園長工作計劃。
工作計劃可以提高工作效率?,我們需要書寫工作計劃了。工作計劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃什么樣的工作計劃值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和參考呢?為此,幼兒教師教育網(wǎng)編輯特意呈上“園長工作計劃怎么寫”,供有需要的朋友參考借鑒,希望可以幫助到你。
一、指導(dǎo)思想:
全園工作全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關(guān)教育的法律法規(guī),堅持以德治校、以法治教。以幼教兩個法規(guī)和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以《省各級實驗園評定標(biāo)準(zhǔn)》、《省幼兒園教育指南》為準(zhǔn)繩,實行科學(xué)管理,加強教科研力度,更新保教理念,加快教育現(xiàn)代化、信息化進程,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高保教質(zhì)量,形成良好園風(fēng),把學(xué)園辦成有特色的學(xué)園。
二、主要工作任務(wù)和內(nèi)容:
(一)政治思想工作:
1﹑提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,是搞好各項工作的關(guān)鍵。本學(xué)年將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治活動,學(xué)習(xí)政治時事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準(zhǔn)則》等。讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想政治素質(zhì)。
2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。通過評選我最喜愛的老師活動,激勵教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園風(fēng)。
(二)保教工作:
1﹑保育工作:
(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導(dǎo),定期召開保育員工作例會,學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結(jié)合,加強對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、教育教學(xué):
(1)進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《省幼兒園教育指南》,學(xué)習(xí)幼教新信息,不斷更新教育教學(xué)觀念。教師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新,積極探索適合本園的教育教學(xué)新方法,促進保教質(zhì)量不斷提高。
(2)保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī),不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣,促幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。
(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。
(4)通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展:
a﹑創(chuàng)設(shè)師、幼人人講普通話的環(huán)境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。
b﹑鼓勵幼兒在美術(shù)活動中大膽地表現(xiàn)自己的情感和體驗,提高美術(shù)表現(xiàn)能力。
c﹑培養(yǎng)幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現(xiàn)。
d﹑培養(yǎng)幼兒對周圍的事物現(xiàn)象感興趣、有好奇心和求知欲,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_、交流探索的過程和結(jié)果。
e﹑創(chuàng)設(shè)利于幼兒感受事物的數(shù)量關(guān)系的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,使幼兒體驗數(shù)學(xué)的重要和有趣。
f﹑加強對區(qū)域活動的組織指導(dǎo)。
g﹑加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒認真觀察周圍環(huán)境的能力。
一個好園長就是一所好幼兒園。作為幼兒園的領(lǐng)頭羊,園長的戰(zhàn)略和規(guī)劃往往會影響到整個兒園所的發(fā)展。
新學(xué)年將至,各位親愛的園長們,您的新學(xué)年工作規(guī)劃已經(jīng)成型了么?
今天,我們分享一位資深園長詳細的學(xué)年計劃,希望大家能夠借此豐富自己的思路,找到工作的靈感。
隊伍建設(shè)
園長工作中分量很重的一份工作便是“人的管理”,我們常說,管好了人,用好了人,那工作也便成功了一半,所以高品質(zhì)團隊的鍛造,應(yīng)該貫穿于一年計劃的始終。如下,是隊伍建設(shè)的計劃詳情。
嚴(yán)格落實工作管理制度,提高執(zhí)行力,不斷加強隊伍建設(shè),提高團隊凝聚力。
管理方式:作為管理者,應(yīng)起到示范、引領(lǐng)的作用,而對于教職工的管理,我們擬結(jié)合“有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理、絕情制度”的原則,采用“三放”的方法——“放“即放開、放平、放低”,開展園所工作。
放開對教師的束縛,給教師自主的空間。
鼓勵教師自己發(fā)現(xiàn)自身問題,并能主動解決問題,找辦法。
放平管理者的心態(tài),給教師調(diào)整的時間。
盡量避免對教師的高要求和急態(tài)度,以平和的心態(tài)來看待教師的成長過程,給教師自我診斷和自我調(diào)整的時間。
放低管理者的姿態(tài),給教師積極的服務(wù)。
以服務(wù)者的身份加入教師們中間,以接納的態(tài)度來理解教師存在的發(fā)展中的問題,努力營造平等民主的園所氛圍。
當(dāng)具體到不同人群的工作計劃,那就一定要在客觀、詳實分析自己園所情況的基礎(chǔ)上做出判斷與規(guī)劃,例如隊伍現(xiàn)狀如何,存在什么問題,應(yīng)該如何解決等等,以下舉例說明。
No.1
班子建設(shè)
現(xiàn)狀分析:幼兒園的班子成員已經(jīng)健全,但是經(jīng)驗不足,管理水平有限,在心態(tài)的打造和能力的提高上均需下功夫。
措施:園務(wù)會成員將以成功人士的“八大心態(tài)”為目標(biāo),本著不斷學(xué)習(xí),主動溝通;善于思考,勇于創(chuàng)新;樂于總結(jié),勤于反思的態(tài)度,嚴(yán)于要求自己,不斷提升自身素質(zhì)和水平,讓幼兒園工作穩(wěn)中求發(fā)展。
No.2
師資隊伍培養(yǎng)
現(xiàn)狀分析:年齡及專業(yè)都存在一定層次差異,既有經(jīng)驗豐富的老教師,也有更多相對年輕的新教師,教師專業(yè)化程度還不夠。
措施:加強競爭激勵機制,進行分層分級梯隊培養(yǎng),對于有輻射價值、直接價值的老師,最大限度發(fā)揮其作用,帶領(lǐng)新教師不斷學(xué)習(xí);同時努力讓教師向?qū)<倚?、研究型人才發(fā)展。
No.3
家長工作
現(xiàn)狀分析:面臨家長工作,我們深切地體會到,解決家長的問題比解決孩子的問題更重要,要像幫助孩子一樣幫助家長,讓他們成為實施教育手段的重要幫手。
措施:除了我們常規(guī)性的開展家園共育的工作外,本學(xué)期將開展家庭教育講座,充分利用家長資源,做到“家長教育家長”。
No.4
黨團工作
現(xiàn)狀分析:黨團活動的引領(lǐng)對于傳播正能量和隊伍的打造有著舉足輕重的作用,但在實際工作中,這部分工作尚有欠缺。
措施:積極配合黨支部、團支部,積極鼓勵本園團支部開展系列黨團活動,積聚團隊力量,讓教師更有激情和動力投入到工作中去,要關(guān)注將黨團活動與教師團隊打造、日?;顒佑袡C結(jié)合。
No.5
財務(wù)管理
積極配合幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀,最大限度的節(jié)能降耗;合理添置幼兒園所需設(shè)備、物品。
評價:
1、通過教師、家長等問卷或民意測評等形式,來評價幼兒園或班子成員的管理是否得到了家長和教師的認可,哪些是可行的,哪些是有待于改進的!
2、各部門深入一線,從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊伍建設(shè)中,所采取的方法是否得當(dāng),各類活動是否有效。
3、幼兒園的財務(wù)報表是幼兒園經(jīng)濟效益最有力的評價標(biāo)準(zhǔn)和方式。
安全管理
幼兒園工作,有個不成文的共識:安全是1,其余的工作是0,可以說安全工作是否思慮詳實、安排到位,直接關(guān)系到整個幼兒園的良性、可持續(xù)發(fā)展。如下是學(xué)年安全工作的計劃安排模板。
嚴(yán)格落實安全工作,層層問責(zé),確保幼兒安全、快樂發(fā)展。
做好各項安全工作。落實精致化安全管理,健全機制,強化防范,把安全工作做到位。落實安全工作制度,定期檢查園內(nèi)各類設(shè)施,安全工作責(zé)任到人,杜絕一切不安全因素;
加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,確保幼兒、教師、幼兒園財產(chǎn)的安全。
加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地、器械等情況調(diào)整幼兒戶外活動方案并認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標(biāo)。
加強晨檢力度,認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作,并及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預(yù)防和控制傳染病工作。
門衛(wèi)人員嚴(yán)格把好園門關(guān),做好來園登記工作,加強安全保衛(wèi)工作。
食堂工作人員嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān),按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作,嚴(yán)防食物中毒。
評價
1、定期進行安全知識測評。
2、幼兒出勤率、傳染病發(fā)生率、事故發(fā)生率等的關(guān)注。
3、各項工作流程的觀摩。
4、進行及時的抽查、檢查,嚴(yán)格落實考核制度。
5、幼兒動態(tài)測量表的曲線圖。
教育教學(xué)
教師對于職業(yè)的倦怠、銳意進取動機的疲軟對于幼兒園來說也是讓人頭疼的難題。如何使教師從外在的敬業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)自內(nèi)心的樂業(yè),從謀生的職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦星橐劳械氖聵I(yè),從主觀上來講,加快教師的專業(yè)化成長是一條內(nèi)涵發(fā)展的必經(jīng)之路。如下是專業(yè)研究與發(fā)展的計劃模板。
加強教學(xué)常規(guī)培養(yǎng),提高教師團隊學(xué)習(xí)力和教研深度,以專業(yè)的視角、態(tài)度和研究精神,提高教師專業(yè)化水平,從而提高教育質(zhì)量,維護家長口碑,提高滿意度。
01
強化課程常規(guī)工作管理,切實提高教育教學(xué)的質(zhì)量;強化師資隊伍的建設(shè),促進教師專業(yè)成長。
1、提高教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過園本培訓(xùn),集體備課、課例分析、同伴互助、教學(xué)反思等形式,組織教師廣泛開展教改實驗研究,提升教師的業(yè)務(wù)水平。開展“拜師學(xué)藝”,書寫“拜師信“等活動,對新教師加強培訓(xùn),繼續(xù)采用師徒幫帶的方式,了解常規(guī)工作,使其盡快熟悉業(yè)務(wù),從而自定發(fā)展目標(biāo)。
2、鼓勵每個教師向研究型教師靠攏,提升教師的反思能力,以更好地完善自己的教育教學(xué)工作。
3、本學(xué)期將繼續(xù)開展教研活動,要求各位老師在園本教研活動之前,人人有準(zhǔn)備,預(yù)設(shè)好活動的內(nèi)容和形式,做到研究過程中大家要積極參與,在平等對話的平臺上會說、敢說、愿意說,最大限度地發(fā)揮團隊效益,進行合作研究?;顒咏Y(jié)束后及時對幼兒的活動和教研活動過程進行深刻的反思,調(diào)整策略,決定下一步的教研內(nèi)容,不斷深化教學(xué)研究主題,逐步達成預(yù)期的研究目的。
02
聚焦現(xiàn)場,加強執(zhí)行力;聚焦團隊,對標(biāo)促成長。
1、開展多種方式的教研活動,提升教研質(zhì)量和教師參研水平,聚焦團隊。如組長輪流值班,同課異構(gòu),專家模仿秀,小妙招大錦囊等活動。
2、充分發(fā)揮教師的主觀能動性,提高教師教育實踐能力,對標(biāo)促成長。如根據(jù)教師不同教學(xué)風(fēng)格及其特點,選出各學(xué)科領(lǐng)域帶頭人,樹標(biāo)桿,做榜樣。
評價:
1、通過孩子的常規(guī)習(xí)慣培養(yǎng),自理能力的表現(xiàn)、幼兒的出勤情況考評教師的教育效果。
2、各類常規(guī)工作的考核評價工作。
3、通過各類觀摩活動對教師的教育技能進行評價。
4、通過各類檢查、評比活動,對教師的專業(yè)能力進行評價。
5、通過各類家長觀摩活動,看家長的滿意度。
節(jié)日活動
有措施便要有評價,有教育便會有果實,適宜而科學(xué)的成果的展示不僅是交給家長的答卷,更是對社會的回饋,對幼兒園知名度、美譽度的建構(gòu)。
結(jié)合各類活動,各類節(jié)日,贏得家長信任,提高品牌效應(yīng),提高社會美譽度!
以節(jié)日為抓手、以活動為主線,提高園所文化內(nèi)涵。
以本學(xué)期各節(jié)日活動,如教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、臘八節(jié)、春節(jié)等系列活動,發(fā)揮教師主觀能動性,帶動幼兒及家長主動參與其中,感受節(jié)日氛圍,了解活動本質(zhì)和內(nèi)涵。
帶動家長參與早操匯演、爸爸沙龍、家長進課堂及半日開放等活動,讓家長親身感受活動帶給自己的切身體會,從而提高家園互動,實現(xiàn)家園共育雙贏。
評價:
1、半日開放活動的家長問卷情況。
2、節(jié)日活動資料、總結(jié)反思的積累。
3、推門聽課記錄、推門即看記錄表。
4、主題活動及開放活動效果反饋。
好了,以上便是站在一位幼兒園管理者的視角,對一學(xué)年重點工作的思考,您get到了么?
別走開,下一次,我們將為大家呈上具體到月的幼兒園學(xué)期活動安排,切莫錯過!
一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
1、衛(wèi)生環(huán)境
四位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。
2、教學(xué)環(huán)境
因本班是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語,沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
二、教育觀念的創(chuàng)新
新時代的教師更要學(xué)會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,保護學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。
1、品德教育方面
配合教養(yǎng)員繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓(xùn)練,嚴(yán)格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則。加強對游戲的指導(dǎo),在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。
2、智育方面
多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學(xué),促進孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進入小學(xué)打好基礎(chǔ)。
三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)
1、認真對待工作中的每一件事,盡自己的能力完成到,這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進孩子,在活動中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。
2、主動關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。
3、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué),及時記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗。
四、積極做好家長工作
家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責(zé)任的分擔(dān)者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:
1、熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。
2、積極邀請家長參與教學(xué)活動及各類大型活動。
3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。
4、邀請家長積極參與到教學(xué)活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。
5、結(jié)合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。
幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務(wù),并用我們濃濃的愛心、耐心和責(zé)任心,換取每個家長的放心。
作為幼兒園園長,是幼兒園管理工作中的中心角色,負有最重的責(zé)任。園長要通過管理來規(guī)范教職工的行為,又要通過管理來提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風(fēng)、開拓創(chuàng)新、社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益等方方面面還要在統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效果。出現(xiàn)問題必須及時、合理、快速的解決問題。?有一位采石工人曾說過:“困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭?!币е鴿M腔的熱情去進娶突破、發(fā)展,園事、家長事、幼兒事都要熱,并要做“熱得快”,教師、家長和你說事時立刻要有反映,可以辦的應(yīng)馬上辦,不可以馬上辦的,也能說明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導(dǎo)對人熱情,工作效率高也一定能帶動全體教職工,但是如果領(lǐng)導(dǎo)凡事高高在上,態(tài)度冷談,肯定會影響教職工的工作情緒。
?其次是確立兩個心:作為表率,園長要具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心!作為園長要有理想和抱負,兢兢業(yè)業(yè)工作,做出業(yè)績,這才稱得上是一個合格的園長。高度的事業(yè)心主要體現(xiàn)在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作要求,就是一定要盡努力去把接手工作做好,對每個人和每件事都高度負責(zé)的態(tài)度就是責(zé)任心
一、指導(dǎo)思想在上級領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立“安全第一”的思想,把那些幼兒始終當(dāng)成自己的孩子看待,時時處處關(guān)心他們,愛護他們,讓家長送孩子放心,各方面都滿意。
二、責(zé)任到班到人
(一)大范圍安全,出學(xué)門到家,由家長負責(zé)安全,進學(xué)校校門后一切由學(xué)校(園內(nèi)負責(zé)安全),我園將安全分到各班班主任,要求時刻提醒小學(xué)生注意安全,不到不安全地方去玩(如二樓走廊圍欄上不準(zhǔn)爬,更不允許在上面走,下樓時不準(zhǔn)在欄桿上滑,門口的樹不準(zhǔn)爬,門也一樣不準(zhǔn)爬,不準(zhǔn)學(xué)生手拿棍棒進行追趕,不準(zhǔn)爬窗戶,不準(zhǔn)學(xué)生在教學(xué)樓后面玩,以防掉石頭、掉玻璃。
(二)對后勤人員的要求
1、保證學(xué)生飲食安全,不吃發(fā)霉的米飯,不抄霉?fàn)N的蔬菜,每天保持學(xué)生吃上可口的飯菜。
2、對學(xué)生的碗筷每天清洗干凈,做到每天用開水消毒殺菌。
3、對學(xué)生的飯水,學(xué)生全吃由水廠送來的純凈水,學(xué)生食堂還提供一些開水,以便身體欠佳的小孩子用。
(三)學(xué)生放學(xué)安排大部分學(xué)生由家長接走,少部分學(xué)生由老師排隊引送回家,盡量做到少出事或不出事。
(四)還有小學(xué)生須要午睡時,必須由老師負責(zé)看守,從防學(xué)生拋下床鋪。
(五)小學(xué)生吃飯,必須有老師監(jiān)督,不漏掉學(xué)生吃飯,監(jiān)督即不吃飯或少吃飯的學(xué)生鼓勵他吃飽吃好。
制定幼兒園工作規(guī)劃主要包括以下幾方面內(nèi)容。
一、對本園現(xiàn)狀進行分析
規(guī)劃的制定者要緊密結(jié)合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質(zhì)量、教職工隊伍建設(shè)以及辦園條件等方面的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二、提出辦園指導(dǎo)思想
辦園指導(dǎo)思想是園長在一定時期內(nèi)工作中占主導(dǎo)地位的思想。辦園指導(dǎo)思想既要體現(xiàn)依法治教和上級的指示精神,又要結(jié)合本園實際,簡明扼要地反映出園長辦園的主要意圖,還要落實到教育對象的發(fā)展上。
三、提出教育目標(biāo)和管理目標(biāo)
制定教育目標(biāo)要以《幼兒園工作規(guī)程》和當(dāng)?shù)氐慕逃ㄒ?guī)為依據(jù),并結(jié)合本園實際情況,制定出幼兒園各年齡班學(xué)期教育目標(biāo)。管理目標(biāo)的內(nèi)容要涵蓋全面,既要體現(xiàn)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又要符合本園實際。管理目標(biāo)既不能過高,也不能過低,要有激勵作用,是經(jīng)過一定努力能達到的目標(biāo)。為實現(xiàn)總的管理目標(biāo),要有具體的項目目標(biāo)和任務(wù)。項目目標(biāo)和任務(wù)的涵蓋內(nèi)容也要全面。
四、分解目標(biāo)和提出相應(yīng)措施
目標(biāo)的分解與措施的提出,主要是體現(xiàn)工作的進度安排。既可采用表格形式分解目標(biāo)并提出具體措施,也可按年度分解出年度目標(biāo)重點并提出綜合措施。
各項制度完善
(學(xué)習(xí)制度、會議制度、辦公制度、考核制度、獎懲制度、教育教學(xué)制度、衛(wèi)生保健制度、財務(wù)制度等)
本園有科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃(近期、遠期規(guī)劃),
例如制定遠期規(guī)劃:
應(yīng)包括
1、對本園現(xiàn)狀進行分析--要結(jié)合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質(zhì)量、教職工隊伍建設(shè),以及辦園條件等方面的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2、提出辦園指導(dǎo)思想、教育目標(biāo)和管理目標(biāo)
指導(dǎo)思想如:以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》為準(zhǔn)繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南要以教育法規(guī)為依據(jù)………
目標(biāo)結(jié)合本園實際情況制定,體現(xiàn)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又要符合本園實際。目標(biāo)不能過高,也不能過低,是經(jīng)過一定努力能達到的目標(biāo)。
如:加強科學(xué)管理,具有較高的管理水平,深化教育改革,提高保教質(zhì)量,使保教質(zhì)量努力達到XX幼兒園的水平;建設(shè)一支熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子,年輕化、知識化、專業(yè)化,具有較高素質(zhì)的教職工隊伍;創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,使環(huán)境幽美和諧,具有兒童情趣;力爭3年內(nèi)辦成農(nóng)村示范幼兒園等。
管理目標(biāo)如:嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,定期檢查制度落實情況……
教育目標(biāo):保教并重,在尊重幼兒的基礎(chǔ)上,以游戲為主健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五在領(lǐng)域互相滲透,有機結(jié)合,面向全體幼兒實施教育。
開展聽課、說課、評課教學(xué)研討等活動有效推進教師業(yè)務(wù)水平和保教質(zhì)量的提高。
……在此不一一列舉
總之要體現(xiàn)綱領(lǐng)性和時效性。
幼兒園要有以下檔案:
1、教師業(yè)務(wù)檔案、
2、保健醫(yī)檔案,
3、幼兒檔案等
衛(wèi)生保健制度健全
包括:
(1)一日生活制度;
(2)健康檢查制度;
(3)衛(wèi)生消毒制度;
(4)傳染病管理制度;
(5)安全防護和檢查制度;
(6)食品、藥物管理制度;
(7)膳食管理制度。
衛(wèi)生保健登記齊全
包括:
(1)兒童健康檔案(入園體檢表、保健手冊預(yù)防接種卡);
(2)預(yù)防接種記錄;
(3)傳染病記錄;
(4)常見病記錄;
(5)晨檢記錄;
(6)出勤表記錄;
(7)交接班記錄;
(8)事故登記;
(9)膳食管理登記;
(10)工作人員健康狀況登記。
(11)、消毒記錄
在園幼兒每半年測身高、視力一次,每季測體重一次。
教職工每年體檢一次,有傳染病者應(yīng)及時調(diào)離。
一、找準(zhǔn)定位,提升自身管理能力
最初園區(qū)的籌備、大環(huán)境打造、班級工作的安排和教師的帶領(lǐng)等方面,我深深的感受到業(yè)務(wù)助理工作的重要性。不僅要迅速找準(zhǔn)定位,管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,也要站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮行政園長副手的作用,協(xié)助行政園長帶領(lǐng)所有老師一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。
1、“以人為本”管理:以人為本,剛?cè)岵⒅?,以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)老師工作內(nèi)驅(qū)力。形成一支“活潑、團結(jié)、有愛”的團體,利用每周保教會前的游戲環(huán)節(jié)、38婦女節(jié)、教師春游、教師節(jié)等活動,加強教師之間的了解和互動,也減少與老師之間的距離感,并且通過多這種形式加強新老師的融入感,讓新老師盡快融入這個集體,減少教師的流動。
2、加強中層教師、教研組長帶領(lǐng)作用:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用,家長對楊羽杰的培養(yǎng),使其能在20____年脫班,協(xié)助完成業(yè)務(wù)相關(guān)工作,加強對李雪、劉莎、劉嵐三位教研組長的培養(yǎng),使其能夠承擔(dān)相應(yīng)的教研活動;二是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高,每月針對個別教師進行溝通的交流,挖掘教師特長,并且利用幼兒園大型活動讓老師的特長和興趣愛好得到展示。
二、注重學(xué)習(xí)、提升學(xué)歷,帶頭引領(lǐng)
作為一名管理者,必須有能力帶領(lǐng)老師們不斷的進步,提高幼兒園整體教育教學(xué)水平,那就要求自己有更多的知識和能力。但由于自己的管理經(jīng)驗缺乏,需要從自身開始不斷的學(xué)習(xí)。因此,本學(xué)期我將繼續(xù)帶領(lǐng)老師們進行園內(nèi)教師進行各項技能競賽,如:早操競賽、自制區(qū)角玩具評比、班級環(huán)境布置評比、常規(guī)月考核評比等活動,通過評比和獎勵等多種形式,增強教師積極工作的態(tài)度。也帶領(lǐng)園所兩位教師參加龍泉驛區(qū)教師技能競賽,雖然參賽的對象是我們的一線教師,但也是鍛煉我教師指導(dǎo)、管理的機會。
不斷加強本身能力,重點關(guān)注教育局發(fā)布的課例、案例、論文投稿,積極地參與,并且進行學(xué)歷的繼續(xù)學(xué)習(xí),完成本科學(xué)歷。
三、加強研培,促進教師成長,促進自身研培能力
在我園教師專業(yè)水平參差不齊,也必須同時提升自己研培能力的大背景下,需要帶領(lǐng)老師們進行區(qū)角、主題研培活動,通過理論培訓(xùn)、現(xiàn)場組織、活動觀摩等多種形式帶領(lǐng)園所班級開展區(qū)角活動,20____年在保持開展區(qū)角活動下我們將著手進行創(chuàng)游活動的開展和教師理論知識的學(xué)習(xí)。
一、指導(dǎo)思想
本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為父母服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進一步提升幼兒園保教質(zhì)量、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,以《幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細則》為突破口,以創(chuàng)新求發(fā)展,樹立“四個認識”(服務(wù)認識、規(guī)范認識、質(zhì)量認識、發(fā)展認識),以人的發(fā)展求得幼兒園的持續(xù)發(fā)展,實施主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,辦好人民滿意的教育、
二、情況分析
經(jīng)過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達200多名,園所發(fā)展事態(tài)優(yōu)良,保持了較好的社會聲譽和較高的保教質(zhì)量、近年來我們一直將教師培訓(xùn)工作作為幼兒園的重要工作,我們實行分層培訓(xùn),名師引領(lǐng),教學(xué)大比拼等一系列活動指導(dǎo)下教師們迅速成長起來了、但是,同時我們也看到,要創(chuàng)建一所高質(zhì)量的幼兒園,對教師的要求也較高、在我園縣級規(guī)劃課題《一日常規(guī)生活活動細節(jié)教育研究》的開展過程中,迫使教師在教育工作中不斷學(xué)習(xí)提高,進一步規(guī)范了幼兒園的各項活動、
三、工作目標(biāo)
師資是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ),結(jié)合我園實際情況,我們將教師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點工作、從教育科研工作入手,強化教師專業(yè)培訓(xùn)工作、重視日常教育教學(xué)工作的過程管理,做到精細管理,不斷提高保教質(zhì)量;開展豐富多彩的社會活動,讓幼兒園教育融入社會,發(fā)展幼兒的社會性、同時繼續(xù)進行幼兒園的硬件建設(shè),完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置、
四、具體措施
要想成為一名好教師,首先要成為一名具有優(yōu)良師德的教師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求教師富有愛心和耐心,因此師德教育是教師成長的基礎(chǔ)、
(1)組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件、加強教研組建設(shè),配合學(xué)校學(xué)習(xí)《小學(xué)中學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細化教研組考核、評價辦法,充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用、
(2)加強對《小學(xué)中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí),強化“三風(fēng)”建設(shè),開展“三心五愛”教育,即:愛心、耐心、責(zé)任心;愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已、
(3)加強學(xué)習(xí),配合小學(xué)開展好每周一次的教師綜合運動會,深入開展創(chuàng)建“平安和諧校園”活動、
一、指導(dǎo)思想:
繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,堅持以幼兒發(fā)展、教師發(fā)展為本,緊緊圍繞幼兒園辦園宗旨和辦園目標(biāo),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,進一步加強幼兒園的內(nèi)部管理,注重幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,抓常規(guī)管理,抓教科研工作,堅持保教并重,不斷提高辦園水平和保教質(zhì)量,提升幼兒園的辦園品位,樹立優(yōu)質(zhì)的教育品牌、
二、工作重點:
1、不斷強化工作要求,細化工作規(guī)范,提高工作質(zhì)量,并加強宣傳力度,提升幼兒園的美譽度、知名度,努力進軍名牌幼兒園行列、
2、扎實有效地開展園本教研工作,增強我園示范輻射的作用,擴大輻射范圍,為我園和姐妹園教師的專業(yè)成長搭建舞臺、同時在園本培訓(xùn)中,突出層次性,積極滿足不同層次教師的需要,引領(lǐng)教師自我發(fā)展、
3、做好迎接“海峽兩岸幼兒教育學(xué)術(shù)研討會”專家來園參觀的接待工作,并以此為契機,提升幼兒園的教育內(nèi)涵,擴大幼兒園知名度、
3、加強對新入園教師的教育引領(lǐng),促使新入園教師能在較短時間內(nèi)融入我園集體,接納和傳承幼兒園的文化、
4、加強教科研工作力度,不斷吸收先進的教育理念和教育思想,以課題研究推動幼兒園園本課程建設(shè),以課題研究凸顯幼兒園辦園特色、爭取兩個區(qū)級課題都能以優(yōu)異的成果通過中期評估,成為_市級課題、
5、進一步樹立服務(wù)意識和競爭意識,將“家園共育”的課題研究成果不斷推廣,并成為各班教師自覺的行為,同時鼓勵教師積極探索有效的家園聯(lián)系方法,引導(dǎo)家長介入到幼兒園的課程建設(shè)之中、
6、加強后勤隊伍管理,提高培訓(xùn)力度,提升后勤人員的專業(yè)技能和思想素質(zhì),確保后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù),同時也使保育工作成為我園的另一亮點、
三、具體工作:
(一)加強師資隊伍建設(shè),促進專業(yè)成長、
1、以學(xué)習(xí)促進步,以交流促提高、
教育改革是一個不斷發(fā)展的動態(tài)過程、我們只有堅持學(xué)習(xí),才不會被時代所淘汰、而且,我們背負著教育人、培養(yǎng)人的重大使命,我們不能用一成不變的心智模式和陳舊老化的教育觀念來影響新生一代、我們只有不斷學(xué)習(xí),才能給自己的教育教學(xué)實踐注入新的源頭活水,才能游刃有余地駕馭課堂、組織活動、為此,我們每位教師都要養(yǎng)成自覺閱讀的習(xí)慣,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》,同時廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網(wǎng)上信息、教師們要根據(jù)自己參與的研究課題或自身需求有針對性地做好理論摘錄或讀書筆記,定期完成學(xué)習(xí)心得,將學(xué)習(xí)過程中獲得的信息、知識與技能積極轉(zhuǎn)化為自己的教學(xué)實踐行為,以達到學(xué)習(xí)與實踐的完美結(jié)合、本學(xué)期我園將繼續(xù)加強各條線的學(xué)習(xí)管理,每周定期組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們還要定期以沙龍或論壇形式,圍繞話題組織討論和交流,使多方的觀點相互碰撞,促進吸收,相互提高,使團隊合作學(xué)習(xí)和研究繼續(xù)推進、
2、以檢查促常規(guī),以督導(dǎo)促質(zhì)量、
檢查不是目的,只是一種手段,檢查的意義在于提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、本學(xué)期,我們將繼續(xù)加強常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)、由于有兩個園區(qū),在管理上增加了難度,這也是對各班教師自覺性的考驗、為了提高管理的針對性和有效性,本學(xué)期將進一步明確級組長的工作職責(zé),級組長每周要加強對本級組各班一日活動(集體活動、游戲活動、特色活動以及興趣活動等)情況的巡視;保教主任和教科室主任每周要對幼兒園的總體情況加強巡查,同時做好相關(guān)記錄、發(fā)現(xiàn)異常,及時與班級老師溝通,發(fā)現(xiàn)閃光點,及時給予鼓勵、
3、以骨干帶動全員,以研討促進發(fā)展
(1)幼兒園的教學(xué)中層、級組長帶頭開展專題研究,在教學(xué)中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,以點帶面,推動教師群體素質(zhì)的整體提高、市級、區(qū)級骨干教師積極上好示范課,并善于將自己的優(yōu)秀做法加以總結(jié),向全體教師宣傳,為其他教師領(lǐng)路、
(2)積極開展互相聽課、研討活動、教研是教學(xué)的源泉,是教改的先導(dǎo)、教研活動為教師反思性學(xué)習(xí)與交流搭建了平臺,是教師的反思、交流、爭論的課堂、全體教師要積極參與級組內(nèi)、園內(nèi)、課題組、區(qū)級的公開教研活動,級組空課人員同時參與聽課,課后及時研討,及時交流,及時反饋、活動由級組長、課題組負責(zé)人預(yù)先安排好,各年級組教師要團結(jié)協(xié)作,開展積極、有效、扎實的教學(xué)研究活動、
(二)優(yōu)化教育資源,促進幼兒發(fā)展
1、創(chuàng)設(shè)互動墻面、環(huán)境是重要的教育資源、教師應(yīng)通過墻面的創(chuàng)設(shè)利用,有效地促進幼兒的發(fā)展、我們要注重創(chuàng)設(shè)良好的活動環(huán)境,根據(jù)主題需要隨時更新墻面布置,為教學(xué)服務(wù),為孩子的發(fā)展服務(wù)、
2、創(chuàng)設(shè)活動區(qū)域、我們教師要提供多樣性的區(qū)域活動材料,提倡多種活動方式,促進幼兒全面發(fā)展、同時,教師要為幼兒操作、探索、表現(xiàn)提供各種材料和半成品,使幼兒在與環(huán)境的積極互動中獲得發(fā)展、
3、開展豐富多樣的綜合實踐活動、教師要積極利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、元旦、春節(jié)等節(jié)日開展主題教育活動,善于利用周邊人文資源對幼兒進行愛國、愛家人等教育、
4、重視體格鍛煉、根據(jù)《綱要》精神科學(xué)合理地安排幼兒一日活動內(nèi)容,保證幼兒每天有2小時以上的戶外活動時間和1小時的體育活動時間、教師要善于采用多種方式,提高孩子參與活動的積極性、新園區(qū)的作息時間做了新的調(diào)整,目的就是為了增加孩子的運動時間,提高孩子的身體素質(zhì)和運動能力、
5、發(fā)揮家園合力、家園溝通的關(guān)鍵在于教師與家長之間要建立相互信任、尊重、支持的合作伙伴關(guān)系、希望各班教師將我園在家園共育方面的優(yōu)良做法繼續(xù)發(fā)揚光大,并積極探索有效的家園聯(lián)系方法,引領(lǐng)家長參與幼兒園課程建設(shè),讓家長真正成為幼兒教育的合作伙伴、
6、加強班級英語活動、特色活動和興趣活動的管理、每個班級按計劃認真開展特色活動和興趣活動,并深入思考,及時總結(jié),不斷提高活動的價值、新園有兩個專職老師專門負責(zé)體育活動和英語活動的教授、
7、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)溝通作用,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,提高宣傳力度、
(三)加強課題研究,提高科研水平、
“科研興園”是幼教事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,每位教師要有強烈的科研意識,向教育科研要質(zhì)量、幼兒園的這兩個研究課題應(yīng)該說是非常現(xiàn)實、非常實用,操作性也很強、通過為期一年的研究活動,相信老師們都嘗到了一些甜頭、本學(xué)期將著力注重過程管理,注意資料的積累,課題組成員要積極撰寫論文、隨筆,并向區(qū)級、市級以上教育報刊、雜志投稿、本學(xué)期課題組負責(zé)人必須認真撰寫好階段性總結(jié),爭取能順利通過中期評估,成為_市級課題、
(四)強化保育意識,提升后勤保障質(zhì)量
全體教職工要樹立保教并重意識,努力創(chuàng)設(shè)良好的保育環(huán)境(包括安全衛(wèi)生的物質(zhì)環(huán)境、溫馨的、寬松的、舒適的生活環(huán)境和心理環(huán)境)、同時,班級人員要重視一日生活各環(huán)節(jié)(包括教育活動、生活活動等所有活動)的保育,并做好特殊兒童的日常護理及矯治、保育老師不斷探討和改進常規(guī)工作中對幼兒的護理、幼兒生活自理能力、教育教學(xué)活動的配班等方式方法和技巧、
(1)加強對保育員(廚房人員)進行保育知識、技能培訓(xùn),提高她們的保育、操作能力,提高保教理念,增強保育責(zé)任心、特別是今年我們的后勤隊伍也擴大了,新進的保育員必須在短時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作程序,幼兒園的事情很瑣碎,如何合理、有效的安排,如何提高工作的效率,這也是對大家工作能力的考驗、
(2)每周組織相關(guān)人員進行不定期的保育工作檢查、檢查內(nèi)容包括班級、包干區(qū)衛(wèi)生;物品的擺放、保管使用;物品消毒的執(zhí)行情況以及該到位的到位程度等、各級組長有責(zé)任和義務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督保育員的工作、各班的保育員要服從級組長的管理,聽從級組長的安排,配合班級、級組搞好衛(wèi)生工作、
(3)依據(jù)幼兒保健相應(yīng)制度,由保健室負責(zé)落實措施,加強每月食品管理,檢查幼兒食譜、幼兒點心的質(zhì)量情況,確保幼兒伙食安全、衛(wèi)生,并提高伙食的色、香、形、味、
(4)提高全園教職工、幼兒、家長的安全意識、各班加強安全教育,培養(yǎng)幼兒的規(guī)則和安全意識,杜絕事故、總務(wù)主任安排人員定期不定期對幼兒園玩具器械進行檢查,及時排除安全隱患、
(五)加強學(xué)校資產(chǎn)管理,提高校產(chǎn)使用效率、
新園的設(shè)施設(shè)備很多都是新添的,我們每個人都要精心愛護,各班的所有財物都要登記造冊,教師要有意識財產(chǎn)保護的意識,確保使用安全,杜絕損壞現(xiàn)象、特別是多媒體的使用,我們將組織全員培訓(xùn),確保使用恰當(dāng)、
新園開園,可以說是紅紅火火、這一方面說明了我園的影響力不斷擴大,另一方面,也給我們帶來了很多的壓力、而且,搬到湖塘,離政府機關(guān)近,對外的活動肯定會增多、我們?nèi)绾卧谠瓉砉ぷ鞯幕A(chǔ)上,保持、突破、創(chuàng)新,這需要每一位教職工的努力、希望每一位教職工都能認清形勢,明確方向,統(tǒng)一思想,積極行動,用我們不懈的努力爭取幼兒園燦爛的明天!
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《園長工作計劃怎么寫8篇》一文,希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了園長工作計劃專題,希望您能喜歡!
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