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學(xué)校宿管員年度考核個人總結(jié) (4篇)

發(fā)布時間:2022-04-23

一年過去了,這一年既辛苦又忙碌,但也收獲了很多,想必您應(yīng)該在準備宿管員的年度工作總結(jié)了吧!以此總結(jié)工作的成績和不足,經(jīng)驗和教訓(xùn),宿管員年終工作總結(jié)究竟要怎么才合適呢?以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家收集的“學(xué)校宿管員年度考核個人總結(jié)”但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

學(xué)校宿管員年度考核個人總結(jié)(篇一)

又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名普通的管理員,在學(xué)校后勤的領(lǐng)導(dǎo)下,在“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當(dāng)然也存在著需要改進的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。我衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作提出寶貴意見。

首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我認真做好學(xué)生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學(xué)都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

另外,由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的支持,工作起來也比較得心應(yīng)手。并且,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升南廣寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。

為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學(xué)院分團委和在全校各樓棟張貼。其次,我協(xié)調(diào)負責(zé)公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中,我認真做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作,然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好了安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護了宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時,每次遇到遲歸的同學(xué),我都按學(xué)校的規(guī)定讓他們在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問遲歸的原因,耐心地要求他們下次按時回來。

當(dāng)然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會高度重視,爭取早日克服。

總之,學(xué)生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,有待研究和討論的問題很多,隨著學(xué)校制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將愿意以一顆誠心,一份責(zé)任,無限服務(wù)與xx學(xué)子共建溫馨家園。

學(xué)校宿管員年度考核個人總結(jié)(篇二)

時光流逝,這一學(xué)期的我們宿管部的工作已經(jīng)結(jié)束。本學(xué)期我們在日常工作、策劃組織活動的同時,我們本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨,在團總支老師的指導(dǎo)下,在學(xué)生會其他部門成員的幫助和支持下,以及在宿管部全體成員的共同努力下,盡力的去完成了學(xué)生會的各項工作。

一、部門重組

學(xué)期初,由于我們部門一成員邵長志發(fā)展需要,退出學(xué)院學(xué)生會宿管部,加入學(xué)校學(xué)生會學(xué)習(xí)部繼續(xù)發(fā)展。所以我們成員現(xiàn)在由10級五名干事和09級一名副部長組成,在本學(xué)期工作之中,我們六名成員互相配合出色的完成了宿管部的工作。

二、常規(guī)工作

(一)“宿舍衛(wèi)生”檢查工作

為了給學(xué)院學(xué)生提供一個舒適干凈的生活環(huán)境,我們宿管部成員會對學(xué)院宿舍進行檢查工作。在工作開展之前根據(jù)部門成員課程安排對成員們進行合理的工作分配,并多次開展部門會議強調(diào)了此工作的重要性和時效性。我們宿管部成員會協(xié)助樓管不定期對全院學(xué)生宿舍進行檢查,并及時將我們部門檢查的成績和樓管檢查的成績進行匯總,做出批評表揚通報,向?qū)W院老師及同學(xué)們反映情況,對內(nèi)務(wù)不好的宿舍進行批評教育,以改善我們學(xué)院內(nèi)務(wù)一直不好的情況。

這一系列的檢查工作,對我們學(xué)院內(nèi)務(wù)水平的提高起到很大的促進作用,但是相對其他內(nèi)務(wù)一直不錯的學(xué)院來說,我們學(xué)院的宿舍還有待于提高,這需要我們宿管部成員更加努力地工作,為同學(xué)們提供了一個更好的生活環(huán)境而奮斗。

(二)“違章用電”檢查工作

為了保證用電安全,防止火災(zāi)等不必要災(zāi)害的發(fā)生,也是為了大家的生命安全著想,我部成員也會對違章電器進行不定期檢查工作。保障同學(xué)們有一個安全衛(wèi)生舒適的環(huán)境。

三、大型活動

“視覺沖擊,彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽

在學(xué)校舉辦第五屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)期間,為進一步加強宿舍文化建設(shè),優(yōu)化宿舍環(huán)境,營造溫馨家園,特舉辦以“視覺沖擊,彰顯魅力”為主題的宿舍文化創(chuàng)意大賽。

為了給學(xué)校比賽挑選學(xué)院代表宿舍,同時也為豐富學(xué)院學(xué)生課余文化生活,增強學(xué)生的凝聚力和創(chuàng)造力;,增進宿舍成員之間的友情,激發(fā)同學(xué)內(nèi)心深藏的熱情,展現(xiàn)學(xué)院同學(xué)心中渴望的個性,我們先在學(xué)院舉辦的“視覺沖擊,彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽,此次活動

為參加學(xué)校比賽積累了不少經(jīng)驗。

(一)活動經(jīng)驗

1、準備要充分

活動前期我們進行了相關(guān)的準備工作,學(xué)院舉辦的“視覺沖擊,彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽讓同學(xué)們有了相關(guān)的經(jīng)驗,并從學(xué)院比賽中選出了的幾個較好的宿舍進行了重點的培養(yǎng),最終選出男女代表宿舍(男生代表宿舍11#526,女生代表宿舍16#107),我們部門在人力上也予以足夠支持,在課余時間會盡力幫助他們裝扮宿舍,加上代表宿舍的完美配合,確保了活動的順利進行。

2、團結(jié)就是力量

參賽宿舍所取得的成績是參賽宿舍全體成員不分日夜的辛苦合作,密切配合的勞動成果。所謂團結(jié)就是力量,在我們宿管部成員和參賽宿舍成員的共同努力下,參賽宿舍成員取得的成績差強人意。以后我們無論在任何的活動中都要發(fā)揚這個精神。

3、對解說員進行指導(dǎo)

通過此次比賽,我們了解到,一個好的解說員可以使成績大大提高。但是男生宿舍解說員挑選不力,使得最后沒有拿到獎。在比賽之前我們應(yīng)該對解說員多進行幾次輔導(dǎo)鍛煉的,這個經(jīng)驗我們會在下次的比賽中注意到。

(二)活動的結(jié)果

在此次比賽中,我院取得了女生單項第四(三等獎),男生單項十二,團體第九(優(yōu)秀組織獎)的成績,雖然并沒有達到我們理想中的要求,但是這兩個獎項也是對我們部門工作的肯定。

四、工作計劃

(1)將會進行部分宿舍調(diào)整任務(wù),我們會在保證不耽誤學(xué)習(xí)的狀態(tài)下,完成宿舍調(diào)整任務(wù)。

(2)在下學(xué)期除將會迎來大一新生,完成大一新生的宿舍安排也將是一個艱巨的任務(wù)。

(3)在下學(xué)期中會舉辦宿舍內(nèi)務(wù)大比武活動,在活動舉辦時我們將吸取去年的經(jīng)驗教訓(xùn),爭取取得一個令人滿意的成績。

總之,這學(xué)期我們部門在學(xué)生會工作中舉辦的一系列活動中所獲得的經(jīng)驗教訓(xùn),我們會在下學(xué)期以及以后的工作當(dāng)中取其精華,將我們部門的工作完成的更出色。

學(xué)校宿管員年度考核個人總結(jié)(篇三)

我是xx4號樓管員xx,今天很榮幸能站在這里給大家總結(jié)發(fā)言。今年在宿管中心的各位領(lǐng)導(dǎo)的.領(lǐng)導(dǎo)下,我們4號樓的各項工作、活動開展的十分順利,下面我就個人的工作情況向大家作個匯報:

一、主要工作

1、認真負責(zé)學(xué)生宿舍門衛(wèi)值班工作,確保24小時值班,按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門。

2、每天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關(guān)鎖情況,并且及時對各寢室報修情況進行登記、報修。

3、做好來訪人員的登記工作,防止不明身份者進入宿舍,拒絕校處推銷人員及送處賣人員進入宿舍區(qū)。

4、做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等安全保衛(wèi)工作,嚴格禁止使用違章電器,避免安全隱患的發(fā)生,妥善處理突發(fā)事件的發(fā)生,并及時向保衛(wèi)處或管理中心反映情況。

5、了解本棟學(xué)生的生活情況,幫助學(xué)生解決生活上的困難。解決不了的及時向其輔導(dǎo)員或上級領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。

二、下步打算

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,熟記所負責(zé)樓棟的學(xué)生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭情況、思想動態(tài)等情況。只有對學(xué)生有了更深入的了解,才能管好整棟樓。用真誠的愛,用人格的魅力去關(guān)愛學(xué)生。將宿舍管理員這項工作做得更好,讓學(xué)生滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

學(xué)校宿管員年度考核個人總結(jié)(篇四)

自從20xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作,我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。

在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成績,當(dāng)然也存在著許多需要改善的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。

首先,對于工作,我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工帶給了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段時間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

另外,由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長,因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解,與他們搭建良好的關(guān)系,讓我今后工作也比較得心應(yīng)手,更加的團結(jié)和諧。

其次,當(dāng)有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及時通知后勤維修組的師傅,時時刻刻跟進維修進度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。當(dāng)然,我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。

再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時,我會按時做好宿舍日報表,及時注銷離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題,我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈,耐心地教育他們。

每周,我們都會進行整個宿舍5S檢查工作,盡管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體狀況,另一方面也能夠及時發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5S普查工作,我們專門印發(fā)了《5S評分標準》,給每一間宿舍進行評分,對每次檢查出來5S最差寢室我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5S優(yōu)秀宿舍我們對其進行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作,我們還專門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制刀具、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室,我們進行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。

在那里我學(xué)會了制作各類表格,排5S值日表及匯總,學(xué)會了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會了門禁注冊/注銷及異常處理,學(xué)會了批量分配員工住宿,學(xué)會了刷墻,還學(xué)會了一些簡單維修、更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠遠不夠。需要的不僅僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標。當(dāng)然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、安全宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中我必須會高度重視,爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!

總之,隨著公司不斷成長,制度也在不斷的完善與創(chuàng)新,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會做的更好。

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小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié)匯編7篇


一轉(zhuǎn)眼,我們又將迎來新的一年。無論這一年的工作成績?nèi)绾危夹枰偨Y(jié)一下自己的崗位工作,通過復(fù)盤上一年的工作,才能很好地開啟下一年工作。如何在崗位的總結(jié)中,全面地認識自己呢?以下是由我們?yōu)槟阏淼摹缎W(xué)校園宿管員年度考核總結(jié)》,歡迎閱讀,希望對你有幫助。

小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié) 篇1

轉(zhuǎn)眼間,進入學(xué)生會工作一年了。在學(xué)生會工作的一年里,在服務(wù)老師、同學(xué)們的同時,也收獲了友誼,提高了自己的能力。記得剛開始懷揣著對學(xué)生會的向往到進入這個組織時自己的稚嫩,到真正融入這個大家庭,真正感覺到了自己的成熟、提高與進步。真的謝謝老師還有學(xué)姐學(xué)長們對我的信任和支持。在上學(xué)期的工作中,我們的成績不太理想,所以這學(xué)期我總結(jié)了經(jīng)驗,并下定決心,一定要做出一番成績。

一、宿管部工作

首先常規(guī)性工作。在宿管部的工作里,自始至終干的一項活動就是檢查內(nèi)務(wù),大一這一年課程安排的很緊,不能做到對全體宿舍進行每周兩次必查工作,所以我們對此也是盡量安排宿管部成員去檢查。并及時做好與樓管的交流溝通,使我們對全體宿舍內(nèi)務(wù)水平有概念性的了解,采取相應(yīng)措施提高我院的整體內(nèi)務(wù)水平。

其次是積極發(fā)展宿舍文化。

在學(xué)校舉辦科技文化藝術(shù)節(jié)期間,為進一步加強宿舍文化建設(shè),優(yōu)化宿舍環(huán)境,營造溫馨家園,特舉辦以“視覺沖擊,彰顯魅力”為主題的宿舍文化創(chuàng)意大賽。

為了給學(xué)校比賽挑選學(xué)院代表宿舍,同時也為豐富學(xué)院學(xué)生課余文化生活,增強學(xué)生的凝聚力和創(chuàng)造力,增進宿舍成員之間的友情,激發(fā)同學(xué)內(nèi)心深藏的熱情,展現(xiàn)學(xué)院同學(xué)心中渴望的個性,我們先在學(xué)院舉辦的“視覺沖擊,彰顯魅力”宿舍文化創(chuàng)意大賽。我們根據(jù)比賽結(jié)果,選出在學(xué)院比賽中表現(xiàn)突出的女生2#1022宿舍和男生4#4019宿舍為代表宿舍。在此次比賽中我學(xué)院取得了不錯的成績,雖然并沒有達到我們理想中的要求,但是這也是對我們部門工作的肯定。

在比賽結(jié)束后,我們部門也承辦了不論是學(xué)院里還是學(xué)校里的各種活動。在這些準備工作中,暴露出一些問題,我應(yīng)該作出檢討。我過高的估計了自己的能力,所以出現(xiàn)了很多的紕漏,再次對學(xué)長們還有老師們道歉,我沒有起到很好的引導(dǎo)作用。在以后的工作中,我一定會加倍努力加油。

1、在宿管部成員中找一個負責(zé)人,活動前全部成員聚在一起做好明確的分工。

2、宿管部全體成員要建立好溝通制度,在更有效的利用時間的同時,了解活動的進展展情況。

3、在活動開始之前,對宿管部人員進行思想教育,讓他們重視活動。

二、宿管部工作一年的優(yōu)缺點

相對優(yōu)點:

1、學(xué)生會人員固定下來后,宿管部干事對工作基本熟悉,都能懷著滿腔的熱情,發(fā)揚不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管部得以正??焖俚倪\行。

2、在日常檢查中,宿管部每個干事,采取公平公正的原則,在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人,始終能做到公平對待。

相對缺點

1做的不足的地方,每月的查寢工作執(zhí)行不夠,存在不積極的現(xiàn)象。

2評分不夠細致,忽略了許多細節(jié)。對于做的不足的寢室沒有做出懲罰或通報批評,獎懲機制存在缺陷。

三、宿管部的發(fā)展

1、新學(xué)期,新開始。會有12級新生加入到我們學(xué)生會這個大家庭。我們一定做好選擇,為學(xué)生會更好地發(fā)展尋找優(yōu)秀的接班人。

2、在學(xué)期開始時抓好大一新生的內(nèi)務(wù)的同時對10、09、08級宿舍內(nèi)務(wù)也不放松,力求為同學(xué)們提供一個良好的住宿環(huán)境。

四、以后工作

在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng),使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,尤其是在院里衛(wèi)生檢查中,使我們的成績不停的提高,以發(fā)揚我們部門的風(fēng)采。

為了能夠更好的工作,為廣大的師生服務(wù),在以后的工作實踐中,我們部門將會與其他的部門一同不斷的努力與探索,揚長避短,使學(xué)生會的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進,逐步走向完善。愿我們學(xué)生會辦得越來越好,學(xué)生會工作更上一層樓,各個成員在新的一年里都有新的收獲。

總之,在這一學(xué)期的工作中,我既有付出也有收獲,既有成功也有失敗,但我們?nèi)〉玫某煽冎淮磉^去,我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心與支持下,在主席團的帶領(lǐng)下,我們部門會及時總結(jié),牢記成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),取其精華,去其糟粕,努力奮斗,讓我院的內(nèi)務(wù)水平更上一層樓。

小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié) 篇2

20xx是南校區(qū)宿管部起步并成長的一年,本學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老 師、學(xué)長學(xué)姐的領(lǐng)導(dǎo)和宿管部所有成員的共同努力下,各方面日常工作都順利完成,取得了明顯進步,本學(xué)期即將結(jié)束,我部認真總結(jié)過去的工作,歸納經(jīng)驗,找出不足,用積極認真的態(tài)度迎接下一新學(xué)期的到來,也為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。本學(xué)期宿管部各項工作具體總結(jié)如下:

一、學(xué)期總體工作回顧

本學(xué)期,宿管部堅持以“自我服務(wù),自我管理,自我教育”為宗旨,以“自我教育”為中心,以推進學(xué)生生活全面發(fā)展為主線,以學(xué)生公寓為主要陣地,以營造健康、安全、文明的生活環(huán)境為目的,不斷的開拓創(chuàng)新,積極組織開展了常規(guī)工作、寢室安全預(yù)防工作、“文明寢室”評選等工作,各項計劃都順利完成,各項工作都取得良好成效。

(一)常規(guī)工作

1、定期對學(xué)生寢室進行衛(wèi)生檢查,每周三晚七點宿管聯(lián)合檢查各個宿舍衛(wèi)生,并記錄衛(wèi)生狀況,作為以后評選文明宿舍憑據(jù),通過學(xué)院老師與我們宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況,加大管理力度,使公寓能夠保持好的環(huán)境,為同學(xué)們營造更好的環(huán)境。

2、更新寢室衛(wèi)生檢查表,明確各檢查項目的具體細則和評分標準。根據(jù)同學(xué)反映的對檢查內(nèi)容不知曉、各項目規(guī)定過于籠統(tǒng)的問題和衛(wèi)生檢查工作中切實存在的不足,宿管部重新制定規(guī)范的衛(wèi)生檢查表,明確與細化了評分標準,做到每天檢查小組由不同班級同學(xué)組成,做到了更好地幫助同學(xué)們明確檢查內(nèi)容,同樣也規(guī)范檢查工作的項目,減少了錯誤的發(fā)生幾率,增強了公平性,大大提高了常規(guī)衛(wèi)生檢查工作質(zhì)量。

(二)寢室安全預(yù)防工作

針對學(xué)院禁止公寓學(xué)生使用大功率電器事宜,宿管部在每周定期對宿舍衛(wèi)生檢查的基礎(chǔ)上,還不定期對寢室大功率電器、違禁電器進行抽查,若有發(fā)現(xiàn)大功率電器存在或正在使用的情況,就對其進行沒收并上報學(xué)校處理。

(三)宿舍文化方面

本學(xué)期我們宿管部舉行了“百佳優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍”的活動,主要對象是13級新生。在活動中得到同學(xué)的積極響應(yīng),也得到了老師們的肯定。在“百佳優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍”活動中,同學(xué)們都積極參加。通過舉辦這次“百佳優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍”評選,旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性,活躍學(xué)校氣氛,使同學(xué)們提高警覺性,發(fā)揚團結(jié)合作的精神,依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍,同時,通過同學(xué)之間的共同合作,互相關(guān)心、互相幫助,營造一個和諧、美好的人文環(huán)境,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩。

二、存在問題及不足

1、從衛(wèi)生狀況來看,多數(shù)宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況良好,但與文明寢室的差距還有一定的差距,需要我們宿管部的重點監(jiān)督和大力整頓。

2、現(xiàn)有的定期衛(wèi)生檢查機制對同學(xué)的約束力只是表面的,且部分同學(xué)存在僥幸心理,遠不及同學(xué)自身養(yǎng)成的良好衛(wèi)生習(xí)慣達成的效果持久和顯著,我們還需精心研究,設(shè)計一種比定期衛(wèi)生檢查更有效的機制。

3、部分寢室的同學(xué)對宿管部的日常工作存在一些不理解,甚至有抵觸情緒,偶爾發(fā)生同學(xué)不配合我們工作的情況,這些都需要我們更加耐心、更加有責(zé)任感去認真做好工作。

三、改進的措施:

1、寢室衛(wèi)生檢查工作中應(yīng)加大檢查的力度,創(chuàng)造性地開展衛(wèi)生檢查工作,多開展有意義的活動,幫助一些同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、在實際工作過程中,實行分工負責(zé)與整體工作相結(jié)合,并加強各宿管部成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率,加強團隊精神。

3、加強對宿管部的查寢工作重要性的宣傳,爭取得到所有同學(xué)的配合和支持,以利于開展查寢工作,提高查寢效率。

當(dāng)然成績只代表過去,我會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師和學(xué)長學(xué)姐的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們學(xué)院的明天將會更加輝煌。

小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié) 篇3

一年來,學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,積極致力于營造良好的育人環(huán)境,宿舍管理工作總結(jié)。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)

1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生的管理。

二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)

2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索管理新模式,工作總結(jié)《宿舍管理工作總結(jié)》

3、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。

三、進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

(3)重視安全管理工作。

四、存在的問題及不足

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學(xué)生管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧即將過去一年,我在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié) 篇4

回顧過去的半個學(xué)期,宿管部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會主席團的指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下,不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實的做好本職工作,雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度不小。在廣大干部的努力下我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。為此,在這一學(xué)期我部門主要做了以下幾個方面的工作:

工作1:早檢1、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一打掃,并進行檢查,以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚。對差的寢室重點管理,要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。

工作2:晚熄燈,晚就寢等,為讓同學(xué)們休息好,養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,我們每天晚上都會定時敲晚熄燈的宿舍,再為養(yǎng)成同學(xué)們良好的生活習(xí)慣的同時,也節(jié)約了用電。為了達到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣,我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理,每月匯總交到老師。

工作3:周三周四的留宿表的分發(fā)以及回收等,留宿表的分發(fā)可以方便的統(tǒng)計學(xué)生的回家以及在校生的住宿情況。

工作4:周五、周六的留宿表人數(shù)簽名,,為保證學(xué)生安全,杜絕夜不歸宿現(xiàn)象,我們每天晚上都會進宿舍查人數(shù),保證每位同學(xué)都在宿舍休息,大大加強了同學(xué)們的安全。

工作5:、安全工作。安全永遠是寢室管理工作的重點,,我們宿管部配合宿管科加強了宿舍安全用電檢查,我們加強與同學(xué)的交流,經(jīng)常提醒他們,宿舍內(nèi)無人是不能充電,認真宣傳防盜,防火和安全用電的相關(guān)知識,加強同學(xué)們的安全意識。

以上就是宿管部對這學(xué)期工作的計劃,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務(wù)同學(xué),共建學(xué)生會的燦爛明天。

小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié) 篇5

寄宿制學(xué)校就是為學(xué)生提供飲食和居處條件的學(xué)校,目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為:教學(xué)、活動、飲食、住宿四個部分,在學(xué)生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外,更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學(xué)的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學(xué)生為主的私立小學(xué),住校生人數(shù)約占全校學(xué)生的90%。寄宿制既是學(xué)校辦學(xué)的一個優(yōu)勢,也是學(xué)校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學(xué)校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學(xué)校生活部的管理談?wù)勛约旱囊恍w會。

一、組織健全,領(lǐng)導(dǎo)有方,為工作的順利開展提供了有力保證

學(xué)校有一個善于學(xué)習(xí)、勇于改革、務(wù)實創(chuàng)新、作風(fēng)民主的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的生活教師擔(dān)任生活部主任。由于學(xué)校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內(nèi)部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔(dān)任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責(zé)自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責(zé),各施其職,井井有條。

生活部的整個建設(shè)與管理工作納入了學(xué)校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃,列入了學(xué)校學(xué)年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結(jié)、有考核。在學(xué)校的整體規(guī)劃下,生活部主任再根據(jù)生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然后經(jīng)過樓長會議討論通過,最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質(zhì)優(yōu)良,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)

寄宿制學(xué)校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學(xué)生的飲食、起居,還要承擔(dān)起培養(yǎng)學(xué)生自理能力、生活習(xí)慣、文明禮儀等各種習(xí)慣的艱巨任務(wù),所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責(zé)任心外,還應(yīng)具備過硬的生活輔導(dǎo)教育技能。

學(xué)校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經(jīng)驗,有愛心、有耐心、有責(zé)任心。招聘程序經(jīng)過了網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓(xùn),達到相關(guān)合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經(jīng)考核合格,才能簽訂聘用合同。

為了提升生活教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學(xué)校經(jīng)常組織對生活教師進行各級各類培訓(xùn)。首先,每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據(jù)學(xué)校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應(yīng)的培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。培訓(xùn)內(nèi)容范圍廣,涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓(xùn),使得我們的生活教師都具備了較高的素質(zhì),為更好的輔導(dǎo)學(xué)生、教育引導(dǎo)學(xué)生奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、以制度引領(lǐng)管理,做到工作開展有章可循

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學(xué)生的《寄宿學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生就餐制度》等等。生活教師們也結(jié)合自己宿舍的學(xué)生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個細節(jié),比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學(xué)生上下床時面向扶梯上下,疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的規(guī)章制度加強對生活教師的管理,規(guī)范了寄宿學(xué)生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學(xué)生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習(xí)慣。走進學(xué)校的學(xué)生生活區(qū),到處是一抹抹“亮麗”的風(fēng)景。

寄宿制學(xué)校最重要的就是學(xué)生的安全問題,當(dāng)然這也是最令每一個老師頭痛的。學(xué)生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務(wù)就是落實責(zé)任,盡量排除一切可能的安全隱患,盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。

為此,學(xué)校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構(gòu)”,設(shè)立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預(yù)案和報告制度”,確立了相關(guān)負責(zé)人,落實相關(guān)的安全工作職責(zé),頒發(fā)了一系列的“關(guān)于加強安全工作的規(guī)定”。如:遇到學(xué)生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院),并同時通知執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)和班主任,直到就醫(yī)結(jié)束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責(zé)任人,學(xué)校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責(zé)任書”,落實責(zé)任,明確義務(wù)。生活教師平時注意加強對學(xué)生的安全教育、健康教育,開展了消防演習(xí),防震演習(xí),加強疏散訓(xùn)練,提高學(xué)生的安全意識和防范能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據(jù)制度要求制定了相應(yīng)的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學(xué)生的“良習(xí)星牌”、“美習(xí)銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分并公示,周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現(xiàn)某些個別問題就立即跟相應(yīng)的生活教師交流,并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會中進行重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)。另外,學(xué)校還開通了網(wǎng)上評價平臺,家長和學(xué)生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務(wù)質(zhì)量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學(xué)生的健康,學(xué)生的安全),必須對學(xué)校負責(zé),對班主任負責(zé),對家長負責(zé),所以他們自身也背負著相當(dāng)大的壓力。“制度是死的,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關(guān)懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領(lǐng)會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié),生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學(xué)生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ8:透兄x。通過這一系列的關(guān)懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學(xué)校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調(diào)動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。

六、強建設(shè),爭創(chuàng)牌,營造溫馨家園,提升服務(wù)檔次

寄宿的學(xué)生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛?cè)胱〕跗冢榫w極不穩(wěn)定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關(guān)注他、愛護他,把每個學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子來看;細心:指的是關(guān)注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現(xiàn)的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導(dǎo)?!八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒?、和孩子一起用餐、指導(dǎo)低年級小同學(xué)洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調(diào)“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務(wù)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由于長期寄宿在學(xué)校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據(jù)這個特點十分重視宿舍的文化建設(shè),努力給學(xué)生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內(nèi)每天的溫馨提示,無不包含著教師們對學(xué)生的愛。孩子們也把宿舍當(dāng)成了自己的家,精心的打扮著自己的小天地,快樂的享受著那一份單純的幸福。

為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創(chuàng)牌活動,如今我們已經(jīng)成功的實現(xiàn)了“瀘州市中初等學(xué)校示范公寓”的創(chuàng)牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著我們往更高的方向奮斗,那就是——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓入住的每一個學(xué)生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié) 篇6

這個又將結(jié)束了,宿管部的工作也已接近尾聲?,F(xiàn)在我代表宿管部對此學(xué)期做個簡要的工作總結(jié),這一學(xué)期來,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下,在主席團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在宿管部全體成員的共同努力下,工作開展得井然有序,完成了學(xué)校交予宿管部的各項任務(wù),承擔(dān)起了我們這個團體應(yīng)盡的職責(zé)。我們一直在努力:為我院建設(shè)一個安全美好,整潔溫馨的家園而努力;為更好地服務(wù)全體同學(xué)而努力;為全面提升自身素質(zhì)而努力。

一、嚴格要求各部員的工作。

宿管部的工作量大是眾所都知的,若想工作能順利進行,與各部員的認真工作是分不開的,所以我部嚴格要求各部員認真工作,并能夠相互合作,形成良好的交流合作能力,以促進我部各項工作的進行。

二、嚴格的檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一小掃,一周一打掃。并進行檢查,以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚并加班級分。對差的寢室重點管理,要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。

三、更加注重安全工作的開展。

安全永遠是寢室管理工作的重點,在炎熱的六月,對電的使用量也在增加,我們加強與同學(xué)的交流,重點關(guān)注一些行為異常的群體,并積極主動掌握學(xué)生的思想動態(tài),及時反映給老師,力爭從源頭上杜絕違紀事件的發(fā)生。認真宣傳防盜,防火和安全用電的相關(guān)知識,加強同學(xué)們的安全意識。為了維護同學(xué)們的利益,加強了對外來人員的清查和來寢室銷售的人員查處,為辦相關(guān)手續(xù)的堅決上報學(xué)院處理。我部同紀檢部合作嚴格查寢,對晚歸及夜不歸宿的同學(xué)及時通報批評,并當(dāng)晚通知其輔導(dǎo)員。

四、組織了大量活動以增加同學(xué)們參加活動的積極性。

大學(xué)生活是豐富多彩的,亦是枯燥乏味的。為增加同學(xué)們的積極性,我院我部在此學(xué)期組織了以“宿舍文化”為主題的一系列活動來豐富同化學(xué)們的業(yè)余生活,各宿舍積極備辦手抄報,我們也評出了許多優(yōu)秀的作品并給予獎勵。六月中,我部協(xié)助同學(xué)生會各部一起為畢業(yè)生成功舉辦了畢業(yè)生晚會,為畢業(yè)的師哥師姐們留下了美好的回憶。

五、在本學(xué)期末做好新學(xué)期迎接新生的準備。

本學(xué)期已接近尾聲,新生到來時的宿舍安排,將關(guān)系到新生能否對我院產(chǎn)生良好的印象。所以我院我部將認真統(tǒng)計畢業(yè)生的住宿情況,并對宿舍作統(tǒng)一的安排,為新生提供一個良好的生活環(huán)境。

本學(xué)期又將結(jié)束,新的學(xué)期又即將來臨。工作雖然每天都在重復(fù),但每天工作的心情是不同的。盡管學(xué)生會在下學(xué)期就會換屆選舉,有的干事會退出學(xué)生會,但我們依然盡心盡力,在最后這些天我們依然不會松懈。在新的學(xué)期,我部部分成員還會繼續(xù)努力工作,督促同學(xué)們構(gòu)造良好的宿舍生活環(huán)境。最后,祝我們的學(xué)生會越辦越好!

小學(xué)校園宿管員年度考核總結(jié) 篇7

這一年來的主要工作是上半年搞學(xué)校財產(chǎn)管理,下半年搞學(xué)生宿舍管理。

一、自上而下,深化認識,提高認識水平

辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準,離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的??梢赃@樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導(dǎo)對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

二、規(guī)范管理程序,明確管理責(zé)任

財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責(zé)任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進一步明確各部門管理員職責(zé)的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責(zé)誰使用誰負責(zé)的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管。

財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于要有一個熱心工作的管理員。一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責(zé),要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方在財產(chǎn)管理方面做到以下幾點:

下面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。

三、轉(zhuǎn)變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

一學(xué)期來,學(xué)校都與各班主任清點班級財產(chǎn),明確職責(zé),并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。

下半年的工作是抓學(xué)生宿舍管理

一、治標治本,要從思想根源上引起學(xué)生的重視。

一個人有什么樣的思想,就決定會付出什么樣的行動。所以一些學(xué)生的不良習(xí)慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對癥下藥。

中學(xué)生,正處于思想的成型期??紤]問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們學(xué)生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個學(xué)生的內(nèi)心深處,更渴望自己的被承認和自我價值的體現(xiàn),他們也想做得好些,獲得別人的表揚。于是,結(jié)合學(xué)生的實際,我適時開展以下教育:

1、做人教育,常抓不懈

從思想教育開始,大講特講如何在今天做一個好學(xué)生、如何在今天做一個讓家長放心的好孩子,如何加強自己的思想水準,建立正確的道德觀和價值觀。我告訴他們:“今天你做好了,就有很多同齡人,也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后,你也就增強了成功的幾率。只有打造過硬的個人素質(zhì)才能在將來的社會競爭中立于不敗之地?!边@里的個人素質(zhì),除了思想不落后,不可缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。對于成績好的學(xué)生,我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生;對于成績差的,我啟示他們:學(xué)習(xí)方面,由于種種原因,有差距,那么生活習(xí)慣等非智力的方面,我們還要再甘心落后嗎?

對于學(xué)生的思想疑問,如衛(wèi)生和成績的關(guān)系上,我細心的給予了解釋,這是互補的兩個方面。通過衛(wèi)生活動,培養(yǎng)了自己的細心和認真的態(tài)度,體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,不也可以獲益嗎?由于打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查,學(xué)習(xí)的時間不也節(jié)省出來了嗎。對學(xué)習(xí)負責(zé)了,把對學(xué)習(xí)的態(tài)度拿出來,衛(wèi)生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。

所以,抓一抓做人教育,我們可能會有意想不到的收獲。

2、盡可能熟悉每一個學(xué)生的生活習(xí)慣,及時有針對性地提出改進意見。

可能無論我們怎樣要求,總有學(xué)生不能按時完成任務(wù),或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產(chǎn)生這種情況的原因,如因貪玩,應(yīng)付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭,分清利害關(guān)系,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。

3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。

對于學(xué)生生活環(huán)境的重要組成部分,宿舍環(huán)境的建設(shè),也是非常重要的。可能學(xué)生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學(xué)生說:換位思考吧,你,就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生,為別人服務(wù),需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛(wèi)生,為你服務(wù),你也要學(xué)會維護和珍惜。這樣,就可以節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時間。環(huán)境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進一步就會在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率?;顒娱_展以來,宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的變化。

二、多進行縱橫的比較,激發(fā)學(xué)生爭強好勝的意識。

學(xué)生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍,并告訴他們,一樣是學(xué)生,一樣的集體宿舍,為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應(yīng)該做得更好!參觀回來,不用我再多說什么,學(xué)生自己的要求與進步就十分明顯了。

三、對學(xué)生作好的一方面,要及時給予肯定和表揚。

“好學(xué)生是夸出來的”,對于做得好的學(xué)生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔?,也就是今后努力的方向。讓學(xué)生即受到鼓勵,樂于付出努力,又不會輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結(jié)束,課間操集合,準自習(xí)之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別床鋪等等。

真的,你可以看出,被表揚過的學(xué)生數(shù)天之內(nèi)無論學(xué)習(xí)、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。

四、我和學(xué)生所做的一些具體工作。

1、明確打掃順序,防止短時間的重復(fù)打掃。

由上到下,由陽臺到門口,先床鋪后地面的順序。

2、安排值日,分工明確

舍長全權(quán)負責(zé),我指導(dǎo)詳細公平的進行分工,值日生對當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)。

3、加強相互監(jiān)督、相互協(xié)助

結(jié)合:你就是別人的環(huán)境主題教育,形成良好的輿論環(huán)境,做好相互監(jiān)督工作,及時提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學(xué)及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加強了集體榮譽感的培養(yǎng)。

4、從嚴要求,重在落實

5、不定期抽查

如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學(xué)生知道你很負責(zé)。并責(zé)令他們限期整改。

6、加大精神和物質(zhì)投入

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)匯集(8篇)


時光荏苒,歲月匆匆。我們辛苦一年的工作終于要結(jié)束了,宿舍員的年度工作總結(jié)需要啟動起來了!很多單位都是年度總結(jié)來考察員工的工作,一篇優(yōu)秀的宿舍員年度工作總結(jié)是怎么樣的呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯收集并整理了“學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)”,供大家借鑒和使用,希望大家分享!

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇1)

一、常規(guī)工作:

1、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一打掃,并進行檢查,以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚。對差的寢室重點管理,要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。

2、晚上查夜不歸宿,為保證學(xué)生安全,杜絕夜不歸宿現(xiàn)象,我們每周晚上抽查進入宿舍查人數(shù),保證每位同學(xué)都在宿舍休息,大大加強了同學(xué)們的安全。

3、每次查寢的時候統(tǒng)計同學(xué)們寢室有壞了的地方,通知學(xué)校宿舍部去維修,讓每個寢室盡量過上舒適的生活。

4、每周都會做查寢情況表,督促大家晚上早些回寢室休息。

5、經(jīng)常性突擊檢查。

6、學(xué)校禁止實用熱得快,所以我們每次都嚴格檢查,沒收同學(xué)們的熱得快。

7、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。

8、積極配合院學(xué)生會宿管部門開展的活動。

二、安全工作:

1、嚴查人數(shù),嚴抓使用熱得快的同學(xué)。

2、積極為同學(xué)們服務(wù),有需要我們的時候我們會即使出現(xiàn)。

3、盡量阻止同學(xué)們在寢室發(fā)生爭吵或其他不好的現(xiàn)象,我們會提前做好預(yù)防。

三、檢查時發(fā)現(xiàn)的問題:

1、物品擺放:

(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上,使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放,使寢室顯得混亂。

2、不疊被:冬季來臨,嗜睡現(xiàn)象增多,由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣,所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

3、大二大三有些同學(xué)不按時歸寢。

4、走廊上面的衛(wèi)生都很差。

四、工作制度:

1、平時多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,積極將問題反映給學(xué)院。

2、多關(guān)心同學(xué),多于同學(xué)溝通。

3、宿管部成員都要積極熱心,吃苦耐勞,認真負責(zé),如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。

五、總結(jié):

以上就是宿管部對這月工作的總結(jié),我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務(wù)同學(xué),共建學(xué)生會的燦爛明天。

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇2)

初三學(xué)生畢業(yè)了,初一初二的學(xué)生放暑假了。一學(xué)期的工作又結(jié)束了?;仡欉@學(xué)期我們校住宿生的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期伊始,我校擬定了本學(xué)期的工作計劃。在校園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在全體班主任老師的大力配合下,我們的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,用心致力于營造良好的育人環(huán)境。

一、為使學(xué)生們學(xué)習(xí)好休息好我們晚上有單獨值班人員,每一天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉(zhuǎn),有說話的吃東西的批評他們,最難過的是下雪天或下雨天學(xué)生們在宿舍內(nèi)躺著,我們卻在門外轉(zhuǎn)著,很不是滋味。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,有個別學(xué)生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做阿!

二、每周,全校宿舍衛(wèi)生大檢查,并排行公布于校園公開欄中。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表。

三、安排學(xué)生每一天早上開窗通風(fēng),每周兩次消毒,并記錄在冊。

四、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了日巡查制度,于每一天晚上對各宿舍進行安全巡查。存在安全隱患的及時修理并記錄在冊。

五、存在的問題及不足

在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,就應(yīng)看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進一步改善;增加夜間值班教師人數(shù);對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學(xué)生宿舍管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

回顧過去一學(xué)年,我們在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為校園的工作大局做出了必須貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞校園的育人目標,服從大局,用心探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇3)

20xx——20xx學(xué)年下學(xué)期的工作即將結(jié)束,回顧本學(xué)期我們校宿管部的成長歷程,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。

本學(xué)期伊始,我們校宿管部就擬定了本學(xué)期的工作計劃。在學(xué)工處、校團委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們部門的工作很快地步入正軌,并按照本學(xué)期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作。

3月6號我部與校女生部,心協(xié)在音樂廣場舉辦了一場慶“三八”節(jié)的綜藝活動,活動以知識問答、歌舞、表演相結(jié)合,我們部也別出心裁的推出了一個“寢室風(fēng)采展”節(jié)目,通過四個女生精彩的表現(xiàn),展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的寢室文明,更教育了大家要珍惜寢室間這份難得的友誼。整個活動總體來說進展都很順利,各個節(jié)目都達到了預(yù)期的效果。

3月12,我部與校生活部聯(lián)合進行“學(xué)生生活”問卷調(diào)查。旨在傾聽同學(xué)們對校宿管方面的意見和建議,使我們的工作能夠有的放矢。更好的為同學(xué)服務(wù)。調(diào)查結(jié)果報告已刊登在第四十九期學(xué)生會工作簡報上.

3月20日,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升江財寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學(xué)院分團委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊伍過于龐大,檢查人員來自各個學(xué)院因而不規(guī)范,不客觀公正的因素時有發(fā)生,在同學(xué)中間造成了不好的影響,簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查5~6棟樓進行抽查,原則上一個星期將全校樓棟抽查一遍,檢查時間為4:45~5:30,我們學(xué)校實行夏令時之后,我們又將這一時間改為5:15~6:00。為一步規(guī)范檢查工作,盡量作到客觀、公平、公正,我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項工作。我們對檢查人員還進行了專門培訓(xùn),統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標準和要求。這項工作我們將進行到停課前一周。

為配合學(xué)校對學(xué)生提出的“三自”要求,即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學(xué)的目的,我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會,旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會由學(xué)工處,校團委領(lǐng)導(dǎo),校宿管部牽頭,各院宿管部共同參與的組織,其基本動作模式是:全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分,各樓棟設(shè)樓長,成立樓棟管理委員會。樓棟管理委員會原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立,其下設(shè)信息員和委員(或者層長),信息員每周向校宿管部匯報一周來的樓棟信息,由我們匯總后報學(xué)工處,實現(xiàn)學(xué)校與學(xué)生之間信息的對稱,并作為一條信息渠道保存下來。

5月13日下午5:00我們在學(xué)工處會議室召開了第一次全校樓棟管理委員會工作會議,就委員會成立以來的工作情況進行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長也出席此次會議并且對我們的工作提出了具體要求,概括起來說為“一個主線,兩個亮點,三項建設(shè)”即以“以人為本,服務(wù)為先,培養(yǎng)學(xué)生成長、成才”。兩個亮點即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點,校園文化新的增長點。三項建設(shè)即隊伍建設(shè),制度建設(shè),寢室文明文化建設(shè)。盧處長的工作指導(dǎo)進一步為我們指明了工作思路和方向,我們將認真總結(jié)和吸收,使我們的工作能卓有成效的開展。

6月1日下午5:00我們將在學(xué)工處會議室召開樓棟管理委員會第二次會議,我們將就委員會成立以來的工作做以總結(jié),并針對這個組織的動作模型和體系進行座談,為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗。

4月中旬在金融學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部的幫助下我們建立了部門網(wǎng)頁。這里有最新的信息發(fā)布,這里有心與心的交流,我們有部門簡介、情況概述、信息動態(tài)、樓棟信息反饋、留言板。歡迎點擊、關(guān)注、留言,讓我們攜手來共建美好家園。

4月28日我們推出了“春天的衣食住行”對一些生活方面出現(xiàn)的問題給同學(xué)們提個醒,使同學(xué)們在我們學(xué)校渡過一個愉快的的春天。

20xx校宿管部愿意以一顆誠心,一份責(zé)任,無限服務(wù)與江財學(xué)子共建溫馨家園。

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇4)

你們好。我是5#宿舍樓的管理員?;厥字g20_年度已經(jīng)離我們而去了20_年是個不平凡的一年,這一年中發(fā)生了許許多多的事情,同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情,現(xiàn)在我想各位領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹一下20_年度的工作情況。

從進入20_年從前,全年就開始了迎接4月份的學(xué)校評估開始的準備了,可以這樣說,全校的人都在為評估走,作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點考察對象,那對于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時時都可能被批評,許多勤工助學(xué)的同學(xué)漸漸的開始產(chǎn)生了厭煩的情緒,尤其在2、3月份,天氣又較冷,同學(xué)們每天干活,手都凍得通紅通紅,我看著了心疼呀,但是我也沒有辦法呀,作為一名樓管人員,我的責(zé)任就是起承接的作用,對上級要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把上級的指示及時的傳達到位;對下要鼓勵安撫同學(xué),讓他們盡職盡責(zé),能夠盡時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒,但我仍然堅持上級的要求。

但在完了之后,經(jīng)常找他們談一談,說明特殊時期,特殊對待,讓大家都堅持一下,并且經(jīng)常在細節(jié)方面為同學(xué)們提供方面,例如為防止手在冷水中凍著,我讓他們用溫水去洗抹布,每次干完活后,用熱水洗手,用毛巾擦干后再走等等,不管怎么說吧,我們樓上最后還是出色完成了上級指派的任務(wù),在評估中沒

有托學(xué)校的后腿。除去特殊時期,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項工作:首先能夠保證上崗率,這一點我做的還行吧,沒有無故缺崗或離崗過,也沒有長時間的請假缺崗過。其次是在每次例會上的出勤情況,我也是每次都提前到達,并且對于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時的安排傳達下去,沒有發(fā)生過大的失誤或差錯。最后就是在平時管理好勞動周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作,通過抓好這兩項工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做好。

對于勞動周的同學(xué),首先對他們的工作進行合理地分工,使他們明確自己的職責(zé);其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動他們的工作積極性,促使他們在一周時間內(nèi)能認真工作,防止他們有“作一天和尚,敲一天鐘”的想法;最后,對他們一周的工作進行客觀綜合的評價,讓同學(xué)體會到信任、做人、工作的艱辛。

對于勤工助學(xué)的同學(xué),可分出一名樓長,對于樓長要用于放手去讓他干,把權(quán)力和責(zé)任要讓他承擔(dān)起來,讓他負責(zé)整個樓的安全工作,一方面指導(dǎo)干活的同學(xué)能夠明白自己該干什么,該管什么,該怎么干,使得各項工作都責(zé)任到個人,個個單元都有人負責(zé),并且每星期對衛(wèi)生進行系統(tǒng)的檢查,并且在每次例會上作出排名,指出不足;另一方面督促他們堅持每天都對自己的區(qū)域清潔一次,并及時的指出不足;最后要做好簽到工作,堅持每日必簽。

除了這些主要的工作外作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)索到屋外,每次我都會詳細的問明情況后,在做處理,并且許多時候都是讓勞動周的同學(xué)去核實一下。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動較大,有很多不確定因素,我采取讓勞動周的同學(xué)每天三次檢查,勤工助學(xué)同學(xué)隨時抽查實住人數(shù)等方法,努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。

總之,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時處理好同上級以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來,盡好的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對我的工作放心,讓同學(xué)們在我所管理的樓上住的安心。

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇5)

一年來,我校學(xué)生宿舍管理在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合下,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,緊緊圍繞校園的中心工作,以服務(wù)為宗旨,以育人為核心,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,在現(xiàn)有的條件下,用心致力于營造良好的育人環(huán)境,使學(xué)生在那里能夠?qū)W習(xí)好、生活好。宿舍是校園管理的重點,也是難點,學(xué)生宿舍的禮貌程度反映了思政工作的效果,反映了校園管理的潛力和水平。回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程,既有成功的經(jīng)驗,也有許多不足的方面和失敗的教訓(xùn),要做好學(xué)生宿舍管理工作,我們認為要做到以下幾點:

一、統(tǒng)一思想、構(gòu)成合力

宿舍管理是一個長期、艱巨的任務(wù),是一個龐大的系統(tǒng)工程,單靠分管人員的力量是無法完成的,務(wù)必加強宣傳、統(tǒng)一思想、構(gòu)成合力。

1、統(tǒng)一宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子思想。只有宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成共識,才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持,才能構(gòu)成系內(nèi)各項工作一盤棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強。

2、統(tǒng)一學(xué)生干部的思想。學(xué)生干部是宿舍管理的中堅力量,是宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者,是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者,是對宿舍進行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學(xué)生干部的思想,才能保證宿舍管理取得實效。

3、統(tǒng)一學(xué)生思想。學(xué)生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體,只有統(tǒng)一了學(xué)生思想,才能消除學(xué)生的抵觸情緒,才能把宿舍管理轉(zhuǎn)成一種自覺行為,才能實現(xiàn)永久宿舍禮貌。

二、提高認識,理清思路

宿舍是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的最主要的場所,也是學(xué)生活動最基本的單位。學(xué)生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、禮貌素質(zhì)的最真實的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作,不僅僅能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個整潔的空間,而且能為同學(xué)們創(chuàng)造出一個和諧的人文環(huán)境。因而,不僅僅有利于學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,有益于身體健康,而且有利于心理健康,促進良好道德品質(zhì)的構(gòu)成。只有做好每個宿舍的工作,才能做好班級的穩(wěn)定工作,才能形成團結(jié)友愛、禮貌互助、關(guān)心群眾、刻苦學(xué)習(xí)、用心進取的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。因而,宿舍管理是我們學(xué)生工作的重中之重。

宿舍管理首先是創(chuàng)造一個和諧的人際關(guān)系;

其次要有干凈整潔的環(huán)境;

第三,是營造一個用心向上的文化氛圍。

三、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實校園的各種規(guī)章制度,使宿舍管理很快進入正規(guī)化。

2、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。

四、圍繞中心,服從大局,做好宿舍的管理和服務(wù)工作

1、校園領(lǐng)導(dǎo)在校舍緊張的條件下,完成宿舍調(diào)整工作,確保了校園的工作正常開展。

2、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生的管理,順利實施宿舍管理制度。我們要求學(xué)生按時熄燈休息,并對每一個宿舍進行檢查督促,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。

五、進一步做好學(xué)生宿舍工作

1、加大宣傳力度。對于安全與穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),并時常對學(xué)生進行安全常識教育。

2、加強安全檢查,杜絕安全隱患,隨時掌握學(xué)生的狀況,發(fā)現(xiàn)發(fā)問題及時解決。

3、重視安全管理工作。建立了接送簽名制度,教師要及時掌握每一個學(xué)生的動向,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

因而本期無一安全事故發(fā)生,完成了任務(wù)。

回顧即將過去一年,我在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為校園的工作做出了必須貢獻。以后,我將緊緊圍繞校園的育人目標和工作中心,服從大局,用心探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇6)

又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名普通的管理員,在學(xué)校后勤的領(lǐng)導(dǎo)下,在“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績,當(dāng)然也存在著需要改進的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。我衷心希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作提出寶貴意見。

首先,我認真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我認真做好學(xué)生的登記入住工作,詳細了解了每個宿舍的入住情況。一段時間下來,我對很多同學(xué)都有了深入的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

另外,由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長,因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的支持,工作起來也比較得心應(yīng)手。并且,我們開始了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確有助于大學(xué)生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升南廣寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體情況,另一方面也可以及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生宿舍存在的一些安全隱患,從而即時得到解決。

為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》,專門制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進行了全校通報并將通報結(jié)果送達各學(xué)院分團委和在全校各樓棟張貼。其次,我協(xié)調(diào)負責(zé)公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作,做好日常維修情況的跟進、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中,我認真做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作,然后及時通知物業(yè)后勤維修組的同志,沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好了安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護了宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時,每次遇到遲歸的同學(xué),我都按學(xué)校的規(guī)定讓他們在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問遲歸的原因,耐心地要求他們下次按時回來。

當(dāng)然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會高度重視,爭取早日克服。

總之,學(xué)生公寓管理工作是一項與時俱進的工作,有待研究和討論的問題很多,隨著學(xué)校制度的改變,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將愿意以一顆誠心,一份責(zé)任,無限服務(wù)與xx學(xué)子共建溫馨家園。

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇7)

從激烈的學(xué)生會工作競聘到任命后的忙碌工作,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年已悄然流逝。在這一個學(xué)年中我擔(dān)任生物與化學(xué)工程學(xué)院的宿管部部長,在各位老師的關(guān)懷下各位干部和同學(xué)的支持下工作進展順利,宿舍文明效果較為明顯。

在這個學(xué)期中中我也出現(xiàn)的很多問題,但是其中的經(jīng)驗不得不說令我感到很充實,受益匪淺。

一、明白自己的本分。

雖然自己是一名學(xué)生干部,但是我是來源于學(xué)生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其記所說的一樣——服務(wù)同學(xué),提高自己,奉獻學(xué)校。在與同學(xué)和自己的下屬干部相處中應(yīng)是一種平等互助的態(tài)度,做到是學(xué)生的優(yōu)秀代表,是學(xué)生的代頭人,是他同學(xué)發(fā)號施令,特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是,以身作則的積極學(xué)習(xí),別人的意見批評要勇于承認不斷改正錯誤。對于這兩點我覺得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書學(xué)生的代言人,只有這樣才可以做到上通下達,讓領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。

二、完善自己的工作。

一邊我需要樹立一個干部和團隊領(lǐng)導(dǎo)的形象一邊又需要下任務(wù)給自己下屬的干部團隊,在這個過程中,我注意到有三點很重要:

1、自己要增強責(zé)任心,強化服務(wù)意識,胸有全局;

2、自己要以身作則,以實際行動履行遵守自己的職責(zé),帶頭遵守院系規(guī)章制度;

3、工作要實行分工制度,大型活動可以在保持自己部門成員精誠團結(jié)的前提下邀請其他兄弟部門給與配合;

感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,感謝自己踏上的這么一個好的展示舞臺,感謝讓自己能夠?qū)W習(xí)更多與人處事之道理的人與事,感謝···盡管這學(xué)期已經(jīng)接近尾聲,也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學(xué)期宿管的最后一班崗,并把這些經(jīng)驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學(xué)生工作中發(fā)揮更大作用。

學(xué)校男生宿管員年度考核總結(jié)(篇8)

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年,在過去的半年中,宿管部各成員本著服務(wù)同學(xué)的宗旨,出色的完成了本學(xué)年的任務(wù)。雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度很大,在兩位部長及各位委員的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在前面的半個學(xué)期我部門主要做了以下幾個方面:

1、常規(guī)檢查

宿管部堅持定期召開例會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部委員工作水平。另外,針對20xx級學(xué)生內(nèi)務(wù)整理總體較差,宿管部在本學(xué)期勞動周期間對20xx級學(xué)生宿舍進行了嚴格檢查,并對較差宿舍進行了通報批評。此舉對同學(xué)們起到了嚴重的警告作用,宿舍內(nèi)務(wù)情況明顯好轉(zhuǎn),為同學(xué)們營造了一個更好的休息環(huán)境。另外,針對大功率用電器頻繁使用的問題,宿管部對北公寓一號樓,北公寓六號樓以及校內(nèi)九號樓進行了多次抽查,以此警告同學(xué)們安全用電,效果非常明顯。

2、運動會

20xx年上半學(xué)期,曲阜師范大學(xué)第四屆運動會隆重召開,為了保障運動會順利召開,學(xué)生會各個部門分工明確,全體成員共同努力。在此活動中,宿管部負責(zé)休息區(qū)內(nèi)運動員的飲水事宜,同時配合其他部門提醒運動員及時檢錄。在運動會開展的兩天之內(nèi),雖然天氣炎熱,但是各委員無一缺席,非常出色的完成了運動會中的任務(wù),未出任何差錯及紕漏,為運動員提供了一個較好的休息環(huán)境。

3、畢業(yè)生晚會

20xx年x月,又是一個離別的日子。20xx屆畢業(yè)生晚會隆重召開。在晚會舉辦過程中,宿管部負責(zé)主持人服裝的看管以及協(xié)調(diào)紀檢部維持檢票口秩序,在整個晚會中未出任何差錯,全體委員對待工作認真負責(zé),為晚會的順利舉行立下了汗馬功勞,并贏得了贊贊助商的好評。

當(dāng)然成績只代表過去,本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們物理工程學(xué)院的明天將會更加輝煌!

學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)


時間過得太快,新的一年正向我們敞開懷抱。雖然過去一年您可能遇到挫折和失敗,但在學(xué)校食堂管理員方面仍然有一些收獲,一年就是一個階梯,我們更需要全面地總結(jié)自己。那么一篇優(yōu)秀的學(xué)校食堂管理員年度工作總結(jié)是怎么樣的?以下是小編收集整理的“學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)(篇1)

一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學(xué)期,十分感激園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學(xué)來說,零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自我還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自我預(yù)期夢想的工作效果,疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,僅有不斷的調(diào)整自我心態(tài)、在問題中不斷的反思自我工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,可是,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心。

經(jīng)過開學(xué)初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一齊勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易理解意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以到達個人價值與團體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)儉。

采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔(dān)子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情景,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

員工寢室一向是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,教師們這種不良習(xí)慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后教師也沒習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的教師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是職責(zé)到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責(zé)監(jiān)管好自我寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情景,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時堅持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。經(jīng)過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情景,出來后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情景如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情景出現(xiàn),但總體來說還是提高相當(dāng)大??墒?,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求教師做好持續(xù)性的工作。

二、后勤團隊建設(shè)初見成效。

后勤人員相對班級來說也較為復(fù)雜一些,文化層次、個人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實際操作時大打折扣,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來給工作中出現(xiàn)的狀況與問題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,的確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了后勤團隊的打造:

1、學(xué)習(xí)、強化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴格規(guī)范程序化工作。

在學(xué)期初,就召開后勤會議,組織全體后勤人員進行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求后勤人員更高標準、更高要求的對待自我的工作,嚴格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來對照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導(dǎo)自我的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細則,對后勤人員進行細致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進行日??己?。力求多渠道的帶動后勤工作逐步進入規(guī)范化管理。

2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。

食堂班組工作氛圍一向不是十分融洽,個人主觀意識多,相互協(xié)助精神相對于班級來說還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題的情景發(fā)生過(幼兒菜量少了無人管、調(diào)改了菜譜不匯報等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的理解安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,構(gòu)成了一種等待安排、被動理解的工作習(xí)慣,沒有一個主要負責(zé)的人員來起到一個協(xié)調(diào)、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問題,大家還相互推諉職責(zé)?;诖?,經(jīng)過與班長交談、商討,決定把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長負責(zé)制進行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長有責(zé)管理、調(diào)動、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責(zé),班組內(nèi)必須要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。經(jīng)過試行,這種方式的確可取,班長進取主動性被調(diào)動了起來,班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細節(jié)工作、對工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強化。

3、組織形式多樣的各種賽項、業(yè)余活動,調(diào)動大家主動參與的進取性,增強團隊凝聚力。

為了激發(fā)大家主人翁意識,增強后勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多念叨還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調(diào)動大家的熱情與進取主動性,于是,這個學(xué)期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閑放松活動(保育組、食堂班組分別進行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學(xué)習(xí)、提升,增強大家參與活動的進取性;在緊張的工作之余也放松身心,釋放壓力,以堅持充沛的精力、簡便愉快的情緒投入到工作當(dāng)中。

三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導(dǎo)致有職責(zé)安全小事故的出現(xiàn)。

“生命安全大于天”,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作,其實我一向也十分重視安全工作,學(xué)期初也采取了一些安全管理措施:

1、修改完善了各部門的安全職責(zé)狀,并與各職責(zé)人進行了職責(zé)狀的簽訂。

2、出臺了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修臺帳,要求安全負責(zé)專員每一天進行安全排查并做好詳細記錄。

3、組織班級進行了多次消防演習(xí),提高了班級教師安全警惕性和幼兒安全防范自救本事。

4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習(xí)慣。

5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情景,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到此刻全都是人走插座全拔除,這說明教師的安全警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生、食品安全關(guān),但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實驗。

可是,我也深刻的檢討自我,在安全工作有些方面沒做到位:

(一)門衛(wèi)安全把關(guān)上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就能夠輕易的進入到園內(nèi)來。

2、外來人員來訪時還是較為隨意,門衛(wèi)沒有認真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來。

3、午時離園后時段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患十分大。

(二)做為一名安全管理直接領(lǐng)導(dǎo)者,我十分的自責(zé)安全巡查沒能堅持好,因忙于其他事務(wù),到學(xué)期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)要及時上報、及時處理,導(dǎo)致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。

這次事件也給了我深刻的教訓(xùn),不管其他任何事務(wù)都沒差錯,但只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質(zhì)量,還會造成嚴重的后果。所以,切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。期望我個人在此教訓(xùn)上引以為戒!安全至上!

學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)(篇2)

學(xué)校食品安全事關(guān)重大,食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到每一位師生的生命安全和身體健康。加強學(xué)校食堂安全管理,防止食品污染和有害因素對師生的危害,對于保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,具有十分重要的意義。為此中心校成立了食堂領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,嚴格按照《食品安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,加強對學(xué)校食堂食品的監(jiān)管力度,防止了食物中毒事故的發(fā)生,取得了一定的成效,受到了師生和家長的一致好評,得到了社會的充分認可。

一、強化學(xué)校食堂從業(yè)人員法制意識,確保食品安全

抓好學(xué)校食堂管理人員的培訓(xùn),提高食品衛(wèi)生意識和法律意識,是做好學(xué)校食堂食品安全管理的基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直重視學(xué)校食品安全宣傳學(xué)習(xí)工作,對食堂經(jīng)營管理員進行食品衛(wèi)生和法律法規(guī)知識進行重點培訓(xùn)。今年一開學(xué)分兩次分別對學(xué)校主管人員、學(xué)校食堂從業(yè)人員進行了衛(wèi)生法律及衛(wèi)生安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),提高了食堂負責(zé)人及從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識和法律意識,為確保學(xué)校食品安全打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,強化學(xué)校食堂的日常監(jiān)督與專項整治

從關(guān)鍵入手,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),對學(xué)校食堂實行分級監(jiān)管、責(zé)任到人、日常監(jiān)督與專項整治相結(jié)合的原則進行監(jiān)管。

一是加強日常監(jiān)督。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指定兩名保衛(wèi)科老師不定時對食堂進行檢查。嚴格按照食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理的級別和要求進行日常監(jiān)督。重點加強對食品加工過程、食品及其原料的采購以及餐具消毒、留樣等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改,嚴防食物中毒事故的發(fā)生。二是開展專項整治。

除了每學(xué)期開學(xué)進行食品衛(wèi)生專項整治外,每年還要對重點環(huán)節(jié)實施多次專項檢查。主要檢查學(xué)校食品安全所在校校長負責(zé)制和責(zé)任追究制的建立與落實情況,學(xué)校衛(wèi)生管理員管理、從業(yè)人員食品衛(wèi)生和法律知識培訓(xùn)、食品采購索證登記、食品原料的儲存以及餐具消毒儲存、飯菜的留樣等情況。

通過整頓,使學(xué)校食堂衛(wèi)生及周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔,保證了廣大師生的飲食衛(wèi)生安全。

三、實行食品衛(wèi)生安全校長負責(zé)制,嚴格明確學(xué)校食堂管理人員工作職責(zé)。

我校根據(jù)縣衛(wèi)生監(jiān)督所按照食品衛(wèi)生法律法規(guī)的要求,全面落實學(xué)校食品衛(wèi)生安全校長負責(zé)制,嚴格明確學(xué)校食堂管理人員工作職責(zé)。通過全面實施量化分級管理制度,層層嚴把衛(wèi)生許可關(guān),加大監(jiān)督力度,充分調(diào)動了學(xué)校食堂對食品衛(wèi)生管理的積極性。

加強對食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康體檢,嚴防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生。

對學(xué)校食堂食品從業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn),強化其法律意識、食物中毒防范意識,提高衛(wèi)生知識水平,對于預(yù)防食物中毒及食源性疾患的發(fā)生具有十分重要的意義。通過讓她們的培訓(xùn),使每個從業(yè)人員都能按照法律、法規(guī)的要求進行加工操作,保證了食品的清潔衛(wèi)生,從源頭上消除了食品衛(wèi)生安全隱患。同時,不斷完善食物中毒預(yù)警和應(yīng)急處理機制,學(xué)校主動和周邊醫(yī)院協(xié)作與溝通,督促學(xué)校食堂建立健全食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理機制和學(xué)校食品衛(wèi)生責(zé)任追究制度,提高了學(xué)校食堂管理人員的責(zé)任意識、安全意識和防范意識,實行了校領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

為了確保學(xué)校學(xué)生的用餐安全,堅決杜絕學(xué)校食堂食品衛(wèi)生事故的發(fā)生,我們將繼續(xù)做好學(xué)校食堂檢查監(jiān)督工作,我我縣教育事業(yè)作出貢獻。

學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)(篇3)

本學(xué)年,總務(wù)科非常重視食堂管理和建設(shè),從六方面進行了監(jiān)管,以維護校園平安。

一是明確食堂管理崗位職責(zé)。設(shè)餐廳經(jīng)理的工作職責(zé)、采購人員崗位職責(zé)、廚師長崗位職責(zé)、烹飪廚師崗位職責(zé)、收銀服務(wù)員崗位職責(zé)、洗切配工崗位職責(zé)、清潔工工崗位職責(zé)、餐具清洗工崗位職責(zé)、倉庫管理員崗位職責(zé)、監(jiān)控員職責(zé)。

二是對食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調(diào)操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務(wù)規(guī)程。

三是獎勵食堂管理考核制度。食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,引進5s管理,制定實施溫食堂員工5s管理百分量化評分制度表。

四是完善食堂管理制度。包括食堂對食品采購、驗收、儲存、加工、烹調(diào)、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂安全防范辦法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點。

五是完善食堂管理應(yīng)急預(yù)案。包括食堂安全管理應(yīng)急預(yù)案、食物中毒的處理、突發(fā)火災(zāi)事故的處理。

六是著力提升大學(xué)伙食質(zhì)量。開展以“關(guān)注健康,營養(yǎng)飲食”為主題的xx電視大學(xué)首屆食堂美食節(jié),嚴格質(zhì)量管理,把好飯菜質(zhì)量關(guān),提高食堂的服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)師生反映食堂米飯質(zhì)量差的情況,總務(wù)科專門從xx糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學(xué)生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質(zhì)量,1元價格菜的占比達60%。落實20xx級、20xx級大學(xué)生補貼xxx人,共計x元,維護校園平穩(wěn)。啟動大學(xué)生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學(xué)生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習(xí)慣,營造大學(xué)生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務(wù),為學(xué)生贈送餐點,免費提供湯點等,致力辦好師生滿意食堂。

學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)(篇4)

民以食為天”,對于走出家門的學(xué)生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。學(xué)校是一個特殊的單位,學(xué)生又是一個特殊的消費群體,學(xué)校食堂管理工作,學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康,關(guān)系到學(xué)校的聲譽,關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,關(guān)系到社會的穩(wěn)定。因此,食堂管理工作,學(xué)生關(guān)心、家長關(guān)心、社會關(guān)心,上級領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心。我們學(xué)校也因此從校長到所有行政領(lǐng)導(dǎo)思想重視,工作上支持,資金上保證。20__年我校就以高標準通過了市“A”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,深感責(zé)任重大,工作重要性認識到位,有責(zé)任心、事業(yè)心、工作主動。下面就以下幾點作簡單總結(jié):

一、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)

學(xué)校的食堂由我們總務(wù)處全面負責(zé),一名副主任專門具體抓日常工作,膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監(jiān)督,膳管會由工會、教代會的部分代表及優(yōu)秀學(xué)生代表參加,直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價。學(xué)校食堂分一食堂(一樓)、二食堂(二樓)兩個班組,分別由學(xué)校聘請的兩名負責(zé)人為班長,分工到人,明確職責(zé),層層簽定安全責(zé)任狀,互相監(jiān)督、考核。

二、完善制度,措施到位

我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,并聘請鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫站的同志做我們的義務(wù)監(jiān)管員參加會議,集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。從20__年起就制定了《學(xué)校后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》、《食堂工作人員職責(zé)》、《后勤人員考核制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》等,以及認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等內(nèi)容,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責(zé),為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。

一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對全體員工進行技能強化培訓(xùn),今年我們進行了兩次模擬滅火演習(xí),還針對部門不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

三、食堂管理形式

現(xiàn)學(xué)校食堂的管理形式為自主經(jīng)營和聘用班組負責(zé)人制度,由食堂廚師開出菜單,經(jīng)總務(wù)處審核,再由定點單位送貨,由總務(wù)處委派的專人負責(zé)驗收、審核,然后由總務(wù)主任審批,整個過程由校醫(yī)監(jiān)督衛(wèi)生,膳管會不定期抽查相結(jié)合。學(xué)?,F(xiàn)有1200人左右用餐。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)。早餐不低于12個品種,中、晚餐不低于23個菜的品種讓學(xué)生挑選,并采取一菜多做的方法來適合學(xué)生的口味。所有菜價由總務(wù)處、膳管會等統(tǒng)一制定。目前,全暈2元、小暈1.5元、時令蔬菜0.5元—1.0元、湯免費。按學(xué)校食堂的經(jīng)營理念不賺學(xué)生的錢,目前利潤控制在2.5%以內(nèi),基本做到資金全部用于學(xué)生伙食中。

四、實施定點采購制,杜絕安全隱患

食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學(xué)校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,制度措施,規(guī)范程序,色拉油和調(diào)料、大米在食油公司采購,平時肉類等堅持在質(zhì)量第一,價格第二的原則下,由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅持索證制度,索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照,由總務(wù)處驗收,切實把握好進貨驗收關(guān)。

本學(xué)期蔬菜類主要由鎮(zhèn)蔬菜基地提供,肉類為公司提供,從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責(zé),及時記載,總務(wù)處不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學(xué)習(xí),樹立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)期進行一次健康檢查,每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生,穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。

五、存在問題

在自查自糾的過程中,還有些問題:必須進一步加強食品采購的質(zhì)量,建立更可行的規(guī)章制度,應(yīng)更快的使部分學(xué)生家長加入到膳管會,從而做好家長、社會的宣傳教育,平時要加強對總務(wù)處的監(jiān)督、檢查工作等。學(xué)校的食堂是工作中的重中之重,如何讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全,是我們學(xué)校今后始終要思考的問題。

學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)(篇5)

元旦已經(jīng)過去,迎來的是一個美好的春天。在這萬物復(fù)蘇的時刻,新的一學(xué)期又開始了,迎著早晨的第一縷陽光,我們又重新回到美麗的學(xué)校餐廳,開始了新一學(xué)期的工作。

在過去的征程中,曾擁有過歡笑,擁有個陽光,這都已成為永遠的記憶,現(xiàn)在加上一把鎖將它封鎖起來,擺在我們面前的一切都是新的,新的學(xué)期正在向我們招手。經(jīng)過公司的培訓(xùn)指導(dǎo)我們早已熟悉餐廳工作的各項流程,我們整裝待發(fā),新學(xué)期的經(jīng)營目標向我們沖擊!

回顧去年的每一天,作為xx的一名員工,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重,因為我們所從事的工作質(zhì)量,很可能影響到全體教職工的身心健康。作為食堂自然是離不開飲食,食堂是每位學(xué)生不可缺少的一部分,均衡營養(yǎng)合理膳食是學(xué)生專心學(xué)習(xí)的保障,作為學(xué)校的食堂顯得尤為重要。所以在新的一年里,我們更多的為學(xué)生的健康著想,盡力為學(xué)生提供更健康美味的餐飲服務(wù),為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。同時我們加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),規(guī)劃好工作計劃,對照衛(wèi)生要求,對食品的采購驗收生產(chǎn)加工和物品的損耗加以控制,確保學(xué)生吃到價廉放心的食品,認真踏實的做好工作,爭取為公司創(chuàng)造更好的利潤。

學(xué)校食堂管理員年度考核個人總結(jié)(篇6)

本年度,我從以下幾個方面進行總結(jié):

一、學(xué)習(xí)方面。

身為一名共產(chǎn)黨員,我首先想到一切聽從學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參加學(xué)校的各項活動,認真學(xué)習(xí)專業(yè)即使知識,提高自身素質(zhì)和實際工作能力,增強自己與時代責(zé)任感及工作自信心。

二、工作方面。

立足本職崗位。端正工作態(tài)度,尊章守紀。在每天的工作中,團結(jié)同事營造和諧氣氛,創(chuàng)造整齊清潔衛(wèi)生的工作環(huán)境。有時接到就餐任務(wù)。我總是早來晚走,加班加點和同事們一起提前完成任務(wù),從不叫苦叫累,愉快的投入每天的工作中。全心全意的為全體教職工及學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù),牢固樹立“服務(wù)是天職”的思想。讓每位師生健康、放心地在我們食堂就餐是對我工作的體現(xiàn)。

三、義務(wù)奉獻。

為了全體教師及學(xué)生就餐需要,我和同事一起無論節(jié)假日和公休日到隨叫隨到。今年還增加了包餃子的任務(wù),我總是利用加班或加點。擠時間的完成任務(wù),不計較得失,作到了有利于學(xué)校的事情力爭做好。

總之,以上內(nèi)容是為了查找不足,便于見后更好的工作。敬請領(lǐng)導(dǎo)和同時們批評指正。

教學(xué)管理人員年度考核個人總結(jié)


作為一名出色教學(xué)管理人員,在一年結(jié)束的時候,當(dāng)然是少不了寫好自己工作崗位的本年度總結(jié)了。下面就是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的教學(xué)管理人員年度考核個人總結(jié)內(nèi)容,方便大家參考借鑒!

教學(xué)管理人員年度考核個人總結(jié)【篇一】

承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,過蒙拔擢,寵命優(yōu)渥,知人善用,委以重任。每當(dāng)行有不得,自會反求諸己,現(xiàn)將這一年的教育管理工作總結(jié)如下:

一、學(xué)校教學(xué)管理

學(xué)校教學(xué)管理堅持規(guī)范性、系統(tǒng)性、靈活性和發(fā)展性原則,從學(xué)校教學(xué)計劃入手,制定學(xué)校教學(xué)工作計劃、教研組工作計劃、教師學(xué)科教學(xué)計劃,落實備課管理、課堂教學(xué)管理、作業(yè)管理、學(xué)習(xí)效果評價管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)管理目標、建立健全教學(xué)管理制度、促進教與學(xué)的積極性、加強改革和創(chuàng)新性管理。

二、學(xué)校后勤管理

學(xué)校后勤管理涉及物資管理、財務(wù)管理、校舍管理及食堂管理等諸多內(nèi)容,涉及的范圍也較為廣泛,包括學(xué)校的校舍、綠化、財務(wù)、設(shè)備、維修、基建、運輸、飲食、物資采購、物資供應(yīng)、能源供應(yīng)及衛(wèi)生服務(wù)等等。

為保證學(xué)校后勤管理工作順利進行,需要強化后勤管理人員的服務(wù)意識、科學(xué)分配學(xué)校物資及資金、完善學(xué)校后勤管理制度、加強后勤管理工作的創(chuàng)新。

三、學(xué)校德育管理

學(xué)校德育管理工作,在商州鎮(zhèn)中心校學(xué)校的統(tǒng)籌安排下,以及善子涵育愛心志愿者服務(wù)隊經(jīng)年累月的幫扶下,取得了實質(zhì)性的突破。

學(xué)生家長會和班級事務(wù)群,架起了家校合作的友誼之橋;“我在深山有遠親”暖冬助學(xué)行動,推開了傳遞愛心、感恩社會的親情之窗;“善子涵育”夏令營活動,打開了創(chuàng)新奮進、智慧育人的幸福之門……

四、學(xué)校安全管理

學(xué)校安全管理遵循以人為本的理念,強化師生的法律意識,樹立師生的責(zé)任意識。加強專門立法,嚴格規(guī)范安全管理過程,加強學(xué)校安全教育,建立責(zé)任分擔(dān)體系。有效防止學(xué)校傷害事故、學(xué)校暴力事件、學(xué)校衛(wèi)生安全、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、學(xué)校交通安全、自然災(zāi)害和消防安全等問題的發(fā)生。

五、學(xué)校人員管理

一路走來,認識的都是勝友,遇見的都是貴人。今幸福小學(xué)校上下一心,內(nèi)外和睦,群英薈萃,人才輩出。教導(dǎo)主任張永識大體、顧大局,明見萬里,細致入微,每學(xué)期教學(xué)工作都出色完成,下學(xué)期課程安排也胸有定見。

總務(wù)主任周橋善于處理人際關(guān)系,向心力與凝聚力非同一般,能謀善斷,如猛虎藏于疏林;材優(yōu)干濟,似蛟龍隱于淺淵。王小紅勤學(xué)多問,以身作則;辛忠玲才思敏捷,恪盡職守。幾位老教師精明強干,明理重義,德才兼?zhèn)?;兩位代課老師溫文爾雅,才高學(xué)優(yōu),滿腔熱血。

六、學(xué)校文化管理

幸福小學(xué)校坐落于商州鎮(zhèn)包家?guī)r風(fēng)景區(qū)外,依山傍水,人杰地靈,四通八達,得天獨厚。幸福小學(xué)校的青年人有老年人的沉著,老年人有青年人的精神。老師有愛心、有情懷、勤學(xué)習(xí)、甘奉獻;

學(xué)生有道德、有理想、守紀律、愛祖國。使命感和責(zé)任感一直充溢在幸福的藍天,獲得感和幸福感永遠彌漫在幸福的校園。桃李春風(fēng),化雨長滋;書韻飄香,翰墨流芳。

教育管理工作需要理論聯(lián)系實際,求真務(wù)實,與時俱進;知行并進,厚積薄發(fā)。革命教育工作沒有高低貴賤,只是分工不同,每個人都應(yīng)該充分發(fā)揮自己的才能,銳意進取,前赴后繼。

教學(xué)管理人員年度考核個人總結(jié)【篇二】

教學(xué)管理工作在使學(xué)校形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學(xué)秩序,保證教學(xué)工作順利進行,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平等方面發(fā)揮著重要作用,為了搞好學(xué)校教學(xué)管理工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

一、加強自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),做好榜樣工作。作為校長特別作為新時期的校長,必須堅持學(xué)習(xí)教育管理、經(jīng)濟、政治、科技、體育、財經(jīng)等各方面的知識,才能適應(yīng)新時期的發(fā)展,才能敏銳捕捉新思想、新作風(fēng)、新信息,才能做好領(lǐng)頭羊。我堅持每天學(xué)習(xí)、做好記錄,獵及教育、管理、經(jīng)濟、政治等各方面書籍。堅持在教育的第一線,上初三一個班的化學(xué)教學(xué),中考成績優(yōu)秀率52%,及格率86%。我想我能做到、教師們一定能做到,至少可以看到。這樣大大鼓舞了教師認真做事的勁頭。在校園中樹立了正氣。

二、完善各項管理制度,做到“有法可依”。人性化管理是基礎(chǔ),制度管理是關(guān)鍵。上任伊始,我組織多次行政會、校務(wù)會、全體教師會。通過各種方式完善學(xué)校的考評制度,最后由全體教職工代表會通過,教師做事心里有度,制度管理是關(guān)鍵。

三、狠抓過程管理,各項工作落實效果。

1、人性化管理:管理的過程必須充滿人性化。我們每月進行一次民主生活會和體育文藝活動,每月為教師過一次集體生日,這樣營造了一個大家庭的氣氛。全體教師覺得在這樣的集體中學(xué)習(xí)、生活、工作得很舒心,更主要的是愿意擔(dān)責(zé)任。

3、教學(xué)管理:教學(xué)是學(xué)校的中心工作,所以我狠抓了教學(xué)常規(guī)管理,師資的校本培訓(xùn)、教學(xué)的管理樹立向管理要質(zhì)量的理念,一年來的教學(xué)成績進步顯著。

4、后勤、基建管理:履行節(jié)約的.原則,改變用膳方式,優(yōu)化帳目管理模式,節(jié)支開源,本年度在學(xué)校經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況,完成以下幾件事情:

①確??冃ЧべY得到補充(以考核分獎勵方式)

②修建一條百米跑道

③安裝兩個多媒體教室

④積極建設(shè)學(xué)生食堂。

四、存在的不足:

1、學(xué)生人數(shù)太少,經(jīng)費相當(dāng)緊張,經(jīng)常入不敷出。

2、個別教師、甚至校務(wù)人員、工作積極性不高、責(zé)任心不強,不主動做好本職工作,較被動。

3、學(xué)校硬件條件及設(shè)施較差。教學(xué)用品落后,設(shè)施陳舊;甚至有一棟d級危房還在使用,嚴重影響了學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展。

教學(xué)管理人員年度考核個人總結(jié)【篇三】

在工作中找方法,在方法中找效率,總結(jié)是為了更好地提高,現(xiàn)對20**年教育教學(xué)以及管理工作總結(jié)如下:

一、教學(xué)方面

備課、上課需要極大的精力和體力,好在我喜歡工作且能夠投入極大的熱情,各班學(xué)生喜歡聽我上課,上課積極性、作業(yè)完成度都極高,高二上學(xué)年期中考試,各班地理成績都極為突出,各班均分以及優(yōu)秀人數(shù)都有很大的提高。

期中考試至期末考試這段時間由于新課及早的結(jié)束,在復(fù)習(xí)鞏固環(huán)節(jié)沒有做到位,導(dǎo)致各班優(yōu)秀人數(shù)下降,一是復(fù)習(xí)重點與考試內(nèi)容大范圍脫節(jié),二是復(fù)習(xí)試卷講評不精準、批改次數(shù)太少,三是精準輔導(dǎo)不夠。

二、管理方面

從教師到班主任,從管理員到副主任,感覺肩負愈多,責(zé)任越重。我喜歡并向往完美,盡量精益求精,但管理工作瑣事太多,給一件事情留下的時間太少,很難達到要求,有時自己做完都感覺欠缺很多,我知道求快必然會落下問題,但管理工作越細致越穩(wěn)妥,越緊張越高效,這種矛盾的統(tǒng)一也讓我管理能力得到鍛煉和提高。

20**年新的學(xué)年,新的目標,為提升學(xué)生成績,促進學(xué)生成長保駕護航。

教學(xué)管理人員年度考核個人總結(jié)【篇四】

本學(xué)年在校長室的帶領(lǐng)下,在學(xué)校同仁的共同努力下,教學(xué)管理部積極落實校長室的各項指示,扎實開展各項活動。

教學(xué)管理部負責(zé)教學(xué)管理部日常事務(wù),負責(zé)三級課程的設(shè)置和實施、教育教學(xué)管理、教師考勤、學(xué)籍管理、社團及少年宮活動、各類兼職的聘用考核、學(xué)校招生、學(xué)籍管理、學(xué)生閱讀、學(xué)生體藝2+1等工作。

我校以課程理念為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校文化理念核心,不斷推進課程改革,構(gòu)建了三級課程體系。尤其校本課程在不斷的實踐、提煉中,正逐步形成**特色。

開展了兩年半的選修課程當(dāng)屬**特色,全校師生100%全員參與,一位老師培養(yǎng)一門興趣特長。既豐富了校本課程,豐富了學(xué)生的活動,也提高了教師的特長。

每周一次的全校性大范圍的走班活動,全體學(xué)生進入不同的班級學(xué)習(xí)各類宜動宜靜的課程,增加了興趣特長、切實減輕了學(xué)業(yè)負擔(dān),使學(xué)生在玩中學(xué),學(xué)中玩,提升了教育教學(xué)及學(xué)生活動的質(zhì)量。

開展體藝2+1是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,是豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的有力保證; 在各項活動中,教學(xué)工作也需要常抓不懈,規(guī)章制度是保障。本學(xué)年,教學(xué)管理繼續(xù)落實《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級班級教研組制度》、《**小學(xué)早讀指導(dǎo)規(guī)范》、《**小學(xué)教學(xué)行為規(guī)范》等規(guī)章制度。

嚴格規(guī)范教師的教學(xué)行為,指導(dǎo)各班級早讀課規(guī)范化,充分包證誦讀效果;幫助班主任和教師解決班級管理和教學(xué)中的困難和問題。

每學(xué)期開展家長開放日、家長會、閱讀檢測、寒暑假大家訪等活動,搭建家校溝通的平臺,拉進家長與學(xué)校之家的距離,促進家長對學(xué)校工作的了解,升華了家長對芙蓉品牌的認可。

教學(xué)管理的工作就如同樹的葉,平凡到不起眼,但又不可或缺。未來,我會繼續(xù)踏實走好每一步,克服不足,快樂的進行葉的事業(yè),為**的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

工作總結(jié)《學(xué)校宿管員年度考核個人總結(jié) (4篇)》一文希望您能收藏!“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供幼兒工作總結(jié)而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時,yjs21.com還為您精選準備了宿管員年度工作總結(jié)專題,希望您能喜歡!

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