細節(jié)決定成敗讀后感。
寫作是我們必備的一項基礎(chǔ)能力,作文已經(jīng)是考試不可缺少的話題了,好的作文會取得高分,會被當做寫作模板。作文寫作步驟有那些?經(jīng)過收集,小編為您獻上有關(guān)細節(jié)決定成敗讀后感通用10篇,歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!
在我們的周圍不乏有許多人,懷揣著一顆雄心壯志,希望自己成就一番大事業(yè),可又有多少人知道成功背后的細節(jié)之處呢?今天有幸讀了《細節(jié)決定成敗》一書,大量真實的案例,深入的闡述了細節(jié)在生活、工作中的巨大的作用。讓人感觸頗深,受益匪淺。使我深深體會到“關(guān)注小事、成就大事”的真正含義。
“要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫”放眼看周圍的人,都是從“出生—接受教育—就業(yè)”這一步走來,為什么有些人能夠在自己的工作崗位上做的得心應手,而有些人工作了好幾年仍無建樹,也許那些失敗者認為自己的智商不如那些成功的人,但又有誰看到了那些成功者的細節(jié)之處呢?就像書中“榮華雞為什么干不過肯德基?”這一段,中國作為一個烹飪大國,有著幾千年美食文化的傳統(tǒng);
而且中式快餐能提供更符合大多數(shù)消費者飲食習慣的食品和服務,可為什么卻抵不過像肯德基、麥當勞這樣的洋快餐呢?關(guān)鍵在于細節(jié)之處。說到底,我們不能簡單地從產(chǎn)品質(zhì)量和結(jié)構(gòu)來看競爭優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢,而管理的優(yōu)勢則是通過細節(jié)體現(xiàn)出來的??系禄陀羞@種把細節(jié)融入其中的標準化的東西。拋開這些大道理不說我們來看看我們自己,我們大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。試想如果一個人連一點小事都做不好,又如何成就大事呢?因此在生活、工作中應處處注意細節(jié),從小事做起,只有把小事做好才能成就大事,有所作為。
大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務性重復。這些事做成了、做好了,并不見什么成就;
一旦做不好了、做壞了,就使其它工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了??上?,明白這個道路的人不多。就拿我自己來說吧,以前做事情總是馬馬虎虎,經(jīng)常出錯,每次領(lǐng)導交待的工作都有出錯的時候,因此加大了領(lǐng)導的工作量,同時對于自己的發(fā)展也是不利的。再看看周圍的同事,有些人雖然只來了很短的時間,每天也是做著反復的工作,但是人家就能從這些繁瑣的小事中入手,做好每個細節(jié),把領(lǐng)導交待的每一件事都做好、做細,因此得到領(lǐng)導的器重同時自己也得到了提升。現(xiàn)在我已深深的體會到“看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣,而只是當作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠作別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人,不僅認真對待工作,將小事做細,而且注重在做事的細節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路?!边@段話的真理所在。因此在今后的工作中,接到手的工作一定要按時、按標準完成,不能完成沒有任何解釋的理由,已做完的事情自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,不要等檢查出了錯誤或漏洞在辯解、修改,把小事做細了,會省掉好多不必要的麻煩,工作效率自然就會提高了。
對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。現(xiàn)在舉個我們周圍的例子吧,例如財務填寫一張支票,看似簡單的一件小事如果你不仔細,小數(shù)點點錯位那將是幾十倍甚至上百倍的損失;
再看看我們的工作,身為人力資源部的一名職員,每天要重復處理許許多多事務性的工作,如果不注重工作中的每一個細節(jié),就有可能給部門甚至公司帶來損失。因此,我們要倡導:花大力氣做好小事情,把小事做細。一個企業(yè)的發(fā)展、壯大必須要注重細節(jié)之處,任何一個細節(jié)之處注意不到都將影響企業(yè)的長遠發(fā)展。從自身的發(fā)展來看,一個不能把小事做好的人,領(lǐng)導又怎能把大事交給你來做呢。
就象山姆·沃爾頓所提出的“如果你熱愛工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。”就讓我們從自身做起,從每天的工作做起,把每一件簡單的事做好,把每一件平凡的事做好。也就是說,在激烈的市場競爭中,誰關(guān)注細節(jié),誰就把握了創(chuàng)新之源,也就在競爭中搶得了先機。
《細節(jié)決定成敗》,這本劉子奇先生于2010年所著的著作,是我在新型冠狀病毒肺炎疫情向全國蔓延的春節(jié)居家時讀的。
此書由“美好人生從細節(jié)開始、決勝職場要注重細節(jié)、聚集財富從細節(jié)著手、企業(yè)發(fā)展離不開細節(jié)、解惑釋疑須關(guān)注細節(jié)、為人處世要在意細節(jié)”六個章節(jié)和187個發(fā)人深省、充滿智慧的經(jīng)典小故集成。書中所選故事內(nèi)容豐富,涵蓋廣泛,字里行間傳遞出這樣一個道理:成功者之所以取得成功,并不是他的智力有多么超群,而是他擁有注重細節(jié)的意識。
在用了整整一個禮拜時間閱讀完這本書后,讓我深深感悟到:細節(jié),往往是被人忽略的,但又是最重要的。一個不經(jīng)意的舉動往往能決定你的成敗。細節(jié)決定成敗,看似是偶然,事實上是成功的必然。細節(jié)不是孤立存在的,小事成就大事,細節(jié)成就完美。細節(jié)是成功的關(guān)鍵,一個人能注意細節(jié),就能取得成功。
作為公司的一名員工,我深深體會到,無論到哪個領(lǐng)域、哪個行業(yè),從事哪方面的工作,要滿懷感恩之情去工作,常懷感恩之心,注重細節(jié)性工作成就自己。在感謝積累一定工作經(jīng)驗和感謝自己付出的同時,我得感恩公司給予我工作的機會、給予我廣闊的平臺、給予我培訓與支持,幫助我實現(xiàn)自我價值,讓我更好的展示自己,敦促我不斷學習進步。
我深知,個人的發(fā)展離不開公司的支持,領(lǐng)導的栽培,同事的幫助。工作中我體會到了生活的樂趣,工作就是生活的一部分;我體會到了家庭般的溫暖;我體會到了工作的成就感。公司是家,給予我們穩(wěn)定的生活、和諧的氛圍、奮斗的土壤、進步的平臺。
唯有遵守公司各項規(guī)章制度,從細微著手,每一天都全力以赴,滿懷感恩之心,珍惜當下,做好自己的本職工作,不因自己的失誤給公司帶來不必要的損失,我們才可以在平凡的工作中成就不平凡的事業(yè),讓生活變得更加美好。目前正是疫情防控時期,我們應該自覺從自身做起,勤洗手,戴口罩,不串門,不聚餐,在確保自身安全的前提下,考慮細節(jié)、注重細節(jié),認真對待工作,將小事做細,助力打贏防控阻擊戰(zhàn),促進公司事業(yè)發(fā)展和個人成功夯實扎實的基礎(chǔ)。
近期,全面學習《細節(jié)決定成敗》一書,讀后感受頗深,受益匪淺,深深體會到要想提高工作能力,提升業(yè)務水平,適應新時代稅收工作的要求,就必須勤于狠抓細致工作的落實,遵循“做事不貪大,做人不計小”的原則,扎扎實實地從細微處入手,以提高工作各方面的水平。
首先,勤于計劃是基礎(chǔ)。“凡是預則立、不預則廢”,我們無論做任何事情,都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務,計劃是做好一切工作的基礎(chǔ),尤其對管理工作而言,其意義更為深遠。稅收日常工作千頭萬緒,覆蓋面相對較廣,如果在每項工作實施之前,不能夠制訂出具體的計劃,我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂,就會出現(xiàn)盲目和混亂,就會像“救火隊”一樣,哪里有險情就沖向哪里。因此,勤于計劃是完成好各項工作的前提。標準和規(guī)范,就是對細節(jié)的量化,是重視細節(jié)、完善細節(jié)的最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標準的企業(yè)或者單位肯定管理不到位的,但如果事先的計劃做到詳細、認真、周密,并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,并一定要切合實際。只有做到這一點,我們的工作才會忙而不亂,有條不紊,井然有序。
第二,狠抓落實是關(guān)鍵。好的戰(zhàn)略只有落實到每個執(zhí)行的細節(jié)上,才能發(fā)揮作用,也就是邁克爾.波特說的“各適其位”。有些單位各項管理和規(guī)章制度相都比較健全,但往往在運行過程中不能達到預期的效果,或者說效果不明顯。就要求必須從狠抓落實上下功夫,并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等,真正將其落到實處。有些人習慣將制度當作口號喊在嘴上,或者是落實不到位,從而導致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞,就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”,特別是“第一責任人”制度,是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時,都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制,只有這樣,他才能在落實過程中干得有目標、有方向,才不會出現(xiàn)偏差。
第三,提高工作水平是目的。通過以上幾個方面的努力,最終目標就是要進一步提高的工作水平。要以這次學習討論《細節(jié)決定成敗》為契機,加強對相關(guān)專業(yè)技能培訓等手段,旨在提高綜合素質(zhì),深刻理解“精細化”管理的各項要求。只有大家綜合素質(zhì)提高了,工作才能達到一個新的水準。當然,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。
《細節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實,對提高管理水平具有實際作用。這本書強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質(zhì)量、提高管理水平和效率的法寶。
我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。
也許太多的人,總不屑一顧事物的細節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關(guān)于學生的小事,例如:
1、成績差的學生。
2、怕進教室上課而認真訓練。
3、單親家庭學生。
4、生理現(xiàn)象。
5、懼怕進教室上課時等,教師要了解學生的內(nèi)心動態(tài),把他們當朋友,從各方面去關(guān)心。促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
細節(jié)的實質(zhì)是什么?細節(jié)實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,才能注意到問題的細節(jié),才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節(jié),才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否則,再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓領(lǐng)導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子,醫(yī)學上可分到細胞,數(shù)學可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習慣,關(guān)系著我們的方方面面。
《細節(jié)決定成敗》是作者汪中求以大量案例論述了"細節(jié)"在管理中的重要性。意在提示企業(yè)乃至社會各界:精細化管理時代已經(jīng)到來。蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。然而,我想細節(jié)決定成敗不僅僅適用于企業(yè)的管理,而是在社會的各個行業(yè)都適用。比如我在法院工作,更是一個需要細節(jié)的地方,每個案件的審理,每個環(huán)節(jié),都需要細心,都需要謹慎,它的成敗甚至可以說人命關(guān)天,難道這不是細節(jié)決定成敗嗎?
俗話說:泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深。因此一個人要想成功,必然要注重細節(jié)。這正如決定人生的高度不是淵博的知識,而是最低的道德底線;又好比決定裝多少水的不是桶有多高,而是最低的木板有多低,這就是眾所周知的"木桶理論"。所以,決定一個人的成敗不是有多少才華而是是否能夠注重細節(jié)。
有個大家都知道的故事這樣說到:丟失了一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位國王;傷了一位國王,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起"失之毫厘,謬以千里"這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。
在這其中我也深深感受到細節(jié)對于現(xiàn)在的年輕人,對于現(xiàn)在的社會,對于我們從事的各行各業(yè)都至關(guān)重要,"天下大事必作于細,天下難事必作于易"。細節(jié)是我們對工作的態(tài)度,現(xiàn)在強調(diào)科學立法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法,如果我們從事法律工作者做不到嚴謹態(tài)度,注重細節(jié),如何能讓每一個司法案件體現(xiàn)公平正義?所以,細節(jié)不僅僅是決定我們司法工作者的成敗,更是我們司法工作者的原則與堅守的底線。
《細節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實踐專著,內(nèi)容豐富。這本書強調(diào)的是不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透。闡述了細節(jié)在個人素質(zhì),團隊協(xié)作,公共管理等各方面體現(xiàn)出的價值。從忽視細節(jié)的代價,到重視細節(jié)的收獲兩方面明顯的講述細節(jié)的重要性。其中的例子深刻的道理讓我感觸頗深,受益匪淺。書中“細節(jié)決定成敗”的理念讓我深刻地感受到了文字帶來地力量。
作為一名司法工作者,由于職業(yè)原因,在思想上我們要比普通人對于細節(jié)的關(guān)注更多一些。因為我們知道,法律是嚴謹?shù)?,是公平公正的,是容不得一絲沙子的,所以我們在工作中要更加的重視細節(jié),一字一句,一絲一毫,馬虎不得。
我們法院辦案,從立案到審判、執(zhí)行的全過程,從書記員、助理審判員到審判長每一個人的工作,他們所做的都是點點滴滴,細細碎碎的小事,都是從一件一件小事完成后成為一件案子的。如果有一個環(huán)節(jié)做得不到位、不仔細,就會影響整個案件質(zhì)量,就會給當事人帶來不良影響;如果是刑事案件就會關(guān)系到人命關(guān)天。
細節(jié)更體現(xiàn)了修養(yǎng),一種素質(zhì)。作為一名基層法院干警,怎樣在看似平凡的工作中體現(xiàn)出優(yōu)良的作風呢?我想就是要從日常工作做起,從身邊小事做起,從本職工作的一點一滴做起,把每一件事做細、做實、做好,就是要把握細節(jié)。因為,細節(jié)體現(xiàn)了責任,決定著工作的成敗。任何一件大事,無不是由若干小的細節(jié)和小事構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個細節(jié)做好的人,才能成就大事業(yè)。
現(xiàn)如今社會上“差不多先生”比比皆是,好像、幾乎、也許、大約、大體、大概等等,成了“差不多”先生的常用詞。對自己,對別人都是如此。我想如果誰忽略了細節(jié),誰就不可能真正取得成功,誰在細節(jié)上用足了心,那么,就可能贏得非凡的人生。
假期讀了《細節(jié)決定成敗》一書,深入論述了許多真正的實例、細節(jié),個人修養(yǎng)、團結(jié)合作,在企業(yè)經(jīng)營管理、公共事業(yè)管理等各個層面反映的很大使用價值。從忽略細節(jié)的損害成本,到高度重視細節(jié)的獲得經(jīng)濟效益正反兩方面顯著的體現(xiàn)細節(jié)的必要性。詳實的事例刻骨銘心的大道理令人深有感觸,獲益匪淺。書里細節(jié)決定成敗的核心理念,好似一根毫針,扎在大部分人辦事不光滑,考慮于類似的病穴上,也讓觸碰電子器件文化藝術(shù)多過度紙質(zhì)文本的我刻骨銘心地體會來到書籍文本產(chǎn)生地震撼人心。
最先,要反思自己。作為一名教育者,因為崗位習慣性,在思想方面會比平常人針對細節(jié)的關(guān)心更多一些。由于我們知道,教師的一些微小行為或是不經(jīng)意之語給學生導致的危害能夠是處事不驚的,也可能是攜刻一輩子的。因此大家會不經(jīng)意的多關(guān)心一些細節(jié),對學生們的文化教育也是以細節(jié)做起。文化教育她們一切必須自小做起;不拒細流,故能成其大;山不拒細壤,所以能從總體上高;一家沒治,緣何治天地許許多多的大道理針對學生來講是自小提到大,但是實際效果怎樣呢能有幾個真實保證了拋開社會發(fā)展大環(huán)境,親子教育參差不齊等不談,校園內(nèi)這一正面教育的大環(huán)境中學生們假如還沒法做到做不太好,那麼難以想像出了社會發(fā)展大家這些學生會怎樣。還記得有那樣一句話:院校事無大小,事事有文化教育;老師事無大小,隨處是榜樣;管理方法無空白頁,時刻能教書育人。要讓學生們學好從細節(jié)做起,老師們最先還要從本身做起,給學生們塑造優(yōu)良的榜樣。資金投入到細節(jié)文化教育工作上,每一個學生都是有她們的特性,關(guān)心每一個學生,溫暖每一顆內(nèi)心,高度重視她們的體會,掌握她們的必須,把握她們的心態(tài)發(fā)展趨勢,聆聽她們的響聲,進行個性化的文化教育。以把每一件容易的事搞好便是不容易,把每一件普普通通的事搞好便是非凡。為觀念核心,盡快進行學生的各層面課堂教學工作中。
次之,要縱覽社會發(fā)展。一直以來,我們中國人的確有大而化之,虎頭蛇尾的問題,社會發(fā)展上差不多先生數(shù)不勝數(shù),仿佛,基本上,好像,接近,大概,大致,大概,大約這些,變成差不多先生的常用詞。對自身,對他人全是這般。就在這種語匯一再應用的另外,生產(chǎn)流水線的殘品出來。
炎炎夏日,倦意猶生。但今天上午我從團委借來了一本名為《細節(jié)決定成敗》的書,多日沒有聞到書香的我午飯過后并無睡意,急忙翻開一覽,片刻我就被書中的案列吸引了,心身頓覺涼快了許多。合上此書,我感慨良多。
《細節(jié)決定成敗》這本書提倡注重細節(jié),把小事做細,改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,乃是當今社會的一種迫切需求。提出細節(jié)是決定全局成敗的關(guān)鍵,并為怎樣將細節(jié)作實,提出了新的思路?!爸袊藦牟蝗狈η趧?,從不缺乏智慧,但我們最缺的是做細節(jié)的精神”,作者汪中求的這一句話可謂一針見血。書中所舉證的每一個案例都耐人尋味,不僅在企業(yè)管理和經(jīng)營方面非常具有指導意義,而且對人生之路有著深刻啟迪。記得五年前的高考中,我因自己對細節(jié)的不重視,英語答題卡填錯,最后前功盡棄,回想起來就一時疏忽改變了我的人生。“成也細節(jié)敗也細節(jié)”,給我最大的啟迪就是做人、做事、搞管理都必須一絲不茍,以科學、規(guī)范、嚴謹、認真的態(tài)度把握工作的每一個環(huán)節(jié),日積月累必有大成。
然而如何把小事做細、做透并且做好并不是一件容易的事。俗話說:“說起來容易做起來難”,特別是我們始終如一、持之以恒地做好每一件事更難,由于太多的人總不屑一顧于小事和事情的細節(jié),而往往不拘小節(jié),馬馬虎虎。然而即使是極為容易,極不起眼的小事也得有人去做。正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?!彪S著經(jīng)濟的發(fā)展,專業(yè)化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事更加認真、精細。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,今天,在激烈的市場競爭中,企業(yè)要想始終立于不敗之地,必定要注重細節(jié)管理。細節(jié)是提高單位管理水平和效率的法寶。目前,我們廠推行“5s”管理和“五禁”,正是在細節(jié)管理下功夫而作出的舉措,我們每一位員工都要扎扎實實地遵守,因為這可以幫助我們養(yǎng)成良好的習慣和促進企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。反思書中所提到的我國曾一度紅火的企業(yè)的教訓,我們應該從思想上意識到細節(jié)的重要性,不必盲目夸大自我,心浮氣燥,不必一味地好大喜功,凡事都要從小做起,從個人做起,從與一個團隊的合作開始,認認真真的做一些小事?!耙晃莶粧?,何以掃天下”,這樣才能培養(yǎng)出良好的個人素質(zhì),形成一個優(yōu)良的團隊,一個更具生命力的企業(yè)。
當今社會是一個個性張揚的時代,面對充滿變數(shù)并且競爭十分激烈的世界,每個人都在追求發(fā)展與成功,甚至是一夜成名或一夜暴富,然千里之行、始于足下,不積跬步,無以致千里。尤其是青年人,常有浮躁的心態(tài),所以想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節(jié)。從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁,就是要“做事不貪大,做人不計小”。因此,在實際工作中,對于單位制定的各項規(guī)章制度、工作計劃,我們都應該從細節(jié)入手,既要認真,又要用心地去落實。因為“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”。差錯發(fā)生在細節(jié),成功取決于系統(tǒng)。所謂成功,就是在平凡中做出不平凡的堅持。
一本好書是我的良師益友,一個好榜樣是我們事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航燈。成功企業(yè)家的名言、生動的實例讓我把自己一年來的工作細細梳理,認真思考并認清了自我,它們教會我克服浮躁,用心去做好正在從事或?qū)⒁媾R的每項工作。其實我們每個人也只有讓每個細節(jié)都盡善盡美,我們的人生才會燦爛輝煌。
我讀了《細節(jié)決定成敗》后,感觸頗深,受益匪淺。本書提出無論做人、做事,都要注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起。的確,作為一名老師,我們的工作都是一些小事:上好一節(jié)課、看好一次作業(yè)、監(jiān)好一次場、閱好一次卷、開好一次教研會。我們要少一分毛糙和浮躁,多一分執(zhí)著和專注。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!边@是《細節(jié)決定成敗》一書在封面上引用海爾集團總裁張瑞敏的一句話。這句話告訴我們要立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、戒驕戒躁,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
學以致用,反躬自思,我將把所學所悟運用到教學中去,具體做法如下:
1、作為物理組的備課組長,我要認真組織好每一次教研活動,做到活動主題明確,指定中心發(fā)言人,充分發(fā)揮老教師的幫帶作用,促進年輕教師快速成長。
2、在教學過程中,按照教學進度,提前一周做完對應資料,精選典型試題,刪掉不必要的試題,并確定哪些是精講的例題,哪些是對應的練習,做到每一節(jié)課的試題歸類,讓不同層次的學生明白應該掌握的題目。
3、作業(yè)批改時,做到打勾要規(guī)范,圈畫作業(yè)中的錯誤,并做簡要的記錄,通過看作業(yè)找出學生的共病,及時給學生講解。
做為一名人民教師,我不可能將所承擔的工作做得十全十美,也不可能像本書作者那樣從人民教師成長為現(xiàn)在的首席營銷顧問,但我卻可以堅持以高標準嚴格要求自己,用敬業(yè)的態(tài)度完成本職工作。我認為,只要接受作者對于細節(jié)的理念并從中得到啟發(fā),在實際工作中加以借鑒和有效的運用,就一定能在自己的工作領(lǐng)域中有所作為。
“小事成就大事,細節(jié)成就完美?!边@句話告訴我們一個道理:不論做人、做事、干事業(yè),都應當踏踏實實,從實際出發(fā),從大處著眼,從小事做起,拒絕浮躁。我認為,細節(jié)組成了生活、學習和工作的每一部分。注重細節(jié),具體體現(xiàn)在備課過程中的每一個教案的用詞,找的例題、對應的學生練習、黑板的板書設(shè)計、學生的作業(yè)、作業(yè)中的問題等小事,只有我們把一件一件的小事做好了、做細了,讓我們的每一節(jié)課都發(fā)揮到極致,自然也就有了效果了。實事求是地講,我在過去的工作實踐中,對工作細節(jié)上的把握和書中講述的相比,明顯感覺不如,也是自己對工作要求、內(nèi)涵等理解的膚淺有關(guān)。通過這次的學習,對書中介紹的案例的理解,我認識到了忽視細節(jié)的危害,也體會到了把握好細節(jié)對完善工作的重要性和必要性。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足恰恰出現(xiàn)在許多細節(jié)問題上。我相信在今后的工作中我會努力克服不足,不斷地學習,提高自己的專業(yè)文化知識水平,彌補以前的不足之處,努力打造自己的精品課堂,實行作業(yè)精益化,讓不同層次的學生都得到提高。
汪中求先生說,生活的一切原本都是由細節(jié)構(gòu)成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以,對于工作中的細節(jié)決不能僅僅說在嘴上,寫在紙上,而應在實際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習慣,履行自己的職責,做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作,成功才會光顧我們。
拜讀了汪中求先生寫的《細節(jié)決定成敗》一書,翻開后就不能丟手,這是一本具有強烈時代特色的書,一本教人走近成功的書。樸實的文筆、生動的事例、敏銳的觀察力和細致縝密的思維,都給我留下了深刻的印象。書中總結(jié)了汪中求先生多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,國內(nèi)外企業(yè)管理的經(jīng)驗,內(nèi)容豐富、資料翔實。文章剖析了大量中外正反方面的案例,對成功者的經(jīng)驗進行集中概括,對失敗的教訓進行深刻的刨析歸納。從由細節(jié)產(chǎn)生的差距到忽視細節(jié)的代價,由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累,淋漓盡致的向我們展現(xiàn)了一個全新的觀念——細節(jié)決定成敗。易趣CEO譚海音曾說:管理一半是科學,一半是藝術(shù)。她說,在學校里學的不是生搬硬套的管理模式,而是一種思考方法??梢哉f,成功的企業(yè)家可以不是管理方面的理論家,卻必須是管理方面的藝術(shù)家。他們深諳“細節(jié)管理”的奧秘,處理問題于細微之處見功夫,長于在管理學一般理論與本企業(yè)實際的結(jié)合上做出一篇篇堪稱藝術(shù)品的文章來。
通用電氣公司前總裁韋爾奇是企業(yè)管理界的大師,被譽為“世界經(jīng)理人的經(jīng)理人”。當他寫一本商業(yè)管理著作時,書名尚示確定,即被“時代華納貿(mào)易出版公司”以710萬美元的天價買下了該書在北美的發(fā)行權(quán),人們津津樂道的是他作為GE公司總裁在長達20年的管理實踐中所體現(xiàn)的一些管理細節(jié),包括:手寫“便條”并親自封好后給基層經(jīng)理人甚至普通員工;能叫出1000多位通用電氣管理人員的名字;親自接見所有申請擔任通用電氣500個高級職位人員等。正是這一個又一個細節(jié),造就了這位管理大師的管理藝術(shù)。比如當初中國從日本進口縫衣針時,好多人都非常驚詫:一個針還要買日本人的?看到了日本的針才發(fā)現(xiàn),我們常用的針是圓孔的,而日本的針是長條孔,這是為了照顧老人們眼花而設(shè)計的。上海內(nèi)環(huán)高架橋不允許1噸以上的小貨車上橋,一個月以后,0.9噸的日本
小貨車就在上海接受了訂單。這些說明日本的企業(yè)十分注重細節(jié),在實際操作中,要做到這些是不容易的,需要公司內(nèi)部營銷、采購、生產(chǎn)、研發(fā)等通力協(xié)作,才能將這事情做好,但如果在決策和設(shè)計過程中,根本沒有考慮過細節(jié),可能你連市場的殘羹剩飯也吃不上一口了;其實,細節(jié)與藝術(shù)的關(guān)系早已不是什么新話題,早在1941年,著名文藝批評家蘭色姆就提出,使文學成為文學的東西不在于文學作品的框架結(jié)構(gòu)、中心邏輯,而在于作品的細節(jié)描寫,只有細節(jié)才屬于藝術(shù),也只有細節(jié)的表現(xiàn)力最強。聯(lián)系到企業(yè)管理,細節(jié)的寶貴價值更在于,它是創(chuàng)造性的,獨一無二的,無法重復的。按蘭色姆的說法,細節(jié)的描寫不是說重復,連轉(zhuǎn)述都不行,能夠轉(zhuǎn)述的只能是邏輯、理論的東西。
該書中還列舉了很多關(guān)于細節(jié)的事例:一個優(yōu)秀的青年卻由于一個簡歷的失誤,失去了一個工作的機會;藥廠廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機會;中國民營企業(yè)接二連三的,在“傳奇”中倒下;233年歷史的巴林銀行因一個問題帳戶而垮臺;德國設(shè)計的三號站臺比上海設(shè)計的二號站臺細致、合理,而且成本低;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資;雨天里的一把椅子帶來了全新的生活??這一個個生動的事例至今讓我記憶猶新、時常想起。無論是做人、做事,還是做管理,處處都體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。細節(jié)是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準備。在工作和生活中,如果我們關(guān)注了細節(jié),就可以獲得一些機遇,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。
“我們看到了人家成功的輝煌,卻很少去關(guān)注他們管理細節(jié)的用心!”我們多數(shù)的普通人,大量的日子,都在做一些簡單而又平凡的小事。海爾總裁張瑞敏說:什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們財務工作者的職能是核算和監(jiān)督,核算是資金的歸集與分配,精細化的核算才能更準確地提供會計信息。例如成本核算的過程中,如何控制成本降低成本,行之有效的方法就是對成本進行分解,認真分析成本增減變動的因素,找出可控成本和不可控成本,加強對可控成本的細節(jié)管理,努力降低公司運營成本。其次,財務工作的細節(jié)管理要有一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境。因此,內(nèi)控管理必須精細化。首先從財務報銷流程,票據(jù)合法合規(guī)等小處著眼,從細節(jié)抓起,認真發(fā)現(xiàn)問題,積極落實整改,防范風險。財務人員應對部門
存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患漏洞做到心中有數(shù),隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時想方設(shè)法解決問題,從細節(jié)抓起,把可預見的財務風險隱患消滅在萌芽狀態(tài),實行換位思考,財務人員站在辦理業(yè)務的員工的角度審視和查找服務的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題、逐個細節(jié)加以持續(xù)改進,。 "千里之堤潰于蟻穴"。大量案例證明,一家企業(yè)不論規(guī)模有多大,質(zhì)量效益有多好,都有可能由于對某個環(huán)節(jié)、某個員工管理的疏漏而毀于一旦。
無論是企業(yè)還是員工都應該有一個追求完美的心態(tài),并將其做為生活習慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠、眼高手低等不切實際的空想和異念,勇于戰(zhàn)勝自己的惰性,以強烈的責任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,從自身做起,從一點一滴做起,善于做小事,善于深究細枝末節(jié),把自己的工作做扎實、做到位、做出高水平,不折不扣地履行職責,正如書中所說"生活的一切原本都是由細節(jié)構(gòu)成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面"。讓我們以優(yōu)秀的細節(jié)管理去奠基輝煌的未來吧!
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