按照企業(yè)對員工的要求,確保順利開展工作,所以這就必須要求我們制定好下一階段的工作計劃了。工作計劃起到幫助我們提升工作效率都作用,那么試問自己,您真的會寫工作計劃嗎?小編花時間專門編輯了櫥窗計劃,希望能幫助到你,請收藏。
中四班櫥窗計劃
一、主題名稱:Come on ! Happy fami
二、主題來源:
中四班是一個混合班,由原來的小一班、小二班、托班以及部分新入園的幼兒組成。我班教師考慮到,老孩子對幼兒園的環(huán)境都比較熟悉,新入園的幼兒對新環(huán)境感到陌生。為了讓新入園的孩子盡快地擺脫內(nèi)心的困惑和恐懼心理,我班教師充分調(diào)動孩子們這顆熱情的愛心,去溫暖新入園的每一個新朋友,使他們盡快地適應幼兒園的生活,融入到中四班這個溫馨的大家庭!
三、內(nèi)容簡介:(附照片)
1、老孩子關心、安慰新入園的弟弟妹妹。
2、老孩子帶新孩子玩區(qū)角。
3、老孩子帶新孩子喝水、入廁等。
4、老孩子帶領新孩子參觀睡眠室,教他們疊被子。
5、老孩子帶領新孩子玩大型玩具、沙池,進行戶外游戲等活動,讓新入園的幼兒熟悉并盡快適應室外環(huán)境。
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為認真落實《20xx年履行人口與計劃生育職責目標管理責任書》的各項責任條款,根據(jù)縣委、縣政府全縣計劃生育工作會議精神,切實抓好我局履行人口與計劃生育職責和計劃生育工作,特與各科室簽定《20xx年度履行人口與計劃生育職責目標管理責任書》,內(nèi)容如下:
一、責任目標
1、把人口與計劃生育工作納入單位總體工作的重要內(nèi)容,同業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。積極配合各有關部門做好計劃生育的有關工作。
2、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村避孕器械、保健用品市場和終止妊娠類藥品的管理,嚴厲查處非法經(jīng)營和經(jīng)營假劣避孕器械和終止妊娠類藥品的行為,每季度監(jiān)督檢查一次并單獨做好監(jiān)督檢查記錄,發(fā)現(xiàn)違法行為依法查處。檢查記錄和處罰資料分別于6月底和12月底前移交計生辦公室以備上級檢查。
3、加強縣城避孕器械、保健用品市場和終止妊娠類藥品的監(jiān)督管理。對終止妊娠類藥品,除縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院、縣計劃生育服務站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等經(jīng)批準的單位外,其他任何單位不得使用。重點加強縣城各類門診和零售藥店的監(jiān)管,嚴肅查處非法經(jīng)營、使用行為。對終止妊娠類藥品做到每月監(jiān)督檢查一次,對避孕器械和保健品市場每季度監(jiān)督檢查一次并做好單獨的監(jiān)督檢查記錄,發(fā)現(xiàn)違法行為依法查處。檢查記錄和處罰資料分別于6月底和12月底前移交計生辦公室以備上級檢查。同時配合計生、衛(wèi)生、公安等部門齊抓共管,使市場進一步凈化和規(guī)范。
4、全縣的終止妊娠類藥物由縣計劃生育服務站統(tǒng)一購買和分發(fā)供應。對計劃生育服務站和各使用單位的供應和使用情況要每月監(jiān)督調(diào)度一次,并將統(tǒng)計表報我局藥品監(jiān)督管理科。在監(jiān)督過程中如果發(fā)現(xiàn)違法行為要及時轉(zhuǎn)交稽查科查處。
5、認真落實縣委、縣政府確定的計劃生育薄弱村的幫促工作。
6、服從全局關于履行人口與計劃生育工作職責的調(diào)度和安排,積極參與這項工作。宣傳有關法律法規(guī)和政策。本科室不出現(xiàn)違反計劃生育政策、法規(guī)的黨員干部、職工。
7、按照規(guī)定,搞好本科室的計劃生育日常管理工作。
二、考核內(nèi)容及評分標準
1、你科的條款為目標中的第條,分數(shù)折合為100分。
2、評分標準:
第一項目標內(nèi)容10分執(zhí)行好記滿分,執(zhí)行不好要酌情扣分。
第二項目標內(nèi)容20分每季度開展一次檢查,少一次扣10分,扣完為止。檢查資料不全,每少一次扣10分,其他酌情扣分。
第三項目標內(nèi)容20分每月開展一次檢查,少一次扣10分檢查資料不全,每少一次扣10分。其他酌情扣分。
第四項目標內(nèi)容20分少一次檢查扣10分,少一個月的調(diào)度資料扣10分。
第五項目標內(nèi)容10分根據(jù)縣里的考查結果記分,考核不合格的全扣。
第六項目標內(nèi)容10分,有一人違反計劃生育政策法規(guī)生育的落實一票否決,其它的酌情扣分。7第七項目標內(nèi)容10分,根據(jù)情況記分。
三、考核辦法分9月份和年終兩次考核,各占50%
四、獎勵辦法全年考核95分以上者可參加先進科室和先進個人的評選。
94分以下和科室出現(xiàn)一人違反計劃生育政策法規(guī)一票否決的,不得參入先進科室和先進個人的評選,并對科室主要負責人罰款100元。
局長簽字蓋公章:
科室負責人簽字:
二0xx年xx月xx日
我院在加強計劃生育工作中,認真貫徹了上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神,并通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,有力的推動了我院的計劃生育工作,保證了計劃生育工作制度的落實,醫(yī)院連年被市委市政府評為計劃生育工作先進單位。
一.加強教育,提高認識。
為提高全院干部職工對加強計劃生育工作重要性的認識,增強做好計劃生育工作的自覺性,我們經(jīng)常利用院周會以及每周一晚上的政治學習時間,組織學習計劃生育的政策法規(guī).科普知識.人口理論等內(nèi)容,在基礎知識教育的基礎上我們通過利用黑板報.刊版.宣傳欄等宣傳工具,宣傳計劃生育工作的有關政策和制度.在全院形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍,通過宣傳教育使干部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好計劃生育工作的重要性,而且提高了計劃生育應知會率和做好計劃生育工作的自覺性,到目前醫(yī)院沒有一人違犯計劃生育政策。
二.領導重視,常抓不懈。
為把計劃生育工作抓緊抓好,抓出成效,醫(yī)院黨總支始終把些項工作列入重要議事日程,首先成立了以院長為組長,各職能科室主任為組員的計劃生育工作領導小組,醫(yī)院根據(jù)有關計劃生育政策規(guī)定,制定了醫(yī)院《計劃生育規(guī)定》,為了明確職責,落實責任,院長與衛(wèi)生局簽定了計劃生育合同書,并指定一位責任心強的同志專門負責計劃生育工作,并做到了一把手親自抓,分管領導具體抓,科室主任靠上抓,黨政工團一齊抓的網(wǎng)絡管理體系,保證計劃生育工作落在實處。三.努力做好計劃生育的管理服務工作。為了切實做好醫(yī)院的計劃生育工作,我們采取得力的措施,堵住了漏管.漏報和漏查的問題。首先,為了堵住非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠行為的發(fā)生,我們組織婦產(chǎn)科和超聲科的醫(yī)務人員認真學習了《山東省終止妊娠的規(guī)定》.《母嬰保健法》等內(nèi)容,使他們明確了做好這項工作的重要性,同時為了增強這項工作的透明度,我們將《禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》制成刊版懸掛在婦科門診.婦科病房和超聲科的醒目位置上以方便群眾監(jiān)督,由于我們措施得力,目前沒有發(fā)現(xiàn)一例違犯規(guī)定現(xiàn)象。其次,為了配合好計劃生育工作,我們要求施術醫(yī)務人員必須持證上崗并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。在接生時,嚴格檢查準生證,認真填寫接生情況統(tǒng)計報表和出生缺陷表,由于我們嚴格制度,目前在我院接生的,沒有一例違犯計劃生育政策的。第三,為了宣傳計劃生育,我們按XX計劃生育委員會要求成立了“人口與計劃生育.孕婦學校”并由一人專門負責,定期開放,使育齡群眾明確了計劃生育政策法規(guī)和母嬰保健措施等基礎知識。第四,為了加強醫(yī)院計劃生育工作的服務與管理,我們?yōu)槿簨D女辦理了“透查婦女登記表”已婚育齡婦女檔案及常駐人口信息登記表,并做到每年的4月份和11月份對育齡婦女進行兩次透查,對停薪留職的婦女經(jīng)常寫信和派人了解情況,從而使違犯計劃生育工作的死角及苗頭及時得以解決。由于我院制度落實,措施得力,使我院計劃生育優(yōu)生優(yōu)育率.節(jié)育率和統(tǒng)計準確率均達100%。X年X月X日
20xx年全鄉(xiāng)計劃生育工作指導思想:以十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,進一步強化基礎,科學管理,深化服務,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新方法,扎實工作爭取進入先進的總體目標,促進全鄉(xiāng)計劃生育工作健康發(fā)展。工作目標:人口出生率控制在10‰以內(nèi),政策符合率達92%以上,總長效手術落實率達100%,出生人口性別比保持在正常值范圍內(nèi),統(tǒng)計準確率100%,群眾滿意率95%以上。為實現(xiàn)上述目標,必須扎實做好以下工作。
一、圍繞一個中心
控制政策外生育,努力提高政策符合率是我們奮斗的目標,各村要緊緊圍繞這一目標,一是嚴格控制早婚早育,對早婚對象要加強跟蹤,每月上門訪視一次,做好避孕宣傳和政策法規(guī)教育工作,特別是年齡與法定婚齡相差大的,要勸其采取長效節(jié)育措施,以防意外懷孕,造成早育;二是杜絕政策·外二孩和多孩生育,對重點對象要加大管理,特別是無生育指標且無措施對象、不符合生育的離、再婚對象、未落實長效節(jié)育措施對象、流出育齡婦女,確保我鄉(xiāng)政策符合率達92%以上。
二、把握兩個關鍵
1、長效節(jié)育措施的及時到位。及時落實相關的長效節(jié)育措施,可以有效地避免意外懷孕,減少政策外人流、引產(chǎn)和政策外的生育,20xx年仍按生育后(包括人流、引產(chǎn)對象)三個月內(nèi)采取相關長效節(jié)育措施(剖腹產(chǎn)7個月內(nèi)),凡是剖腹產(chǎn)生育的、節(jié)育手術的必須要有手術地出具的有效證明,有禁忌癥的必須有東至縣計生服務站出具的證明(是結扎禁忌癥的,有證明的也要及時落實其他長效節(jié)育措施),杜絕虛報和假證明,確保期內(nèi)長效節(jié)育措施到位率70%。
2、流動人口的跟蹤管理。兩節(jié)期間,各村要及時掌握流出、流入人員的信息,摸清地址,了解流動人員的具體情況,并及時上報鄉(xiāng)計生辦建檔到位。
三、狠抓三個到位
1、孕環(huán)檢到位。孕環(huán)檢工作是計劃生育工作的一項最基礎的工作,在孕環(huán)檢上,我們?nèi)詧猿值囊荒晁拇卧袡z、兩次環(huán)檢,確保參檢率和檢出率均達到100%。
2、優(yōu)質(zhì)服務到位。
一是加強村室內(nèi)外環(huán)境的建設,營造溫馨的服務環(huán)境;
二是提高早孕發(fā)現(xiàn)率;
三是加強政策內(nèi)的孕情跟蹤訪視,必須落實到每個村干部進行孕情跟蹤,以免選擇性終止妊娠;
四是加強手術隨訪,對期內(nèi)的手術對象必須按要求隨訪到位;
五是開展生殖健康服務,每年至少開展一次婦科病普查普治工作。
3、各項優(yōu)惠政策落實到位。
四、加大四個力度
1、加大宣教力度。為適應新形勢下計生工作新要求,更好地為廣大育齡人群服務,適時普及人口與計劃生育知識,一是創(chuàng)新宣傳內(nèi)容,對新婚對象除宣傳法律法規(guī)內(nèi)容外,增加婚前檢查、婚前衛(wèi)生等新婚期保健知識,使他們依法生育,優(yōu)生優(yōu)育。宣傳孕期怎樣自我保健,孕婦遠離煙酒,使用福施福、葉酸營養(yǎng)素,嬰幼兒什么時候進行預防接種,嬰幼兒有哪幾種常見病等知識,指導她們生養(yǎng)一個健康活潑的小寶寶。鄉(xiāng)服務所向廣大育齡婦女宣傳常見的避孕方法及其原理、避孕失敗補救措施、保健知識。在村服務室,宣傳婦女常見婦科病及其防治、更年期保健等知識。二是創(chuàng)新宣傳方法。針對不同服務對象,免費發(fā)放宣傳折頁,增加理性認識。三是創(chuàng)新宣傳氛圍。鄉(xiāng)黨委、政府把宣傳服務工作作為各部門協(xié)作,齊抓共管的內(nèi)容之一列入年終考核,鄉(xiāng)計生辦主動協(xié)調(diào),做好后勤服務工作,各部門把知識普及當作份內(nèi)事,主動抓,使全鄉(xiāng)宣傳氛圍濃烈,效果突出,贏得廣大群眾贊同。
2、加大督查督查力度。一年開展督查4次,每季度一次,督查結果納入年終考核。為了加強此項工作,一是要加大力度;二是要嚴格獎懲;三是對督查通報的問題,各村要拿出具體措施,最遲在20天內(nèi)將問題整改到位。
3、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。做到依法行政,政策外生育要及時上報,及時立案,并主動上門做好社會撫養(yǎng)費征收到位工作,難度較大的,通過法律途徑也要依法征收到位,確保當年政策外生育立案率、到位率均達到100%。
4、加大統(tǒng)計誤差的處罰力度。各村必須保證信息上報的真實性,決不能出現(xiàn)信息的瞞、漏、錯、虛報,對出現(xiàn)瞞、漏、錯、虛報落實嚴懲,對問題嚴重決不姑息遷就,必須嚴肅處理,直至辭退。
五、做好五項工作
1、村為主工作。一是嚴格執(zhí)行計劃生育工作村兩委及各單位一把手親自抓負總責不變,嚴格堅持人口與計劃生育工作“一票否決”制度不變;二是嚴格落實計劃生育工作“村為主”責任機制。聯(lián)系村干部、計生辦包村人員作為“村為主”工作指導組成員,每季度下村正式督查一次,督查結果向全鄉(xiāng)通報;三是各村堅持每月例會制度,村干部都要參與計劃生育工作,分片包組,真正擔負起責任,落實責任追究,實行績效工資;四是計生各相關職能部門必須積極配合支持計生工作。
2、獎、特扶工作。此項工作是一項惠民工程,20xx年要求1月15日前完成調(diào)查摸底、1月18日前完成組織評議、1月20日前完成本人申報、1月21至2月3日村級公示、2月9日前組織年審、3月2日至6日完成縣級確認。特扶時間安排同步進行。我們采取自下而上和自上而下原則,落實責任終身追究制,做到“誰調(diào)查、誰負責”,“誰審核、誰負責”,“誰簽字、誰負責”,對歷年的獎、特扶對象要做好年審工作,如果情況發(fā)生了變化要及時變更,如果不再符合扶助條件要及時予以退出,對符合條件對象所有資金要跟蹤是否全部發(fā)放到位。
3、孕前優(yōu)生健康免費檢查工作。宣傳教育是開展孕前優(yōu)生健康免費檢查工作的基本前提,為此,鄉(xiāng)加強宣傳引導。一是開展社會化宣傳。二是結合“婚育新風進萬家”和“關愛女孩”活動,印制宣傳單、宣傳冊、刷寫宣傳標語、制作公益宣傳板,使孕前優(yōu)生健康免費檢查知識普及到戶。三是發(fā)揮人口學校的宣傳陣地作用。通過以上的宣傳教育和培訓,有效地推動出生孕前優(yōu)生健康免費檢查工作的順利開展。在實施孕前優(yōu)生健康免費檢查工作過程中,一方面,由服務所對自愿接受孕前優(yōu)生健康免費檢查工作的已婚待孕婦女,建立優(yōu)生檔案。另一方面,狠抓規(guī)范服務陣地,保證工作有序。強化服務所對內(nèi)外環(huán)境的布置和科普知識宣傳,營造親切、溫馨的氛圍,充分體現(xiàn)了以人為本、全心全意為群眾服務的理念。
4、婚育新風、關愛女孩工作。開展婚育新風進萬家活動仍是今后計劃生育工作的一項重要活動,核心內(nèi)容是轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念,實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生、男女平等、生男生女都一樣、女兒也是傳后人、計劃生育人人有責。開展婚育新風進萬家活動,就是向廣大群眾傳播婚育科學知識,建設新型生育文化,影響人們的婚育行為,這是推動計劃生育宣傳教育工作的深入發(fā)展,實現(xiàn)科學、文明、進步的婚育觀。促進計生工作思路和方法“兩個轉(zhuǎn)變”的重要舉措。“關愛女孩工程”是深入開展婚育新風進萬家活動的延伸和拓展,也是出生性別比治理的綜合性措施。各村要協(xié)調(diào)配合,共同關愛女孩成長、關心婦女發(fā)展。切實根據(jù)制訂的方案,做好各項工作。
5、隊伍管理工作。一是今年準備開展一次計生崗位大練兵;配齊各村計生專用電腦,使專干能熟悉掌握村級直報。二是計生專干實行崗位考核,對當年考核在全鄉(xiāng)最后一名的,村兩委主要領導、計生專干給予戒勉談話。
(一)加大落實常規(guī)性工作。堅持把查環(huán)查孕、落實長效節(jié)育措施等常規(guī)性工作作為人口計生工作的基礎環(huán)節(jié)和工作重點,落實工作責任制,加強跟蹤管理和服務,想盡一切辦法,提高查環(huán)查孕到位率和長效避孕節(jié)育措施落實率、有效率,從源頭上堵塞違法生育漏洞,穩(wěn)定適度低生育水平。
(二)加大宣傳力度。以我縣提高部分計劃生育獎勵優(yōu)待標準為契機,結合開展“四個萬家”、“羅川情·一家親”活動,組織計生干部深入基層、走進群眾,通過溝通談心、排憂解難、政策上門等方式,以更直接、零距離的渠道開展計生宣傳工作,增強親和力、感染力和號召力,引導廣大群眾樹立科學、進步、文明的婚育觀念。
(三)加大征收社會撫養(yǎng)費力度。以提高社會撫養(yǎng)費征收率為目標,加大執(zhí)法力度,通過宣傳、教育、行政、組織、法律等手段,多管齊下。對拒不繳納社會撫養(yǎng)費的重點難點對象要申請法院強制執(zhí)行,通過依法強制征收,擴大征收影響面、教育面和宣傳面,營造“超生必征”的高壓態(tài)勢。縣人口計生局將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征收社會撫養(yǎng)費進展情況進行一月一通報。
(四)加大出生人口性別比綜合治理力度。繼續(xù)廣泛深入開展“關愛女孩行動”,營造綜合治理出生人口性別比的輿論氛圍和社會環(huán)境。加強對轄區(qū)內(nèi)B超醫(yī)師、婦產(chǎn)科醫(yī)師、計生技術人員、藥品銷售人員和個體行醫(yī)人員等重點人群的職業(yè)道德教育和法制教育,使其知法守法,拒絕“兩非”行為。經(jīng)常性組織對重點對象實行“兩個倒查”,即從中期引產(chǎn)倒查“兩非”案件,從孕情不明原因消失倒查“兩非”案件。強化由計生、衛(wèi)生、公安、藥監(jiān)等相關部門參與的聯(lián)合辦案機制,定期對全縣轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機構、個體診所進行“拉網(wǎng)式”排查,依法對有“兩非”行為的醫(yī)療機構和個體私人診所從重處罰,依法對責任人從重處理,爭取突破“兩非”案件。
(五)加大計生隊伍建設力度。在下半年開展的機構改革中,按照上級的總體部署,相對穩(wěn)定計生工作隊伍。以落實為村級計生管理員辦理有關保險為契機,對村級計生管理員進行一次考核,對不稱職的予以調(diào)換。通過舉辦專題培訓班、崗位練兵等方式,加強對鄉(xiāng)、村計生工作人員的業(yè)務培訓,進一步提高他們的業(yè)務水平。
(六)加大督促指導力度??h計生領導小組每月召開一次例會,及時分析形勢,研究解決存在的困難和問題,部署階段性工作。適時組織人員深入基層,特別是要深入到工作薄弱的鄉(xiāng)、村,進行督促指導工作,檢查各項工作落實情況,切實提升工作滯后地方的工作水平,促進全縣人口計生工作均衡、健康發(fā)展,確保順利完成年度工作目標和任務。
20__年__村人口和計劃生育工作,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達的人口與計劃生育各項目標任務和要求,在鎮(zhèn)計生辦的指導下深入體會落實_,圍繞穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì),堅持以人為本,以奮發(fā)有為的精神和真抓實干的作風,從而推動我村計劃生育工作。為圓滿完成上級下達的各項任務,特制定20__年度__村人口和計劃生育工作計劃。
一、完成目標任務
1、我村出生人口政策符合率達到100%,杜絕政策外生育;
2、我村已婚育齡避孕率達到98%以上,降低避孕失敗率;
3、落實我村待孕夫婦免費孕前優(yōu)生健康檢查并積極宣傳、動員、組織我村參加孕前優(yōu)生健康檢查;
4、向鎮(zhèn)人口計生辦上報信息每月不少于1篇;
5、確保我村每戶家庭宣傳品1種,人口計生知識知曉率達98%以上,滿意率達95%以上。
二、具體工作實施
1、抓好宣傳教育。組織我村育齡人群學習計生政策法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科普知識。結合我村實際,每年舉辦1次以上婚育新風進萬家為主題集體活動。
2、開展經(jīng)常性工作。
(1)建立健全賬、卡、冊,確保我村每個育齡婦女孕育情況清、措施落實情況明,及時做好隨訪、三查的工作,動員、督促她們參檢到位,提高計生工作的服務水平。
(2)提高我村領取兩證率,認真落實好各項獎勵優(yōu)惠政策,對符合獎勵條件的對象資格確認準確,杜絕漏報,錯報現(xiàn)象的發(fā)生。、在工作中針對凡是對領取兩證家庭及雙女戶家庭給予優(yōu)先照顧。
3、做好協(xié)會正常性的工作。定期召開協(xié)__事、協(xié)會小組長會,充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用,通過群眾自我管理、自我服務、自我教育共同做好計生工作。
4、統(tǒng)計信息化和藥具建設工作。提高計生宣傳員的pis和藥具的獨立操作能力,按時參加市和鎮(zhèn)計生辦的培訓學習。每年在農(nóng)閑期間兩次逐戶信息采集核查,確保pis信息的準確率。按月發(fā)放藥具,及時登記、報表、錄入微機,填好藥具手冊無落項。
5、加強我村流動人口管理。對于居住在我村的流動人口及時采集信息,及時變更錄入,做到流動人口與我村常住人口同宣傳、同管理、同服務。
20__年度我村將針對工作中存在的問題不斷整改,按時完成鎮(zhèn)計生辦安排的各項工作,同時不斷完善依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務的計劃生育新機制,將我村計劃生育工作推上新臺階。
我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在市、縣計生委的悉心指導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真貫徹執(zhí)行《江西省人口與計劃生育條例》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》,按照縣委、縣政府下達的人口與計劃生育目標任務書,以狠抓基層、夯實基礎為重點,進一步明確工作職責,認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。現(xiàn)將當前的工作總結如下:
一、20xx年1――5月人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況
20xx年1――5月全鎮(zhèn)出生人口324人,其中男孩167人,女孩157人,出生性別比趨向正常,計劃外出生為28人,累計完成四項手術服務400例,其中結扎120例,上環(huán)259例,取環(huán)9例,人流8例,引產(chǎn)4例。
主要工作措施和成效
(一)領導重視,強化工作責任措施。我鎮(zhèn)始終把人口與計劃生育工作擺在可持續(xù)發(fā)展的首要位置,準確把握工作中的重點和難點,對存在問題采取有力措施抓早、抓好、抓實。
一是加強組織領導,牢固樹立“抓計生促發(fā)展”的觀念。把計生工作擺在鎮(zhèn)黨委、政府工作的首位,做到黨政一把手親自抓,負總責。每年召開兩次以上研究計生工作的專題會議,部署好年計劃生育工作和研究解決計生工作中存在的困難與問題。二是強化責任目標管理,狠抓責任落實。鎮(zhèn)黨委政府與下屬各單位簽訂計生責任書,將計生工作目標任務分解到村(居),責任落實到人,從而提高了各級對計生工作的
責任感和使命感。三是進一步明確計生工作“一票”否決制度。對全鎮(zhèn)黨政領導和掛村干部抓計生工作進行專項考核。目前已將“縣一票否決實施方案”轉(zhuǎn)發(fā)到村。四是強化資金投入。凡是計生工作要用的經(jīng)費、人員、車輛都給予充分保障,并確保了年初預算資金足額到位,鎮(zhèn)人均經(jīng)費達到17元。
(二)強化利益導向,促進新型婚育觀念形成。緊緊圍繞創(chuàng)建計生優(yōu)質(zhì)服務先進鎮(zhèn)和計生工作一類先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標,廣泛開展形式多樣的計生宣教活動,建設新型生育文化。一是實施“情感投資”戰(zhàn)略,深入開展“婚育新風進萬家”活動。二是實施“心連心”戰(zhàn)略,切實提高宣傳教育工作的實效。緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)”這個任務,動員一切社會力量參與計生宣教工作。三是實施“利益驅(qū)動”戰(zhàn)略。今年我鎮(zhèn)共為45名已結扎的農(nóng)村二女戶辦理了計劃生育補充養(yǎng)老保險,春節(jié)期間對十二戶困難計生戶進行了走訪慰問,目前正在為119位符合政策的農(nóng)村計生家庭子女辦理中考加分。通過這些行之有效的宣傳教育,新型的婚育觀念逐步被廣大育齡群眾所接受,一些符合生育二孩條件的夫婦也打消了生育二孩的念頭。
(三)以人為本,提升優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量
我們按照“面向基層、深入農(nóng)村、服務上門、方便群眾”的工作方針,推進計生優(yōu)質(zhì)服務,開展出生缺陷干預工程。今年我鎮(zhèn)服務所與縣婦保婦產(chǎn)科醫(yī)師一起下村入戶,開展孕情跟蹤服務,走訪了200余戶孕婦,為她們及時提供了各種咨詢和服務。在全鎮(zhèn)全面推行避孕節(jié)育知情選擇,我鎮(zhèn)避孕節(jié)育知情選擇面達100%,計劃生育手術全面做到了規(guī)范與知情同意。為150名育齡婦女進行了優(yōu)生優(yōu)育檢測。開展了今年我鎮(zhèn)利用節(jié)假日開展計劃生育藥具宣傳咨詢,免費發(fā)放避孕藥具12000余只(套),宣傳資料8000余份,在人群密集處設立了十個免費自取點,安裝免費自取箱。
(四)摸清底數(shù),夯實基礎。1、開展計生專項整治行動,摸清底數(shù)。我鎮(zhèn)于今年3月召開了全鎮(zhèn)機關干部和全鎮(zhèn)村黨支部書記及主任的計劃生育整治工作動員大會,要求各行政村對本村的三查遺留、計劃外出生、計劃外懷孕、四項手術未落實等幾類對象進行深入調(diào)查摸底,并分類建立檔案,根據(jù)不同類別,抓緊落實各種措施。
2、開展計生專項整治行動,夯實基礎。一是開展“三查掃尾”與“三查回頭看”行動并對已領取再生一胎生育證但現(xiàn)在仍未生育的對象逐一上戶核查。利用兩個星期時間(包括周末)對今年一月份遺留的三查未查對象進行掃尾。對已參加三查但仍有計劃外出生的對象進行了調(diào)查取證,查實其是否有代透檢行為,若經(jīng)查實,一律按照最高金額的120%征收社會撫養(yǎng)費。二是狠抓四項手術落實。原則上要求一孩必須上環(huán),二孩計劃內(nèi)對象及計劃外生育對象必須結扎,計劃外懷孕對象必須落實引流產(chǎn)手術,并根據(jù)四項手術落實情況對駐村干部進行考核。在全鎮(zhèn)駐村干部的共同努力下,目前已落實上環(huán)105例,結扎70例,其中二女戶結扎7例。3、加大社會撫養(yǎng)費征收力度。對計劃外生育對象開展執(zhí)法大行動,計劃生育服務隊每周每日不定期出動。目前,已征收社會撫養(yǎng)費近50萬元。
(五)搞好全員錄入工作,抓好計生網(wǎng)絡建設
我鎮(zhèn)把全員系統(tǒng)錄入作為摸清全鎮(zhèn)計劃生育基本的主抓手,組織計生專干下到每家每戶認真完成全員人口信息采集表的填寫工作,目前信息采集工作已全部完成,現(xiàn)已組織人員開展錄入工作。為實現(xiàn)“快”的目標,我們做到了一是設備到位,我們新購置電腦壹臺,租用電腦5臺,滿足了人口信息錄入的需要;二是人員到位,我們不僅調(diào)辦公室人員加班加點地進行信息錄入工作,還聘請專業(yè)微機錄入人員進行錄入,目前已完成了60%的基本錄入工作。
三、下一階段工作打算
1、加大計劃生育宣傳力度,開展大型宣傳活動。
2、狠抓節(jié)育措施的落實和環(huán)、孕檢到位,嚴格按現(xiàn)行政策通過多種渠道,徹底摸清底細,清理計劃外懷孕,切實制止計劃外生育。配合修正藥業(yè)開展生殖道干預工程。
3、認真抓好流動人口管理,對流動人口要全面進行一次清查清理,對流出人口的管理要把好辦證、建檔建卡、環(huán)孕檢三個關,對流入人口要把好查驗證、建檔建卡、簽訂合同、環(huán)孕檢四關。
4、抓好基礎網(wǎng)絡建設和完善好計劃生育各項領導機構,完善好計劃生育全員信息系統(tǒng)錄入工作,進一步規(guī)范和完善好人口和計劃生育村務公開工作。
5、加大投入力度,健全完善利益導向機制,獎勵少生,使廣大育齡群眾生育觀念從根本上得以轉(zhuǎn)變。
6、按照上級部門制定的人口和計劃生育工作目標管理考核調(diào)查方案完善好其它各項工作。
7、全面完善各項資料,迎接省半年工作檢查。 四、存在的問題與不足
1、部分村干部對計劃生育基本國策認識不到位,重視不夠。部分計生政策在村一級的貫徹執(zhí)行力度不足。
2、受大環(huán)境的影響,為創(chuàng)建和諧社會及執(zhí)行計劃生育“七不準”部分村干部和群眾對認生政策產(chǎn)生了模糊認識,一些群眾認為有機可乘,相互攀比,導致計生工作遺留問題較多,積重難返,從而更進一步影響了計劃生育的社會風氣和生育觀念,扭轉(zhuǎn)這一局面,需要一個過程。
3、流動人口管理難度大,長年外出務工人員眾多,一些人“出去一個,回來一家”,甚至在外結婚生子后仍不回來,也不履行辦證、環(huán)孕檢、四術等計生義務,對這些人缺乏有效的跟蹤管理措施。有的村政策外生育的全部是長年外出打工戶。
對于上述問題和不足在今后的工作中,我們將認真研究予以解決。我們相信,有上級領導的精心指導,我鎮(zhèn)的人口和計劃生育工作將為社會主義新農(nóng)村建設以及“和諧蘆溪”建設,創(chuàng)造出良好的人口環(huán)境!
計劃生育是利國利民我國基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉,是一項我們長抓不懈的工作,但在我們既將送走忙忙碌碌的20xx年,如何繼續(xù)將20xx年的計生宣傳工作開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的,我們新運社區(qū)在20xx年計生宣傳工作思路是:
一、加強宣傳力度
在社區(qū)主要路口、密集地等人口經(jīng)?;顒拥牡胤?,設立固定的宣傳標語、宣傳畫,并對宣傳標語、宣傳畫進行及時更新;設計生宣傳欄,方便群眾閱讀人口與計劃生育墻報、刊物等。
二、宣傳品進入戶率提高
對街道下發(fā)的計策宣傳材料做到真正入戶,發(fā)到每個育齡群眾手中,因此,社區(qū)計生工作人員應經(jīng)常入戶了解情況,檢查宣傳材料是否到位,居民群眾對計生知識的知曉率是否得到提高。
三、發(fā)揮媒體作用
根據(jù)本社區(qū)實際,舉辦形式多樣的宣傳活動,大力宣傳計生政策、法律法規(guī)、生殖保健、避孕節(jié)育等有關知識。
四、充分調(diào)動計生協(xié)會的積極性
計生協(xié)會應組織小組長進行培訓,使她們對計生政策法規(guī)深刻領會,只有這樣,協(xié)會委員才能充分當起宣傳員的角色,把計生政策帶給更多的育齡群眾。同時隨訪服務工作也應到位,使育齡群眾感受到我們計生工作人員對她們的關心,這樣,才能更有利于我們計生工作的開展。
五、勤手走訪,實際服務群眾
人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大,在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念,每當小區(qū)中有人家結婚、新生兒出生,都要登門拜訪,一來摸清信息,便于管理,二來聯(lián)絡感情,便于開展工作,三是送上社區(qū)的一番關愛,把最新的計生政策、婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪,這樣的溫馨服務是社區(qū)居民所需要的。
六、定期驗證,關注流動人口
根據(jù)我們社區(qū)出租房多,流動人口復雜的特點,開展每月一查,每季一核對計生普查驗證工作,不定時地把計生宣傳資料,避孕工具送到她們手中,準備組織1-2次便民服務活動,設立計生政策咨詢,發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受同樣的服務。
以上是我們社區(qū)在新的一年里的工作計劃,群眾的需求度和滿意度是檢驗我們的工作尺子,因此我們要在以往的工作基礎上更加精益求精,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。
一、年工作思路、目標
繼續(xù)深入貫徹落實人口計生“一法三規(guī)一條例”和中共中央、國務院《關于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》及省、市、縣要求,大力推進“依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質(zhì)服務、政策推動、綜合治理”新機制建設,以完成縣下達的各項任務為中心,健全人口計生工作職責,扎實有序推進全鎮(zhèn)人口與計生工作的順利開展,實現(xiàn)爭先進位的目標。
二、工作措施
1、加強領導,增強責任意識
積極爭取黨委政府的重視,堅持黨政一把手親自抓、負總責,把人口計生工作列入重要議事日程,落實人口計生目標管理責任制,明確責任,做到一級抓一級,一級對一級負責、堅持實行計劃生育一票否決制度,增強做好人口計生工作的責任意識;強化協(xié)會組織建設,推進村民自治健康發(fā)展;強化對鎮(zhèn)計生辦、服務站人員工作責任的落實,完善激勵考核機制,明確工作責任,提高工作熱情,提升工作效率。
2、加強宣傳,營造良好氛圍
一是組織計生服務所人員到各村、企業(yè)、中學開辦優(yōu)生優(yōu)育、青春健康教育、更年期知識講座;組織服務站衛(wèi)技人員、村計生專干上門送知識、搞服務;對流動人員發(fā)放一封公開信,引導、教育他們遵紀守法。二是邀請東坑醫(yī)院婦產(chǎn)科主任到各村講授孕期知識講座。開展生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育的知識宣傳教育,提高防病能力,提高人口素質(zhì),提升育齡婦女生殖健康和優(yōu)生優(yōu)育水平。三是開辦婆媳學堂。四是針對女生舉辦"四自"教育。五是籌備“二月初二展新顏,和諧計生暖人間”文藝演出(在2月23日中午1:30)。6個節(jié)目的排練預演在2月10日完成。安排好主持、舞臺、節(jié)目表、禮品、參加領導。
3、狠抓關鍵,夯實基礎工作
基礎工作薄弱是我鎮(zhèn)計生工作存在的主要問題,20xx年,我們將以計劃生育階段性工作為突破點,狠抓關鍵,圍繞圍繞孕環(huán)情監(jiān)測、長效避孕措施落實、費用征收、信息數(shù)據(jù)核對等基礎開展工作,抓出實效,抓出水平,夯實基礎,為爭先進位奠定基礎。一是要開展符合條件的計劃生育戶夫婦免費體檢工作。搞好3月1日的啟動儀式,做好宣傳報道,組織好對象參加。二是要健全部門聯(lián)動,提高與新莞人中心、醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心信息匹配率。三是要完善事業(yè)單位及各辦公室員工婦檢信息季報制度。對不依時上報信息的單位不出具計生證明或扣發(fā)計生獎。
4、加強學習,提高依法行政能力
一是認真學習計生法律法規(guī),開展業(yè)務培訓,年集中培訓不低于次,提高鎮(zhèn)村計生干部的法律意識和執(zhí)法水平;二是嚴格各項審批制度,特別是對各村違計人員停發(fā)股紅和集體福利情況及獨生子女獎勵情況進行清查,對不符合政策規(guī)定的進行糾正。三是規(guī)范計生干部的言行,嚴格遵守人口計生群眾工作紀律;
5、建好隊伍,樹立部門良好形象
一是組織各婦聯(lián)主任到做得較好的5個村參觀學習,盡最大可能的讓每一位同志參加各種學習,提高業(yè)務能力水平。
二是強化村級計生干部的管理和培訓,重點突出法律法規(guī)知識和業(yè)務知識的培訓。同時健全村婦女干事隊伍,新招聘的婦女干事爭取在3月上崗。
6、強化服務,提高群眾滿意率
始終堅持以人為本,以人的全面發(fā)展為中心,把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于計劃生育工作的全過程。
一是籌備成立人口和家庭服務中心。要在土建工程竣工驗收前完成裝修設計的招標。在6月底掛牌成立。力圖為群眾提供方便快捷的服務。
二是積極幫助落后。由計生辦和部分村的婦聯(lián)主任、計生專管員組成檢查組對落后村進行重點幫扶,促進全鎮(zhèn)計生工作全面進步。
一切事無法追求完美,唯有追求盡力而為。這樣心無壓力,出來的結果反而會更好
20xx年我們繼續(xù)按照上級部門的指示精神,抓好社區(qū)計生服務工作。做好育齡婦女的宣傳工作,提倡關愛女孩教育活動,以人為本,服務到人,積極為育齡婦女排憂解難。
一、為了使社區(qū)計生工作管理規(guī)范化、制度化、科學化
二、通過各種渠道,在鞏固提高以有的協(xié)會基礎上,充分發(fā)揮樓門長、志愿者、計生協(xié)會會員的作用與優(yōu)勢,志愿者隊伍,調(diào)動起志愿者積極性參與到協(xié)會工作中來。
利用各種形式組織多樣的娛樂活動,向廣大育齡群眾宣傳計劃生育政策、法規(guī)。例如:博客、社區(qū)櫥窗。
開展為民服務,計生政策知識宣傳、醫(yī)療咨詢、避孕藥具發(fā)放;組織婦女健康培訓等,營造計劃生育的濃厚氛圍。
三、為社區(qū)育齡婦女提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)造方便條件。
以人為本,關心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,對育齡婦女登記造冊建檔。優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務,對新婚夫婦進行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務工作。
四、做好隨訪工作,服務到人,積極為育齡婦女排憂解難,提供優(yōu)質(zhì)服務工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計劃生育工作中需要解決的實際情況。
平時,重點做好孕期孕情服務走訪。對新婚人員進行新婚期保健教育,生育婦女進行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。
五、開展幫扶困難育齡家庭的活動,對貧困計生家庭的無業(yè)、失業(yè)人員提供幫助,特別是獨生子女殘疾家庭特別扶助工作,為他們擺脫貧困出主意、想辦法。
把育齡群眾的關愛融入于計生工作服務之中,在工作中做到親情、關愛、服務到人。
以上是我社區(qū)在新的一年中的工作思路,群眾的需求度和滿意度,將成為我們工作的尺子,我們將以優(yōu)質(zhì)的服務滿足社區(qū)居民的精神文明需要,使社區(qū)計生工作開展的更好!
一、切實加強組織領導,進一步健全領導機構,形成“一把手”負總責,主管領導親自抓,專(兼)職計生管理人員具體抓的工作格局.計劃生育工作必須作為單位、個人年終考核的一項重要內(nèi)容.
二、以“人口素質(zhì)與獨生子女教育”為主題,深入開展“婚育新風進萬家”活動.重點做好未婚師生、新婚夫婦的計劃生育宣傳教育,營造良好的計生宣傳和教育氛圍.
三、嚴格按《條例》及省計生委有關規(guī)定把好計劃生育審核關,督促已生育一孩的夫婦在孩子出生一個月內(nèi)盡快、盡早辦好《獨生子女證》,獨生子女辦證率達100%.
四、加強孕前管理,推行知情選擇.凡有生育能力的教職工必須落實一項安全有效的避孕節(jié)育措施.
五、配合屬地居委會抓好“雙查”工作,并按季度收集“兩查”情況的復印件裝入個人計生檔案,及時錄入微機以便市直計生辦及時、準確掌握我校教職工婚育情況的動態(tài).
六、繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫建設,()全面提升信息化管理水平,把計生微機信息的運用納入到日常管理中.各二級學院、各部門對新調(diào)進的教職工及婚育情況有變動的人員,其計生信息應及時錄入微機管理,做到每一個教職工、臨時工都要建立一份計生檔案.
以下是由小編為大家整理的“設計工作計劃”,謝謝使用愿我們共同成長。為了響應公司的號召和指導,因此,我們的下一個問題就是如何制作工作計劃。普通人應該在設定工作計劃和目標的時候更清晰,容易達到,這樣是可以在工作當中為自己形成一個良好的情緒氛圍的。
隨著氣溫的上升,空調(diào)設計工作已成為許多建筑公司和制造商的重要組成部分。在有效的空調(diào)設計工作計劃下,建筑物內(nèi)的空氣質(zhì)量可以被大幅度提升,從而提高辦公人員的舒適度和生產(chǎn)效率。
空調(diào)設計工作計劃需要包括以下幾個方面:
1. 確定空調(diào)系統(tǒng)的類型和規(guī)模
在開始任何空調(diào)設計工作之前,首先需要確定使用的空調(diào)系統(tǒng)類型和規(guī)模。根據(jù)空調(diào)系統(tǒng)的類型,設計師可以選擇合適的設備和管道系統(tǒng)。在規(guī)模方面,需要考慮建筑物的大小、形狀以及空調(diào)需求等因素。
2. 確定空調(diào)系統(tǒng)的布局和設備位置
空調(diào)系統(tǒng)的布局和設備位置是決定其運行效果和能耗的重要因素。設計師需要考慮建筑物的結構和功能要求,以確定室內(nèi)設備和管道系統(tǒng)的布局。同時,還需要考慮到空調(diào)系統(tǒng)與其他設備和系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性。
3. 確定空調(diào)系統(tǒng)的工作模式和控制方式
空調(diào)系統(tǒng)的工作模式和控制方式也對其能效和運行效果有著重要影響。根據(jù)建筑物的使用情況和空氣質(zhì)量要求,設計師需要確定合適的工作模式,如制冷、制熱、換氣等。同時,還需要考慮到空調(diào)系統(tǒng)的控制方式和智能化程度,以實現(xiàn)最佳的能效和使用體驗。
4. 確定空調(diào)系統(tǒng)的能效標準和測試方式
在設計空調(diào)系統(tǒng)時,需要考慮到其能源消耗和環(huán)境影響。因此,設計師需要了解相關的能效標準和測試方式,以確??照{(diào)系統(tǒng)的能效性能和環(huán)保效果符合要求。同時,還需要定期進行空調(diào)系統(tǒng)的檢測和維護,以確保其能夠長期穩(wěn)定運行。
5. 確定空調(diào)系統(tǒng)的安全標準和應急預案
在空調(diào)系統(tǒng)的設計、安裝和使用過程中,需要注意到其安全性和應急處理能力。因此,設計師需要了解相關的安全標準和應急預案,以應對可能出現(xiàn)的安全問題和應急情況。
總之,空調(diào)設計工作計劃需要多方面的考慮和綜合分析,以確保最佳的使用效果和能效性能。隨著技術的不斷發(fā)展和創(chuàng)新,空調(diào)設計也需要不斷更新和改進,以應對不斷變化的市場需求和用戶要求。
兩年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我們即將畢業(yè),通過兩年理論的學習,使我全面的了解和掌握了平面設計這門課程。通過這次實踐之后,使我更加的認識到了要在這個行業(yè)成為高手、能手,除了課堂的理論學習之外,還要不斷去研究和學習。
我為了畢業(yè)后的工作做準備、為了將學習的理論與設計工作相結合,我對能進入龍怡信息傳媒公司當實習設計師這次實踐活動很感榮幸,在實習期間,我不斷在學習中實踐,也不斷在實踐中學習。
在實踐過程中,我總結出平面設計人才有三種類型:一類是只能說不能做型,此類人,平面設計資料看得多,見識廣,各種工藝都了然于胸;一類只能做不能說型,在此次實踐過程中,我就覺得是這類人,感覺客戶問相關的材料、工藝等,自己總是打不上來,只能做平面設計的效果和圖片,缺乏相關具體的第一手資料;一類又能說又能做型,此類屬于全面型人才,能說出各種平面工作中應用的材料、工藝等,還能實際操作,經(jīng)常自己做示范。當然,最后一類人的發(fā)展空間要大,一般都是部門經(jīng)理、設計總監(jiān)之類。
通過此次實踐活動,讓我更加的堅定了走上這條平面設計的道路是對的,能讓我感受到更多的樂趣、讓我的思維更加的開闊。
以此,現(xiàn)將此次實踐活動的有關情況報告如下:
一、實習內(nèi)容與過程
實踐的整個過程分為三個月,第一個月從xx年月日起至xx年月日,首先是了解公司,了解整個公司的經(jīng)營理念、工作程序、設計部乃至整個公司的人員關系等等;其次是了解整個公司的客戶群體,讓設計人員熟悉與客戶交流的細節(jié);再次是熟悉公司的管理制度、考勤制度等公司管理約束制度……逐步開始設計一些簡單的平面設計。
第二個月從xx年月日起至xx年月日,通過上一個月的了解,基本上對整個公司的設計流程、公司管理制度熟悉了,開始熟練掌握一些基本的平面設計工具,比如寫真機、傳真機等。
第三個月從xx年月日起至xx年月日,對平面設計軟件掌握得更加的嫻熟,對平面設計的載體工具和材料有了個初步的認識和了解。
(一)公司概況
重慶龍怡信息傳播有限公司,創(chuàng)立于xx年,位于重慶江北新牌坊。前身是禮品設計、信息發(fā)布公司。現(xiàn)主要從事平面視覺設計事項,具體分為標志品牌設計、vi設計、宣傳單設計、網(wǎng)頁設計、企業(yè)文化宣傳展出、噴繪廣告設計和墻體廣告、品牌文化推廣、策劃等幾部分業(yè)務組成。
龍怡信息傳播廣告公司成立以來一直秉承:“守信、責任、認真”的經(jīng)營理念,提出“三以”發(fā)展模式,即以優(yōu)質(zhì)的服務為導向、以高水平的技術為基礎、以全新的視野為準繩。
……
(二)實踐過程
一、了解公司情況,便于更好的開展工作;龍怡信息傳播公司主要以設計為主、制作外包為經(jīng)營模式,整個公司人數(shù)在20人左右,在重慶屬于中小型廣告設計公司,有固定的客戶群體,主要為大中型客戶服務。公司內(nèi)部分設:總經(jīng)辦、設計部、制作部、業(yè)務部、行政部。在我了解了整個公司的運作模式之后,我也開始從事簡單的設計工作,運用軟件,從摳圖開始,每天給其他設計師扣人物和產(chǎn)品的圖形,一天下來,在休息的時候頭腦里都是摳圖的影子。
每天除了摳圖之外,就是做一些標志設計,小型公司的標志設計,給公司的費用不高,公司就把鍛煉的機會給了我,讓我從標志創(chuàng)意入手,開始整體設計標志。
總之,在第一個月的時間里,及是鍛煉也是學習,什么都是新鮮的和好奇的,什么都是不懂就問,問得公司的同事都覺得我話太多。
就這樣經(jīng)過了一個月,每天在緊張和忙碌中度過……
二、開始接觸客戶,發(fā)現(xiàn)自己在和客戶的交流中有很多不足;由于有了第一個月的強度訓練,第二個月開始把自己的方案交給客戶審閱、溝通和交流。才開始時,我總是把自己當成是一個實習設計師,說話語氣方面總是缺少點底氣,當讓還有個原因就是對設計材料的了解和掌握,比如,客戶問我“vi設計中,名片的印刷紙張用那種紙張合適?”……每當問到這些問題的時候,自己總是支支吾吾,不知道怎么回答。
每當遇到此類問題的時候,自己總是把它記下來,回公司誠心問做設計工作比較久的同事。
在這第二個月中,通過與客戶的交流,讓我學到了很多東西:
1、印刷知識,印刷知識又分為印刷術語類和印刷常識類。
1、分析裝飾公司
根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發(fā)展中高檔裝飾公司!
2、準備好資料和名片
在已經(jīng)對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經(jīng)理,洽談合作的.可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!
3、對已經(jīng)有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!
4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據(jù)不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務員介紹他們認識和熟悉的設計
6、將設計師進行分類:1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!
7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。
8、優(yōu)化單點結算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產(chǎn)品
9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產(chǎn)品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們!
10、針對現(xiàn)在的小區(qū)了解南京小區(qū)的交付情況,針對重點的中高端小區(qū),設法聯(lián)系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購
11、與所有店面溝通好,在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),以及對應的領袖人物,這一點在小區(qū)團購中非常重要(在服務好前幾戶業(yè)主之后,對于發(fā)展該小區(qū)后期團購活動非常有幫助)
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團隊,可以在跑家裝的時候,順帶了解裝飾。
空調(diào)設計工作計劃
作為一份重要的職業(yè)規(guī)劃文件,空調(diào)設計工作計劃被廣泛應用于空調(diào)工程公司以供設計師參考,從而確保設計質(zhì)量和進度的合理性。本文旨在詳細介紹空調(diào)設計工作計劃,包括其定義、內(nèi)容和編制步驟等。
一、定義
空調(diào)設計工作計劃是指根據(jù)空調(diào)設計項目的具體情況,制定出一份詳細、具體、可行性強的設計方案,目的在于提高工作效率、控制設計進度和保證設計質(zhì)量。
二、主要內(nèi)容
1. 設計目標與任務
在編制工作計劃之前,需要明確設計目標和任務,以確保設計進行的方向和重點。設計目標包括設計方案的總體構思、設計的效果、應用場景等方面,任務包括各項設計環(huán)節(jié)的要求、設計進度以及協(xié)作配合等。
2. 設計團隊
設計團隊是指負責空調(diào)設計項目的各個職能部門所組成的團隊,一般包括空調(diào)設計師、工程師、施工人員、監(jiān)理人員等。
3. 設計流程
設計流程是指空調(diào)設計工作的流程,包括設計準備、方案設計、效果評估、施工圖設計、總體評價等環(huán)節(jié)。通過具體的流程制定,有效的確保設計進度達到預期目標。
4. 時間節(jié)點
時間節(jié)點是指設計工作的時間分段計劃,即每個環(huán)節(jié)完成的時間點。在設計工作過程中,時間節(jié)點的確定可以有效的引導工作進度,確保設計各環(huán)節(jié)的通暢。
5. 資源配置
資源配置是指在設計工作中所需的各種外部資源的分配和使用,一般分為人力、物力、財力等。其中,人力資源是設計成功的原動力,確保主要設計人員和協(xié)作單位之間的配合。
三、編制步驟
1. 確定項目
工作計劃需從項目實際情況出發(fā),了解項目性質(zhì)、范圍、目標和任務等。并通過與客戶溝通,了解客戶需求,明確項目任務和工作流程。
2. 制定計劃
根據(jù)項目實際情況,結合所擁有的資源和相關經(jīng)驗,規(guī)劃工作計劃各環(huán)節(jié),確定所需的時間、人力、物力、財力資源等,最終形成全面、合理、可行的工作計劃。
3. 實施計劃
在制定的計劃時間內(nèi),按照計劃的流程進行工作,并根據(jù)任務需要適時調(diào)整計劃。并在工作實施過程中,緊密調(diào)度人員的工作,并確保完成工作質(zhì)量和進度。
4. 監(jiān)督評估
通過對工作計劃的監(jiān)督和評估,及時了解進展情況,并就存在的問題和爭議進行跟蹤處理,確保工作目標達成,并及時對心得進行總結,為提高設計質(zhì)量積累經(jīng)驗。
總之,空調(diào)設計工作計劃的編制、實施和監(jiān)督評估對于確保設計質(zhì)量、控制進度和提高效率都具有非常重要的作用。因此,空調(diào)設計公司需要高度重視、精心制定計劃、宣傳執(zhí)行,為整個設計工作提供流程指導,提高空調(diào)設計工作效率。
一、引言
隨著社會的發(fā)展和科學技術的不斷提高,工藝設計在各行各業(yè)中扮演著越來越重要的角色。作為一項涉及多方面知識的綜合性任務,工藝設計需要完善的工作計劃來指導其實施過程、保證工作效率和質(zhì)量。本文將詳細介紹一份完整的工藝設計工作計劃的內(nèi)容及要點。
二、工作計劃的內(nèi)容
1.研究需求
在開始工藝設計任務之前,必須對產(chǎn)品的需求進行深入的研究和分析。這包括了通過市場調(diào)研和產(chǎn)品分析來明確產(chǎn)品的最終形態(tài)、性能指標、功能要求、材料要求等。需求研究的結果是對后續(xù)工作的指導,也是工藝設計成功實施的基礎。
2.方案設計
在需求研究后,需要對多種方案進行設計,并進行比較分析。在方案設計環(huán)節(jié)中,需要充分考慮到各種可能的情況和問題,并對方案進行風險評估。方案設計的結果是確定最終方案的依據(jù)。
3.工藝流程設計
在方案確定后,需要開始進行具體的工藝流程設計。這一環(huán)節(jié)需要綜合考慮原材料采購、生產(chǎn)過程、檢驗質(zhì)量和成品包裝等多個方面的要求。工藝流程設計的結果是生產(chǎn)線的基本設計方案。
4.設備規(guī)劃
根據(jù)生產(chǎn)線設計方案,需要進行設備規(guī)劃。這需要考慮設備的功能、技術指標、生產(chǎn)效率等多個方面,同時要根據(jù)預算來進行設備選型。設備規(guī)劃的結果就是明確了整個生產(chǎn)線所需設備的種類和數(shù)量。
5.材料選用
根據(jù)原材料的要求,在設備規(guī)劃后需要對材料進行詳細的選型和采購計劃。選用最合適的材料和進行合理的采購管理,將對工藝設計的成功實施起到重要的促進作用。
6.試驗驗證
在以上各個環(huán)節(jié)完成后,需要進行整個生產(chǎn)線的試驗驗證。在這個環(huán)節(jié),要詳細記錄每一個工藝環(huán)節(jié)的工作過程和數(shù)據(jù),以便對結果進行分析和優(yōu)化。
7.生產(chǎn)實施
在試驗驗證結束后,即可開始實現(xiàn)生產(chǎn)實施。在生產(chǎn)實施的過程中,還需要根據(jù)需求進行相應的客戶服務和售后服務工作,確保生產(chǎn)的順暢運作和質(zhì)量可靠。
三、工作計劃的要點
1.明確責任
在整個工藝設計任務中,必須要明確各個成員的責任劃分。分工明確、協(xié)同合作,是工藝設計能夠成功的關鍵因素之一。
2.合理控制時間
合理控制時間,將會在保證工作質(zhì)量的前提下提高工作效率。充分計算任務時間,制定合理的計劃前提下,盡量克服生產(chǎn)過程中的拖延。
3.緊密團結
在工藝設計團隊中,成員之間要保持密切的溝通交流,使得方案設計、工藝流程設計、設備規(guī)劃、材料選用和試驗驗證都能進行充分的協(xié)調(diào)和配合。
4.數(shù)據(jù)保障
對于全部數(shù)據(jù)應盡量做到保密和穩(wěn)定,確保數(shù)據(jù)的安全性和準確性。在需要時上傳或備份數(shù)據(jù),以便在需要時能夠及時調(diào)用。
四、結論
工藝設計工作計劃是綜合性任務的重要保障,對于保證產(chǎn)品設計質(zhì)量和生產(chǎn)效率都有著不可替代的作用。工藝設計團隊也需要在各個環(huán)節(jié)中保持協(xié)同合作,共同完成任務。在明確責任分工、合理控制時間、緊密團結和數(shù)據(jù)保障等關鍵要點的指導下,本次工藝設計任務的完成無疑是能夠順利實現(xiàn)。
陳列設計工作計劃
一、引言
在現(xiàn)代商業(yè)社會中,陳列設計作為營銷手段之一,已經(jīng)得到越來越廣泛的運用。好的陳列設計能夠吸引顧客的眼球,提高商品的銷售量,進而提升企業(yè)的銷售收入。因此,對于銷售商品的商家而言,做好陳列設計相當重要。本文將從陳列設計的定義、意義、目標、方法、步驟和實施計劃等方面進行詳細闡述。
二、陳列設計的定義和意義
陳列是商家為了吸引顧客注意,通過創(chuàng)新展現(xiàn)、組合和陳列展示,在相對有限的空間內(nèi)充分利用商品本身的特征和特性,使之最大化地呈現(xiàn)在顧客面前的一種手段。陳列設計是基于陳列的目的、環(huán)境、對象、節(jié)日、季節(jié)等因素而進行的一種美術設計方法。其目的是在合適的時間、地點和場合下,通過精心設計布置展示場所,吸引顧客的注意,提高購物欲望,增加銷售額和盈利。
三、陳列設計的目標
好的陳列設計能夠達到以下幾個目標:
1、吸引顧客的眼球并增加顧客的興趣和購物欲望;
2、突出商品的品質(zhì)和特性,讓顧客更容易理解產(chǎn)品的價值;
3、加強品牌形象和銷售效果,提高店鋪的知名度和自主品牌的形象;
4、提高企業(yè)的銷售收入和盈利。
四、陳列設計的方法
1、情境分析法:通過對商品、商場、顧客等的分析,確定陳列設計的主題和風格;
2、主題設計法:緊緊圍繞商品本身特點和特色,構思出具有鮮明主題的陳列設計;
3、場地設計法:結合商場的環(huán)境和氛圍,突出陳列設計的特點;
4、目標客戶分析法:了解目標顧客的興趣、習慣和需求,確定陳列設計的重點;
5、色彩搭配法:通過色彩搭配來產(chǎn)生視覺沖擊力,提高商品的辨識度和吸引力;
6、燈光照明法:通過照明布置來突出商品特點,展示商品的氛圍。
五、陳列設計的步驟
1、準備工作:確定陳列設計的主題和目標,明確數(shù)量和類型。
2、分析商場環(huán)境:了解商場的設計布局、通道位置、人流量等因素。
3、審視商品特征:確定商品特點,突出商品的特性和區(qū)別。
4、設想陳列方案:確定陳列設計的主題和風格,制定展示方案。
5、構建陳列框架:擺放布局框架以突出設計主題的特色。
6、實施陳列設計:根據(jù)方案,擺放商品和布置展示物品,并按照設計方案進行調(diào)整和完善。
六、實施計劃
1、確定陳列的目標和主題,參考商場空間特點和顧客需求;
2、選擇好的設計師和團隊進行陳列設計的策劃和執(zhí)行;
3、及時采購和準備商品,并根據(jù)陳列設計和方案進行分類;
4、制定實施計劃,確保確定各個步驟的執(zhí)行,
5、實施陳列設計,檢查并及時調(diào)整完善。
七、總結
本文從陳列設計的定義、意義、目標、方法、步驟和實施計劃等方面進行了詳細闡述并提出建議。在陳列設計的實施過程中,考慮到顧客需求和商品特性,選用恰當?shù)年惲性O計方法和方案,并確定實施計劃,確保有序進行。陳列設計設計的好壞直接影響企業(yè)的銷售收入和盈利情況,因此對于銷售商品的商家而言,做好陳列設計相當重要。
作為一名空間設計師,工作計劃是非常重要的。一個好的計劃可以使我們更好地為客戶創(chuàng)造出一個舒適、美觀、實用的空間。那么,如何制定好一份工作計劃呢?下面就讓我來為大家詳細講述一下。
一、理解客戶需求
空間設計師的第一要務就是理解客戶的需求。在開始一份設計工作之前,我們需要與客戶進行深入的交流。了解他們想要的空間是用來做什么的,他們都有哪些具體的要求和期望。只有通過與客戶的互動,才能夠更好地為他們創(chuàng)造出一份合適的設計方案。
二、分析設計的瓶頸
空間設計的過程中,我們需要不斷地對設計進行分析。這個分析不僅要分析客戶的需要和期望,還要考慮一些不同的因素。比如:設計所處的環(huán)境、周邊的建筑物、人流、氣氛等等。只有充分分析了這些因素,才能夠更好地制定設計方案。
三、明確設計目標
在設計的過程中,我們需要明確我們的設計目標。這個目標應該是圍繞著客戶的需求和期望來制定的。同時,還要考慮設計的實用性和美觀性。一個好的設計方案應該既滿足客戶的需求,又能夠創(chuàng)造出一個美觀實用的空間。
四、制定詳細的工作計劃
在了解客戶需求、分析設計的瓶頸和明確設計目標的基礎上,我們需要開始制定具體的工作計劃。這個工作計劃要非常詳細具體,包括了具體的時間節(jié)點、工作內(nèi)容以及實施方案等等。這個工作計劃是針對每個不同的設計方案制定的,對于每個具體的設計方案,我們需要有一個對應的工作計劃。
五、分析工作計劃的可行性和風險
在制定好工作計劃之后,我們需要仔細分析這個工作計劃的可行性和風險??尚行缘姆治鲋饕强紤]這個工作計劃能不能夠順利實施,有沒有什么需要注意的問題。而風險分析主要是考慮如果在實施計劃的過程中出現(xiàn)了問題,我們該如何處理。
六、實施方案的執(zhí)行和跟蹤
制定好工作計劃之后,我們需要開始執(zhí)行這個方案。在執(zhí)行過程中,我們需要進行反復的跟蹤和檢查。這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并且對這個問題進行處理。同時,在實施方案的過程中,我們還可以根據(jù)具體的情況進行調(diào)整。
總之,在制定一份好的空間設計師工作計劃中,需要充分考慮客戶需求、設計瓶頸、設計目標等方面。另外,為了確保計劃的可行性和避免風險,也需要進行詳細的分析和調(diào)整。只有這樣,才能夠為客戶提供一個更好的設計方案。
銷售出差工作計劃設計
一、前言
出差是現(xiàn)代高效的一項工作方式,對于銷售人員更是一項不可避免的任務。出差可以幫助銷售人員與客戶建立更緊密的聯(lián)系,了解客戶需求,向客戶展示產(chǎn)品優(yōu)勢,洽談合作事宜。但是,出差也可能會面臨飛行時間、時間緊迫、客戶需求不確定等諸多挑戰(zhàn)。因此,制定一份詳細、具體、生動的出差計劃,對于銷售人員的工作效率和業(yè)績提升非常重要。
二、計劃設計
1.出差前準備
在出差前,銷售人員需要明確以下事項:
(1)了解客戶需求
在出差前,銷售人員需要加深對客戶的了解,了解客戶的需求和痛點,為出差做好充分準備。
(2)細致規(guī)劃行程
選擇時間段,確定行程和交通路線,根據(jù)不同行程制定不同的計劃,以避免不必要的時間浪費,提高工作效率。
(3)準備相關資料
根據(jù)客戶需求和市場營銷目標,準備相關的產(chǎn)品資料、營銷方案和實施計劃等資料,以便在與客戶面談時進行展示,增強客戶信心。
2.出差中的工作
(1)建立客戶關系
在與客戶面談時,銷售人員應注意建立良好的客戶關系,建立信任,提高客戶滿意度。
(2)總結反饋意見
在與客戶交流的過程中,銷售人員需要總結客戶的反饋意見,并及時反饋給公司,以便進行進一步的市場調(diào)研和產(chǎn)品改進。
(3)保持聯(lián)系
在與客戶建立良好關系后,銷售人員需要保持聯(lián)系,及時了解客戶需求,以便進行更加個性化的市場營銷。
3.出差后的總結
出差結束后,銷售人員需要做好以下工作:
(1)總結經(jīng)驗
銷售人員需要對這次出差的經(jīng)驗和做的好的工作做出總結,為以后的工作提供參考和經(jīng)驗。
(2)制定工作規(guī)劃
根據(jù)出差的反饋和總結,制定下一步的工作規(guī)劃和行動計劃。
(3)匯報工作
向上級匯報工作情況和處理措施,及時反饋問題,解決疑難問題,加強團結和協(xié)作。
三、注意事項
在制定出差計劃時,銷售人員需要注意以下事項:
(1)科學合理規(guī)劃行程
在行程安排上,要詳細制定行程和路線,合理利用時間,避免浪費。
(2)注意口花繚亂
擴大產(chǎn)品優(yōu)勢,不要過于夸大其詞,更不要讓客戶感到厭煩。
(3)保證行程順利
在出差過程中,鍛煉過程中,需要注意身體的健康情況,確保行程的順利進行。
四、總結
制定一份詳細、具體、生動的銷售出差計劃是銷售人員提高工作效率和業(yè)績的必備經(jīng)驗,出差計劃需要細致而周到,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整,使得出差過程中的每一個環(huán)節(jié)都能夠發(fā)揮效果。在出差期間,及時反饋客戶反饋信息和總結反饋意見,總結出差經(jīng)驗,在下一步的工作中提高出差質(zhì)量和效果。
綜合設計課程是一門旨在培養(yǎng)學生綜合能力和創(chuàng)造力的課程。在這門課程中,學生需要將所學的理論知識應用到實際項目中,從而得到實踐經(jīng)驗和技能。對于一門復雜而高端的課程,工作計劃的制定非常重要。作為多年的教育工作者,我根據(jù)我的工作經(jīng)驗,為大家介紹一份詳細的綜合設計課程工作計劃。
第一周:課程介紹和項目選擇
在第一周,我們將向?qū)W生介紹本課程的主要內(nèi)容,包括學習目標、課程安排和評分標準。學生將了解綜合設計的基本原理和方法,以及與該課程相關的技能和知識。在本周的結尾,學生將選擇自己要完成的項目,并與老師交流項目的想法和計劃。
第二周:項目分析和需求
在第二周,學生將對自己選擇的項目進行分析和需求調(diào)查。他們將學習如何通過市場調(diào)查和顧客反饋來確定產(chǎn)品的定位和具體要求。學生還將學習如何使用各種工具來分析數(shù)據(jù)和設計要素,以確定最優(yōu)解決方案。
第三至四周:構思和設計
在第三至四周,學生將開始進行構思和設計階段。他們將運用所學的設計技能,進行創(chuàng)意思考,以發(fā)掘新的解決方案。學生需要創(chuàng)建概念草圖、3D 模型和詳細設計圖,以便于實現(xiàn)與制造。
第五至六周:原型制作和測試
在第五至六周,學生將利用制造工具和設備制作原型。他們將研究在設計過程中所需的材料和生產(chǎn)過程,并學習如何利用3D 打印、激光切割和其他現(xiàn)代工具進行制造。一旦成型,學生將進行原型測試,以確定是否符合既定需求。
第七至八周:產(chǎn)品改進和最終生產(chǎn)
在第七至八周,學生將根據(jù)原型測試結果對產(chǎn)品進行改進。他們將繼續(xù)采用創(chuàng)意方法,尋找改進的方案,并運用自己所學的技能和知識,進行產(chǎn)品的最終生產(chǎn)。在完成生產(chǎn)流程之前,學生將進行最終測試和審核,以保證產(chǎn)品品質(zhì)和符合需求。
第九周:最終展示和評分
在第九周,學生將對項目進行最終展示和評分。這是一個非常重要的環(huán)節(jié),因為它將展示學生在課程中所學的知識和技能,同時評分還將作為決定學生成績的重要依據(jù)之一。學生將向評委展示他們的項目,并與評委交流項目的創(chuàng)新性、技術流程和項目可行性。
學生將受到整個過程中的個人和團隊工作評估,并根據(jù)他們的表現(xiàn)獲得最終的成績。作為本門課程學生的老師,我將在整個過程中提供支持、指導和反饋,以確保學生能夠充分發(fā)揮自己的潛力,不斷提升自身的實踐和技能水平。
綜合設計課程是一個充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)新性的課程。這份工作計劃將幫助學生充分了解課程內(nèi)容和流程,并充分利用所學知識和技能,完成高質(zhì)量的項目。與此同樣重要的是,這份工作計劃將鼓勵學生進行創(chuàng)意思考,并協(xié)同工作,以取得可觀的成果。這對學生將來的個人和職業(yè)發(fā)展都非常重要。
簽名設計師是現(xiàn)今設計行業(yè)中的一種新興職業(yè),其主要工作是幫助客戶設計個性化的簽名,凸顯其個性和品味。作為一名簽名設計師,需要具備創(chuàng)意思維、設計技能以及對不同文化和客戶需求的敏感度。
工作計劃是簽名設計師工作中必不可少的一個環(huán)節(jié),通過制定合理的工作計劃,能夠使簽名設計師更好地管理時間和任務,提高工作效率和質(zhì)量。
首先,簽名設計師需要與客戶進行充分溝通,了解其個性特點、職業(yè)、愛好等信息,因為不同人的簽名風格也會因為其性格差異而有所不同。因此,簽名設計師需要了解客戶的需求、喜好和地域文化,這是設計過程中不可忽視的一個方面。
其次,簽名設計師需要收集素材和資料,啟發(fā)靈感。簽名設計師不僅需要了解客戶的需求,還需要準確把握時代文化和潮流趨勢,比如近年來網(wǎng)絡流行語和熱門影視劇的臺詞,哪些短句可以作為簽名的素材等。收集和整理這些素材不僅讓簽名設計師了解流行文化,也能夠提高其設計方案的質(zhì)量和創(chuàng)意度。
然后,簽名設計師根據(jù)收集到的信息和素材,開始進行設計。簽名設計師需要設計出獨特、具有識別性和時代感的簽名,同時還需要考慮其可讀性和可印性,因為簽名可能會用于各種場合,如名片、公文、合同等。設計時還要注意版式、字體、線條、配色等細節(jié),從而確保簽名的完美呈現(xiàn)。
最后,簽名設計師需要與客戶進行溝通和修正意見。設計出的簽名可能會受到客戶的認可以及提出的一些修改建議,簽名設計師需要積極聽取、理解、并給予合理的回應并、及時完善設計方案。在與客戶溝通時,簽名設計師還需要注重語言表達的禮貌和妥當,維護好客戶關系和信譽。
綜上所述,簽名設計師作為一名創(chuàng)意性行業(yè)的從業(yè)者,需要不斷地汲取靈感、提高設計技能。以工作計劃為支撐,可以使簽名設計師在工作中更加有效率、設計方案質(zhì)量更加合理、為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
電力設計院工作的指導思想:以院工作思路為指導,認真落實“基礎考究年”各項要求,以能力建設為載體,進一步轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。
的工作思路:以全面提高企業(yè)競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設為手段,以員工成長為根本,以技術創(chuàng)新為支撐,以團結協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務。
工作目標:通過實施企業(yè)能力建設,力爭在以下八個方面取得進步:
1、實施戰(zhàn)略管理:制定-總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。
2、提升設計能力:一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢,下放權責,建立管理層次清晰,責、權、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設計的推廣力度。三是合理進行設計人員的分層使用,激發(fā)設計人員的潛力。四是提高設計審查通過率,加強可研階段設計深度。
3、強化技術支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設計投標。二是滿足公司有關部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設和開發(fā)工作,實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標準設計產(chǎn)品,有重點地打造精品工程。四是深化典型設計工作。
4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質(zhì)服務贏得企業(yè)的信譽。
設計部工作計劃范文精選
?????? 一、加強團隊隊伍建設無論是一個公司的什么部門,一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,更應該往多元化去發(fā)展。那么,一個完整的設計隊伍需要完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘設計部人員的一些要求。
職位名稱:資深設計師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
3、熟練操作photoshop、coreldraw、illustrator等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。
XX年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信今年會是一個突破,跟著流程走,按規(guī)章制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案。
實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。
根據(jù)實際的`市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性,二另一者更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、公司企業(yè)化(文化活動)
從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正地堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內(nèi)容:乒乓球比賽,撲克牌比賽,羽毛球比賽,趣味體育,拔河比賽等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容:可以戶外集體活動。如登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
五、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn);我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設崗、因能設職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。以此來優(yōu)化配置企業(yè)資源。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
以上,是設計部工作計劃的精選范文,以供參考。
為了提高自己業(yè)務的熟練程度我們必須提前制定相關的工作計劃。工作計劃,顧名思義就是對需要完成的工作做出的有效安排。工作計劃應該怎么寫?小編現(xiàn)在推薦你閱讀一下審計工作計劃,希望能為你提供更多的參考。
1、形成一個市局層面的工作機制
大企業(yè)稅務審計工作已經(jīng)連續(xù)三年了,經(jīng)過三年的摸索及實踐,建議在市局建立大企業(yè)稅務審計工作小組,負責領導、分析、總結大企業(yè)稅務審計工作經(jīng)驗,制作年度稅務審計計劃、可行性報告、稅務審計所需經(jīng)費、并在全市系統(tǒng)內(nèi)篩選部分業(yè)務骨干人員,列入稅務審計工作小組領導下的稅務審計人員庫,并定期組織針對性強的業(yè)務培訓,不斷加強稅務審計人員業(yè)務知識水平,還能加強業(yè)務交流,提高稅務審計的工作水平,從而形成一個長效機制。
2、完善審計方式方法
全流程的稅務審計工作,使稅務審計人員收獲很多,整個稅務審計過程也是審計人員學習提高的過程,同時也取得了顯著成果。在取得成績的同時,也應有一些改進:首先從審計時間上,應適當增加實地審計時間,或是案頭實地相結合,這樣會提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時落實,避免虎頭蛇尾。其次從人員配備上,審計團隊中即要有精通稅收政策的、有檢查實戰(zhàn)經(jīng)驗的人員,還要有能熟練掌握財務核算及會計電算化的、能熟練掌握計算機操作的人員,這樣相互配合,取長補短,更有利于工作的開展。最后是溝通渠道要暢通,審計工作中遇到的問題,主管政策部門要及時跟進,提高審計工作質(zhì)量及效率。
3、審計后續(xù)管理
稅務審計的對象大多為大型國有企業(yè)及大型外資企業(yè),具有較為完善的內(nèi)控管理制度,且對內(nèi)控制度的執(zhí)行比較到位,財務核算比較規(guī)范,企業(yè)整體財務風險控制較好。但是通過稅務審計,也發(fā)現(xiàn)這些企業(yè),在稅務風險防控方面確實存在一定問題,一是對稅收政策的把握不準確,對稅收業(yè)務的處理較為隨意,二是在發(fā)生稅收政策上容易產(chǎn)生歧義的業(yè)務后,缺少與主管稅務機關溝通,增加了稅收風險,三是在處理具體稅收業(yè)務時,考慮企業(yè)的經(jīng)營管理、策略以及財務核算多一些,考慮防范稅收風險少一些,稅收遵從度還有待提高。以上這些問題的改進及后續(xù)管理:一是企業(yè)稅務管理部門應進一步加強稅收業(yè)務及財務知識的培訓,提高稅收政策把握能力和會計核算能力;二是加強對企業(yè)的后續(xù)管理,建立健全稅務風險常態(tài)化監(jiān)控機制。三是要企業(yè)增強主動防范稅收風險的意識,將稅收管理與財務管理相結合以提高企業(yè)的整體管理水平,加強與主管稅務機關以及大企業(yè)管理部門的聯(lián)系,利用好稅務機關的大企業(yè)服務平臺,將風險控制在事前,從而提高稅法遵從度。
2021年內(nèi)部審計工作計劃
隨著現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模和復雜程度不斷增加,內(nèi)部審計的重要性也隨之提升。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的一項關鍵管理活動,旨在評估和改進組織的風險管理、控制和治理過程。作為一名具有多年工作經(jīng)驗的內(nèi)部審計員,我將在以下文章中為2021年的內(nèi)部審計工作計劃提出一些建議。
一、制定審計計劃
確立內(nèi)部審計計劃是開展內(nèi)部審計工作的首要任務。在2021年,應該基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標和風險特征,制定全年的審計計劃。審計計劃應該包括對核心業(yè)務流程、財務報告、合規(guī)性、信息技術等方面的審計項目。同時,應根據(jù)具體情況確定審計項目的優(yōu)先級和周期,以確保審計資源的最優(yōu)分配。
二、風險評估和內(nèi)部控制評價
內(nèi)部審計的核心任務之一是評估企業(yè)的風險管理和內(nèi)部控制效果。在2021年,將繼續(xù)開展風險評估工作,以識別和評估潛在的風險,為內(nèi)部控制的改進提供依據(jù)。還將對現(xiàn)有的內(nèi)部控制措施進行評估,包括內(nèi)控政策、程序和制度的有效性。通過風險評估和控制評價,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的內(nèi)部控制缺陷,提升企業(yè)的風險管理和內(nèi)控水平。
三、合規(guī)性審計和法律法規(guī)遵循性評價
合規(guī)性審計是內(nèi)部審計工作的重要組成部分。在2021年,將繼續(xù)加強合規(guī)性審計,確保企業(yè)在法律法規(guī)等方面的合規(guī)性。將對企業(yè)各項業(yè)務活動的合規(guī)性進行審計,包括財務報告、人事管理、環(huán)境安全等方面。同時,還將評價企業(yè)的合規(guī)性控制措施,確保企業(yè)能夠遵循相關法律法規(guī),并及時更新和完善合規(guī)性制度。
四、信息技術審計
隨著信息技術的迅猛發(fā)展,信息安全已成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)之一。在2021年,將加強對信息技術的審計工作。將審計企業(yè)的信息系統(tǒng)和技術基礎設施,評估其安全性和有效性。同時,還將審計企業(yè)的信息技術運營管理,包括IT治理、網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)備份等方面。通過信息技術審計,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決信息安全隱患,提升企業(yè)的信息技術管理水平。
五、報告編制和跟蹤整改
內(nèi)部審計的最終目的是提供有關審計結果和建議的報告。在2021年,將繼續(xù)編制全面詳實的審計報告,清晰地呈現(xiàn)審計過程和結果。同時,還將跟蹤已發(fā)現(xiàn)的問題并推動整改措施的實施。將建立完善的問題跟蹤機制,確保整改工作的有效推進,并定期報告整改進展情況。
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通過以上所述的工作計劃,我相信能夠更好地履行內(nèi)部審計員的職責,提高企業(yè)的風險管理、控制和治理水平。通過制定審計計劃、進行風險評估和內(nèi)部控制評價、加強合規(guī)性審計和信息技術審計,將為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出積極貢獻。同時,通過報告編制和跟蹤整改,將確保審計工作的有效實施和持續(xù)改進。在2021年,我將以過去多年的工作經(jīng)驗為基礎,與團隊共同努力,為企業(yè)的成功和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
事業(yè)單位審計工作計劃是事業(yè)單位在執(zhí)行審計工作時所制定的具體計劃,它包括了審計目標、審計范圍、審計方法和審計周期等方面的內(nèi)容。通過制定事業(yè)單位審計工作計劃,可以幫助組織合理安排審計資源,提高審計效率,確保審計工作的順利進行。
事業(yè)單位審計工作計劃需要明確審計目標。審計目標是明確審計工作的目的和任務,指導審計人員在審計過程中的工作重點。例如,在財務審計中,審計目標可能是確定財務報表的真實性、完整性和合規(guī)性;在績效審計中,審計目標可能是評估事業(yè)單位績效目標的執(zhí)行情況和達成程度。明確審計目標有利于審計人員明確工作目標,確保審計工作的針對性和有效性。
事業(yè)單位審計工作計劃還需要明確審計范圍。審計范圍是指審計工作所涉及的業(yè)務范圍和檢查對象。一般來說,事業(yè)單位審計范圍包括財務、績效、合規(guī)以及內(nèi)部控制等方面。在制定審計計劃時,需要明確審計范圍,確保覆蓋到各個重要的審計風險領域,對事業(yè)單位的風險進行全面、全面和系統(tǒng)的審計。
同時,事業(yè)單位審計工作計劃需要明確審計方法。審計方法是指審計人員在執(zhí)行審計工作中所使用的技術手段和方法論。不同的審計方法適用于不同的審計目標和審計范圍。例如,在財務審計中,審計人員可以通過抽樣檢查、對賬比對和核實憑證等方法對財務報表進行核實;在績效審計中,審計人員可以通過數(shù)據(jù)分析、比較分析和問卷調(diào)查等方法評估事業(yè)單位的績效目標達成情況。明確審計方法有利于審計人員在執(zhí)行審計工作時遵循一定的程序和方法,確保審計結果的準確性和可靠性。
事業(yè)單位審計工作計劃還需要明確審計周期。審計周期是指審計工作的時間安排和進度要求。事業(yè)單位的審計周期可以根據(jù)具體情況來確定,一般可以按年度或周期進行。例如,對于財務審計,審計周期一般與財務報表編制的周期相對應;對于績效審計,審計周期可以按照績效目標的執(zhí)行周期確定。明確審計周期有助于合理安排審計資源,保證審計工作的進度和質(zhì)量。
小編認為,事業(yè)單位審計工作計劃是事業(yè)單位進行審計工作時所制定的詳細計劃。它包括了審計目標、審計范圍、審計方法和審計周期等方面的內(nèi)容。通過制定事業(yè)單位審計工作計劃,可以幫助組織合理安排審計資源,提高審計效率,確保審計工作的順利進行。
2020年內(nèi)部審計工作計劃報告
2020年,作為公司內(nèi)部審計部門的一員,將繼續(xù)致力于提供專業(yè)、可靠的審計服務,幫助公司實現(xiàn)合規(guī)運營和提升管理水平。本報告將詳細介紹在2020年的內(nèi)部審計工作計劃,包括審計目標、計劃步驟、關注領域等,旨在明確的工作方向,確保工作有效展開。
一、審計目標
1. 提高合規(guī)水平:通過審計活動,發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部控制方面的風險和問題,幫助公司建立健全的合規(guī)體系,確保公司運營的合法性和規(guī)范性。
2. 提升管理效率:審計不只是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是提供解決方案和改進建議,幫助各部門改進業(yè)務流程和管理,提升整體管理效率。
3. 防范經(jīng)濟損失:審計能夠及早發(fā)現(xiàn)和防范潛在的經(jīng)濟損失,避免公司遭受不必要的損失和風險。
二、計劃步驟
1. 確定審計范圍:根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和風險評估,確定本年度的審計范圍,包括各個部門、業(yè)務流程等,并制定針對性的審計檢查計劃。
2. 獲取審計依據(jù):審計依據(jù)是審計工作的基礎,將收集、整理并保管有關公司各個方面的文件、數(shù)據(jù)、制度和規(guī)范,確保審計工作的準確性和可靠性。
3. 進行風險評估:通過對公司各個業(yè)務領域的風險評估,確定重點審計的領域和項目,確保有限的資源得以更有效地利用。
4. 審計實施:根據(jù)風險評估結果,制定具體的審計工作方案,并派遣審計人員進行現(xiàn)場檢查、文件審計、數(shù)據(jù)分析等工作,確保審計過程的全面和嚴謹。
5. 發(fā)布審計報告:根據(jù)審計結果,撰寫審計報告并提交給上級領導和相應部門,報告包括對發(fā)現(xiàn)問題的總結、風險評估和改進建議,確保審計工作的可見性和可操作性。
三、關注領域
1. 財務管理:財務管理是公司重要的支撐體系,將重點關注財務流程的規(guī)范性和準確性,確保財務報表的真實性和可靠性。
2. 內(nèi)部控制:內(nèi)部控制是公司防范風險、保障利益的重要手段,將關注各個部門和業(yè)務流程的內(nèi)部控制情況,發(fā)現(xiàn)并解決潛在的內(nèi)部控制問題。
3. 人力資源管理:人力資源是公司的重要資產(chǎn),將關注人力資源管理的合規(guī)性和公平性,確保公司員工的權益得到保障。
4. 信息技術:隨著信息技術的快速發(fā)展,信息安全和網(wǎng)絡風險已成為公司面臨的重要挑戰(zhàn),將關注信息技術管理的規(guī)范性和安全性,避免信息泄露和網(wǎng)絡攻擊。
結語
2020年內(nèi)部審計工作計劃報告旨在明確的審計目標和計劃步驟,指導的工作開展。通過針對性的審計工作,將幫助公司建立合規(guī)體系、提升管理效率、防范經(jīng)濟損失,為公司的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。將嚴格要求自己,確保審計工作的專業(yè)、可靠和獨立,使公司對的價值和貢獻有更多的認知和肯定。期待和公司一起共同努力,實現(xiàn)共贏發(fā)展!
企業(yè)內(nèi)部審計工作計劃
一、
企業(yè)內(nèi)部審計工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),它旨在通過對企業(yè)各項經(jīng)營活動的獨立審計,提供獨立的、客觀公正的意見,為企業(yè)的決策者提供重要的參考。本文將詳細介紹企業(yè)內(nèi)部審計工作的計劃,以便使之更加具體、生動。
二、審計目標
企業(yè)內(nèi)部審計的目標是確保企業(yè)內(nèi)部控制體系的有效性和合規(guī)性,發(fā)現(xiàn)和防范潛在的風險,并為企業(yè)的決策和管理提供有關的信息和建議。具體目標包括但不限于:審計企業(yè)各項經(jīng)營活動的合規(guī)性和合法性;評估內(nèi)部業(yè)務流程的風險和控制措施的有效性;發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的錯誤和不合規(guī)行為;提高內(nèi)部控制的效率和經(jīng)濟性。
三、審計范圍
審計的范圍應根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點和管理需求進行確定。一般審計范圍包括但不限于:財務報表、預算和成本控制、資金使用和管理、采購和物資管理、資產(chǎn)管理和保護、人力資源管理和勞動關系、信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全等。
四、審計計劃
1. 制定審計計劃
在審計開始前,應制定合理的審計計劃。審計計劃需要根據(jù)企業(yè)的實際情況確定,包括審計的時間、范圍、目標、方法和責任人。一般應按年度制定審計計劃,并適時進行修訂。
2. 確定審計方法
審計方法包括實地檢查、資料分析、問卷調(diào)查、核實和復核等,應根據(jù)實際情況確定。審計方法應科學合理,既要保證審計的全面性和權威性,又要保證審計的高效率和經(jīng)濟性。
3. 進行審計工作
審計工作應按照審計計劃進行,包括以下幾個方面:
- 收集相關資料:審計人員應收集并整理有關的文件、記錄和資料,包括財務報表、合同和協(xié)議、管理制度和規(guī)定、相關業(yè)務流程和數(shù)據(jù)等。
- 實地檢查:審計人員應到現(xiàn)場進行實地檢查,包括現(xiàn)場觀察、座談會和訪談等,以獲取更全面和真實的信息。
- 分析比對:審計人員應對收集的資料進行仔細分析和比對,查找問題和潛在風險,并加以歸納和總結。
- 制定意見和建議:審計人員應根據(jù)審計結果,制定具體、可操作的意見和建議,并及時向企業(yè)的決策者進行報告。
五、審計報告
審計報告是審計工作的結果和總結,應及時準確地向企業(yè)的決策者提供。審計報告應包括以下幾個方面:
- 審計目標和范圍的描述;
- 審計工作的主要方法和過程的介紹;
- 審計結果的概述和分析;
- 發(fā)現(xiàn)的問題和潛在的風險的描述;
- 對問題和風險的建議和改進措施;
- 審計人員的簽名和日期。
六、審計跟蹤
審計工作應持續(xù)跟蹤和監(jiān)督,確保審計的推進和改進的實施。跟蹤工作應包括對問題和風險的整改和改進情況的核查和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不足和問題。
七、總結
企業(yè)內(nèi)部審計工作計劃是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、預防風險,提供有益的建議和信息。通過合理制定審計計劃,確定審計范圍和方法,進行審計工作,并及時提供審計報告和跟蹤工作,可以有效提高企業(yè)的內(nèi)部控制效果和經(jīng)營管理水平。
事業(yè)單位審計工作計劃
一、
事業(yè)單位是為了公共利益而設立的組織,其資金來源主要來自政府撥款、社會捐贈和自身收入。作為公共部門的重要組成部分,事業(yè)單位審計工作的重要性不言而喻。本文將詳細介紹事業(yè)單位審計工作的計劃,以確保其合規(guī)性、規(guī)范性和有效性。
二、審計目標
事業(yè)單位審計工作的首要目標是確保其財務報表的真實、完整和準確,提供可靠的財務信息。審計工作還應關注事業(yè)單位的決策效果、內(nèi)部控制和風險管理,以確保其運營的規(guī)范性和有效性。審計還應評估事業(yè)單位的依法使用和管理資金的情況,以保障公共利益和資金的合理使用。
三、審計范圍
事業(yè)單位審計工作的范圍通常包括財務收支、資產(chǎn)負債、利潤分配、項目實施、合同管理等方面。還應重點關注事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度、風險防范措施以及預算執(zhí)行情況等。審計的范圍應充分覆蓋事業(yè)單位的各個環(huán)節(jié)和重要部門,以確保審計結果的全面性和準確性。
四、審計程序
事業(yè)單位審計工作的程序主要包括以下幾個步驟:
1.確定審計對象:根據(jù)審計目標和范圍,確定需要進行審計的事業(yè)單位。
2.改進內(nèi)部控制:在開始審計前,事業(yè)單位應加強內(nèi)部控制,確保流程規(guī)范、制度健全,并提供相關的文件和資料。
3.制定審計計劃:根據(jù)審計目標和范圍,制定詳細的審計計劃,包括審計的時間、地點、人員等。
4.實施審計工作:按照審計計劃,開展審計工作,包括收集和分析相關資料、開展現(xiàn)場核查、進行內(nèi)部控制評估等。
5.編制審計報告:根據(jù)審計結果,編制詳細的審計報告,包括審計發(fā)現(xiàn)、問題及建議、事業(yè)單位的回應等。
6.跟蹤審計結果:對審計報告中提出的問題和建議,事業(yè)單位應及時采取措施進行整改,并及時報告審計機關。
五、審計要求
事業(yè)單位審計工作應遵循以下要求:
1.獨立性:審計機關應保持獨立性,不受外部壓力和干擾,確保審計工作的客觀性和公正性。
2.法律合規(guī)性:審計工作應遵守相關法律法規(guī),審計機關應依法行使審計職權,保障事業(yè)單位的合法權益。
3.保密性:審計機關應嚴格保守審計工作的秘密,確保審計對象的信息不被泄露。
4.透明度:審計機關應及時向?qū)徲媽ο蠛蜕鐣娕秾徲嫿Y果,確保審計工作的透明和公開。
六、審計風險預防
事業(yè)單位審計工作面臨一定的風險,包括數(shù)據(jù)造假、內(nèi)部控制不完善、管理失誤等。為了預防風險,需要采取以下措施:
1.加強監(jiān)督:審計機關應加強對事業(yè)單位的監(jiān)督,定期進行審計,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行整改。
2.加強培訓:事業(yè)單位應加強對財務人員和管理人員的培訓,提高他們的法律意識和財務管理水平。
3.加強內(nèi)部控制:事業(yè)單位應制定完善的內(nèi)部控制制度,加強對財務報表和資金使用的監(jiān)控。
4.加強信息系統(tǒng)安全:事業(yè)單位應加強信息系統(tǒng)的安全管理,提升數(shù)據(jù)的完整性和可信度。
七、
事業(yè)單位審計工作是確保公共利益和資金合理利用的重要手段,對于保障事業(yè)單位的規(guī)范運作和健康發(fā)展具有重要意義。通過制定詳細的審計計劃,實施全面的審計工作,以及加強內(nèi)部控制和風險防范,可以提高事業(yè)單位審計工作的質(zhì)量和效果。事業(yè)單位應積極配合審計工作,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題,并向社會公眾披露審計結果,為公眾提供明確的財務信息和決策依據(jù)。
科學合理的計劃管理對于審計工作至關重要。只有完善計劃管理,從源頭上規(guī)范政府審計行為,才能有效整合審計資源,突出審計重點,實現(xiàn)國家審計對政府公共受托經(jīng)濟責任的有效監(jiān)督。目前,我國政府審計計劃管理尚未形成科學、系統(tǒng)的管理體系,仍存在重點不突出、風險控制不足、執(zhí)行過程監(jiān)控不力以及后續(xù)考評不到位等諸多問題。
一、我國政府審計計劃管理的現(xiàn)狀及問題
政府審計計劃管理是一項綜合性系統(tǒng)工程,旨在有效調(diào)度審計資源,提高審計的效率效果。包括四個環(huán)節(jié)。
(一)制定審計項目計劃
20__年審計署發(fā)布的《審計機關項目計劃管理辦法》(以下簡稱計劃管理辦法)規(guī)定,我國審計機關每年必須制定審計項目計劃。審計項目計劃,是按年度對審計項目和專項審計調(diào)查項目預先做出的統(tǒng)一安排,包含上級審計機關統(tǒng)一組織項目、授權項目、領導交辦項目和自行安排項目等。目前,我國審計項目計劃實行統(tǒng)一領導、分級負責制。審計署負責審計署統(tǒng)一組織的、署本級的審計項目計劃,指導全國審計項目管理工作,不負責安排或檢查地方審計機關的審計項目計劃,后者由地方審計機關自行管理。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的快速變化,我國審計項目計劃的制定日益暴露出下列問題。
1.中長期戰(zhàn)略計劃缺位,難以保證各年度項目計劃的協(xié)調(diào)性。根據(jù)現(xiàn)行管理要求,各級審計機關只需在年初制定審計項目計劃并確保執(zhí)行即可。至于中長期戰(zhàn)略計劃,沒有任何規(guī)定與要求。這導致很多審計機關根本不考慮中長期戰(zhàn)略安排,各年度項目計劃缺乏全局性、協(xié)調(diào)性,極易造成審計重復或?qū)徲嬅^(qū),監(jiān)督不到位,重點不突出。
2.沒有專門設置計劃管理部門,難以發(fā)揮主導“龍頭”作用。一直以來,我國審計項目計劃都是由各業(yè)務部門提出立項建議,辦公廳或辦公室簡單匯總后,審計機關領導審定下達。各業(yè)務部門集計劃管理與具體實施職能于一身,根本不能保證時間充裕地提出科學合理的立項計劃。20__年9月,審計署出臺了《審計署關于改進審計項目計劃管理的實施辦法》,要求辦公廳實行統(tǒng)一管理。雖有一定進步,但不可否認,該辦法依然無法保證辦公廳——一個同時肩負其他工作責任的非專業(yè)性綜合管理部門,能夠出色完成計劃管理任務。
3.立項程序過于簡單,難以制定科學合理的項目計劃。審計項目計劃制定遵循“兩上兩下”原則,即自上而下提出審計工作設想、自下而上編報計劃草案、自上而下布置項目計劃指標、再自下而上上報完整詳細的審計項目計劃備案。上述程序過于簡單,每一步到底怎么做,尚無明確規(guī)定,致使某些審計機關經(jīng)常敷衍了事,拍腦袋決定審計計劃,調(diào)查研究不充分,不考慮實施可行性,執(zhí)行過程中做臨時變動,大大損害了審計項目計劃的嚴肅性。
(二)編制審計方案
審計項目計劃下達后,審計機關和審計組應當編制審計方案以指導審計工作的具體實施。審計方案,是指為順利完成項目計劃,達到預期審計目的,在實施審計前做出的計劃和安排,包括審計工作方案和審計實施方案。前者是審計機關為統(tǒng)一組織不同級次審計機關或多個審計組對某部門、行業(yè)或?qū)m椯Y金等項目實施審計而制定的全面工作計劃,原則性較強,對象籠統(tǒng)寬泛,是注冊會計師審計沒有的,體現(xiàn)出政府審計特色。而后者,是審計組為完成審計任務,從發(fā)送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排,其地位和作用近似于注冊會計師審計中的總體審計計劃(策略)。具體內(nèi)容包括:編制的依據(jù);被審計單位名稱和基本情況;審計目標;審計范圍、內(nèi)容和重點;重要性及審計風險的評估;預定的審計工作起訖日期;審計組組長、審計組成員及其分工;編制日期及其他有關內(nèi)容。目前我國審計方案的編制存在下列兩點突出問題。
1.只有總體計劃安排,難以指導具體工作。目前我國政府審計只要求針對被審計單位編制總體審計計劃,而不要求編制具體審計計劃。這種做法極為不妥,不僅與國際慣例不符,也沒有針對審計活動的各組成部分進行具體指導,導致審計組成員具體工作時無所適從,審計項目質(zhì)量控制無從實施。
2.未充分考慮審計風險,難以抓住工作重點。無論是注冊會計師審計還是其他政府審計,都已廣泛開展風險導向?qū)徲?,日益強化對風險的評估和應對。我國審計機關雖已開始關注,但在如何識別、評估進而應對重大錯報風險方面還有很大差距,嚴重限制了計劃管理水平的提高,成為制約審計質(zhì)量的一大瓶頸因素。很多審計機關抓不住審計重點。
(三)監(jiān)控計劃執(zhí)行過程
我國政府審計實施計劃執(zhí)行報告制度。下級審計機關每半年要向上級反饋計劃執(zhí)行情況,包括計劃執(zhí)行進度、審計的主要成果、計劃執(zhí)行中存在的主要問題及改進措施和建議等。審計項目計劃必須確保完成,不得擅自變更。如有特殊情況需要調(diào)整,應當按照規(guī)定報批。例如,審計署統(tǒng)一組織項目和授權項目的調(diào)整,必須報審計署批準。目前我國審計計劃的執(zhí)行存在下列問題:
1.跟蹤監(jiān)管不得力,難以維護計劃執(zhí)行的嚴肅性。雖然有定期報告制度,但在實際工作中,有些審計機關缺乏必要的跟蹤監(jiān)控,對執(zhí)行情況了解掌握不夠細致,沒有真正從時間、成本、質(zhì)量三方面進行有效管理。再加上年初立項時考慮不周,審計項目計劃本身不合理,造成執(zhí)行計劃時經(jīng)常隨意變動、極不嚴肅。
2.溝通交流不足,難以實現(xiàn)動態(tài)過程管理。審計人員在執(zhí)業(yè)過程中應與上級持續(xù)溝通,不斷評估事先確定的審計目標、重點、時間及人員安排等是否適當。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應及時調(diào)整,必要時甚至終止審計。而實際上,不少審計機關未能深入審計現(xiàn)場,審計組上報情況不及時,上下級之間缺乏有效的交流溝通,無法實現(xiàn)動態(tài)信息網(wǎng)絡化管理。
(四)考評計劃執(zhí)行效果
計劃管理辦法要求各級審計機關對審計項目計劃的執(zhí)行和管理情況進行檢查和考核,主要內(nèi)容包括:計劃編制和執(zhí)行報告的完整性、及時性,計劃安排的科學性、合理性,計劃完成的質(zhì)量和效果等。審計計劃的考評存在下列問題:
1.缺乏明確的衡量標準,難以體現(xiàn)考評效果。雖然該辦法要求對審計項目計劃進行檢查和評估,但就如何確定指標體系和評價標準、如何建立考核制度,沒有明確規(guī)定。這使得考評工作無法實現(xiàn)預期效果,難以優(yōu)化計劃控制措施和方法。
2.忽視審計結果的跟蹤落實,難以落實計劃執(zhí)行效果。國外審計機關特別重視審計建議的落實,有時對建議的跟蹤可能延續(xù)幾年甚至十幾年。而我國審計機關對此不夠重視,仍處于起步階段,未充分關注審計成果是否被采納或執(zhí)行,無法收到審計監(jiān)督的成效。
二、我國政府審計計劃管理問題的成因分析
造成上述問題的原因有很多,如審計體制、審計環(huán)境、審計法規(guī)等,歸根結底,主要是三大成因。
(一)計劃管理的意識薄弱,缺乏戰(zhàn)略思考和統(tǒng)籌規(guī)劃
無論是美國、英國、加拿大等國家的政府審計還是注冊會計師審計,都非常重視計劃管理,通過不斷完善審計準則、設立專門的計劃管理部門、部署充裕的審計資源、強化管理人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德,以持續(xù)提升審計計劃的效率效果。相比之下,我國政府審計仍存在較大差距。目前,我國已發(fā)布《審計機關審計方案準則》、《審計機關審計項目計劃管理辦法》以及《審計署關于改進審計項目計劃管理的實施辦法》。雖然起到一定作用,但各文件之間缺乏銜接,內(nèi)容零散重疊,有只見樹木不見森林之感,無法突出計劃管理的戰(zhàn)略重要性和系統(tǒng)性,導致審計實務中一直存在重實施輕計劃的現(xiàn)象,難以實現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效應。
(二)計劃管理的模式粗放,限制審計計劃管理整體效用的發(fā)揮
我國審計機關自成立以來,一直沿襲以領導意志為導向,以自上而下的內(nèi)部管理和嚴格的等級鏈條為標志的傳統(tǒng)管理模式,注重短期行為,欠缺深層次分析。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的變化,傳統(tǒng)模式越來越顯示出不合理、不健全之處。就審計計劃管理而言:各環(huán)節(jié)缺乏科學、細致的管理方法,管理程序和內(nèi)容過于抽象,操作性不強,計劃變更隨意性大;未引入先進的管理理念,缺乏創(chuàng)新,難以與時俱進。
(三)計劃管理的技術手段落后,降低審計計劃管理的效率效果
信息化是當今社會的顯著特征,審計計劃管理應當順應時代潮流,通過開發(fā)計劃管理軟件或利用信息化技術工具,不斷提高效率效果。我國政府審計信息化建設雖已得到長足發(fā)展,但其成就尚未充分體現(xiàn)于計劃管理,部分審計機關仍沿用陳舊的管理工具和方法,沒有建立必要的審計資源數(shù)據(jù)庫,未將信息化技術運用于計劃管理各環(huán)節(jié)。這種狀況在很大程度上影響了審計計劃管理的有效性,無法實現(xiàn)動態(tài)管理,阻礙了計劃管理的持續(xù)創(chuàng)新。
三、改進我國政府審計計劃管理的建議
計劃在整個審計過程中必將越來越重要,因此,審計工作中心必須前移,審計計劃管理必須加強。筆者認為,可以針對上述三大問題成因予以改進。
(一)增強管理意識,從觀念上重視審計計劃管理的地位和作用
1.完善現(xiàn)行計劃管理準則。審計計劃管理應當由制定審計項目計劃、編制審計方案、控制計劃執(zhí)行過程及評價計劃執(zhí)行效果四部分構成,彼此相互聯(lián)系,同時又自成體系,缺一不可。建議以現(xiàn)行計劃管理文件為基礎,進行整合、概括與完善,發(fā)布新審計計劃準則,構建審計計劃管理基本框架,囊括上述四環(huán)節(jié),為計劃管理提供全面整體性的規(guī)劃指導。
2.設置專門的計劃管理部門。沒有專門負責計劃管理的部門,審計計劃的控制就無法形成合力,難以真正提高效率效果。美國審計機關非常重視計劃管理,審計機關內(nèi)部都設有專門的計劃管理部門,如GAO專門設立了政策和項目計劃辦公室,形成完整的審計計劃工作體系。我國各級審計機關也應單獨設置計劃管理部門,制定計劃管理制度,對審計計劃工作進行全面質(zhì)量管理。
3.制定中長期審計戰(zhàn)略計劃。中長期審計戰(zhàn)略計劃,是一定期間內(nèi)指導、組織和控制全部審計活動的綱領,是制定年度立項計劃的重要依據(jù)。建議學習國外審計機關的成功經(jīng)驗,采用滾動計劃法,處理好中長期戰(zhàn)略計劃和年度計劃的關系,既克服年度審計立項的盲目性、隨意性,還有助于確保各審計項目之間的協(xié)調(diào)配合,避免資源浪費。
4.轉(zhuǎn)變計劃管理的組織結構??梢钥紤]將傳統(tǒng)金字塔型組織結構轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞焦芾斫Y構。前者強調(diào)領導意志和縱向信息流,而后者更加注重橫向、內(nèi)外部之間的信息溝通,打破僵化的部門界限,促進信息資源在組織內(nèi)部的自由流動,強調(diào)團隊合作,以靈活的工作角色,而非固定的職位為導向進行人員管理,引入內(nèi)部競爭機制,以實現(xiàn)審計目標。
5.營造計劃管理的氛圍。鼓勵全體人員積極參與計劃制定,主動按照計劃執(zhí)業(yè),落實相關要求,共同致力于審計計劃管理的提高。另外,理論指導實踐,應深入廣泛地開展計劃管理理論研究,學習其他國家和行業(yè)的成功做法、先進管理技術,不斷改進我國政府審計計劃管理工作。
(二)完善管理流程,從程序上保證審計計劃管理的'科學嚴肅性
1.細化審計項目計劃制定程序。依照兩上兩下原則制定項目計劃時,應特別關注下列三點:
(1)事前充分調(diào)查,列出項目清單。審計立項前,認真分析國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢,結合中長期戰(zhàn)略計劃,找出社會關注的熱點、難點問題。可以采取邀請專家召開研討會、走訪、發(fā)函調(diào)研等多種方式,廣泛聽取機關內(nèi)外部對項目計劃的意見。然后,將潛在項目列入“項目領域”清單,初步確定審計立項。
(2)評估項目風險,確定重點對象。美國、加拿大的審計機關都要進行風險評估,采用加權位列法評定各項目的風險系數(shù),最終將風險系數(shù)大的列入當年計劃。需要考慮的風險因素包括:是否為社會公眾特別關注;政治上是否敏感;審計對象業(yè)務活動的復雜程度;最近一次審計時間等??梢钥紤]引入該風險評估機制,保證審計項目計劃的針對性。
(3)分析可行性,盡早排除不合理項目。從經(jīng)濟、操作、社會和技術四方面對擬審計的項目進行可行性論證,例如,審計人員是否具備專業(yè)勝任能力,審計資源是否足以滿足審計需要,審計成本能否帶來預期成果等。最后,將結果編制成報告匯總,由審計機關領導研究決定本年度審計項目計劃。
2.改進審計方案。最新審計風險理論以“重大錯報風險”為導向,將審計業(yè)務流程重整為兩大部分,分別是,了解被審計單位及其環(huán)境以評估重大錯報風險;針對評估出的重大錯報風險實施進一步審計程序,包括控制測試(必要時和決定測試時)以及實質(zhì)性測試。該理論抓住了審計工作的“牛鼻子”,有利于履行審計責任、實現(xiàn)審計目標,已開始廣泛運用于注冊會計師審計和其他發(fā)達國家的政府審計。我國也應當引入該理論,完善審計方案;
(1)搞好審前調(diào)查,識別重大錯報風險。周密細致的審前調(diào)查至關重要??梢越梃b美國審計機關的做法,適當提高審前調(diào)查的時間比重,深入被審計單位活動,初步識別出可能存在重大錯報風險的領域,為后續(xù)審計實施方案的編制打下良好基礎。
(2)補充具體審計計劃,增強審計實施方案的指導性。審計實施方案應進一步細分為總體審計計劃和具體審計計劃兩層次。具體審計計劃應包括為獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)以將審計風險降至可接受的低水平,審計組成員擬實施的審計程序的性質(zhì)、時間和范圍,內(nèi)容包括:為識別和評估重大錯報風險而擬實施的風險評估程序的性質(zhì)、時間和范圍;針對評估出的認定層次重大錯報風險而擬實施的進一步審計程序(包括控制測試和實質(zhì)性程序)的性質(zhì)、時間和范圍;認為有必要實施的其他審計程序。
3.促進執(zhí)行過程的信息溝通。應當在審計組、業(yè)務部門和機關領導之間建立暢通、高效的動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡,真正做到“上傳下達”、“下情上傳”,各項工作能夠緊密配合順利展開。溝通的頻率可以是定期或不定期,內(nèi)容包括審計進度、主要審計成果、遇到的困難和問題等。業(yè)務部門要及時匯總審計組上報的信息,通報普遍性問題,在審計的內(nèi)容、重點和方法等方面提出指導性意見。必要時,可以召集情況通報會,各審計組之間交流情況和經(jīng)驗,研究解決共性問題。
4.設計合理的考核評價體系。應當確定客觀、適當、可度量的績效標準,考核計劃執(zhí)行情況。績效標準包括項目選取的適當性、計劃執(zhí)行的變動情況、審計質(zhì)量的高低、審計成果的評價等。具體可采用審計覆蓋率、審計工作日使用率、審計力量投入率、審計工作完成率、審計成本超支率、審計意見采納率等指標。另外,還應加強后續(xù)調(diào)查管理,跟蹤落實審計建議。審計工作只是經(jīng)濟監(jiān)督的一個有效手段,其最終目的在于督促改進。審計機關應當對審計結果進行跟蹤調(diào)查,要求被審計單位拿出配套處理方案,做到問責與問罰并舉。只有同時刮起“責任風暴”,才能落實審計計劃管理的目的,真正發(fā)揮經(jīng)濟監(jiān)督作用。
(三)倡導管理信息化,從技術手段上提升審計計劃管理的水平和層次
1.采用滾動計劃法制定中長期戰(zhàn)略計劃。所謂滾動計劃法,是指按照一定標準將所有審計對象分類排序,確定計劃周期后(如3年),按照重要性高低計算各對象的審計頻率,如每年1次、2年1次和3年1次,以此確定中長期戰(zhàn)略計劃,再制定年度審計項目計劃。前一周期進行1~2年后,馬上評價執(zhí)行情況,并著手制定下一周期計劃。該技術能夠克服短期計劃的盲目、隨意性,有助于確保年度計劃與中長期戰(zhàn)略計劃的協(xié)調(diào)一致。
2.借助技術軟件加強過程控制。過程控制應從時間、成本和質(zhì)量三方面著手。時間控制也稱進度管理,通過確定、調(diào)整基本工作單元及其排序,找出最佳工作線路,使資源配置達到最優(yōu)。運用網(wǎng)絡分析法、甘特圖、計劃評估法等技術工具,利用項目管理軟件,隨時發(fā)現(xiàn)偏差并迅速糾正。另外,可利用會計軟件設立審計項目明細賬,切實加強審計成本的會計核算和財務管理,做到審前調(diào)查時有概算,正式審計前有預算,項目結束后有決算。審計組也可通過現(xiàn)場審計實施系統(tǒng),采用適當?shù)馁|(zhì)量控制程序,實現(xiàn)按照準則要求執(zhí)業(yè)并出具適當審計報告的質(zhì)量控制目標。
3.利用信息系統(tǒng)建立審計對象數(shù)據(jù)庫。每年審計結束后,應將被審單位的有關數(shù)據(jù)以及“審計報告”、“審計決定”等信息錄入“審計對象資料庫”中,使審計對象資料庫逐年更新完善,方便下年度審計項目計劃的制定,形成良好的控制循環(huán)。同時應關注統(tǒng)計部門“審計對象普查”的工作情況,實現(xiàn)“審計對象數(shù)據(jù)庫”管理與統(tǒng)計部門“審計對象普查數(shù)據(jù)庫”的軟件接口,從而保持審計對象數(shù)據(jù)的新鮮狀態(tài),實現(xiàn)審計對象的動態(tài)管理。
集團內(nèi)部審計工作計劃
近年來,企業(yè)內(nèi)部管理和運作的透明度日益受到關注,內(nèi)部審計作為企業(yè)風險管理和控制的重要手段,扮演著至關重要的角色。本文將以“集團內(nèi)部審計工作計劃”為題,詳細介紹這一計劃的內(nèi)容及其重要性,并探討在實施過程中的一些關鍵要點。
一、計劃目標:
1. 提供對公司內(nèi)部運作的全面審計,強化企業(yè)管理的規(guī)范化和透明度。
2. 發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的風險和問題,提供合理的建議和改善措施。
3. 推動高效的資源利用,提高企業(yè)績效和競爭力。
4. 保證企業(yè)的遵從性和合規(guī)性。
二、計劃內(nèi)容:
1. 審計范圍的確定:
- 包括公司各個部門、業(yè)務和項目的全面審計。
- 針對企業(yè)特定的關鍵風險和問題進行重點審計。
- 根據(jù)法律法規(guī)、內(nèi)部準則和管理層要求,制定審計的優(yōu)先級和時序。
2. 審計流程:
- 準備和規(guī)劃階段:確定審計目標和范圍,制定審計計劃和時間表。
- 數(shù)據(jù)收集和分析階段:收集相關數(shù)據(jù)和信息,進行相關分析和比較,以識別潛在的問題和風險。
- 發(fā)現(xiàn)和報告階段:對審計結果進行整理和分析,并撰寫審計報告。向管理層提供有關內(nèi)部控制的評估和改進建議。
- 跟進和監(jiān)督階段:監(jiān)督公司管理層對審計結果采取的改善措施,并對其有效性進行評估。
三、實施關鍵要點:
1. 獨立性和客觀性:
- 審計部門應與被審計部門相對獨立,以確保審計工作的客觀性和公正性。
- 確保審計人員具備專業(yè)知識和經(jīng)驗,能夠進行準確和全面的審計工作。
2. 風險評估和優(yōu)先排序:
- 根據(jù)企業(yè)的風險管理制度,對不同部門和業(yè)務進行風險評估,并將其作為審計的優(yōu)先順序。
- 針對高風險部門和業(yè)務進行深入審計,確保風險的及時識別和控制。
3. 審計技術和工具:
- 應用現(xiàn)代審計技術和工具,如數(shù)據(jù)分析、智能審計系統(tǒng)等,提高審計的效率和準確性。
- 制定審計程序和方法,確保審計的全面性和一致性。
4. 溝通和合作:
- 審計部門應與被審計部門保持緊密的溝通和合作,確保審計過程中的信息的及時獲取和處理。
- 與管理層和相關部門進行交流,共同探討問題,并提供合理的解決方案。
5. 跟進和監(jiān)督:
- 審計工作完成后,審計部門應對管理層提出的改進建議進行跟進和監(jiān)督,確保其得到有效的執(zhí)行和落實。
- 定期對審計流程和結果進行評估和反饋,不斷改進審計工作的質(zhì)量和效果。
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集團內(nèi)部審計工作計劃是保障企業(yè)風險管理和內(nèi)部控制的重要手段。通過全面審計企業(yè)內(nèi)部運作,發(fā)現(xiàn)問題和風險,并提供改進建議,可以提高企業(yè)的競爭力和績效,并確保合規(guī)性和遵從性。在實施過程中,關注獨立性和客觀性、風險評估和優(yōu)先排序、審計技術和工具、溝通和合作以及跟進和監(jiān)督等關鍵要點,能夠提高審計工作的效果和質(zhì)量。
努力計劃能協(xié)助我們評估和分配資源,那么在工作計劃中,我們應該納入哪些方面呢?今天小編為大家準備了一篇關于“計量工作計劃”的詳細分析文章,希望對你有所啟發(fā),請保留收藏以備日后使用!
計量室所承擔工作
5)新設備投產(chǎn)前儀表校驗。各車間儀表送檢。各車間儀表定檢,定檢周期為一年。計量室所用標準儀器送市計量局檢定,檢定周期為一年。因計量室設備、人員有限,以下儀表可檢定:彈簧管壓力表、壓力變送器、壓力控制器、真空表、數(shù)字壓力指示表、數(shù)字溫度指示表、溫度變送器、熱電阻、熱電偶、遠紅外測溫儀、便攜式點溫計、雙金屬溫度計、液位計、測厚儀、游標卡尺、邵氏橡膠硬度計、合模力表、硫化機用轉(zhuǎn)換器、調(diào)壓閥等。以上表計有的雖無有正規(guī)標準儀器檢定,但自檢后能保證儀表誤差在允許誤差以內(nèi)。
1、稱重儀表因計量室無標準砝碼不承擔此項工作,但半鋼、全鋼密煉車間各存
有一份2000Kg的重物可定期標定,計量室制定“校驗與使用說明”制度及填寫“標定表格”由車間維修人員執(zhí)行。
2、長度計量器具的標定,計量室備有游標卡尺與量塊。測厚儀、合模力表為百分
表量具構造,誤差為無變數(shù)的制造誤差,只要保證儀表靈活不卡澀誤差就不變。
3、全公司統(tǒng)一使用“上海自九量具有限公司”生產(chǎn)的“邵氏橡膠硬度計”,壓針
為平面直徑毫米。計量室存有此硬度計一塊,并存有重塊一只,重塊加在硬度計上時硬度計指示為59。各單位硬度計以計量室為標準定期校對。
計量室
xx年5月19日
企業(yè)計量工作總結和工作計劃
一、總結
企業(yè)計量工作是指對企業(yè)內(nèi)部各項工作進行定量衡量和評估的過程。它是企業(yè)管理的基礎,旨在提高工作效率和質(zhì)量,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文將對過去一年的企業(yè)計量工作進行總結,并提出下一年的工作計劃。
在過去的一年里,我們公司的計量工作取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,我們建立了科學的計量體系。通過制定計量規(guī)范和標準,明確了各項工作需要達到的指標和要求。我們對不同的工作進行分類,制定了相應的計量方法和指標體系,為工作的衡量提供了科學依據(jù)。
其次,我們加強了計量數(shù)據(jù)的收集和分析。我們通過各種手段和工具,及時搜集相關的數(shù)據(jù),并對其進行整理和分析。通過統(tǒng)計和計算,我們能夠清晰地了解企業(yè)內(nèi)部各項工作的完成情況,并對存在問題進行及時的分析和研究。
第三,我們及時跟進了計量結果。通過對計量結果的分析,我們能夠快速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。我們制定了相應的改進方案,并采取有效措施進行實施。通過不斷地改進和提升,我們的工作質(zhì)量得到了顯著提高。
最后,我們加強了計量意識的培養(yǎng)。我們通過培訓和教育,提高了員工的計量意識和技能水平。我們鼓勵員工積極參與計量工作,并提供相應的獎勵和激勵措施。通過不斷加強計量意識的培養(yǎng),我們的整體管理水平也得到了提升。
二、工作計劃
在新的一年里,我們將繼續(xù)加強企業(yè)計量工作,進一步提高工作效率和質(zhì)量。我們的工作計劃主要包括以下幾個方面:
首先,我們將進一步完善計量體系。通過不斷研究和改進,我們將制定更科學、更完善的計量方法和指標體系,確保工作的衡量更加準確和全面。
其次,我們將加強計量數(shù)據(jù)的收集和分析。我們將進一步提高數(shù)據(jù)收集的準確性和及時性,確保能夠及時獲取相關數(shù)據(jù)。同時,我們將加強對數(shù)據(jù)的分析和研究,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
第三,我們將加強對計量結果的跟進。我們將及時對計量結果進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。我們將建立起完善的改進措施和反饋機制,確保工作的持續(xù)改進和提升。
最后,我們將繼續(xù)加強計量意識的培養(yǎng)。通過培訓和教育,我們將提高員工的計量意識和技能水平。我們將鼓勵員工積極參與計量工作,并提供相應的獎勵和激勵措施,進一步提高工作質(zhì)量。
綜上所述,過去一年,我們公司的計量工作取得了一定的成績,但仍存在一些問題。在新的一年里,我們將進一步完善和提升企業(yè)計量工作,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們相信,通過我們的共同努力,我們的企業(yè)將會取得更大的成功。
電力計量工作計劃
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的重要能源。為了確保電力供應的安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,電力計量工作顯得尤為重要。電力計量工作計劃是確保電力計量工作順利進行的重要文件,本文將詳細介紹電力計量工作計劃的編制內(nèi)容和執(zhí)行步驟,以確保電力計量工作的順利進行。
一、編制電力計量工作計劃的目的和依據(jù)
電力計量工作計劃的編制目的是為了整合各方面資源,合理安排電力計量工作的時間和人力,確保電力計量工作的順利進行。電力計量工作計劃的編制依據(jù)主要包括國家電力計量標準、電力計量法規(guī)以及電力供應方的需求和要求等。
二、編制電力計量工作計劃的內(nèi)容
1. 電力計量工作的基本情況介紹
電力計量工作計劃的開頭部分應對電力計量工作的基本情況進行介紹,包括電力計量工作的背景、目標、重要性和影響范圍等,以提供對電力計量工作全面了解的基礎。
2. 電力計量工作的主要內(nèi)容
電力計量工作計劃的主體部分應詳細列出電力計量工作的主要內(nèi)容,包括電力計量設備的維護和管理、電力計量數(shù)據(jù)的采集和處理、電力計量器具的檢定和校準等。
3. 電力計量工作的時間安排
電力計量工作計劃的編制還需要合理安排電力計量工作的時間。根據(jù)電力供應方的需求和要求,確定每一階段電力計量工作的起止時間,確保工作進程的順利進行。
4. 電力計量工作的分工和責任
電力計量工作計劃的編制還需要詳細規(guī)定電力計量工作的分工和責任。明確每個崗位、每個負責人在電力計量工作中的具體職責和任務,以確保各項工作有序進行。
5. 電力計量工作的監(jiān)督和評估
電力計量工作計劃的編制還需要明確電力計量工作的監(jiān)督和評估機制。制定監(jiān)督和評估方法,及時發(fā)現(xiàn)和解決電力計量工作中的問題,提高電力計量工作的質(zhì)量和效率。
三、執(zhí)行電力計量工作計劃的步驟
1. 審核和批準電力計量工作計劃
電力計量工作計劃編制完成后,需要由相關部門進行審核和批準。確保計劃的合理性和可行性,提高計劃的準確性和實效性。
2. 宣貫電力計量工作計劃
由批準部門負責將電力計量工作計劃向各相關部門宣貫,確保各部門全面了解和積極配合電力計量工作計劃的實施。
3. 落實電力計量工作計劃
各相關部門按照電力計量工作計劃的要求,合理安排時間和人力,確保電力計量工作按計劃順利進行。
4. 監(jiān)督和評估電力計量工作
電力計量工作計劃的執(zhí)行過程中,各相關部門應建立監(jiān)督和評估機制,及時掌握電力計量工作的進展情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保電力計量工作的質(zhì)量和效率。
5. 對電力計量工作計劃進行總結和評估
電力計量工作計劃實施完畢后,各相關部門應對電力計量工作計劃進行總結和評估,提出改進意見和建議,為今后的電力計量工作提供經(jīng)驗和借鑒。
總之,電力計量工作計劃的制定和執(zhí)行對于確保電力供應的安全穩(wěn)定具有重要意義。通過合理安排時間和人力資源,明確各部門的職責和任務,制定科學的監(jiān)督和評估機制,能夠提高電力計量工作的質(zhì)量和效率,為電力行業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
為充分發(fā)揮計量在服務民生、安全生產(chǎn)中基礎支撐及風險防范作用,提升計量基礎服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展能力,強化民生和安全計量的監(jiān)管,根據(jù)《xx市人民政府關于貫徹國務院印發(fā)的實施意見》和市局工作要求,結合轄區(qū)實際,特制定20xx年寶山區(qū)計量工作計劃。
一、工作內(nèi)容
(一)民生領域計量監(jiān)管
1.繼續(xù)加強重點領域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對集貿(mào)市場、餐飲飯店、超市賣場、加油站、醫(yī)療機構、眼鏡制配店等單位計量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對貿(mào)易結算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領域計量執(zhí)法力度,尤其要加大對使用作弊秤等處罰力度。(責任部門:各市場所)
2.推進民生領域現(xiàn)場集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計量強檢告知書,覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個體超市、水果店、熟食店、水產(chǎn)海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位,建立計量器具使用臺賬,依據(jù)經(jīng)營戶分布情況合理制定安排集中定檢地點,聯(lián)系區(qū)計量所進行集中現(xiàn)場檢定,落實民生計量強檢要求。(責任部門:計量科、各市場所,配合部門:區(qū)計量所)
3.認真落實計量雙隨機執(zhí)法檢查。根據(jù)市場監(jiān)管總局和市局要求,認真組織落實醫(yī)療、集貿(mào)市場、加油站、零售商品、型式批準、計量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查、能效水效標識等雙隨機執(zhí)法檢查,加大檢查力度,認真開展后處理工作。(責任部門:計量科、各市場所,配合部門:區(qū)計量所)
4.持續(xù)規(guī)范法定計量單位標注。持續(xù)開展對媒體、廣告,以及集貿(mào)市場、超市賣場、蛋糕店等領域的計量單位使用情況的檢查,規(guī)范法定計量單位的使用。(責任部門:各市場所)
(二)安全計量領域監(jiān)管
1.持續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)安全計量領域風險排查。以石油石化、冶金、化工等重點行業(yè)為排查重點,建立和完善安全計量相關企業(yè)與強檢器具檔案,厘清監(jiān)管對象和內(nèi)容。(責任部門:各市場所)
2.開展安全計量日常檢查。全年各市場所對轄區(qū)安全防護用計量器具使用單位開展全覆蓋檢查,對每家使用單位檢查不少于一次。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在未按照規(guī)定申請檢定、經(jīng)檢定不合格或超過檢定周期繼續(xù)使用計量器具等問題的企業(yè),嚴格依法處理。(責任部門:各市場所)
3.開展環(huán)境監(jiān)測用計量器具日常檢查。對環(huán)境監(jiān)測機構、第三方社會檢驗檢測機構、廢水廢氣等重點排污單位的工作計量器具開展日常檢查,摸清環(huán)境監(jiān)測用計量器具的使用和管理現(xiàn)狀,提高使用單位的計量管理水平。(責任部門:計量科,配合部門:區(qū)計量所、各市場所)
(三)誠信計量體系建設
1.大力推進誠信計量示范單位創(chuàng)建工作。各市場所結合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測評工作,積極爭取屬地政府支持,依據(jù)誠信計量示范街(鎮(zhèn))創(chuàng)建新標準,大力推進“誠信計量示范社(街)區(qū)”、行業(yè)誠信計量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。(責任部門:計量科,配合部門:各市場所)
2.持續(xù)推進江楊市場誠信計量長效建設。繼續(xù)推進江楊批發(fā)市場三家主辦方實施“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一鉛封、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)綜合計量監(jiān)管,督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓,營造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的良好格局,建立健全大型集貿(mào)市場計量器具監(jiān)管長效機制。(責任部門:計量科,配合部門:寶楊所、區(qū)計量所)
3.集貿(mào)市場全面實施“六統(tǒng)一”計量管理。將電子秤“六統(tǒng)一”配備管理模式復制推廣到全區(qū)86家標準化菜市場的海鮮、水產(chǎn)等重點攤位,通過“三落實”(落實計量器具臺賬、落實計量管理制度、落實計量負責人員)、“兩到位”(日常檢查到位、投訴舉報處理到位)、“一承諾”(公開承諾誠信計量)制度,落實集貿(mào)市場主辦方計量管理主體責任,扭轉(zhuǎn)海鮮、水產(chǎn)等攤位計量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢,切實推進轄區(qū)重點區(qū)域、重點行業(yè)誠信計量。(責任部門:各市場所,配合部門:區(qū)計量所)
4.深化計量惠民工程。依托“計量便民服務點”,為社區(qū)居民提供水銀血壓計免費檢修服務,繼續(xù)做好對集貿(mào)市場電子秤等的免費強制檢定工作。(責任部門:區(qū)計量所)
5.加強計量宣傳工作。圍繞“3.15”“5.20”“質(zhì)量月”等節(jié)點,開展多樣化的計量免費服務和計量宣傳培訓活動。充分借助新媒體,提高群眾對計量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。(責任部門:各市場所,配合部門:區(qū)計量所)
(四)能源計量領域監(jiān)管
1.開展能源計量審查、核查等工作。認真宣貫《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》,完成市局關于重點用能單位的能源計量審查相關工作,有效提升能源計量監(jiān)管水平。(責任部門:計量科,配合部門:區(qū)計量所)
2.推進能耗數(shù)據(jù)在線采集工作。配合市局完成重點用能單位關口能源計量數(shù)據(jù)采集任務,工業(yè)領域重點用能單位能耗數(shù)據(jù)采集100%覆蓋,推進交通運輸行業(yè)采集試點工作,動態(tài)掌握用能單位能源計量狀況,推進全市能耗數(shù)據(jù)在線采集與實時監(jiān)測系統(tǒng)的建設。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設。(責任部門:計量科,配合部門:區(qū)計量所)
3.完成能源計量審查后處理工作。督促企業(yè)落實主體責任,按時完成能源計量審查不合格項整改工作,為迎接市節(jié)能目標考核做好準備工作。(責任部門:計量科,配合部門:區(qū)計量所)
(五)計量技術機構監(jiān)管
1.提升法定計量技術機構服務能級。發(fā)揮好區(qū)計量所技術支撐作用,加強“科室、市場所、計量所”聯(lián)動機制技術路徑探索,推進區(qū)域計量強檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能建設,推進計量管理信息化建設水平。結合市場監(jiān)管總局計量強檢目錄調(diào)整,開展計量需求排摸,推進計量標準建設,不斷提高技術機構服務區(qū)域經(jīng)濟、民生及安全計量的能力。(責任部門:區(qū)計量所)
2.加強計量技術機構監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計量技術機構在相應的授權范圍和期限內(nèi),依法開展檢定校準工作,滿足轄區(qū)計量發(fā)展需求,加強技術機構人員和資質(zhì)管理。積極發(fā)揮法定技術機構在市場所投訴舉報、執(zhí)法辦案技術支持作用。(責任部門:計量科,配合部門:區(qū)計量所)
二、工作要求
(一)高度重視,落實責任。各單位要從保障民生的角度出發(fā),充分認識做好此項工作的重要性,明確分工,落實責任,確保年度計量監(jiān)管目標任務落實。
(二)提高能力,認真履職。各市場所從事計量監(jiān)管的人員要進一步加強相關法律法規(guī)的學習,業(yè)務科室要加強對計量監(jiān)管人員的業(yè)務培訓,努力提高其業(yè)務水平。
(三)及時總結,加強報送。各市場所要認真開展貿(mào)易結算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領域計量器具摸底排查,認真做好數(shù)據(jù)匯總,根據(jù)要求填寫《計量器具強制檢定檢查表》(附件1)和《計量檢查月報表》(附件2),于每月28日前將《計量檢查月報表》報區(qū)局計量科公務郵箱。
計量工作計劃和目標
引言:
計量工作是指根據(jù)國家計量法規(guī)定的計量管理制度,通過測量或試驗的方法,采集、處理和評價與計量有關的信息,以保證量值的可比性和準確性,從而保障國家質(zhì)量和安全。本文將詳細探討計量工作計劃和目標的重要性、制定方法以及實施過程。
一、計量工作計劃的重要性
計量工作計劃是制定和實施計量工作的指導性文件,具有以下重要性:
1. 確保計量工作的可持續(xù)性:計量工作計劃明確了工作目標、任務和時間節(jié)點,有助于組織和協(xié)調(diào)各項計量工作,避免過度重復和資源浪費,確保計量工作的持續(xù)進行。
2. 提高工作效率和質(zhì)量:計量工作計劃能夠合理安排工作流程和資源配置,有效提高工作效率和質(zhì)量,減少誤差和風險。
3. 加強計量能力建設:計量工作計劃可以明確計量能力的需求和培訓計劃,推動計量單位發(fā)展并提高技術水平。
4. 保障國家質(zhì)量和安全:計量工作計劃可以確保計量結果的可靠性和準確性,保障國家質(zhì)量和安全。
5. 推動經(jīng)濟社會發(fā)展:計量工作計劃能夠促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高國家競爭力。
二、制定計量工作計劃的方法
制定計量工作計劃需要遵循以下方法:
1. 定義計量工作的范圍和目標:明確計量工作的范圍,包括計量項目、計量單位、計量方法等,同時確定計量工作的目標,如提高準確度、擴大測量范圍等。
2. 評估資源和需求:評估計量工作所需的人力、物力和財力資源,確定所需的培訓和技術支持。
3. 制定工作計劃和時間表:根據(jù)計量工作的目標和資源需求,制定合理的工作計劃和時間表,包括任務分解、工作量估算和時間安排等。
4. 制定績效指標和監(jiān)控機制:制定計量工作的績效指標和監(jiān)控機制,用于評估計量工作的進展和質(zhì)量,及時調(diào)整工作計劃。
5. 確定風險管理措施:識別和分析計量工作可能面臨的風險和障礙,制定相應的風險管理措施,保障計量工作的順利進行。
三、計量工作計劃的實施過程
計量工作計劃的實施過程包括以下步驟:
1. 組織和協(xié)調(diào):組織計量工作的相關人員,建立計量工作小組,明確各項任務和責任,并協(xié)調(diào)各方資源和利益關系。
2. 實施工作計劃:按照工作計劃和時間表的安排,分解任務,組織實施計量工作,包括數(shù)據(jù)采集、處理、分析和評價等環(huán)節(jié)。
3. 監(jiān)控和反饋:建立監(jiān)控機制,及時收集計量工作的進展情況和質(zhì)量數(shù)據(jù),對比工作計劃,發(fā)現(xiàn)問題和風險,并及時進行調(diào)整和反饋。
4. 評估和總結:對計量工作進行評估和總結,包括工作成果、解決的問題、存在的不足和改進措施等,為下一輪計量工作的制定提供參考。
結論:
計量工作計劃和目標的制定和實施對于提高計量工作的質(zhì)量和效率,推動經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義。只有通過合理的計量工作計劃,才能實現(xiàn)計量工作的科學化、規(guī)范化和可持續(xù)發(fā)展。
一 計劃管理。
1、根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,為確保整個國民經(jīng)濟計劃的實現(xiàn),企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動納入計劃,實行嚴格的計劃管理。
2、企業(yè)計劃管理的任務,就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟利益,通過制定計劃,組織計劃實現(xiàn),以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制,全面調(diào)動和組織企業(yè)的人力、財力、及各項工作,科學地組織起來,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)地發(fā)展,不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的'經(jīng)濟效益。
二、計劃種類及責任劃分。
1、年度綜合計劃。
企業(yè)按照上級主管部門要求,根據(jù)自身經(jīng)營狀況,對施工生產(chǎn)、安全、人員、財務、質(zhì)量、機械設備、施工進度等指標進行預測,由計劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經(jīng)上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領與奮斗目標,是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。
2、施工生產(chǎn)計劃。
由計劃經(jīng)營部按季度下達施工生產(chǎn)計劃。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部、分公司根據(jù)工程實際情況編排月份施工生產(chǎn)計劃。月份生產(chǎn)計劃是保證年、季計劃,直接指揮生產(chǎn)的行動計劃,它以計劃形象進度,計劃投資、計劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。
3、企業(yè)自身建設計劃。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活,公司計劃經(jīng)營部負責編報包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設計劃。
4、設備、工器具購置計劃。
是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展,根據(jù)所承攬工程的多少,及市場占有率情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項目能按期完成,而計劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設備、運輸設備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術水平,代表著企業(yè)的技術裝備情況。
5、機械設備大修理計劃。
是企業(yè)根據(jù)工程情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項目能按期完成,結合設備服役期限,而對設備進行大修理計劃,以保證設備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
計量校準員工作計劃:保證產(chǎn)品質(zhì)量的好幫手
計量校準員作為一種關鍵職業(yè),目的是確保產(chǎn)品在生產(chǎn)和測試過程中的準確性和可重復性,是一個急需高水平技能和知識的職業(yè)。其職責是通過校準量具、測量裝置、測試設備等,確保精密測量能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到設計規(guī)范。本文將詳細介紹計量校準員的工作計劃。
工作目標
計量校準員的首要任務是根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范和質(zhì)量標準,對工廠的所有測量設備進行定期檢查和校準。對于納入品質(zhì)控制的測試設備,需要制定相關的檢測計劃和程序,確保產(chǎn)品符合國家的安全標準和法規(guī)。主要任務包括:
1. 建立系統(tǒng)化的計量方案:通過制定合理的標準,為檢測設備提供更加準確和可靠的測量方法,保證生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)可重復和相互可比。
2. 確保標準的可靠性和精確性:通過周期性的檢查、校正和復查標準裝備,保證檢測結果的跨度不超過規(guī)范要求的誤差。
3. 維護測試設備的良好狀態(tài):進行定期的保養(yǎng)、清潔和維修,保證測試設備在使用中處于最佳狀態(tài)。
4. 設計符合相關標準的校準計劃:根據(jù)產(chǎn)品的各項要求和質(zhì)量規(guī)范,制定適合的校準方案和技術指南。
5. 引導組織人員進行標準測量:對其他人員進行標準測量指導,確保他們基本相同的數(shù)據(jù)。
工作挑戰(zhàn)
作為一項關鍵職業(yè),計量校準員面臨的挑戰(zhàn)包括不斷更新和獲得新技能、責任重大、持續(xù)跟蹤新傳感器的測量能力。
1. 新技能的獲?。簽榱瞬粩鄡?yōu)化計量計劃和技術的實施,計量校準員需要掌握現(xiàn)代的計量技術和操作程序并了解最新的規(guī)章制度和標準。
2. 責任重大:精密的測量工作對于產(chǎn)品質(zhì)量的直接關聯(lián)和重要性,計量校準員需要對每一個工藝流程和測試法進行深入掌控和精細管理。
3. 新傳感器的測量能力:新傳感器的功能和性能不斷擴大和提升,計量校準員需要不斷學習并熟悉這一類新設備的操作方法和技術指導,保障工廠在新技術上保持領先優(yōu)勢。
工作流程
計量校準員的工作流程包括計劃編制、標準測量和計量評估。具體介紹如下:
1. 計劃編制:明確工作目標,針對每項工作制定標準操作流程,制定計量計劃和技術指南。
2. 標準測量:根據(jù)計量計劃和技術指南進行標準測量,如設備校準、檢查、調(diào)整和對檢測裝置進行質(zhì)量評估。
3. 計量評估:通過對標準測量結果的分析和評估,了解當前工藝和檢測裝置的質(zhì)量水平和準確度。
4. 提出建議:根據(jù)計量評估結果,提出有效的建議和改進措施,優(yōu)化計量流程,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
結論
計量校準員是工廠生產(chǎn)成功和順利生產(chǎn)的不可或缺的關鍵人員,需要具備良好的技術和管理知識以保證生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。工作計劃的建立和制定是計量校準員的首要任務,通過標準測量、計量評估和提出建議等多種方式保障了工廠的質(zhì)量標準和生產(chǎn)線的穩(wěn)步進展。
計量檢定析員是一項十分重要的工作,需要具備高度的專業(yè)知識和技術能力。針對這項工作,我們需要有一份詳細的工作計劃,以確保工作的高效性和準確性。
第一步:了解工作任務
作為一名計量檢定析員,首先需要了解自己的工作任務是什么。一般來說,工作任務包括檢定儀器的準確度、精確度、重復性、線性、靈敏度等多個方面,同時還需要進行相關數(shù)據(jù)的分析和處理。明確了工作任務后,就可以制定下一步的計劃。
第二步:制定日常工作計劃
針對日常工作,我們需要制定一份詳細的計劃。這份計劃應該包括每天的工作安排,工作的具體內(nèi)容,完成工作的時間節(jié)點等等。同時,還需要對不同類型的儀器進行分類,確保對每種儀器都進行了充分的檢定和分析。
第三步:統(tǒng)計數(shù)據(jù)
在工作過程中,我們需要對檢定結果進行統(tǒng)計和分析。這部分工作需要針對每種儀器,統(tǒng)計準確度、精確度、重復性、線性、靈敏度等數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行分析,以確保數(shù)據(jù)的準確性和有效性。同時,還需要對不同類型的儀器進行對比分析,以便更好地評估它們的性能。
第四步:分析和處理數(shù)據(jù)
分析和處理數(shù)據(jù)是計量檢定析員的主要工作之一。在這個步驟中,我們需要使用專業(yè)軟件或自行編寫程序,對統(tǒng)計得到的數(shù)據(jù)進行進一步分析和處理。通過分析和處理數(shù)據(jù),我們可以了解不同型號的儀器的優(yōu)缺點,找出不同型號之間的差別和共性,為下一步工作提供有力的參考。
第五步:制定改進建議
分析和處理數(shù)據(jù)之后,我們需要制定出合理的改進建議。這些建議可能涉及到儀器的設計、校準、模型參數(shù)等方面,以便提高儀器的準確性、精度和靈敏度。同時,還需要對改進方案進行實驗驗證,以確保方案的有效性和可行性。
總之,作為一名計量檢定析員,制定詳細、具體、生動豐富的工作計劃非常重要。通過制定工作計劃,我們可以更好地了解自己的工作任務,提高工作效率和準確性,為公司和客戶提供更好的服務。
回顧一年來的辛勤工作,我在精測計量檢測領域內(nèi)仍感不足,仍需不斷學習。
21世紀是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,是我們每一位員工的責任,要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術,好的服務,更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈,是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件,同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì),就應該如同長城一樣,歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗,至今仍舊巍然屹立于世界的東方,成為中華民族的驕傲、自豪!
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測計量檢測員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風,總結經(jīng)驗,從以下幾個方面展開工作:
一、高度的責任感和主人翁精神,對于精測檢驗工作的過程,必須用認真負責的態(tài)度去對待,嚴格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動,敢做改善的領頭羊,敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn),為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識,牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導,才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取,不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足,工作中難免會有犯錯之時。面對失敗,我們不應逃避和放棄,而是要更加努力地學習和總結,為成功不斷進取。
(一)狠抓二大安全工作。認真研究,采取措施,進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,確保食品質(zhì)量安全、特種設備安全不出職責范圍內(nèi)的重大事故。
(二)狠抓機關作風建設。要把行風政風建設放到統(tǒng)領全局的高度來抓,在各項工作中注意形象,樹立服務意識,大局意識。要狠抓干部職工的行風政風教育,要將行風政風納入績效考核,并實行一票否決。同時將制定一系列辦事工作流程,嚴格依程序辦事,實行精細化管理。
(三)狠抓行政執(zhí)法工作。強化措施、加大力度,推進行政執(zhí)法工作上臺階,確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經(jīng)濟秩序取得實效,確保辦案質(zhì)量,樹立部門良好形象。
(四)狠抓服務地方經(jīng)濟。圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設,從部門職能出發(fā),從質(zhì)量、標準化、計量等基礎工作入手,結合實際,采取措施,扎實工作,促進地方經(jīng)濟又快又好發(fā)展。依法行政無錯案、依規(guī)收費不違紀。
(五)狠抓隊伍建設。繼續(xù)抓好管理和《廉政準則》等教育學習,注重黨風廉政建設,認真落實黨風廉政建設責任制,促進機關作風轉(zhuǎn)變,樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象;抓好隊伍建設,加強培訓和學習力度。
(六)抓好基本建設。力爭省竹木制品質(zhì)檢中心檢測大樓建設工程竣工投入使用。
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