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傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)范例7篇

發(fā)布時間:2022-11-05

幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)。

隨著時間無聲無息的流逝,我們快要告別今年的工作了,也到了再次準(zhǔn)備幼兒園園務(wù)年度總結(jié)需要時間了。一年就是一個階梯,我們更需要全面地總結(jié)自己。怎么樣才能讓上級部門充分了解您的幼兒園園務(wù)的工作呢?為此,我們特意呈上“傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)”,還請多多關(guān)注我們網(wǎng)站!

傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)【篇1】

一學(xué)期以來,在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的努力下,我園遵循《幼兒園章程》,全面貫徹實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲幼兒發(fā)展指南》,進(jìn)一步提高并鞏固了全園教工的服務(wù)意識,圓滿完成保教任務(wù),使園務(wù)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,整體工作得到了持續(xù)改進(jìn)與提高,下面就本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是為實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo),對幼兒園各項(xiàng)工作和全體人員的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常秩序,提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施。本學(xué)期我們由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議,形成各方共同承認(rèn)和接受的工作指向,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度:重新學(xué)習(xí)了教職工職業(yè)道德規(guī)范,明確了崗位責(zé)任制度,制定了后勤工作各項(xiàng)職責(zé)。在實(shí)施過程中,對照規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、總結(jié)、反思,使各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。

2、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是提高幼兒教育質(zhì)量的重要保證,在這學(xué)期里我們把提高保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為教育的根本來抓:

(1)鼓勵教師通過各種渠道提高自己的學(xué)歷。

(2)開展園內(nèi)的教學(xué)觀摩活動評比、取長補(bǔ)短、互相提高、共同進(jìn)步。

(3)外出學(xué)習(xí)時將學(xué)習(xí)內(nèi)容記錄回來,在教研活動時學(xué)習(xí)、討論,或上匯報課,或?qū)懶牡皿w會交流,學(xué)習(xí)觀摩與自我消化并重。

(4)定期召開教研會議,組織教師學(xué)習(xí)幼教新動態(tài),新理念、搜索新消息。

通過各種途徑,利用一切機(jī)會,用理論武裝自己,用制度規(guī)范自己,不斷提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識水平,進(jìn)一步更新教育觀念,提高教育教學(xué)技能。

1、在管理工作中:缺乏信息化和科學(xué)化的管理,教師的精神面貌沒有達(dá)到狀態(tài);教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能有待于提高。

2、在保教工作質(zhì)量上:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的效果不佳,教研活動開展不夠深入,教師評課的能力和觀察能力有待提高,教師的教育思路、觀察能力、教育手段和隨機(jī)教育缺乏靈活性;各項(xiàng)常規(guī)培養(yǎng)、工作的開展缺乏堅持性,沒有很好地達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

3、在教研活動中:計劃性不強(qiáng),致使一些工作、活動準(zhǔn)備不足;開展工作的自主性不強(qiáng),常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對自身素質(zhì)的.提高行動不多、效果不明顯。

4、未能結(jié)合學(xué)校具體情況,確立確實(shí)可行的教科研課題,未能通過利用加強(qiáng)教科研工作,提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

這些既是我們的不足之處,也是我們今后努力的方向,工作的重點(diǎn)。只有全面、正確、清晰地認(rèn)識自身,才能使我們突破制約發(fā)展的瓶頸,爭取更上一層樓。

傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)【篇2】

一、健康成長,保育為先。

一學(xué)期在忙忙碌碌中即將過去,作為衛(wèi)生保健老師,我在幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“幼兒園衛(wèi)生工作條例”,堅持嚴(yán)把“四關(guān)”,即食品入園檢查關(guān)、每天晨檢關(guān)、每天消毒關(guān)。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每天用藥物消毒外,定時對教室和寢室進(jìn)行空氣消毒,杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預(yù)防,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。提醒保育員做好班內(nèi)各種物品的消毒,預(yù)防傳染病的發(fā)生。作到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。盡快消除傳染源,切斷傳播途徑,保護(hù)易感兒童。每天早晨晨檢時,檢查幼兒有無攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。其次是加強(qiáng)健康檢查制度和幼兒健康檔案管理。對幼兒身體健康發(fā)育狀況定期進(jìn)行評價與分析,保護(hù)好幼兒視力,定期開展視力測查,對視力有異常的,及時通知班主任和家長,引導(dǎo)他們在日常生活中怎樣注意孩子的用眼衛(wèi)生。每天對保育工作進(jìn)行巡視檢查、記載、了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并作好記錄;每周末進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大檢查,

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,家園共育。

我們服務(wù)的對象是家長和孩子,要想教育好孩子,家長的作用是舉足輕重的。早上晨檢時我們面對微笑迎接孩子進(jìn)行一問二看三摸四查,彎腰檢查400多個孩子,雖然我們很辛苦,但有些家長還不理解,特別是檢查是否帶了干凈的手帕,有的家長會說:“每天拿手帕有意義嗎?”也許他們覺得送走孩子我還要趕時間上班,你們保健老師每天攔著我的孩子,真是麻煩。盡管家長有這種不理解的現(xiàn)象,我還是做到了耐心的給家長解釋,培養(yǎng)孩子帶手帕這種生活衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成的必要性,對孩子身心健康的重要性。作為一名保健老師,面對的是全園的孩子,全園的家長,我常想只要自己用愛心、耐心、細(xì)心去認(rèn)真地對待自己的工作和孩子,我們的家長一定會支持理解我們的。在二期課改的精神鼓勵下,我們保健老師更要為幼兒提供安全、健康、生活和活動環(huán)境,為幼兒多方面發(fā)展做好鋪墊。

三、嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生制度,保證孩子健康成長。

對幼兒園所采購的食品做好數(shù)量、質(zhì)量等驗(yàn)收工作,保證孩子不吃隔夜飯菜和不潔食品,保證幼兒健康成長。本學(xué)期我驗(yàn)收到了紅腸過期、刀豆不新鮮的情況,我及時匯報通知,避免不良事件的發(fā)生。另外我也能經(jīng)常向家長老師了解幼兒的飲食愛好,及時調(diào)整,更好的科學(xué)合理地制定幼兒的飲食,平衡孩子的膳食,使孩子們在幼兒園吃飽吃好。

四、師德在先,急人所急。

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì),每天我們會走進(jìn)幼兒園的各個班級,每天看到辛勤工作的班主任老師,也經(jīng)常會聽見老師為制作教玩具而找不到合適的材料的求救聲,因?yàn)樽约浩綍r已經(jīng)養(yǎng)成了收集廢舊物品的習(xí)慣,很多老師也喜歡找我、問我,如我用紗筒給小八班制作竹筍;用質(zhì)地厚實(shí)的堅硬紙盒制作講故事背景材料;去朋友蛋糕房討泡抹碟子,讓小朋友畫越開越大的花等等。雖然自己家的車棚里堆滿了沒用的物品,但能給一線的老師為教育教學(xué)提供有用的物品,我從內(nèi)心感到欣慰。

以上是我本學(xué)期的簡單總結(jié),我將繼續(xù)努力,做好自己的本職工作。

傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)【篇3】

伴著每一天的日落晨起,鑫昌路小學(xué)幼兒園全體幼兒教師和孩子們每天快樂地學(xué)習(xí)著、生活著。走過20-,全體“鑫幼”人團(tuán)結(jié)合作,凝聚智慧。精心打造生活教育的辦園特色。教人求真,學(xué)做真人,愛滿天下,創(chuàng)新生活。

一年來,我園在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全體教職員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,立足本園實(shí)際,以《規(guī)程》和新《綱要》精神為指導(dǎo),加強(qiáng)常規(guī)管理,實(shí)施課程改革,注重隊(duì)伍建設(shè),全面推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,一年來,圍繞學(xué)期工作重點(diǎn),開展了豐富多彩的校園生活實(shí)踐:在家園合力中,培育著“健康、友善、自信、樂學(xué)”的小真人。在不斷的教育實(shí)踐中,我們教師逐步走上了自主專業(yè)發(fā)展之路。在-X的校園氛圍中,彰顯著辦園的精神和理念,更贏得了幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。圓滿地完成了每學(xué)期初制定的工作計劃,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、科學(xué)管理,樹立園所新形象

一年來,我園緊緊圍繞創(chuàng)建棗莊市一流幼兒園這一目標(biāo),本著“以人為本”的管理理念,通過科學(xué)化、規(guī)范化、-X化的管理,使“人盡其才,物盡其用”,從根本上調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,充分發(fā)揮了管理的效能。

(一)加強(qiáng)目標(biāo)管理

目標(biāo)就是方向。在管理過程中,重視強(qiáng)化目標(biāo)意識,充分發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向作用,讓目標(biāo)來凝聚人心,用目標(biāo)來催人奮進(jìn)。從全園性的整體工作目標(biāo),到衛(wèi)生保健、教科研等各個部門分目標(biāo)、分計劃,重點(diǎn)突出,措施到位,由此構(gòu)成了一個結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、內(nèi)容完整、相互聯(lián)系、便于操作的目標(biāo)體系。為追求工作效率最優(yōu)化,我們在強(qiáng)化目標(biāo)意識的同時,還對每位教職工的德、勤、績、能等方面進(jìn)行量化考核評估,充分體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配制度,切實(shí)起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、弘揚(yáng)正氣的作用,有效地提高了工作的質(zhì)量。

(二)注重-X管理

教職工既是幼兒園管理的對象,又是幼兒園管理的主體。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化,就必須推行集思廣益的-X化管理,激發(fā)教職工的參與意識,發(fā)揮其主人翁精神。我們始終提倡團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽取不同層面的意見,實(shí)行園務(wù)公開制度,增加了工作的透明度,增強(qiáng)了教職員工的主人翁意識,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開展。

二、提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

(一)師資隊(duì)伍建設(shè)

優(yōu)化師資隊(duì)伍是推進(jìn)素質(zhì)教育,提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵。一年來,我園從實(shí)際出發(fā),制定了切實(shí)可行的教師培訓(xùn)計劃,從職業(yè)道德、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等幾方面來全面提高教師的整體素質(zhì)。

1、師德教育

一年來,我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《幼兒教師日常行為規(guī)范》,通過-X評議、家長問卷調(diào)查來提高教師的師德修養(yǎng),通過“20-我最感動的人和事和讀教育故事有感”征文評比活動,幫助教師不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表,在園內(nèi)形成了“講師德、講奉獻(xiàn)、講實(shí)績”的濃厚氛圍。

2、理論學(xué)習(xí)

本年度,我們主要采取組織教師業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、到周圍姐妹幼兒園參觀學(xué)習(xí)、剖析典型教育實(shí)例、撰寫教育筆記等手段,幫助教師樹立正確的兒童觀、教育觀,并使每一個教師都明確全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要性和必要性,幫助教師樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念。

另外,我們還提倡教師業(yè)余時間多讀書、看報,及時了解新的教育信息,撰寫讀書筆記,大家一起交流,年底我們還對教師所讀書籍進(jìn)行統(tǒng)計,促使教師不斷提高自己的理論水平。

3、教育技能

我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,不斷提高教師的教育教學(xué)能力。本年度,為了檢驗(yàn)我園教師的教學(xué)基本功,全面提高教師的教學(xué)設(shè)計與組織能力,給教師們提供一個展示自己教學(xué)能力的平臺,我們每學(xué)期舉行一次全園教師的“我的.精彩課堂”、教玩具制作比賽及美術(shù)畫展觀摩評比活動?!拔业木收n堂”采用提前一天抽簽確定教學(xué)內(nèi)容的辦法,這對每一位教師來說都是一個新的挑戰(zhàn),雖然只有一天的準(zhǔn)備時間,但大部分教師對教學(xué)目標(biāo)的把握都比較準(zhǔn)確,在教具的準(zhǔn)備、活動內(nèi)容的挖掘及活動過程的設(shè)計等方面都折射出我園教師已將新綱要的精神、理念內(nèi)化成為有效的教育行為,真正地運(yùn)用在教育教學(xué)活動中?;顒雍蟮膫€人反思和集體研討,使教師進(jìn)一步提高了評析能力。十一月份我們制作的教玩具《動物過冬》和《鑫幼游樂場》榮獲區(qū)二等獎的好成績。

今年教師節(jié),我們在全園教師中舉行了“講故事”比賽,教師們內(nèi)容生動、繪聲繪色的故事,博得了家長及評委的陣陣掌聲,體現(xiàn)了我園教師扎實(shí)的基本功。

本年度,我們深入開展“一幫一,結(jié)對子”活動,通過園內(nèi)骨干教師的示范、傳授和指導(dǎo),將她們在實(shí)踐中積累和提煉的理論與經(jīng)驗(yàn)在青年教師中進(jìn)行推廣,從而積極帶動和加速新教師的成長。

(二)精彩活動

我園一貫重視對幼兒各方面素質(zhì)的培養(yǎng),本年度,我們開展了豐富多彩的活動,如“我和小樹一起長”、“讓春天永駐校園、“六一”主題活動《雛燕翩翩》、大班畢業(yè)系列活動、“歡樂中秋節(jié)”、“慶十一”系列活動、秋季幼兒體操比賽及“慶元旦”聯(lián)歡活動等等,通過這些活動的開展,不僅為孩子們提供了一個鍛煉和展示的平臺,提高了綜合素質(zhì),同時也為幼兒、老師和家長提供了互動的空間,進(jìn)一步加強(qiáng)了幼兒園和家庭之間的溝通,取得了很好的效果。

(三)教研工作

本年度,我們制定了教研工作計劃。同時,我們還鼓勵教師之間主動加強(qiáng)橫向聯(lián)系,相互聽課學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長補(bǔ)短,共同提高,對教師的聽課記錄和聽課評議及時進(jìn)行了檢查和總結(jié),提高了聽課質(zhì)量。

本年度,我們加強(qiáng)了美術(shù)、舞蹈藝術(shù)教學(xué)的研討,通過相互觀摩、評比討論、專題講座等形式,總結(jié)教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)與問題。引導(dǎo)教師從教學(xué)方法、課程設(shè)計和組織形式等方面進(jìn)行分析與評價,教師們的教學(xué)水平普遍得到了提高。

一年來,我園堅持“以園為本、以研興教”的理念,切實(shí)抓好教學(xué)科研工作。我們指導(dǎo)教師依據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合自身專業(yè)能力、研究特長、興趣,按要求做到:

(1)學(xué)期初制定好本學(xué)期計劃。

(2)每月完成一篇質(zhì)量較高的教育隨筆。

(3)每學(xué)期上好一節(jié)研究課,并進(jìn)行自我評價。

(4)期末寫好工作總結(jié)。

(5)寫好幼兒觀察記錄,期末形成個案報告。這些活動,調(diào)動了教師開展教育科研的積極性和主動性,提高了教科研水平。

三、加強(qiáng)后勤管理,提高服務(wù)意識。

后勤工作是幼兒園工作的重要組成部分,承擔(dān)著為教育教學(xué)、行政事務(wù)等方面的服務(wù)重任,是日常工作順利開展的物質(zhì)保障。

(一)衛(wèi)生保健工作

本年度,我們嚴(yán)格執(zhí)行棗莊市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則,依據(jù)我園實(shí)際,逐步完善了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,建全了各種檔案。我園按照區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求和區(qū)防疫站的安排,完成了計劃免疫工作。

為保證每個孩子的健康,我們嚴(yán)把新生入園關(guān)及平時的晨檢工作,在傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒工作,及時發(fā)放預(yù)防藥品,增強(qiáng)幼兒對疾病的抵抗能力。我們還為家長進(jìn)行預(yù)防疾病的“溫馨告知”,利用家園宣傳欄、幼兒園網(wǎng)站向家長宣傳保健和疾病預(yù)防知識,杜絕傳染病的流行。同時我們還加強(qiáng)對患病幼兒加強(qiáng)觀察和日常護(hù)理,并及時記錄,各班都設(shè)置了“幼兒健康晴雨表”,這樣有利于班級教師據(jù)此給予更多的照顧。

(二)環(huán)境建設(shè)工作

優(yōu)化教育環(huán)境,新《綱要》中明確指出:“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要?!睘榇?,我們在積極完善設(shè)備設(shè)施的同時,還努力營造優(yōu)美的育人環(huán)境,通過環(huán)境使師生身心得到愉悅,獲得美的情感體驗(yàn)。我們對幼兒園的每一處都進(jìn)行了精心的布置,對幼兒園每個活動室進(jìn)行了精心綠裝扮,我們還合理利用每一個空間和角落,讓教師和孩子們共同創(chuàng)設(shè)富有教育意義的環(huán)境,在這個過程中,孩子們也獲得了有益于身心發(fā)展的空間。

(三)安全工作

本年度,我園建立了“責(zé)任到人,安全到位”的安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),園長與各個部門簽訂了安全工作責(zé)任書,重新修改、補(bǔ)充了我園各項(xiàng)具體的安全管理制度;組織全體教職工學(xué)習(xí)了應(yīng)急措施,提高了師生自我防范的意識和能力。同時,我們還加強(qiáng)門衛(wèi)管理,對所有來訪人員進(jìn)行詳細(xì)詢問并登記,制定了幼兒接送制度,保證了幼兒接送工作安全有序地進(jìn)行。另外,吳校長和姚園長定期對幼兒園的教玩具、電燈線路、滅火器等設(shè)備進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除不安全因素,保證了幼兒園各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。另外,我園還制定了安全教育工作計劃,把安全常識滲透到幼兒一日生活各個環(huán)節(jié)之中,如認(rèn)識安全標(biāo)志、消防演習(xí)等等。通過這些活動的開展,不但增強(qiáng)了教職工和幼兒的安全意識,同時拓展了孩子們的視野,豐富了知識,社會情感也得到了良好的發(fā)展。

四、密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力

本年度,我園努力探索新時期家長工作的新思路。我們通過幼兒園網(wǎng)站、家長委員會、家長學(xué)校、家長教育經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式,讓家長充分參與幼兒園的教育、管理,幫助長建立全新的育兒觀。同時,我們還倡導(dǎo)教師與家長建立互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持的新型的家園關(guān)系,各班通過家長會、家長訪談、家園聯(lián)系冊、親子活動、家長開放日、家長助教等活動讓家長了解幼兒在園情況,參與我們的教學(xué)活動,面對面地觀察孩子在班上的表現(xiàn),并針對存在問題提出合理化建議。這些活動有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步。

五、問題和努力方向:

(一)進(jìn)一步推進(jìn)教育教學(xué)管理的改革,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和緊迫感,逐步實(shí)行教育的彈性管理。

(二)我園的園舍和基本設(shè)施還存在很大的不足,有待于進(jìn)一步改造。

(三)為了確保師生在園的安全,我們將安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。

(四)進(jìn)一步提幼兒教師的基本素質(zhì)和服務(wù)意識,以適應(yīng)不斷發(fā)展的幼教事業(yè)對教師的要求。

(五)在教育教學(xué)的管理上,要繼續(xù)加大管理力度,勤檢查、多指導(dǎo),提高全體教師創(chuàng)新意識,努力成熟自己的特色課程。

(六)堅持與社會緊密聯(lián)系,家長工作還有待提高。

生活因教育而絢麗,幼兒園因愛更精彩!走在“鑫幼”的土地上,我們信心滿懷,我們充滿希望。20-年,“鑫幼”人真愛在傳承,20-年,“鑫幼”園工作在創(chuàng)新!

傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)【篇4】

在縣委、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《教育系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實(shí)施方案》和《永勝縣幼兒園開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實(shí)施方案》的要求,我園緊緊圍繞教育改革發(fā)展的中心工作,以樹立教育形象、提升服務(wù)質(zhì)量、辦好人民滿意教育為目標(biāo),以規(guī)范收費(fèi)行為、加強(qiáng)師德教育為重點(diǎn),狠抓教育政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)幼教事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度。

為切實(shí)加強(qiáng)對行風(fēng)評議的組織領(lǐng)導(dǎo),確保行風(fēng)評議落到實(shí)處,我們從以下幾方面入手:

1、建立機(jī)構(gòu)。幼兒園根據(jù)上級精神,成立了以園長為組長,相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報箱、舉報電話,制訂《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓,各年級配合具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,確保行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,做到四個一起,即一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。正因?yàn)橛袕?qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和健全的機(jī)構(gòu),為我園行風(fēng)建設(shè)工作的有序開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、制定方案。幼兒園結(jié)合工作實(shí)際,制定了政風(fēng)行風(fēng)評議實(shí)施方案,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入幼兒園工作日程,并聯(lián)系實(shí)際制訂工作方案,使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與幼兒園工作有機(jī)結(jié)合。

3、宣傳發(fā)動。幼兒園召開了全體教職工大會,組織全體教工學(xué)習(xí)上級文件精神,深刻領(lǐng)會實(shí)質(zhì),做好組織發(fā)動宣傳工作,引導(dǎo)教職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動中。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立良好園風(fēng)

根據(jù)新時期的新特點(diǎn)和新形勢,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)抓了三個方面的工作:一抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教育全體行政人員樹立甘為公仆,甘為人梯的形象;二抓黨員隊(duì)伍建設(shè),教育全體黨員樹立“一名黨員就是一面旗幟”的形象,進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高黨員素質(zhì),保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力;三抓教師隊(duì)伍建設(shè),以開展主題評議活動為契機(jī),樹立教書育人、為人師表的形象。

幼兒園明確指出:政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)化為具體的行動指南,就是對教職工進(jìn)行教書育人,為人師表,敬業(yè)愛崗的教育,提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使幼兒園工作讓幼兒滿意,家長放心。我們通過開展“我們是光榮的人民教師”等系列主題活動,狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、服務(wù)幼兒、奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。建立了師德承諾制度和師德考評制度,嚴(yán)禁有償家教,對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰幼兒等現(xiàn)象,加強(qiáng)平時的督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正并進(jìn)行處理,問題嚴(yán)重的、影響惡劣的,實(shí)行一票否決制,并將教師體罰幼兒列入績效考核,直接與教師工作年度考核掛鉤。

1、廣泛開展“微笑服務(wù)”活動。熱情接待每位家長,繼續(xù)通過開展“你心目中的好教師的形象”的活動,提高保教人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,使幼兒園力爭成為家長放心、幼兒開心、社會滿意的兒童樂園。

2、設(shè)立了“意見箱”,舉報電話和監(jiān)督電話。聘請“9名行風(fēng)監(jiān)督評議員”,讓我們的工作受到廣大家長及社會的監(jiān)督。 3、聘任“政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”,并認(rèn)真履行代表職責(zé)。

4、完善“格言”。做到人人一句格言,時刻把為幼兒服務(wù)掛在心上,增強(qiáng)了教職工的責(zé)任心。全園教師都在努力完善自己,形成人人爭當(dāng)“好教師”的風(fēng)氣。

5、開展“創(chuàng)優(yōu)良教風(fēng)、樹師德風(fēng)范”規(guī)范教職工行為活動。開展的內(nèi)容有,按年段組織家長對本班教師、保育員工作進(jìn)行民意測評、修改完善幼兒、教職工行為規(guī)范,開展職業(yè)道德講座,進(jìn)一步完善園務(wù)公開內(nèi)容。同時也發(fā)現(xiàn)了一些教師存在不足的方面,園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取措施,堅決進(jìn)行整改。

6、開展“忠誠履責(zé),愛生樂教”主題實(shí)踐活動。組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,開展師德兩項(xiàng)承諾活動。即教師向幼兒園作出“師德承諾”;幼兒園向社會作出“師德承諾”,接受群眾監(jiān)督。開展家訪活動。開展“三個一”主題活動。即:開展一次師德演講比賽;開展一次“師德座右銘”征集活動;收集一次“師德案例”。通過師德演講比賽、座談會、撰寫心得等形式對廣大教職工進(jìn)行教育,增強(qiáng)了教職工“育人為本、德育為先”、“以德立教、德識相長”的教育理念,培養(yǎng)了不計得失的奉獻(xiàn)精神、不甘落后的拼博精神、愛幼如子的園丁精神。

三、堅持標(biāo)本兼治,搞好自查自糾工作

幼兒園政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作主要分三個階段進(jìn)行。第一階段是動員準(zhǔn)備,其目的就是健全機(jī)構(gòu),營造良好的行評氛圍,查找幼兒園及個人在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題和不足。第二階段是自查自糾組織實(shí)施,其任務(wù)是廣泛向社會各屆及家長、進(jìn)行問卷測評,整改。第三階段是評議考核總結(jié),建章立制。我們應(yīng)以人民群眾滿意為目的,動真碰硬,把解決具體問題和建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合,糾建并舉,務(wù)求實(shí)效。在這次幼兒園政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作中,根據(jù)我園實(shí)際突出抓好:

1、規(guī)范收費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范幼兒園的收費(fèi)行為。堅決貫徹落實(shí)《進(jìn)一步做好治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作的通知》精神,按“即時收取,按時結(jié)算、事畢結(jié)清,多退少補(bǔ),不得盈利”的原則進(jìn)行收費(fèi)。為了增強(qiáng)收費(fèi)的透明度,接受社會和家長的監(jiān)督,我們還在幼兒園公示收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),做到“三公開”,即:公開“教育收費(fèi),相關(guān)法規(guī),政策文件”;公開收費(fèi)許可證,公開收費(fèi)依據(jù)。各種收費(fèi)均使用合法票據(jù),票款相符,沒有巧立名目收費(fèi),沒有搭車收費(fèi),實(shí)行收支兩條線管理。我園收費(fèi)行為規(guī)范,受到審計部門和群眾的一致好評。

2、園務(wù)公開。幼兒園的園務(wù)公開工作已全面扎實(shí)深入地推進(jìn),園務(wù)公開已真正成為推進(jìn)幼兒園民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,使工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的一個重要途徑,是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要方法,對規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,強(qiáng)化廉潔自律工作起著積極而重要的作用。在“民主管理,園務(wù)公開”活動中,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)園務(wù)公開制度,緊密結(jié)合本單位實(shí)際,我們做到了“真公開、敢公開、全公開”,不流于形式,不走過場,切實(shí)加強(qiáng)了群眾對制度執(zhí)行情況的參與和監(jiān)督。

3、積極推進(jìn)公共資源市場配置工作。認(rèn)真貫徹《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源市場配置工作的實(shí)施意見》,規(guī)范大宗物品政府采購行為。

4、綜合治理。為進(jìn)一步強(qiáng)化我園安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我園始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入幼兒園工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量、提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師鑒定了“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”,做到責(zé)任到人,管理到位;健全了安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識,真正形成群防群治,共同創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境的氛圍。

四、倡導(dǎo)家園共育,提升教育水平

幼兒園教育與家庭教育各有內(nèi)涵,其特點(diǎn)、原則、方法、內(nèi)容都各有不同,但教育的目標(biāo)是一致的。我園始終以家園合力,共促教育為宗旨,園領(lǐng)導(dǎo)一貫重視家訪工作,嚴(yán)格制定家訪制度,小班家訪率達(dá)100%,保證家訪工作的質(zhì)量。我們有目的、有計劃地開展家訪工作增進(jìn)家園聯(lián)系。教師家訪側(cè)重做好“三了解一反映一宣傳”。即:了解幼兒家庭教育環(huán)境、對幼兒園工作的意見和建議、家庭教育狀況,

改進(jìn)教師的教育方法,共同商討符合幼兒特點(diǎn)的教育策略;反映幼兒在園表現(xiàn),要求家長做好配合工作,宣傳黨的教育方針和科學(xué)的教育教學(xué)方法。我們深切體會到,要做好教育工作,單靠幼兒園一方的教育是難以做好的,教育是一個系統(tǒng)工程,需社會和家庭的配合,需全社會都來關(guān)心。

總之,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作已取得了階段性的成果。實(shí)現(xiàn)了“四個明顯一個新”,即全體教工思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變、工作責(zé)任感有了明顯增強(qiáng)、工作效率有了明顯提高、工作作風(fēng)有了明顯改進(jìn),各方面工作有了新變化。教師愛崗敬業(yè)、師德高尚,收費(fèi)規(guī)范,深受廣大家長和社會各界的好評與贊許。目前,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)仍在有條不紊的進(jìn)行著,我們還將進(jìn)一步以深化教師隊(duì)伍管理體制改革為動力,逐步完善激勵機(jī)制,提高自身職業(yè)道德修養(yǎng),塑造良好的教師形象,力爭辦好人民滿意的教育。

傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)【篇5】

一年來,全鎮(zhèn)幼兒園全體教職工根據(jù)縣教育局、鎮(zhèn)中心校的總體工作目標(biāo)要求,以幼兒園工作規(guī)程,幼兒園管理?xiàng)l例為指針,以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革、優(yōu)化園本培訓(xùn)為抓手,以辦人民滿意教育、創(chuàng)特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻(xiàn),取得了新的成績。

一、辦園條件

根據(jù)《四川省幼兒園辦園基本要求(試行)》和《托兒所、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》的要求,全鎮(zhèn)幼兒園占地面積共達(dá)1000多畝,園舍環(huán)境優(yōu)美,已達(dá)到相關(guān)要求。全鎮(zhèn)3—5歲幼兒總數(shù)664人,已入園人數(shù)504人,入園率達(dá)76%。其中鎮(zhèn)中心幼兒園150人,玉林小學(xué)幼兒園109人,永建小學(xué)幼兒園44人,紅太陽幼兒園81人,新世紀(jì)幼兒園66人,本鎮(zhèn)入園幼兒共450人,鞏固率達(dá)99%。共有15個教學(xué)班,教職工配備的數(shù)量和比例合理,在園教師18人,具有幼教大專及以上學(xué)歷的有10人,幼教中師2人,高中文化5人,初中文化1人。保育員7人,其中高中以上學(xué)歷4人,初中學(xué)歷3人。教職工每年均要進(jìn)行體檢,無傳染病史和精神病史。

二、安全管理

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。各園專門建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以各小學(xué)校長任組長,教導(dǎo)主任和幼兒園班主任為成員,建立完善了各項(xiàng)安全制度和幼兒接送制度,落實(shí)人防、物防、技防等安全措施,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并適時地安排了安全演練。班主任負(fù)責(zé)平時的日常安全教育和安全事務(wù)處理,組織協(xié)調(diào)與學(xué)校、與家長、與幼兒簽訂了安全責(zé)任書。在班主任的園務(wù)記載中,每天的安全工作記載詳細(xì),嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行規(guī)范操作。幼兒園房舍堅固適用,活動場地寬敞明亮,玩具種類較多,大型玩具安全穩(wěn)固。園舍消防設(shè)施齊全,消防通道暢通。食堂從業(yè)人員按照要求上崗,有健康證,操作規(guī)范,食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行了采購索證制度和留樣制度并有檢查記錄。全鎮(zhèn)無校車接送幼兒。

三、園務(wù)管理

幼兒園的課程改革是幼兒教育改革的核心。全鎮(zhèn)各個幼兒園均能以課程改革為落實(shí)《幼兒教育指導(dǎo)綱要(試行)》的突破口,深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《綱要》精神。用新的教育理念指導(dǎo)幼兒園課程結(jié)構(gòu)的改革、教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和教育活動的開展,逐步實(shí)現(xiàn)了師幼在幼兒教育活動中共同快樂、幸福地成長的目標(biāo)。如中心幼兒園、新世紀(jì)幼兒園、玉林幼兒園教育教學(xué)成果突出。教研活動的開展的年、月、周、計劃的實(shí)施上都體現(xiàn)幼教的主旋律,縣二幼送教下鄉(xiāng)在鎮(zhèn)中心幼兒園開展,同時還開展了一次大型親子教育活動,充分把五大領(lǐng)域的教育目標(biāo)分解在教學(xué)活動中,形成本園的教育教學(xué)特色。

四、保教工作

認(rèn)真執(zhí)行了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,能遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),特別是鎮(zhèn)中心幼兒園科學(xué)安排幼兒一日活動,保教并重,防止出現(xiàn)“小學(xué)化”傾向。各幼兒園都能能認(rèn)真執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》及有關(guān)衛(wèi)生、保健的法規(guī)、規(guī)章制度,做好幼兒生理和心理衛(wèi)生保健工作,為幼兒提供衛(wèi)生、合理、營養(yǎng)膳食。

五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

鎮(zhèn)中心幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)了以幼兒為本的教育理念,符合幼兒年齡特點(diǎn),有利于激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)、探索興趣。玉林小學(xué)幼兒園內(nèi)容設(shè)計具有教育性,主題突出,情景再現(xiàn)自然,充滿童真童趣,體現(xiàn)出幼兒廣泛參與,整體效果較好。

六、存在的主要問題

1、幼兒教師培訓(xùn)工作還要加強(qiáng),全面提高園長教師的專業(yè)素質(zhì)。

2、廣泛宣傳力度還不夠,家長的科學(xué)育兒能力還有待提高,要讓家長走出誤區(qū)。

3、部分幼兒園辦園條件仍需進(jìn)一步改善。個別幼兒園的園所面積過小,師幼人均占地面積未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

4、部分幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)比較陳舊,已經(jīng)較長時間沒有更換,甚至有的教室內(nèi)和小學(xué)的教室相差無幾。幼兒午休室狹小,不能滿足一人一床的要求,通風(fēng)條件稍差。

5、有些民辦幼兒園為了迎合家長需要,招徠生源,開設(shè)小學(xué)課程,“小學(xué)化”傾向沒有完全得到改善。

6、需增設(shè)一些設(shè)備設(shè)施,尤其是幼兒教玩具。自制教具較少,有的雖然有,但是很少使用。

傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)【篇6】

本學(xué)年,我園以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)做好民主評議行風(fēng)工作的意見》,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)文件精神,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以家長滿意為標(biāo)準(zhǔn),大力開展幼兒園行風(fēng)建設(shè),大大提高了幼兒園教育工作的質(zhì)量和效率,以實(shí)際行動取信于家長,取信于社會各界。具體表現(xiàn)為以下幾方面:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重行風(fēng)建設(shè)過程

我園把行風(fēng)和師德師風(fēng)建設(shè)工作擺上園領(lǐng)導(dǎo)班子的重要日程。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會精神,做到“五明確”:明確指導(dǎo)思想、工作機(jī)制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求;其次部署了行評工作,建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了本園行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案;向社會公開了本園行風(fēng)建設(shè)承諾及行風(fēng)熱線電話,承諾內(nèi)容在“江陰教育”網(wǎng)站和園內(nèi)進(jìn)行了公示。在日常工作中,我園能經(jīng)常開展反思整改工作,不斷更新園務(wù)公開欄具體內(nèi)容,注重自查自糾。

二、依法辦學(xué)——保持一顆清正廉潔之心

本著實(shí)事求是、力求規(guī)范的原則,我園堅決實(shí)行園務(wù)公開原則,有組織有計劃地推進(jìn)園務(wù)公開。根據(jù)實(shí)際情況,我園公開了以下內(nèi)容:1、幼兒園三年規(guī)劃、園務(wù)計劃、重點(diǎn)工作的`實(shí)施方案;2、教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn);3、涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。4、幼兒園教師考核情況5、人事安排及調(diào)動情況。

我園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策,不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,始終堅持依法收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)、按章辦事,代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ),服務(wù)性項(xiàng)目以自愿為原則,并實(shí)行預(yù)先申報制度??傊?,一切接受社會的監(jiān)督。

三、為家長服務(wù)——保持一顆熱忱的真心

我園開展“志存高遠(yuǎn)、與時俱進(jìn)、奉獻(xiàn)樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育,努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師幼關(guān)系,徹底杜絕了體罰和變相體罰行為,做到讓社會滿意,讓家長放心。

我園認(rèn)真做好家長工作,通過召開家長座談會、開設(shè)信箱、個別征求意見等形式來征求家長意見。能始終堅持做到家長園地一周一換,“彩虹報”一月一刊,優(yōu)秀家長半年一評??偟膩碚f,家園聯(lián)系密切,工作有實(shí)效。

我園開展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。提供了早送晚接服務(wù),不管孩子入園有多早、離園有多晚,我園都義務(wù)地為家長服務(wù),從來不計報酬。我園結(jié)合實(shí)際,建立了家長來訪接待日,還制定了為家長服務(wù)的具體措施。在平時工作中,我園能熱情接待家長的來訪來電,耐心細(xì)致解答家長的疑問,認(rèn)真汲取家長的合理化建議,及時快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件,以實(shí)際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。

四、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)——人人做到有“五心”

我園大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理和師德師風(fēng)建設(shè),要求教師做到“三能”“四讓”“五心”。

“三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚(yáng)孩子個性;能及時幫助有特殊困難的孩子

“四讓”:讓任何一個孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗(yàn)中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示

“五心”:愛心、耐心、細(xì)心、事業(yè)心、責(zé)任心

在工作中,我園大力宣傳表彰師德好、工作實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、善于創(chuàng)新的青年教師。通過教代會、園務(wù)會、金點(diǎn)子策劃活動等,我園的規(guī)章制度愈加完善和園本化了,為打造一支高戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了更堅實(shí)的基礎(chǔ)。如今,我園的這支教師隊(duì)伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。這一學(xué)期,來自全國各地的幼教專家、同行參觀來訪達(dá)二十余次,我園代表江陰市接受了無錫市衛(wèi)生局的專項(xiàng)督導(dǎo);代表無錫市接受了衛(wèi)生保健與幼教專項(xiàng)督導(dǎo);期末接受了江陰市幼教專項(xiàng)督導(dǎo),通過了江陰市特色幼兒園驗(yàn)收,目前正在申報依法治園先進(jìn)單位。幼兒園被評為XXXX——XXXX年度江陰市先進(jìn)學(xué)校。老師們爭分奪秒,忘我工作,挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦,加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒人喊累,全園上下都為二實(shí)幼“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻(xiàn)。

“潮平兩岸闊,鳳正一帆懸?!弊屛覀冊谛酗L(fēng)建設(shè)的有力推動下不斷完善,為把我園建設(shè)成為一流的品牌實(shí)驗(yàn)幼兒園而努力奮斗吧

傳授知識型園務(wù)一年工作總結(jié)【篇7】

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬即到歲末。在縣職成教辦、鎮(zhèn)、中心校的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了20xx年度的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。當(dāng)然,工作中也存在著一些不足,它將是今后一段時間,我們工作的重點(diǎn)和動力支持的一個來源?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、機(jī)構(gòu)健全,目標(biāo)明確,管理水平逐步提高。

成立了由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)司法所、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)婦聯(lián)及運(yùn)管所和中心校共同組成的"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)"、"安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組"和"桔園鎮(zhèn)依法治校(園)領(lǐng)導(dǎo)小組" ;制定了"桔園鎮(zhèn)學(xué)前教育管理實(shí)施方案"和"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理方案" ;下發(fā)了如"關(guān)于進(jìn)一步治理整頓幼兒教育秩序的決定"等文件。

召開了6次民辦教育工作會議;明確了民辦教育機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)有的權(quán)利;規(guī)范了民辦教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為;增強(qiáng)了全體幼教工作者的責(zé)任感和使命感;制止了民辦教育中出現(xiàn)的不正當(dāng)競爭。

逐園進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查(如危房、食品衛(wèi)生、安全、周邊環(huán)境等)4次;逐園逐人填寫了"桔園鎮(zhèn)幼兒園從業(yè)教職員工基本情況登記表"。

年初與各幼兒園簽訂了"目標(biāo)、安全責(zé)任書" ,將一年的工作寫到明處,落到實(shí)處,為各幼兒園的工作指出了奮斗的方向、努力的目標(biāo)。同時要求分級管理,幼兒園與教師簽訂"目標(biāo)責(zé)任書",并建立健全了獎懲制度、門禁制度、衛(wèi)生保健制度等;幼兒園教師與每位幼兒家長簽定"安全責(zé)任書"。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高教師隊(duì)伍的理性素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

學(xué)前教育是我國學(xué)校教育體系的第一環(huán)節(jié),諺語"三歲看老,七十看小"正是學(xué)前教育功能的具體體現(xiàn)。所以,從事幼教工作的同志正是站在了人生發(fā)展的最前沿,其任務(wù)是光榮而艱巨的。所以要求幼兒園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教育綱要》、《幼兒工作規(guī)程》等,特別是《教師職業(yè)道德》和《

教師行為十不準(zhǔn)》;要求教師在"身教"中影響和教育幼兒;要求教師樹立良好的教育觀和兒童觀,使3~6歲的幼兒普遍接受良好的學(xué)前教育,從而形成"家、園"共建共育的幼教工作新局面,培養(yǎng)全面發(fā)展的未來人。

三、洞察時代前進(jìn)方向,與時俱進(jìn),以活動促發(fā)展,以質(zhì)量求生存。

隨著時代的不斷發(fā)展,教育形式復(fù)雜多變。各幼兒園都不同程度地購買和添置了活動器材,裝修了校舍,硬化了場地、道路,有的幼兒園連廁所都貼上了防滑瓷磚并供有自來水。中心校組織各幼兒園開展了如講故事比賽、教師賽教、慶祝元旦等豐富多彩的活動,使愛國主義精神、延安精神、誠信美德、創(chuàng)新意識在鮮活的故事中、深入淺出的專題講座中、賞心悅目的文娛演出中、現(xiàn)身說法的訪談中感染和鼓舞了幼教工作者,使廣大幼兒受到了潛移默化的影響,擴(kuò)大了民辦教育的社會影響力,提高了民辦教育的地位。

四、搞好年度評優(yōu)樹模工作,用榜樣的力量推動幼教工作向前發(fā)展。

中心校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),通過翻閱資料、實(shí)地踏訪等形式,綜合考核各幼兒園的年度工作,評選出20xx年度先進(jìn)幼兒園三所(楊家灘幼兒園、小天使幼兒園、星晨幼兒園),從而以點(diǎn)帶面,為來年的工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

五、存在的問題及不足。

(1)由于中心校經(jīng)濟(jì)拮據(jù),使幼教活動開展的次數(shù)較少。

(2)針對幼兒教育的理論研究較少。

20xx年12月24日

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