幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

關(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案2500字匯總5篇

發(fā)布時間:2023-02-22

學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案。

計劃的目的,在肯定今后幾年,如何安人,當(dāng)工作項目停滯不前時。我們不妨提前制定相關(guān)的工作方案,方案是一種起安排功能的文書,寫方案時總是感覺有些困難?以下為我們?yōu)槟闶占淼年P(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案,歡迎你的品鑒本文!

關(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案 篇1

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機(jī)制,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和精神,結(jié)合我校實際,特制定本考核實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來,與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來,使績效考核結(jié)果與分配激勵機(jī)制緊密聯(lián)系,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動地完成學(xué)校工作任務(wù)目標(biāo),建立充滿生機(jī)與活力的用人制度,進(jìn)一步促進(jìn)我校管理科學(xué)化、隊伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

二、考核原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學(xué)人員傾斜,與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績,重點考核工作業(yè)績。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、實行動態(tài)管理原則??冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實行動態(tài)管理。原則上以月為單位進(jìn)行考核,每年度以十個月計算,每學(xué)期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時,按月相應(yīng)給予調(diào)整。

三、考核范圍

全鎮(zhèn)學(xué)校目前所有在編在崗人員。

在編在崗教師的獎勵性績效考核細(xì)則

在編在崗教師的獎勵性績效考核,按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路,采取月考核和期末考核相結(jié)合的方法,對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進(jìn)行考核,每學(xué)期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細(xì)則如下:

1、師德:(10%)

師德學(xué)習(xí)相關(guān)材料按要求完成,未完成的對其師德考核實行一票否決。

每學(xué)期教師師德考核以學(xué)生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù),由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組(由部分校行政領(lǐng)導(dǎo)和教代會部分成員組成)對教師師德進(jìn)行考核,考核成績分為優(yōu)秀(不超過教師總數(shù)的30%)良好、合格、不合格;對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元,合格以上者不超過200元。

在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的“三亂”行為或其它重大違紀(jì)行為及師德綜合評定為不合格的此部分考核為0。

2、考勤:(10%)

中小學(xué)依據(jù)學(xué)校考勤制度,對全月全勤教師按每月50元進(jìn)行發(fā)放,扣款部分具體按考勤制度進(jìn)行考核。

3、工作量:(40%)

核算辦法:

(1)小學(xué)語、數(shù)、外和班會每節(jié)系數(shù)為1.1,跨年級語、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2,其它科目系數(shù)均為1.0。

在編在崗后勤人員(含各室專職管理員)周工作量記為6.0。

校領(lǐng)導(dǎo)班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。

各類津貼:

①校行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過90元/月;

②小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)津貼不超過80元/月;

③中學(xué)校務(wù)成員津貼不超過60元/月;

(4)小學(xué)班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月;

(5)教研組長不超過30元/月;備課組長不超過20元/月。

4、常規(guī)教學(xué)考核:(15%)

中小學(xué)每月常規(guī)教學(xué)考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學(xué)教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。

5、教育教學(xué)業(yè)績考核:(25%)

小學(xué)部分:

標(biāo)準(zhǔn):新分教師=362*6*25%=540

其他教師=560*6*25%=852

說明:本項中1項由中心校統(tǒng)一考核,2-6項學(xué)校自主考核

(1)考績獎:在正常差距范圍內(nèi),統(tǒng)考學(xué)科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮(zhèn)年級第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學(xué)科,且能按照學(xué)校要求完成相關(guān)任務(wù)的,例如學(xué)前班,本項計平均獎勵。在全縣范圍能進(jìn)入前三名的學(xué)科,分別獎勵600元、400元、200元,進(jìn)入前五名的上述考績直接計做鎮(zhèn)級第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.)

(2)教師完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù),學(xué)期末教師能及時上交備課本、教學(xué)工作手冊、業(yè)務(wù)及師德學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)活動月各項材料、學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)等考核材料,積極參加教研月活動、課題研究,有交流材料、論文等按規(guī)定時間歸還圖書室借書的.按(150)252元進(jìn)行考核,每缺一小項扣(10)20元。

(3)在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文,憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵,原則上獎金不超過100元,作者多人者平分獎勵.

(4)校外比武課:省級一等獎800元,二等獎600元,三等獎400元,優(yōu)勝獎200元;對應(yīng)的市級獎為500元,300元,200元,100元;對應(yīng)的縣級獎為300元,200元,100元,50元。

(5)輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎獎勵辦法,國家級一等獎100元,二等獎80元,三等獎70元,其它獎項60元;省級一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元,優(yōu)勝獎30元;對應(yīng)的市級獎分別為40元、30元、20元、10元;縣級為30元、20元、10元、5元。(同類競賽輔導(dǎo)計最高獎一次,不累計)

(6)教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法,國家級:一等獎200元,其它獎項100元;省級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,優(yōu)勝獎40元;對應(yīng)的市級獎分別為60元、50元、40元、30元;縣級為40元、30元、20元、10元;(注:證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準(zhǔn))

6、年度評價考核:學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進(jìn)行綜合評價,評價結(jié)果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù),每年學(xué)校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。

四、考核辦法

1、按縣教育局要求,學(xué)校成立以魯方致校長為組長的學(xué)校獎勵性績效工資實施考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作,指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督實施過程。

2、通過教代會廣泛征求意見,集思廣益,然后由績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論確定實施方案,教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施,真正讓績效工資發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

另:

1、此方案適用于20xx年秋季學(xué)期;

2、本方案未盡事宜以教育局文件精神為準(zhǔn);

3、本方案最終解釋權(quán)歸藍(lán)天中學(xué)教導(dǎo)處。

關(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案 篇2

一、指導(dǎo)思想:

為充分發(fā)揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,調(diào)動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實施意見的通知》要求,結(jié)合我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實際,根據(jù)教職工不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點和要求,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、注重實績、兼顧公平的原則,按工作責(zé)任輕重、工作量大小和崗位目標(biāo)任務(wù)達(dá)成情況,合理拉開績效工資檔次,逐步形成內(nèi)部激勵機(jī)制和約束機(jī)制,發(fā)揮學(xué)校績效工資的激勵導(dǎo)向作用,特制定本方案。

二、制定方案原則:

1、堅持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉

獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁的精神。

2、打破平均主義,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)任務(wù)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,

確定教師的績效工資待遇。

3、多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬,獎勤罰懶,重實績、重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

4、處理好歷史與現(xiàn)實的關(guān)系,既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年

教師脫穎而出。

5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,采取邁小步,不停步的方法,根據(jù)學(xué)校及教師的實

際情況,逐步完善分配方案,努力提高教師待遇。

三、實施范圍和時間:

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員(接受黃鸝小學(xué)聘任的在編正式教師,待聘、試聘、拒聘教師不拿績效工資),從20xx年1月日開始實施獎勵性績效工資。

四、獎勵性績效工資的分配:

(一)獎勵性績效工資的總量和水平核定:

獎勵性績效工資總量按義務(wù)段學(xué)校教師績效工資的30%比例確定。人均獎勵性績效工資根據(jù)扣除提留項目后的總量與學(xué)校在編的教職員工人數(shù)確定。最后按學(xué)校在編教職員工人數(shù)和人均獎勵性績效工資額,計算學(xué)校的獎勵性績效工資的基礎(chǔ)總量,再根據(jù)實際需要作適當(dāng)獎勵。

(二)獎勵性績效工資的結(jié)構(gòu):

1、月考核獎:

每月考核,對教師的師德、勞動紀(jì)律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進(jìn)行認(rèn)定。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評議小組,根據(jù)分工,實施檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時解決。

月考核獎結(jié)構(gòu)及計算辦法:

(1)超課時(教育教學(xué)崗位履行工作量獎)津貼:按核定的課節(jié)系數(shù)計算額度(中層按教師平均工作量計算)。因工作需要,由學(xué)校指定加班的每天50元,半天25元,餐費自理。(工作量計算方法見附表一)

計算辦法:每課節(jié)金額×周課節(jié)系數(shù)(含崗位系數(shù))×4=月課時(崗位)工作量獎。(8元/1課節(jié))

(2)班主任津貼:按班額人數(shù)發(fā)放相應(yīng)的班主任津貼。

計算辦法:46人以上(含46人)500元;31人至45人400元;30人以下(含30人)300元。

(3)中層津貼:

計算辦法:按局規(guī)定以班主任津貼核定(46人以上計算)。(分校區(qū)按1/2計算)

(4)其他管理人員崗位津貼:

計算辦法:圖書100元/月、衛(wèi)生50元/月、實驗 50元/月、教研組長 50元/月、網(wǎng)管電教 200元/月、出納 200元/月、辦公室組長 50元/月

(5)出勤獎:

計算辦法:出全勤按200元/月發(fā)放。(病假1—5天按40元/天扣發(fā);事假1—4天按50元/天。病假6天以上、事假5天以上按備注規(guī)定計算月獎勵性績效工資。)

(6)師德、安全獎:

計算辦法:200元/月(有師德一票否決行為或因個人造成的教學(xué)事故,視情節(jié)輕重酌情扣罰。)

(7)其他附加績效崗位津貼:

計算辦法:校藝術(shù)社團(tuán)負(fù)責(zé)、體育負(fù)責(zé)、校環(huán)境宣傳負(fù)責(zé)、校中層助理等每月補(bǔ)發(fā)津貼50元;棋類負(fù)責(zé)、綜合實踐負(fù)責(zé)、書法負(fù)責(zé)、品德負(fù)責(zé)等每月補(bǔ)發(fā)津貼30元。以上崗位原則上不享受課節(jié)系數(shù)照顧。擔(dān)任多項附加績效崗位的教師同時享受多項附加績效崗位津貼。

(8)學(xué)校臨時代課按10元/課,按月納入教師月超課時津貼中。

(9)體育教師訓(xùn)練按實際訓(xùn)練周期進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼。

(10)擔(dān)任兩班語文學(xué)科教學(xué)的,低段兩班語文(1-3年級)每月補(bǔ)貼30元;高段兩班語文(4-6年級)每月補(bǔ)貼50元;擔(dān)任兩班數(shù)學(xué)跳班的每月補(bǔ)貼20元。擔(dān)任數(shù)學(xué)三個班的每月補(bǔ)貼30元。

(11)語數(shù)學(xué)科教師每月發(fā)給30元的作業(yè)批改補(bǔ)貼,(3-6年級)英語教師每月發(fā)給20元的作業(yè)批改補(bǔ)貼。

(12)對50周歲以上女教師,55周歲男教師(擔(dān)任語數(shù)學(xué)課的)每月發(fā)給慰老課時補(bǔ)貼30元,(擔(dān)任其他綜合學(xué)科的)每月發(fā)給慰老課時補(bǔ)貼20元,納入月績效工資中。

備注:

①每個月如事假累計5天(包括5天)以上,病假累計15天(包括15天)以上,或為私事外出未請假,作曠工處理的,不發(fā)當(dāng)月績效工資。

②病假累計6-10天發(fā)當(dāng)月績效工資的1/2,累計11-14天發(fā)當(dāng)月績效工資的1/3。事假、病假、法定假等教師同等享有學(xué)校發(fā)放的節(jié)假日待遇。

2、學(xué)期(學(xué)年)考核獎

學(xué)校實行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)采取教師自我反思式問卷考核的形式進(jìn)行自主測評;學(xué)年考核(7月)以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標(biāo)要求及教師個人自主發(fā)展指標(biāo)達(dá)成情況兩方面對全體教職工進(jìn)行星級考核認(rèn)定,具體操作依據(jù)黃鸝小學(xué)教師個人學(xué)年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學(xué)教師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案)。教師終結(jié)性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨立考核,其中學(xué)年考核(7月)結(jié)果對教師進(jìn)行1---5星級的認(rèn)定 (教師星級認(rèn)定詳見附表三——“星級教師評選指標(biāo)與認(rèn)定條件”) ,并發(fā)放相應(yīng)的星級考核獎金(各星級獎金分配見附表四)。

A、學(xué)期考核(9月—1月)結(jié)構(gòu)及考核辦法:

①學(xué)期全勤獎:

考核辦法:一學(xué)期出全勤,獎勵200元,請假者(包括因為學(xué)歷進(jìn)修而請假)全扣(除調(diào)休)一學(xué)期未調(diào)休者再獎勵50元,半天25元。

②學(xué)期師德安全獎:

考核辦法:一學(xué)期無師德一票否決行為或無因個人造成的教學(xué)事故一次性獎勵500元,反之視情節(jié)輕重酌情扣發(fā),并直接作為學(xué)期考核評估的依據(jù)。

③學(xué)期考核評估獎:

考核辦法:依據(jù)學(xué)期自我反思式問卷考核的自主測評情況預(yù)發(fā)學(xué)年考核獎1000元。

④學(xué)期正、副班主任考核獎:

考核方法:每學(xué)期根據(jù)正、副班主任工作實績,對照班主任考核細(xì)則,通過自評、主管領(lǐng)導(dǎo)評等方法,確定考核等級,其中優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格,比例按考核實際情況而定。

考核獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀400元,良好300元,合格200,基本合格100,不合格不發(fā)考核獎,副班跟正班考核,按1/2發(fā)放。

⑤榮譽(yù)、獲獎津貼:(詳見附表二)

考核方法:以文件或榮譽(yù)證書為準(zhǔn),實行當(dāng)年獎勵。符合同一類榮譽(yù)的不重復(fù)獎勵,按所獲榮譽(yù)中最高一檔標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

⑥對外開課獎:

獎勵方法:改革課堂教學(xué)、探討教學(xué)藝術(shù),積極開課分別給予下列獎勵:校內(nèi)公開課20元;校外公開課50元;區(qū)級公開課100元;市級公開課200元;省級公開課400元;全國級公開課600元。

⑦通訊報道雜文獎:

獎勵方法:積極投稿報道學(xué)校工作,按錄用篇數(shù)適當(dāng)獎勵:區(qū)級報道簡訊每篇20元,專題報道30元;市級報道簡訊每篇30元,專題60元,省級(全國)報道每篇50元,專題100元 ,全國報道每篇100元,專題200元 ,圖片新聞作簡訊獎勵,簡訊形式發(fā)表的獎金折半。(此類報道均由本人執(zhí)筆,自行發(fā)表全額獎金,學(xué)校聯(lián)系的獎金折半。)

⑧先進(jìn)獎:

獎勵方法:對各類先進(jìn)或稱號給予適當(dāng)獎勵:校級先進(jìn)100元、區(qū)級先進(jìn)200元、市級先進(jìn)300元、省級先進(jìn)400元、全國級先進(jìn)600元(凡上級已發(fā)獎勵的,學(xué)校不另發(fā))單項先進(jìn)折半。

⑨科研、指導(dǎo)獎:

教師各類競賽獲獎及指導(dǎo)獎,每學(xué)期結(jié)束,經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)計后,均按(附表二——“教師參賽獲獎、發(fā)表文章等獎勵標(biāo)準(zhǔn)”)規(guī)定獎金發(fā)給。

凡在區(qū)級以上課題獲獎的課題組成員均有獎,區(qū)級40元、市級60元、省級80元、全國級100元。課題承擔(dān)人、課題組長或執(zhí)筆教師區(qū)級120元、市級240元、省級360元、全國級500元。

區(qū)田徑運(yùn)動會進(jìn)入第六名獎勵400元,第五名獎勵500元,第四名獎勵700元,第三名獎勵900元,第二名獎勵1500元,第1名獎勵2000元(獎給每位體訓(xùn)教師)。體育全年總分:第六名1500元,第五名2000元,第四名2500元,第三名3000元,第二名4000元,第一名6000元(平均獎給參與體訓(xùn)的全體教師),兩項獎勵同時執(zhí)行。

⑩建議獎:

向?qū)W校提建議,對改進(jìn)學(xué)校工作有貢獻(xiàn)的,經(jīng)過討論被學(xué)校采納的給與一定獎勵。

備注:個人指導(dǎo)獎累計不能超過同一檔次團(tuán)體三等獎獎金額度。

B、學(xué)年考核(2月—7月)結(jié)構(gòu)及考核辦法:

①全勤獎;師德安全獎;正、副班主任考核獎;榮譽(yù)、獲獎津貼;對外開課獎;通訊報道雜文獎;先進(jìn)獎;科研、指導(dǎo)獎;建議獎等以2月至7月按學(xué)期計算,獎勵辦法與學(xué)期(9月—1月)考核獎勵辦法一致。

②對畢業(yè)班小學(xué)升初中考核中成績顯著者給與適當(dāng)獎勵。

③教師學(xué)年星級考核:

考核辦法:教師各自對照“黃鸝小學(xué)星級教師管理辦法中的評選指標(biāo)及認(rèn)定條件”,對自己一學(xué)年的工作進(jìn)行自我鑒定,并自評相應(yīng)星級,向考核組申報星級并提供相應(yīng)材料,經(jīng)考核組審核并綜合教師學(xué)年履行工作績效后確定星級,發(fā)放相應(yīng)星級獎金。教師學(xué)年星級考核分1——5星,各星級獎勵金額及績效認(rèn)定見“黃鸝小學(xué)星級教師管理辦法”。

④名優(yōu)教師獎勵列入學(xué)年教師星級考核中。

五、崗位津貼的分配:

1、局管干部按局規(guī)定發(fā)放月績效工資。

2、學(xué)校中層按局規(guī)定發(fā)放崗位津貼。

3、學(xué)校各兼任崗位按核定的崗位系數(shù)給與補(bǔ)貼(崗位系數(shù)核定見附表一),兼任兩個以上崗位,崗位系數(shù)不累計,取高者,(網(wǎng)管電教兼并適當(dāng)考慮增加系數(shù))納入學(xué)??冃ЧべY中。

4、學(xué)校其他崗位津貼按需設(shè)定。

六、考核辦法:

1、月獎勵性績效工資考核——對教師的師德、勞動紀(jì)律、安全、月全勤、崗位性質(zhì)、工作量情況、附加績效等進(jìn)行認(rèn)定。合格者按規(guī)定當(dāng)月發(fā)放,反之酌情扣發(fā)。學(xué)校各責(zé)任部門成立考核評議小組,根據(jù)分工,實施檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題提出建議,及時解決。

2、學(xué)期(學(xué)年)考核——學(xué)校實行一年兩次定性綜合考核,其中學(xué)期考核(1月)采取教師自我反思式問卷考核的形式進(jìn)行自主測評;學(xué)年考核(7月)以區(qū)教育局基礎(chǔ)性指標(biāo)要求及教師個人自主發(fā)展指標(biāo)達(dá)成情況兩方面對全體教職工進(jìn)行星級考核認(rèn)定,具體操作依據(jù)黃鸝小學(xué)教師個人學(xué)年自主性發(fā)展評估考核實施方案執(zhí)行(詳見黃鸝小學(xué)教師個人年度自主性發(fā)展評估考核實施方案)。教師終結(jié)性考核原則上以學(xué)期為單位分階段獨立考核,其中學(xué)年考核(7月)結(jié)果對教師進(jìn)行1---5星級的認(rèn)定 (教師星級認(rèn)定詳見黃鸝小學(xué)星級教師管理辦法中的認(rèn)定條件) ,并發(fā)放相應(yīng)的星級考核獎金。

此方案自20xx年9月起實行,解釋權(quán)在校行政會議。

關(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案 篇3

依據(jù)《西烏珠穆沁旗義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核辦法》規(guī)定,教研室根據(jù)《西烏珠穆沁旗教育科技局教研室獎勵性績效工資考核方案》對教研員全面考核后,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎勵性績效工資分配。

一、獎勵性績效工資按學(xué)期發(fā)放。

二、師德師風(fēng)考核根據(jù)《西烏旗教育科技局教研室教研員考核細(xì)則》的結(jié)果發(fā)放。師德師風(fēng)占獎勵性績效工資的30%。經(jīng)考評達(dá)到該項權(quán)重的85%(含)以上發(fā)放該項金額的全額部分;考評在該項權(quán)重的60%(含)—85%內(nèi)的發(fā)放該項金額80%;考評在該項權(quán)重的60%以下的扣除該項金額的全部。

三、教研教改工作,占獎勵性績效工資的44%。完成規(guī)定教研任務(wù)的發(fā)放該項全額獎勵性績效工資。超工作量的給付超工作量費,不夠工作量的扣工作量費。非教研員按完成教研室分配的工作為準(zhǔn),教研室根據(jù)后勤人員考核細(xì)則對其進(jìn)行考核。經(jīng)考評達(dá)到該項權(quán)重的85%(含)以上發(fā)放該項金額的全額部分;考評在該項權(quán)重的60%(含)—85%內(nèi)的發(fā)放該項金額80%;考評在該項權(quán)重的60%以下的扣除該項金額的全部。

四、教研教改成果(教研業(yè)績)獎勵占獎勵性績效工資的16%。主要考核教研員的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實際效果,按照《西烏旗教育科技局教研室教研員考核細(xì)則》進(jìn)行評定。經(jīng)考評達(dá)到該項權(quán)重的85%(含)以上發(fā)放該項金額的全額部分;考評在該項權(quán)重的60%(含)—85%內(nèi)的發(fā)放該項金額80%;考評在該項權(quán)重的60%以下的扣除該項金額的全部。

五、考勤獎勵占獎勵性績效工資10%,考勤獎勵主要考核教研員出勤情況。因此項工作牽扯面較廣,計發(fā)時要充分考慮其他主要工作的完成情況。

(1)事假:一個月內(nèi),累計7天以內(nèi)(含7天),扣當(dāng)日的獎勵性績效工資,累計7天以上,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。一個月內(nèi)連續(xù)請假超過10天的,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。一個學(xué)期內(nèi)累計超過1個月的,停發(fā)本學(xué)期獎勵性績效工資。

(2)病假:一個月內(nèi),累計3天以上,扣當(dāng)日的獎勵性績效工資。累計超過7天,停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。一個學(xué)期內(nèi)累計超過2個月,停發(fā)本學(xué)期獎勵性績效工資。身患嚴(yán)重疾病住院治療,并經(jīng)教科局批準(zhǔn)辦理病假手續(xù),一個學(xué)期內(nèi)連續(xù)超過2個月或累計超過3個月的,停發(fā)本學(xué)期獎勵性績效工資。

(3)曠工:曠工1次,扣當(dāng)日的全部工資,同時停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。一個月內(nèi),累計7次(或連續(xù)3天)以上,扣當(dāng)月的全額工資;一個月內(nèi),連續(xù)7天(或累計15天)以上除扣當(dāng)月的全額工資,同時扣本學(xué)期全部獎勵性績效工資。

(4)其他:凡教研室派出的脫產(chǎn)進(jìn)修人員進(jìn)修期間按完成滿負(fù)荷工作計發(fā)工資?;榧伲a(chǎn)假,計生假和喪假工資在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)按完成滿負(fù)荷工作計發(fā)工資。病,事假7天以下由本人所在單位審批,7天以上由教科局審核批準(zhǔn)。考核依據(jù)為教研室考勤記載,按月計發(fā)。

六、其他津貼占獎勵性績效工資4%。用于教研員加班補(bǔ)助及教研成果獎勵。

七、教研室根據(jù)此方案做出工資表后予以公示并報請教科局審批后執(zhí)行,教研員在公示期內(nèi)如有異議,可向教研室考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出,考核小組給予解釋,如還有意見可向教科局申訴,堅決杜絕以非法方式表達(dá)訴求。

關(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案 篇4

為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序,發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我局實際,經(jīng)局務(wù)會研究,全體干部討論,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為落實好獎勵性績效工資分配政策,維護(hù)廣大干部職工利益,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,各事業(yè)單位在縣人事、財政和主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi),以責(zé)任為重點,以績效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,以調(diào)動廣大干部職工的積極性,努力推進(jìn)交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施范圍

本局財政核撥和實行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實有在編事業(yè)人員16人。

三、分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分,基礎(chǔ)績效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給,獎勵績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,分配工作全過程實行公開操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。獎勵績效工資以基礎(chǔ)津補(bǔ)貼總額×0.3÷0.7計提,與績效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知,每人每月預(yù)留300元作為年度考核獎金。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放。

四、兌現(xiàn)辦法

獎勵績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

㈠月獎勵績效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放,月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。

⑴因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的.,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

⑵受上級機(jī)關(guān)效能告誡的,停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

⑶違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

㈡年度考核獎金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等??己私Y(jié)束后,根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)年度考核獎金(含第13個月工資),年度考核獎金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn):優(yōu)秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎勵績效獎金。

⑴年度考核不合格的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎金。

⑵因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎金。

⑶一年內(nèi)被本級機(jī)關(guān)效能告誡一次,扣除當(dāng)年年度考核獎金30%;受上級機(jī)關(guān)效能告誡一次(含),扣除當(dāng)年年度考核獎金50%;受本級或上級機(jī)關(guān)效能告誡二次(含)以上的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎金。

⑷違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

以上月和年度獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,經(jīng)局務(wù)會研究,做為單項優(yōu)秀獎予以獎勵。

五、其它事項

需完善調(diào)整及未盡事宜,由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究決定后執(zhí)行。

六、執(zhí)行時間

本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

關(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案 篇5

一、基本原則

根據(jù)靖政綜【xx】216號文件、靖教【xx】6號、靖教【xx】58號、59號等文件精神,為落實好教職工獎勵性績效工資分配政策,維護(hù)廣大教職工利益,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,確保學(xué)校安定穩(wěn)定,堅持以教職工的實績和貢獻(xiàn)為依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,堅持向一線教師、骨干教師,特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性,促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,據(jù)此制定本方案。

二、發(fā)放的對象范圍:

全校在編在崗的教職員工。

三、發(fā)放的具體辦法

(一)為切實落實績效考核中“以德為先”的要求,明確師德表現(xiàn)在績效考核中的“一票否決”作用,有下列行為者,取消當(dāng)年獎勵性績效工資的發(fā)放。

1、因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

2、因師德師風(fēng)問題被上級有關(guān)部門處分。

3、年度考核被評為不合格者。

4、無特殊理由拒不服從學(xué)校工作安排(如不服從學(xué)校安排當(dāng)班主任、不承擔(dān)學(xué)?;蚰甓伟才诺南嚓P(guān)工作、不服從年段安排的早讀、晚自修值班等)。

5、實行年段長責(zé)任制后,因未被年段聘用導(dǎo)致沒有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無法安排工作崗位的。

(二)因自己工作失誤導(dǎo)致釀成事故,視情節(jié)輕重由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

(三)因工作成效差,被縣級或縣級以上有關(guān)部門通報批評者,由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎勵性績效工資直至取消全部獎勵性績效工資。

(四)按上級有關(guān)文件的規(guī)定,學(xué)校應(yīng)將獎勵性績效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼,按單位在編在崗人數(shù)平均,計算出統(tǒng)一的學(xué)年考勤履職津貼標(biāo)準(zhǔn),教職工在完成單位安排的基本工作量,可全額領(lǐng)取考勤履職津貼。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼,充到全校剩余的獎勵性績效工資總額中。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學(xué)教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量,是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一;超出基本工作量,超額完成的工作量,作為發(fā)放超課時津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。

(五)按上級相關(guān)文件規(guī)定,初中專任教師基本工作量為平均每周教學(xué)工作量不少于12課時。

(六)教職工每周固定崗位工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

(1)校級領(lǐng)導(dǎo):8課時

(2)教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)(含校長助理、三處正副主任、工會副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長等):6課時

(3)年段長、生管組長:6課時

(4)保衛(wèi)科人員:5課時

(5)團(tuán)委副書記、少先隊總輔導(dǎo)員、校長辦公室管理員:4課時;團(tuán)委委員:1課時

(6)教研組長、信息報道員:3課時

(7)理、化、生實驗室管理員:3課時

(8)多媒體教室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育課室、計算機(jī)教室、音、體、美、勞室管理員:2課時

(9)電子學(xué)籍管理員:2課時

(10)學(xué)校兼職電工以滿工作量(12課時)計算

(11)花草管理員:8課時

(12)班主任:2課時

(13)圖書室管理員:6課時

(14)按上級相關(guān)文件規(guī)定,負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長助理不用上課,每周以滿工作量計算

(15)臨時性或根據(jù)實際工作需要臨時增加的工作量,按實際情況化為課時

(16)參加各種公派學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工作量按實際安排授課數(shù)計算,周固定崗位工作量補(bǔ)貼不變,

(17)寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班,其具體的工作時間和工作量由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計并上報教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

以上各項工作量兼任可以累積計算。

(七)各項教育教學(xué)工作量計算方法

(1)上課每節(jié)以1課時計算,

(2)早讀每節(jié)以0.6課時、晚自修值班每節(jié)以0.8課時計算,

(3)聽課扣除每周必聽一節(jié)外,剩余每節(jié)以0.5課時計算(教研組、備課組組織的集體聽課、評課每節(jié)以1課時計算),每周未達(dá)到一節(jié),扣20元,

(4)門衛(wèi)值班每人每班次(5小時)以3課時計算,

(5)年段長、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時計算,

(6)每周星期五放學(xué)校外值班每人每班次以0.5課時計算,

(7)衛(wèi)生值日師每班次以1課時計算,

(8)初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時計算,年段長、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時計算,

(9)年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時計算,監(jiān)考老師監(jiān)考語、數(shù)、英三科每次以2課時計算,其余科目每次以1課時計算,

(10)協(xié)助生管值日師(指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼)每班次以1課時計算,

(11)各項興趣小組上課每節(jié)以1課時計算,

(12)后勤人員除出公差外,每周到校上班5天,以滿工作量12課時計算,

(13)值班教師不在崗的,取消該次工作量,并反扣一次該工作量補(bǔ)貼,

(14)學(xué)?;蚋鞑块T布置的在規(guī)定時間內(nèi)必須繳交的各項材料沒有按時繳交的,每次扣20元。

(八)班主任津貼為獎勵性績效工資中的必設(shè)項目,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按縣政府有關(guān)文件規(guī)定為每人每月70元。

(九)獎勵性績效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(工作量)津貼、教育教學(xué)成果獎勵、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎勵等,具體內(nèi)容包括:

(1)節(jié)假日、寒暑假輔導(dǎo)每節(jié)15元,晚自修每晚(3節(jié))12元、早讀每次3元,年段長、分管領(lǐng)導(dǎo)實際工作量少于年段平均數(shù)的,以年段平均數(shù)計算,

(2)生管教師值班每班次12元,過夜值班每次12元,

(3)行政值日每天30元,

(4)護(hù)校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天20元,

(5)由學(xué)校組織的家訪每天每人60元,

(6)教師參加各種教育教學(xué)比試獲獎:獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元,市級三等獎以上每人每次獎勵200元,省級三等獎以上每人每次獎勵300元,國家級每人每次獎勵500元,

(7)指導(dǎo)學(xué)生參加各種競賽獲獎:獲縣級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師100元,市級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師200元,省級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師300元,國家級三等獎以上每次獎勵指導(dǎo)老師500元(以上獎項不以學(xué)生人數(shù)多少累積,同一項目以最高級別獎項為主),

(8)初三年畢業(yè)班(含初二年地理、生物中考)中考成績達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo),最高獎金封頂為4萬元,

(9)校級領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期補(bǔ)貼350元,教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)(含校長助理、三處正副主任、工會正副主席、團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長)及年段長每人每學(xué)期補(bǔ)貼300元,

(10)超課時(工作量)補(bǔ)貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班,由學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予一定工作量補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)校財力,超課時(工作量)補(bǔ)貼每課時不少于5元,

(11)每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評選若干個教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師,上報學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎勵。

四、獎勵性績效工資的核算、審批、發(fā)放程序

1、學(xué)校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:蘇立忠

副組長:張明強(qiáng)

成員:吳琳煒、黃慶文、黃春華、張文龍、阮三木、陳火木、吳文鵬、陳衛(wèi)平

2、實施考核的過程堅持公平公正、公開透明的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時把有關(guān)數(shù)據(jù)上報學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。考核量化分?jǐn)?shù)統(tǒng)計完成后,將在校內(nèi)進(jìn)行不少于5天的公示,自覺接受教職工的監(jiān)督,教職工要及時核實,發(fā)現(xiàn)有誤要及時反饋。學(xué)校將指定專門人員和部門對績效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象,學(xué)校將追究有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并給以嚴(yán)肅處理。

3、發(fā)放的時間:每年分兩次發(fā)放,1—6月,7—12月;或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。

五、本方案執(zhí)行時間:

xx年1月1日起。

六、本方案由學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

xx

相信《關(guān)于學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案2500字匯總5篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒活動方案,工作計劃的必備網(wǎng)站,請您收藏yjs21.com。同時,編輯還為您精選準(zhǔn)備了學(xué)校獎勵績效工資發(fā)放方案專題,希望您能喜歡!

相關(guān)推薦

  • 關(guān)于教師績效獎金發(fā)放方案3000字 以下是由幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“關(guān)于教師績效獎金發(fā)放方案”。我們無法想象,沒有方案的計劃會能成功,為了確保工作能夠如期的開展下去。我們要著手開始寫一份方案了,方案的結(jié)構(gòu)是金字塔結(jié)構(gòu),思路清晰,分層論述。希望對你有所幫助,動動手指請收藏一下!...
    2023-02-10 閱讀全文
  • 教師績效獎金發(fā)放方案簡短集錦 幼兒園開展活動,可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展,更多時候,對孩子的思想思維更是具有積極的影響作用。為了活動的有條不紊,我們提前把方案給撰寫好!那么,哪些幼兒活動方案寫的不錯呢?根據(jù)你的需要,小編精心整理了教師績效獎金發(fā)放方案簡短集錦,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對你有幫助。根據(jù)《新密市義務(wù)教育學(xué)校績效考...
    2023-02-05 閱讀全文
  • 初中班主任績效工資實施方案 現(xiàn)在向您介紹幼兒園教案《初中班主任績效工資實施方案》初中班主任績效工資實施方案一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步調(diào)動班主任工作積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一...
    2022-03-21 閱讀全文
  • 關(guān)于學(xué)校消毒工作方案2500字 人生不管做什么事情,都需要有計劃,有條理。當(dāng)我們對計劃的具體實施感到迷茫時,我們需要預(yù)先準(zhǔn)備好行動的方案。方案是實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)的根本前提和重要保障。制定一份優(yōu)秀的方案都有哪些秘訣呢?下面是欄目小編精心收集整理,為你帶來的關(guān)于學(xué)校消毒工作方案,希望對你的工作和生活有所幫助。...
    2023-01-07 閱讀全文
  • 關(guān)于赤壁賦教案2500字匯總 幼兒教師教育網(wǎng)欄目精選:“赤壁賦教案”,歡迎閱讀。為人師表,當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了學(xué)生更好的吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容,老師都會準(zhǔn)備一份教案。教案蘊(yùn)藏著教師教學(xué)的動機(jī)、個性。怎么才能寫出一篇優(yōu)秀的教案呢?在這里,你不妨讀讀關(guān)于赤壁賦教案,希望對你的工作和生活有所幫助。...
    2022-12-28 閱讀全文

以下是由幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整理的“關(guān)于教師績效獎金發(fā)放方案”。我們無法想象,沒有方案的計劃會能成功,為了確保工作能夠如期的開展下去。我們要著手開始寫一份方案了,方案的結(jié)構(gòu)是金字塔結(jié)構(gòu),思路清晰,分層論述。希望對你有所幫助,動動手指請收藏一下!...

2023-02-10 閱讀全文

幼兒園開展活動,可以在一定程度上促進(jìn)幼兒身心的發(fā)展,更多時候,對孩子的思想思維更是具有積極的影響作用。為了活動的有條不紊,我們提前把方案給撰寫好!那么,哪些幼兒活動方案寫的不錯呢?根據(jù)你的需要,小編精心整理了教師績效獎金發(fā)放方案簡短集錦,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對你有幫助。根據(jù)《新密市義務(wù)教育學(xué)校績效考...

2023-02-05 閱讀全文

現(xiàn)在向您介紹幼兒園教案《初中班主任績效工資實施方案》初中班主任績效工資實施方案一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步調(diào)動班主任工作積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一...

2022-03-21 閱讀全文

人生不管做什么事情,都需要有計劃,有條理。當(dāng)我們對計劃的具體實施感到迷茫時,我們需要預(yù)先準(zhǔn)備好行動的方案。方案是實現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)的根本前提和重要保障。制定一份優(yōu)秀的方案都有哪些秘訣呢?下面是欄目小編精心收集整理,為你帶來的關(guān)于學(xué)校消毒工作方案,希望對你的工作和生活有所幫助。...

2023-01-07 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)欄目精選:“赤壁賦教案”,歡迎閱讀。為人師表,當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了學(xué)生更好的吸收學(xué)習(xí)內(nèi)容,老師都會準(zhǔn)備一份教案。教案蘊(yùn)藏著教師教學(xué)的動機(jī)、個性。怎么才能寫出一篇優(yōu)秀的教案呢?在這里,你不妨讀讀關(guān)于赤壁賦教案,希望對你的工作和生活有所幫助。...

2022-12-28 閱讀全文