機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)匯總

事務(wù)管理局工作總結(jié)。

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機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 篇1

xxxx、年，xxxx、縣直機關(guān)事務(wù)管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，認(rèn)真貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》，加快建立完善機關(guān)事務(wù)集中統(tǒng)一的管理體制，科學(xué)規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，在管理科學(xué)化、保障法制化和服務(wù)社會化的發(fā)展進(jìn)程中為縣級黨政機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

一、積極履行后勤管理職責(zé)，切實提高機關(guān)后勤保障能力。

（一）加強節(jié)能管理，降低行政成本。

我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主線，突出抓好日常管理這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立健全節(jié)能管理體系，科學(xué)制定節(jié)能管理制度，扎實推進(jìn)節(jié)能工作日益走上科學(xué)運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，提高全縣公共機構(gòu)人員的節(jié)能意識，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在建設(shè)節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構(gòu)節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào)，建立健全公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三是制定公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施，確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理，定期維護(hù)，及時維修，隨時巡檢，防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等，取得了較好的節(jié)能效果。

（二）安全保衛(wèi)工作力度進(jìn)一步加強。

一是進(jìn)一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責(zé)和獎懲機制，通過開展安全知識培訓(xùn)和消防設(shè)施的使用培訓(xùn)，提高安全防范意識和責(zé)任意識，提升了保安人員的綜合素質(zhì)；二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進(jìn)出、亂停亂放的現(xiàn)象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，更換消防滅火器具；四是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭干部職工全員參與24小時值班制度，確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護(hù)工作，有效維護(hù)了機關(guān)良好的工作秩序。

（三）加強采購管理，促進(jìn)廉政建設(shè)。

（1）、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項政府采購活動，確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，提供了良好的貨物、工程和服務(wù)。嚴(yán)格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購機構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。

（2）、加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。

xxxx、年截至目前共接受委托采購30次，采購總預(yù)算價為10293801元，實際總采購價為8302365元，節(jié)約1991436元，節(jié)約率為20%。

（四）加強衛(wèi)生、綠化管理，促進(jìn)辦公環(huán)境的美化靚化。

一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強了日常保潔，衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味，凈化空氣，確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境；二是加大對保潔工作的督導(dǎo)檢查力度，專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負(fù)責(zé)此項工作，每天對綜合樓衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導(dǎo)小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領(lǐng)班會議通報上周存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治，全年共更換、補植花草樹木18200余棵；四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草，改造草坪1800余平方米，全年投入人力達(dá)1460多人次。

二、認(rèn)真抓好后勤服務(wù)工作，努力提高機關(guān)后勤服務(wù)保障水平。

（一）加強機關(guān)餐廳服務(wù)工作，提升競爭實力。

一是加強機關(guān)餐廳管理，改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。加強飲食安全，合理搭配膳食結(jié)構(gòu)，切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治，確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生；二是與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，及時召開機關(guān)餐廳工作會，廣泛聽取廣大干部職工建議和意見，及時提出改整措施；三是加強隊伍建設(shè)，增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。

（二）努力做好設(shè)備維修維護(hù)工作，確保運行安全可靠。

一年來，維修人員克服了人員少、工作量大等困難，共完成維修任務(wù)200多人次，確保了水、電、空調(diào)設(shè)施和電梯的安全、正常運轉(zhuǎn)。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進(jìn)行年檢和維護(hù)保養(yǎng)，禁止帶故障運行；二是認(rèn)真進(jìn)行日常巡查，對存在的問題和隱患及時采取措施進(jìn)行處理；四是對各機關(guān)單位反映的問題，及時派維修人員前往進(jìn)行及時解決；五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間，保證滿足各單位工作的需求。

（三）圓滿完成了各項會議服務(wù)保障工作。

一是加強對會議服務(wù)人員的禮儀培訓(xùn)、保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和水平；二是認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，確保會議準(zhǔn)時、順利召開和結(jié)束；三是經(jīng)常對會議音響設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，確保會議正常、安全；四是會后對會場進(jìn)行認(rèn)真清掃，平時進(jìn)行日常保潔，確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務(wù)160場，參加會議人員15200余人次。

三、加強后勤隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的綜合素質(zhì)。

加強自身建設(shè)，為落實后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀，敢于大膽負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設(shè)。加強政治理論學(xué)習(xí)，通過參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)和舉辦禮儀知識講座等，提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團隊活動，培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感，增強團隊凝聚力，在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進(jìn)取精神。三是加強作風(fēng)建設(shè)。用制度管人管事，加大工作的貫徹執(zhí)行力度，做到干部職工各司其職、各負(fù)其責(zé)，勇于解決工作的難點問題，以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強以完善懲治和預(yù)防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè)，規(guī)范工作程序，實行陽光操作，強化監(jiān)督，減少滋生腐敗的土壤，杜絕腐敗事件的發(fā)生。

四、存在不足

一年來，我局工作雖然取得了一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是思想理論水平有待進(jìn)一步提高。在日常工作中理論學(xué)習(xí)未能有效地與實際工作相結(jié)合。二是服務(wù)保障水平有待進(jìn)一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強，對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進(jìn)一步提高。進(jìn)一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應(yīng)出去。

xxxx、年工作計劃

xxxx、年，機關(guān)事務(wù)工作將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以“提升服務(wù)、完善職能、強化保障、助推發(fā)展”為抓手，奮力實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)管理工作的新突破。

一、堅持以公共機構(gòu)節(jié)能為主線，在推進(jìn)“四化”管理上實現(xiàn)新的跨越。

切實履行推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作的職責(zé)，在科學(xué)化、規(guī)范化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫，著力創(chuàng)建“節(jié)約型”機關(guān)，力爭進(jìn)入全市先進(jìn)行列。

1、扎實做好節(jié)能宣傳教育培訓(xùn)工作。一是舉辦一期公共機構(gòu)節(jié)能知識培訓(xùn)班。二是認(rèn)真組織好xxxx、年度的節(jié)能宣傳周活動。組織機關(guān)干部職工扎實開展“能源緊缺體驗日”活動。三是邀請有關(guān)專家進(jìn)行節(jié)能知識專題講座，普及節(jié)能知識。

2、扎實抓好節(jié)能重點領(lǐng)域管理工作。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材為突破口，進(jìn)一步落實市節(jié)能辦關(guān)于加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣、節(jié)約辦公耗材的有關(guān)文件精神，完善配套管理制度，加大工作力度，突出抓好公務(wù)車輛管理、用電管理、用水管理、用氣管理和辦公耗材管理，確保實現(xiàn)能源資源消耗指標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上下降4%的工作目標(biāo)。

3、扎實做好節(jié)能監(jiān)督檢查考核工作。一是加大平時抽查和執(zhí)法檢查的工作力度，把平時抽查作為年終目標(biāo)考核的重要依據(jù)，二是對全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作情況、各公共機構(gòu)上報的能源資源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以及平時抽查、半年檢查和年終檢查的情況進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受公眾監(jiān)督。

二、以行政服務(wù)創(chuàng)新為抓手，實現(xiàn)機關(guān)事務(wù)形象的新突破。

1、保持整潔衛(wèi)生環(huán)境。進(jìn)一步提高綜合樓衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)和要求，經(jīng)常性組織衛(wèi)生保潔人員進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，制訂詳細(xì)的衛(wèi)生考核制度。積極做好綜合樓衛(wèi)生清潔工作，給綜合辦公樓工作人員創(chuàng)建一個干凈、整潔、舒心的辦公環(huán)境

2、做好機關(guān)餐廳服務(wù)工作。引入競爭機制，進(jìn)一步激發(fā)食堂內(nèi)部活力；實行定點采購，進(jìn)一步提高原料質(zhì)量；推進(jìn)“雙百分”考核，進(jìn)一步加強監(jiān)督管理；采取基地供應(yīng)模型，進(jìn)一步推出特色服務(wù)；堅持滿意度測評，進(jìn)一步改善餐飲服務(wù)水平。

3、創(chuàng)建節(jié)能示范單位。建立目標(biāo)責(zé)任制，不斷創(chuàng)新節(jié)能減排舉措，以綜合辦公樓節(jié)能示范點的創(chuàng)建，帶動全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作。積極探索服務(wù)與管理、保障與節(jié)約等節(jié)能工作的結(jié)合點，努力實現(xiàn)低碳辦公，科學(xué)節(jié)能。

4.創(chuàng)建平安型機關(guān)。建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，堅持以防為主，防患未然；加強安保隊伍建設(shè)，倡導(dǎo)科學(xué)管理，和諧管理；加大設(shè)備投入，增強技防、綜治能力；落實安全責(zé)任制度，簽訂安全責(zé)任書，強化入駐機關(guān)自身安全意識。

5、穩(wěn)步推進(jìn)政府采購業(yè)務(wù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成全年采購任務(wù)。繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購法》做到采購程序公開、采購信息公開。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營造“廉潔采購”“陽光采購”“綠色采購”。

6、繼續(xù)保持省級園林式單位榮譽稱號。通過科學(xué)養(yǎng)護(hù)、合理布局、優(yōu)化品種、增加大樹等途徑，全面打造“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的綠化環(huán)境。

三、堅持以加強安全管理為重點，在保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)上取得新的成效。

1、切實加強大樓設(shè)備管理，確保安全運行無事故。落實專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)措施和值班檢查制度，做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，確保水電暖、電梯、電子監(jiān)控、電子顯示屏等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、切實搞好機關(guān)安全保衛(wèi)，確?！八膫€為零”。嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、保衛(wèi)值班、協(xié)調(diào)上訪、車輛管理等管理制度，做好機關(guān)安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)盜竊事故為零、責(zé)任事故為零、治安事件為零、災(zāi)害事故為零的工作目標(biāo)。

3、切實搞好消防管理，確保責(zé)任事故為零。落實消防安全應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)一步健全大樓消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員。組織人員，對大樓的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，查隱患，堵漏洞，積極采取措施，開展消防整改。努力實現(xiàn)消防安全事故為零的工作目標(biāo)。endrikfelipe.com

4、切實加強會務(wù)保障工作。一是辦公室24小時保持信息暢通，認(rèn)真接聽會議通知，及時登記并做好會議室的安排。二是做好會務(wù)服務(wù)保障，會務(wù)保障人員提前到崗，做好會前衛(wèi)生、音響、燈光、空調(diào)等保障準(zhǔn)備，會議中專人服務(wù)。三是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。邀請縣電視臺專業(yè)技師前來授課，從理論培訓(xùn)和實際操作兩方面提高服務(wù)技能

四、堅持以加強自身建設(shè)為抓手，在提升隊伍素質(zhì)上取得新的水平。

加強自身建設(shè)，為落實后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀，敢于大膽負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新，努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設(shè)。加強政治理論學(xué)習(xí)，通過參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)和舉辦禮儀知識講座等，提高全局干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展各項服務(wù)工作的評優(yōu)考核和團隊活動，培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感，增強團隊凝聚力，在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進(jìn)取精神。三是加強作風(fēng)建設(shè)。用制度管人管事，加大工作的貫徹執(zhí)行力度，做到干部職工各司其職、各負(fù)其責(zé)，勇于解決工作的難點問題，以務(wù)實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強以完善懲治和預(yù)防腐敗為重點的反腐倡廉建設(shè)，規(guī)范工作程序，實行陽光操作，強化監(jiān)督，減少滋生腐敗的土壤，杜絕腐敗事件的發(fā)生。

機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 篇2

為認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》和有關(guān)文件精神，我局政務(wù)公開工作在市政務(wù)公開辦的指導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府信息公開條例》，按照公開、公正、規(guī)范、高效、廉政、勤政的基本要求，堅持依法公開、公平公正、講求實效、明確責(zé)任、強化監(jiān)督的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、拓展渠道，進(jìn)一步加大政務(wù)公開工作力度，積極推進(jìn)我局政務(wù)公開工作?，F(xiàn)將我局**年政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步強化政務(wù)公開工作組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局不斷完善政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，今年調(diào)整局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，形成一把手領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，承辦處室負(fù)責(zé)，相關(guān)處室配合的工作機制。

二、進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度建設(shè)。

進(jìn)一步完善政務(wù)公開虛假或不完整信息澄清、信息發(fā)布協(xié)調(diào)、信息發(fā)布保密審查、信息公開考評、責(zé)任追究、社會評議等六項制度，細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范政府信息公開行為，促進(jìn)政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

三、積極開展局廉政風(fēng)險防控工作。

根據(jù)《全市廉政風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，局廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極按步驟、分階段認(rèn)真做好局廉政風(fēng)險防控工作。積極開展廉控知識講座，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央和省、市有關(guān)廉政工作文件和規(guī)定，領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面“清權(quán)確權(quán)”，找準(zhǔn)風(fēng)險點位，強化對權(quán)力運行的長效監(jiān)督制約。共清理確定職權(quán)事項**個，繪制流程圖78張，排查廉政風(fēng)險點**個，并制訂了相應(yīng)的防控措施。及時在一定范圍內(nèi)公開，以公開推動廉政風(fēng)險防控管理工作落到實處，推動政務(wù)公開工作有力有效開展。

四、進(jìn)一步加大公開力度，拓展公開渠道。

對照市政務(wù)公開辦《**年全市政務(wù)公開工作要點》，我局進(jìn)行了認(rèn)真梳理，組織開展了政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動、政務(wù)公開宣傳月活動，重點宣傳中辦國辦《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》、《中共**省委辦公廳安徽省人民政府辦公廳關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的實施意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)**年政府信息公開重點工作安排的通知》、《**市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)**年全市政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作要點的通知》等文件精神。

我局十分注重信息發(fā)布渠道建設(shè)，采取多種形式向社會公開，創(chuàng)新對外公開形式和途徑，有效開展政務(wù)公開工作。一是充分利用政府信息公開網(wǎng)站和我局網(wǎng)站公開信息。二是加強相關(guān)工作信息報送工作。我局按要求一直堅持向市委、市政府信息處報送信息，今年先后向市委、市政府報送信息93條，其中8條信息被市委綜合快報采用，在二類信息單位中位列第11名，*條信息被政務(wù)簡報采用。三是借助各類媒體公開政務(wù)信息。積極向相關(guān)雜志、報刊投稿，擴大政務(wù)公開范圍，**年我局被評為全省機關(guān)事務(wù)管理和接待系統(tǒng)宣傳報道工作先進(jìn)單位，分別在國家級媒體《中國機關(guān)后勤》、《**日報》、**市門戶網(wǎng)站等媒介公開我局相關(guān)工作信息。

五、存在的問題

我局在政務(wù)公開方面做了大量的工作，也取得了較好的效果，但還存在一些不足。一是對政務(wù)公開的認(rèn)識與上級的要求有一定的差距，不能把日常工作與政務(wù)公開有機地結(jié)合起來。二是公開內(nèi)容還不夠全面、監(jiān)督制約機制有待于進(jìn)一步健全完善，這些都將在以后的工作中加以克服和改進(jìn)。

機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 篇3

xx年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)各部門的支持配合下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，發(fā)揮機關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)的職能作用。今年來的工作可以概括為四句話：突出了一個主題，推進(jìn)了兩項服務(wù)，加強了三項管理，落實了四項保障。

（一）突出一個主題：“質(zhì)量提升年”主題

我局今年重點圍繞“刷新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量”，開展了“質(zhì)量提升年”主題活動?；顒觾?nèi)容主要包括“兩個建設(shè)”（干部思想建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)）和“七個提升”（提升政務(wù)會務(wù)服務(wù)、提升飯?zhí)蒙攀撤?wù)、提升設(shè)施設(shè)備維護(hù)服務(wù)、提升安全保衛(wèi)服務(wù)、提升車輛保障服務(wù)、提升政務(wù)接待服務(wù)、提升內(nèi)部保障服務(wù)）?；顒悠陂g，我局制定主題活動方案，召開全局動員大會，推進(jìn)活動開展，通過問卷調(diào)查和上門走訪，以及召開全區(qū)機關(guān)事務(wù)工作會議，全面收集各相關(guān)單位對區(qū)機關(guān)事務(wù)后勤服務(wù)工作的意見建議，隨后據(jù)此制定并落實了一系列配套改進(jìn)措施。

（二）推進(jìn)兩項服務(wù)：會務(wù)服務(wù)、膳食服務(wù)

1、會務(wù)服務(wù)：一方面，在年初的區(qū)人大、政協(xié)“兩會”舉辦前，我局便盡早謀劃提前部署，專門制定安全、消防、突發(fā)事件處置等多套工作方案和預(yù)案，加強消防保障和安全巡查，做好機關(guān)大院及大會時的交通疏導(dǎo)和車輛停放工作。另一方面，扎實做好日常的各項會務(wù)服務(wù)，今年至今，累計完成了1900余次、近34000余人次的會議服務(wù)工作。同時，為改善管理中心大廈保潔工作，于3月份重新實施區(qū)委大樓衛(wèi)生保潔項目公開招投標(biāo)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)管理力量和服務(wù)隊伍，在9月份面向大樓各單位開展衛(wèi)生管理問卷調(diào)查，滿意率達(dá)92%；針對區(qū)委大樓辦公用房調(diào)整及現(xiàn)有標(biāo)識指示不足的情況，重新制作并安裝了大樓索引、樓層導(dǎo)圖及辦公室標(biāo)識。

2、膳食服務(wù)：一是嚴(yán)把食品安全，構(gòu)筑六個關(guān)口（進(jìn)貨渠道、烹飪加工、容器擺放、餐具消毒、清潔衛(wèi)生、垃圾處理）和“三道防線”（進(jìn)貨時有保管員進(jìn)行檢查測試、切配時有部長進(jìn)行隨機檢查、出菜前有試菜員進(jìn)行品嘗），完善衛(wèi)生崗位責(zé)任制、工作規(guī)范和工作流程等制度，從未發(fā)生過任何飲食中毒類事故。二是注重科學(xué)搭配，通過聘請廚師和兼職營養(yǎng)師，指導(dǎo)調(diào)整菜肴式樣。三是重新修訂《機關(guān)食堂規(guī)章制度》，明確后勤管理的要求，從制度上確保后勤工作規(guī)范有序。

（三）加強三項管理：治安管理、設(shè)備管理、節(jié)能管理

1、治安管理：一是全面加強安全保衛(wèi)工作的組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善與信訪、公安、消防等部門的聯(lián)動協(xié)作機制，召開機關(guān)大樓安全保衛(wèi)情況通報分析會，共同研究部署各重要時間節(jié)點的安保工作。二是突出做好大樓安檢工作。成立了保安應(yīng)急防爆分隊，并強化晝夜巡防和隱患排查等工作機制，落實外圍防控、大堂登記和樓層巡查三層防范，著力提升內(nèi)保工作水平。

2、設(shè)備管理：一是扎實做好大樓設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)。建立了大樓巡查保養(yǎng)制度，及時進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，排查各類安全隱患。同時，對各專業(yè)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)梳理，建立了相應(yīng)設(shè)備臺帳和圖紙制度，并推出印制樓層安全提示、惡劣天氣溫馨提示多項措施。二是深入推進(jìn)大樓消防及用電安全管理。積極協(xié)調(diào)大樓各單位明確消防安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)和安全聯(lián)絡(luò)員，3月份，組織舉辦了區(qū)委大樓各單位安全聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；5月份，集中組織對區(qū)委大樓所有單位的用電及消防安全情況進(jìn)行了全面檢查和整改。三是認(rèn)真做好各項設(shè)備設(shè)施整改提升工作。解決了大廈樓頂冷卻塔共振問題并節(jié)省減震費用7萬多元；完成了南北消防樓梯間墻面、天棚的重新粉刷；推進(jìn)機關(guān)大樓“一卡通”建設(shè);羅湖會堂燈光音響及LED屏的改造施工；附樓二樓多功能廳音響及投影改造已經(jīng)完成。

3、節(jié)能管理：一是系統(tǒng)建立公共機構(gòu)節(jié)能機制，在全區(qū)各機關(guān)單位全面建立公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，并組織聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)；完成了xx年全區(qū)公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。二是廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能工作的學(xué)習(xí)宣傳活動，開展“節(jié)能宣傳周”、“能源緊缺體驗日”活動，張貼發(fā)放節(jié)能溫馨提示和宣傳畫報，舉辦節(jié)能工作圖片展等，廣泛發(fā)動干部職工參與公共機構(gòu)節(jié)能工作。

（四）落實四項保障：用車保障、停車保障、接待保障、內(nèi)務(wù)保障

1、用車保障：加強對大型活動用車、通勤用車等各種機關(guān)用車的日常管理，做好日常檢測和維護(hù)等后勤服務(wù)。創(chuàng)新建立“交警、駕駛員、安全員三方安全聯(lián)動”機制，與區(qū)交警大隊聯(lián)合舉辦安全教育培訓(xùn)會，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局于今年初獲市交警局頒發(fā)全市道路交通安全“先進(jìn)單位”。

2、停車保障：對大樓停車場實施分區(qū)域管理和跟蹤管理，推出增設(shè)停車場保安值勤崗?fù)?、更新停車場車位?biāo)識、增設(shè)倒車擋桿、安裝減速帶、升級改造地下車庫管理系統(tǒng)等多項措施。

3、接待保障：嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)活動接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實行接待費審批、核算和接待單制度，完成區(qū)“兩會”、文博會、高交會等各項大型政務(wù)活動接待等工作。

4、內(nèi)務(wù)保障：積極推出一系列利于工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程和工作促進(jìn)措施，如今年聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦“懿.學(xué)堂”服務(wù)禮儀專場講座，聯(lián)合區(qū)工會舉辦職工服務(wù)技能培訓(xùn)班，不斷提升干部職工的工作技能，提升凝聚力和積極性。

機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 篇4

區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市機關(guān)事務(wù)管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照“安全、有序、規(guī)范”的要求，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，狠抓精細(xì)化管理，不斷加強隊伍建設(shè)，扎實推進(jìn)各項后勤服務(wù)保障工作高效開展，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)遵循制度規(guī)章，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，在強化精細(xì)化保障上下功夫

1.實行綜合管理精細(xì)化。全面核查財務(wù)固定資產(chǎn)臺賬，建立了6大類13167件的資產(chǎn)信息庫，做到賬實相符;規(guī)范工程建設(shè)項目管理，嚴(yán)格把關(guān)立項、設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)，圓滿完成全年投資額為290萬元的會友西路建設(shè)、兩館停車場改造和屋面防水修理等18個工程項目。

2.實現(xiàn)安全管理有序化。加強技防改造，完成車輛出入自動化識別系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)、監(jiān)控中心電子屏更新、重點設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)等項目;組織開展“百日安全競賽”活動，深入排查設(shè)備、食品、治安等方面存在的安全隱患，組織完成安全檢查10次，應(yīng)急演練6次確保了機關(guān)大院的安全有序。

3.打造智慧后勤平臺。推出XX區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局微信服務(wù)公眾號，實現(xiàn)區(qū)行政中心會務(wù)在線預(yù)訂、設(shè)備在線報修和面點預(yù)約購買等功能，使機關(guān)后勤服務(wù)更智能化、靈活化。爭取市節(jié)能資金投資開發(fā)兩大院能效提升項目，實現(xiàn)了能耗遠(yuǎn)程計量監(jiān)測和重點機房設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)管。通過測算，該項目的運行后預(yù)計每年可節(jié)約能耗費用約140萬元，節(jié)約率達(dá)31%。

(二)立足工作職能，強化執(zhí)行措施，在推動重點工作上見實效

1.公車改革順利推進(jìn)。發(fā)揮公車主管部門職能作用，起草下發(fā)《XX區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施意見》，并召開全區(qū)會議部署推進(jìn)。落實公車改革取消公車33輛的拍賣和43輛的過戶工作，拍賣交易額達(dá)202.02萬元、溢價率79.73%。加強保留車輛管理，對保留車輛采取派駐管理、委托管理與集中管理三種方式相結(jié)合，全部安裝北斗定位裝置、實施固定號段管理、噴涂車輛標(biāo)識，公車平臺建設(shè)運行充分發(fā)揮“一張網(wǎng)”作用，實現(xiàn)了覆蓋全區(qū)的公務(wù)車輛信息一體化互聯(lián)互通。

2.辦公用房整改成果顯著。高標(biāo)準(zhǔn)完成黨政機關(guān)辦公用房清理整改工作“回頭看”和專項督查工作。會同市、區(qū)有關(guān)部門組成督查組對全區(qū)62家機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)的辦公用房進(jìn)行督查和測量;在全區(qū)“開展作風(fēng)建設(shè)自查自糾專項行動”中，對各單位上報的辦公用房超標(biāo)問題進(jìn)行核實，發(fā)出整改通知單9份，并限期完成整改，確保辦公用房規(guī)定落到實處。

3.公共機構(gòu)節(jié)能有新突破。出臺了節(jié)能工作要點、節(jié)能目標(biāo)考核等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分工，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的落實。組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能體驗日等宣傳活動，發(fā)放宣傳畫850張、節(jié)能宣傳手冊700本。積極創(chuàng)建國家級節(jié)能示范單位，大力推進(jìn)禁煙控?zé)熀屠诸惞ぷ?，引?dǎo)機關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)能環(huán)保意識和行為。

(三)強化組織建設(shè)，拓展活動載體，在加強隊伍建設(shè)上做文章

1.以理論學(xué)習(xí)為主線，堅定理想信念。加強意識形態(tài)工作，積極落實“三會一課”和黨組中心組學(xué)習(xí)制度，邀請黨校講師分別作了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心、牢記使命”和“解放思想，創(chuàng)新實干，做‘四有’干部”專題授課輔導(dǎo);組織觀看《厲害了，我的國》、《鄒碧華》等影片，開展了踏尋革命足跡，重溫“紅船精神”的主題教育實踐活動，召開了“進(jìn)一步解放思想、激勵新時代新?lián)?dāng)新作為”專題組織生活會，將意識形態(tài)工作目標(biāo)任務(wù)落實到位。

2.以作風(fēng)建設(shè)為重點，深化廉政建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”及“四張清單”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度，加強“三公”經(jīng)費、公務(wù)接待、工程項目、物資采購等重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控，開展廉政約談30余人次。認(rèn)真落實好陽光扶貧和結(jié)對幫扶等活動，組織8名黨員干部深入對口幫扶的8戶貧困戶家中，開展24人次的走訪入戶活動，送去慰問金11500元，切實將陽光扶貧工作真正落到實處。

3.以干部培訓(xùn)為抓手，提升能力素質(zhì)。組織開展空調(diào)、電焊操作、烹任加工等崗位練兵30余次。堅持“走出去”的培訓(xùn)理念，組織電梯安全員、電工證培訓(xùn)，會務(wù)服務(wù)人員48人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實施“請進(jìn)來”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請服務(wù)外包單位和兄弟單位工作人員進(jìn)行綠化保潔、服務(wù)禮儀和炊事設(shè)備操作等方面的培訓(xùn)6次，取得了很好有益成果。

二、存在問題

今年以來，我局工作雖然取得了一定的成績，但也存在以下不足：

1.公車管理方面。目前公務(wù)用車管理平臺功能已進(jìn)行了完善，后續(xù)的使用監(jiān)督管理還有待進(jìn)一步加強。

2.節(jié)能工作方面。部分機關(guān)工作人員節(jié)能意識不強，基礎(chǔ)管理還不夠扎實、設(shè)備節(jié)能改造力度有待進(jìn)一步加強。

3.隊伍建設(shè)方面。人員老化和專業(yè)素質(zhì)不夠強的情況比較突出，難以適應(yīng)新的形勢發(fā)展的需要。

這些問題與不足，我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以研究，切實加以解決。

三、2022年工作計劃

1.依托辦公用房管理平臺，建立辦公用房動態(tài)監(jiān)管、統(tǒng)籌利用的一體化管理體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機關(guān)辦公用房管理暫行辦法》，完善辦公用房臺賬，健全領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房備案制度。構(gòu)建辦公用房智能管理平臺，運用信息手段，建立辦公用房動態(tài)調(diào)整機制，及時根據(jù)區(qū)級機關(guān)單位機構(gòu)人員變動情況對辦公用房進(jìn)行調(diào)整，立足全盤，對騰退辦公用房實行統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一調(diào)配，探索騰退辦公用房集中利用方式，避免資產(chǎn)閑置，保障區(qū)級機關(guān)單位辦公用房剛性需求。

2.依托公車監(jiān)管平臺，建立公車使用、調(diào)度、監(jiān)管、更新的一體化管理體系。進(jìn)一步加強平臺建設(shè)，完善車輛的電子檔案管理，將車輛購置、維修、使用方向、使用時限等動態(tài)和靜態(tài)信息同步錄入信息系統(tǒng)。進(jìn)一步細(xì)化公車更新、購置、使用管理、處置流程。開展公車改革工作專項督查，對公車改革使用情況、政策規(guī)定執(zhí)行落實情況等進(jìn)行督查，以保障省、市、區(qū)有關(guān)車改政策落地生根。

3.依托能效提升項目，完善公共機構(gòu)日常能源消耗監(jiān)測、分析、考評的一體化管理體系。貫徹落實十三五”規(guī)劃工作要求，健全監(jiān)督檢查和評價考核機制，加強宣傳培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計、用能管理、專項檢查和節(jié)能考核，完善能耗統(tǒng)計和節(jié)能目標(biāo)完成情況通報制度。積極引導(dǎo)各級公共機構(gòu)實施節(jié)能技改和既有建筑的節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用技術(shù)成熟、節(jié)能效果好的先進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，大力推廣合同能源管理等新型市場化節(jié)能模式。

二、增強工作協(xié)調(diào)性，統(tǒng)籌服務(wù)保障，促進(jìn)各項工作均衡發(fā)展

1.統(tǒng)籌抓好規(guī)范化建設(shè)。從每個崗位、每個職工的每項工作出發(fā)，細(xì)化、量化每個環(huán)節(jié)的服務(wù)流程，制定規(guī)范化的服務(wù)禮儀、服務(wù)語言、應(yīng)急方案以及重要服務(wù)對象的服務(wù)方案，使服務(wù)過程、服務(wù)程序的控制更為嚴(yán)謹(jǐn)。建立服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容公開上墻制度，使每項服務(wù)內(nèi)容自覺接受群體性的評價和監(jiān)督。

2.統(tǒng)籌抓好事務(wù)服務(wù)保障。牢固樹立“精細(xì)服務(wù)”的理念，著力做好區(qū)“兩會”等重要會議、重要活動的后勤服務(wù)保障工作。加強服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及時掌握各項目的維修改造進(jìn)度。進(jìn)一步規(guī)范食品采購管理機制，強化食材及餐具安全檢測，制定個性化菜譜，進(jìn)一步提升機關(guān)干部職工的滿意率。

3.統(tǒng)籌推進(jìn)信息化智能化建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)上政務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步完善“微服務(wù)”平臺，加強信息管理和網(wǎng)上服務(wù)。繼續(xù)深化區(qū)行政中心遠(yuǎn)程提升項目，構(gòu)建覆蓋區(qū)行政中心所有遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)點位的設(shè)備設(shè)施專用網(wǎng)絡(luò)，搭建數(shù)字設(shè)備管理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶Ｓ猛ǖ?，將外?0路攝像機進(jìn)行數(shù)字化高清化改造，實現(xiàn)對中央空調(diào)機房、真空鍋爐機房、變電所、等重要設(shè)備機房狀態(tài)的遠(yuǎn)程監(jiān)管。

三、強化黨建引領(lǐng)，筑牢廉政之基，全面提升干部職工整體素質(zhì)

1.切實抓好黨建工作。加強局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，從嚴(yán)從實管好干部。認(rèn)真落實民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。加強黨支部建設(shè)，豐富黨員干部教育形式，創(chuàng)新工作載體，將黨建工作與紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)有機結(jié)合。

2.切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅決貫徹執(zhí)行市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，重點抓好宣傳、教育、監(jiān)督等工作，切實維護(hù)現(xiàn)有良好工作局面。完善廉政建設(shè)懲防體系和風(fēng)險預(yù)控機制，堅持按制度辦事、按程序辦事，堅持抓細(xì)抓小抓早，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

3.切實抓好隊伍能力建設(shè)。全面加強和推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能健全、內(nèi)容科學(xué)的干部選拔任用制度體系。精準(zhǔn)實施各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識競賽、技能比武、崗位練兵等活動，打造一支業(yè)務(wù)技能精、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)硬、清廉形象好的現(xiàn)代機關(guān)后勤專業(yè)人才隊伍。

機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 篇5

機關(guān)事務(wù)管理局5月份工作總結(jié)范文

1、召開了“踐行廉政準(zhǔn)則、優(yōu)化政治生態(tài)”主題學(xué)習(xí)教育活動專題民主生活會，形成了分析檢查報告。

2、完成了市“五五”普法檢查驗收和干部選拔任用自查工作。

3、完成了市委綜合樓和市政府大樓出新前期的更換塑鋼窗工作；維修了鰲峰新村魚塘圍欄。

4、簽訂了領(lǐng)導(dǎo)公寓花卉擺放協(xié)議。

5、認(rèn)真做好公務(wù)用車日常管理及舊車處置工作。

6、加強對物業(yè)管理公司的.監(jiān)管；對機關(guān)大院線路改造進(jìn)行了聯(lián)系、協(xié)調(diào)；為機關(guān)幼兒園配備了專職保安，安裝了監(jiān)控系統(tǒng)；對鰲峰新村監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。

7、邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)人員對機關(guān)食堂進(jìn)行了衛(wèi)生檢查，要求食堂對存在問題加以整改，確保用餐安全衛(wèi)生；對食堂收回房屋進(jìn)行了修繕；新裝了一臺變壓器；添置了新餐廳必備的廚房設(shè)備。

8、印發(fā)了《保安人員執(zhí)勤工作績效考評管理實施辦法（試行）》等管理制度，并召開全體保安人員會議組織學(xué)習(xí)；加強對保安隊員的考勤管理和執(zhí)勤工作的監(jiān)督檢查；及時發(fā)現(xiàn)并成功處置了市人大辦公樓內(nèi)的空調(diào)火災(zāi)事故；及時報告并妥善處理群眾上訪事件。

9、市機關(guān)幼兒園圓滿完成市教育局組織的幼兒文藝匯演任務(wù)及園內(nèi)的“六一”大型慶祝活動；采取多項措施，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié) 篇6

2022年，我局以“能辦的事情立即辦，份內(nèi)的事情負(fù)責(zé)辦，份外的事情協(xié)助辦，大事小事一樣辦”為原則，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，擴大服務(wù)項目，完善服務(wù)實施，切實有效做好各項保障工作。

一是繼續(xù)做好政務(wù)中心日常監(jiān)管工作，充分體現(xiàn)服務(wù)人性化。依據(jù)《餐飲、物業(yè)、保潔、設(shè)備運行監(jiān)管考評辦法》，加大對服務(wù)于政務(wù)中心的餐飲公司、物業(yè)管理公司、設(shè)備運營處等單位的監(jiān)管，政務(wù)中心的保潔、保綠、保安水平再上新臺階，各項設(shè)施設(shè)備安全運行。堅持每月一次餐飲服務(wù)滿意度測評，測評滿意度達(dá)到94.5%以上。門禁服務(wù)以及定時現(xiàn)場充值服務(wù)得到入駐單位干部職工好評。加強商務(wù)中心入駐單位管理，以“便捷、及時”為標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量，為干部職工生活、工作提供便利。

2022年，市政務(wù)中心被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評定為全國物業(yè)管理示范大廈。

二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)功能。2022年，為形成競爭機制，降低餐飲價格，引進(jìn)餐飲公司，完成政務(wù)中心第二餐廳建設(shè)。為倡導(dǎo)綠色環(huán)保出行，在地下停車場設(shè)立充電設(shè)備，方便干部職工為電動車充電。利用空調(diào)機組富余熱水，在地下停車場建設(shè)機關(guān)浴室，方便干部職工洗浴。

三是提高市委市政府宿舍區(qū)服務(wù)水平。加強第一、二房管所管理與指導(dǎo)，督促加強治安防范，文明管理，貼心服務(wù)，維修、保障工作較往年有較大進(jìn)步。

四是擴大服務(wù)范圍，發(fā)揮管理職能。2022年，我局的監(jiān)管、服務(wù)范圍進(jìn)一步擴大。接收管理市委辦公廳移交的三處房產(chǎn)，回收老干部活動中心原出租的部分房屋，改造用作老干部活動用房，新增民主黨派綜合樓監(jiān)管職能，協(xié)調(diào)辦理市政府宿舍大院五戶拆遷戶房產(chǎn)證。

五是做好臨 做好機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，積極申報市級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級文明單位、市級消防先進(jìn)單位。2022年，繼續(xù)獲得市級衛(wèi)生先進(jìn)單位和市級消防先進(jìn)單位，獲得“合肥市雙擁合格單位”稱號，市級文明單位正在審批中。2022年，我局接待處獲全國婦聯(lián)頒發(fā)“巾幗文明崗”稱號。

回顧2022年的工作，有成績，亦有不足。一是要加強宣傳和協(xié)調(diào)，要繼續(xù)保持積極向上的良好態(tài)勢，在工作上要繼續(xù)堅持高起點、高要求，多溝通，多協(xié)作；二是要加強學(xué)習(xí)，充分利用局機關(guān)圖書室資源，多讀書，讀好書，要注重調(diào)查研究，主動思考問題，努力提高自身綜合素質(zhì)；三是加強隊伍建設(shè)，努力體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性、主動性，不斷取得新成績、做出新貢獻(xiàn)。

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