X區(qū)公務(wù)員、職員考試備考講座活動(dòng),與區(qū)人力資源局合辦《X區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣講方案》,服務(wù)轄區(qū)青年就業(yè)擇業(yè);改革增設(shè)中心培訓(xùn)網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng),為廣大群眾在招生報(bào)名及查詢(xún)服務(wù)等方面提供便利;整改中心服務(wù)設(shè)施存在問(wèn)題,增加兩處免費(fèi)飲水點(diǎn),在休息區(qū)增加椅子X(jué)張,改善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)等候群眾的區(qū)域服務(wù);為貧困家庭子女免費(fèi)提供中心課外素質(zhì)教育,凸顯區(qū)青少年活動(dòng)中心公益性屬性,切實(shí)從小事實(shí)事做起,以解決廣大青少年所急所需問(wèn)題。

(二)真情關(guān)愛(ài)青少年、關(guān)心青少年發(fā)展,做青少年工作的熱心人。一是真情關(guān)愛(ài)青少年,搭建青年驛站和青年人才驛站。

一方面為來(lái)深求職的畢業(yè)生提供短期免費(fèi)住宿和就業(yè)指導(dǎo),吸引優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生來(lái)深就業(yè)創(chuàng)業(yè),全年服務(wù)X余人次;另一方面開(kāi)展展翅計(jì)劃,為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生來(lái)X實(shí)(見(jiàn))習(xí)創(chuàng)造良好條件,在黨政機(jī)關(guān)、基層一線(xiàn)單位、事業(yè)單位、大型國(guó)企、優(yōu)秀企業(yè)等五類(lèi)用人單位中開(kāi)發(fā)X個(gè)高質(zhì)量實(shí)(見(jiàn))習(xí)崗位。

二是深化青少年服務(wù),提升八大素養(yǎng)。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),打造X區(qū)青少年課外素質(zhì)教育品牌項(xiàng)目,培養(yǎng)家國(guó)情懷,發(fā)展青少年興趣愛(ài)好,融合傳統(tǒng)國(guó)學(xué)教育和科技創(chuàng)新教育,提升青少年綜合素養(yǎng)。

一方面依托青少年校外素質(zhì)教育陣地,開(kāi)展一系列青少年特色活動(dòng)。走進(jìn)區(qū)內(nèi)各中小學(xué),開(kāi)展科技體驗(yàn)、國(guó)防裝備科普展示、健康知識(shí)展覽、天文科普講座及開(kāi)展紅領(lǐng)巾科技社團(tuán)科技實(shí)踐活動(dòng),致力于培養(yǎng)新時(shí)代青少年學(xué)習(xí)認(rèn)知緯度;

以青少年愛(ài)國(guó)主義、國(guó)防教育、主題展覽、未來(lái)領(lǐng)袖計(jì)劃等為主題,組織青少年走進(jìn)愛(ài)國(guó)主義教育基地、國(guó)防教育基地、科普基地、環(huán)保教育基地開(kāi)展各類(lèi)青少年社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);舉辦“我和我的祖國(guó)”愛(ài)國(guó)詩(shī)詞朗誦會(huì)、“傳承華夏翰墨”愛(ài)國(guó)詩(shī)詞現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法比賽和“軍歌嘹亮頌祖國(guó)”等慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年系列活動(dòng),包括青少年愛(ài)國(guó)快閃活動(dòng),邀請(qǐng)參戰(zhàn)英雄及退役軍人代表為青少年講黨史、軍史、新中國(guó)史,教導(dǎo)青少年“不忘初心、牢記使命”,接受革命熏陶,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)愛(ài)國(guó)主義精神,提高國(guó)防意識(shí),傳承紅色基因,樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān),近X萬(wàn)人次青少年學(xué)生參加活動(dòng);

開(kāi)展首批X市“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)做好新形勢(shì)下青少年權(quán)益保護(hù)和預(yù)防犯罪工作;開(kāi)展青少年社區(qū)矯正工作,依托青少年社區(qū)矯正對(duì)象“青少年事務(wù)社工+心理咨詢(xún)義工+司法矯正社工”聯(lián)動(dòng)團(tuán)隊(duì),通過(guò)家訪(fǎng)、面談、引導(dǎo)參與公益服務(wù)、個(gè)案等形式開(kāi)展矯正服務(wù)工作,2019年25歲以下在矯對(duì)象X人,其中X人完成解矯,順利融入社會(huì)。

另一方面依托發(fā)展契機(jī),推動(dòng)X青少年融合交流。以開(kāi)展系列夏令營(yíng)活動(dòng)為載體,舉辦“逐夢(mèng)海上絲綢之路”X青少年海洋國(guó)防科技夏令營(yíng)、“生態(tài)灣區(qū)”X青少年國(guó)防與生態(tài)科技夏令營(yíng)、“筑夢(mèng)灣區(qū)”X青少年領(lǐng)袖科技夏令營(yíng)、“相約灣區(qū)”X青少年科創(chuàng)夏令營(yíng),吸引X多名來(lái)自X青少年參加,進(jìn)一步促進(jìn)X青少年交流合作、深化友誼、增強(qiáng)互信。

三是深化青年“雙創(chuàng)”工作,促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。開(kāi)展“X”青年論壇講座,邀請(qǐng)優(yōu)秀青年人才專(zhuān)題開(kāi)展沙龍活動(dòng),提供青年人才交流平臺(tái);開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣講工作,根據(jù)X轄區(qū)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的需求,進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)工作,將政務(wù)信息的觸角,通過(guò)“政務(wù)大廳+社區(qū)+U站”進(jìn)行傳播。制作“創(chuàng)業(yè)就業(yè)惠民”地圖、創(chuàng)業(yè)就業(yè)小冊(cè)子等物料,讓青年人輕松了解政策,在U站中設(shè)置“小業(yè)”,把就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策輕松“帶回家”。

四是積極安置返深內(nèi)地在港就讀學(xué)生。依托青年驛站為受香港局勢(shì)影響的內(nèi)地在港就讀學(xué)生提供免費(fèi)住宿等服務(wù),共接收返深內(nèi)地在港就讀學(xué)生X人,切實(shí)做好返深學(xué)生的各項(xiàng)保障工作,讓他們感受到家的溫暖,做廣大青少年的熱心人。

(三)悉心教育青少年、引導(dǎo)青少年思想,做青少年群眾的引路人。

一是以思想引領(lǐng)為載體,助力青少年思想道德教育實(shí)現(xiàn)新拓展。開(kāi)展逐夢(mèng)灣區(qū)青年與未來(lái)演講大賽,展現(xiàn)我區(qū)青年團(tuán)員朝氣蓬勃的精神面貌;指導(dǎo)全區(qū)各中學(xué)開(kāi)展18歲成人禮、入團(tuán)儀式、祭奠革命英烈等儀式教育活動(dòng)和主題團(tuán)日活動(dòng),引導(dǎo)青少年重溫革命歷史、傳承紅色基因,增強(qiáng)聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走的思想和行動(dòng)自覺(jué);開(kāi)展第四屆尋找“最美南粵少年”、區(qū)少先隊(duì)、共青團(tuán)優(yōu)秀集體和個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng),通過(guò)表彰先進(jìn),充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。

二是以特色品牌為依托,引領(lǐng)凝聚青少年。圍繞慶祝建國(guó)70周年、建隊(duì)70周年,在全區(qū)開(kāi)展中小學(xué)開(kāi)展“扣好人生第一??圩印?jiān)定信念跟黨走”主題教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)青少年樹(shù)立和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān);組織開(kāi)展X青少年“手拉手”X夏令營(yíng)X區(qū)活動(dòng),促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、融合交流;舉辦X區(qū)青少年“領(lǐng)袖計(jì)劃”訓(xùn)練營(yíng),通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、演講訓(xùn)練等課程培訓(xùn),讓青少年在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中增強(qiáng)領(lǐng)袖能力、提升綜合素質(zhì);開(kāi)展X共青團(tuán)“禁毒小兵”活動(dòng),通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳、開(kāi)展青少年禁毒繪畫(huà)比賽、參觀(guān)禁毒教育基地、綠色出行全民健身活動(dòng)等一系列禁毒宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)青少年識(shí)毒拒毒禁毒能力。

三是突出“名少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作室”和“中學(xué)名團(tuán)干工作室”作用。深化中小學(xué)團(tuán)、隊(duì)工作,加強(qiáng)團(tuán)、隊(duì)工作教研方面的作用,輻射和引領(lǐng)全區(qū)中小學(xué)扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)校共青團(tuán)和少先隊(duì)工作,通過(guò)工作室主題團(tuán)課、隊(duì)課的形式,全面推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育。四是悉心教育青少年,中心充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的功能為青少年在科學(xué)、文化藝術(shù)方面搭建了一個(gè)培養(yǎng)發(fā)展愛(ài)好特長(zhǎng)、學(xué)習(xí)提高技能技巧、提高綜合素質(zhì)修養(yǎng)成長(zhǎng)成才的良好平臺(tái),學(xué)員參加各類(lèi)比賽獲全國(guó)獎(jiǎng)X項(xiàng),X市獎(jiǎng)X項(xiàng)。

(一)開(kāi)展“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”活動(dòng)。

一是加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作。為創(chuàng)建全國(guó)文明城市貢獻(xiàn)力量,組織各中小學(xué)開(kāi)展“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)創(chuàng)文明城市我參與”主題團(tuán)課、隊(duì)課及青少年“小手拉大手”志愿者活動(dòng)。

二是開(kāi)展“志愿X 溫暖鄰里”社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。把志愿服務(wù)打造成為鄰里相識(shí)互助、增進(jìn)感情的紐帶,借助物管改革契機(jī)在小區(qū)、樓宇鄰里居民之間傳播志愿服務(wù)文化,制作一批志愿服務(wù)元素宣傳物資,分發(fā)至各街道、社區(qū),加大志愿服務(wù)宣傳力度,營(yíng)造濃厚地社區(qū)鄰里志愿服務(wù)氛圍;

三是針對(duì)全區(qū)X個(gè)重點(diǎn)督查點(diǎn)位開(kāi)展志愿服務(wù)站點(diǎn)“三有”情況督查工作,督促各基層團(tuán)組織開(kāi)展梳理排查整改工作,助力創(chuàng)建全國(guó)文明城市。

(二)加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè),完善志愿服務(wù)體系。

一是開(kāi)展X區(qū)志愿服務(wù)參與社會(huì)治理情況調(diào)研工作,深入街道社區(qū)及廣大志愿者中間,采取座談交流、專(zhuān)題研討、個(gè)別訪(fǎng)談、問(wèn)卷調(diào)查等方式,針對(duì)志愿服務(wù)參與社會(huì)治理,總結(jié)階段性成效,查擺深層次問(wèn)題,研究前瞻性對(duì)策,形成《提升X文明軟實(shí)力助力建設(shè)先行示范區(qū)——X區(qū)志愿服務(wù)參與社會(huì)治理情況調(diào)研報(bào)告》。

二是重新制定《X市X區(qū)義工聯(lián)合會(huì)規(guī)范化管理及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)指引》志愿服務(wù)白皮書(shū),加強(qiáng)X義工聯(lián)志愿者服務(wù)隊(duì)的管理、規(guī)范和促進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)志愿者服務(wù)隊(duì)的紀(jì)律,推進(jìn)X義工聯(lián)志愿者活動(dòng)走向規(guī)范化、制度化。

三是成立X市X區(qū)義工聯(lián)合會(huì)道德委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)我區(qū)志愿服務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo),規(guī)范志愿服務(wù)者的道德行為,防范失德風(fēng)險(xiǎn),制定《X市X區(qū)義工聯(lián)合會(huì)道德委員會(huì)工作制度(試行)》。

四是設(shè)立X青少年志愿服務(wù)電子地圖。為推進(jìn)X區(qū)青少年十五分鐘服務(wù)圈建設(shè),切實(shí)為轄區(qū)青少年及市民提供共青團(tuán)服務(wù)指引,在“X共青團(tuán)”、“X青年驛站”微信公眾號(hào)上開(kāi)發(fā)增設(shè)功能菜單,制作X區(qū)青少年服務(wù)電子地圖,功能包括:X區(qū)各街道義工聯(lián)、各城市U站、青年驛站、青少年服務(wù)陣地的具體地址及導(dǎo)航,特色志愿青少年服務(wù)展示以及義工資訊發(fā)布、招募入口等。

(三)開(kāi)展形式多樣志愿者活動(dòng),營(yíng)造志愿服務(wù)新局面。

一是建立春運(yùn)志愿服務(wù)隊(duì),在春運(yùn)及清明、國(guó)慶等節(jié)假日期間持續(xù)為火車(chē)站、客運(yùn)站出行市民提供候車(chē)信息咨詢(xún)、乘車(chē)方位指引、扶殘幫弱及醫(yī)療急救等服務(wù),今年春運(yùn)期間投入服務(wù)義工達(dá)X余人次,累計(jì)服務(wù)時(shí)間X小時(shí),服務(wù)出行市民超X余萬(wàn)人次;

二是參與春節(jié)期間仙湖植物園安保工作,整合街道、社區(qū)、社會(huì)組織三方力量成立安保義工隊(duì)為市民提供入園驗(yàn)票協(xié)助、接駁公交引導(dǎo)、網(wǎng)上購(gòu)票流程指引及廣播尋人等服務(wù),除夕至年初六共投入義工X人次,服務(wù)游園市民達(dá)X余萬(wàn)人次;

三是在各街道社區(qū)宣傳欄、志愿服務(wù)U站等陣地張貼宣傳海報(bào),加強(qiáng)轄區(qū)青年、義工意識(shí)形態(tài)的引領(lǐng),以“一圖教你如何注冊(cè)義工”為主要內(nèi)容,營(yíng)造“有時(shí)間做義工,有能力做義工”的志愿服務(wù)氛圍;

四是拍攝系列志愿服務(wù)優(yōu)秀義工人物宣傳片,投放至區(qū)內(nèi)地鐵站等人流密集地點(diǎn),提升X志愿服務(wù)在居民群體中的認(rèn)可度和識(shí)別度;

五是開(kāi)展“志愿行動(dòng)你和我青春祝福獻(xiàn)祖國(guó)”U站打卡同框合影活動(dòng),在轄區(qū)內(nèi)X個(gè)志愿服務(wù)U站擺放X志愿文化等元素的主題相框,吸引大量市民游客以合影留念的方式慶祝新中國(guó)成立70周年,同時(shí)讓參與活動(dòng)的市民近距離感受X志愿服務(wù)精神,感召?gòu)V大市民積極參與志愿服務(wù)。六是積極營(yíng)建網(wǎng)絡(luò)陣地,結(jié)合“五四”“十一”等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行策劃系列主題活動(dòng),截止至2019年X月,2019年X共青團(tuán)官方微博總計(jì)發(fā)布博文X余條,總計(jì)閱讀量X萬(wàn),粉絲總數(shù)X萬(wàn)人,增長(zhǎng)X人;“X共青團(tuán)”微信公眾號(hào)發(fā)布推文X余條,總計(jì)閱讀量X萬(wàn),粉絲總數(shù)X人。在《XX》X地區(qū)榜單中,@X共青團(tuán)入選“XX”排名第X。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇3】

20XX年xx街社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,結(jié)合社區(qū)實(shí)際和居民需求狀況,圍繞創(chuàng)建“文明社區(qū)”這個(gè)總體目標(biāo),進(jìn)一步深化社區(qū)黨建工作,強(qiáng)化為社區(qū)居民服務(wù)意識(shí),在基礎(chǔ)工作中求扎實(shí),在扎實(shí)工作中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新工作中求實(shí)效,圓滿(mǎn)完成年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子建設(shè)。

二是堅(jiān)持民主集中制。今年下半年,社區(qū)進(jìn)一步健全并堅(jiān)持了每周一書(shū)記辦公會(huì)制度。每周一由社區(qū)工作者向書(shū)記匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況,并對(duì)本周工作進(jìn)行安排,并對(duì)重大問(wèn)題實(shí)行集體決策。

三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。通過(guò)學(xué)習(xí)等制度,使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)合作精神進(jìn)一步提高。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)制度建設(shè),各項(xiàng)工作職能職責(zé)明確,規(guī)章制度健全。社區(qū)工作者及工作人員能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,工作效率得到提高,接待群眾熱情得到增強(qiáng)。

2、建立黨員服務(wù)體系。社區(qū)成立了黨員志愿者服務(wù)隊(duì),加強(qiáng)了黨員工作室建設(shè),積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”,認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”,開(kāi)展“記民情、暖民心、解民憂(yōu)”為主題的“民情日記”活動(dòng),認(rèn)真解決社區(qū)居民所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,極時(shí)反饋解決情況,做到件件有回音、事事有著落。在汶川發(fā)生8級(jí)地震后,我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款,獻(xiàn)愛(ài)心,共募集現(xiàn)金元,其中組織黨員交納特殊黨費(fèi)元,幫助他們重建家園。

3、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨委十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)黨委班子成員的責(zé)任進(jìn)行了明確分工。黨委班子成員對(duì)照《黨章》和胡錦濤同志提出的“六個(gè)堅(jiān)持”的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合個(gè)人的思想工作實(shí)際,著重從理想信念、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面,深入進(jìn)行了黨性分析和評(píng)議,達(dá)到了相互交流、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高、推進(jìn)工作的目的4、狠抓黨員教育管理。

一是社區(qū)堅(jiān)持每月一次黨組織生活學(xué)習(xí),通過(guò)組織學(xué)習(xí)《黨章》、十七大講話(huà)原文、“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀(guān)、觀(guān)看電教片等內(nèi)容進(jìn)一步提高社區(qū)黨員的思想覺(jué)悟。

二是嚴(yán)格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)積極分子3人,預(yù)備黨員4人,轉(zhuǎn)正3人,為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。

1、社區(qū)各黨支部在組織生活會(huì)上傳唱紅色歌曲,《毛主席的話(huà)兒記心上》、《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》、《草原上升起不落的太陽(yáng)》一首首見(jiàn)證記錄了中國(guó)革命和社會(huì)主義建設(shè)歷程的紅色經(jīng)典歌曲,在社區(qū)唱響。社區(qū)還組織廣大居民群眾參與傳唱活動(dòng),為建黨87周年獻(xiàn)上了一份特殊的禮物。

2、加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。今年社區(qū)建立了黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),進(jìn)一步創(chuàng)新思路,做到網(wǎng)站內(nèi)容與社區(qū)工作同步。方便社區(qū)居民辦事,幫助外出流動(dòng)黨員了解社區(qū)動(dòng)態(tài)。

三、20XX年工作計(jì)劃20XX年,xx街社區(qū)將繼續(xù)以十七大精神為指導(dǎo),在黨員管理服務(wù)上下功夫,進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng),放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)效映,努力打造特色社區(qū)。

一是進(jìn)一步深化在職黨員進(jìn)社區(qū)、“共筑共建”工作。積極探索在職黨員在社區(qū)開(kāi)展活動(dòng)的有效機(jī)制和監(jiān)督考評(píng)機(jī)制。結(jié)合黨員活動(dòng)室,將在職黨員切實(shí)融入到社區(qū),為社區(qū)居民提供經(jīng)常性服務(wù),努力將在職黨員活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化。

二是進(jìn)一步放大社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為居民提供方便服務(wù)的效映,通過(guò)各種渠道向社區(qū)居民、單位宣傳社區(qū)網(wǎng)站,不斷豐富社區(qū)網(wǎng)站內(nèi)容,增加一些讓社區(qū)居民感興趣、樂(lè)于參與的內(nèi)空,切實(shí)將社區(qū)網(wǎng)站做好。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇4】

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。持續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃的要求,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、大家討論相結(jié)合的方式,組織黨員干部開(kāi)展學(xué)習(xí),做到“四有”(即有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)、有學(xué)習(xí)記錄),確保人人參與活動(dòng),人人受到教育,人人得到提高,使全體黨員干部從思想上,行動(dòng)上緊跟區(qū)委區(qū)政府的重大決策。開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)政治生活的有關(guān)規(guī)定,不斷增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí),更好的做好本職工作,適應(yīng)工會(huì)工作的新形勢(shì)、新要求。

2、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,通過(guò)“中心組領(lǐng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)講黨課、專(zhuān)家講理論、黨員談體會(huì)、機(jī)關(guān)大講堂、社會(huì)實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、知識(shí)競(jìng)賽”等形式推動(dòng)上級(jí)精神的領(lǐng)會(huì)貫徹落實(shí)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)家輔導(dǎo)與媒體教學(xué)、記學(xué)習(xí)筆記與交流學(xué)習(xí)體會(huì)相結(jié)合等多種形式,深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),結(jié)合自身實(shí)際精心打造學(xué)習(xí)品牌,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,提高黨員干部服務(wù)大局的能力水平。

3、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。實(shí)行“一崗雙責(zé)”。黨委書(shū)記切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),班子成員帶頭履行抓黨建的工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任清單。建立健全加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)的工作體制和機(jī)制。黨委定期聽(tīng)取匯報(bào),提出意見(jiàn)建議,指導(dǎo)工作開(kāi)展,堅(jiān)持做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起研究部署、一起推動(dòng)落實(shí),真正形成責(zé)任明確,齊抓共管的黨建工作格局,以卓有成效的黨建成果推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

4、抓好支部班子建設(shè)。按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè),努力建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的班子隊(duì)伍,不斷發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心和促進(jìn)和諧的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨務(wù)工作和黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高基層黨建工作能力和水平。

5、堅(jiān)持制度規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)民主集中制、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、“三會(huì)一課”等制度?!捌咭弧鼻昂蠼M織召開(kāi)“三嚴(yán)三實(shí)”為主題的民主生活會(huì)。嚴(yán)格黨員教育、管理和監(jiān)督,堅(jiān)持每年開(kāi)展民主評(píng)議支部和黨員工作。對(duì)基層黨組織實(shí)施黨建目標(biāo)管理和考評(píng)工作,并作為評(píng)先依據(jù)。

6、激勵(lì)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)主題活動(dòng),在區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)展“四講一爭(zhēng)”:(講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)),在廣大黨員干部中開(kāi)展“五比一爭(zhēng)”(比學(xué)習(xí)、比黨性、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比業(yè)績(jī)、爭(zhēng)先進(jìn))活動(dòng),強(qiáng)化職工至上理念、堅(jiān)持真誠(chéng)服務(wù)、高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

7、做好離退休黨員管理服務(wù)。健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,定期慰問(wèn)生活困難黨員和黨齡60年老黨員。充分發(fā)揮單位退休老干部黨支部作用,主動(dòng)做好離退休黨員干部教育、管理、服務(wù)工作。堅(jiān)持離退休黨員干部生病和重大節(jié)假日走訪(fǎng)慰問(wèn)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部與離退休干部“結(jié)對(duì)”聯(lián)系每年不少于2次。每年至少召開(kāi)一次離退休黨員座談會(huì),向離退休黨員報(bào)告全地區(qū)和本單位一年來(lái)的工作,聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

8、打造“五服務(wù)型黨組織”。繼續(xù)全面推行以“結(jié)對(duì)共建”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”制度。繼續(xù)開(kāi)展黨組織、黨員承諾踐諾評(píng)諾、在職黨員進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)幫扶機(jī)制優(yōu)勢(shì),整合職工服務(wù)中、工人文化宮資源,唱響工會(huì)送溫暖、困難職工幫扶、金秋助學(xué)“三大品牌”,組織開(kāi)展各類(lèi)形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。結(jié)合“三萬(wàn)活動(dòng)”,深入開(kāi)展“我為群眾辦件事”等活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型黨組織。

9、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,樹(shù)立雷厲風(fēng)行、精益求精、攻堅(jiān)克難、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。結(jié)合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí),進(jìn)一步提升服務(wù)水平,努力打造一支務(wù)實(shí)、高效、清廉的干部隊(duì)伍。

10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合實(shí)際,通過(guò)收看專(zhuān)題片、舉辦廉政準(zhǔn)則教育課等,強(qiáng)化黨性修養(yǎng),筑牢拒腐防線(xiàn)。加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步深化黨務(wù)公開(kāi)。完善預(yù)防和監(jiān)督機(jī)制,抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作。深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》,樹(shù)立清風(fēng)正氣。

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