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2023崗位工述職報告(范例7篇)

發(fā)布時間:2023-05-18

崗位述職報告。

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崗位工述職報告 篇1

回顧20__年,在院

一、政治思想方面。

認真學習,不斷提高

二、工作實績方面。

1、落實要求,抓好護理質量管理。重視病房管理,科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質控員三級管理,成立科室質量管理小組,經(jīng)常進行現(xiàn)場指導與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質量改進,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質量改進,順利達到預期目標,建立健全質量監(jiān)控,加強質量監(jiān)督,實施標準化質量管理,每月對護理質量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質量管理的長效機制。按照二甲醫(yī)院的標準,學制度,抓落實,學應知、應會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關,并不斷提高護理技能與服務水平。

2、強化措施,確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,認真學習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對

3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護理14項核心制度為指導,每日檢查和督促護理事務的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓,依法依規(guī)履行護理崗位職責。

4、真心關愛,改進護理服務態(tài)度和作風,提高護理服務的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質護理措施,轉變了

5、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康教育講座,宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次,對不同

6、開源節(jié)流,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設備的使用、維護、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準,用活、用足收費政策,應收則收、應收不漏。

7、凝聚人心,促進各項工作順利完成。把工作做細、做實,努力營造風正氣順、團結協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。作為護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結和睦,積極向上,融洽醫(yī)護、護患關系,使五病室形成了一個團結、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。

8、開展培訓,提升整體素質。制訂培訓計劃,定期組織護理人員進行培訓,強化三基訓練,經(jīng)常學習新知識、新技術、新業(yè)務,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,以適應科室新技術、新項目的開展,適應時代發(fā)展的需要。每周進行一次科級護理查房,每月進行一次個案護理查房,每季一次操作培訓并組織考核,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考核。按帶教培訓計劃,認真做好實習生和新護士及進修生的帶教及培訓工作,為護理隊伍輸送合格的人才。

三、學習科研方面。

利用業(yè)余時間,積極參加省、市護理學習班,訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》,不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我,使我們的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學科。查找相關的資料,今年申報市級科研項目一個,為醫(yī)院和個人素質的提高貢獻自己的力量。

四、廉潔自律方面。

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務的

以上是我本年度工作回顧。“行百里者半九十”。我清醒地認識到在取得成績的同時,也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。

在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務實的作風,力爭在以后的工作中,加強學習,勇于實踐,團結協(xié)作,與時俱進,努力促進優(yōu)質護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

崗位工述職報告 篇2

各位尊敬的領導、同事們:

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這大半年來的工作,在集團公司各位領導和同事的支持與幫助下,按照集團公司的總體要求,我以積極的態(tài)度對待各項工作任務,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的工作情況向各位作一個匯報:

一、應履行的工作職責

1、全面主持辦公室的工作,并向董事長和總裁負責。

2、負責制訂集團公司和辦公室的各項>工作計劃及月計劃。負責審核、檢查各部門工作及公司計劃的落實情況。

3、負責集團公司各種會議的準備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。

4、負責集團公司文件的起草、打印、審核。

5、積極協(xié)助領導處理各種事務,為領導出謀劃策,排憂解難,把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來,以便他們集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好總部人員的政治理論學習和政治思想工作,提高團隊精神。加強**集團機關作風的管理,展示**集團的精神風貌。

7、抓好**集團企業(yè)文化的完善、提升工作,擴大**集團對外宣傳,增強**集團在社會的知名度、贊譽度和信譽度,樹立企業(yè)形象。

二、半年來,我緊緊圍繞崗位職責,完成了以下八方面的工作

1、集團公司的文書工作 草擬綜合性文件和報告,負責辦公會議的記錄、整理,并傳達會議精神;配合領導在制訂的各項>規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項>規(guī)章制度,基本完成了《****集團員工守則》和《****集團暫行管理條例》的編寫,推動了公司運作的制度化、規(guī)范化、程序化。

2、檔案管理 在xxx的配合下,認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和各種資料歸檔工作;整理檔案,每一類放一個柜子,能做到快速、準確的提取檔案。

3、考勤、衛(wèi)生制度 建立健全考勤、衛(wèi)生制度,并使之成為一項長期堅持的制度。 “****集團機關愛崗敬業(yè)簽到查崗制度牌”和“****集團機關衛(wèi)生作風檢查考核評比牌”的設立,規(guī)范了員工的工作行為。

4、人才招聘 根據(jù)領導的指示和各部門的人才需求,我擬制了招聘方案,在集團公司網(wǎng)站和懷化人才網(wǎng)上公布了需求信息,長期在網(wǎng)上招聘我們公司需要的各種人才,并建立了人才儲備庫。當然收獲也是很大的,招聘到了工程部經(jīng)理鄒治平、建筑公司技術總工梁文,還有一大批保安、售樓員等優(yōu)秀人才。

在招聘工作中我也發(fā)現(xiàn)這樣的問題:有些部門急需大量某類專業(yè)人員,而另這類專業(yè)人員的招攬渠道有限,在特定崗位和時限內(nèi),招不到合適的人,出現(xiàn)供需矛盾。這迫使我不斷地思索,如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫,將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,縱向分高、中、低端三大類,橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應聘者、然后面試。這樣在不占用配額資源發(fā)布職位需求的同時,又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本,而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,可謂一舉兩得。目前而言,這只是一個初步設想,可能還不成熟,今后我會在實踐中進行嘗試,努力實現(xiàn)其可行性。

5、舉辦演講比賽 10.26日,我們在**大酒店七樓會議室舉辦了****集團首屆以“回首·展望”為主題的>演講比賽,雖然存在很多問題,但總體來講還是比較成功的。這次大賽對于增進員工對**發(fā)展歷程的全面了解,激發(fā)員工對**事業(yè)的熱愛,堅定員工對**美好未來的信心,教育員工以**為家,做好**人都有著重要的意義。

6、企業(yè)文化建設 通過制作“企業(yè)文化宣傳牌”和“**大宣傳欄”,通過一系列的籃球友誼賽,豐富了員工的精神文化生活,加深了和各職能部門、單位的聯(lián)系,提升了企業(yè)的形象。

7、辦公室的凝聚力加強和辦事效率提升 根據(jù)目前的編制,包括兩名司機在內(nèi)辦公室有四人,真正處理辦公室工作的只有我和**,同時**還經(jīng)常抽調(diào)到各部門整理相關資料。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我們能夠較好的配合,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,認真辦理各項事務,力求周全、準確、適度,盡量避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

8、注重在工作中學習 來**工作,有一大批良師益友提攜我,幫助我,從他們身上學做人的道理、學辦事的法、學社會經(jīng)驗。我來的第一天,謝總教導我說:“做人要謙虛?!蔽乙源藶槿松裱?,認真踐行。向總,對我的關懷無微不至。在工作中耐心教育、循循善誘,有時候為了寫好一個稿子耳提面命,一字一句地幫我修改,給我極大的精神動力。我還經(jīng)常向彭助理、舒經(jīng)理、楊主任、林經(jīng)理、梁工、鄒經(jīng)理等請教問題、交流工作,并向他們學習那種對工作盡心盡力的態(tài)度,學習靈活處理問題的技巧,學習敢于擔承的責任感。在半年多的工作與學習中,我逐漸明白了做人、做事應該有一種勇氣,有一種激情,有一種超越自我的渴望。

三、工作存在的問題

半年來,我雖然能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、自身的思想水平、工作經(jīng)驗和管理能力與企業(yè)發(fā)展新形勢的標準要求還存在一定的差距,還有很多地方需要進一步研究、開拓。

2、辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作的方式、方法有待進一步提高。

3、有些工作還做得不夠細,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到?jīng)]有做到,有的是協(xié)調(diào)沒有到位,顧此失彼。

崗位工述職報告 篇3

出差:20xx這一年一直在出差,一年365天,超過300天都在出差,也許有人會問我沒有周末嗎?作為銷售人員都是常年出差在外,不是在出差就是在出差的路上,周末也憋在酒店里寫報表做標書。

今年一共打了6000多個電話,做了1000多份報價和標書,共拜訪客戶1200余人次,去各地市場307次。

朋友家孩子結婚、喬遷之喜等每次都是禮到人不到,搞的自己好像是國家總統(tǒng)似的。每次朋友或同學打電話說聚一下,都會得到同一個回答:出差中……

應酬:這一年共飲酒205場,飲酒出勤率98%,其中喝醉45場,頭暈98場,吐了8場,灌醉放倒了220人,啤酒喝了987瓶,洋酒59瓶,紅酒83瓶,白酒90多斤,同比去年增長30%!

銷售是極具挑戰(zhàn)的職業(yè)。唯有堅持才能取得成功!

1、銷售最重要的素質是什么?

仁者見仁,智者見智。有的人說是溝通能力,有的人說是真誠,有的人說是專業(yè)性等等。小編今天想和大家分享的是關于堅持的重要性。

隔行如隔山,雖然銷售技巧個人素養(yǎng)等在不同行業(yè)也是互通的,但是想要完全了解一個行業(yè)最起碼需要三年時間,經(jīng)常換行業(yè)會讓你對每一個行業(yè)都有了解但都并不夠透。了解的不夠透就很難做出好的業(yè)績。銷售業(yè)績與你所擁有的人脈、關系、資源是密切相關的。

換了行業(yè),之前的人脈、關系、資源就會用不上了,你得重新積累,這非常不利于銷售人員的成長。

2、堅持在同一家公司做下去

銷售人員的流動性在眾多崗位中總是居高不下的,很多銷售人員三個月沒出業(yè)績就開始焦慮,急著想要換公司,天真的以為換個環(huán)境就能有好的業(yè)績。

首先,前三個月是熟悉一家公司的前提,是一種必要的積累,就像燒開水燒到99度不燒了,再加一把火水就開了,你需要再堅持一段時間,火就開了。

其次,你在這一家公司遇到的`問題,你不試著解決而選擇逃避,是一種弱者的行為。你換一家公司,依然會有同樣的問題存在。如果不解決,那么等待你的,只能一直換公司。

3、堅持客戶跟蹤與維護

很多銷售人員與客戶初步接觸后,一開始,銷售人員表現(xiàn)了一定的積極性,比如發(fā)發(fā)短信、打打電話等等,可維持時間不長,漸漸地與客戶溝通的次數(shù)少了,短信也不發(fā)了,電話也不打了。很快,客戶就忘記了你。

你不能等到需要客戶,或者有項目出現(xiàn)時才開始聯(lián)絡。其實做銷售比的就是堅持,你能夠做到比你的競爭對手更頻繁地與客戶溝通(當然溝通也要有度),讓客戶對你產(chǎn)生好感,從而記住了你,而不是你的競爭對手。

4、堅持學習

競爭環(huán)境非常激烈,銷售人員只有不斷學習,才能提高自己的素養(yǎng)、氣質和言談水平。這些對職業(yè)成長是非常有幫助的。銷售人員必須將“活到老,學到老”的觀念植入自己的腦海里,不斷學習不斷提升自己。

(1)經(jīng)常參加活動,多與行業(yè)內(nèi)的人員互動,參加活動,學習行業(yè)最新的知識理念。

(2)閱讀書籍,書本閱讀是最好的學習方法,讀書要系統(tǒng)不要太雜同時要做好閱讀筆記。

(3)經(jīng)常做總結,總結也是學習的一個方法,對銷售經(jīng)驗、日常感悟、生活所見及時總結,只有總結才能提升,只有總結才能升華

崗位工述職報告 篇4

1、負責各事業(yè)單位的銀行存款及現(xiàn)金的日常業(yè)務、協(xié)調(diào)事業(yè)單位與財政、銀行的會計業(yè)務、憑證編制制業(yè)務,處理各單位報賬業(yè)務,明細賬、固定資產(chǎn)賬及總賬業(yè)務,已存入核算中心所有事業(yè)單位財務檔案的管理及查閱業(yè)務。

2、負責13個村級銀行存款日常業(yè)務、憑證編制業(yè)務,協(xié)調(diào)村級與財政、銀行的會計業(yè)務,做好與總賬員業(yè)務銜接工作,9月至7月財務檔案的保管及查閱業(yè)務。

3、負責脫貧攻堅電子臺賬每年大量數(shù)據(jù)的更新及各項數(shù)據(jù)的上報工作、與紙質臺賬的銜接,協(xié)同村會計完成紙質臺賬的更新任務。

4、負責每年小額扶貧及大戶貸款數(shù)據(jù)的錄入、上報業(yè)務,每年股金兌付及相關業(yè)務。

5、協(xié)助完成農(nóng)服中心主任吩咐其它業(yè)務,如:合作社資料申報,中心人員信息的采集上報,其它業(yè)務電子資料的下載、錄入、上報等。

6、協(xié)助完成財政所所長及鎮(zhèn)政府吩咐其它業(yè)務,如:物品看發(fā)、禁燒秸稈值班、電腦維護等。

1、零散業(yè)務太多,由于一直在兩個部門領導之下。

2、進取心不夠強烈,由于長時間做會計業(yè)務,而會計業(yè)務又沒有明顯的成績,因此有待進一步加強進取激情。

3、專業(yè)知識不夠熟練,沒有太多時間去學習,以后盡量擠時間去改進現(xiàn)狀。

1、由于近年來發(fā)展迅速,大量的拆遷、萬頃良田、土地整理、土地掛鉤張圩干渠工程等及農(nóng)業(yè)方面的業(yè)務量與日俱增,并一直在兩個部門領導之下,于是財務上就增加了許多業(yè)務,而且農(nóng)服中心的具體業(yè)務也非常多。并不是每次分配工作任務所給的時間都充分,偶然會感到工作緊張、負荷量大。

2、大量的工作幾乎很少有落后,因此工作效率還是很高的。

3、從7月份至今,在財務上實現(xiàn)零差率,我個人認為我的責任心(每次下班我都要摸摸門窗、抽屜、檔案柜鎖好了沒有,偶然晚上會到辦公室看看門、窗、抽屜及大門安全情況)、業(yè)務水平、電腦知識比一般人都要強,因此本人能夠勝任本職工作。

崗位工述職報告 篇5

20xx年已經(jīng)年底了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收獲,借此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在于總結經(jīng)驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好!現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下:

作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經(jīng)驗和專業(yè)知識,為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學習專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這里,請允許我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝。

通過不斷的學習專業(yè)知識,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在我對市場有了一個大概的了解,逐漸的可以清晰流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

當然,現(xiàn)存的缺點也有很多,比如:

1、對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分;

2、市場分析不夠細化、全面

在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著這個目標一直努力下去。

崗位工述職報告 篇6

第一部分:年度工作綜述

員工關系管理崗位,一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理,確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性,另一方面通過建立員工溝通渠道,對員工進行日常性的工作、生活方面的關心及幫助,并同時加強企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業(yè)度。

根據(jù)中心工作的安排,20xx年的工作涉及范圍較廣,從員工招聘到員工關系等,做了很多的基礎工作,同時,在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、等方面有了取得了一定的階段性進展,使員工關系管理工作進一步走向成熟,但同時,仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在20xx年即將結束之際,重新審視完成的工作,總結經(jīng)驗和不足,以便于今后更好地開展工作。

第二部分:具體工作總結

本年度主要完成以下幾個方面的工作:

一、勞動關系管理

(一)建立靈活多樣的用工形式

本年度根據(jù)公司戰(zhàn)略的發(fā)展情況,結合各分公司發(fā)展情況,采取勞動合同制用工與勞務合同制用工、儲備大學生等靈活多樣的用工形式,增強了管理的靈活性。

(二)實現(xiàn)勞動合同規(guī)范管理

隨著公司的快速發(fā)展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,完善了前期遺留下來的問題,將正式用工勞動合同簽訂率達到100%。

針對年初分公司勞動合同簽訂率較低的現(xiàn)象,在今年四月份已進行重新整理,并下發(fā)要求至各分公司,要求按照總部規(guī)定并采用與總部相同模式進行勞動合同簽訂,在職員工勞動合同簽訂率達到100%,并全部用友上線。

對于特殊崗位,例如:保潔、守夜等相關特殊崗位,有部分人員年齡已過法定退休年齡,已不能簽定勞動合同,針對此類人員,人力資源中心為此類員工簽訂勞務合同,并要求分公司購買意外保險。此項工作正在進行中,主要負責部門為營運中心。

二、社會保險、員工意外傷害險

(一)社會保險的繳納

自員工入職第七個月后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險,使得員工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),免除了后顧之憂。

20xx年總部全年繳納保險公積金明細如下:

月份養(yǎng)老(元)醫(yī)療(元)工傷(元)參保人數(shù)(個)

148420.xx136xx.0xx355.693

241641.99xx492.491555.08xx0

346532.xx3xx3.191721.88xx9

445006.3414342.271763.8xx3

548279.5614483.691805.99xx5

646769.0614030.671704.04xx8

747800.3414339.991705.896xx4

855191.1516536.5xx892.68130

953615.8916430.192056.54142

1053024.6916183.772018.86139

xx59410.1617716.832131.02147

xx5245216156.382094.22145

總計:598143.39179447.9921805.606

20xx分公司社保繳納需通過OA報審,并嚴格按照年初制定的預算進行審核,如遇特殊情況先進行情況了解再作審批。

針對公司搬運工、司機、經(jīng)常出差人員公司另外進行意外傷害險的繳納。

考慮到分公司均在二三線縣級城市,有部分保潔、守夜等人員女性超過50周歲,男性超過60周歲并年齡在65歲以內(nèi)的員工,為規(guī)避用工風險,公司強制要求為此類人員購買意外傷害險,此項工作的推進由營運中心進行牽頭,人力資源中心配合。

(二)各種社保事件處理

1、勞資糾紛:

本年度一共處理八個勞資糾紛,分別為:

分宜客肥劉華英醫(yī)療保險報銷;

分宜員工易黎明醫(yī)療期工資及補償;

總部試用期員工離職糾紛;

景德鎮(zhèn)員工試用期辭退要求經(jīng)濟補償;

蘆溪工傷;

田畈街守夜工亡;

遂川員工上班途中車禍;

解答員工試用期為何簽六個月試用期糾紛。

2、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險賬戶處理

本年辦理個人賬戶銷戶、并戶、賬戶轉移等10余人次,及時為員工處理個人賬戶方面的問題。

并根據(jù)每月離職及符合繳納社保人員進行社保人員名單的增減,及時與社保對帳,確保社保金額的及時到帳。

3、及時解答員工及分公司關于社保政策、公司相政策的問題。

三、勞動年檢

按照勞動部門的要求,每年進行勞動年檢和保險稽查,對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作已圓滿地完成了任務。

四、員工關懷與溝通

對新入職員工進行入職后跟蹤,在入職后時間三天,一周,一個月分三個階段進行與員工面談,在員工入職初期盡可能的穩(wěn)定員工隊伍建設

并在員工基本穩(wěn)定后(一般是調(diào)薪后,時間為二到三個月棧┗岵歡ㄊ鋇撓朐憊そ行面談,了解員工的思想動態(tài)并同時適當?shù)仃P心員工的生活、家庭,以達到員工以企為家的宗旨?

五、員工入離職管理

(一)根據(jù)招聘專員提供的入職名單,對于面試及體檢均符合公司條件的員工進行入職手續(xù)的辦理,并為其入職后的.工作流程作指引作用;

(二)建立離職面談機制,在員工離職時進行深入的離職面談,了解員工離職的真正原因,同時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題和不足。并在員工離職面談表中進行記錄,盡量降低因公司原因而造成的離職率較高的現(xiàn)象產(chǎn)生。

為離職員工妥善處理好各種關系轉移,讓離職員工滿意,也是離職管理的重要工作。

六、調(diào)薪轉正的管理

對于符合調(diào)薪條件的員工,在領取調(diào)薪表格并填寫完成后交由人力資源中心,根據(jù)人力資源中心入職時所談調(diào)薪后薪資作為參考,并結合員工個人工作表現(xiàn),由人力資源中心找相關領導進行審批。

對于符合轉正條件的員工,由人力資源中心統(tǒng)一進行轉正審批,審批過后員工將成為公司正式員工,并在轉正次月為其繳納相關社會保險。

七、分公司用友,OA的指導及審批

用友及OA已于上半年全面上線使用,并根據(jù)日常工作需要進行維護。人力資源中心根據(jù)中心工作內(nèi)容所需,修改或重新制定相關的工作表格。由于分分公司使用人員只進行過短期培訓,對這兩大系統(tǒng)使用并不完全熟悉,且系統(tǒng)在不斷的完善中,對于不太了解如何使用及表格功能方面進行指導,并對分公司提交上來的各項表格進行審批。

第三部分:年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議

員工關系管理工作按照崗位職責要求,為人力資源部的戰(zhàn)略目標實現(xiàn),發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用,但是,在年度結束時,也仍有一些工作并未完成,同時在有些工作的推進過程中,也存在很多問題,為了更好地總結經(jīng)驗教訓,促進以后工作更好地開展,現(xiàn)簡要總結如下:

(一)員工溝通渠道建立時間較短。主要原因是意見的改進需要一定的時間才能取得效果,在短時間內(nèi)無法取得員工的信任,因此需要一個長期的過程。

進一步打造溝通平臺,定期進行員工訪談方面,重視員工的意見和建議,積極采取改進措施,是提高員工滿意度的有效途徑。

(二)尚未建立有效的激勵體系,員工工作中表揚較少,降低了員工滿意度。應建立物質激勵與精神激勵相結合的激勵體系,激發(fā)員工積極性。

(三)在本年度的工作中,并未真正做到“求真”、“求細”,特別是在工作的細節(jié)上未給予充分重視,導致了一些疏漏之處的出現(xiàn),影響了整體工作質量。為此,今后的工作將在精細化工作方面深入學習,深刻檢討。在“細”多下功夫。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現(xiàn)。

第四部分:20xx年度工作思路

根據(jù)對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結,人力資源部將在20xx年度有計劃、有側重地開展各項工作,現(xiàn)將主要工作分解如下:

(一)勞動關系管理

對各公司的工作情況隨時跟蹤,以將用工風險率劃解至最低。

并強制要求各分公司為員工進行工傷保險的繳納,以將企業(yè)用工風險降至最低。

(二)員工溝通

溝通不僅是信息傳遞的重要手段,還是建立良好員工關系的主要方法。了解員工的思想情緒以及心理狀態(tài),在交流思想、分享感受的過程中,無形之中加深了理解和信賴。

員工溝通將是今后工作的重點,建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等,構成一個員工成長溝通體系,有效改善和提升員工關系管理水平,同時提高員工合理化建議的獎勵力度,為公司領導決策提供參考依據(jù)。

(三)員工關懷

繼續(xù)為員工購買相關社會保險。加強員工勞動保護工作,規(guī)范用工管理。

不斷提高員工福利水平,并將進行生日福利、結婚等福利、公積金繳納、員工旅游安排等,舉辦多樣化的文娛活動,豐富員工的業(yè)余生活。采取靈活多樣的形式體現(xiàn)公司對員工的關懷。

(四)員工滿意度改進措施的落實

員工滿意度調(diào)查,深入挖掘了員工的意見,使很多潛在的問題明朗化。因此必須采取措施加以解決,否則,將使落入矛盾激化。

首先以誠實和公開的態(tài)度將調(diào)查結果及滿意度改進計劃向員工公布,然后通過定期的員工訪談了解各體系改進計劃落實情況,最終推進改進措施的落實。

第五部分:結語

員工關系工作水平影響著員工滿意度,員工關系管理工作任重道遠,為此,在今后的工作中,要把員工利益相關的各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家,不斷地提升專業(yè)水準和戰(zhàn)略高度,將提高員工滿意度作為員工關系管理的著眼點,從而推動人力資源戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)!

崗位工述職報告 篇7

20xx學年,我服從學校的分工安排,認真履行自己的崗位職責。遵紀守法,為人師表,嚴格要求自己,積極上進;堅持黨的教育方針,愛校愛生,工作中任勞任怨,充分發(fā)揮團結協(xié)作精神,努力完成各項工作任務,02學年被評為校上等級先進個人。近一年的職教工作,均能較好地完成學校的各項教育教學任務,現(xiàn)將一年來的教育教學工作總結如下:

一、基本情況:

20xx學年第一學期,我擔任高一(1)、(10)、(11)、(12)四個班的語文教學,以及02電子中專班的副班主任;20xx學年第二學期,我除了繼續(xù)擔任高一(10)、(11)、(12)三個班的語文教學外,還新接手擔任高一(2)的語文科任工作,以及02電子中專班的副班主任,四月開始接手02機電職高班的班主任工作。

二、主要工作和成績:

(一)、教學工作:

我始終按照科組制定的語文學科管理制度嚴格管理學生,注意培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣。在教學中,始終以一個新教師的身份要求自己,虛心向有經(jīng)驗的教師學習,切實做好一切的教學常規(guī)工作,尤其是在備、講、批、輔、結方面,兢兢業(yè)業(yè),從不敷衍了事,并堅持做好培優(yōu)扶差工作,每期常規(guī)檢查都得到肯定。

做好備課工作。在教學中,我始終堅持預先備好課,課前再重新復習一遍教案的做法。由于所教的四個平行班,雖然教材相同,教學目的任務相似,但學生的差異卻非常大。高一2是升大班,高一10是職高班,而高一11、12則是中專班,學生的學習基礎和學習習慣等各方面都有較大的差異。在教學中我歸納了以下幾點備課原則:扣大綱,抓重點;備教材、備學生、備教法;能圍繞本課時教學目的、要求,根據(jù)學生的實際情況,把復雜的內(nèi)容進行變換,取其精華,有取有舍;環(huán)節(jié)齊,有后記等等。

上好每一節(jié)課。課堂教學能做到:教學目的明確,能認真鉆研教材,了解學生,研究教法,突破重難點,善于創(chuàng)設學習情境,激發(fā)學習熱情,能有序地開展教學活動,體現(xiàn)分層教學,各類學生主動地發(fā)展。嚴把課堂教學質量關等。

作業(yè)布置做到合理,習題精練,有代表性和啟發(fā)性,注重學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),重復死板的作業(yè)不做。能及時批改作業(yè),并押上日期,字跡工整,并做好成績登記。

抓好培優(yōu)扶差工作。我認識到要想提高教學質量,培優(yōu)扶差工作至關重要,只有把優(yōu)生培養(yǎng)好了,優(yōu)秀率才能升高,班級才有榜樣;也只有把差生的轉化工作做好,才能提高合格率,并為營造一個良好的班集體掃清障礙,利于班級良好學風的形成。因此,我堅持做到有計劃、有效果、有記錄、有輔導、有鼓勵、努力提高合格率和優(yōu)秀率。

加強學生成績管理,使用好成績冊。對學生的作業(yè)情況、提問效果、課前活動、等等表現(xiàn)都做出公正、準確的評價、登記,并以此來調(diào)動學生的學習積極性,鼓勵學生不斷進步。

通過教學,我所帶班級成績穩(wěn)中有升,學科學風良好,按質按量完成了學校下達的各項教學指標。在教學工作中,我始終將素質教育放在首位,所上公開課《關雎》獲好評,不僅在課堂上積極進行教改,我更注重在平時、課外引導學生積極拓展視野,豐富知識內(nèi)涵,培養(yǎng)學生對語文學習的興趣,如鼓勵學生訂閱報紙、進行課外隨筆教學等,輔導學生積極參加各類征文比賽,成績都較好。

在認真完成本職教學常規(guī)工作的同時,我不忘充實自己,不斷深入學習教育教學理論,努力掌握現(xiàn)代教育手段,能靈活地運用電教手段教學。

(二)、班主任工作:

在任副班主任工作期間,我始終堅持跟班制度,虛心向班主任學習管班經(jīng)驗,做到每次班會校會出席,并做好記錄;有空就到班里走走,了解學生,做學生的知心朋友,受到學生的歡迎和領導的認同。

由于各方面的原因,按照學校的要求,四月我開始接手02機電職高的班主任工作。擔作職高班主任后,在教育教學上都面臨著一個嶄新的挑戰(zhàn),我能迅速調(diào)整心態(tài),學習新的管理理念,制定班級規(guī)劃,關心了解每一位學生。工作中,我堅持動之以情、曉之以理、導之以行的疏導方針,從不挖苦諷刺、體罰或變相體罰學生,尤其是對后進生的轉化工作,制訂詳細的幫帶計劃,努力做到“四個一”:每周找?guī)蛶ο笳勔淮卧?,每周發(fā)現(xiàn)并表揚幫帶對象一個閃光點,每周給幫帶對象提供一次成功的機會,每期與幫帶對象家長聯(lián)系一次,匯報其進步情況。通過努力,所帶班級各項管理工作逐步進入正軌,在學校的各項活動中都能獲得較好的成績,初步形成了一個團結友愛、積極向上的班集體,該月并獲得“衛(wèi)生流動紅旗”的稱號,全班同學受到鼓舞。

三、存在不足:

(一)、教學方面:

1、班級發(fā)展不平衡,高一11班的紀律還有待進一步加強,高一10班的教學成績?nèi)匀磺吠怀?,還需提高;

2、培優(yōu)扶差工作做得不夠扎實,培優(yōu)目標不明確;

3、科研促教力度開展不夠;不能及時總結工作中的得失。

4、教學以傳統(tǒng)方法為主缺少創(chuàng)新意識,學生的學習習慣的養(yǎng)成教育不夠成功。

(二)、班主任工作方面:

班工作中出現(xiàn)一些問題:班干部工作還不夠主動,個別班干部不能做到以身作則。少數(shù)學生有不團結的表現(xiàn),特別有欺負弱小同學的現(xiàn)象。個別學生值日工作不負責,馬虎行事,有畏難情緒,早上甚至不參與勞動、破壞勞動規(guī)則及紀律,有損班集體利益。課堂紀律有待于進一步提高,少部分同學仍有上課開小差、伏頭睡覺的現(xiàn)象;部分同學在儀容儀表方面做得不夠好,還存在留長發(fā),戴手飾等現(xiàn)象;有些同學還沒形成做眼保健操的習慣,在做眼保健操的時候出現(xiàn)睡覺的現(xiàn)象。

四、今后設想

(一)、教學方面: 繼續(xù)更新觀念,努力實踐主體教學;積極運用多媒體電化教學手段,提高教學質量;加大科研促教的力度,努力撰寫有較高質量的教學論文;繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高自身的業(yè)務素質。

(二)、班主任工作方面:

繼續(xù)抓好學風和課堂紀律,加強與科任老師的溝通了解,對一些不良的人、事要根據(jù)具體情況,有區(qū)別對待,對個別頑固分子要敲警鐘,嚴肅處理,以樹正氣,實行跟蹤制度,督促檢查。勤下班,多接觸,多了解情況,多樹立正面典型,及時發(fā)現(xiàn)歪風邪氣和不良現(xiàn)象,及時處理解決。繼續(xù)抓好清潔衛(wèi)生和兩操的工作,規(guī)范眼保健操制度。繼續(xù)加強對班干部的培養(yǎng),多給機會他們鍛煉,充分發(fā)揮學生的主體能動性,調(diào)動學生大積極性。開展有教育意義的主題班會,組織一些能增強同學們集體凝聚力的活動。此外,繼續(xù)加強班主任工作教育理論和教育藝術的學習,不斷提高自已的管理水平,克服自已的弱點,努力和學生進行感情交流。根據(jù)本班實際情況,大膽嘗試,努力創(chuàng)新,想盡方法去解決存在問題。積極探索新時期班主任工作的新思路、新方法,力爭使自已的班級管理工作上一個新臺階。

經(jīng)過一學年的努力,工作有得有失,不管是在班主任工作中,還是在科任工作上,我都還需要與學生進一步溝通、了解,工作中存在的困難,還需要努力去克服。今后我一定會取長補短,爭取做得更好。

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