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倉管員試用期工作總結(jié)報告7篇

發(fā)布時間:2023-06-04

倉管員試用期工作總結(jié)。

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倉管員試用期工作總結(jié)報告 篇1

倉管員試用期工作總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人于××年×月加入公司擔(dān)任倉管員,于××年×月正式入職,按照公司要求,經(jīng)過了三個月的試用期。在試用期間,我深深感受到了作為一名倉管員的責(zé)任和使命,也遇到了許多問題,得到了同事們的積極幫助解決了不少困難。以下是我的試用期的工作總結(jié)和反思。

一、工作內(nèi)容

1. 負(fù)責(zé)倉庫管理:貨物入庫、出庫、統(tǒng)計、總結(jié)。

在試用期的半個月內(nèi),公司進(jìn)行了一輪大量的進(jìn)出貨工作,我明白自己在實(shí)戰(zhàn)中的不足后,在同事的幫助下,逐漸適應(yīng)了倉庫日常管理和貨物入庫、出庫、統(tǒng)計的工作量和節(jié)奏。對于貨物管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化和安全使用有了切實(shí)的實(shí)踐操作。

2. 提升倉庫物流管理水平。

在試用期的兩個月內(nèi),我在組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)輸隊伍,以及日常物流的梳理整合和統(tǒng)計工作中,不斷摸索,提升了服務(wù)質(zhì)量,有效縮短了物流時間,使物流工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)為公司業(yè)務(wù)運(yùn)作助力。

3. 物資管理。

在試用期的一個月內(nèi),我學(xué)習(xí)了公司物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化和流程,著手建立物資管理檔案,明確內(nèi)部物資的入庫、使用、退庫和報廢制度,并完善了內(nèi)部的物品管理制度。

二、工作收獲

1. 學(xué)會了如何與團(tuán)隊協(xié)作,并把團(tuán)隊合作的思想和理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

2. 學(xué)習(xí)、掌握了一些關(guān)于物流和物資管理方面的工作技能和經(jīng)驗,為今后的工作打下基礎(chǔ)。

3. 感覺公司融洽的氛圍不僅增強(qiáng)了自己的工作情趣,同時也讓我深入體驗到了團(tuán)隊合作帶來的力量和感受到了歸屬感。

三、存在的問題

1. 自身工作能力尚需進(jìn)一步提升。

在貨物管理、物資管理、物流管理等方面,我還存在不足之處,需要在實(shí)際工作中加以改進(jìn)和提升。

2. 注意溝通和協(xié)作方式。

在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己和小組內(nèi)部成員表達(dá)溝通過程略顯生硬,下一步需要更加注重溝通技巧的訓(xùn)練,關(guān)注對話氛圍和語言效果等方面的提升工作。

四、下一步工作的計劃

1. 在工作中加強(qiáng)自身的思考。

在工作中注重反思自身的不足,深入分析問題的本質(zhì),既要堅持按照公司要求積極推進(jìn)工作,也要注重把握細(xì)節(jié),加強(qiáng)質(zhì)量控制。

2. 注重學(xué)習(xí)新知識和新技能。

在工作時間之余注重學(xué)習(xí)

系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的本業(yè)知識和技能,不斷拓寬自身的知識和經(jīng)驗面。

3. 注重團(tuán)隊合作。

完善團(tuán)隊溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)上下游業(yè)務(wù),促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作效率,使之發(fā)揮最大成效。

以上是本人試用期的實(shí)際工作情況分析與自我檢討,同時也希望在今后的工作過程中,我能夠一步一個腳印地不斷學(xué)習(xí)、成長,不辜負(fù)公司的期望。

倉管員試用期工作總結(jié)報告 篇2

倉管員試用期工作總結(jié)報告

一、工作概況

本人于XXXX年XX月XX日開始擔(dān)任公司的倉管員,試用期為三個月。工作期間,主要負(fù)責(zé)物資存儲、出入庫等工作。

二、工作內(nèi)容與完成情況

1. 負(fù)責(zé)物資入庫工作,包括接收供應(yīng)商送貨、驗收物資數(shù)量、品質(zhì)和完好情況,按照規(guī)定分類存放。

完成情況:在試用期內(nèi),負(fù)責(zé)接收進(jìn)貨總量200余噸,未出現(xiàn)入庫錯誤或遺漏,嚴(yán)格執(zhí)行收貨標(biāo)準(zhǔn),無質(zhì)量問題。

2. 負(fù)責(zé)物資出庫工作,處理來自部門及客戶需求,按照要求提供物資,并準(zhǔn)確計算庫存,辦理單據(jù)和相關(guān)手續(xù)。

完成情況:在試用期內(nèi),處理出庫總量200余噸,未出現(xiàn)任何不符合規(guī)定的行為,按照要求辦理出庫手續(xù),用戶反饋較好。

3. 負(fù)責(zé)倉庫物資安全管理,保證倉庫內(nèi)物資安全并制定防范措施。

完成情況:在試用期內(nèi),該倉庫未發(fā)生任何安全事件,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉庫檢查制度,定期檢查銷毀過期產(chǎn)品和危險品,實(shí)現(xiàn)了零事故目標(biāo)。

4. 協(xié)助進(jìn)行物資盤點(diǎn),定期更新倉庫存儲清單,更新庫存管理系統(tǒng)。

完成情況:依據(jù)公司要求,定期進(jìn)行盤庫工作,能夠熟練掌握盤點(diǎn)業(yè)務(wù)熟練,記錄準(zhǔn)確,完成了公司要求的盤點(diǎn)工作任務(wù)。

三、工作中的心得與問題

在本次試用期間,我有了一定的收獲和體會。在具體的工作中,我逐漸明確了自己的工作職責(zé)和目標(biāo),能夠獨(dú)立承擔(dān)物資管理任務(wù),根據(jù)部門安排進(jìn)行工作。

但是,在工作中,我發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn)問題。

1. 倉庫定位不夠清晰。

雖然倉庫分區(qū)進(jìn)行了明確的劃分,但是物品在分配時沒有明確的標(biāo)識,容易混淆。

2. 對于重要物資的處理缺乏經(jīng)驗。

在處理關(guān)鍵物資時需要更多的指導(dǎo)和支持,為了能更好的管理倉庫,需要更加廣泛的知識和技能。

3. 職工之間溝通比較少。

在工作中,雖然能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù),但是與其他倉庫員工之間溝通不夠,無法順利地開展工作。

四、下階段的工作計劃

作為一名新入職倉管員,我要不斷提高自己的管理水平,努力在職場發(fā)揮更大的作用。在下一個工作階段中,我有如下的工作計劃:

1. 提高業(yè)務(wù)水平。

通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高自己的業(yè)務(wù)能力,深入了解公司各種產(chǎn)品的屬性,掌握更加豐富的物資管理知識和技能。

2. 加強(qiáng)倉庫清理工作。

將倉庫定位分類清晰、標(biāo)識清晰,徹底清理無用物品,確保倉庫內(nèi)無垃圾。保持整潔和干凈的工作環(huán)境,符合HACCP標(biāo)準(zhǔn)。

3. 與其他員工溝通協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)與其他倉庫員工之間的聯(lián)系和合作,及時進(jìn)行各種協(xié)調(diào)和溝通,增加工作效率,實(shí)現(xiàn)工作的更加順暢。

五、總結(jié)

通過三個月的試用期,我對物資倉庫管理工作有了更深刻的理解,更加清楚了自己的工作職責(zé)和目標(biāo),明確了下一步的工作計劃和目標(biāo)。本次試用期,是我更加深刻的認(rèn)識自己和生活的過程,對從事物資管理工作的過程中具有寶貴的經(jīng)驗和啟示,對今后的工作和生活都有著重要的意義。

倉管員試用期工作總結(jié)報告 篇3

試用期,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗,使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)x天,之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點(diǎn)差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí),我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,認(rèn)真觀察,并有了獨(dú)到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),票據(jù)與實(shí)物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實(shí)物的運(yùn)動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不進(jìn)步就等于落后,所以,我一直在努力著,學(xué)習(xí)著。

倉管員試用期工作總結(jié)報告 篇4

倉管員試用期工作總結(jié)報告

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了三個月的試用期?;仡欉@段時間的工作,我感到既充實(shí)又收獲頗豐。在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,我深刻地體驗到職場中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我的試用期工作總結(jié)報告,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)批評。

一、工作職責(zé)和業(yè)績

在試用期初的培訓(xùn)中,我了解到倉儲管理工作的基本任務(wù)、流程和標(biāo)準(zhǔn),包括入庫、出庫、盤點(diǎn)、庫存管理、貨物調(diào)撥等方面。此外,還要求我的工作需要做到“安全、及時、準(zhǔn)確、規(guī)范”,并且要靈活變通,處理好各種“突發(fā)事件”。

在工作中,我強(qiáng)化了對以上要求的認(rèn)識,并每天梳理工作計劃,準(zhǔn)確記錄倉儲信息,確保操作和記錄的準(zhǔn)確性。我積極借鑒前輩經(jīng)驗,借助電腦和各種工具軟件提高效率和準(zhǔn)確度。

具體來說,我累計完成了以下主要工作:

1. 加強(qiáng)倉庫清潔和維護(hù)工作,提高操作安全和環(huán)境衛(wèi)生。

2. 嚴(yán)格按照入庫、出庫和盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)操作,及時反饋問題和處理情況。

3. 做好貨物保管和防損管理工作,避免了貨物短缺、丟失或者損壞。

4. 參與處理各種特殊情況,如貨物安全、庫存緊張、客戶突然調(diào)配等等。

以上工作針對性強(qiáng),覆蓋面廣,雖然有時候會遇到困難和煩惱,但是系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)和熟練的操作能力有效幫助我在緊張的工作時刻應(yīng)變,保證日常工作順利完成。同時,我還不斷記錄匯總上級領(lǐng)導(dǎo)反饋的問題和意見,針對性學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,提高自身能力。

二、個人思考和提升

在試用期過程中,我不斷回顧自己的工作,思考并落實(shí)改進(jìn)的方案。以下是我個人的感悟和提升:

1. 注重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):在工作中需要嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)操作,避免個人隨意或者馬虎。對于步驟和細(xì)節(jié)的規(guī)范,平時必須多加練習(xí)和警惕,確保安全、及時、準(zhǔn)確和規(guī)范。

2. 深度溝通和協(xié)作:倉庫管理面對涉及面廣的交流和協(xié)作問題,涉及到很多方面,不光涉及到公司下方的同事或者外部人員,還牽連到上級領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通和提醒。因此,平時需要多學(xué)習(xí)人際溝通技巧,加強(qiáng)交流溝通能力。

3. 細(xì)節(jié)決定成?。涸谌粘9ぷ髦行枰?xì)致入微,全面考慮各種因素,不斷完善自我工作效率的提升計劃和方法,不斷抓住機(jī)會提高自身能力和技能。

三、未來展望和計劃

試用期的結(jié)束只是一個開始。我相信在未來的工作中,需要更高標(biāo)準(zhǔn)、更大的壓力和更多的變化,在這個過程中積極應(yīng)對,不斷擴(kuò)展視角,勇于挑戰(zhàn)自我,取得更好的成績!

以下是未來自我的幾項計劃和目標(biāo):

1. 加強(qiáng)關(guān)鍵崗位練習(xí),提高操作難度和效率。

2. 注意閱讀和學(xué)習(xí)相關(guān)崗位書籍和資料。

3. 強(qiáng)化理論知識和相關(guān)技術(shù)的學(xué)習(xí)。

4. 時刻注意自我改進(jìn)的需求,避免一成不變。

以上幾點(diǎn)是我后期的努力方向,也希望得到上級及同事們的指點(diǎn)和商討。在新的崗位中展開新的征程,愿各位同事共同成為優(yōu)秀的團(tuán)隊!

倉管員試用期工作總結(jié)報告 篇5

轉(zhuǎn)眼間,三個月的試用期時間就結(jié)束了,在這短短的一個月里,我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊。非常感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,還記得因此而有過朦朧。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當(dāng)遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),認(rèn)真核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,采購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結(jié)報告 篇6

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。

二、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

三、做好月報工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

四、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應(yīng)開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,不得有差異,月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

五、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

六、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

七、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

八、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

九、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

十、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),我們的公司自會蒸蒸日上。

倉管員試用期工作總結(jié)報告 篇7

倉管員試用期工作總結(jié)報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)過三個月的試用期工作,我深感自己在一個新的領(lǐng)域和崗位上有所收獲。在上面領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我逐漸熟悉了倉庫管理工作的相關(guān)知識和技能,逐步了解了公司的運(yùn)營模式和管理體系,為自己在未來的工作奠定了基礎(chǔ)。

一、崗位職責(zé)理解及工作內(nèi)容

作為一名倉管員,我的主要工作是負(fù)責(zé)公司貨物的出入庫及相關(guān)事務(wù)管理,具體包括對每一個貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對和認(rèn)定,以及對貨物的倉儲、安全保管和定期盤點(diǎn)工作。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,我需要及時配合銷售人員整理和打包貨物,保證所有訂單及時配送。

在實(shí)踐中,我廣泛了解了公司產(chǎn)品的特點(diǎn)及相關(guān)流程,通過細(xì)致地履行職責(zé),把自己的技能提高到了更為專業(yè)化和實(shí)用的層次,同時也為行業(yè)對倉儲管理的要求打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作經(jīng)驗和成效總結(jié)

1.了解庫存知識和技能。

我的試用期主要是負(fù)責(zé)倉庫的物流和倉庫管理,我不斷學(xué)習(xí),積極向同事請教并且較快地掌握了倉庫管理的技能。

2.質(zhì)量控制和庫存管理直接。

對于每一種貨物的質(zhì)量、數(shù)量、種類的核對和認(rèn)定,我認(rèn)真地核對了每一個即將入庫和已經(jīng)出庫的貨物清單。由于我嚴(yán)格的管理,我們保持了高度的庫存管理直接比,同時也實(shí)現(xiàn)了貨物的及時到達(dá)。在此基礎(chǔ)之上,我們倉庫管理的成效得到了明顯提高。

3.業(yè)務(wù)需求的高效處理。

在與銷售人員的工作協(xié)作中,我了解到了在快節(jié)奏、多任務(wù)的業(yè)務(wù)環(huán)境下,我們應(yīng)該如何更好地提高工作效率。于是,我采納了從同事那里獲得的最佳實(shí)踐,并且將其作為基準(zhǔn)在我的工作范圍內(nèi)加以引用。在我的努力下,我們成功地完成了每一個訂單的配送要求,獲得了客戶的高度評價。

三、待優(yōu)化的部分和自我改進(jìn)措施

1.逐步完善管理知識 。

總的來說,我需要進(jìn)一步的完善對倉庫管理的概念和實(shí)踐的認(rèn)識。在下一步的新工作中,我會積極尋求更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,如通過參加物流專業(yè)知識培訓(xùn)或相關(guān)工作坊,而使我更好的認(rèn)識和掌握這個領(lǐng)域中的主流管理技術(shù)和知識。

2.完善成長計劃。

在這個行業(yè)里,采用現(xiàn)代化的倉庫管理和物流技術(shù)是提高工作效率和工作質(zhì)量的必須途徑。未來,我將繼續(xù)評估自己的成長和職業(yè)發(fā)展計劃,如通過參加相關(guān)技能認(rèn)證考試,搜索更多行業(yè)的水平標(biāo)桿,以及更積極地,努力上進(jìn)。

在這里,我再次感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和鼓舞,同時,也向您保證未來我將以優(yōu)異的工作績效和過硬的職業(yè)素質(zhì),繼續(xù)承擔(dān)起我在團(tuán)隊中的職責(zé)和責(zé)任。

此致

敬禮!

謝謝!

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