公司經(jīng)理述職報(bào)告。
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(一) 秘書工作職責(zé)履行情況
1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的,公司的運(yùn)作也是虛擬的,但是,在虛擬運(yùn)作的過(guò)程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件,有各種合同、申請(qǐng)表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等,有電子版的也有紙質(zhì)版的,第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了,兩年的文件加起來(lái)也不少,作為秘書,我首先把這些資料文件收集起來(lái),再分各 個(gè)部門加以整理。
2、做好每一次的會(huì)議記錄
本公司第九年一共召開了五次全體會(huì)議,其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議,這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會(huì)議過(guò)程中,我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄,總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策,協(xié)助總經(jīng)理做出會(huì)議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃,跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,并做好業(yè)務(wù)記錄。
(二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況
經(jīng)過(guò)了第八年的納稅工作后,第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅,第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)?,在第九年,我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格,我們的銷售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的,這樣,就會(huì)涉及到出口退稅的問(wèn)題,出口退 稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還是很有難度的。還有的就是,第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,這樣,我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返 還問(wèn)題,由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式,這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品,按照政策,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來(lái)計(jì) 算的??偟膩?lái)說(shuō),作為稅務(wù)員,我覺得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。
最后,我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見。第一,我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率,而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候,可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。第二,我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè),市場(chǎng)是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn) 也是虛擬的,但是,財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,證、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的。
20xx年過(guò)去了,在這一年里,我接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任命,出任了我們公司的總經(jīng)理的職位。這是我的榮幸,也是我個(gè)人努力的結(jié)果。擔(dān)任這一職位,我感到了壓力,也感到了動(dòng)力。壓力就是我必須最好一切的帶頭作用,做好領(lǐng)導(dǎo)作用,讓員工對(duì)我沒有怨言。動(dòng)力就是我會(huì)在我的職位發(fā)揮自己最大的努力去完成工作,這也是我作為總經(jīng)理必須做的。下面是我的具體總結(jié):
一、組織建設(shè)
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
四、業(yè)績(jī)建設(shè)
在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,xxx公司、眾贏汽車俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的.非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。
xx年是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年,也是歷年來(lái)步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,主要工作如下;
一、確立項(xiàng)目
集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購(gòu)得土地十畝,投資金額1200多萬(wàn)元,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。
二、組建機(jī)構(gòu)
在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾怼C(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。
房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
三、項(xiàng)目推進(jìn)方面
經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。
(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于20xx年4月25日開始——20xx年5月6日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬(wàn)5千多方。
(2)20xx年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。
(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計(jì)遷移100MM管道80米,40MM管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。
(4)用電手續(xù)及審批工作,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。
(5)設(shè)計(jì);
為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過(guò)考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過(guò)聽取各方意見和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。
(6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批。
(7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。
(8)監(jiān)理;
監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,通過(guò)篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。
(9)招標(biāo);
此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題,我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。
(10)施工單位的確定,經(jīng)過(guò)多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過(guò)篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。
四、工作中存在的問(wèn)題;
按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:
(1)國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。
(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間。
(3)在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。
(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),房?jī)r(jià)在升高狀態(tài),市場(chǎng)需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次通過(guò)努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模,。項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的2.3萬(wàn)平米增加到4.8萬(wàn)平米,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極開展?fàn)I銷工作
新的一年里我們我們必須集中精力,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
(1)首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)是要積極組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷班子。
(3)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。
(4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣、市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
(5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,搞好銷售及資金回籠工作。
(6)通過(guò)彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之—。
六、解放思想開拓進(jìn)取
在新的一年里我們要解放思想,開拓進(jìn)取、加快發(fā)展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實(shí)現(xiàn)繁榮興旺,就必須保持開拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發(fā)展眼光,與時(shí)俱進(jìn)。具體說(shuō)公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說(shuō)我們房地產(chǎn)公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。
總之;在過(guò)去的一年里取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開發(fā)主線,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,為打造利源新都品牌,為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
陶瓷公司經(jīng)理年終總結(jié)
時(shí)間如風(fēng),轉(zhuǎn)眼又到了新的一年。在此,我作為陶瓷公司經(jīng)理,要對(duì)這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧。
這一年,陶瓷公司在市場(chǎng)上表現(xiàn)優(yōu)異,實(shí)現(xiàn)了銷售收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平也得到了消費(fèi)者的高度認(rèn)可和好評(píng)。
一、市場(chǎng)營(yíng)銷方面
陶瓷公司始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷理念,不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品,樹立品牌形象。在銷售方面,公司開拓了新能源市場(chǎng)和陶瓷飾品市場(chǎng),成功打入高端市場(chǎng)。同時(shí),公司淘汰了老舊的設(shè)備,引進(jìn)了新的生產(chǎn)設(shè)備,讓產(chǎn)品更具時(shí)尚感和科技感,滿足消費(fèi)者的需求。
二、科技創(chuàng)新方面
陶瓷公司把科技創(chuàng)新放在重要位置,加強(qiáng)科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,不斷推進(jìn)信息化、自動(dòng)化、智能化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保水平,使公司的產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代,適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求。
三、人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面
陶瓷公司把人才視為企業(yè)發(fā)展的重要資源,始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和管理。公司積極引進(jìn)高層次人才,重視員工培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃,讓員工在不斷提高自身能力和素質(zhì)的同時(shí),為公司做出更多貢獻(xiàn)。
四、溝通協(xié)調(diào)和合作共贏方面
陶瓷公司注重內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作,建立了良好的企業(yè)文化和管理機(jī)制,加強(qiáng)了與相關(guān)企業(yè)和政府部門的溝通合作,形成了合作共贏的局面。
在新的一年里,陶瓷公司將繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)和合作共贏等方面的工作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破,讓公司發(fā)展成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。
最后,感謝所有員工為公司所付出的努力和奉獻(xiàn),期待在未來(lái)的日子里,我們能夠更加攜手并進(jìn),共同實(shí)現(xiàn)陶瓷公司的發(fā)展目標(biāo)。
陶瓷公司經(jīng)理年終總結(jié)
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,今天,作為陶瓷公司的經(jīng)理,我想總結(jié)一下這一年來(lái)我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,分享一下我們?nèi)〉玫某煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),展望與前途并肩前行的未來(lái)。
經(jīng)營(yíng)狀況回顧
陶瓷公司是一家專業(yè)從事陶瓷產(chǎn)品制造和銷售的企業(yè)。今年,我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先,公司在市場(chǎng)上保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng),年度銷售額達(dá)到了比去年同期增長(zhǎng)了20%的高水平。這一成績(jī)主要?dú)w功于我們不斷加強(qiáng)研究和開發(fā)工作,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推陳出新,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。其次,我們的運(yùn)營(yíng)管理趨于規(guī)范,我們?yōu)榱烁玫毓芾順I(yè)務(wù)和員工,系統(tǒng)化了我們的業(yè)務(wù)流程和管理制度,并且不斷提高員工的工作效率和能力。最后,我們?cè)谌瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)上也有了很大的提升,我們建立了一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍,不僅在技術(shù)方面具備較高的水平,也在市場(chǎng)營(yíng)銷和管理方面不斷拓展自身領(lǐng)域和認(rèn)知。
成績(jī)分享
在今年的經(jīng)營(yíng)中,我覺得我們最大的成績(jī)就是在市場(chǎng)上的銷售增長(zhǎng)和貢獻(xiàn)。那么,我們?nèi)〉玫倪@些成果,歸根結(jié)底離不開我們團(tuán)隊(duì)的共同努力和奮斗。在這里,我要感謝和表?yè)P(yáng)每一位員工,是他們的不斷努力和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了我們之前的目標(biāo)。另外,我們公司也因?yàn)椴粩鄤?chuàng)新,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施,才能在市場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì),贏得了客戶的口碑和肯定。所以我覺得,我們?cè)诮衲甑臉I(yè)績(jī)之外,還多了一份自豪和榮耀,這也將激勵(lì)我們?cè)谖磥?lái)更加不遺余力地迎接更多的挑戰(zhàn)。
經(jīng)驗(yàn)分享
在今年的經(jīng)營(yíng)中,我們也遇到了不少的困難和問(wèn)題,但是這些問(wèn)題也給我們帶來(lái)了一些反思和啟示。在我們整個(gè)交流中,我總結(jié)了以下幾個(gè)點(diǎn):
1.堅(jiān)持創(chuàng)新:公司企業(yè)管理不斷開展創(chuàng)新,不斷進(jìn)行技術(shù)研究和創(chuàng)新,才能夠推出更適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù),取得更多的客戶和市場(chǎng)份額,創(chuàng)新始終是企業(yè)成功的重要因素。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí):團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)不可或缺的重要組成部分,需要我們更加注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)作,增強(qiáng)員工的凝聚力和榮譽(yù)感,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。
3.提高服務(wù)質(zhì)量:客戶是企業(yè)發(fā)展的根本,只有滿足客戶的需求,才能為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)和信任度。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷關(guān)注和改進(jìn)客戶體驗(yàn),優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。
未來(lái)展望
未來(lái),我們公司還有很多需要努力的地方。我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)力度,提高我公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們還將加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)培養(yǎng)工作,發(fā)掘和挖掘更多的潛在市場(chǎng),提高我們的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。最后,我相信,只要我們不斷探索和努力,不斷追求卓越,我們的企業(yè)將開創(chuàng)更為美好的未來(lái)。
總結(jié)
回想這一年,我相信,對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常具有深刻意義和歷史價(jià)值的一年。因此,讓我們充滿信心和決心,憑借過(guò)去的成果和經(jīng)驗(yàn),在新的一年里不斷前行。讓我們攜手并肩,共同創(chuàng)造屬于我們的更為美好的未來(lái)。
今年對(duì)于我們供水公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在這樣的大背景下,做為公司的大堂經(jīng)理,我想要和大家分享一下今年的工作總結(jié)。
一、全員投入迎戰(zhàn)疫情
今年疫情對(duì)我們的公司帶來(lái)了影響,大家都陷入了焦慮和無(wú)助中。但相比較其他行業(yè),我們的這個(gè)行業(yè)更加需要投入和貢獻(xiàn)。在公司的掌舵者們的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我公司全體員工都投入了這場(chǎng)主題是知“抗疫”的行動(dòng)中,我們調(diào)度中心的同學(xué)在車間達(dá)成“一個(gè)不少,同舟共濟(jì)”的共識(shí),工人師傅們繼續(xù)堅(jiān)守崗位,抗擊疫情,還有我為公司管理崗位的重要性而引導(dǎo)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的經(jīng)理們也堅(jiān)持在抗疫第一線。我們與民同舟獲得了業(yè)內(nèi)和公眾的廣泛認(rèn)可。
二、提升用戶服務(wù)水平
19年的下半年,公司針對(duì)用戶的服務(wù)提出了一個(gè)“提高服務(wù)水平”的目標(biāo)。我們進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研和用戶滿意度的抽樣調(diào)查,并根據(jù)每次的反饋進(jìn)行了持續(xù)的改進(jìn)。通過(guò)不懈的努力,我們?nèi)〉昧孙@著的成效,許多用戶對(duì)我們的服務(wù)和服務(wù)品質(zhì)表示了強(qiáng)烈的認(rèn)同和滿意,并在社交媒體留下了許多積極的評(píng)價(jià)和好評(píng)。
三、推進(jìn)用水質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃
大家知道,供水公司的傳統(tǒng)模式的供水存在不少的問(wèn)題,如用水質(zhì)量差、管網(wǎng)繁雜等。針對(duì)這些問(wèn)題,公司的領(lǐng)導(dǎo)們制定了一個(gè)升級(jí)計(jì)劃,我們密切關(guān)注水質(zhì)的變化,大范圍的升級(jí)管網(wǎng),并且對(duì)原有的水源進(jìn)行徹底的改造。這些升級(jí)工作是非常有意義的一步,可以明顯的提升每一個(gè)用戶的用水品質(zhì)。
四、宣傳“節(jié)約用水,保護(hù)環(huán)境”
知道嗎?全球的水資源日益減少,而我公司的水資源在我們的生活中是至關(guān)重要的。基于這個(gè)原因,我們?cè)诮衲甑男麄鞣矫孀隽瞬簧俚墓ぷ?,鼓?lì)用戶和員工一起保護(hù)環(huán)境并節(jié)約用水。我們?cè)诠局苓呍O(shè)置了一些水資源資訊牌,宣傳一些節(jié)約用水的效益,另外我們也結(jié)合現(xiàn)代化科技,發(fā)布了許多專業(yè)且有吸引力的宣傳資訊。
綜上所述,今年是我公司非常成功的一年,無(wú)論在經(jīng)濟(jì)、品質(zhì)和宣傳等方面,我們都取得了顯著的成績(jī),對(duì)于這所有的成績(jī)和成果,我們所有的員工們都應(yīng)該為此感到非常自豪和滿足。同時(shí),我們也堅(jiān)信,明年的我們?cè)诓煌奶魬?zhàn)和機(jī)遇中,必定會(huì)取得更加驕人的成果!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于xx年六月?lián)蝬x煤礦公司煤礦副總經(jīng)理,分管礦井安全、生產(chǎn)工作。
本礦井建設(shè)由于手續(xù)不齊全,土地未通征,礦井未立項(xiàng)核準(zhǔn),各項(xiàng)工程進(jìn)展很不順利;三條井筒工程施工過(guò)程中經(jīng)常受村民阻擾、火工品供應(yīng)制約再加上施工隊(duì)伍素質(zhì)差、施工人員流動(dòng)性大等不利因素影響,工程進(jìn)展緩慢,時(shí)干時(shí)停,直7月17日火工品停止供應(yīng)以來(lái),工程已停工4個(gè)多月,造成我礦安全生產(chǎn)管理工作壓力很大,面對(duì)壓力,我一方面堅(jiān)持從科學(xué)管理入手,解放思想,更新觀念,將工作變被動(dòng)為主動(dòng)。
另一方面,與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,積極爭(zhēng)取。解決不利條件,努力提高安全生產(chǎn)管理水平。保證了開工以來(lái)全礦安全生產(chǎn)。下面我就個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,集團(tuán)公司、中太公司一系列文件精神,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度一致。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,煤炭行業(yè)技術(shù)政策,進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、法律以及工作需要的一切知識(shí),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、思考型的班子成員,不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署,盡職盡責(zé)抓好安全生產(chǎn)管理工作
本人自分管安全生產(chǎn)管理工作以來(lái),以高度的責(zé)任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項(xiàng)工作中,通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全生產(chǎn)檢查和問(wèn)題整改力度。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照三大規(guī)程要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行全方位的督促檢查,每月的5號(hào)、15號(hào)、25號(hào)定期組織安全部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位管理人員對(duì)三個(gè)井筒的安全隱患進(jìn)行排查,并采取不定期抽查、夜查,加大檢查力度,確保各類隱患及時(shí)得以治理。積極配合上級(jí)單位開展安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的各類問(wèn)題以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)組織整改,并做到舉一反三。
2、完善管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
建礦初期,各項(xiàng)制度不健全,煤礦安全管理體系不完善,根據(jù)本礦實(shí)際情況,積極組織指導(dǎo)安全監(jiān)察部編制安全管理制度。制訂完善了《礦安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制》,針對(duì)各部門下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)反饋的問(wèn)題,安全部制定信息卡匯報(bào)制度,從而保證了信息的流通,確保及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。將安全辦公制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全監(jiān)督檢查及隱患排查制度、安全技術(shù)措施審批制度文字化、規(guī)范化。制訂了朱家峁煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例。對(duì)各種違章行為的處罰方式,做出了具體詳細(xì)的規(guī)定。對(duì)違章行為的`處罰有法可循,有章可依。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。
3、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。先后組織開展了百日安全生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、雨季三防安全整頓活動(dòng)、冬季四防活動(dòng),通過(guò)專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
4、強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違“,提高全員安全意識(shí)。針對(duì)三個(gè)井筒施工單位特點(diǎn),工人素質(zhì)相差很大,特別是副井單位,他們職工的文化素質(zhì)和安全意識(shí)普遍較低,且受利益驅(qū)動(dòng)流動(dòng)性大,給安全工作帶來(lái)了很大的困難。及時(shí)有針對(duì)性地調(diào)整方案,強(qiáng)化培訓(xùn),找項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員談心,談話,講清利害關(guān)系,端正工作態(tài)度,提高安全意識(shí)。利用業(yè)余時(shí)間對(duì)施工單位干部職工進(jìn)行輪流培訓(xùn),強(qiáng)制灌輸安全知識(shí),提高職工的安全理念。對(duì)于違章違紀(jì)行為,我采用“敢“、“嚴(yán)“、“細(xì)“的辦法,堅(jiān)持帶頭狠反“三違“。通過(guò)采取各種措施杜絕了輕傷以上人身事故和重大僥幸事故,實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。
5、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。確保了礦建工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%。
三、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必“認(rèn)真踐行“三個(gè)代表“重要思想
一年來(lái),我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律“、“三個(gè)不得“、“五個(gè)不準(zhǔn)“和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)“等廉潔自律規(guī)定,始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好“六個(gè)表率“。牢記“兩個(gè)務(wù)必“,不斷加強(qiáng)世界觀的改造。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),始終以八榮八恥規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。
樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,沒有做過(guò)違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過(guò)私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
1、組織工程技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)礦建工程統(tǒng)籌規(guī)劃,制定礦建年度、季度、月度及周計(jì)劃,對(duì)施工工程進(jìn)行分階段考核。
2、組織三家施工單位加強(qiáng)勞動(dòng)組織、提高工程質(zhì)量、加快礦建工程建設(shè)。截止目前,三條井筒累計(jì)施工1369.5米,其中主井483米,副井413。5米,風(fēng)井473米;工程優(yōu)良品率100%。
以上是我的述職報(bào)告,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《最新公司經(jīng)理的述職報(bào)告(優(yōu)選6篇)》一文,希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問(wèn)題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了公司經(jīng)理述職報(bào)告專題,希望您能喜歡!
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