資質(zhì)報告分享

資質(zhì)報告。

大部分獲得成功的人都必須經(jīng)過不懈的實踐和付出，而對于職場人士而言，報告是他們經(jīng)常需要用到的工具。那么，一般的報告是如何撰寫的呢？本文將為您呈現(xiàn)關(guān)于“資質(zhì)報告”的相關(guān)內(nèi)容，希望對您有所幫助，記得收藏哦！

資質(zhì)報告 篇1

五臺縣中信物業(yè)管理有限公司在XX，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，各有關(guān)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，經(jīng)全體職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項服務(wù)工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、全年保安全工作不分白天晝夜，堅守工作崗位，緊抓防范措施，全小區(qū)未發(fā)生重大安全事故，保證了小區(qū)居民平安、穩(wěn)定、詳和的度過了春夏秋冬。

2、響應(yīng)縣委、縣政府號召，積極開展創(chuàng)衛(wèi)工作，將小區(qū)24幢樓的共用樓道全部粉刷一新加強(qiáng)了小區(qū)路燈的配置，廣告牌的設(shè)立全部更新做到整齊、整潔、得到五臺縣文明建設(shè)指導(dǎo)委員會的好評，并授于“文明衛(wèi)生：小區(qū)稱號。

3、環(huán)衛(wèi)保潔按照統(tǒng)一布置，結(jié)合各自的區(qū)域，堅持常抓不懈，并更換了全部裝運的垃圾箱，使小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境得到加強(qiáng)，常年清潔不留死角，得到小區(qū)住戶的一致好評。

4、小區(qū)綠化、美化成績突出，面積達(dá)到綠化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，著重進(jìn)行苗坪培植，種植更新，花草管護(hù)，灌木修剪，并購買了新式機(jī)器設(shè)備對草坪進(jìn)行統(tǒng)一澆水，割草、對樹木灌木長期修剪管護(hù)，達(dá)到整齊、整潔受到上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的一致好評。

5、管理人員為住戶方便著想，長年不分上下班節(jié)假日，堅持上班有專人負(fù)責(zé)，下班隨叫隨到，熱情為住戶解決供電、供水修理故障。

1）全年共計為小區(qū)修理更換通道、樓道共用照明燈400多次。

2）下班后充電多次

3）及時處理水管堵漏，下水道堵塞多次。

4）為協(xié)作單位收水費、電費、采暖費不計其數(shù)，5）節(jié)假日增設(shè)彩燈，懸掛彩旗，為小區(qū)節(jié)日增添氣氛。

6、物業(yè)公司經(jīng)過對小區(qū)住戶填報服務(wù)表，其滿意度達(dá)68%，基本滿意達(dá)24%，不滿意8%。

7、為小區(qū)配套煤氣管道、電視光纜、電腦聯(lián)網(wǎng)督促其協(xié)作單位，保證小區(qū)用戶滿意。

XXX年已過去，在新的一年里全體物業(yè)職工以飽滿的熱情服務(wù)的良好，住戶的方便為服務(wù)宗旨，配合上級更好的把小區(qū)建成文明衛(wèi)生小區(qū)，使住戶的滿意度更高。

資質(zhì)報告 篇2

本公司成立于XXXX年，是由個人入股、自主經(jīng)營投資房地產(chǎn)開發(fā)的一家私營有限責(zé)任公司，注冊資金XXX萬元。

我公司現(xiàn)有員工XX人，有專業(yè)職稱人員XX人。其中高級職稱XX名，中級職稱XX名，初級職稱XX名。

本公司取得的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)暫定資質(zhì)證書于XXXX年XX月通過年審，證書編號為：XXXXX.到期時間為XXXX年XX月XX日。

目前，我公司正在開發(fā)建設(shè)“XXXX”項目，該項目已辦理了《土地使用權(quán)證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及《建筑工程施工許可證》，總建筑面積XXXX平方米，計劃分兩期進(jìn)行。一期工程已于XXXX年XX月動工，目前項目進(jìn)展順利。

我公司自成立以來，嚴(yán)格遵守執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國城填國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》等各項法律、法規(guī)。并積極借鑒其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的先進(jìn)管理辦法，不斷完善各項規(guī)章制度。

XXXX年我公司規(guī)范經(jīng)營，無任何工程質(zhì)量事故、安全

事故，無拖欠工程款及群眾投訴情況?，F(xiàn)特申請將本公司的開發(fā)暫定資質(zhì)延期一年。

XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

XXXX年XX月XX日

資質(zhì)報告 篇3

根據(jù)國家發(fā)改委推行投資體制改革后的規(guī)定（項目備案制與核準(zhǔn)制），有些項目需要采用備案制，有些則核準(zhǔn)制。對于核準(zhǔn)制的項目的可行性研究報告編制可以不需要有資質(zhì)的單位去編制了（即，適用于核準(zhǔn)制的項目可行性研究報告可以自己編制或委托其他專業(yè)公司編制，不需要任何有編制資質(zhì)單位的蓋章）；對于審批制的項目可行性研究報告則還需要有資質(zhì)的單位編制。這個資質(zhì)叫"工程咨詢資格證書"，分為“甲級”和“乙級”二個等級，由中國工程咨詢協(xié)會審核頒發(fā)。還有一個是“丙級”的由各省（直轄市）的工程咨詢協(xié)會審核頒發(fā)。一般的工程咨詢公司與建筑設(shè)計院都有這個編制資質(zhì)。收費都是數(shù)萬計，非常貴。如果你的項目不打算使用政府性資金（投資建設(shè)項目），而且也不是國家所列的重大項目和限制類項目，那么你的項目適合于備案制。備案制的程序更加簡便。除不符合法律法規(guī)的規(guī)定、產(chǎn)業(yè)政策禁止發(fā)展、需報政府核準(zhǔn)或?qū)徟捻椖客?，政府都?yīng)當(dāng)予以備案。國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門應(yīng)按照職能分工，對準(zhǔn)予備案的項目依法進(jìn)行審查和辦理相關(guān)手續(xù)。

房地產(chǎn)工程咨詢資格等級分為“甲級、乙級、丙級”三種。專業(yè)資格劃分為31個專業(yè)（輕工，農(nóng)業(yè)，建材，旅游。.。）。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府對于投資項目的管理方法分為“審批、核準(zhǔn)和備案”三種方式。凡企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)的項目，政府實行核準(zhǔn)制或備案制；企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目，僅須向政府提交《項目申請報告》，而無需報批《項目建議書》、《可行性研究報告》和《開工報告》；備案制項目無需提交《項目申請報告》，只要《可行性報告》備案即可。許多企業(yè)對《投資項目申請報告》（資金申請報告）和《可行性研究報告》到底有什么區(qū)別還認(rèn)識不清，其區(qū)別主要有2點，第一是用途不一樣，第二是報告內(nèi)容不一樣。從用途看，資金申請報告是適合核準(zhǔn)制項目所呈報的申請報告，即申請項目核準(zhǔn)時提交的是《項目申請報告》，而適合于備案制的項目提交的是《可行性研究報告》。

因此，凡企業(yè)不使用政府性資金投資建設(shè)的項目，政府一律不再審批（即只要想政府提交可行性報告進(jìn)行備案，可行性報告也不需要什么資質(zhì)單位蓋章）。但針對少數(shù)重大項目和限制類項目，則實行核準(zhǔn)制。實行核準(zhǔn)制的項目（重大項目和限制類項目），僅需向主管部門提交項目申請報告，而不再經(jīng)過批準(zhǔn)項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。

許多企業(yè)對《投資項目申請報告》（資金申請報告）和《可行性研究報告》到底有什么區(qū)別還認(rèn)識不清，其區(qū)別主要有2點，第一是用途不一樣，第二是報告內(nèi)容不一樣。從用途看，資金申請報告是適合核準(zhǔn)制項目所呈報的申請報告，即申

請項目核準(zhǔn)時提交的是《項目申請報告》，而適合于備案制的項目提交的是《可行性研究報告》。

關(guān)于房地產(chǎn)可行性報告資質(zhì)蓋章的費用：一般根據(jù)房地產(chǎn)項目需要的甲乙丙等級，投資額，項目類型有關(guān)系。與房地產(chǎn)工程咨詢資質(zhì)公司等都有廣泛合作，包括房地產(chǎn)投資項目的各行業(yè)項目都可以低價編制與蓋章。房地產(chǎn)工程項目等一般經(jīng)過我們專家評審?fù)ㄟ^后會在《可行性研究報告》的以下2個頁面蓋章：帶有統(tǒng)一編號與資質(zhì)工程公司與編制專家名單蓋章+資質(zhì)證書彩印件。

一般需要4人臨時小組來編制完成一個符合房地產(chǎn)資質(zhì)蓋章要求的《可行性研究報告》，專業(yè)編制人員包括房地產(chǎn)市場、管理、財務(wù)及語言文字方面的人才。《房地產(chǎn)可行性研究報告》雖然一般專業(yè)人員都能夠編寫出來，但是不同水平的人做的質(zhì)量相差很大。如果項目公司希望有保證質(zhì)量并能夠達(dá)到甲級、乙級房地產(chǎn)公正資質(zhì)蓋章的要求，則最好尋求專業(yè)公司的專業(yè)團(tuán)隊來做，否則花費精力后還因為低劣的項目報告質(zhì)量而影響到項目公司的形象。真正做好一個房地產(chǎn)可行性研究報告或項目建議書是很花費精力的，財務(wù)分析，市場分析等應(yīng)該都是專門人員和軟件做出來的。例如，房地產(chǎn)可行性研究報告與資金申請報告都有嚴(yán)格的編制流程：資料收集>資料整理>資料分配給臨時項目組員>策劃編制>初稿>內(nèi)容修改>文字修改。

總投資在3000萬元以下（不含3000萬元）且總建筑面積在4萬平方米以下（不含4萬平方米）的房地產(chǎn)項目可行性研究報告的審批；轉(zhuǎn)報市發(fā)改委審批超出上述條件的項目。

辦事部門：固定資產(chǎn)投資管理科（城市發(fā)展科）；主管部門：市楊浦區(qū)發(fā)展和改革委員會。

房地產(chǎn)項目可行性研究報告審批申辦所需材料（區(qū)批項目送一份、市批項目送二份；文件不全不予受理；有關(guān)權(quán)證，審查原件收復(fù)印件）：

（一）房地產(chǎn)項目可行性研究報告需報送的文件與材料：

1、報批可行性研究報告的請示（需：投資單位蓋章、編文號）

2、有資質(zhì)單位編制的可行性研究報告

3、區(qū)房地部門《中標(biāo)通知書》

4、區(qū)房地部門《國有土地使用權(quán)出讓合同》、《國有儲備土地前期開發(fā)費補償合同》、《國有土地使用條件》

5、在招標(biāo)前，區(qū)規(guī)劃部門對區(qū)房地部門征詢函的復(fù)函意見

6、規(guī)劃部門核發(fā)的對建設(shè)工程方案審核意見

7、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)章程（新組建的項目公司，原中標(biāo)單位必須占90%以上股份）、稅務(wù)登記證

8、水、電、氣等市政配套意見

9、建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告

10、項目建設(shè)35%資本金證明（銀行存款證明、付款憑證或有資質(zhì)的審計部門驗資報告）

11、設(shè)計方案、另附經(jīng)規(guī)劃部門蓋章認(rèn)定的1：500方案總平面設(shè)計圖一份

12、地形圖并標(biāo)明選址意向用地位置

13、主要房型圖

14、業(yè)務(wù)主管部門審核意見（限制類項目）

15、基地面積超過3公頃項目，需提供規(guī)劃部門批準(zhǔn)控制性詳規(guī)

16、動遷商品房項目需另附房屋收購合同

（二）房地產(chǎn)項目可行性研究報告的主要內(nèi)容：

1、總論

項目建設(shè)背景

項目建設(shè)依據(jù)和理由：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及規(guī)劃的功能定位要求，分析和論述項目建設(shè)的必要性和依據(jù)。

2、項目概況

包括項目名稱、項目法人、建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、基地現(xiàn)狀、建設(shè)期、投資估算、資金籌措等基本情況。

3、市場分析

結(jié)合本市、楊浦區(qū)和周邊市場情況分析研究市場的問題和情況、結(jié)構(gòu)和需求，及本項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)城區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，明確項目的功能定位和形態(tài)定位（標(biāo)準(zhǔn)），并對客戶對象進(jìn)行分析。

4、建設(shè)方案

包括主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總體設(shè)計及功能布局、單體設(shè)計及功能布局、結(jié)構(gòu)設(shè)計、消防、水、電、氣、通信及安全防護(hù)設(shè)計等。

5、市政配套與動拆遷

市政配套部分包括給、排水，供電，燃?xì)?，通訊等配套情況

動拆遷部分包括基地現(xiàn)狀，動拆遷單位和居民戶數(shù)，目前進(jìn)展情況，預(yù)計完成情況。動遷居民拆遷計劃和安置方案。

6、環(huán)保、節(jié)能與綠化

“三廢”處理和公共設(shè)施、節(jié)能措施及綠化規(guī)劃安排。

7、項目法人與項目的經(jīng)營管理

8、勞動就業(yè)

對該項目建成后就業(yè)崗位、未來吸納勞動就業(yè)人員的預(yù)測，對崗位名稱、用工數(shù)量、崗位技能要求、人員年齡要求、文化程度要求的分析。

9、工程建設(shè)進(jìn)度計劃

計劃設(shè)計期、施工期、投產(chǎn)或使用準(zhǔn)備期、正式交付使用期的分析。

10、投資估算、資本金及資金籌措

11、項目效益評價（包括財務(wù)評價、國民經(jīng)濟(jì)評價、社會評價）

項目財務(wù)評價：

主要指標(biāo)：（1）財務(wù)贏利能力； 投資內(nèi)部收益率（irr）；財力凈現(xiàn)值（npv）；投資回收期；（2）財務(wù)清償能力，借款償還期，資產(chǎn)負(fù)債率，流動比率及速動比率，國民經(jīng)濟(jì)評論：主要指標(biāo)：1、經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（eirr）；2、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（enpv）；社會評價：項目建成對區(qū)社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境影響分析，對區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局、功能提升起到的帶動作用。

12、研究結(jié)論和項目建議

結(jié)合項目經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益的評估，對項目能否達(dá)到預(yù)期的功能作出評價，并對不足之處提出針對性建議。

資質(zhì)報告 篇4

1、前言

實際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項工作進(jìn)行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時，資質(zhì)管理與企業(yè)的運行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。

2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題

目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響：

2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進(jìn)

思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊伍的平衡，而且在市場經(jīng)濟(jì)這個大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。

2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細(xì)致

資質(zhì)管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責(zé)分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細(xì)，對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細(xì)使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機(jī)會，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。

2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題

資質(zhì)管理措施和方法很重要，因為資質(zhì)管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項工作進(jìn)行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的`。雖然很多企業(yè)都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級標(biāo)準(zhǔn)，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。

2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著整個資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵機(jī)制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會對資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。

3、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施

既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：

3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作

任何工作都必須要有一個堅實的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進(jìn)行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細(xì)研究相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，明確自己與標(biāo)準(zhǔn)存在的差距，積極采取相應(yīng)的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機(jī)會。在工程業(yè)績方面，要做好詳細(xì)的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善激勵機(jī)制，鼓勵員工申報職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報，建立完善的激勵機(jī)制，通過加強(qiáng)對這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來滿足企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)

信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，借著這股勢力，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進(jìn)管理軟件，以加強(qiáng)項目、財務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。

3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才

上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進(jìn)行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進(jìn)行培訓(xùn)，同時也要開展員工素質(zhì)的審核組織，對已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進(jìn)行考核。

3.4簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序

資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進(jìn)入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進(jìn)專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進(jìn)行資質(zhì)管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時間，凈化市場，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。

4、結(jié)束語

綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就，資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。

資質(zhì)報告 篇5

可行性研究報告用途及資質(zhì)要求可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。可行性研究報告按用途主要分 6 種： 1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。這類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。 2、用于國家發(fā)展和改革委（以前的計委）立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告。該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。 3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。 4、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告，詳細(xì)規(guī)定。

5、用于企業(yè)上市的可行性研究報告，這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。 6、用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報告。這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。在上述四種可研中，第 2、3、5、6 準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革

委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。我院持有甲級工程咨詢資格，另外項目建議書和預(yù)可研類似于可行性研究報告，只是在詳細(xì)程度方面有差別。我院可出具的國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格如下：綜合經(jīng)濟(jì)（甲級）、石油天然氣（甲級）、化工（甲級）、醫(yī)藥（甲級）機(jī)械（甲級）、輕工（甲級）、紡織（甲級）、農(nóng)業(yè)（甲級）建筑材料（甲級）、電子（甲級）、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境（甲級）、建筑（甲級）、林業(yè)（甲級）、市政工程（給排水、道路、熱力）（甲級）、鋼鐵（甲級）、有色冶金（甲級）、其他。可行性研究報告內(nèi)涵：可行性研究是建設(shè)項目立項、決策的主要依據(jù)。按照建設(shè)內(nèi)容不同可行性研究可分為工業(yè)建設(shè)項目可行性研究、景區(qū)開發(fā)項目可行性研究、農(nóng)業(yè)/種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)項目可行性研究、市政項目可行性可行性研究、環(huán)保項目可行性研究、交通建設(shè)可行性研究、教育項目可行性研究等。各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1、投資必要性主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細(xì)分、定位及營銷策略論證。 2、技術(shù)可行性主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度；對于各種非工業(yè)項目，技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計的深度，以便與國際慣例接軌。 3、財務(wù)可行性主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體企業(yè)的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。 4、組織可行性制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。 5、經(jīng)濟(jì)可行性主要從資源配置的角度衡量項目的價

值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 6、社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。 7．風(fēng)險因素及對策主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾婢幹埔c： 1、設(shè)計方案可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。 2、內(nèi)容真實可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。 3、預(yù)測準(zhǔn)確可行性研究報告是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進(jìn)行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。 4、論證嚴(yán)密論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。相關(guān)知識：可研定義可研用途編制要點主要內(nèi)容材料清單時間費用服務(wù)流程可行性研究報告目錄第一章總論一、項目名稱二、項目承建單位三、項目背景四、項目投資概況 1、擬建地點 2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3、項目投資資金及效益情況五、可行性研究報告的編制依據(jù)第二章市場分析一、行業(yè)發(fā)展情況 1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況 1.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長 1.2 行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入不斷增長 2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況

3、行業(yè)進(jìn)出口情況二、市場競爭情況 1、行業(yè) swot 分析 1.1 優(yōu)勢（strengths） 1.2 劣勢（weaknesses） 1.3 機(jī)會（opportunities） 1.4 威脅（threats） 2、行業(yè)競爭發(fā)展趨勢三、項目產(chǎn)品市場分析 1、產(chǎn)品市場供需情況 2、產(chǎn)品市場分析 2.1 國外市場應(yīng)用現(xiàn)狀 2.2 產(chǎn)品市場預(yù)測 3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢 4、項目建設(shè)的必要性四、項目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測五、

該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析六、項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析 1、區(qū)位優(yōu)勢 2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢 3、銷售渠道優(yōu)勢 4、有完善的營銷和服務(wù)體系七、項目產(chǎn)品市場推廣策略第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設(shè)規(guī)模第四章項目地區(qū)建設(shè)條件一、區(qū)位條件二、氣候三、基礎(chǔ)設(shè)施四、投資優(yōu)惠政策五、社會經(jīng)濟(jì)條件 1、經(jīng)濟(jì)總量 2、農(nóng)業(yè) 3、工業(yè) 4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè) 5、固定資產(chǎn)投資 6、國內(nèi)貿(mào)易 7、對外經(jīng)濟(jì)第五章技術(shù)方案設(shè)計一、總平面布置 1、總平面布置原則 2、生產(chǎn)車間 3、辦公及生活用房 4、道路及運輸 5、綠化

二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 1、項目技術(shù)來源 2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案 2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式 2.2 工藝技術(shù)方案 2.3 主要生產(chǎn)設(shè)備三、輔助公用工程及設(shè)施第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源一、環(huán)境保護(hù) 1、設(shè)計依據(jù) 2、主要污染源、污染物及防治措施 2.1 項目建設(shè)期環(huán)境保護(hù) 2.2 項目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù) 2.3 綠化設(shè)計 2.4 環(huán)境保護(hù)投資估算二、節(jié)約能源 1、節(jié)能原則 2、節(jié)能措施第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案一、設(shè)計依據(jù)二、安全教育三、勞動安全制度

四、勞動保護(hù)五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生六、消防設(shè)施及方案第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員

一、企業(yè)組織 1、項目法人組建方案 2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖二、勞動定員和人員培訓(xùn)第九章項目實施進(jìn)度與招投標(biāo)一、項目實施進(jìn)度安排 1、土建工程 2、設(shè)備安裝二、項目實施進(jìn)度表三、項目招投標(biāo)第十章投資估算與資金籌措一、投資估算的依據(jù)二、項目總投資估算 1、建設(shè)投資估算 2、建設(shè)期利息估算 3、流動資金估算三、資金籌措與還款計劃第十一章財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價一、財務(wù)評價 1、評價依據(jù) 2、評價內(nèi)容 3、財務(wù)評價結(jié)論二、社會效益和社會影響分析 1、項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?2、項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?3、項目對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項目風(fēng)險因素識別一、政策法規(guī)風(fēng)險二、市場風(fēng)險三、技術(shù)風(fēng)險第十三章可行性研究結(jié)論建議一、結(jié)論二、建議附錄： 1、項目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖 2、項目主要生產(chǎn)設(shè)備清單 3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 4、項目實施進(jìn)度表 5、項目招標(biāo)計劃表

6、項目總投資分析表 7、項目投產(chǎn)后原材料費用估算表 8、項目投產(chǎn)后總成本費用估算表 9、

項目投產(chǎn)后利潤估算表 10、項目不確定性因素評價 11、項目建設(shè)投資估算表 12、項目流動資金估算表 13、項目固定資產(chǎn)折舊表 14、項目無形及遞延資產(chǎn)攤銷表 15、項目銷售稅金及附加估算表 16、項目利潤與利潤分配表 17、項目現(xiàn)金流量表（全部投資） 18、項目還本付息計劃表 19、項目資產(chǎn)負(fù)債表

資質(zhì)報告 篇6

為認(rèn)真貫徹落實貴科《關(guān)于XX省20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《XX省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況自查結(jié)果匯報如下：

（一）我公司未隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)許可，單位法人條件符合有關(guān)規(guī)定；實際使用的名稱與核準(zhǔn)登記的名稱一致， 無擅自增加名稱的行為；實際的住所與核準(zhǔn)登記的住所一致；公司始終是按照核準(zhǔn)登記的業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動，無超出業(yè)務(wù)范圍開展業(yè)務(wù)活動的行為。

（二）公司一直遵守國家法律，法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定開展工作。

（三）有關(guān)資質(zhì)認(rèn)可或執(zhí)業(yè)許可繼續(xù)有效；未超越本企業(yè)資質(zhì)等級或以其他企業(yè)的名義承攬工程，未允許其它企業(yè)和個人以本企業(yè)的名義承攬工程。我公司有繼續(xù)具備承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍相適應(yīng)的建筑施工能力。

（四）無相互串通投標(biāo)或以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。

（五）未取得施工許可證時，不擅自施工；承包的工程無轉(zhuǎn)包或違法分包。

（六）我單位在工程建設(shè)中始終執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

（七）近幾年未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故以及兩起以上一般生產(chǎn)安全事故。

（八）對農(nóng)民工的工資和分包企業(yè)的工程款都是按時發(fā)放，從未拖欠。

（九）未隱瞞或謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故以及破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故的調(diào)查。

（十）按照國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員均取得了上崗證書。

（十一）凡竣工交付使用的工程，都依法履行了工程質(zhì)量保修義務(wù)，從未拖延履行保修義務(wù)，也未造成嚴(yán)重后果。

（十二）未涂改、倒賣、出租、出借或者以其它形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。

（十三）按時上報了建筑業(yè)統(tǒng)計報表，從未瞞報、虛報、拖延或者拒絕上報建筑業(yè)統(tǒng)計報表。

（十四）我公司始終是依法、依規(guī)從事房屋建筑工作，無違法、違規(guī)和市場不良行為。

我公司各項生產(chǎn)管理制度健全，管理嚴(yán)格，所有從業(yè)人員必須要按照公司的各項管理制度來規(guī)范和約束自已的行為。

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