執(zhí)行觀后感

執(zhí)行觀后感。

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執(zhí)行觀后感【篇1】

“執(zhí)行力”無疑是當(dāng)前世界企業(yè)所共同關(guān)心和研究的問題，有關(guān)于“執(zhí)行力”的各種書籍也很多。記得保羅。托馬斯和大衛(wèi)。伯恩合著的《執(zhí)行力》一書的封面寫著兩句話。分別是：“沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)”；“企業(yè)管理的最大黑洞——沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力是一切的關(guān)鍵”，由此，“執(zhí)行力”在企業(yè)運(yùn)作過程當(dāng)中的重要性可見一斑。此書當(dāng)中更是列舉了無數(shù)世界500強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中如何有效利用和加強(qiáng)自身的“執(zhí)行力”而擊敗那些不注重執(zhí)行力或執(zhí)行力不夠的企業(yè)而躋身于某個(gè)行業(yè)的前沿，成為世界級(jí)的企業(yè)。執(zhí)行力不僅僅是企業(yè)的問題也是企業(yè)員工所要肩負(fù)的重任，因?yàn)槠髽I(yè)的執(zhí)行力說到底就是企業(yè)員工的工作執(zhí)行力的問題。只有員工認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要性并把它認(rèn)真、有效、準(zhǔn)確地落實(shí)到自己的工作當(dāng)中去，企業(yè)的執(zhí)行力才不會(huì)是一句空話，才能真正體現(xiàn)“執(zhí)行力”所能帶給一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和高效的業(yè)績(jī)。

現(xiàn)在我僅就我所處的部門——客服部，以一個(gè)主管的角度結(jié)合“做一個(gè)有執(zhí)行力的基層主管”一文展開闡述。

一、明確目標(biāo)——目標(biāo)是執(zhí)行力的方向

1、個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)統(tǒng)一：客服部做為公司一個(gè)對(duì)外的窗口，不僅是肩負(fù)著貨物和信息流的供給和傳遞，也是公司除了一線銷售人員以外面對(duì)客戶最多的一個(gè)部門，因此從某種意義上來講是公司的另一個(gè)招牌，它的好壞直接影響到公司的形象，其重要性可見一斑；在提倡“服務(wù)營(yíng)銷”的今天，客服部也將要扮演的是一個(gè)越來越重要的角色，因此在本部門工作的我及我們的同事將要面對(duì)的是越來越高的要求，但其同時(shí)也是一種潛在的機(jī)遇。認(rèn)清這一點(diǎn)有助于大家對(duì)自我工作的認(rèn)識(shí)和認(rèn)可，明確各自的工作職責(zé)、提高工作效率和工作積極性、更好地完成任務(wù)。

2、有效溝通并達(dá)成共識(shí)：在明了當(dāng)前的實(shí)際情況之后，通過有效的溝通了解各基層員工的工作和困難，并根據(jù)目前的市場(chǎng)需要和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定有效的工作流程，明確各崗位職責(zé)，做好分工，使各崗位的工作流程有一個(gè)更加有效的銜接，同時(shí)互相合作和監(jiān)督，以減少工作漏洞，使整個(gè)部門的運(yùn)作更加流暢有序并完成既定的任務(wù)。

二、制定周密的計(jì)劃——計(jì)劃是執(zhí)行力的前提

1、合理的分工及合作：確定部門的每一個(gè)員工的工作范圍及權(quán)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，讓每一個(gè)人都清晰了解自己所要肩負(fù)的任務(wù)及所要跟進(jìn)和傳達(dá)的對(duì)象是誰并監(jiān)督自己所要傳達(dá)的下一個(gè)任務(wù)人，是否有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成既定的工作并及時(shí)報(bào)告部門主管，以防止出現(xiàn)工作漏洞。

2、有效的反饋：在工作過程中不斷的聽取部門員工的反饋意見并結(jié)合部門的實(shí)際情況不斷改進(jìn)工作流程，使每一個(gè)人都參與到工作中來，而不僅僅是驢子拉磨式的只會(huì)按要求轉(zhuǎn)圈，給每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì)有助于培養(yǎng)工作的參與性與積極性，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出朝氣。

三、培養(yǎng)執(zhí)行力：

培養(yǎng)執(zhí)行力的過程是員工自我認(rèn)識(shí)、合理安排工作時(shí)間和工作任務(wù)的一個(gè)過程，不可能一蹴而就，需要在工作中培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣也是一種執(zhí)行力的體現(xiàn)，培養(yǎng)部門員工良好的工作習(xí)慣也是我部門未來的工作目標(biāo)之一。

四、分清工作的輕重緩急——專注是執(zhí)行力的手段：

讓每一個(gè)部門的員工了解工作的輕重緩急是一件重中之重的事情，只有部門的員工能清楚的劃分哪些事情需要先做，哪些事情可以后做，才能有效的完成任務(wù)而不至被一些不重要的事情而耽誤了既定的工作計(jì)劃。

五、貫徹執(zhí)行——貫徹是執(zhí)行力的關(guān)鍵：

當(dāng)新的問題出現(xiàn)時(shí)，做為主管需第一時(shí)間扛起重任，想出或議出一個(gè)有效的應(yīng)對(duì)方案并落實(shí)下去。讓每一個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和方法。

六、定期檢查、匯報(bào)和循環(huán)修正——檢查是執(zhí)行力的保證：

光有好的計(jì)劃而沒有有效的監(jiān)督是很難保證計(jì)劃和方案是否能得到有效落實(shí)的。因而，定期的檢查是檢測(cè)落實(shí)情況最好的方法，而匯報(bào)有助于了解員工的工作用心程度和問題所在，從而為及時(shí)的修正提供了基礎(chǔ)。而修正是為了適時(shí)的改正不好的或過時(shí)的工作流程和行動(dòng)方案，以期能更好服務(wù)于市場(chǎng)，立足于市場(chǎng)。綜上所述，執(zhí)行力的管理六步驟將有助于我們部門在以后的工作中更好的減少工作漏洞，提高工作效率，將成為本部門跟進(jìn)公司未來發(fā)展及以后工作方向的理論指導(dǎo)。

執(zhí)行觀后感【篇2】

樊蓉近日，公司對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)推薦文章《執(zhí)行力不到位一切等于零》進(jìn)行學(xué)習(xí)，會(huì)后，我進(jìn)一步對(duì)文章進(jìn)行了細(xì)細(xì)品讀，結(jié)合之前讀過的《贏在執(zhí)行》、《執(zhí)行力高于一切》等書，感觸頗多，收益非淺。

什么是執(zhí)行力？簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無時(shí)不刻在影響著我們工作。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題，執(zhí)行力正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難。如何提高執(zhí)行力，是我們需要深入思考的一個(gè)問題。

一、高效執(zhí)行，拒絕借口

完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致一種結(jié)果就是失敗，會(huì)使自己一事無成。責(zé)任是我們每位員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感，對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，才會(huì)喜歡自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，一絲不茍，有始有終，不論遇到什么困難，都會(huì)想盡辦法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。

二、注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地

每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計(jì)劃也只能是紙上談兵。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須從細(xì)節(jié)等小的方面抓起，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成，而忽視了一些小的細(xì)節(jié)，我們每個(gè)人應(yīng)該把整個(gè)任務(wù)完整，完美的做好，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，就沒有做不好的事，就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。只有腳踏實(shí)地得從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

三、自動(dòng)自發(fā)，明確目標(biāo)

一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿（動(dòng)機(jī)），即要自動(dòng)自發(fā)。在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細(xì)細(xì)品讀后，到反而覺得它更像一種面對(duì)人生的態(tài)度。身為企業(yè)中的我們，服從并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，是我們應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)交予的工作中，可能會(huì)有很多的困難，我們一定要以“成事在我”的積極和熱情的心態(tài)，努力把事情做好。仔細(xì)想來，“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助我們掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。監(jiān)督是執(zhí)行的靈魂，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好考核，確保一個(gè)部門、機(jī)構(gòu)按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不斷地監(jiān)督和跟進(jìn)，就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)，如果沒有考核，就沒有壓力和動(dòng)力；沒有壓力和動(dòng)力，效果就只能是偶然而不是必然，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。

“執(zhí)行力”這看似簡(jiǎn)單的三個(gè)字，深入思考，便會(huì)讓我們有一定的壓力和緊迫感，有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，在今后的工作中，我們要勤觀察、勤思考，提前做好計(jì)劃，不拖拉，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生理想，把工作同理想、興趣、愛好真正的融合起來，以敬業(yè)精神書寫職業(yè)生涯，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)以良好的工作表現(xiàn)回報(bào)企業(yè)。

執(zhí)行觀后感【篇3】

讀完吉恩·海登的這本《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》書后，感受頗多。其中“信心是靠自己建立起來的”和“怎樣做出正確的選擇”最為印象深刻。

身在職場(chǎng)也有二十載光陰了，懵懂、迷茫、退縮也都有過，只所以一路堅(jiān)持，細(xì)細(xì)想來，應(yīng)該是認(rèn)真工作被認(rèn)同后的喜悅和能力提升后逐步強(qiáng)大的自信。正如書中所言，“如果有人告訴你，他們比你自己更了解你，這是不可能的”。任何時(shí)候，信心都是自己對(duì)自己真實(shí)能力的認(rèn)可，當(dāng)我們不斷的通過學(xué)習(xí)和努力完成一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，信心也就逐步建立起來了。這個(gè)時(shí)候，任何外力的干擾都難影響到我們做事的堅(jiān)定信念，正所謂“勇者無敵”。

那在建立信心的過程中，也是需要一些技巧的，學(xué)習(xí)了書中所說的“假裝表現(xiàn)法”，我就運(yùn)用在了我孩子的學(xué)習(xí)上，收效頗豐。他學(xué)習(xí)很是偏科，喜歡文科，對(duì)于數(shù)學(xué)不是很感興趣，我通過不斷的鼓勵(lì)，對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的夸贊，到經(jīng)常灌輸他數(shù)學(xué)思維能力強(qiáng)，使得他慢慢喜歡上了數(shù)學(xué)，現(xiàn)在每解出一道難題，都會(huì)自語道“我就是個(gè)天才”！那種積極的心理暗示和由衷的自信洋溢，我相信我也不用再擔(dān)心他的成績(jī)了。

執(zhí)行力不是實(shí)施力，曾經(jīng)有個(gè)前輩跟我講過一個(gè)案例：老板希望他能幫助將一個(gè)想法付諸實(shí)際，可是他經(jīng)過反復(fù)論證發(fā)現(xiàn)，這個(gè)想法從生產(chǎn)工藝的角度根本就無法實(shí)施。他本可以按此進(jìn)行匯報(bào)，可為了能找到一點(diǎn)點(diǎn)可能性，他為此做了八套方案，雖然最后還是沒有成功，可當(dāng)他給老板匯報(bào)時(shí)，才講到第三個(gè)方案，老板笑笑說“不用再講下去了，你為此做了8個(gè)方案，結(jié)果都是一致的，那說明這件事情確實(shí)是沒有可操作性的，我相信你?！拔蚁脒@就是對(duì)執(zhí)行力最好的詮釋。

關(guān)于正確的選擇，具有執(zhí)行力的人都堅(jiān)信，重要的不是想法，而是行動(dòng)，將任何有價(jià)值的想法付諸實(shí)施的行動(dòng)。我們?cè)诿刻斓墓ぷ髦袝?huì)遇到很多的提問，來自領(lǐng)導(dǎo)的、業(yè)務(wù)相關(guān)部門的、下屬的等等，人們認(rèn)為你應(yīng)該是這個(gè)領(lǐng)域的專家，同時(shí)承擔(dān)責(zé)任。我們?cè)谧鰶Q定的時(shí)候也會(huì)有猶豫不決的時(shí)候，可是這個(gè)過程不能太長(zhǎng)，你需要做當(dāng)下正確的選擇，而不是一味的思考。有的時(shí)候你必須摒棄掉一些來自外界的聲音，用專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)做出快速的響應(yīng)，否則你的待處理事項(xiàng)會(huì)越來越多，也會(huì)影響到其他人的工作進(jìn)度。每條路上都存在著“好”和“不太好”的東西，你選擇哪條路并不重要，重要的是盡快選定一個(gè)方向，行動(dòng)起來。像每一個(gè)擁有執(zhí)行力的人一樣，他沒有走進(jìn)試圖預(yù)測(cè)未來所有細(xì)節(jié)的陷阱。相反，他把注意力和實(shí)際集中到了最關(guān)鍵的事情上。當(dāng)然，事后的總結(jié)也非常重要，它可以幫助我們下次遇到同類問題時(shí)，做更為有效和正確的決定。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你總是非常積極的響應(yīng)別人的問題，并努力去實(shí)施，那么你的問題也常常會(huì)得到別人的響應(yīng)。相反的，我們對(duì)于一些做事不是特別靠譜的人，態(tài)度自然也不會(huì)是特別積極的。

素養(yǎng)的養(yǎng)成一定是需要經(jīng)過時(shí)間的積累才可以達(dá)到的，這個(gè)過程中會(huì)有猶豫、有挫折、有痛苦，我們需要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的調(diào)整來培養(yǎng)自己的執(zhí)行力精神。做，會(huì)有機(jī)會(huì)；可是等，只會(huì)等來麻煩。從這一刻開始，行動(dòng)！

執(zhí)行觀后感【篇4】

《執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的》讀后感心得體會(huì)：

讀了這本書以后，首先確定的是一個(gè)觀念，原先理解的執(zhí)行力是指團(tuán)隊(duì)為了做成某件事而付出的行動(dòng)，現(xiàn)在重新有了定義，執(zhí)行力是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，是自己與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約定，這是一種對(duì)自我的承諾，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)承諾，你愿意付出任何代價(jià)。當(dāng)我重新因?yàn)檫@個(gè)定義審視自己走過的路程，發(fā)現(xiàn)凡是獲得的成功，都源于我想要什么，然后，我為了想要的這個(gè)東西或滿足過，堅(jiān)定不移，甚至夜以繼日的去為了實(shí)現(xiàn)它或得到它而想辦法，花時(shí)間，并且付出行動(dòng)。人生中對(duì)我而言，最有執(zhí)行力的事情就是娶媳婦這件事，正是有著堅(jiān)定不移的信心，才有了后來的一系列行動(dòng)，才有了最后的美好的結(jié)果。

其次，在這本書的閱讀中，通過每個(gè)章節(jié)不同的案例，總結(jié)出，執(zhí)行力是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的心理和行為過程，有著不同的階段和屬性，首先是：你想要的是什么，在追求這個(gè)過程中，并不是一帆風(fēng)順的，也會(huì)有逆境，你需要做的是一邊去做，一邊思考，并且把復(fù)雜多樣的事情變成一件件小事，通過解決一件件的小事，從而得到你想要的目標(biāo)。

接下來，想要從容面對(duì)，就要具體去看，第一要做的事就是怎樣分解你認(rèn)為重要的目標(biāo)，把它變成好幾件事，并通過你當(dāng)時(shí)的資源，處境，能力，從最容易達(dá)成的著手，從而保證你在達(dá)成目標(biāo)的過程中，始終有一個(gè)可以使你看起來很高效的計(jì)劃和認(rèn)知。然后，在做每一件具體事務(wù)的時(shí)候也要繼續(xù)分析是否是對(duì)的，是否是可以被調(diào)整的更好的，是否可以有一套更言簡(jiǎn)意賅或者是更為輕松有效的流程，然后不停的去做，不停的在做的過程中發(fā)現(xiàn)新的方法，改進(jìn)，繼續(xù)去做。

通過這本書的學(xué)習(xí)，就是明白一個(gè)道理，執(zhí)行力并非高大上的事情，你要做的就是先去動(dòng)手做，只要你認(rèn)為它是你要想的，在這個(gè)過程中，遇到困難，解決困難，使自己可以更高效的達(dá)成自己的目的。

結(jié)合工作來談，長(zhǎng)安辦事處現(xiàn)在處于組建期，作為長(zhǎng)安的經(jīng)理，最大的目標(biāo)是讓長(zhǎng)安辦事處達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)，那么下來就需要分解標(biāo)準(zhǔn)是什么：

每月按時(shí)完成公司的收入目標(biāo)；每月使公司的執(zhí)行目標(biāo)可以在每一個(gè)具體客戶處得以落實(shí)；人員保持穩(wěn)定且動(dòng)手能力，溝通能力，計(jì)劃能力提升。

針對(duì)第一點(diǎn)，每月月初要做的事情是合理的去做銷量拼圖，或按照客戶，或按照包裝，參考去年同期的售賣結(jié)果，用通俗易懂的語言去和業(yè)務(wù)溝通，了解業(yè)務(wù)不可為背后的真性問題，幫助業(yè)務(wù)解決，客服心理障礙，達(dá)成目標(biāo)。

針對(duì)第二點(diǎn)，每月針對(duì)渠道計(jì)劃，細(xì)分目標(biāo)，然后要求業(yè)務(wù)每天去做相對(duì)應(yīng)的家數(shù)，然后跟進(jìn)每日達(dá)成，在沒有達(dá)成的時(shí)候，走到市場(chǎng)上，看看具體的問題，然后指定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，然后再去做，再跟進(jìn)，從易到難，確保每個(gè)人有獨(dú)立去做的能力，然后再反復(fù)跟進(jìn)，打磨的更為標(biāo)準(zhǔn)化。

針對(duì)第三點(diǎn)，獎(jiǎng)罰要清楚，處置要得當(dāng)，公示要明確，且要以身作則，獎(jiǎng)的時(shí)候當(dāng)面獎(jiǎng)，罰的時(shí)候當(dāng)面罰，確保每個(gè)人都清楚底線是什么，目標(biāo)是什么，其次，對(duì)于處罰的人，要配以心理輔導(dǎo)，使其明白責(zé)任和權(quán)力的對(duì)等性，確保每個(gè)人明白自己要的是什么，而不是混日子。

達(dá)到以上三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)安就可以算是正常的運(yùn)作，接下來，就要在運(yùn)作的過程中，去錘煉團(tuán)隊(duì)，樹立更為優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，確保大團(tuán)隊(duì)是一直有成就感，榮辱感，大局觀的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

執(zhí)行觀后感【篇5】

由于這次考試沒考好的原因，本打算晚上回家要寫很多的單詞的~所以下班的時(shí)候聽到于經(jīng)理又說去寫《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的觀后感~我是有點(diǎn)排斥~~于經(jīng)理剛說完~我就在想:“今晚本來想要把這些單詞多寫點(diǎn)~爭(zhēng)取都背下來的”真的產(chǎn)生了一點(diǎn)點(diǎn)的抗拒性~但隨后的5秒鐘后又想~作為一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè),一個(gè)團(tuán)體~下級(jí)就應(yīng)該服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話語.命令.

古人云:國(guó)無法而不立,家無規(guī)而不和.無規(guī)矩而不成方圓.萬法皆有道而昌之.而在我個(gè)人看來,對(duì)于工作,自己的職業(yè)生涯,一個(gè)人不論在哪工作,作為一個(gè)員工,不論是基層員工,中層員工,還是高層員工,都應(yīng)該去服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令,而這就像軍人的天職一樣 ― “服從”. 所以想到這里以后,我就很從容,輕松的說了句“OK”當(dāng)然這些的心理活動(dòng)只用了不到5秒的時(shí)間.

首先感謝芝城,芝城于經(jīng)理,于姐,能給我這次認(rèn)識(shí),了解,學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的這次機(jī)會(huì),如果沒有于姐我根本就不知道陳永光這個(gè)人是干什么的,也不知道團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力具體是什么意思.更不知道它對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司上有這怎樣不可撼動(dòng)的地位,所以我對(duì)我自己之前對(duì)于姐留作業(yè)時(shí)而產(chǎn)生的質(zhì)疑而感到臉紅,慚愧.所以我現(xiàn)在做了一個(gè)鄭重的決定:“以后我祁浩,絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各種任務(wù),各種安排,而且沒有任何的質(zhì)疑”.因?yàn)槲艺J(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)讓自己?jiǎn)T工去做對(duì)自己的企業(yè),自己的員工不利的事情的~反而更會(huì)希望身邊的每一個(gè)員工都能成長(zhǎng)成熟,期間哪怕苦一點(diǎn).累一點(diǎn).甚至員工的不解.所以才會(huì)有我開始的感謝,而且是真心的感謝。

今天下午看了陳永光老師的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》,而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力?！敝傅氖秦瀼貞?zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。而陳永光老師講到了一個(gè)企業(yè)的文化,而一個(gè)企業(yè)的文化就是員工文化,而一個(gè)員工文化就是主管文化,“主管”團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者，要做到以身作則，主管的執(zhí)行力會(huì)讓員工產(chǎn)生出強(qiáng)大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，并還要具備很高的執(zhí)行威信，主管在員工心目中的威信高，無論是上班崗位上工作還是下班大家一起聚餐.員工就會(huì)高度信耐領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。又說一個(gè)執(zhí)行力好的主管不僅能分擔(dān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的憂愁，更能積極的調(diào)動(dòng)自己與自己?jiǎn)T工的工作積極性,

然而說到一個(gè)員工的工作積極性與工作的效率和成績(jī),卻往往與有良好的心態(tài)和信念是分不開的,拿破侖?希爾曾說過：“人與人之間只

有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗?！彼哉f一個(gè)人的想成功就必須要有100%的良好的心態(tài),而卡耐基曾說過“一個(gè)人光有一個(gè)良好的心態(tài)是不能成功的,而是每個(gè)成功者都具備積極的心態(tài).”由此說明了積極的重要性,

而只要有一個(gè)積極而良好的心態(tài)。做任何事,任何工作將一通百通;心態(tài)不對(duì)，則將一事無成。在服務(wù)業(yè),餐飲業(yè)這點(diǎn)更由為重要.因此，在學(xué)習(xí).實(shí)踐,工作中必須隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充沛的精力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化來培養(yǎng)積極的心態(tài),~所以以后我會(huì)這樣的去鞭策自己:

㈠:言行舉止我會(huì)效仿我希望成為的人，并以此為目標(biāo)，逐漸塑造自己。

比如:說道高級(jí)西餐廳就必須要有西方貴族文化,而西方貴族文化,就離不開這些貴族禮儀.就像在日常餐宴上一位西裝,領(lǐng)結(jié),潔白手套的服務(wù)人員,那迅捷又悠然,尊貴即典雅的言行舉止.而我會(huì)去接觸這些~去看去學(xué)~就像熒屏中看到的那樣,黑色潔凈的身型永遠(yuǎn)的從容不破，永遠(yuǎn)看不到在吃東西,喝東西,睡覺等等等一切多余的動(dòng)作。

㈡用美好(Quin)的感覺、信心與目標(biāo)去影響別人，積累自己的積極的心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，并將這種美好的感覺傳達(dá)給別人，幫助周圍的人獲得更多積極的心態(tài)。

就像我起的英文名字一樣(Quin)“欣賞生活中美好優(yōu)雅的一切-音樂，藝術(shù)，文學(xué)，戲劇---以及大自然。合群，能讓別人感到開心。但有時(shí)喜歡獨(dú)處。不善表達(dá)內(nèi)心思想，會(huì)遭受誤解和失望。”但我會(huì)努力用心去做在工作中,生活中的每一件事,也真心希望能像蒲公英一樣的吸收很多的“養(yǎng)分”最后把自己美好的精華散播出去。

㈢心存感激，有積極的心態(tài)的人常懷感激之心，感激生活，感激朋友。

我會(huì)感激身邊的任何人,任何事~感激芝城以及領(lǐng)導(dǎo)讓我再一次深刻的懂得了一個(gè)人的渺小.在渺茫的職業(yè)生涯中有了方向.感激能認(rèn)識(shí)比我優(yōu)秀的Saber ,Cherry感激他(她)讓我沮喪難過過,讓我發(fā)現(xiàn)了自己的這么多的缺點(diǎn)與不足,感激在我身邊某些地方不足于我的人,能時(shí)刻鞭策警示著我,能更謙虛的保持自己的優(yōu)點(diǎn).

雖然自己的起點(diǎn)很低,無論是內(nèi)在智慧還是外在形象都不是很優(yōu)秀,或者除了好好做事沒什么太多的閃光點(diǎn)了,但自己的成熟,自己步入社會(huì),那么沒有了拌羈的我,自己的命運(yùn)就在自己的手中,而我認(rèn)為就像陳永光老師所說的一樣每個(gè)人強(qiáng)者,出生時(shí)都是在3-5億個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫影而出的~我是天生的強(qiáng)者~我是天生的冠軍~我也更是最棒的~

在最后我會(huì)繼續(xù)時(shí)刻注意培養(yǎng)自己積極的心態(tài)并努力抑制自己的消極情緒，并將積極的心態(tài)融入如弗洛伊德所說的潛意識(shí)中，以此指導(dǎo)自己的態(tài)度與行為，促使自己形成無以倫比的強(qiáng)大執(zhí)行力，來幫助每個(gè)人與芝城與我實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

執(zhí)行觀后感【篇6】

郭娜

沒有功勞，也就沒有效益；沒有利潤(rùn)，也就沒有企業(yè)。拋開追求結(jié)果的任何管理努力，都是毫無意義的空談。所以，埋頭苦干的精神，必須與力爭(zhēng)結(jié)果實(shí)現(xiàn)的導(dǎo)向相結(jié)合，才值得我們贊賞；否則，便只是傻干和無價(jià)值的死干。干不是目的，目的是獲得預(yù)期的結(jié)果。付出的獎(jiǎng)賞必須是結(jié)果，而且只能是結(jié)果。高效能的員工，首先是對(duì)結(jié)果積極追求的員工！因此，追求結(jié)果，應(yīng)該成為每一個(gè)員工的職業(yè)精神和工作使命。

那些一直在世界領(lǐng)跑的標(biāo)桿型企業(yè)奉行的選人、用人、留人和育人的標(biāo)準(zhǔn)，在本質(zhì)上都是：功勞勝于苦勞，業(yè)績(jī)勝于資歷！企業(yè)購(gòu)買的是好結(jié)果，也就是勞動(dòng)的成果，而不是勞動(dòng)。勞動(dòng)是不值錢的,只有勞動(dòng)的成果才值錢。換言之，功勞是價(jià)值，苦勞不是價(jià)值。

市場(chǎng)不相信眼淚，不相信苦勞，只相信功勞。為什么企業(yè)要像這樣？因?yàn)槠髽I(yè)要成功，就必須任用具有“功勞勝于苦勞，結(jié)果勝于過程”思維的員工。只有重視功勞、重視結(jié)果、重視績(jī)效的職員，才能為企業(yè)帶來利潤(rùn)，解決難題，推動(dòng)企業(yè)不斷地往前發(fā)展。只有像狼一樣死死盯住結(jié)果牢牢抓住業(yè)績(jī)不放的企業(yè)，才是具有執(zhí)行力的企業(yè)。所謂執(zhí)行力，就是要關(guān)注結(jié)果，重視功勞。我國(guó)東北有一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)后，被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)，廠里的人都翹首期盼著日本人能帶來令人耳目一新的管理方法。出人意料的是：日本人來了，卻什么也沒有改變，制度沒有變，人沒有變，機(jī)器設(shè)備沒有變，日本人就只有一個(gè)要求，把先前定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果，一年不到，企業(yè)就扭虧為盈。落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣，有效執(zhí)行是邁向成功的階梯，競(jìng)爭(zhēng)力源自解決問題的能力，自動(dòng)自發(fā)，前程遠(yuǎn)大。避免落入復(fù)雜陷阱的最有效的方法就是簡(jiǎn)單。將多余的、無關(guān)的、不必要的通通刪去，只留下非要不可、非用不可的東西。經(jīng)營(yíng)好上班時(shí)間，管理好業(yè)余時(shí)間。所有的人在本性中，都有一個(gè)自然的傾向，就是逃避責(zé)任。但所有的人要進(jìn)步就必須通過責(zé)任的磨煉，所有成功的執(zhí)行人才，就是那些對(duì)自己有責(zé)任感的人。如果責(zé)任來臨的時(shí)候，請(qǐng)背負(fù)起責(zé)任。千萬別逃避，要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

勝任是企業(yè)對(duì)員工的終極期望。要真正勝任，確保自己能經(jīng)常提供良好的業(yè)績(jī)和結(jié)果，就必須有意識(shí)地培養(yǎng)和鍛煉個(gè)人職業(yè)生涯必備的能力：融入企業(yè)，與公司一起成長(zhǎng)。每一個(gè)員工都能做到那些成功人士所做到的事，他們能獲得成就歸根到底是因?yàn)樗麄內(nèi)谌肓怂诘钠髽I(yè)，認(rèn)同了企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)使自己獲得進(jìn)步。