幼兒園園務年度工作總結。
時光飛逝,一年的工作已經快要結束了!一年一次的年度工作總結擬寫開始了。只有總結好過去才能開啟將來,那么年度個人總結我們究竟該如何才能寫好它呢?幼兒教師教育網的編輯特地為你收集整理“鄉(xiāng)村幼兒園園務管理工作年終總結”,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!
緊張愉快的一學年工作結束了,本學年在校領導的領導下,堅持以幼兒教育工作為重點,全面貫徹落實新綱精神,以素質教育為目標。幼兒教育工作取得一些成績。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎上有所提高,現(xiàn)將本學年的工作總結如下:
一、年度辦學情況:
我們陽光彤彤幼兒園是一所經臨渭區(qū)教育局批準成立的民辦學前教育機構,地址處在渭南市臨渭區(qū)官路鎮(zhèn)吝家小學內,本年度我們幼兒園嚴格按照《幼兒園教育指導綱要》以及《中華人民共和國教育法》和《幼兒園教育條例》、《幼兒園工作規(guī)程》來管理我們幼兒園的各個環(huán)節(jié),在教育局有關領導的督促下我們幼兒園達到了教育局對于幼兒園管理的各項要求。
二、資金來源與管理情況:
本學年我們幼兒園投資的總計費用為120萬元人民幣,其中35萬元為自籌(10萬元為新增添教工教學設備價值),租賃的房屋與場地價值85萬人民幣(租賃場地與房屋為原吝家小學的資產)。管理上我們幼兒園設立園務委員會作為決策機構。園務委員會依法由園長報請區(qū)教育局備案后正式工作。園務委員會行使下列職權:
(一)制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃,批準幼兒園年度工作計劃;籌集辦園經費,審核幼兒園預算、決算;
(二)決定教職工編制定額和工資標準;
(三)決定幼兒園的分立、合并、舉辦者變更、終止;
(四)園長對幼兒園負責,負責幼兒園的教育和行政管理工作。園長依法全權管理幼兒園,根據(jù)幼兒園培養(yǎng)目標努力實現(xiàn)幼兒園辦園宗旨。
(五)幼兒園實行教職工代表大會制度。教職工代表大會由教師、管理干部、職工代表組成,每半年召開一次會議,對幼兒園重大決策發(fā)表意見、審議有關教職工權益的決策,反映教職工的呼聲。
(六)幼兒園聘任具有國家幼兒教師任職資格的在職幼兒園教師、專業(yè)技術人員和大中專畢業(yè)生來園任教,經考核合格,幼兒園于其簽訂聘任合同,明確雙方的權利、義務等,并依法為在園工作的教職工辦理社會保險等相關手續(xù)。
三、招生工作情況:
本學期我們幼兒園計劃招收幼兒150名,實際招生為122名,招生的對象全為學齡前兒童,其中大班35名、中班48名、小班39名。
四、學生退學退費情況:
本學期我們幼兒園中、大班無一名退學退費幼兒,小班39名幼兒其中26名因天氣逐漸轉冷原因退學并且辦理了退費手續(xù)。
五、辦學取得的主要成績:
1、讓在園的所有幼兒適應了幼兒園的生活。
2、讓在園的所有幼兒在生活、衛(wèi)生上都養(yǎng)成了良好的習慣。
3、讓在園的所有幼兒懂得了初步的安全和健康知識,知道關心和保護自己。
4、讓在園的所有幼兒全部喜歡上了參加體育活動。
5、讓在園的所有幼兒體驗到了幼兒園生活的愉快,形成安全感、信賴感;
6、讓在園的所有幼兒養(yǎng)成良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等個人生活衛(wèi)生習慣和愛護公共衛(wèi)生的習慣。
7、讓在園的所有幼兒在走、跑、跳、鉆、爬、攀等各種體育活動中,掌握了身體的協(xié)調性與靈活性。
六、存在的問題:
1、園舍設備上桌面玩具及圖書有些偏少。
2、教室缺乏小型消毒柜以及可以擺放幼兒餐具及洗漱用具的專用柜子。
3、缺乏專職的幼兒教師,教師的學歷較低。
4、各種制度不夠完善。
5、各種工作計劃以及幼兒健康檔案不夠健全。
七、20xx年的工作設想:
1、嚴格執(zhí)行與遵守教育局的各種要求及管理制度。
2、解決本學期所存在的所有問題。
3、招生150名幼兒。
4、努力提高所有農村家長的教育覺悟。
5、使農村幼兒園的教育水平達成城市化的標準。
后勤治理事情是園發(fā)展各項事情的基本,是做好事情的保證。時光過得真快,轉瞬一學期事情行將停止。本學期后勤事情在園引導的下,各方面事情都獲得了必定的成就。以園務打算為指點,周全解讀、懂得《幼兒園教導教養(yǎng)領導綱領(試行)》的教導精力,保持加速生長為主題,以改造翻新為能源,以治理為手腕,在園引導的器重、關懷跟領導下下,全部后勤職員以勾結、合作、友愛的精力,當真實現(xiàn)了各項事情。我園的后勤治理事情從現(xiàn)在狀態(tài)來看,各崗位能嚴厲履行規(guī)章軌制,但也具有缺乏之處,上面就各項事情做一總結。
一、增強幼兒園情況改革
1、本學期我園應用國慶放假時光,將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷,幼兒園情況面目一新。本學期在十一月份底我園學科帶頭人關閉及翻新大賽賽點之一,全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光情況,獲得各人分歧好評。
2、應用假期跟雙休日,后勤部分有打算的實現(xiàn)了大型器械檢討,局部器械木樁、繩索老化舉行調換。
3、應用資源,做好幼兒園的綠化事情。如:國慶時代中1班王世豪爸爸收費為幼兒園舉行樹型修剪、草地保護、炮仗花照顧護士、;請炮團的家長為我園蒔植角供給菜種,并領導蒔植、照顧護士等事情。
4、增強我園綠化治理事情。本學期我園新買一批花卉,如:七彩扶桑、圣誕紅等種種色彩嬌艷的花,天天督促門衛(wèi)舉行早、晚澆水、照顧護士,并舉行按期檢討。
二、保育事情的治理
1.器重保育員的治理跟培訓,保持催促保育員標準操作。
2.跟著《幼兒園綱領》、《規(guī)程》的一直深刻實行,我園對幼兒的保育請求越來越細化,本著“所有為了”的精力,咱們后勤員工也一直增強實踐學習,盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們一直把對保育員的培訓事情放在首位,每月準時組織保育員加入學習。如:進修《規(guī)程》中的保育員職責、學習相關“保險教導”的文件、并對保育員舉行營業(yè)常識測驗,組織保育員到好的幼兒園觀賞學習保育標準操作,并舉行觀摩后研究。
根據(jù)上級教育部門縮小城鄉(xiāng)幼兒園之間教育差距,推動幼兒教育的均衡發(fā)展的精神,光彩幼兒園與我幼兒園進行結隊幫扶活動。通過邀請對方老師入園指導教學、開展教育教學交流研討、進行示范性教學等靈活多樣的教育幫扶形式,實現(xiàn)人力、物力、信息等優(yōu)質教育資源的共享,達到了提高我園辦園效益的目的。
一、改善園的辦園條件,創(chuàng)設適宜幼兒發(fā)展的優(yōu)質環(huán)境
針對幫扶園辦園條件、園內環(huán)境較差的實際情況,我園邀請幫扶園的教師到我院參觀,結合現(xiàn)場進行講解,指導我園的教師創(chuàng)設環(huán)境,力爭做到美化、凈化、兒童化,使我園的環(huán)境得到較好的改觀。
二、優(yōu)化園所管理,提高我園的管理水平
本學期,我園邀請光彩幼兒園教師對我園進行工作指導、交流管理經驗,幫助我園全面了解示范園的管理體系和管理方法,督促其建立健全各項規(guī)章制度,促進我園各項工作的科學化、制度化和規(guī)范化建設、全面提高其管理水平。如:幫助我園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善園務會、家長委員會、安全小組等組織機構;健全教研、幼兒接送、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項制度等等。
三、多種方式提升幫扶園教師素質
本學期,多次邀請光彩幼兒園教師送課到我園,開展示范性教學,傳授先進的教育理念和教學方法,進行教師結對,有針對性地提高教師業(yè)務能力,并深入我園舉辦講座、開設示范課、交流教研信息等形式提高幫扶園教師的隊伍素質。如:光彩幼兒園汪院長、閆院長等園領導親臨我園進行《幼兒園一日活動的開展》專題講座;光彩幼兒園的老師上了匯報課《小鳥的家》;課后在進行了現(xiàn)場教研,對在教育教學過程中出現(xiàn)的問題進行了探討。既發(fā)揮了教學帶動作用,又為城鄉(xiāng)教師的交流架設了橋梁。
總之,在一學期我們努力配合知道,我們幼兒園的工作有了一定的開展,但也存在著一些問題。如教研活動環(huán)節(jié)還比較薄弱等。今后我們一定努力把工作落實到位,讓幫扶工作扎實有效。
回首這一年的工作,我感到很欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了多大的成績,但我立x足于本職崗位,積極進取,推動了幼兒園的發(fā)展,經過全體教師的努力,我園上了xx區(qū)乙級幼兒園,并經過省二級幼兒園的驗收。
一年來,在集團各位領導的指導下,在全體教職工的努力下,我園認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》精神,圍繞各項教育工作的要求,以讓每一位孩子健康、歡樂地成長的辦園宗旨,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,全面提高了幼兒園的保教質量。下頭我將一年來的工作向大家做個匯報:
一、園務管理:落實制度,明確職責
為了使幼兒園管理工作逐步向規(guī)范化方向邁進,我們嚴格按照管理制度匯編,做到分工明確,職責到人。在實際工作中嚴格照章辦事。經過落實制度,明確職責,提高了教職工的工作職責感,促進了我園各項工作有序、有效地開展。
二、教師培養(yǎng):加強學習,提高素質
為了提高教師的素質,我們經過多種形式對教師進行培訓。首先利用暑期的師德培訓,開展形式多樣的師德教育;其次采取請進來、走出去的方式。如在我們的園本培訓中,我們邀請了卜園長和周教師給我們作有關地域文化融入教學的相關講座。在暑期我園派了范敏娟教師去上海參觀學習,回來之后給大家作了上海之行的交流活動,對于新教師,進行了師徒結對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中提高,在反思中成長。
三、教育教學:注重細節(jié),提升質量
一是各班能認真制訂教學計劃,在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育資料,根據(jù)孩子的年齡特點把領域活動與主題活動有機結合,相互滲透,有效地防止在教學工作的主觀性和隨意性。
二是定期檢查教師備課、幼兒成長冊、教養(yǎng)筆記等。落實一日教學常規(guī),加大對一日生活各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調控。以抽查聽課為載體,在聽完每節(jié)課后與教師及時交流,并進行點評糾正。
三是各班都創(chuàng)設了有利于引發(fā)幼兒互動的環(huán)境。在走廊、樓梯、班級主題墻、家長園地等環(huán)境的創(chuàng)設,做到美觀新穎,突出主題。根據(jù)孩子年齡特點,力求做到生活化,情趣化,藝術化和兒童化,讓孩子主動參與到環(huán)境中來,從中受到教育。
四是充分發(fā)揮我園的區(qū)域優(yōu)勢,挖掘自然教育資源,把本土資源的資料滲透到幼兒的一日生活之中,貫穿于游戲、教育活動之中,并以多種形式進行整合,結合本園、本班幼兒的實際情景,靈活開展。在組織好幼兒一日活動、上好主題教學活動的同時,我們還結合世界水日、世界無煙日、護綠活動、環(huán)保創(chuàng)意種植開展了系列活動,增強了幼兒的環(huán)保意識。
四、教育科研:進取參與,共同成長
本年度的園本培訓在總園的引領下,我園自我開展培訓,對于我來說又是一個新的挑戰(zhàn),畢竟還沒有自我做過這方面的工作,還好在教科主任周教師的的指導下,一年度的園本培訓有聲有色的下來了。我們的項目培訓主題是《基于良渚地域文化融入教學的實踐,提升教師課程開發(fā)與整合的本事》,在培訓過程中,我們教師都進取的參與,這種研訓一體的模式對分園的教師幫忙很大,她們善學、善思,樂于發(fā)表自我的看法、見解,在5月底開展的園本培訓開放日活動中,得到了園領導的好評;在10月份,以民間資源在團體教學中的有效利用的良渚片的輔導活動也在我園開展,我園的金國琴教師執(zhí)教了具有良渚地域文化特色的音樂活動金蛇狂舞,得到了大家的好評。
在我們的教研組工作中,緊緊圍繞園本培訓,結合幼兒園教師的實際教學本事,開展的園本教研主題是挖掘良渚地域文化資源,開發(fā)幼兒園園本課程,幫忙教師運用建構式課程,繼續(xù)探索語言教學活動的設計和教學的有效性的探索。
經過園本教研活動的開展,真正滿足了教師的成長需求,促進了教師的專業(yè)化成長。
五、衛(wèi)生保?。郝鋵嵃踩毣S?/strong>
我園制定《藥品管理制度》、《班級安全管理制度》、《幼兒接送制度》、《幼兒意外傷害事故處理》、《房屋設備檢查制度》等安全衛(wèi)生保健制度,促使安全衛(wèi)生保健工作有序、科學地開展,為幼兒供給有利于健康成長的環(huán)境。
(一)細化制度,提高安全管理力度
細化各塊安全工作職責。每年度與每位教職工依據(jù)自身的工作簽訂安全目標職責書,做到人人有責。
(二)細化工作,規(guī)劃保育工作程序
在已有制度的基礎上進一步細化幼兒在園一日生活各環(huán)節(jié)的管理細則,包括對教師的具體工作、對保育員的具體要求、對食堂工作人員的要求,讓每位工作人員明確工作程序,規(guī)范地開展幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育工作。
六、家長工作:家園合作,有序開展
《綱要》中提出:家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念,把做好家長工作作為我園的工作重點之一。每學期開始要求教師們制定好家長工作計劃,有目的有計劃地開展各項家長活動。
3月份,結合春天,我園開展了全園性的親子春游活動,讓孩子們開闊眼界的同時,增進了親子、家園間的情感。4月份,我園開展了幼小銜接家長會,請來了xx小學陳教師和卜園長進行了講座,同月,小班、中二班和大班相繼開展了放風箏、種植蔬菜苗、做青團的親子活動,在孩子們體驗歡樂的同時,也拉近了家長與教師之間的距離。5月份,中一班開展了采茶的的親子活動,結合我們的園本課程,充分利用本土資源,親身體驗采茶的樂趣,了解茶葉的制作過程;6月份,大班開展了家長半日開放活動;8月底召開了小班新生家長會;10月份,中班段、大班段結合重陽節(jié)開展了敬老愛老的祖孫同樂的親子活動;11月份,全園開展了親子運動會;12月,小班段開展了家長開放日活動。
我們的家長工作以多種形式開展著,在每年一次的家長問卷調查中,家長對教師的滿意度還是很高的,相信我們的家長會一向理解、支持我們的工作的。
七、思考與展望
教師的業(yè)務本事急待加強。我園新教師居多,在教師的成長上還需花費必須的精力。
教科研本事急待加強。這點我應當自我檢討,沒有以身作則,在xx年從自我做起,帶領大家多些寫論文。
以上是對我園本年度工作的總結,有收獲也有不足,我們將在以后的日子里,團結一致,共同努力,爭取把各項工作做得更好。
幼兒園工作是否能順利的開展,那么工作計劃是必不可少的,09年度東山苗苗幼兒園工作計劃。不管是任何工作在開展前都要有工作計劃,20xx年根據(jù)幼兒園歷年來的工作經驗和對幼兒習慣培養(yǎng)的重點,制定出了幼兒園工作計劃:
一、指導思想:
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準繩,以《幼兒園教育指導綱要》(試行)精神為指南,以提高保教質量為中心,以教研教改為動力,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力,深化教育改革,不斷優(yōu)化內部管理,全面實施和推進素質教育,辦人民滿意的幼兒教育。
二、工作目標:
在實踐新《綱要》的過程中,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,本著可持續(xù)發(fā)展的原則,運用發(fā)展的眼光,挖掘自身潛力,強化內涵建設。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫,樹立經營學校的新理念,加強校園建設與管理,不斷改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力構建和諧校園。
三、主要工作:
(一)園務管理:科學管理,提高效益
1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。
2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。在統(tǒng)攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。
3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:"一體意識"、"開拓意識"、"服務意識",形成一支"開明、團結、廉潔、高效"的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。
5、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。
(二)后勤管理:優(yōu)質服務,提高素質
1、幼兒園后勤工作計劃中依據(jù)依法辦園的思想,收好用好經費,處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,加強班級、幼兒園物品的管理工作,以實效為原則合理添置物品。
2、強化安全意識,安全第一,警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期檢查維修,合理考評,臺帳齊全。
3、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好保健衛(wèi)生工作,做細做實,嚴格規(guī)范。注重消毒、防病的過程工作;加強食堂管理,嚴格把好進菜關,做好人員體檢工作。保證餐點的質量安全,科學合理制定菜譜;及時更換櫥窗,向家長宣傳防病知識,積極做好預防傳染工作。
(四)具體安排:
二月份:
1、制定各項幼兒園個人工作計劃,完成校園環(huán)境布置
2、繼續(xù)學習《綱要》,商討集體備課方案
3、園內大班廣播操比賽
4、家長園地的布置評比
5、學習現(xiàn)代教育理論
三月份:
1、園內幼兒繪畫比賽
2,讀書比賽
四月份:
1、體育競賽活動
2、加強文藝排練
五月份:
1、園內舞蹈比賽
2、迎"六一"家園聯(lián)誼活動籌備
六月份:
1、"六一"藝術節(jié),家長開放日活動
七月份:
1、各類材料上交。
2、教育教學工作總結評比。
1、幼兒飲食:總結上半年家長問卷中對幼兒飲食的滿意度非常滿意占11%,比較滿意占
53%,一般占32%,差的占4%,家長反映孩子回家還要吃飯且飲食過于單一。分析原因主要是家長飲食觀念不同,我們在幼兒膳食方面對家長的宣傳不到位,沒有和家長很好溝通。下半年我們制定《飲食改善計劃》并按期執(zhí)行,讓家長對幼兒園的飲食結構有了更好的了解,下半年度家長滿意度調查結果顯示大部分家長對幼兒伙食滿意度為70.94%,僅個別家長希望在量上有所增加,還有個別家長希望能提高伙食費,讓孩子吃的更好,我們會積極做好調整,比上半年度有了較好進步。通過以下改善辦法:
(一)聘請面點師培訓幼兒面點制作,按照粗細搭配原則和營養(yǎng)以及形狀、顏色改善,在幼兒早餐和午點上進行調整,增加餐點品種。
(二)邀請營養(yǎng)專家對教師進行1次營養(yǎng)膳食講座,對全園家長進行2次營養(yǎng)膳食講座,從營養(yǎng)膳食角度解決、改變家長對幼兒膳食的觀念,認同幼兒園制定的幼兒營養(yǎng)餐,并能積極配合幼兒園回家給幼兒補充少量流質食物。
(三)廚房對膳食的質量和數(shù)量做好把控,依據(jù)季節(jié)、時令和幼兒的飲食特點調整食譜,在幼兒早點上增加水果、餐點上增加種類和數(shù)量,盡可能從幼兒角度出發(fā)保證各類營養(yǎng)的需求,讓幼兒飲食更加豐富。
(四)每兩周利用成長冊給家長下發(fā)一次幼兒食譜,讓家長了解孩子在幼兒園膳食結構和幼兒吃飯情況。
(五)廚師每日進班巡檢了解幼兒的進餐情況和家長、教師對膳食的意見,并及時組織會議討論,做出調整和改善。
(六)各班級教師給孩子養(yǎng)成良好飲食習慣:餐前教育幼兒不撒飯、不挑食,并教幼兒所吃餐點的名稱。
(七)園務給各班級下發(fā)《班級幼兒營養(yǎng)問題與建議》,針對班級幼兒營養(yǎng)問題進行調整;對于家長問卷中出現(xiàn)的飲食問題,后勤匯總后及時教給老師如何反饋家長提出的問題,由老師再回復家長,讓家長感受到幼兒園對幼兒飲食的重視。
2、食品出入庫管理:20xx年
優(yōu)點:能按照園務規(guī)定執(zhí)行
需改進:1、人員的配合和協(xié)助上需要再加強;2、新生入園時同教學部家長會時進行營養(yǎng)膳食講座,引領家長科學合理的健康飲食觀念,從而對幼兒伙食有初步了解和認可,這樣老師以后和家長在飲食方面的溝通。
20xx年,是不平凡的一年,在這一年里,在幼兒園原有發(fā)展基礎上,我們幼兒園全體教職工求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計劃的基礎上,接受了省督導與國家普三驗收兩項任務,并順利通過驗收。為使今后的工作更上層樓,現(xiàn)在將今年的工作進行回顧總結,我認為主要有以下方面:
一、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,群策群力,提高保教質量。
教師是一個幼兒園的靈魂,今年重任在前,只有把全體教師的積極性都調動起來,我們才能保質保量的完成任務。因此,在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發(fā)揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的`保教質量提升到新的水平。在這一年中,我給予每位教師最大的自主權,自己的班級自己做主,缺什么我給解決,可以說我們全體教師都做到了以園為家,為幼兒園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能,加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。
二、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益
一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。
1是充實教師隊伍,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了三名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。
2是進一步改善辦園質量,投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具,裝修活動室,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質保障。
3是完善幼兒園寄宿制度,規(guī)范廚房管理,日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》實行。另外,我們還配合市教育做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。
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