小學(xué)年度工作總結(jié)。
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轉(zhuǎn)眼間,一年過去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,那我們更要抓緊寫崗位的年度總結(jié)了。幫助我們在來年的工作中獲得更多的進(jìn)步。怎么才能寫好一篇崗位的年度工作總結(jié)呢?或許你需要"小學(xué)2022年年度工作總結(jié)報告"這樣的內(nèi)容,請閱讀,或許對你有所幫助!
一、堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學(xué)的`副校長,我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。我學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和名師教育專著,并組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的最新理論和教育的最新動態(tài)。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向和本校實(shí)際,制定學(xué)校教育教學(xué)計劃,組織學(xué)校教育教學(xué)工作。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開展各項工作。
二、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好課堂教育改革
1、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)
為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,我引導(dǎo)教師將課題研究、專題研究與日常教研相結(jié)合,以立項課題為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面開展活動。提出了“關(guān)注課堂,重塑行為”的口號,以“課堂教學(xué)中的有效預(yù)設(shè)與智慧生成”為關(guān)注點(diǎn)。通過同課異構(gòu)、多教多評的研究方式,大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長。通過引導(dǎo)教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。
2、積極為上研究課教師提供技術(shù)指導(dǎo)。
在教師上研究課前,我常常組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行導(dǎo)課,分析教材、教法,提出指導(dǎo)意見;研究課后,我再次組織相關(guān)教師為執(zhí)教者進(jìn)行析課,以其促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性研究向更深層的方向發(fā)展,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平不斷提升。
三、引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾Yjs21.Com
教研組是學(xué)校教學(xué)和教學(xué)管理工作的基層組織,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低,教學(xué)研究搞得如何,與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關(guān)系。教學(xué)管理中,我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道,為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。
一是審核研究主題,幫助教研組科學(xué)合理制定計劃。每學(xué)期開學(xué)初,我都要逐一指導(dǎo)審核各教研組研究主題、教研計劃,做到每個教研組研究主題明確,計劃制定合理規(guī)范,可操作性強(qiáng)。
二是指導(dǎo)、督促研究過程扎實(shí)。我提出了構(gòu)建“說”“議”“研”“思”一體化的集體備課形式,讓集體備課成為有效教學(xué)的孵化器。推行“同課異常構(gòu)”“一課多上”的課例研究方式,讓課例研究成為有效教學(xué)的助推器。通過有效備課、上課、辯課、反思,引導(dǎo)教研組及時記載研究過程,走實(shí)過程每一步,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。
三是提倡教師及時寫教學(xué)反思,創(chuàng)新教學(xué)行為。教學(xué)是日復(fù)一日持續(xù)不斷的革新和永無止境的探索的過程。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。反思是在自我分析與他人評價相結(jié)合的基礎(chǔ)上提升自己的教育理論水平和自我認(rèn)識的過程。工作中,我積極提倡教師寫教育隨筆、教學(xué)日志、教學(xué)故事、教學(xué)案例等。鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)教研,與專家直面對話,把教學(xué)的困惑,教學(xué)所得與同行分享。通過多種反思、總結(jié)、交流,將教育理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力,讓教師享受教育的幸福。
四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能
1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行診斷。通過檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。我親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。每學(xué)年深入課堂,堅持聽課近百節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好六年級畢業(yè)班的教學(xué)。制定畢業(yè)年級預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。
2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃和青藍(lán)工程實(shí)施方案。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進(jìn)意見。
五、準(zhǔn)確把握角色位置,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。
不足及努力方向:
1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。
伏案回眸,我自認(rèn)為工作踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,為學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展與老師們一起拼搏。今后我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
一學(xué)年來,作為一名人民教師,我始終堅持貫徹黨的教育方針政策,忠誠于黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn)。以培養(yǎng)人才為己任,關(guān)心、熱愛每一位學(xué)生,熱心為每一位學(xué)生排憂解難;堅持為人師表,維護(hù)教師的良好形象;能自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,服從學(xué)校的各項工作安排,工作中能以身作則,積極主動,顧全大局,不計個人得失。下面就談?wù)勔粚W(xué)年來本人在各方面的表現(xiàn)情況。
在教育教學(xué)工作中,我時刻忠于黨和人民的教育事業(yè),面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。工作責(zé)任心較強(qiáng),積極服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,認(rèn)真做好本職工作,能主動參與各項校本教研活動。重視學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作和學(xué)生的家訪工作,使自己每年的各項任務(wù)都能達(dá)到百分之百以上。廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,力求為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績不斷提高,進(jìn)而不斷提高自己的教學(xué)水平,并能順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
在教學(xué)工作方面,我結(jié)合教材和學(xué)生的實(shí)際情況優(yōu)化教學(xué)方法。為了讓課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,我認(rèn)真鉆研教材,并結(jié)合學(xué)科的特點(diǎn)對小學(xué)生進(jìn)行心理健康教育;善于創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí);課堂教學(xué)重視學(xué)生的訓(xùn)練,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè),練習(xí)作業(yè)有層次有坡度,對學(xué)生的作業(yè)嚴(yán)格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣;根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),特別是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育;用表揚(yáng)激勵等教學(xué)手段,充分發(fā)揮學(xué)生自覺學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,讓學(xué)生自覺參與到課堂教學(xué)的全過程,從而優(yōu)化課堂教學(xué);尊重每一位學(xué)生,把課堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的基本技能。
在班主任工作方面,狠抓課堂常規(guī)的落實(shí)和班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè),做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項工,深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴(yán)格管理,積極與家長配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)向上,富有朝氣的班集體,以良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),推動課堂教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生的問題時,能夠主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。
在以后的教育教學(xué)工作中,我將繼續(xù)以學(xué)生為本,針對不同層次的學(xué)生,采用不同的教育教學(xué)方法,因材施教,最大限度地發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,運(yùn)用各種教學(xué)手段,激勵學(xué)生積極、主動參與課堂教學(xué)的全過程,以全面提高育教學(xué)的質(zhì)量和效率。
今天,最主要的工作是述職報告。大家對領(lǐng)導(dǎo)安排的這項工作態(tài)度不一,大多數(shù)人覺得沒必要,就是走形式。很多的同事都網(wǎng)上下載一篇報告,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo),以往我也是這個態(tài)度,干的好不好不是自己的。所以從沒有認(rèn)真的思考走過的路。去年的述職報告,大家對我的印象很深,還記得我說了四句大實(shí)話(第一點(diǎn),服從領(lǐng)導(dǎo),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,團(tuán)結(jié)同事,傳達(dá)正能量。第二點(diǎn),愛崗盡職,盡自己所能代好自己所教學(xué)科,做好自己份內(nèi)的工作,有時或是份外的工作。第三點(diǎn),我覺得我所做的對的起自己良心,對得去自己領(lǐng)的這份工資。第四點(diǎn),感謝在座的的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,和你們一起是我最大的快樂。)。其實(shí)是自己的態(tài)度不端正,以此來應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的。竟然贏得掌聲最多,最熱烈??磥硎怯狭舜蠖鄶?shù)老師的心理。不知道領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時是啥心情。
今年對述職報告我是認(rèn)真的,用了一個多小時把我一年來的收獲和感受,認(rèn)真的記錄下來。我有如此的轉(zhuǎn)變,是因為我作為一位老教師,得給年輕的老師們做好榜樣,給他們傳遞正能量,自己雖然現(xiàn)在對工作上沒有多大的要求,但是不能輸?shù)袅俗约旱尿湴粒吘棺约耗贻p時也曾經(jīng)輝煌過,奮斗努力過,不能讓他們受我負(fù)能量的傳染。另一個重要的原因是我受同學(xué)菊的影響,想把自己的生活梳理下,每天記下零碎的事情,以后給自己留下一些回憶。
十點(diǎn)的時候,領(lǐng)導(dǎo)們和教職工代表陸續(xù)來到多媒體。主席臺上方還掛著橫幅:臨沂第五實(shí)驗小學(xué)xxxx年度全員述職工作會議,還擺好了發(fā)言臺??磥眍I(lǐng)導(dǎo)們是認(rèn)真的。
會議開始前,述職的管理人員和年級組長、教研組長坐在一邊,其他人坐在另一邊。領(lǐng)導(dǎo)們坐在前排(老大去濟(jì)南了,只有幾個副職在家坐鎮(zhèn))。會場的氣氛一下嚴(yán)肅起來。
開始述職了。第一個是楊教研員,她拿著稿子很認(rèn)真的讀起來,看來她是經(jīng)過準(zhǔn)備的。有了她認(rèn)真的開始,接下里的述職大家都很認(rèn)真。有的半脫稿,有的干脆脫稿。輪到我了,我不慌不忙的走到發(fā)言臺,拿著我準(zhǔn)備的稿子讀起來,當(dāng)讀到領(lǐng)導(dǎo)對我的人文關(guān)懷時,鼻子一下酸楚起來,看來是全心投入動真情啦。嘿嘿。我是很容易感動的一個人,對別人的點(diǎn)滴之恩,是永遠(yuǎn)記住的。
輪到榮老師了,事前她也準(zhǔn)備了稿子,這次就沒照本宣科,就直接說了三點(diǎn),大體意思是一聽領(lǐng)導(dǎo)話,二是教好學(xué)生,三是感謝大家,嘿嘿,和我去年有些相似,不會是模仿我的吧。她和我年紀(jì)差不多,也是一位資歷很深的老教師,也許和我一樣,不屑于這種形式的東西吧,腳踏實(shí)地的干就行。
體育教師劉更是簡單發(fā)言:xxxx年我聽領(lǐng)導(dǎo)的,讓我怎么干我就怎么干,新的一年,我還是那樣干。他事先也沒準(zhǔn)備,會議開始的時候,他就不斷的問,什么時間能結(jié)束,他說完就走了。聽說他急著有別的事情。
一個多小時述職結(jié)束,大家各忙各個的。
年復(fù)一年的述職報告,到底能改變什么呢?
大家好,xx年特別忙,我與大家在一起不離不疏了一年,也是大家相互依靠、相互信賴、相互欣賞、相互激勵的一年!現(xiàn)對這一年的工作向大家做一下匯報:
一、工作之本——以誠待人、胸懷寬闊
每個從事管理的人心中都有一種對人的假設(shè)。我對人的假設(shè)就是:每個人都是善良的,每個人都是期望被認(rèn)可的,每個人都有他值得肯定的一面。因此,在具體的管理工作中,我特別注重自我的身先士卒和對分管工作中的老師給予真誠的扶持,對于工作中存在的一些還不盡如人意的地方,總是一起去想方設(shè)法克服或彌補(bǔ)。
個別老師在教育教學(xué)過程中產(chǎn)生一些困惑或者遇到疑難來找我,我想是因為他信任我,我們組的老師要承擔(dān)新基礎(chǔ)研究的大組活動了,上課的老師壓力特別大,我非專業(yè)人士,但我始終與他進(jìn)行真誠地交談,尋找原因,協(xié)調(diào)整個英語組的力量一起找到解決問題的辦法。在此也向我們英語組的每位老師一學(xué)年的辛苦工作和付出的智慧基于我最高的敬意。
我一直講我的工作是得罪人的崗位,我的工作作風(fēng)是寬嚴(yán)有度,在大是大非上堅持原則,既要肯定教師的長處,也要指出教師的失誤與錯誤,要有該得罪時就得罪的勇氣,也要有得饒人處且饒人的胸懷。主動微笑,尋找自己工作的疏忽,積極補(bǔ)救,只要是真誠的,老師也會報以同樣的真誠。
二、工作之道——勇于行動、不斷創(chuàng)新
創(chuàng)新是一種行動,也是一種態(tài)度,更是一種精神。
1、以“等第制評價”的持續(xù)推進(jìn)為抓手助推新一輪教學(xué)改進(jìn),輕負(fù)高效,穩(wěn)步提升學(xué)業(yè)質(zhì)量;以“基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)”為目標(biāo),聚焦課堂,積極實(shí)踐“陽光課堂”,在區(qū)教育學(xué)院教研中心和學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,深入教學(xué)第一線,服務(wù)于全校師生,順利完成了課程實(shí)施與教學(xué)管理的系列工作,取得了比較可喜的成績。
2、以“陽光課堂評價標(biāo)準(zhǔn)”促課堂質(zhì)量,抓實(shí)日常教學(xué)管理中各環(huán)節(jié),分學(xué)期關(guān)注細(xì)節(jié),教研組管理從規(guī)范正逐步向“平實(shí)”,以教學(xué)月為展示平臺,豐富教研工作載體,教師的教育教學(xué)技能得到了提高,教育教學(xué)經(jīng)驗得到了積累。多篇案例、論文在區(qū)專題案例評比中獲得等第獎。
3、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,以“三年課堂改進(jìn)”和“新基礎(chǔ)研究”為途徑,提高課堂教學(xué)效率,還原教育本色,課程設(shè)計和課堂教學(xué)中充分尊重和實(shí)踐教育規(guī)律,減負(fù)增效,在綠色指標(biāo)調(diào)研中,學(xué)校各指標(biāo)雷達(dá)圖顯示我校各項指標(biāo)整體情況較好,其中高層次思維能力、自信心指數(shù)、學(xué)習(xí)動機(jī)指數(shù)、學(xué)校認(rèn)同指數(shù)、睡眠指數(shù)、均超過區(qū)平均值1個分值;學(xué)習(xí)壓力教師教學(xué)方式指數(shù)均超過區(qū)平均值2個分值;作業(yè)指數(shù)低于區(qū)平均值1個分值。學(xué)校各年級、各學(xué)科合格率、優(yōu)良率、優(yōu)秀率均有提高。
4、加強(qiáng)主題化的校本教研建設(shè),部分學(xué)科組發(fā)展迅速,提高教研組建設(shè)力度,向校本教研要實(shí)效,校本教研求實(shí)效。各個學(xué)科基本形成“爭創(chuàng)品牌、骨干引領(lǐng)、智慧學(xué)習(xí)”的“陽光團(tuán)隊”,50%的教研組曾獲得區(qū)優(yōu)秀教研組。
5、以低年級為試點(diǎn),進(jìn)行‘主題式綜合實(shí)踐活動課程’的研究與實(shí)踐,以五年級“海派木創(chuàng)STEM+”主題式綜合活動課程為試點(diǎn),將校內(nèi)外的教育資源、人力資源進(jìn)行科學(xué)選擇、整體規(guī)劃與有序管理,使豐富的多元資源生成為課程資源。我校通過以下步驟優(yōu)化資源、生成能量,以“資源課程化——活動系列化——課程生活化”的平實(shí)發(fā)展步伐追求學(xué)生興趣的拓展、視野的拓展、能力的拓展,變革課堂的實(shí)踐初見成效。
三、工作之悟——敬業(yè)勤學(xué)、勇于擔(dān)當(dāng)
敬業(yè)首先表現(xiàn)在埋頭苦干。平時學(xué)校的教學(xué)工作千頭萬緒,每年的招生又煩又累,比如今年就遇到了四五個特殊兒童,有的家長能面對現(xiàn)狀真誠地與我溝通,協(xié)商隨班就讀的想法,有的家長非常忌諱,我苦口婆心給家長做工作,拉著學(xué)生的手親切地交談,與特殊學(xué)生一起做游戲。最后這幾位家長都很配合地去了相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)行了一些專業(yè)評估。好幾個家長都感嘆地說:老師,您真理解我們的孩子和家長,我想著也是對我工作的肯定。再苦再累也是對學(xué)校和老師負(fù)責(zé)。
沒有一個人是天生的管理者,尤其在今天這樣的形式下,教研組承擔(dān)“新基礎(chǔ)”活動、外出交流發(fā)言要學(xué)習(xí);帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)校本課程對于“國際理解”一片茫然的我要學(xué)習(xí);因此,在思考性的工作中建立學(xué)習(xí)的習(xí)慣對我來說很重要。任何一項工作,我都要求自己深入思考并能將思考付諸實(shí)際行動。為了能強(qiáng)化這種工作過后的思考提升,一年來,我也撰寫了與積累了不少資料“打造陽光課堂改進(jìn)計劃”“綠色校園減負(fù)增效”專題總結(jié),“國際理解校本教材推進(jìn)方案”等等,我常常將自己的思考與相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、老師進(jìn)行分享,努力提升自己的思維品質(zhì)的同時,也積極改進(jìn)工作獲得共識。
我分管的圖書一直是讓我很省心的,得益于他們的主動思考和校長室的有力推進(jìn),隨班就讀的工作在李婷婷老師的合作下,不僅有條不紊,而且建立了陽光主叫家長工作室,隨班就讀特設(shè)課程有聲有色。在此也感謝兩位給我的支持。我把自己看作是老師們的合作者和同行者,我不喜歡推卸責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng)是我的一年最大體悟,在第一時間給予教師指導(dǎo)和幫助,無論何事,我相信一種事前的建議或事中的指導(dǎo),肯定比事后無謂的批評與指責(zé)要有效的多??吹阶约旱慕ㄗh、協(xié)助,幫助老師取得了進(jìn)步,獲得了成功,心中的壓力減輕了,工作狀態(tài)調(diào)整了,我也由衷地感到喜悅。
當(dāng)然,最后要剖析一下自己的缺點(diǎn),在許多日常工作小節(jié)中自我要求不甚高,基本處于過得去就行,有時飛鴿也比較粗糙,錯字別字較多,謝謝大家的包容。這一年,我還有很多遺憾和教訓(xùn),一些事情怠慢了同事,誤解了同事,也許讓有的同事至今不能釋然,這里一并表示歉意。
一年來,本人熱愛人民,堅持教育方針,忠誠教育事業(yè)。思想端正,作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
一、在工作中
能充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,合理運(yùn)用教學(xué)手段,以學(xué)生為主體,教師作主導(dǎo),以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,開拓學(xué)生思維,民揮學(xué)生的想象力,切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開學(xué)初,能很快要組織好班委會,選出班級骨干,努力培養(yǎng)班級骨干。
二、在教學(xué)工作中
做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),作業(yè)格式工整、規(guī)范,并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對個別的差生,能悉心輔導(dǎo),經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行補(bǔ)漏。例如,自己經(jīng)常利用課余時間,落班輔導(dǎo)學(xué)生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導(dǎo),及時反饋的形式,努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識。同時,在班級中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時,自己還注意“兩手抓”:一方面培養(yǎng)好尖子生,一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,以先進(jìn)幫助后進(jìn),以好帶差,促進(jìn)雙贏效果。例如,學(xué)期初,我制定了幫教計劃,開展“伸出你的雙手,幫助你的朋友”的互幫互學(xué)主題活動。定期檢查,發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué),及時表揚(yáng),獎勵。這樣,就充分調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,掀起學(xué)習(xí)熱潮。
三、在學(xué)生的思想教育工作中
做到諄諄善誘,耐心疏導(dǎo),耐心教育。例如當(dāng)時有一個調(diào)皮學(xué)生,他叫xxx。他學(xué)習(xí)成績差,經(jīng)常逃學(xué),在班級中是“小霸王”。我采取和他經(jīng)常談心的方法,與學(xué)生交朋友,做學(xué)生的知心人,與家長緊密配合,發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時表揚(yáng)他,鼓勵他,樹立起他在班級中的威信。通過教育,他進(jìn)步很快,后來還成為三好學(xué)生。
在工作之余,本人還努力鉆研教材,分析每堂課成功在哪里,哪里存在不足,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級管理水平。通過一年來的教學(xué),在班級中,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了,組織紀(jì)律性變好了,作業(yè)能依時完成,勞動積極肯干,誠實(shí)有禮,互助互學(xué),使學(xué)生得到了全面的發(fā)展。
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