小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告。

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時(shí)光飛馳，忙碌的工作和生活即將跨入下一個(gè)階段?，F(xiàn)在是時(shí)候?qū)懳覀兊膷徫皇雎殘?bào)告了。述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況的一種文書。所以自己在寫崗位述職報(bào)告時(shí)要注意些什么呢？小編特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版，為方便后續(xù)閱讀，請(qǐng)你收藏本文。

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版 篇1

光陰荏苒，20xx年即將過去。伏案回眸,反思學(xué)校管理工作，對(duì)工作加以梳理，在分析總結(jié)中尋找不足點(diǎn)，在梳理整合中尋找增長(zhǎng)點(diǎn)，這是一種理性思考，也是一種自我加壓，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、同仁幫助的好機(jī)會(huì)。下面根據(jù)要求，分以下幾方面匯報(bào)自己所做的工作。

感悟篇

“山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村”這是我自20xx年x月x日走上疁西小學(xué)校長(zhǎng)崗位至今對(duì)工作體會(huì)的最好詮釋。

走進(jìn)校園，走訪教師，揭開神秘的面紗，一切讓我感到心寒：不利師生生活的周邊環(huán)境；正在流失的青年骨干教師；質(zhì)量日趨下降的生源……這一切都源于西門老街建設(shè)步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。這所曾經(jīng)幾度飛出“金鳳凰”的校園難以再留住“金鳳凰”，更不用說去招引“金鳳凰”。

不便的交通環(huán)境下陳舊的校舍是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”問題。只有解決這一問題，相關(guān)問題才能通過群策群力得到迎刃而解。

如今，隨著校舍改造步伐的加快，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，全體師生的急切呼吁，疁西幾代人的夢(mèng)想定格在20xx年x月x日的區(qū)政府“關(guān)于疁西

小學(xué)校舍改造問題的.辦公協(xié)調(diào)會(huì)議”上。當(dāng)花區(qū)長(zhǎng)許諾疁西小學(xué)最遲在20xx年x月搬遷時(shí)，從不怯場(chǎng)的我竟然激動(dòng)得幾乎語(yǔ)無(wú)倫次；當(dāng)我走出區(qū)政府南翔廳時(shí)，有生以來(lái)從未有過的輕松感溢于臉上。同時(shí)，肩上感到一種沉甸甸的責(zé)任。

學(xué)習(xí)篇

一、老馬識(shí)途，少走彎路

我想老馬領(lǐng)我識(shí)途，就能少走彎路。我虛心向同行請(qǐng)教，不管是教育界的資深校長(zhǎng)，還是嶄露頭角的年輕校長(zhǎng)，我都尋找資料研究學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)。我積極參加上海市青年校長(zhǎng)論壇活動(dòng)。優(yōu)秀的教育雜志是我工作之余的“套餐”。結(jié)合工作實(shí)際，我隨時(shí)寫下自己的所思所想。這些隨感能使我在工作中少走彎路。

二、隨筆制度，傾聽心聲

我們要求每位教師至少每月寫一篇工作隨筆，并于每月x日交校長(zhǎng)室。每當(dāng)翻開一本本筆記本，看到老師們敞開心扉說出心里話時(shí)，我總是思潮澎湃，百感交集……因?yàn)檫@時(shí)，我們的心貼得最近，我們與學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。與教師之間的真誠(chéng)交流，能消除誤會(huì)，增進(jìn)了解。

三、勤于學(xué)習(xí)，筆耕不輟

我積極參加各種培訓(xùn)，從學(xué)校管理專業(yè)本科和教學(xué)管理專業(yè)研究生課程班畢業(yè)以后，馬上參加了中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，虛心拜趙中建教授為師。在學(xué)習(xí)的“加油站”中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科學(xué)的管理方式。

我策劃撰寫的《城市新人教育的實(shí)踐研究》今年x月被列為嘉定區(qū)50個(gè)重點(diǎn)課題之一；撰寫的《有限寓于無(wú)限》獲市語(yǔ)文教學(xué)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)并發(fā)表在《上海教師》上；撰寫的《立足現(xiàn)實(shí)尋求發(fā)展新空間》一文發(fā)表在區(qū)教育局結(jié)集出版的《揚(yáng)帆》一書上。今年教師節(jié)前，我根據(jù)女教師俱樂部的要求撰寫的《絢麗陽(yáng)光的脈動(dòng)》發(fā)表在嘉定教育網(wǎng)上。

管理篇

我在工作中信奉三條原則：依法治校（加強(qiáng)管理求規(guī)范）、以情理校（容人之短，用人之長(zhǎng)，待人有情，助人成功）、以特立校（加強(qiáng)學(xué)校的特色創(chuàng)建工作管理，以特色求發(fā)展）。

一、隊(duì)伍建設(shè)，制度先行

根據(jù)現(xiàn)有的教師隊(duì)伍狀況，學(xué)校以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，調(diào)整優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人事制度改革。

1、抓制度

針對(duì)實(shí)際強(qiáng)化內(nèi)部管理，以完善的制度管理，引導(dǎo)教師內(nèi)化學(xué)校管理規(guī)范，使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。建立、健全教師考核制度，修訂了包括《月考核制度》、《德育工作考核條例》、《教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《教科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《學(xué)期績(jī)效考核》等多項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的《疁西小學(xué)教職工考核細(xì)則》。本細(xì)則在全校教職工代表大會(huì)上通過，并將于20xx年1月1日正式實(shí)施。

2、抓學(xué)習(xí)

通過每周五的中層干部例會(huì)制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)例剖析，逐步形成講合作、講奉獻(xiàn)、講正氣的氛圍。通過組織各類活動(dòng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校先后邀請(qǐng)教育科領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)修學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教研員、科研專家等來(lái)校坐堂會(huì)診、研究指導(dǎo)。

3、抓建設(shè)

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

①十二字要求練內(nèi)功

中層干部要主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作，既要有聞風(fēng)而動(dòng)的干勁，又要有破解難題的銳勁，善于聯(lián)系溝通，總結(jié)反思。在作風(fēng)上作表率；在業(yè)務(wù)上當(dāng)骨干；在服務(wù)中做公仆，切實(shí)提高指揮效能。

善學(xué)習(xí)：半月一篇學(xué)習(xí)摘錄。

勤反思：每月一篇隨筆，反思工作得與失。

樂溝通：工作中及時(shí)處理矛盾，與老師多溝通，多談心。

強(qiáng)調(diào)研：有較強(qiáng)的調(diào)研能力。深入教育教學(xué)第一線，聽課評(píng)課，及時(shí)掌握第一手資料，分析、反饋、總結(jié)。

②三種制度選人才

——月報(bào)制度促反思

學(xué)校實(shí)行中層干部月報(bào)表制度。每個(gè)月，中層干部都將從三方面（本月工作小結(jié)、工作中的不足之處、下月工作安排）填寫月報(bào)表，上交校長(zhǎng)室，月報(bào)表制度促進(jìn)中層干部反思和改進(jìn)工作。

——競(jìng)聘制度選人才

為了調(diào)整學(xué)校中層崗位的年齡、性別、文化等結(jié)構(gòu)層次，樹立主人翁工作意識(shí)，學(xué)校于今年六月至七月進(jìn)行中層有關(guān)空缺崗位的競(jìng)聘。競(jìng)聘通過自我申報(bào)、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導(dǎo)處掛職干部。學(xué)校設(shè)立掛職干部的目的是通過到相關(guān)部門掛職鍛煉，經(jīng)考核合

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)：

大家好！

“人效黃牛心自貴，歲朝寅虎勁更高?！?0xx年，在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去，xx年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象，依然鐫刻在陳良中心小學(xué)的每一位師生的心中。虎年的到來(lái)，陳小人正精神百倍，蓄勢(shì)以待?；仡欉@碩果一年，最令我難忘的還是以下兩件大事。

深入課堂是我xx年300多天的重要任務(wù)，每個(gè)在校的日子，我都是帶著聽課筆記，從做學(xué)生開始，到和同事商榷，再到對(duì)有效課堂的指點(diǎn)，步步深入。一年中我校在我的帶動(dòng)下舉行了青年教師匯報(bào)課，市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手示范課，骨干教師觀摩課，師徒結(jié)對(duì)課等一系列上課、聽課、評(píng)課活動(dòng)。中層以上人員天天都隨機(jī)推門聽課，所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課，個(gè)個(gè)爭(zhēng)上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中，我校抓住契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦讓群眾滿意的學(xué)校。這正是：“潛心聽課，全校上下課課提高，立志創(chuàng)建，師生群力人人當(dāng)家。”

文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號(hào)一吹響，我就召開學(xué)校動(dòng)員大會(huì)，讓全體師生充都分認(rèn)識(shí)學(xué)校衛(wèi)生教育工作的重要性，并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成創(chuàng)建工作制度，并制訂具體方案上報(bào)縣局。我校所有師生人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)上陣，全面清理，保證不留死角，教室經(jīng)常通風(fēng)，廁所保持清潔。我狠抓每個(gè)細(xì)節(jié)，分工到位，落實(shí)到人，時(shí)時(shí)檢查，日清日高。這次衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建，使我明白，衛(wèi)生是學(xué)校贏得社會(huì)贊譽(yù)，學(xué)生喜愛的重要的一部分，是學(xué)校文明的重要內(nèi)涵。因此我充分利用此次機(jī)會(huì)進(jìn)行教育老師和學(xué)生，真正做好育人環(huán)境，真正做到環(huán)境育人。這也是：“立身教育文明育人，全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校！”

在這兩次重要的創(chuàng)建活動(dòng)中，我校師德形象得到了全面提升，隊(duì)伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高，教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展，學(xué)生的道德水平得到了全面強(qiáng)化，教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量也上了一個(gè)新的臺(tái)階。在xx至xx年度我校榮獲“質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)?！钡姆Q號(hào)，xx至 xx年度榮獲“教學(xué)管理優(yōu)秀單位”的稱號(hào)。這點(diǎn)榮譽(yù)在兩次創(chuàng)建活動(dòng)中對(duì)比看來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但是我有能力超越自我的局限和學(xué)校的制約，在20xx年，我校要向管理科學(xué)化，師德高尚化，教學(xué)有效化，質(zhì)量一流化的四化目標(biāo)進(jìn)發(fā)，找到屬于我們陳小的展示舞臺(tái)，向阜寧教育獻(xiàn)上最美最讓人難忘的旋律。

興偉業(yè)必須牛勁，展宏圖更要虎威！

精彩就在20xx，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拭目以待！

謝謝大家！

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版 篇3

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告

同志們，大家好：轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到北街小學(xué)兩年已過，通過兩年的相處，我想大家對(duì)我都有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，在此，我不再贅述。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實(shí)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，使北街小學(xué)各方面的工作，有了一定的發(fā)展，在此，我真誠(chéng)地感謝大家。下面，我就從工作體會(huì)，工作業(yè)績(jī)，存在問題和今后的發(fā)展方向等幾個(gè)方面。向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教師做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。一、工作體會(huì)1.堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。有人說：“無(wú)功就是過，平庸就是錯(cuò)，不進(jìn)就是退。”我覺得很有道理，做為校長(zhǎng)，如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展，那便是一種罪過，一年來(lái)，本人自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，與教師一同參與簽到，對(duì)學(xué)校大大小小的工作都以身作則，帶頭執(zhí)行，同時(shí)，要求自己嚴(yán)于律己，寬以待人。與老師們共同學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入課堂聽課，及時(shí)把握課改方向，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。2.明確目標(biāo)管理，樹立學(xué)校形象。目標(biāo)就是方向，有了正確的目標(biāo)，如實(shí)施目標(biāo)的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊。任職以來(lái)，我本著及時(shí)了解教育動(dòng)態(tài)，認(rèn)真落實(shí)教育方針的工作理念，不斷摸索工作經(jīng)驗(yàn)，掌握了解每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，解決落實(shí)每一個(gè)工作難題，逐步規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)。3.激勵(lì)教師開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)學(xué)校自身特色。引導(dǎo)教師改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念，在教學(xué)上逐步實(shí)現(xiàn)教是為了不教，教會(huì)學(xué)生如何學(xué)習(xí)，即：學(xué)習(xí)方法。掌握認(rèn)知的手段，送給學(xué)生終生學(xué)習(xí)的法寶。我校通過大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，提升教育理念，豐富教育實(shí)踐，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一年來(lái)，我校認(rèn)真開展各類活動(dòng)，豐富校園文化生活，組織學(xué)生參加各種競(jìng)賽活動(dòng)，大大提高了師生的自主創(chuàng)新和自主學(xué)習(xí)的能力。二、工作業(yè)績(jī)上年度，我們北街小學(xué)是豐收的年份，繼獲省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”后，我校共獲市級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校”、校本研修示范學(xué)校”、“未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)?！薄⑹屑?jí)“示范性學(xué)?！彼膲K市級(jí)獎(jiǎng)牌，多項(xiàng)縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，多名教師獲市級(jí)優(yōu)質(zhì)課。在市里組織的才藝大賽、書法比賽、演講比賽、全國(guó)“希望杯”數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得驕人成績(jī)。真可以說是碩果累累。三、存在問題成績(jī)的取得來(lái)自全體教師的共同努力，我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓我受益終身，但它們背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：1.在平時(shí)的學(xué)校管理中，還缺乏對(duì)學(xué)校工作的深刻思考，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高。2.對(duì)教師的思想工作做得不夠深入，談工作多，談思想少，對(duì)教師關(guān)心還不夠。3.對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格。一些不良習(xí)慣還不能徹底改正。理論學(xué)習(xí)和提高還不夠。4.教育教學(xué)水平有待提高，還沒有充分調(diào)動(dòng)起教師的積極性，致使教育常規(guī)落實(shí)不到位。四、發(fā)展方向工作中的成績(jī)將化為我的動(dòng)力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo)，感謝全體教師長(zhǎng)期以來(lái)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有大家的不懈努力，才能成就北小教育事業(yè)的輝煌。一年來(lái)，由于本人能力受限，可能給各位領(lǐng)導(dǎo)和教師添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無(wú)意冒犯之處。同志們，教師的工作是一份憑良心的苦差事，無(wú)法用金錢來(lái)衡量它的價(jià)值。我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。今后，我將不斷的完善自我，努力提高管理水平，爭(zhēng)取達(dá)到順其自然、無(wú)為而治的境界。我決心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫助下，把今后的工作做得更好。請(qǐng)大家一如既往地幫助和督促我，期待著下年，我們合作更愉快。最后，我想借用古人的一句話：“淡泊明志，寧?kù)o致遠(yuǎn)”與大家共勉。以上是我的簡(jiǎn)要述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，老師批評(píng)指正。謝謝大家

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時(shí)間匆匆過，轉(zhuǎn)眼又一年。今天，我和大家一樣，面對(duì)教育局的領(lǐng)導(dǎo)，心情特別激動(dòng).因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，不只是對(duì)我工作的考察，也不只是對(duì)班子的考察，而是對(duì)全體教職工一年來(lái)工作績(jī)效的考察；更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)們還可以給我們規(guī)劃出學(xué)校未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖，給永寧初中帶來(lái)新的動(dòng)力，讓我們快速把永寧初中建成仁壽縣山區(qū)示范學(xué)校。

下面，我就本人和學(xué)校的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志作一匯報(bào)，不是之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、同事指正。

前些年，我曾隨教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到全縣的中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)檢查和班子考核，永寧初中是我未到過的為數(shù)不多的學(xué)校之一。來(lái)到永寧通過深入實(shí)際的了解，我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔(dān)大大超過了我的預(yù)料。人數(shù)過半的臨聘人員致使教職工整體素質(zhì)大打折扣，期末統(tǒng)考全縣倒數(shù)一二名的教學(xué)質(zhì)量致使教職工尊嚴(yán)掃盡，優(yōu)生遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)求學(xué)留下絕望而無(wú)奈的師生，高筑的債臺(tái)和三三兩兩到校討債的債主使校長(zhǎng)心力交瘁，一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑、人人自衛(wèi)。這一切都是影響學(xué)校發(fā)展等待我去解決的大問題。

困難已擺在面前，躲避不會(huì)有出路。我相信“功夫不負(fù)有心人”，辦法總比困難多。用心謀事就會(huì)事隨人愿，真抓實(shí)干定會(huì)帶來(lái)巨變。

伴隨xx年新春的腳步，永寧初中的全面改革拉開了序幕。

一、 打響人事攻堅(jiān)戰(zhàn)，減員增效作示范。

教師的職業(yè)神圣而特殊，不合格教職工會(huì)嚴(yán)重制約學(xué)校的發(fā)展。為了提高教職工整體素質(zhì)，我和班子成員對(duì)學(xué)校所有臨聘人員的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、教學(xué)能力逐一進(jìn)行了分析，在妥善作好思想工作和善后處理的基礎(chǔ)上，一次性辭退臨聘人員15人，這就是辜局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)在全縣教育工作會(huì)多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅(jiān)”。

減員后為了解決教師數(shù)量不夠的問題，我們?cè)谕诰蚪搪毠摿ι舷铝撕艽蠊Ψ?。作為校長(zhǎng)，我從自己做起，超負(fù)荷工作，為教師樹立榜樣。當(dāng)很多校長(zhǎng)還和親朋好友歡度周末時(shí)，我已于星期天下午早早的來(lái)到學(xué)校，開始了新一周的工作；夜幕降臨，當(dāng)很多校長(zhǎng)和家人圍坐電視機(jī)前或牌桌前享受八小時(shí)外的歡樂時(shí)，我還在備課或是輔導(dǎo)學(xué)生或是巡視晚自習(xí)課堂；當(dāng)不少校長(zhǎng)樂于各類應(yīng)酬而放下教學(xué)任務(wù)走出課堂時(shí)，我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數(shù)學(xué)。這一切，大家心知肚明，這一切無(wú)聲的表達(dá)了我對(duì)改變永寧初中落后局面的信心和決心?！笆痉妒菬o(wú)聲的號(hào)角”，學(xué)校班子成員紛紛走上教學(xué)第一線，科任教師增加科目和課時(shí)共度難關(guān)。減員增效方案的落實(shí)，課堂效率大大提高，學(xué)生成績(jī)大幅度上升。面對(duì)家長(zhǎng)和社會(huì)如潮的好評(píng)，全校教職工終于找回了教師的尊嚴(yán)，永寧初中跨過了快速發(fā)展的第一關(guān)。

二、制度定方圓，崗位比貢獻(xiàn)

沒有規(guī)矩不成方圓，科學(xué)的管理離不開制度的約束。針對(duì)過去學(xué)校制度不太健全的情況，經(jīng)過討論，先后制定了《教職工管理制度》《學(xué)生管理制度》《教學(xué)過程管理實(shí)施細(xì)則》《教學(xué)質(zhì)量考核評(píng)估方案》《畢業(yè)班獎(jiǎng)懲方案》《班級(jí)管理評(píng)估方案》《班主任工作評(píng)估細(xì)則》《年度考核實(shí)施細(xì)則》《值周教師評(píng)估辦法》等方案。在制度的貫徹執(zhí)行中，我們倡導(dǎo)“貢獻(xiàn)大不大，數(shù)字來(lái)說話”，所有的評(píng)估結(jié)果都以數(shù)字的形式展現(xiàn)在師生面前，誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣，一目了然。教職工很自然就由“力爭(zhēng)不出事的應(yīng)付式工作”轉(zhuǎn)變到“高效求真以教學(xué)為中心的主動(dòng)工作”中來(lái)了。如今，教職工不甘落后，敢與高手比，敢與強(qiáng)手爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)已經(jīng)形成，校園迎來(lái)紅紅火火的“艷陽(yáng)天”。

管理制度的落實(shí)，教職工的努力拼搏，帶來(lái)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量快速提高。如今，永寧初中已經(jīng)不再是質(zhì)量低下的代名詞，我們已經(jīng)不會(huì)擔(dān)憂進(jìn)入后五名，我們正蓄勢(shì)以待，沖擊過去不敢奢望的“教育質(zhì)量特等獎(jiǎng)”。中考剛過，期末考試尚未進(jìn)行，但從教師們的工作態(tài)度和學(xué)生的良好競(jìng)技狀態(tài)，我們已經(jīng)看到了希望。今年，全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒。

三、完善硬件除隱患，規(guī)范管理保平安

雖然我校經(jīng)費(fèi)十分緊張，但我們?cè)跒楦纳妻k學(xué)條件上從不吝嗇，充分發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的作用。一年中添置的激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、試卷一體機(jī)、發(fā)電機(jī)、錄音機(jī)等設(shè)施基本滿足了教職工辦公自動(dòng)化的要求，大大提高了工作的效率；每個(gè)辦公室配置的上網(wǎng)電腦讓我們充分享受到了城市優(yōu)質(zhì)資源，為山區(qū)學(xué)校的課程改革提供了可靠的保證。特別是在教育局領(lǐng)導(dǎo)和教儀站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，“模式三”的安裝，永寧初中實(shí)現(xiàn)了“鳥槍換大炮”的愿望。結(jié)合“5.12”地震的災(zāi)后重建，教育局為我校規(guī)劃了80多萬(wàn)元的高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓和教師宿舍，幾個(gè)月之后，永寧又將再現(xiàn)一道靚麗風(fēng)景。

在設(shè)備的使用上，我們強(qiáng)調(diào)“物盡其用”，學(xué)校對(duì)教師安排集中培訓(xùn)和分類指導(dǎo)，提高了教師的現(xiàn)代技術(shù)水平。鼓勵(lì)教師多多使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備?，F(xiàn)在我們可以自豪的說：我們的教學(xué)設(shè)施基本齊備，設(shè)施的有效使用率更是走在了全縣同類學(xué)校前列。

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版 篇5

清水中心小學(xué)：白耀宏

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！20xx-20xx學(xué)年度工作在繁忙中即將結(jié)束，根據(jù)區(qū)教育局的安排，我就一年來(lái)校長(zhǎng)崗位的任職情況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作以匯報(bào)，請(qǐng)各位審議。一年來(lái)，我力求做一名稱職的校長(zhǎng),并希望把我們的學(xué)校辦成農(nóng)村兄弟學(xué)校中一流的示范校，在上級(jí)教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來(lái)，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，穩(wěn)中有升。

一、思想政治方面

教育家說：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一座好學(xué)校。所以，不管在哪兒任職，我始終嚴(yán)格要求自己。實(shí)實(shí)在在做事，堂堂正正做人，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師做表率。力求做到辦事公正、公平、公開?！罢嬲\(chéng)待人”讓我贏得了同志們的信任。尤其在清水任職以后，深入后勤、年級(jí)組、盡快了解情況，與教師談心座談交流，團(tuán)結(jié)同志，增強(qiáng)了學(xué)校這個(gè)大家庭的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)也深入學(xué)校周邊解決問題，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境?！疤?shí)做事”讓我堅(jiān)信一切都有可能改變。到清水任職以后，我首先了解了學(xué)校的現(xiàn)狀，快速?gòu)念I(lǐng)導(dǎo)班子入手，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定并出臺(tái)了相應(yīng)的規(guī)章制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工清楚，職責(zé)明確。同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在平時(shí)的工作中，經(jīng)常和班子成員深入后勤、教師辦公室，了解教師的思想動(dòng)態(tài)，和他們開展思想溝通，解決

問題。在這種大環(huán)境的熏陶下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍

二、 履行職責(zé)方面。從以下四點(diǎn)闡述；

（一）以身作則，帶領(lǐng)班子促發(fā)展

１、美化校園，加強(qiáng)校園軟硬件設(shè)施建設(shè)。

為了適應(yīng)新教育形勢(shì)下的發(fā)展要求，學(xué)校立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，逐步改善校容校貌與學(xué)校軟硬件設(shè)施。開學(xué)初，重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹木。十月份，就著手檢修暖氣設(shè)備，更換鍋爐，疏通管道，更換暖氣片，營(yíng)造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。積極籌措資金安裝了住校生飲水茶爐，解決了住校生長(zhǎng)期喝不上開水狀況，修繕與改造，學(xué)校供暖管道，安裝了校園內(nèi)程控電話及開通了家校聯(lián)系網(wǎng)，更換了各辦公室、處室計(jì)算機(jī)，并把學(xué)校的電腦實(shí)現(xiàn)聯(lián)機(jī)，構(gòu)建局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享，建成了學(xué)校打字文印室，維修學(xué)生公寓樓、教師公寓樓、教學(xué)樓，修建教師、學(xué)生浴池，停車棚，拆除了破舊危房，開辟園地，種植長(zhǎng)青樹、使辦學(xué)條件明顯改觀，教育環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

下半年，學(xué)校工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚，職責(zé)明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下工作：一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(zhǎng)思路，那就是“立足自身，搶抓機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提升品質(zhì)”；二是加強(qiáng)對(duì)全體教職工在思想意識(shí)地方教育，強(qiáng)化大家的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等意識(shí)；結(jié)合年初教育局安排的“辦好人民滿意的教育，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的教師”活動(dòng)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)；三是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先為年輕教師提供發(fā)展的平臺(tái)，通過競(jìng)聘讓他們參與到學(xué)校的管理中來(lái)，增強(qiáng)學(xué)校活力。其次為全體老師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，通過各種渠

道提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)，開展了一系列活動(dòng)促進(jìn)師生全面成長(zhǎng)；五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營(yíng)造良好育人環(huán)境。前半年在上壩中學(xué)投資10萬(wàn)元改善供暖設(shè)施，利用閑置校園栽樹3000多棵，壓苗3萬(wàn)多枝，自籌3萬(wàn)多元更換松樹、柏樹30多棵，修理樹溝500多米。下半年在清水自籌5萬(wàn)多元更換教室樓供暖和教師的辦公條件。

（二）求真務(wù)實(shí)，做好各項(xiàng)工作

下半年，在清水學(xué)區(qū)全體教師的鼎力支持下主要做了以下工作。

1.完善了學(xué)校的各種規(guī)章制度。首先制定并公示了領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，使每位領(lǐng)導(dǎo)分工明確，各負(fù)其責(zé)。其次，制定并出臺(tái)了教師的請(qǐng)假制度，月考核制度和班主任管理制度，通過制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的順利開展。有效的促進(jìn)每位教師成長(zhǎng)。

2、重建幼兒園兩所，并對(duì)四所幼兒園進(jìn)行粉刷、維修。改造了幼兒園的內(nèi)部設(shè)施，布置了適合幼兒學(xué)習(xí)的文化氛圍。同時(shí)，配齊了幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)班子，招聘幼兒教師，使四所幼兒園走上了正規(guī)的發(fā)展道路。

3、大力整治校園環(huán)境。親自帶領(lǐng)教師綠化、美化校園，修剪樹木50多棵，平整校園100多平方米，徹底清理了多年的衛(wèi)生死角，并配備垃圾桶6個(gè)。對(duì)校園后期工程和校園的整體美化，做出了詳細(xì)的計(jì)劃并移栽樹木，為后期整治校園打下了基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化了教師的師德師風(fēng)建設(shè)。從教室宿舍衛(wèi)生抓起，定期不定期的進(jìn)行檢查督促，使教師的衛(wèi)生習(xí)慣有了很大的改觀，逐步形成了良好的校園風(fēng)貌。

5、重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時(shí)刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時(shí)間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴(yán)格要求學(xué)生，從排隊(duì)吃飯、上下樓梯、課間活動(dòng)、站隊(duì)放學(xué)抓起，少先隊(duì)配合值周老師勤檢查、勤公示、勤督促，時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

6、把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在安全管理上，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，以張校長(zhǎng)為主抓，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀，針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，全校配置滅火器和防火工具，定期進(jìn)行安全檢查、演練，嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報(bào)制度，每天放學(xué)親自護(hù)送學(xué)生過公路，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會(huì)，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。為了讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí)，校長(zhǎng)、班主任、家長(zhǎng)、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任書。確保學(xué)生安全。.一年來(lái)學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

7、搞好國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)，做好學(xué)生德育工作

以班級(jí)為單位每天早讀進(jìn)行集體誦讀學(xué)習(xí)。大課間操隨音樂誦讀《弟子規(guī)》。啟迪學(xué)生的善心，陶冶學(xué)生的道德情操。學(xué)生抄寫經(jīng)典詩(shī)文，寫心得體會(huì)，記讀書筆記，使經(jīng)典像細(xì)雨潤(rùn)物般滋養(yǎng)學(xué)生的心靈。通過誦讀，學(xué)生變得懂禮貌了，行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都大為改觀。

（三）廉潔自律，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為

一是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度。實(shí)行財(cái)務(wù)公開，堅(jiān)持“四支筆”審批簽字制度，各類物資的采購(gòu)，集體議價(jià)，統(tǒng)一采購(gòu)。千元以上的支出，都通過班子會(huì)議商討，并采取多人尋價(jià)，三人以上購(gòu)置的辦法，及時(shí)在教師會(huì)向教師公開財(cái)務(wù)賬目，歷年學(xué)區(qū)無(wú)違規(guī)收費(fèi)、變相收費(fèi)的情況，財(cái)務(wù)管理規(guī)范，制度落實(shí)到位，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目清楚。二是身為校長(zhǎng)，模范遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭(zhēng)為全體教師做出榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤。平日里，對(duì)工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。三是嚴(yán)格按照教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng)規(guī)定規(guī)范自己的行為，學(xué)區(qū)全體教師均能廉潔從教，無(wú)違法違規(guī)情況出現(xiàn)。

（四）、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差或應(yīng)酬都提前向值班同志報(bào)告。平日里，對(duì)工作勤于思考，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范，已撰寫工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開展思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會(huì)4次，并多次與教師個(gè)別談心，一年來(lái)，和我商談過工作的教師達(dá)50余人次，溝通人數(shù)約占全校教職工的60%。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

三、今后工作的幾點(diǎn)設(shè)想

1、力爭(zhēng)在20xx年春使清水中心小學(xué)的食堂、教師宿舍投入使用，配齊內(nèi)部設(shè)施；

小學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版 篇6

2020年校長(zhǎng)述職報(bào)告

一年多來(lái)，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，推動(dòng)思政課改革創(chuàng)新，激發(fā)協(xié)同育人活力，堅(jiān)持以“創(chuàng)人民滿意學(xué)校，辦人民滿意教育”為辦學(xué)理念；遵循“向上、向善、求真、求美”的校訓(xùn)，定期開展各類主題教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，厚植愛國(guó)主義情懷，落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，努力培養(yǎng)時(shí)代新人。圍繞期初制定的計(jì)劃，在全體師生齊心協(xié)力下，努力做好各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生的素養(yǎng)?，F(xiàn)將本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下:

一、以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主線，強(qiáng)化師生思想道德教育

學(xué)校是意識(shí)形態(tài)建設(shè)的重要陣地。為此，我們堅(jiān)持科學(xué)有效地把社會(huì)主義核心價(jià)值體系體現(xiàn)到日常師德教育、德育等工作中。扎實(shí)開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),暑假，學(xué)校開展了師德師風(fēng)專題學(xué)習(xí)。組織全體教師學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代師德師風(fēng)的意見》、《中小學(xué)師德“十條紅線”》等文件和法律法規(guī)，引導(dǎo)教師增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，依法履行教師職責(zé)和義務(wù)。引導(dǎo)教師樹立三個(gè)意識(shí)，即責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)，做到為人師表，以德為先，造就一支師德高尚、素質(zhì)精良的教師隊(duì)伍。學(xué)校堅(jiān)持以德育創(chuàng)新為動(dòng)力，以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為核心，以加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化班級(jí)管理為突破口，以豐富多彩的活動(dòng)為平臺(tái)，建立健全德育評(píng)價(jià)機(jī)制，做好學(xué)校德育的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)思政課教師隊(duì)伍建設(shè)。把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各個(gè)方面。幫助學(xué)生系好人生的第一?？圩印?/p>

二、以打造和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)為載體，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、建設(shè)和諧奮進(jìn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子。

一是倡導(dǎo)校務(wù)會(huì)成員大事講原則，小事講風(fēng)格，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘及黨員的模范先鋒作用，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)合作，真抓實(shí)干，率先垂范，勤勉敬業(yè)，立足崗位，干好工作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。二是廣泛開展“到一線、接地氣、辦實(shí)事”活動(dòng)，使校務(wù)會(huì)成員，特別是教學(xué)業(yè)務(wù)成員成為課堂教學(xué)的帶路者、教改的示范者、教研的合作者。三是實(shí)施校務(wù)會(huì)成員“聯(lián)系教師、聯(lián)系班級(jí)、聯(lián)系學(xué)生”制度，跟班研究，跟堂聽課，跟組評(píng)課，跟人指導(dǎo)，掌握教育教學(xué)情況的第一手資料，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，成果在一線推廣，使校務(wù)會(huì)成員成為懂業(yè)務(wù)、善管理的行家。2019度被中心校評(píng)為先進(jìn)單位。

2.建立充滿活力、素質(zhì)良好的青年教師隊(duì)伍。

教師是立校之本、興教之源，學(xué)校能否可持續(xù)發(fā)展，青年教師起著關(guān)鍵作用。學(xué)校以課堂教學(xué)、班級(jí)管理、業(yè)務(wù)水平諸多方面對(duì)青年教師進(jìn)行跟蹤，通過隨堂聽課、預(yù)約聽課及平時(shí)的交流加大指導(dǎo)力度。一年來(lái)，我校重點(diǎn)做好了以下專項(xiàng)工作：

⑴班主任培訓(xùn)有聲有色，經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了班級(jí)管理。

⑵教研教改氣氛濃烈，一年級(jí)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課比賽，促進(jìn)和提高了我校教師的業(yè)務(wù)水平；分科目開展教研活動(dòng)，聽課評(píng)課教師參與度高。

⑶學(xué)校組織全體教師學(xué)會(huì)使用堂堂網(wǎng)上豐富的資源，提升自己的課堂效率，每學(xué)期每位教師聽課都在20節(jié)以上，校務(wù)會(huì)成員有的達(dá)70節(jié)以上。

⑷組織好青年教師的拜師活動(dòng)。老教師經(jīng)驗(yàn)足，年輕教師起點(diǎn)高，思想敏銳，接收信息快，結(jié)成對(duì)子互相學(xué)習(xí)，氛圍濃，效果佳。

3.打造結(jié)構(gòu)優(yōu)化、學(xué)科齊全的骨干教師梯隊(duì)。學(xué)校通過培訓(xùn)、講座、考察、學(xué)習(xí)等多種方式開闊教師的視野，形成先進(jìn)的教學(xué)理念，倡導(dǎo)全校教師重師德、講師表、賽師能、比實(shí)績(jī)，引導(dǎo)教師積極參加各類展示活動(dòng)。本年度有多位教師參加縣里的國(guó)培、短期培訓(xùn)等，在培訓(xùn)中不斷成長(zhǎng)。我校彭娟老師教學(xué)業(yè)務(wù)日益精湛，在全鎮(zhèn)的青年教師素養(yǎng)大賽中，獲一等獎(jiǎng)。

三、以校園文化建設(shè)為主體，強(qiáng)力提升學(xué)校內(nèi)涵。

1、建設(shè)科學(xué)和諧的環(huán)境文化。從學(xué)校自然環(huán)境和已有條件出發(fā)，以師生喜聞樂見的形式對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行文化設(shè)計(jì)，力求凈化、綠化、亮化、美化。在推進(jìn)“美麗校園”建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力打造“美麗教室”，精心策劃教室內(nèi)的每一塊墻壁、每一個(gè)角落，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，使學(xué)生在班級(jí)文化建設(shè)中既受到熏陶，又鍛煉能力。學(xué)校充分利用櫥窗、電子屏、黑板報(bào)、通訊稿等宣傳陣地展示學(xué)校文化，增強(qiáng)師生愛校、愛家、愛國(guó)的情感，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，讓老師、家長(zhǎng)和社會(huì)群體及時(shí)了解校園動(dòng)態(tài)，學(xué)校正能量不斷釋放。

2、剛?cè)嵯酀?jì)，建設(shè)以人為本的制度文化，將“軟文化”與“硬制度”有機(jī)結(jié)合。賦予各項(xiàng)規(guī)章制度科學(xué)性、公正性和可操作性，從學(xué)習(xí)、生活、工作等方面褒揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，使制度成為學(xué)校文化的載體，讓學(xué)校倡導(dǎo)的價(jià)值觀念變成可見、可感和現(xiàn)實(shí)的因素。

3、積極打造“陽(yáng)光校園，運(yùn)動(dòng)校園”，今年學(xué)校又新建了一個(gè)風(fēng)雨球場(chǎng)。為全體師生提供了更好的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。我運(yùn)動(dòng)，我健康，我快樂！

4、結(jié)合學(xué)生的自主活動(dòng)，由學(xué)生創(chuàng)建班級(jí)的環(huán)境文化，創(chuàng)設(shè)自己的“文化墻”，做到常換常新，讓“學(xué)校的每堵墻壁都說話”。

四、以立德樹人為總目標(biāo)，開創(chuàng)了德育工作新局面。【F215.CoM 中學(xué)范文網(wǎng)】

1、著力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、方法科學(xué)、心態(tài)積極的專業(yè)班主任隊(duì)伍。通過理論學(xué)習(xí)、示范引領(lǐng)、專題研討、互促互進(jìn)、撰寫心得（案例、論文）等形式，全面提升班主任的德育理論水平、工作能力和管理實(shí)效，使學(xué)校的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)躍上一個(gè)更理想的平臺(tái)。

2、豐富德育內(nèi)容，拓展德育途徑。學(xué)校利用重大節(jié)慶日和紀(jì)念日開展系列主題教育。

（1）每周一的升旗儀式和“國(guó)旗下的講話”啟迪著學(xué)生的心智，滋潤(rùn)著學(xué)生的心田。

（2）利用重大節(jié)日開展慶典活動(dòng)。例如定期舉辦朗誦比賽、演講比賽、體操比賽、文藝匯演、主題征文、書法繪畫等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義教育，有針對(duì)性地培養(yǎng)學(xué)生德智體美勞等各方面的素質(zhì)。

（3）利用特定節(jié)日開展特色活動(dòng)。九月份我校開展了推廣普通話和慶祝教師節(jié)主題活動(dòng)，通過這份特殊的活動(dòng)，全體師生一起領(lǐng)略了中國(guó)文字的博大精深，感受推廣普通話的重要意義和濃濃的師恩之情；十月份我校積極開展“愛國(guó)主義”相關(guān)活動(dòng)，孩子們通過親手設(shè)計(jì)手抄報(bào)、參加校園內(nèi)外志愿愛國(guó)活動(dòng)，感受到祖國(guó)的繁榮昌盛以及強(qiáng)烈的愛國(guó)情感。十一月交警、消防進(jìn)校園，提高了學(xué)生的安全文明意識(shí)。十二月份我校召開了首屆足球籃球班級(jí)聯(lián)賽，孩子們?cè)诨顒?dòng)中鍛煉了身體，提高了合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，孩子們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到集體榮譽(yù)和責(zé)任心的重要；陽(yáng)光體育活動(dòng)的開展和大課間的評(píng)比，讓我校體藝工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。以開展養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，強(qiáng)化文明禮儀和行為規(guī)范教育，扎實(shí)開展了“爭(zhēng)做禮儀小標(biāo)兵”等教育活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生良好行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。學(xué)校繼續(xù)推進(jìn)班級(jí)流動(dòng)紅旗表彰制度，切實(shí)發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用。針對(duì)學(xué)生中一度流行的打鬧現(xiàn)象，學(xué)校進(jìn)行了專項(xiàng)教育。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)心下一代工作重要指示。

繼續(xù)開展“三愛”專題教育特色活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生聯(lián)系自身實(shí)際，寫身邊生活的變化，講改革開放的故事，談民族的偉大復(fù)興，感黨恩情，熱愛祖國(guó)、筑夢(mèng)未來(lái)。學(xué)校組織開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立理想信念，做新時(shí)代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊?guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)家庭教育工作的指導(dǎo)意見》，以省級(jí)合格家長(zhǎng)學(xué)校為標(biāo)準(zhǔn)，辦好家長(zhǎng)學(xué)校和家庭教育大講堂，成立首屆家委會(huì)，學(xué)校、家長(zhǎng)加強(qiáng)了家校聯(lián)動(dòng)。針對(duì)留守兒童“三失”問題，學(xué)校本著“思想上疏導(dǎo)，行為上引導(dǎo)，學(xué)習(xí)上指導(dǎo)”的原則，與鎮(zhèn)街道建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)各班留守兒童登記造冊(cè)，建立詳細(xì)的個(gè)人檔案，通過開展“一幫一”、“大手拉小手”等活動(dòng)，向留守學(xué)生結(jié)對(duì)子，對(duì)留守兒童在學(xué)習(xí)、心理、生理和生活上給予關(guān)心和照顧，使他們健康快樂成長(zhǎng)。另外，我校還建立了心理健康咨詢室，為學(xué)生和教師搭建一個(gè)敞開心扉的平臺(tái)。每周三的下午半天時(shí)間，是專門的心理咨詢時(shí)間，有專門的心理指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。心理指導(dǎo)教師還專門為師生作講座，解除師生心中的困惑，正確引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會(huì)“三位一體”的育人網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)創(chuàng)雙峰縣家庭教育先進(jìn)校。本學(xué)年學(xué)校獲婁底市少先隊(duì)輔導(dǎo)員風(fēng)采大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。獲婁底市文明校園、湖南省最美誦讀校園等稱號(hào)。并已申報(bào)省級(jí)文明校園。

五、以精細(xì)管理為抓手，傾力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)管理

1、教務(wù)處每?jī)芍芙M織行政人員對(duì)教師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查，對(duì)老師的備課改卷、四課教學(xué)落實(shí)情況、培優(yōu)輔差、家訪情況、貧困學(xué)生幫扶情況等一一進(jìn)行細(xì)致檢查，作好記錄。且做到一月一次小結(jié)，期中、期末兩次大總結(jié)，并在教師大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。期末對(duì)全體老師教學(xué)常規(guī)工作等級(jí)評(píng)價(jià)。

2、對(duì)全校所有教師的課堂教學(xué)進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)，有方案，有聽課記錄，有評(píng)價(jià)等級(jí)及總結(jié)。

3、制訂了《灣田學(xué)校違規(guī)辦學(xué)專項(xiàng)整治方案》，行政人員對(duì)各班每周進(jìn)行一次抽查。規(guī)范辦學(xué)行為，不違規(guī)征訂教輔資料、不搞有償補(bǔ)課、家教家養(yǎng)。一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè)，三到六年級(jí)家庭作業(yè)嚴(yán)格控制在一小時(shí)內(nèi)。行政值日人員每天準(zhǔn)時(shí)清堂。

4、端正辦學(xué)思想，嚴(yán)禁教師對(duì)學(xué)生考試成績(jī)進(jìn)行排名，規(guī)范考試次數(shù)。學(xué)校統(tǒng)一組織期中、期末養(yǎng)成教育成果檢查，對(duì)學(xué)生只進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。各班均按要求上報(bào)了等級(jí)成績(jī)冊(cè)和分析報(bào)告到教務(wù)處，科任教師們均對(duì)此次考試進(jìn)行了反思和分析，并且提出了具體的改進(jìn)措施。

5、加強(qiáng)學(xué)籍規(guī)范管理。對(duì)于經(jīng)過審批需轉(zhuǎn)入、更名的學(xué)生均造冊(cè)登記，做到轉(zhuǎn)入有來(lái)源，更名有依據(jù)。力求所有在校學(xué)生人、籍一致。

6、制訂《控輟保學(xué)方案》《三幫一返方案》《精準(zhǔn)扶貧方案》與行政人員、班主任、科任教師簽訂責(zé)任狀，實(shí)行班級(jí)責(zé)任制，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保所轄村、居委會(huì)無(wú)輟學(xué)現(xiàn)象。

(二)積極開展校本教研活動(dòng)，以研促教。

1、期初便召開好教研組長(zhǎng)會(huì)，制訂了《教研教改實(shí)施方案》及《獎(jiǎng)懲細(xì)則》《優(yōu)秀教研組評(píng)選方案》。各教研組嚴(yán)格按照教務(wù)處安排開展各種教研活動(dòng)。

2、學(xué)校以教研組為單位組織了大型教學(xué)比武或研訓(xùn)活動(dòng)。如數(shù)學(xué)組在疫情期間組織了大型線上教研活動(dòng)，全體數(shù)學(xué)積極參與，收獲頗豐。

綜合組組織了道法教學(xué)比武。彭亮老師獲得了特等獎(jiǎng)。還有四位老師獲得一等獎(jiǎng)。

(三)積極組織教師參賽，不斷提升教師素質(zhì)。本年度，王愛云《再探折扣》參加2020年湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)錄像課比賽。陽(yáng)亞冠參加湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)教師優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)講座錄制。戴紅輝《包裝的學(xué)問》參加雙峰縣小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)比武獲一等獎(jiǎng)。每一堂比賽課、研討課，老師們都能用心準(zhǔn)備，課堂內(nèi)容扎實(shí)，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊，教學(xué)方法、手段多樣化。本年度，全校有六十多位老師分別獲省、市、縣各級(jí)各類獎(jiǎng)。

(四)落實(shí)閱讀特色工作，推陳出新

學(xué)校堅(jiān)持將閱讀與德育相結(jié)合，讓學(xué)生在良好習(xí)慣與書香中健康成長(zhǎng)：

1、學(xué)校狠抓德育與閱讀常規(guī)工作

學(xué)校一直堅(jiān)持狠抓養(yǎng)成教育，抓對(duì)學(xué)生如課前準(zhǔn)備、書包整理、衛(wèi)生保持、正確坐姿、聽課習(xí)慣、大膽質(zhì)疑、踴躍匯報(bào)等等的落實(shí)。學(xué)校制定了課前課后收拾準(zhǔn)備的具體細(xì)則，細(xì)則可行性強(qiáng)，學(xué)生能夠嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)備。老師們充分利用閱讀課對(duì)學(xué)生進(jìn)行課前課后收拾準(zhǔn)備的教育、講究衛(wèi)生和文明禮儀的教育、良好閱讀習(xí)慣的教育；利用午間閱讀堅(jiān)持訓(xùn)練，校務(wù)會(huì)成員每人蹲點(diǎn)兩個(gè)班級(jí)，定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位；值日人員每天值日時(shí)，堅(jiān)持巡查，并嚴(yán)格扣分到班，在大家的共同努力與堅(jiān)持下，全校師生各種養(yǎng)成習(xí)慣表現(xiàn)優(yōu)良。

2、良好習(xí)慣與書香伴孩子健康成長(zhǎng)

每天中午的30分鐘午讀，各班嚴(yán)格按流程組織學(xué)生進(jìn)行閱讀，讓孩子們享受美妙的中午時(shí)光，汲取精神食糧；本學(xué)期，各班圖書角在學(xué)校師生、家長(zhǎng)的共同努力下進(jìn)行了完善充實(shí)，全校共添加圖書26556冊(cè)。

3、在豐富多彩的活動(dòng)中展示師生閱讀風(fēng)采

學(xué)校通過開展豐富多彩的活動(dòng)，如優(yōu)秀閱讀報(bào)告單評(píng)比，“我推薦的一本新書“海報(bào)，精美書簽制作競(jìng)賽，展示出了學(xué)生良好的讀書風(fēng)貌，不斷提升學(xué)生的動(dòng)手操作、創(chuàng)造能力。

同時(shí)，各班閱讀研討活動(dòng)進(jìn)行如火如荼，低年級(jí)講故事、好書推薦、中高年級(jí)讀書分享會(huì)、語(yǔ)文和數(shù)學(xué)學(xué)科與閱讀教學(xué)相融合教學(xué)研討活動(dòng)，讓所有師生在活動(dòng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷成長(zhǎng)，充分展示師生閱讀風(fēng)采。

六、以創(chuàng)建省級(jí)文明校園建設(shè)為契機(jī)，打造平安和諧校園。

1、認(rèn)真做好工會(huì)工作。本年度，學(xué)校成立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，每期組織召開了灣田學(xué)校教代會(huì)，元旦舉行了灣田學(xué)校第二屆教師才藝大賽。 工會(huì)切實(shí)發(fā)揮好橋梁、紐帶作用，取得了教師的認(rèn)同，贏得了良好的社會(huì)效益。堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。關(guān)注教職工生活，切實(shí)保障教職工的根本利益。工會(huì)代表學(xué)校黨政工組織對(duì)因病住院的教職工進(jìn)行慰問，給他們送去全校老師的關(guān)心和溫暖。學(xué)校按時(shí)發(fā)放了七節(jié)一生的補(bǔ)助。學(xué)校的互助互救工作也完成的很好，入會(huì)率達(dá)百分之百。

2、重視安全管理工作。牢固樹立“安全無(wú)小事，責(zé)任重于泰山”的思想，時(shí)刻把安全工作放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，進(jìn)一步完善相關(guān)制度和措施，建立每日巡查制，堅(jiān)持晨午檢制度，嚴(yán)加管理，嚴(yán)加監(jiān)控，確保師生安全，學(xué)校安寧。二是值班行政人員堅(jiān)持早來(lái)晚走，明確責(zé)任，按時(shí)到位；課間、午間、晚間值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，任何人不得松懈。學(xué)校嚴(yán)格門衛(wèi)制度和24小時(shí)值班制度，禁止閑雜人員和外來(lái)車輛進(jìn)入校園，實(shí)行門衛(wèi)和值班人員工作崗位責(zé)任制和責(zé)任事故追究制，一年無(wú)安全事故。

3、增強(qiáng)學(xué)生防范意識(shí)。學(xué)校利用多種渠道，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。建立了安全防范責(zé)任制，聘請(qǐng)相關(guān)部門人員來(lái)校開展安全知識(shí)講座，進(jìn)行了安全疏散演練，提高了師生的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。在常態(tài)工作中，我們還加強(qiáng)了疫情防控及傳染病預(yù)防工作和學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，防止傳染病流行和食物中毒事件的發(fā)生。

七、以總務(wù)后勤為保障，辦學(xué)條件得到進(jìn)一步優(yōu)化。

1、美化校園環(huán)境，營(yíng)造良好的育人氛圍。

本年度，我們對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行了綠化，栽植新的綠化品種，總務(wù)處不斷加強(qiáng)苗木的養(yǎng)護(hù)管理，定期澆水、施肥、打藥、修剪。在做好校園凈化、綠化和美化的基礎(chǔ)上，深化人文建設(shè)的層次，讓校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶作用，讓學(xué)生在潛移默化中陶冶情操，生成智慧，健全人格，形成濃厚的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

2、加大了投入，積極改善辦學(xué)條件。

加強(qiáng)了校園環(huán)境建設(shè)，消除了安全隱患。各班都配備了紫外線消毒燈，學(xué)校各個(gè)角落總共覆蓋了142個(gè)攝像頭，為美麗班級(jí)創(chuàng)建保駕護(hù)航。

3、認(rèn)真做好脫貧攻堅(jiān)工作。

為了認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧及控輟保學(xué)工作，學(xué)校成立了脫貧攻堅(jiān)工作及控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)肖琴為組長(zhǎng)，賀紀(jì)倫、胡紅松、鄧愛平為副組長(zhǎng)，其他校務(wù)會(huì)人員和全體班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由各班班主任和副班主任具體負(fù)責(zé)各班在校貧困學(xué)生的幫扶工作，校務(wù)會(huì)成員分派到各個(gè)班級(jí)聯(lián)系督查，并負(fù)責(zé)合心、福壽兩個(gè)村的扶貧攻堅(jiān)工作，分工到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)。開學(xué)初，學(xué)校召開了全校性的家長(zhǎng)會(huì)，發(fā)放了致家長(zhǎng)的一封信，向家長(zhǎng)們宣傳解讀了國(guó)家有關(guān)教育扶貧及貧困學(xué)生資助方面的各項(xiàng)政策，做到家喻戶曉，爭(zhēng)取家長(zhǎng)們對(duì)扶貧工作的理解與認(rèn)可，并投入到扶貧攻堅(jiān)工作來(lái)。學(xué)校多次召開脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)，正副班主任會(huì)及全體教師會(huì)，發(fā)動(dòng)全體教師參與到脫貧攻堅(jiān)這一活動(dòng)中來(lái)，爭(zhēng)當(dāng)扶貧幫困的積極分子。全校每班都召開了扶貧幫困主題班會(huì)，通過多方面的典型事例教育學(xué)生人窮不能窮志。班主任充分利用微信等自媒體平臺(tái)宣傳精準(zhǔn)扶貧的重大意義，大力弘揚(yáng)中華民族重教興學(xué)、扶貧助學(xué)的傳統(tǒng)美德，讓重視教育，捐資助學(xué)成為一種社會(huì)風(fēng)尚。

根據(jù)縣、鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)建檔立卡工作實(shí)施方案，,圍繞對(duì)象精準(zhǔn)、內(nèi)容精準(zhǔn)、目標(biāo)精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn),抓緊抓實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。絕不漏掉一個(gè)貧困生，絕不讓一個(gè)孩子失學(xué)。并把正副班主任、校務(wù)會(huì)成員與貧困學(xué)生或村組貧困戶結(jié)對(duì)分工負(fù)責(zé)，定期與貧困學(xué)生談心、輔導(dǎo)，以“扶貧先扶志”為核心，對(duì)貧困學(xué)生從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上、心理健康上等方面引領(lǐng)幫扶指導(dǎo)，并給予了特別的關(guān)注與照顧，本學(xué)期期中考試后，班主任對(duì)每個(gè)學(xué)生都進(jìn)行了一次家訪。學(xué)校專門為貧困學(xué)生開設(shè)了心理輔導(dǎo)課，使他們樹立信心。同時(shí)，各班還進(jìn)行了一次獻(xiàn)愛心的活動(dòng)，我們很多的老師和同學(xué)在物質(zhì)和金錢上對(duì)貧困學(xué)生也獻(xiàn)出了自己的一份愛。這樣貧困學(xué)生就能感受到我們學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖。2020年共資助學(xué)生春季50人、金額12500元，秋季91人、金額22750元。

八、存在的問題及改進(jìn)措施

回顧一年來(lái)的工作，我們清醒地看到，雖然取得了一定的成績(jī)，但是，也存在著明顯的不足，如教師的規(guī)范化管理要進(jìn)一步加強(qiáng)，教學(xué)常規(guī)管理尤其是常識(shí)、技能科的教學(xué)管理有待于進(jìn)一步完善，學(xué)校文化建設(shè)彰顯力度不夠……思路決定出路，定位決定品位。在今后工作中，我們將明確新思路，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越，不斷提高學(xué)校的管理水平，提升學(xué)校的品味和聲譽(yù)，創(chuàng)建品牌學(xué)校，創(chuàng)辦人民更加滿意的教育。

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