庫管工作總結(jié)(范例14篇)

庫管工作總結(jié)。

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庫管工作總結(jié)【篇1】

轉(zhuǎn)眼間，20xx年結(jié)束，迎來20xx年的新開始，回顧這期間過去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

一、倉庫管理員的工作

1.對著倉庫(原材料區(qū)。涼爽的倉庫)、危險(xiǎn)庫、極端**倉庫、冷凍庫、中*材倉庫及涼爽倉庫的日常衛(wèi)生及安全工作及各種記錄。

2.負(fù)責(zé)有關(guān)原輔助材料、中*材、危險(xiǎn)物品、化學(xué)試驗(yàn)、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作，按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度完成各種工作和記錄。

二、車間生產(chǎn)和合作

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料*車間、中*提取車間、合成車間等盆栽工作，及時(shí)填寫相關(guān)記錄。

2、配合上述各車間的接收工作，及時(shí)填寫貨位卡、院長、現(xiàn)場材料批準(zhǔn)等，明確確認(rèn)賬目。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告并改正。

三、與GMP認(rèn)證合作

1.做好了各車間GMP認(rèn)證所需的許多調(diào)整工作。

2.完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的大量賬面清點(diǎn)、整理工作，賬面一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了賬面、卡、物的一致。

3、與實(shí)驗(yàn)室中心合作，做好現(xiàn)場審批工作。

第四，負(fù)責(zé)倉庫清掃區(qū)的管理和清掃。

1、清潔地區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作，并填寫相關(guān)記錄。

3、實(shí)驗(yàn)室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進(jìn)行清潔工作。

4、材料后，做好清潔工作及清潔記錄。

五、配合其他工作

1.負(fù)責(zé)中*材外協(xié)加工所需材料的接收、材料接收工作及相關(guān)記錄。

2.負(fù)責(zé)生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關(guān)記錄。

3.技術(shù)研究部負(fù)責(zé)小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關(guān)記錄。

4、與實(shí)驗(yàn)室中心抽樣工作合作；

5、每月財(cái)務(wù)支持庫存管理；

6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運(yùn)工作，輔助包裝保管人員做好日常工作。

以上總結(jié)本人的工作，請指正領(lǐng)導(dǎo)的批評。

庫管工作總結(jié)【篇2】

20xx年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 上級部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神， 嚴(yán)格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，始 終堅(jiān)持“防大汛、搶大險(xiǎn)”的工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，努力工作，全面 完成了各項(xiàng)防汛任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全縣水庫安全度汛。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng) 長避短，現(xiàn)就我縣今年水庫防汛工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下

一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

1、面臨的形式 入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降 水，其中九月份降水量達(dá)到 251.7 毫米，是歷年同期 80.9 毫米的三倍 多，9 月 17 日降水量超過了 50 毫米達(dá)到了暴雨。這次降水過程致使 全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多 1000 多萬方。林皋 水庫超過汛限水位一米，故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象，后洼水庫儲水 量達(dá)到警戒水位，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現(xiàn)不同程度的 險(xiǎn)情，防汛形勢十分嚴(yán)峻，防汛壓力增大。

2、取得的的成效 面對以上的嚴(yán)峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，扎實(shí) 部署，立即抽調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和技術(shù)人員，深入一線進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)排除 各種隱患，并啟動(dòng)防汛三級預(yù)警，調(diào)運(yùn)各類搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)機(jī)械，全1 力搶險(xiǎn)，并及時(shí)開閘排水，減小水庫壓力，同時(shí)對庫區(qū)威脅區(qū)人員進(jìn) 行了轉(zhuǎn)移安置，實(shí)現(xiàn)了人員安全，工程安全。

面對此次連續(xù)強(qiáng)降水， 全縣各水庫共投入搶險(xiǎn)人員 2000 余人次， 動(dòng)用機(jī)械 30 余臺次，共排水 800 多萬方，使庫區(qū) 3.2 萬人， 2.03 萬 畝農(nóng)田，17 處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害，減免直接經(jīng)濟(jì) 1050 萬元。

二、水庫安全度汛工作采取的主要措施

1、防汛安全責(zé)任制 今年我們對全縣 7 座水庫明確了行政責(zé)任、 主管部門負(fù)責(zé)人和水 庫管理單位負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行了公示。汛前水庫各項(xiàng)防汛責(zé)任制落實(shí)到 位。

縣政府與個(gè)水庫簽訂防汛責(zé)任書。對各水庫防汛物料、搶險(xiǎn)隊(duì)伍 提出了最低限額要求?？h政府調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部組織機(jī) 構(gòu)，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重?？h防汛指揮部通過有 線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人， 明確了各 自的防汛工作職責(zé)。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了 行政首長負(fù)責(zé)制， 并成立了防汛搶險(xiǎn)專家組深入險(xiǎn)工險(xiǎn)段， 進(jìn)行指導(dǎo)， 加強(qiáng)了搶險(xiǎn)力量，進(jìn)一步夯實(shí)了行政責(zé)任，技術(shù)責(zé)任和搶險(xiǎn)責(zé)任。

2、度汛能力建設(shè) 今年我們加強(qiáng)了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

首先是對7 座水庫度汛計(jì)劃及防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案多次進(jìn)行了修訂和細(xì)化， 確 保不漏項(xiàng)，并就預(yù)案各項(xiàng)措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進(jìn)行了核 實(shí)，同時(shí)我們把預(yù)案及時(shí)下發(fā)至各水庫、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾，并 與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆2 知、遇險(xiǎn)不亂、心中有數(shù)，提高了預(yù)案的可操作性。并安裝了信息群 發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時(shí)效性，為防汛搶險(xiǎn)爭取了時(shí)間。

同時(shí)還加 強(qiáng)力搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練和培訓(xùn)，林皋水庫組建了 350 人搶險(xiǎn)隊(duì)伍，分為三個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì); 鐵牛河、故現(xiàn)兩座小 (一) 型水庫各組建了 100 名、150 名搶險(xiǎn)隊(duì)伍，四個(gè)小(二)型水庫分別組建了50 人以上的搶險(xiǎn) 隊(duì)伍，縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊(duì)伍，備不時(shí)之需。各搶險(xiǎn)隊(duì)伍逐 人登記，建立檔案，明確分工，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，確保拉得出、用得上、 具有戰(zhàn)斗力。

3、汛前準(zhǔn)備工作汛前為了順利度汛，首先是進(jìn)行了汛前大檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理，同時(shí)對各水庫放水閘、 溢洪道等泄洪設(shè)備進(jìn)行了檢修，落實(shí)了搶險(xiǎn)供電和應(yīng)急供電設(shè)備，確保安全度汛。對林皋水庫、 鐵牛河水庫、故現(xiàn)水庫還編制了應(yīng)急保壩方案，一是非常情況下 全部開啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩; 三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系，動(dòng)用民兵預(yù)備役，甚至調(diào)用部隊(duì) 搶險(xiǎn)。加強(qiáng)了防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

按照防汛搶險(xiǎn)的需要， 對防汛物料的責(zé)任人進(jìn)一步明確， 對物料質(zhì)量及儲備提出了最低 限額要求。同時(shí)，繼續(xù)動(dòng)員全縣廣大干部群眾，積極開展防汛捐 獻(xiàn)編織袋活動(dòng)。今年各水庫共儲備防汛編織袋 12 萬條，救生圈 500 只，救生衣 1000 件，沖鋒舟 2 艘，防汛木樁 10m?，鐵絲 5 噸，彩條布 16000 平方米，備石料 500m?，發(fā)電機(jī) 8 臺，探照燈14 盞，應(yīng)急燈200 盞，布置照明設(shè)施 10 盞，架線 450m，栽3 桿10 根落實(shí)搶險(xiǎn)車輛 32 輛?？h財(cái)政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費(fèi) 30 萬元。

4、汛期運(yùn)行管理 今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強(qiáng)水庫水情觀測， 對全縣 7 座水庫都落實(shí)了專職管護(hù)人員，完善水庫管理規(guī)章制度，落 實(shí)了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險(xiǎn)情，及時(shí)采取措施。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強(qiáng)監(jiān)測， 落實(shí)責(zé)任，提前排水，騰出庫容以應(yīng)對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水 800 余萬方，確保了大壩安全。

5、人員轉(zhuǎn)移 由于 9 月份以來的強(qiáng)降雨，致使我縣水庫均普遍存在險(xiǎn)情，影響 了 3.2 萬人 ，農(nóng)田 2.0 萬畝安全，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 1050 萬元。特別 是后洼水庫，由于水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞 了溢洪道排水， 下游四個(gè)廠礦企業(yè)及兩個(gè)村小組約一千余人安全受到 了威脅，我縣及時(shí)采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶 包人的搬遷責(zé)任至制，確保了人員及時(shí)轉(zhuǎn)移，此次降雨全縣庫區(qū)共轉(zhuǎn) 移群眾近千人 ，調(diào)動(dòng)車輛 32 臺次。

6、險(xiǎn)情搶護(hù) 九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險(xiǎn)情， 面對這些險(xiǎn)情 一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險(xiǎn)專業(yè)指揮部，分設(shè)搶 險(xiǎn)組、技術(shù)組、督察組。二是緊急調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員奔赴一線進(jìn)行搶險(xiǎn)。三是對部分險(xiǎn)段實(shí)行管制，嚴(yán)禁人員私自進(jìn)入。四是緊急征集農(nóng)用車4 輛進(jìn)行搶險(xiǎn)，并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U(xiǎn)中。五是對險(xiǎn)區(qū)群眾進(jìn)行 了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險(xiǎn)情 10 余次，參與搶險(xiǎn)人員 3500 人次，動(dòng)用車輛 45 輛，投入資金 69 萬元。

三、水庫安全度汛工作存在的問題

⑴防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，通訊設(shè)施落后。我縣是一個(gè)國家重點(diǎn)貧困縣，屬討飯型財(cái)政，防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，致使防汛物料儲備 不足，水毀工程不能及時(shí)修復(fù)，四座小(二)型水庫因除險(xiǎn)加固 立項(xiàng)沒有前期費(fèi)，難于立項(xiàng)，工程不能及時(shí)開工，防汛搶險(xiǎn)配套 設(shè)施級辦公室設(shè)施差，雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備，但由于 多年使用，部分傳真機(jī)已損壞不能開通(7 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)) ，影響汛情信 息的及時(shí)傳遞，不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。

⑵物料配備不充足，雖然我們多方籌集資金，補(bǔ)充了一些防汛物料，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足防汛搶險(xiǎn)需要，縣級亦沒有防汛物料 儲備庫，影響物料及時(shí)調(diào)配使用，正常工作難以正常開展。

⑶預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施落后，信息不暢。由于經(jīng)費(fèi)短缺，我縣氣象部門 沒有建立完善的氣象預(yù)報(bào)平臺，天氣預(yù)報(bào)的傳遞單靠廣播、電視等途 徑，難以確保信息的時(shí)效性。

⑷小型水庫防汛道路路面狀況差， 汛前雖對各水庫的防汛路進(jìn)行 了修復(fù)，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑 塌嚴(yán)重，遇到險(xiǎn)情車輛難以進(jìn)入。

四、對我省水庫安全度汛工作的建議

⑴成立專項(xiàng)資金5 水庫防汛工程建設(shè)資金嚴(yán)重不足。林皋水庫雖進(jìn)行了除險(xiǎn)加固， 但實(shí)際病險(xiǎn)仍未根治，防汛設(shè)施基礎(chǔ)差，職工宿舍水毀嚴(yán)重，無法滿 足水庫防汛的要求。

（2）小型水庫設(shè)計(jì)不完善、 施工不規(guī)范、 設(shè)施不齊全、 管理部到位。雖然今年國家對水庫除險(xiǎn)投資有所增加，但由于前期 立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無法保障，防汛應(yīng)急工程無法修復(fù)。建議給小型水庫投入一 定的專項(xiàng)資金解決現(xiàn)實(shí)問題。

⑶加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險(xiǎn)能 力。

⑷加強(qiáng)我縣小型水庫的防汛道路建設(shè)。

我縣多數(shù)小型水庫的防汛 道路毀壞嚴(yán)重，汛期防汛物料等物品無法運(yùn)輸?shù)椒姥吹攸c(diǎn)。

庫管工作總結(jié)【篇3】

時(shí)光飛逝，進(jìn)入技術(shù)部倉庫工作也已經(jīng)六個(gè)月多了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多，收貨了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還是有很大的差距，崗位職責(zé)也要求認(rèn)真、嚴(yán)格，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能把工作做的更好，才能提高自己，充實(shí)自己，更加的磨礪自己。作為湛江港石化碼頭的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，并且積極的配合。我的工作著重于公司的物資管理倉庫的收貨、管理和發(fā)貨目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司主管的各項(xiàng)工作需求部署。在賬目記錄、核算、物資管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑技術(shù)主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);油庫完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

在不斷地努力中，工作中仍然有很多問題發(fā)生，所以經(jīng)常激勵(lì)追我要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。要求我不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉庫保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但仍然工作積極性還不夠熱情，還不夠全面熟悉倉庫的物資，還未做到速度，干練地記住所存放的位置，為做到親力親為去盯著每一樣物質(zhì)，今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，理員的年終工作總結(jié)磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為石化碼頭有限公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年即將過去，在過去的'一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下，庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293.4萬，出庫金額164.1萬，材料種類共計(jì)490多項(xiàng)，工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬。

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

庫管工作總結(jié)【篇4】

20xx上半年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)、合作和關(guān)心下，我完成了上半年的全部任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面進(jìn)一步提高。現(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、思想政治表現(xiàn)、道德修養(yǎng)、職業(yè)道德。

半年來，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作并按時(shí)加班以保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；我熱愛我的工作，有很強(qiáng)的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，有正確的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一份工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司裝運(yùn)和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報(bào)告每天的發(fā)貨數(shù)量，檢查客戶的收貨情況和數(shù)量，整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天的進(jìn)出數(shù)量。

我基于“讓工作變得更好”目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，圓滿完成半年任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)：可以通過電話及時(shí)跟蹤客戶的收貨情況，核對數(shù)量，從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。

2、收貨狀態(tài)：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對準(zhǔn)確。如有或多或少的情況，及時(shí)向采購部匯報(bào)。

3、倉庫管理報(bào)表：出入庫的日報(bào)數(shù)據(jù)可以使周報(bào)月報(bào)的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

第三，存在的不足。

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一些成績，也取得了很大的進(jìn)步，但仍然存在以下不足。

第一，有時(shí)候工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)的不足，成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計(jì)有時(shí)會出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；另一方面，有時(shí)工作量大，時(shí)間緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感度不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，匯報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年，我會進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足，開闊思路，求實(shí)務(wù)實(shí)，全力以赴做好本職工作。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，制定下半年的具體計(jì)劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，明確工作思路，提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培訓(xùn)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。

倉庫管理總結(jié)和計(jì)劃第二部分我在& times& times這家物業(yè)公司做倉庫保管員已經(jīng)快兩年了。從今天開始！時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)跨過了一年的門檻。回頭看，雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨煉期。它讓我在公司找到了自己新的定位和人生目標(biāo)，同時(shí)也激勵(lì)我以新的姿態(tài)迎接新的生活！

（1）面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)，xx年6月去恒生物業(yè)公司接任倉庫保管員一職，不得不面對巨大的工作挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)因?yàn)閭}管員辭職倉促，間隔一個(gè)月。當(dāng)時(shí)恒生物業(yè)公司不僅賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品仍然供不應(yīng)求。我的心突然變得沉重。對于如何收拾這個(gè)爛攤子，我并不氣餒。我決心以我以前的管理經(jīng)驗(yàn)，盡快把這個(gè)爛攤子擺平。首先，我整理了賬目。其次，我把所有的物品都做了一個(gè)大清單，把所有的貨物都擺放得有條不紊。通過這些努力，整個(gè)恒生地產(chǎn)公司。

（2）我負(fù)責(zé)整理線索，詳細(xì)管理每日盤點(diǎn)報(bào)告！所以我在公司一直很忙。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：重新設(shè)計(jì)和制定恒生物業(yè)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理出庫、入庫和入庫，參照《倉庫經(jīng)理工作水平有效性評價(jià)表》進(jìn)行量化管理，每天抽簽，每周盤點(diǎn)一次，每月與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)協(xié)調(diào)，使賬目清晰一致。處理付款沒有錯(cuò)，體現(xiàn)了一個(gè)財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。這幾年賬目和事實(shí)的一致性基本達(dá)到了100%，沒有掉庫！與公司同事密切合作，使庫存結(jié)構(gòu)合理。密切關(guān)注貨物的流動(dòng)，認(rèn)真做好月度報(bào)告，每月按時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送月度庫存報(bào)告。結(jié)合自己的崗位，先后制作了《進(jìn)銷存明細(xì)表》、《固定資產(chǎn)表》、《物資表》、《物資采購匯總表》等。，與金融強(qiáng)強(qiáng)合作！存貨項(xiàng)目分類管理，工程、辦公、清潔固定資產(chǎn)等主要項(xiàng)目的重點(diǎn)管理?！ぴ谥谱鞑少弲R總表時(shí)減少對庫存物品的再采購，努力減少其庫存，簡單控制小物品等。，改革方案的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵與一般的結(jié)合，降低了庫存，加快了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）信息化隨著公司業(yè)務(wù)的同比增長，工程部需要足夠的材料，每天的收發(fā)量進(jìn)一步擴(kuò)大。在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了倉庫的實(shí)時(shí)管理。每天只要把入庫出庫情況和庫存報(bào)表輸入電腦，就能按時(shí)看到庫存明細(xì)！這一舉措大大方便了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)了與各部門的信息交流，整個(gè)xx年不良庫存降到了零！

（4）堅(jiān)持在倉庫里和公司一起學(xué)習(xí)成長。在此期間，我更好地理解了公司領(lǐng)導(dǎo)告訴我的倉庫管理的計(jì)劃和控制。印象最深的是黃總經(jīng)理和陸總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我要不斷學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人也會有更大的舞臺，和公司一起成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、計(jì)算機(jī)等知識，在工作中充實(shí)和提高自己！回顧這兩年的工作管理經(jīng)驗(yàn)，我成熟了很多，成長了很多。我一直致力于倉庫管理合理化，發(fā)票一體化。我也知道團(tuán)隊(duì)的重要性。只有和工程、財(cái)務(wù)緊密配合，才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的作用！在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我快樂地度過了難忘的兩年！

倉庫管理工作總結(jié)和計(jì)劃第三部分回顧今年的工作，與同事共同攻關(guān)有困難，遇到困難和挫折也有失望。時(shí)光飛逝。不知不覺，隨著新的一年的開始，一個(gè)充滿希望的一年來臨了。

今年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

首先，虛心學(xué)習(xí)

熟悉你所負(fù)責(zé)的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司的內(nèi)部運(yùn)作流程。

二是重視自身工作，落實(shí)工作責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫出庫工作，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負(fù)責(zé)，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生。

三、加強(qiáng)對倉庫內(nèi)部安全設(shè)施的檢查，確保所管理的物資做好防塵、防潮、防盜工作，每天取出進(jìn)出物資，確保常用物資的臺帳和實(shí)物準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。

第四，總的來說還存在一些不足，亟待解決的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開，原料倉庫作為好品、壞品、廢品的存放區(qū)。如果來料未經(jīng)檢驗(yàn)，可歸類為不明材料。不宜放在材料倉庫。

2、倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方，但是非倉庫人員隨意進(jìn)出倉庫辦公室，辦公文具已經(jīng)損壞。

3、物資倉庫里的非倉庫人員隨意進(jìn)出，讓人感覺像菜市場，完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉庫，倉庫管理員會陪著他們。

4、會計(jì)管理混亂，材料每個(gè)月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的準(zhǔn)確率幾乎是20%。

5、所有庫存原型都是裸機(jī)入庫，導(dǎo)致企業(yè)出貨尋找合適的包裝材料浪費(fèi)了大量時(shí)間。

動(dòng)詞（verb的縮寫）下一步做什么

針對今年的不足，為了完善管理制度，做好新的一年工作，做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。

2、加強(qiáng)倉庫物資臺帳管理。

3、庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時(shí)間。

4、系統(tǒng)中有一個(gè)物料的多個(gè)代碼，請刪除并糾正未使用的物料代碼。

5、倉庫死料、廢品太多，占用庫存量大，不美觀，及時(shí)處理可以增加空間利用率。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

不及物動(dòng)詞我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該改進(jìn)的相關(guān)方面

1、生產(chǎn)部門退回材料過于頻繁，有時(shí)會導(dǎo)致倉庫過度擁擠。

建議在生產(chǎn)部購買針式打印機(jī)，打印完單據(jù)后在倉庫退貨或取料：除急需發(fā)運(yùn)的材料外，其他材料一天退兩次。

2、沒有為生產(chǎn)物料退貨編寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號

建議在生產(chǎn)退貨中必須注明物料的訂單號。

3、生產(chǎn)領(lǐng)料的實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須基于PMC簽發(fā)的生產(chǎn)領(lǐng)料單和PMC簽署的文件。如果物料清單中的同一物料有多個(gè)代碼，則項(xiàng)目必須發(fā)出變更通知。

4。沒有生產(chǎn)采購、業(yè)務(wù)交付和采購的計(jì)劃

對于生產(chǎn)當(dāng)天使用的材料，PMC應(yīng)提前4小時(shí)打印領(lǐng)料單，以便倉庫管理員準(zhǔn)備材料并將材料放入發(fā)放區(qū)；

需要在同一天營業(yè)的貨物必須在同一天生成交貨計(jì)劃，并通知倉庫和生產(chǎn)部門。時(shí)間表必須包括交貨時(shí)間，并精確到分鐘。

采購必須提前一天通知倉庫當(dāng)天的到貨計(jì)劃和數(shù)量，以便倉庫安排存儲空間。

5、成品往往是先發(fā)貨再入庫，成品機(jī)的入庫單沒有相關(guān)人員簽字。

成品必須先收貨后發(fā)貨，否則財(cái)務(wù)部門無法預(yù)算成本。產(chǎn)品根據(jù)交貨計(jì)劃的交貨時(shí)間提前入庫，收據(jù)必須由生產(chǎn)主管、PMC和質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字后生效。生產(chǎn)部門完成確認(rèn)手續(xù)后，庫管員確認(rèn)入庫數(shù)量和產(chǎn)品規(guī)格，并根據(jù)財(cái)務(wù)部審核的發(fā)貨單將貨物交付給發(fā)貨人。

6、對轉(zhuǎn)移單含義的誤解。

調(diào)撥單的功能分為倉間調(diào)撥和倉間調(diào)撥，而不是部門間調(diào)撥。對于現(xiàn)在的生產(chǎn)收款，不算轉(zhuǎn)賬，把好的產(chǎn)品轉(zhuǎn)出，把不好的產(chǎn)品轉(zhuǎn)回，完全不符合轉(zhuǎn)賬單據(jù)的根本使用意義。

建議取消部門間的調(diào)撥訂單，生產(chǎn)訂單超領(lǐng)必須由生產(chǎn)主管、PMC和財(cái)務(wù)部簽字。質(zhì)量領(lǐng)料應(yīng)基于領(lǐng)料單，而不是轉(zhuǎn)移訂單，文件應(yīng)由質(zhì)量主管簽字。商業(yè)打樣機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)料單和業(yè)務(wù)經(jīng)理的簽名。

7、責(zé)任制不到位

企業(yè)樣品借出材料的生產(chǎn)超收和未歸還入庫，按財(cái)務(wù)成本核算。PMC應(yīng)跟蹤發(fā)出了多少生產(chǎn)任務(wù)訂單，欠了多少材料，有多少成品入庫，采購訂單中有多少材料到達(dá)，有多少貨物退回，有多少貨物退回應(yīng)由采購部跟蹤。目前，我公司要求上述所有項(xiàng)目都由庫管員跟蹤，這完全是越權(quán)。庫管員的職責(zé)是用憑證收集和發(fā)放材料，保持材料的外部質(zhì)量和材料帳卡的一致性。

8、經(jīng)常收到業(yè)務(wù)原型

很多原型一天取出或者退回很多次，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有放置樣品的柜子。建議業(yè)務(wù)部門購買幾個(gè)樣品展示柜，一個(gè)是為了避免頻繁收集原型，另一個(gè)是為了方便客戶參觀。

9、先查了倉庫，這和正式流程完全不符

常規(guī)系統(tǒng)有一個(gè)質(zhì)量部門模塊。質(zhì)檢后系統(tǒng)自動(dòng)入庫，庫管員根據(jù)系統(tǒng)入庫單打印出紙質(zhì)單據(jù)，作為入庫依據(jù)，提交財(cái)務(wù)部。

10、相關(guān)整體流程

材料倉儲流程：供應(yīng)商/快遞—倉庫管理員確認(rèn)采購訂單號、規(guī)格、型號、數(shù)量和物料代碼—倉庫管理員在系統(tǒng)質(zhì)量模塊—質(zhì)量部收到檢驗(yàn)信息后，前往等候區(qū)檢驗(yàn)待檢材料—檢驗(yàn)完成后（合格特殊采購系統(tǒng)自動(dòng)收貨并生成入庫單，拒絕直接退貨）—庫管員根據(jù)入庫單打印出紙質(zhì)文件，并將檢驗(yàn)后的材料入庫。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程：

1、生產(chǎn)任務(wù)單的領(lǐng)料：PMC提前4小時(shí)打印出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單，庫管員將物料放入發(fā)料區(qū)—領(lǐng)料員根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格、物料編碼和數(shù)量。確認(rèn)后簽字帶走。

2、異常提貨：提貨人打印提貨清單—部門主管和PMC &mdash簽字；倉庫備料（備料時(shí)間至少5分鐘）—提貨人確認(rèn)材料規(guī)格、材料代碼和數(shù)量—確認(rèn)后簽字帶走。

3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)超領(lǐng)—PMC，成本會計(jì)簽名—倉庫材料準(zhǔn)備—領(lǐng)料人員確認(rèn)材料規(guī)格、材料代碼和數(shù)量—確認(rèn)后簽字帶走。

生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)并整理待退料—在質(zhì)量模塊—中填寫檢驗(yàn)登記。質(zhì)量確認(rèn)狀態(tài)—出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（檢驗(yàn)報(bào)告必須包括材料規(guī)格、代碼和供應(yīng)商）—PMC和部門主管&mdash簽名；倉庫確認(rèn)簽名。

成品或半成品入庫流程：生產(chǎn)出入庫單據(jù)—在系統(tǒng)質(zhì)量模塊—中填寫成品檢驗(yàn)登記表。出具質(zhì)量檢驗(yàn)的裝運(yùn)報(bào)告并簽字。PMC和部門主管&mdash簽名；倉庫管理員確認(rèn)數(shù)量、規(guī)格和紙箱標(biāo)識是否完整—確認(rèn)無誤后簽字。

成品裝運(yùn)流程：發(fā)貨人發(fā)出銷售發(fā)貨單—財(cái)務(wù)審查和簽名—倉庫管理確認(rèn)程序已完成，貨物已移交給發(fā)貨人—送貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號和數(shù)量并簽字。

銷售退貨流程：客戶退貨—營業(yè)員確認(rèn)退貨型號和數(shù)量—發(fā)布銷售退貨文件—財(cái)務(wù)審查和簽名—營業(yè)員將銷售退貨單和顧客退貨單帶到倉庫—倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量并簽字。

11、呆滯材料的處理方法

（1）可用于公司其他產(chǎn)品的材料被確認(rèn)為優(yōu)先使用。

（2）對于在市場上有價(jià)值而本公司無法使用的材料，與其他公司或供應(yīng)商一起加油或折價(jià)銷售

（3）無法就地回收到市場上的廢舊物資。

（4）滯銷材料存放時(shí)間長，不僅會增值，還會貶值，大大占用空間利用率。而且外箱灰塵太多會給顧客帶來不美觀的視覺參觀。并不是庫存過多就能證明生意更好。相反，庫存越多，公司的周轉(zhuǎn)率越低，公司的效益越差。

12、注意事項(xiàng)：

個(gè)人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私，除了持有人之外，任何人都不能知道，以防他人栽贓。如果是持有人自己公開的，后果由持有人承擔(dān)。

庫管工作總結(jié)【篇5】

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20xx年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作回顧及感想。

本人于20xx年xx月xx號進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，回想這兩個(gè)月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

工作期間主要完成事項(xiàng)：

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。

5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從xx月xx號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

8、針對于xx月xx號客戶xx審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn)，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

（1）危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示），粘貼。

（2）倉儲平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

（3）倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

（4）所有電子料貨架接地線做到防靜電（ESD）管理。

（5）電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

（6）物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

（7）為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

（8）防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

（9）對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

9、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。

10、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。

11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

12、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14、12月30號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下。

1、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。

2、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

3、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來的80CM增寬到180CM。

5、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！

6、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

7、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具。

8、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。

9、倉儲培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，沒有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時(shí)反應(yīng)問題，爭取在內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。

三、企業(yè)文化

1、為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

2、xx月中旬與xx月xx號公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個(gè)集體大家庭的溫暖?；顒?dòng)開展之前倉儲人員涌躍報(bào)名參加，為了集體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團(tuán)隊(duì)合作意識，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪！

四、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)。

1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的`一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4、完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

5、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。

7、每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%

8、倉儲發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次。

9、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，加大對供應(yīng)商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊，為公司對供應(yīng)商的評審提供有力的依據(jù)。

10、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

12、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦ERP帳審單）及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按

13、所有物料必須做到季度標(biāo)識與物料標(biāo)識管理，對于物料標(biāo)識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正，對于目前供應(yīng)商所送物料沒有在物料標(biāo)簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。

14、督促倉管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個(gè)合格的倉儲管理制定）來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

15、為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個(gè)考核，倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，自盤過后，倉管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的，并沒有把差異原因?qū)懗鰜淼牟唤o予調(diào)帳處理。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)（倉管員之間進(jìn)行互盤），以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點(diǎn)完成之后一定要出具盤點(diǎn)報(bào)表，與差異報(bào)表。

16、為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫，在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。

17、水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案。

五、20xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議。

1、各部門對倉儲所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長，需經(jīng)過倉儲反復(fù)的詢問跟進(jìn)之后才會得到一個(gè)解決的結(jié)果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決！

2、生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是15號過后，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號，訂單號寫上。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西？

主要是物料員對于退料流程不太了解，部門管理人員沒有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒有對相關(guān)物料員做過相應(yīng)的知識培訓(xùn)，希車間在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3、物控對倉儲所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤點(diǎn)前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象。

4、對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

5、對于倉儲送檢物料IQC必須24小時(shí)內(nèi)完成，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變20xx年倉儲來料送檢時(shí)間超長，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

6、對于訂單物料報(bào)欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

7、計(jì)劃排程周計(jì)劃爭取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉儲。

8、工程必須建立完善各機(jī)種BOM，對于BOM中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在BOM中刪除。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號，以及部分物料用同一個(gè)物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時(shí)給予解決！

9、針對一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無誤。

10、xx客戶在審廠過程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問題，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫控制，以此來保證產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

庫管工作總結(jié)【篇6】

時(shí)間過得真快，不知不覺已經(jīng)來公司四個(gè)月了。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，即將迎來下半年艱巨的工作任務(wù)。在上半年的工作中主要有以下幾個(gè)方面：

1、請驗(yàn)

生產(chǎn)物資少于安全庫存時(shí)負(fù)責(zé)對原材料（內(nèi)包材和外包材）的請購工作。

2、到貨

請購物資的到貨處理，主要是協(xié)助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上，然后清點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格，清點(diǎn)完畢簽收；根據(jù)到貨物資的數(shù)量規(guī)格寫請驗(yàn)單（分別送交qc和qa）以及在u8系統(tǒng)上做到貨單。

3、入庫

配合qc對物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格發(fā)合格報(bào)告單；物資不合格在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下，簽收物資合格報(bào)告單在u8系統(tǒng)里做入庫，根據(jù)物資入庫單手寫一份原材料入庫單用于采購報(bào)銷和財(cái)務(wù)結(jié)賬。對合格的物資從待檢區(qū)運(yùn)到合格品區(qū)，整個(gè)的入庫環(huán)節(jié)算是做完了。

4、出庫

依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作，發(fā)貨過程須認(rèn)真仔細(xì)看好領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格，尤其是規(guī)格一個(gè)字母都不能錯(cuò)，剛來公司的時(shí)候我就是因?yàn)閏mv―m48t和cmv―g48t混淆而發(fā)錯(cuò)貨物，因及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤才導(dǎo)致釀成大錯(cuò)。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉這種低級錯(cuò)誤再也沒有發(fā)生過。發(fā)貨過程中還需特別注意根據(jù)批號先進(jìn)先出，發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)和采購協(xié)商。發(fā)貨完畢依據(jù)原材料領(lǐng)料單及時(shí)在u8系統(tǒng)上做調(diào)撥處理。

5、退庫

生產(chǎn)對多領(lǐng)取的物資及不能用于生產(chǎn)的物資（壞的）進(jìn)行退貨處理，認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上，根據(jù)退貨單在u8系統(tǒng)里做退貨處理，對于不能用于生產(chǎn)的物資做了退貨處理后還要做一個(gè)調(diào)撥（調(diào)撥到不合格品庫）然后填寫不合格物料確認(rèn)表申請報(bào)廢。

6、盤點(diǎn)

盤點(diǎn)物資要精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心。每月26日為結(jié)賬日，26日之前的單據(jù)需全部在系統(tǒng)里做完，盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時(shí)找到原因及時(shí)處理。把物資領(lǐng)料單及入庫單據(jù)交由財(cái)務(wù)結(jié)賬。

7、溫濕度記錄

每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄，若發(fā)現(xiàn)溫濕度超標(biāo)和蟲害及時(shí)做好處理工作，月底把記錄表交由設(shè)備保管。

8、gmp認(rèn)證

配合做好各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；做好倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到帳目一目了然，達(dá)到帳、卡、物一致；做好倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

這就是我做庫管的日常工作，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合和熟悉我對自己平時(shí)收發(fā)貨工作都較滿意，唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時(shí)，天地華宇司機(jī)態(tài)度相當(dāng)惡劣，難不成我不點(diǎn)清數(shù)量規(guī)格就簽收，出現(xiàn)情況誰來負(fù)責(zé)；貨物由待檢區(qū)運(yùn)到二樓合格品庫時(shí)會因那個(gè)上下坡受到阻難，有好幾次貨物都卡在哪里不能動(dòng)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力影響工作效率；夏天來了每次進(jìn)庫房發(fā)貨都很悶熱，雖然有制冷設(shè)備但是制冷效果不理想，每次在里面發(fā)貨出來都是一身汗；還望有關(guān)部門予以解決。

“做一名優(yōu)秀的包裹庫房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)庫管員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫包管理?xiàng)l例，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局長和班長的信任與支持下，很好的完成了本職工作，贏得了好評。

包裹庫房管理看似是一項(xiàng)簡單的工作，但真正的想干好卻不容易，需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心，不僅要干好內(nèi)部工作，還要做好對外服務(wù)，兩都缺一不可，相輔相成。

內(nèi)部工作中，首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作，“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是，打開庫房的門按照包裹庫房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù)，件數(shù)一致后蓋名章接收。而下班后，則是統(tǒng)計(jì)好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量，到庫房清點(diǎn)實(shí)物，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一致后才能離開。

其次，就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營業(yè)來進(jìn)行開拆工作，但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了，一些投遞員無法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營業(yè)窗口投遞，這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單，逐件核對包裹號碼、接收專號和收件人姓名，確保郵件信息和數(shù)量無誤后再往包裹合攏本登記，確保下班時(shí)郵件的平衡合攏。

說起郵件轉(zhuǎn)窗投，這里面還有一問題，那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作，只知道個(gè)大概流程，好多事情都不太明白就找到我詢問，我當(dāng)然是知無不言，熱情相助，還提供了快包的接收專號供他們使用，以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時(shí)候還是存在一些問題，那就是他們接收專號貼得那面都有，這樣一來就對我們擺放包裹造成了困擾，一般這接收專號都是貼在包裹比較小的一個(gè)面上，有利于包裹的上架和碼放，于是我及時(shí)找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人，跟他說明利害關(guān)系，他也欣然接受，順利的把問題解決了。

還有就是包裹的催領(lǐng)、退轉(zhuǎn)和逾退工作。包裹的催領(lǐng)看似是一件平常小事，但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因?yàn)槲也恢挂淮卧诠ぷ髦杏龅竭@樣的問題：用戶是拿著催領(lǐng)單來取包裹的，一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單，究其原因有很多種，可見催領(lǐng)的重要性。

催領(lǐng)分為兩次，一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng)。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單，而二催為打電話或掛號信。我個(gè)人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的，一旦這次沒能及時(shí)催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了，這對于收件人不能不說是一個(gè)損失，除非收件人確實(shí)不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況，我是有電話的盡可能達(dá)到直接跟收件人對上話，跟對方說明情況，催促對方趕快來取包裹，免得因此耽誤時(shí)間造成包裹的退回。

退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫房管理的一部分。每次對于投遞交給我的轉(zhuǎn)包，我都是按照單子從庫房里找到包裹，認(rèn)真核對無誤才進(jìn)行操作，對于單子上貼有多次改寄批條的包裹，出于對用戶的負(fù)責(zé)，我都盡量跟用戶進(jìn)行溝通，看能不能來直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄來寄去，對包裹負(fù)責(zé)；另一方面也是減少用戶的等待時(shí)間，對用戶負(fù)責(zé)。而對于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無法投遞的包裹，我也是仔細(xì)核對，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。

一次，投遞交給我一個(gè)包裹單，批注退回原址，我仔細(xì)一看批注的.原因是地址不詳，又看了看單子上的地址確實(shí)挺籠統(tǒng)的，就想給退了，可是仔細(xì)一看上面留有收件人的電話，出于一種責(zé)任心，我便撥通了電話，跟收件人取得了聯(lián)系，他此時(shí)也正在焦急的等待中，跟他說明情況后便去找投遞負(fù)責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉，由他們再跟收件人聯(lián)系，最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹，也因此避免了一次無謂的退包。

內(nèi)部工作固然很重要，但對外服務(wù)更是重中之重，畢竟郵政是服務(wù)行業(yè)。包裹的領(lǐng)取是需要帶證件的，如果是領(lǐng)還需雙人證件方能領(lǐng)取，這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的，但是用戶大都急于領(lǐng)取包裹，或想當(dāng)然的認(rèn)為只要拿著包裹單就能領(lǐng)取，而沒有帶證件，還有就是代領(lǐng)的只拿了一個(gè)人的證件，這時(shí)候我都會耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作，說明利害關(guān)系，不能為其領(lǐng)取包裹不僅是對包裹，也是對用戶的負(fù)責(zé)，絕大多數(shù)情況下都能得用戶的理解，這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定，又沒引起用戶的不滿。此外，我還會在用戶領(lǐng)取包裹后提醒用戶核對包裹和臨柜開拆，以避免出現(xiàn)問題造成麻煩，在用戶開拆后，我還會主動(dòng)再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。

雖然自上任以來取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，在接下來的工作中，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步踏踏實(shí)實(shí)努力工作，完善工作中存在的不足，做好內(nèi)在工作和對外服務(wù)工作，做一個(gè)優(yōu)秀的包裹庫房管理員！

庫管工作總結(jié)【篇7】

一年來，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、主要工作

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素。

（二）強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類（管道配件、法蘭），49類（煉油配件）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計(jì)劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份，入庫金額1327萬元，出庫單1712份，出庫金額1379萬元。發(fā)放物資約6.6萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階。三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的`物資保管員。

庫管工作總結(jié)【篇8】

一、倉庫設(shè)置

1、公司設(shè)置庫存商品庫存，由專人進(jìn)行管理，倉庫管理人員負(fù)責(zé)商品的收入、發(fā)出和保管工作，不得兼辦采購工作。

2、倉庫管理人員對保管物品應(yīng)分類或分批堆放，以便清查盤點(diǎn)，做好防潮、防霉工作，價(jià)值較大的，還應(yīng)有相應(yīng)的安全措施。

二、采購貨物驗(yàn)收程序

1、倉庫管理人員對外購的物品應(yīng)做好驗(yàn)收工作，按照合同和發(fā)票上載明的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等要求與實(shí)物進(jìn)行核對，開具“入庫單”?！叭霂靻巍睉?yīng)載明收入物品的名稱、規(guī)格、供應(yīng)商、數(shù)量等內(nèi)容，經(jīng)倉庫管理員、入庫人、簽字方為有效。“入庫單”一式三聯(lián)，交財(cái)務(wù)部、倉庫、入庫單位各一聯(lián)。

2、貨物驗(yàn)收入庫后，倉管員應(yīng)及時(shí)將貨物歸類疊放整齊，盡量做到每箱貨物有標(biāo)牌。（注明生產(chǎn)日期、保質(zhì)期）。

3、及時(shí)做好手工臺賬和財(cái)務(wù)系統(tǒng)臺賬。

4.每天下班前，應(yīng)及時(shí)將當(dāng)天的入庫單和出庫單送交財(cái)務(wù)入賬。

三、貨物發(fā)放程序

1、公司各部門領(lǐng)用商品貨物時(shí)，應(yīng)先填寫領(lǐng)用申請單，由部門經(jīng)理審核同意后到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)，填制“出庫單”，及時(shí)將“出庫單”財(cái)務(wù)聯(lián)交財(cái)務(wù)部作相應(yīng)賬務(wù)處理。

2、發(fā)放貨物時(shí)，始終堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，并檢查商品在庫存期間是否有毀損情況或過期現(xiàn)象。

3、及時(shí)做好商品出庫的手工臺賬和財(cái)務(wù)系統(tǒng)臺賬，避免少記或漏記現(xiàn)象發(fā)生。

四、退、換貨程序

1、物品發(fā)生退換，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，開具“紅字”入庫單沖減庫存，做好臺賬工作。（注：用負(fù)數(shù)就代替入庫）。

五、盤點(diǎn)

1、每月末和年終了，由財(cái)務(wù)部監(jiān)督倉庫管理人員對庫存物品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)報(bào)告，并與財(cái)務(wù)記錄進(jìn)行核對，如發(fā)生盤盈或盤虧存貨，及時(shí)查明原因后報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理作相應(yīng)處理。

2、倉庫應(yīng)設(shè)立庫存物品明細(xì)賬，對存貨按不同名稱、規(guī)格、型號等進(jìn)行記錄，及時(shí)登記收入和發(fā)出的數(shù)量，結(jié)算賬面庫存，并經(jīng)常與實(shí)物核對。

庫管工作總結(jié)【篇9】

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束，可以申請轉(zhuǎn)正了?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準(zhǔn)確，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時(shí)管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè)，可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便，我通過一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項(xiàng)工具擺放清晰、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時(shí)候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí)，無法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名，歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個(gè)工作做得更好!

庫管工作總結(jié)【篇10】

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了?，F(xiàn)將過夜樓材料庫管工作情況總結(jié)如下：

一、做好出庫及清點(diǎn)工作

1、服務(wù)一線生產(chǎn)，做好出庫工作

為了保障工作的順利進(jìn)行，確保工地能在第一時(shí)間領(lǐng)到所需材料，我用最短的時(shí)間熟悉了倉庫所有材料的.擺放情況，在每日的巡回檢查中，我不僅僅檢查安全方面的工作，還堅(jiān)持確認(rèn)材料的規(guī)范擺放，時(shí)刻注意貨架上是否缺貨、材料是否放錯(cuò)了貨架，保證及時(shí)準(zhǔn)確的為施工配料。

2、做好日清月結(jié)，拒絕糊涂賬

庫房管理，賬目十分重要。我每天及時(shí)、準(zhǔn)確的使用錄入每日材料入庫出庫情況，每月及時(shí)核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。

二、做好安全工作

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé)，防止一切不安全的事故發(fā)生。

按照“庫房巡回檢查制度”的規(guī)定，我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天堅(jiān)持檢查消防器材，確保消防器材的安全使用。

在我年如一日的堅(jiān)持下，庫房安全做到了零事故。

三、工作中的不足及來年工作展望

雖然我順利的完成了今年的工作，但我清楚地認(rèn)識到我還存在不足之處。作為一名庫管工人，我的理論知識尚且欠缺，對庫房管理工作諸方面的了解不夠深入，不夠細(xì)致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虛心請教外，更要加強(qiáng)書本理論知識的學(xué)習(xí)。

20xx年將是嶄新的一年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)從我做起，從小事做起，為公司盡一份綿薄之力。

庫管工作總結(jié)【篇11】

多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

作為一個(gè)倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料； 未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下"；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。

我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。

2、安排專門的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

3、配合政教處、教務(wù)處開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、高度統(tǒng)一，積極完XX縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持一致。

1、積極配合上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。

2、積極配合后勤的學(xué)生奶計(jì)劃，使用效果良好。并及時(shí)做好反饋和后續(xù)工作。

3、積極做好學(xué)生平安保險(xiǎn)、學(xué)生醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率達(dá)到90%以上。

4、積極推行市教育局推廣的校服工作，包括宋家涼亭小學(xué)在內(nèi)的小學(xué)都配了校服。

5、積極配合上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的安全性。

6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。

庫管工作總結(jié)【篇12】

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼20__年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將20__年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改善。

一、倉庫保管工作

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么能夠收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。

第三：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

二、存在問題及計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事，增強(qiáng)與客戶溝通的本事，增強(qiáng)解決客戶問題的本事，使自我成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用。

2、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高。五、確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，細(xì)心求證，力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只期望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感激那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

庫管工作總結(jié)【篇13】

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會和中紀(jì)委十七屆五次全會精神，加強(qiáng)現(xiàn)形勢下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊(duì)伍新提高”的總體工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體干部職工認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動(dòng)，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為引大“三步走”長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障、

在管理處的組織下，20xx年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)制度，保證良好的學(xué)習(xí)精神，培訓(xùn)班采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的'方式，現(xiàn)場講授與實(shí)踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識，學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性，每人撰寫了學(xué)習(xí)心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感，為機(jī)場管網(wǎng)運(yùn)行管理工作奠定了基礎(chǔ)，為完成全年尖山廟水庫管理所各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任提供了保證，

二、水庫安全管理工作

全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運(yùn)行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側(cè)鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理，保證了水庫的安全運(yùn)行。

1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月，管理所結(jié)合水庫工程運(yùn)行特性和供水管理實(shí)際，自主編寫了《水庫運(yùn)行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運(yùn)行。

2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

3、嚴(yán)格按照水庫運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，實(shí)施水庫運(yùn)行蓄水調(diào)度。

三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作

1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作：

我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。

20xx年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量m，累計(jì)供水約3月日入庫停水時(shí)。水位為，水庫蓄水量約萬立方m 。20xx年11月1日，3引大尖山廟水庫向蘭州中川機(jī)場正式供水。目前，日供水量2450m3，累計(jì)供水約40000 m 。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場擴(kuò)建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標(biāo)志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供3水項(xiàng)目正式開始發(fā)揮供水效益。

2、灌溉管理工作：

我所認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神，嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，根據(jù)時(shí)節(jié)適時(shí)灌溉，合理配水，及時(shí)結(jié)算水量水費(fèi)，確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至水月日灌溉結(jié)束，共完成灌溉面積畝次，灌溉供萬立方米，水費(fèi)收繳

四、多種經(jīng)營工作x萬元，水費(fèi)任務(wù)完成占年計(jì)劃的x%。

五、20xx年的工作思路及重點(diǎn)工作

(一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”的理念，堅(jiān)持水庫安全運(yùn)行巡視檢查，認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé)，確保水庫運(yùn)行安全。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運(yùn)行管理，為機(jī)場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系，做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理，嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中，切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時(shí)結(jié)算并足額收繳水費(fèi)，完成灌溉供水任務(wù)。

(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。

庫管工作總結(jié)【篇14】

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼20XX年已經(jīng)過去，迎來了20XX年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個(gè)人一些事情， 沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝你們！

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