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2023專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)精品

發(fā)布時(shí)間:2023-05-14

專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)。

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專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 篇1

根據(jù)《關(guān)于落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神切實(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(國(guó)資發(fā)綜合20xx103號(hào))文件精神和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神切實(shí)加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(五礦股份安環(huán)20xx94號(hào))的安排,我公司收文后立即組織各單位學(xué)習(xí)文件精神,按要求積極布置相關(guān)工作,貫徹落實(shí)各項(xiàng)文件內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展全面安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格自查自糾,切實(shí)整改完善安全工作,現(xiàn)將自查自改情況報(bào)告如下:

20xx年,關(guān)鋁股份安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作總體形勢(shì)較好,保持著平穩(wěn)持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)與職業(yè)健康方針政策、決策部署、法律法規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。特別是姜總經(jīng)理高度重視職業(yè)健康安全工作,為各項(xiàng)安全管理提供多方面的大力支持,全面指導(dǎo),嚴(yán)格要求,有力促進(jìn)了公司全員對(duì)安全工作的重視,有效帶動(dòng)員工不斷提高安全技能、豐富安全知識(shí)、提升安全理念。公司在安全生產(chǎn)費(fèi)用方面實(shí)行全面預(yù)算管理,嚴(yán)格按預(yù)算審批程序?qū)徟踩Y金預(yù)算,同時(shí)安全管理過(guò)程中,只要是必不可少的安全需求,一定保證安全費(fèi)用,以充足的安全投入保證安全生產(chǎn)。

2、不斷加強(qiáng)安全制度建設(shè)。公司已制訂了11項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并且在全公司范圍內(nèi)頒布執(zhí)行,制度落實(shí)情況基本到位。現(xiàn)正在對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度進(jìn)行修改、完善,并計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面的梳理、補(bǔ)充和修訂,讓制度更貼合實(shí)際,更有效地指導(dǎo)、制約安全行為。

3、積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)定工作。在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安排下,公司正在進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,已基本完成自評(píng),目前已進(jìn)入與安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同階段,在中介力量的指導(dǎo)幫助下,公司將進(jìn)一步完善改進(jìn)安全硬件、軟件條件,力爭(zhēng)年底前通過(guò)評(píng)定。

4、逐步加大職業(yè)健康工作力度。

(1)當(dāng)前各作業(yè)環(huán)境基本達(dá)到安全健康標(biāo)準(zhǔn)要求,公司已聯(lián)系資質(zhì)檢測(cè)單位近期將對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行年度檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)一步改進(jìn)員工作業(yè)環(huán)境的通風(fēng)、采光、抑塵、降噪等。

(2)在陸續(xù)制作安裝了1300塊安全警示標(biāo)志牌之后,7月份又制作安裝了47塊職業(yè)健康現(xiàn)場(chǎng)警示牌,加大宣傳警示力度,提醒員工隨時(shí)隨地注意安全和健康,促使員工提高安全和健康意識(shí),逐步養(yǎng)成安全健康工作的好習(xí)慣。

(3)計(jì)劃于9月14日-9月21日投入15萬(wàn)元對(duì)接觸粉塵、高溫、噪聲等職業(yè)危害因素的691名職工進(jìn)行體檢,通過(guò)每年的體檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)有職業(yè)禁忌癥的員工,為其調(diào)整崗位以保安全工作。由于長(zhǎng)期到位的職業(yè)健康管理舉措,迄今體檢尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病例。

(4)以季度為周期,為從業(yè)人員采購(gòu)配發(fā)了滿(mǎn)足工作環(huán)境健康要求的勞動(dòng)防護(hù)用品,尤其是特種勞動(dòng)防護(hù)用品,招標(biāo)、采購(gòu)都嚴(yán)格執(zhí)行“三證一標(biāo)”的規(guī)定,并要求供應(yīng)商提供安全資質(zhì)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告,確保公司近千名特種作業(yè)人員穿戴合格的防護(hù)用品。同時(shí)存在個(gè)別問(wèn)題,如工作服因制作周期較長(zhǎng)造成不能及時(shí)到位,已通過(guò)調(diào)整勞保計(jì)劃申報(bào)時(shí)間解決,保證及時(shí)購(gòu)回發(fā)放。

5、認(rèn)真進(jìn)行HSE體系管理。

(1)公司堅(jiān)持每月至少兩次HSE檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要求及時(shí)整改,較大隱患報(bào)公司高層決策后整改。1-8月份安全健康檢查共查出187項(xiàng)次隱患,隱患整改率87%,未完成整改的隱患主要集中在涉及外部施工單位的土建工程方面,已責(zé)成基建管理部協(xié)調(diào)督促,加快整改施工進(jìn)度。

(2)8月24-26日,通過(guò)了方圓認(rèn)證山西分公司對(duì)我公司QHSE體系進(jìn)行的第一次復(fù)審。

6、公司建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急救援隊(duì)伍,根據(jù)預(yù)案配備了應(yīng)急物資和裝備。安全生產(chǎn)月進(jìn)行了11項(xiàng)較大規(guī)模的應(yīng)急演練,修訂了預(yù)案。存在問(wèn)題只要是因機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)整,HSE管理人員、應(yīng)急救援人員需及時(shí)補(bǔ)充。

7、不斷加大安全健康的宣傳教育培訓(xùn)工作。公司生產(chǎn)安全環(huán)保部、人力資源部、黨委辦公室組織了多次宣傳教育活動(dòng),對(duì)員工定期進(jìn)行安全責(zé)任意識(shí)、安全健康和自救互救知識(shí)、技能以及企業(yè)全員安全和健康培訓(xùn)和取證。上半年分批對(duì)1042名特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),確保持證上崗100%;6、7月份完成了1360名其他從業(yè)人員安全培訓(xùn),為每一名員工建立起安全培訓(xùn)檔案卡;8月初完成了19名企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)。

通過(guò)此次自查自改活動(dòng),為公司進(jìn)一步建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制打下了一定的基礎(chǔ),我們將在今后的HSE實(shí)踐中,根據(jù)股份公司的要求,嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行,狠抓過(guò)程管理,注意環(huán)節(jié)把關(guān),嚴(yán)格防范事故,以人為本,努力提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保企業(yè)安全生產(chǎn),為集團(tuán)安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)。

專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼間,20xx年已隨著時(shí)間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來(lái)臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。20xx年對(duì)xx來(lái)說(shuō),是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)間里,我們?cè)鲩_(kāi)了x家連鎖門(mén)店。因?yàn)閯倓偲鸩剑_(kāi)店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,估計(jì)以后的一洲連鎖門(mén)店會(huì)如雨后春筍般在xx這塊沃土上遍地開(kāi)花。而作為一名xx連鎖門(mén)店的店長(zhǎng),今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是意義重大的一年?,F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

一、銷(xiāo)售情況

20xx年產(chǎn)品總銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,是20xx年的x倍,這些成績(jī)的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門(mén)的積極支持和配合是分不開(kāi)的。

二、經(jīng)營(yíng)管理方面

1、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。

2、針對(duì)不同消費(fèi)者,采取不同的促銷(xiāo)手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

3、會(huì)員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,積極為顧客代購(gòu)新特藥品,還提供送貨上門(mén)服務(wù)。

三、存在問(wèn)題

1、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平較低。

2、忠實(shí)顧客培養(yǎng)沒(méi)有具體措施。

3、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理,沒(méi)有療程用藥藥品儲(chǔ)備,常用品種缺少。

4、免費(fèi)送藥活動(dòng)存在欠缺。

四、對(duì)今后工作的打算和建議

1、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

2、要保證上架商品種類(lèi)齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿(mǎn)足不同顧客的需求。

根據(jù)總隊(duì)和支隊(duì)的統(tǒng)一安排,我大隊(duì)從4月2日至6月2日開(kāi)展了作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)工作,為進(jìn)一步抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育階段各項(xiàng)活動(dòng),大隊(duì)黨委高度重視,結(jié)合實(shí)際,周密部署,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)安全工作,認(rèn)真總結(jié)吸取各地在滅火戰(zhàn)斗中消防官兵犧牲的教訓(xùn),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)格落實(shí)滅火救援和業(yè)務(wù)訓(xùn)練安全工作規(guī)程,提高滅火救援科學(xué)施救水平,最大限度地避免和減少官兵傷亡事故的發(fā)生,全力確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定,現(xiàn)將這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下。

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

按照總隊(duì)要求,大隊(duì)結(jié)合全市消防部隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練實(shí)際,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署了作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng),及時(shí)制定下發(fā)了《零陵區(qū)消防大隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施方案》,簽訂了“作戰(zhàn)訓(xùn)練安全管理責(zé)任書(shū)”,成立了以大隊(duì)軍政主官為組長(zhǎng),中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為成員的作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,把部隊(duì)安全防事故的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層次、每個(gè)人,形成了一級(jí)抓一級(jí)、群防群治和齊抓共管的良好局面。中隊(duì)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確了任務(wù),通過(guò)召開(kāi)支部會(huì)、辦公會(huì)、

軍人大會(huì)等,對(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題研究部署并制定了具體的實(shí)施方案,做到了落實(shí)責(zé)任,精心組織,有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),筑牢思想根基,增強(qiáng)技防本領(lǐng)。

專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),大隊(duì)組織官兵集中學(xué)習(xí)了公安消防部隊(duì)《安全管理規(guī)定》、《事故防范細(xì)則》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程》、《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全要?jiǎng)t》、《滅火搶險(xiǎn)救援行動(dòng)安全十要素》等規(guī)章制度和安全常識(shí),采取場(chǎng)上場(chǎng)下互動(dòng)、問(wèn)答和剖析作戰(zhàn)訓(xùn)練中發(fā)生的典型案例的形式,對(duì)全體官兵進(jìn)行安全警示教育,使官兵們深刻的體會(huì)到了安全事故的殘酷和預(yù)防安全事故發(fā)生的重要性。截至目前,大隊(duì)共制作了10條作戰(zhàn)訓(xùn)練安全警句小帖士,開(kāi)展了大隊(duì)級(jí)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)7余次。

三、審時(shí)度勢(shì),把握關(guān)鍵,優(yōu)化措施,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)防控。

大隊(duì)積極探索安全工作規(guī)律,及時(shí)把握易發(fā)生事故的關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人物和關(guān)鍵環(huán)節(jié),始終做到重點(diǎn)人員重點(diǎn)管,重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)抓,重點(diǎn)部位重點(diǎn)防,嚴(yán)防發(fā)生各類(lèi)事故,確保長(zhǎng)期安全無(wú)事故。一是做好各項(xiàng)訓(xùn)練安全事故預(yù)防工作。大隊(duì)要求中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練安全工作制度,加強(qiáng)訓(xùn)練組織指揮,嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)干部跟班訓(xùn)練制度,加強(qiáng)安全防護(hù),嚴(yán)格訓(xùn)練器材的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換超過(guò)使用年限和不能保證安全的裝備器材,確保訓(xùn)練安全。二是做好滅火救援現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作。大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛及執(zhí)勤裝備檢查維護(hù)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。三是加強(qiáng)轄區(qū)情況六熟悉、裝備器材五知一熟練、戰(zhàn)術(shù)研討等工作,以吸取作戰(zhàn)傷亡事故教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了安全防事故工作。

四是建立完善機(jī)制,狠抓督導(dǎo)落實(shí),嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān)。大隊(duì)認(rèn)真貫徹安全工作“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完善規(guī)章制度、整頓紀(jì)律作風(fēng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等辦法,形成安全防事故網(wǎng)絡(luò)。在鞏固“條令條例學(xué)習(xí)月”、“安全防事故年競(jìng)賽活動(dòng)”和作戰(zhàn)訓(xùn)練安全專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,健全督察組織,完善督察制度,嚴(yán)格落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,靠規(guī)章制度規(guī)范人和事。以構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程、打造消防鐵軍等大項(xiàng)工作為牽動(dòng),將部隊(duì)管理和安全工作納入其中督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。。

大隊(duì)通過(guò)軍政主官親自?huà)鞄浀摹皩?zhuān)項(xiàng)教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的部署、培訓(xùn)、督導(dǎo)和考核工作,并要求大中隊(duì)迅速行動(dòng)起來(lái),嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練安全措施、干部跟班作業(yè),滅火搶險(xiǎn)救援中合理選擇水槍陣地、科學(xué)研判,果斷決策,認(rèn)真總結(jié)吸取兄弟總隊(duì)在滅火戰(zhàn)斗中消防官兵犧牲的教訓(xùn),采取強(qiáng)有力措施,加強(qiáng)作戰(zhàn)、訓(xùn)練安全工作,全力保障官兵生命安全,確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定。

專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 篇3

新塘鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)省人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在全省統(tǒng)一開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的通知》(粵人口計(jì)育辦[xx]2號(hào))精神,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到流動(dòng)人口管理工作的重要性、嚴(yán)重性和緊迫性。為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口管理,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組決定于xx年5月15日至6月10日,在全鎮(zhèn)開(kāi)展為期27日的流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

一、高度重視,確定指導(dǎo)思想

根據(jù)省流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)精神,按照上級(jí)部門(mén)的安排,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,要求分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、計(jì)生專(zhuān)干除自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,還要強(qiáng)化宣傳,使其深入人心,把流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作作為目標(biāo)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,同時(shí)要制訂具體的活動(dòng)計(jì)劃、工作任務(wù)和時(shí)間表,抓好抓實(shí),采取有力措施,確保在建設(shè)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作上不留死角,引導(dǎo)流動(dòng)人口自覺(jué)履行計(jì)劃生育義務(wù)。

二、強(qiáng)化組織,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)省通知精神

我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)流動(dòng)人口專(zhuān)題會(huì)議,并制定流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理服務(wù)方案,迅速將流動(dòng)人口服務(wù)方案印發(fā)下放到各村流動(dòng)人口負(fù)責(zé)人,要求各村要認(rèn)真落實(shí)方案內(nèi)容,配合流動(dòng)人口的清理清查。同時(shí)成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。

成立的流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為:組長(zhǎng)張東雄,副組長(zhǎng)陳**,成員由林為忠、張木帆、林瑞燕、鄭躍輝、張杰生、林其周、童澍、黃財(cái)喜等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任陳**,副主任林良偉,成員由王少芝、蘇思樂(lè)、林少卿、黃雪華、謝俊峰、林婉蘋(píng)、林曉丹、黃如珍組成。

三、協(xié)調(diào)配合,進(jìn)行人口全面清理清查

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的對(duì)流動(dòng)人口聚集地段進(jìn)行全面清理。重點(diǎn)抓好對(duì)工廠、宿舍、商鋪、窩棚等重點(diǎn)地段和流入已婚育齡婦女等育齡對(duì)象的清理清查。重點(diǎn)對(duì)育齡對(duì)象的信息進(jìn)行詳細(xì)采集,切實(shí)做好流動(dòng)人口的信息更新,進(jìn)一步完善全員流動(dòng)人口數(shù)據(jù)庫(kù),要徹底摸**動(dòng)人口的計(jì)劃生育狀況,對(duì)在清查中發(fā)現(xiàn)政策外懷孕的對(duì)象堅(jiān)決給予落實(shí)人流或引產(chǎn)補(bǔ)救措施;對(duì)未落實(shí)避孕節(jié)育措施人員經(jīng)醫(yī)院檢查身體適宜的給予落實(shí)避孕節(jié)育措施,減少流動(dòng)人口在我鎮(zhèn)的計(jì)劃外出生,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口管理。

四、強(qiáng)化督查督辦,對(duì)流出人口進(jìn)行摸查核實(shí)

組織人員校對(duì)、錄入全員流動(dòng)人口信息,對(duì)持有《流動(dòng)人口婚育證明》的進(jìn)行即場(chǎng)驗(yàn)證、審證,對(duì)已流出但未辦理《婚育證明》或《服務(wù)證》的育齡婦女,經(jīng)核實(shí)婚育情況清楚的,通知其家人為其代辦。實(shí)時(shí)跟蹤外出已婚育齡婦女避孕節(jié)育措施的落實(shí),及時(shí)掌握流出人口的變化情況,及時(shí)更新信息。

五、流動(dòng)人口清理清查情況

經(jīng)清理清查匯總,今年全鎮(zhèn)新增流動(dòng)人口146人,其中,流出人口數(shù)共146人。流出已婚育齡婦女人數(shù)43人,其中,未育9人;已生一孩15人,落實(shí)上環(huán)措施13例;已生二孩19人,落實(shí)結(jié)扎措施16例。這次流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)清理清查工地1個(gè),廠區(qū)宿舍3個(gè),窩棚1個(gè);發(fā)放流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明29人,接收查詢(xún)信息38條,已反饋信息38條,專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入0.15萬(wàn)元。

專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 篇4

為進(jìn)一步做好安全工作,確保各單位在生產(chǎn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈過(guò)程中的安全,根據(jù)“安全年”活動(dòng)總體方案的要求,結(jié)合我局安全工作的特點(diǎn),決定于今年在各單位重點(diǎn)開(kāi)展“生產(chǎn)安全”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

以“一個(gè)加強(qiáng),三個(gè)適應(yīng)”為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)安全”為目標(biāo),按照“抓安全、重成效”的原則,緊緊圍繞《XX年交通部上海打撈局“安全年”活動(dòng)總體方案》,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),確保我局生產(chǎn)安全。

1月1日-12月31日。同時(shí),按照總體方案的要求,局將在第三季度(7月1目至9月30日)重點(diǎn)抓好“生產(chǎn)安全”。

通過(guò)“生產(chǎn)安全”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提高廣大干部職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)及預(yù)控能力、提升安全操作技能和應(yīng)變能力,避免發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)事故和人員傷亡事故,確保我局生產(chǎn)安全形勢(shì)的穩(wěn)定。

此次活動(dòng)按照局關(guān)于“安全年”活動(dòng)的總體要求,結(jié)合臺(tái)風(fēng)季節(jié)的工作特點(diǎn),根據(jù)“局職能處室監(jiān)督檢查、各單位具體實(shí)施”的原則,圍繞應(yīng)急搶險(xiǎn)打撈、海洋工程服務(wù)、潛水作業(yè)、海上拖航、水上(下)施工作業(yè)、船舶修(建)造等重點(diǎn)工作,采取分階段、分步驟的方式,全面開(kāi)展“生產(chǎn)安全”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

(一)樹(shù)立既要服務(wù)好,又要確保安全的新安全觀。

1、提高船舶領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí),保持應(yīng)有的勤勉和謹(jǐn)慎,確保船上人員和船舶安全。

船長(zhǎng)、船舶隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)始終牢記自己的職責(zé)--任何時(shí)候?qū)Υ暗陌踩?、船上人員的安全負(fù)有責(zé)任。根據(jù)所從事的作業(yè)對(duì)安全的影響程度,船長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)決定是否進(jìn)行作業(yè),是否繼續(xù)作業(yè)還是終止作業(yè)。

2、船長(zhǎng)應(yīng)保持與業(yè)主、委托人、現(xiàn)場(chǎng)指揮的溝通,在不滿(mǎn)足作業(yè)安全條件時(shí),可以使用絕對(duì)權(quán)利,終止作業(yè)。我們的理念是既要服務(wù)好,又要確保安全。

3、各級(jí)指揮員在作業(yè)時(shí)要多為下屬著想,要多為員工的安全考慮。要把帶出去的人“一個(gè)不少”地帶回來(lái)。

根據(jù)事故概率理論,每次事故后面是大量的險(xiǎn)情,每次險(xiǎn)情后面是大量的不安全行為。只有通過(guò)減少不安全的行為,才能減少險(xiǎn)情,最終減少事故。局將繼續(xù)組織船員分批進(jìn)行為期2天的安全輪訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全教育。各二級(jí)單位,船舶、車(chē)間也要對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任心教育,提高員工的自我保護(hù)意識(shí),防止發(fā)生工傷事故。

1、船舶、車(chē)間要通過(guò)“安全日”活動(dòng),回顧近期的作業(yè),針對(duì)險(xiǎn)情、隱患、存在的安全問(wèn)題,制訂防范措施。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),互相交流,不斷提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范能力。

2、各船隊(duì)、公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織船長(zhǎng)、高級(jí)船員進(jìn)行操作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)交流,吸取事故、險(xiǎn)情教訓(xùn),推廣海員良好做法,傳播國(guó)際化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高員工的操作技能和管理技能。(wWW.JK251.cOm 教師范文大全)

3.開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)。針對(duì)新崗位船員技能不足、經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)狀,在各船舶開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng),通過(guò)“以老帶新、互幫互學(xué)、結(jié)對(duì)子、一對(duì)一”等方式,充分利用老船員、老師傅的豐富經(jīng)驗(yàn),在船舶內(nèi)部形成學(xué)習(xí)技能、運(yùn)用技能的良好氛圍。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要手段,修改后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序,要求局、船隊(duì)、項(xiàng)目組、船舶都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。局組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是形成安全操作制度和安全管理制度,為風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)提供指南。船隊(duì)、項(xiàng)目組實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是制訂針對(duì)性的防范措施。船舶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了找到作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),消除、降低風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行三級(jí)安全評(píng)估也是國(guó)際化管理的需要。

專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)總結(jié) 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

瑞泰公司作為水鋼后勤服務(wù)單位,承擔(dān)著水鋼道路建設(shè)維護(hù)、城管環(huán)衛(wèi)、綠化美化等各項(xiàng)工作,是水鋼“整臟治亂”工作的主力軍和排頭兵。水鋼“整臟治亂”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們通過(guò)堅(jiān)持以人為本,推行人性化管理和精細(xì)化管理,不斷促進(jìn)“整臟治亂”工作。一年來(lái),主要從以下五個(gè)方面開(kāi)展了工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),總攬工作全局

根據(jù)XX年省、市和集團(tuán)公司“整臟治亂”工作的統(tǒng)一部署和安排,結(jié)合“創(chuàng)建美好家園”活動(dòng)的要求,瑞泰公司成立了“整臟治亂”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織召開(kāi)了“整臟治亂”宣傳動(dòng)員大會(huì),嚴(yán)格按照全省“一年重點(diǎn)治理,兩年初見(jiàn)成效,三年鞏固提高,四年規(guī)范管理,五年大見(jiàn)成效”的目標(biāo)要求,對(duì)“整臟治亂”工作進(jìn)行了全面部署,明確了措施和任務(wù),并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)和保證措施,合理部署,責(zé)任明確到人,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),使“整臟治亂”工作有條不紊的向前推進(jìn)。

二、加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)動(dòng)群眾參與

活動(dòng)期間,我們堅(jiān)持廠容管理“以人為本,以宣傳教育為先導(dǎo)”的方針,始終把宣傳教育工作擺在重要位置,多次通過(guò)《水鋼報(bào)》、電視臺(tái)等媒體,大力宣傳國(guó)家、省、市制定的《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《管理辦法》以及《水鋼廠容廠貌環(huán)境衛(wèi)生管理暫行辦法》;并通過(guò)墻標(biāo)、布標(biāo)、沿街廣播宣傳和進(jìn)社區(qū)宣傳、向鋼城居民發(fā)放《投身“整臟治亂”,共建美好家園》倡議書(shū)等多種形式,大造輿論聲勢(shì),引導(dǎo)居民自覺(jué)配合、支持和參與廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作。通過(guò)宣傳教育,增強(qiáng)了職工群眾的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí),培育了職工群眾愛(ài)家、護(hù)廠的高尚情操,營(yíng)造了濃厚的整治氛圍。

三、全面部署落實(shí),整治重點(diǎn)突出

工業(yè)園區(qū)建設(shè)是城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,也是水鋼發(fā)展的載體,為確保良好的廠容廠貌,我們圍繞整治重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常抓與突擊抓相結(jié)合,普遍抓與重點(diǎn)抓相結(jié)合。

一是堅(jiān)持全日制保潔廠區(qū)。為了確保良好的廠容廠貌和環(huán)境衛(wèi)生,每天堅(jiān)持對(duì)水鋼所轄區(qū)域83.6萬(wàn)平方米的主干道、支線(xiàn)及家屬區(qū)實(shí)行清掃、清運(yùn)、灑水、清洗、保潔。目前,保潔工作已開(kāi)始向小街背巷延伸。

二是不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。加大對(duì)鋼城主干道、廠區(qū)占道經(jīng)營(yíng)和違章設(shè)點(diǎn)修車(chē)、補(bǔ)胎、廢舊品回收等現(xiàn)象的治理力度,凡達(dá)不到要求的督促整改。一年來(lái),共治理占道經(jīng)營(yíng)100余次,取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)50余處。同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司的要求,加大對(duì)主干道兩側(cè)有損廠容廠貌的建筑物的拆除力度,確保鋼城主干道的寬暢、整潔。

三是加強(qiáng)對(duì)野廣告的治理。我們要求各類(lèi)廣告都要進(jìn)入廣告宣傳欄內(nèi)張貼,加大巡邏和治理力度,對(duì)大街小巷、燈桿、學(xué)校的廣告實(shí)行集中與分散處理,對(duì)主干道上的野廣告及時(shí)清理,一年來(lái),共清理和涂抹野廣告達(dá)100多處,共計(jì)10000多條。同時(shí),根據(jù)水鋼的實(shí)際情況,規(guī)范主干道兩側(cè)大型廣告的管理,要求道路上的懸掛物必須符合按要求規(guī)范懸掛。

四是治理車(chē)輛灑漏。由于水鋼廠區(qū)是生產(chǎn)重地,運(yùn)輸車(chē)輛較多,容易出現(xiàn)灑漏現(xiàn)象。我們要求城管執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查,加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理車(chē)輛灑漏現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)查處工作,逐步遏制了載物車(chē)輛的灑漏現(xiàn)象,改變了以往前掃后漏的狀況。

五是著力治理衛(wèi)生死角。我們要求片區(qū)管理員加強(qiáng)主干道、支線(xiàn)巡查和監(jiān)督的同時(shí),對(duì)衛(wèi)生死角及時(shí)處理。一年來(lái),共清運(yùn)垃圾60000余噸,確保管理范圍內(nèi)無(wú)遺留垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。

六是維護(hù)菜場(chǎng)的衛(wèi)生與秩序。我們不斷加強(qiáng)對(duì)巴西、燒結(jié)、小車(chē)庫(kù)、動(dòng)力山、八冶、桃樹(shù)林六個(gè)菜場(chǎng)的監(jiān)管力度,取締各個(gè)社區(qū)、十字路口的攤點(diǎn),要求市場(chǎng)內(nèi)的各攤點(diǎn)按品種類(lèi)別定置經(jīng)營(yíng),保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序。為搞好市場(chǎng)的衛(wèi)生,我們定期或不定期對(duì)菜場(chǎng)進(jìn)行沖洗,并要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)配置垃圾筐(桶),保持市場(chǎng)的清潔;我們還在菜場(chǎng)內(nèi),將《菜場(chǎng)管理制度》、管理人員的照片上墻,并設(shè)置“五臟五亂”暴光臺(tái),接受職工群眾的監(jiān)督。

在重點(diǎn)整治過(guò)程中,我們還充分利用長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),繼續(xù)做好“黃果樹(shù)杯”競(jìng)賽檢查評(píng)比的相關(guān)工作,并將其貫穿于“整臟治亂”的日常管理工作之中,以競(jìng)賽促進(jìn)管理工作不斷加強(qiáng)。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升執(zhí)法隊(duì)伍形象

今年,我們?cè)讷@取市城管局的委托執(zhí)法權(quán)后,著重在提高執(zhí)法隊(duì)伍綜合素質(zhì)上下功夫,以“依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化管理,熱情服務(wù)”為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)層的決策能力和執(zhí)行能力。為把城管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)集體,要求班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高政策水平、決策水平、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。一年來(lái),城管班子堅(jiān)持民主集中制原則,強(qiáng)化民主氛圍,形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做到分工細(xì)致,責(zé)任清楚,任務(wù)明確。不論白天,還是夜晚,領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員同甘共苦,率先垂范,不搞特殊,樹(shù)立了班子形象和威信,影響和帶動(dòng)了全體隊(duì)員,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

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