幼兒園案例分析。
前輩告訴我們,做事之前提前下功夫是成功的一部分。平常的學習工作中,幼兒園教師會提前準備一些資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢?小編為此仔細地整理了以下內(nèi)容《幼兒園班級管理案例分析》,僅供參考,歡迎大家閱讀。
處于天真活潑的小孩子中間,每天都會發(fā)現(xiàn)不少的趣事,不少拈手得來的絕妙經(jīng)驗,記之于文字,就如拾起顆顆美麗晶瑩的珍珠,常給人久久回味的遐想。但如果對幼兒身心的發(fā)展欠缺認識,教師管理就很難收效或達到理想的教育目標。以下介紹近幾年來在幼兒園班主任管理工作中印象最深、效果最佳的一些實用性案例,希望對大家有幫助。
一、了解孩子的思維特點、通過針對性的教學使管理工作變簡單
案例一:衣服也會做早操天氣漸漸變熱了,做完操后,好多孩子出了汗,紛紛脫去外套,按老師的要求把衣服放在床上。我進去檢查了一下,發(fā)現(xiàn)好多孩子根本沒學會疊衣服,將衣服胡亂一團就算完成了任務(wù)。怎樣才能教他們快速學會正確地疊衣服呢?這時耳邊傳來小班早操的音樂聲,我靈機一動,心想何不讓我手中的小衣服、小褲子也活動幾下呢!于是中午午睡前,我喊口令,請小朋友讓衣服“伸伸臂”(將衣服拉平,將二只袖子向外拉直)、再“拍拍肩”(將二只袖子向內(nèi)疊)、再“彎彎腰”(將衣服對折整齊)。
疊褲子時,要求孩子先讓褲子“立正”(拉直拉平二條褲腿)、再“二腿并攏”(強調(diào)一條褲腿不動另一條褲腿疊上面)、再“下蹲再下蹲”(將褲子對折整齊)。孩子們邊聽口令邊操作小衣服、小褲子“做操”,都學得特別開心、快樂。不知不覺中將疊衣服的技能學會了。從今以后,衣服亂卷的現(xiàn)象從此杜絕了,衣服疊得出奇的好和快。
案例二:衣褲找朋友在寒冷的冬季,小朋友們給大人穿得又棉又厚地,就像一個大粽子。衣服一多,麻煩就來了,孩子的上衣和褲子常塞不妥貼,這樣一來很容易感冒。
在檢查中我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過訓練的孩子已基本學會了塞褲子,只不過常常一股腦將所有的內(nèi)衣內(nèi)褲不等理平就塞在外褲內(nèi),看上去塞好了,但摸上去鼓鼓囊囊的,一彎腰就又脫出來了。怎么辦呢?我突然想到“找朋友”這個游戲,心想何不利用它呢!于是我拿出一件毛衣,告訴幼兒毛衣哭了,因為找不到它的老朋友毛線褲了,你們快幫忙呀!看到小朋友熱心幫助尋找時,我連忙拿出毛線褲,告訴孩子快點把自己的毛衣塞進毛線褲里,讓二個“好朋友碰碰頭,拉拉手,這么一來毛衣就不會哭了。接著又用此方法教會了幼兒讓棉毛衫、棉毛褲找朋友。就這樣,在形象的比劃及講解下,幼兒很快掌握了塞好衣褲的要領(lǐng),每次起床及小便后,值日的小檢查員一問,被檢查的孩子會立即掀起外套,驕傲地告訴他:“我的好朋友找到了”。
1.逐步引導幼兒學習自我管理,避免不必要的管理行為
在幼兒園班級管理工作中,生活管理是一大重頭戲,是幼兒教育工作的前提,它構(gòu)成了班級管理的基礎(chǔ)。如果該塊工作做不好,那孩子鬧,家長怨就會屢屢出現(xiàn),老師雖然忙的焦頭爛額卻常事倍功半。所以建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理十分的重要。
在日常的生活管理中,有很多事是孩子們不僅能做,而且能做好,可老師們卻吃力不討好地全包辦代替了。作為一名幼兒園老師,工作負擔很重,在工作中,要善于開動腦筋,努力探索方法巧妙工作,如案例“衣褲找朋友”就通過擬人的訓練方法讓幼兒很快掌握塞衣褲的要領(lǐng),這既讓孩子得到了鍛煉,又切實減輕了老師的工作負擔。所以可以通過一些訓練使幼兒在實踐中建立起良好的生活習慣,因為自理能力、自我保護能力的提高,會大大減少老師的管理工作量。
2.抓住幼兒心理,選擇靈活、有趣的教學方式
在實踐中我發(fā)覺具體形象性思維是幼兒的主要特點,尤其對擬人化的語言、美觀化的物品特別感興趣。老師只要抓住幼兒的心理,運用一些生動有趣擬人的游戲化教學手段,讓孩子們在快樂無壓力的氛圍中掌握做事要領(lǐng),并給孩子動手的機會,孩子們學習的效果一定特別好。如以上兩個案例中老師教幼兒疊衣服、塞褲子的活動過程就特別有趣、形象,由于利用擬人的方法,抓住幼兒的年齡特點,充分調(diào)動了幼兒主動參與和操作的積極性。使孩子們能在輕松自然的氣氛中迅速學會了這些技能,在某種程度上也體現(xiàn)了“寓學與玩”的原則。孩子們的能力提高了,就可以減少教師的很多不必要的管理行為,形成良好的常規(guī)。只要常規(guī)建立好了,其他班級管理工作就能順利進行下去了。
二、站在幼兒的角度思考問題,可順利解決管理中出現(xiàn)的問題
案例三:以長制短
凱凱是班內(nèi)個子最高,膽子最大,精力最充沛的孩子。每當課堂提問,他總是不舉手就大聲嚷嚷;區(qū)域活動時,帶著一群男孩子模仿奧特曼的武打動作,東打西殺,玩的讓人心驚肉跳;平時總有幼兒來告狀,說他打人。以前總批評他為什么老喜歡打人,批評多了,慢慢失效了。于是我把他列為重點觀察對象,決定采用以長補短的計策,來改變他。利用他語言表達能力的特點,把好插嘴轉(zhuǎn)化為在教育活動中的積極發(fā)言;利用他自我服務(wù)能力強的特點,把好動轉(zhuǎn)化為熱心為同伴服務(wù);利用他號召力強的特點,把打人變成約束自己爭做小老師。這樣,他忙著幫這幫那,也就沒時間淘氣搗蛋了,他的短處逐漸得到了克服。半年下來,他變成了班上的小骨干。
案例四:區(qū)別對待在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區(qū)別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,我平時注意為她創(chuàng)設(shè)說話的環(huán)境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發(fā)言,并及時表揚。
而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的竹杭麗,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。
1.要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能
在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把賽凱看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點。并及時以長制短法調(diào)整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發(fā)現(xiàn)
2.要充分了解幼兒,顧及個別差異
每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經(jīng)驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應(yīng)該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對待。如在案例“區(qū)別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據(jù)他們的心理特點巧妙地啟發(fā)、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區(qū)別對待,就收到了好的效果。
3.要尊重每一個幼兒
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結(jié)合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓賽凱小老師等職務(wù),并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應(yīng)該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應(yīng)該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設(shè)想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們?nèi)嵺`。
三、引發(fā)幼兒的群體意識,采用他們的建議
案例五:小管家
新班級的孩子缺乏自控力,常把玩具材料到處亂扔。針對這一情況,我采用物品管理責任到人的做法。把活動區(qū)分成幾個區(qū),并設(shè)計了徽標,每周一上午評選“小管家”。具體方法落實為“建筑區(qū)”小管家負責帶領(lǐng)該區(qū)幼兒整理積木;“毛巾區(qū)”小管家負責檢查毛巾收掛情況,如發(fā)現(xiàn)毛巾沒掛好,及時提醒;“圖書區(qū)”小管家負責檢查圖書損傷取放情況,及時制止撕書行為并要求修補破書等等。面對一雙雙熱情的小手,共選出了七個崗位的小管家。孩子們都很高興教師分配的工作,并把它看作是一個榮譽。到了周五,再和幼兒共同評出優(yōu)秀的小管家,獎勵大紅花。然后重新評選七個崗位的新管家。這么一來由于小管家常清掃整理,本班在任何時候都很整潔,物品也有了明確、標準的位置。所以無論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡單的事,而且由于物品擺放合理,使班上的事故也明顯降低。
案例六:標制的作用
在班級管理中由于人多難免會有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生,每天來告狀的孩子也真不少。為了使班級里少發(fā)生告狀的事情。于是我引導小朋友在班級里制定出一份規(guī)則。至于是什么規(guī)則,我讓孩子自己說??烧f了很多以后,又有小朋友提出了,說記不住這么多的規(guī)則。丁金杉就說了,把它畫下來。我說這個辦法不錯,就畫下來,至于用什么圖形還得你們自己討論,最后定下了以下圖形代表。
“床”的圖形代表午睡不乖的。
“拳頭”的圖形代表打人、推人。
“書本”圖形代表撕毀圖書,扔圖書,卷圖書。
“人”的圖形代表躺在地上。
“嘴巴”圖形代表罵人,午餐時說話或是說不團結(jié)的話。
“椅子”圖形代表午睡、放學沒放好小椅子的,搬椅子推的,上課椅子坐不住的。
“腳”的圖形代表著課間追跑、踢人以及上下樓梯、去洗手間等追跑現(xiàn)象。
自從這個規(guī)則在班級實施以后,第一周被寫上學號的還真不少,特別是戶外活動結(jié)束以后回教室,以前都喜歡跑進教室?,F(xiàn)在把那些跑的孩子的學號都寫在上面。此后,班級外出回來再也沒有爭跑的現(xiàn)象了。每天有一個小老師在觀察記錄著,但并不是說一開始就會寫上學號,而是在小老師或是老師的提醒下還不改正的小朋友。但也有去掉學號的方法,就是在一整天的活動中受老師表揚的,那么就可以將功抵過去掉他的學號。通過輪流來當小老師互相監(jiān)督,孩子們逐漸自覺起來了。
1、讓幼兒學習分工和合作
分工和合作是幼兒適應(yīng)集體生活必須學會的一個方面。也是現(xiàn)代社會成員不可缺少的重要能力之一。與同伴一起合作勞動,是一種培養(yǎng)合作能力的好機會。比如在案例“小管家”中要打掃活動區(qū)的衛(wèi)生,就要和同伴討論出分工、合作等細則。這樣一來幼兒在活動中就學會了分工合作、責任義務(wù)方面的技巧及知識。運用小管家制度把班級管理權(quán)交給每一位幼兒是我做班主任后一直都在運用的班級管理策略,幾年下來這種方法很好。把班里的事情分配給小管家管理,既讓孩子得到了鍛煉,又培養(yǎng)了他們的責任心,還能使班級井井有條。更把我以前需多提醒都不能達到效果的問題都很輕松的解決了。不過實施這一制度并不是讓老師“放假”,無事做,而是加重了擔子,需要動更多的腦筋。既要了解班級情況,又要掌握各位小管家開展工作的情形及他們的思想波動,適時加以引導啟發(fā)。
2.讓幼兒享有平等的權(quán)利
幼兒教師在班級管理中經(jīng)常出現(xiàn)抓兩頭,忘中間的現(xiàn)象。過分偏愛優(yōu)秀的幼兒,或者一味關(guān)注問題幼兒,而忽視掉默默無聞的孩子,所以要記得把目光放到每個幼兒身上,當分配工作時,不論幼兒能力的高低都應(yīng)讓他們有機會去做,無論他是把工作做的好或不好。如果教師只讓工作能力強的幼兒去做,能力較差的幼兒便沒有機會學習了,這是不合理的。一般來說,每個幼兒都很高興老師分配工作給他,并把它看作是一種榮譽,由于幼兒有這種感覺,老師更要注意讓每個幼兒輪流獲的這種榮譽。比如在案例“小管家”中每當周五,重新評選七個崗位的新管家,從而讓班上的每個幼兒都能有機會來體驗當小管家的榮耀感。有些老師喜歡把工作分配給那些被認為乖的幼兒,試圖以此來激勵其他人向他們看齊,這種做法不好,這會誤導幼兒,以為工作是為了獲得教師的寵愛,因而不把它視為責任去履行。
3.讓幼兒參與班級常規(guī)制定的過程
當然、引導幼兒遵守班級常規(guī)也是班級管理的重要一環(huán),幼兒能主動遵守規(guī)則,教室常規(guī)就會井然有條,順利實施。當然規(guī)則的制定應(yīng)該考慮對象,最好讓孩子來參與常規(guī)的制定,通過讓幼兒參與常規(guī)制定的過程來引發(fā)他們的思考,逐步引導幼兒學會自我管理。例如:在案例“標制的作用”中當班級里因磕磕碰碰的事情導致幼兒受傷告狀,該怎么辦?由于是幼兒熟悉的事情,所以,他們紛紛出主意想辦法,制定了許多規(guī)則,如不能追跑、踢人等等。在成人眼中,這些規(guī)則顯得很“小兒科”,但這是孩子自己達成的規(guī)則,他們能理解并覺得合理更愿意遵守。
實踐證明在規(guī)則執(zhí)行方面,幼兒自己出的主意比老師提的意見更有影響,更容易遵守。只要老師讓每個幼兒有機會參與制定規(guī)則,孩子們一般都會樂意遵守班級常規(guī)。當然規(guī)則制定后,要給孩子練習與實踐的機會。幼兒對規(guī)則的內(nèi)化與把握是在一次又一次的實踐中完成, 并在反復的實踐中強化,進而逐步養(yǎng)成良好的班級常規(guī)。如本文所提到的案例“標制的作用”中當老師告訴給孩子如何實施規(guī)則后,幼兒便會自動地相互督促,無需老師過多的干預和管理。最后通過提供給幼兒實踐的機會,使幼兒在活動中掌握規(guī)則。
四、有效的班級管理,應(yīng)具備的基本技巧如果,要想使班級管理工作更進一步達到事半功倍的好效果,那么,我覺得還需要具備以下幾個基本技巧,這些技巧主要有下列幾方面:
1.以身作則、樹立榜樣
凡要求幼兒做到那些行為習慣或衛(wèi)生習慣,那么老師首先自己必須先做到做好,這樣才能影響孩子。比如要培養(yǎng)孩子輕輕放椅子的習慣,你自己就必須輕輕放椅子。孩子們就象一面鏡子,你對椅子輕放,他也對椅子輕放;你把椅子重放,他當時可能不會學,但過后他會象鏡子一樣折射到日常的生活中,也會學你的樣子重重放椅子。
2.要求統(tǒng)一、持之以恒
對孩子提出的班級規(guī)則,點要小,一次不能訂太多。教師對幼兒提出的規(guī)則要加以歸納、刪改,最后制定最基本的幾條來實施,并通過討論,讓幼兒明白為什么要訂立這些規(guī)則。只有把要求講得明白、透徹,孩子們才能夠理解。主配班老師之間要經(jīng)常溝通,要求要一致,不能用雙重標準來執(zhí)行規(guī)則,更不能在相同問題上你提你的要求,我提我的要求。導致幼兒產(chǎn)生茫然的心理,不知該聽誰的。另外提出的要求要幼兒能夠達到的。在日常教育中要經(jīng)常反復地提醒幼兒,做到持之以恒。
3.把握角色、收放自如
在幼兒當中要把握好自己的角色,既是他們的朋友,又是他們的師長。在孩子們游戲、自由活動時要以朋友的身份參與他們的活動。但是一旦你提出要求,要孩子們 達到這些要求的時候,就要以師長的身份去嚴格要求他們,要做到放得開、收得攏。
結(jié)語:
幼兒園班級管理是一件瑣碎而繁忙的工作,但只要抱著一顆充滿愛的心,你一定會有意想不到的收獲。一個先進的班級,就像一篇優(yōu)秀的散文,形散神不散。一個個性格各異的幼兒就像一顆顆玲瓏剔透的珠子,要想把他們串成一條美麗的項鏈,智慧而充滿愛的班級管理就是一根最合適的線了。
yJS21.com更多精選幼師資料閱讀
拼圖
觀察實錄:
幼兒一進區(qū),就選擇了新投放的拼圖開始拼起來。剛開始一玩,幼兒就把有關(guān)聯(lián)的圖片一下拼了出來,剩下的圖片不由使個別幼兒皺起眉頭來,左試試,右比比都不對,急得他們直抓頭。這時在一旁觀察的澤澤興奮得叫起來:"這塊應(yīng)該放在這,你看這不是嗎!"邊說澤澤邊把一塊拼圖放在了合適的地方。小羽進區(qū)后還是選擇了大型拼圖,他很迅速的從很多小拼圖中找出了邊緣上的拼圖拼搭起來,拼完后,小宇拿起了其他拼圖想了半天也沒有找到要放到的合適的地方,于是他翻到卡片后面,看看標記,很快找到了對應(yīng)的地方。當收區(qū)音樂響起來的時候,小羽看了看沒有拼擺完的拼圖,有些不舍的方回了原處。
觀察分析:
對于簡單的四拼、十拼的興趣已經(jīng)淡化,比較喜歡數(shù)量較多,有困難的拼圖,但在拼圖過程中,幼兒都沒有長久的堅持完成拼圖活動,拼幾下就放棄了的種種現(xiàn)象表明教師在投放區(qū)域材料時對于幼兒的年齡特點和已有經(jīng)驗水平了解還不透徹,目標過高,導致幼兒跳起來也沒有摘到蘋果,從而使幼兒失去了對拼圖的興趣。由此問題,我們改變了材料,投放了難度較小的拼圖并對已投放的拼圖增添標記的方法,降低了拼圖的難度,使不同能力的幼兒都得到了發(fā)展:中等能力的幼兒通過觀察,操作,互相交流完成了拼圖過程;能力強的幼兒根據(jù)已有經(jīng)驗完成一部分拼圖內(nèi)容后,又根據(jù)拼圖標記拼擺了一半多,這說明兩種方法達到的效果都不錯。
教育策略與效果:
1、根據(jù)幼兒的興趣和能力,從兩方面入手添加區(qū)域材料,〈1〉投放新的拼圖材料,分塊數(shù)量在20件左右,適合幼兒的年齡特點和能力水平?!?〉在大型數(shù)量的拼圖上作相應(yīng)的標記符號,引導幼兒觀察,判斷,并根據(jù)中班幼兒年齡和已有水平,在拼圖小卡上標記數(shù)量或圖形符號,使幼兒能夠采用接龍的方式進行拼圖,使能力不同的幼兒都可以得到發(fā)展。
2、在區(qū)域活動時,可以有目的的對益智區(qū)玩拼圖的幼兒進行個別指導,幫助其學習觀察和分析兩拼圖之間聯(lián)系的方法,能根據(jù)事物之間的顏色,圖案等進行判斷,使其學會學習。
吃飯
觀察實錄:
今天,我們吃的是面條。小磊小朋友也不著急著吃,先東張西望了一會兒,用筷子夾起面條湯,放在嘴邊吹一吹放入嘴中。他喝了無數(shù)口湯可是就是不吃面條。我這是走過去,對他輕輕地說:"我們要使勁吃飯,回家可沒有以前那么多好吃的了,吃的多身體好,長的高的。"聽完后,他說:"媽媽說了我好好吃飯會長很高很高的。"我說:"對!我們小磊小朋友可棒了,現(xiàn)在都自己吃飯了!"聽完,他開始用筷子挑起一根面條放入嘴中。這時,我拿起碗夾了一大口面條放入他嘴中,他大口大口的吃起來,不再東張西望,一直盯著我的筷子什么時候往他嘴里放。喂了幾口他說:"我要自己吃。"我便表揚了他,他很高興,不一會兒一碗面條就吃完了。拿著碗來到我面前大聲說:"老師,我都吃完了。"我表揚了他,發(fā)給他一朵小紅花,并且要求他以后爭取在家里也這樣。他點點頭,非常高興,不時拿著小紅花給別的小朋友看,一副很自豪的表情。
觀察分析記錄:
從今天觀察的情況看來,小磊小朋友在家里長久養(yǎng)成了一種"飯來張口"的習慣,他并不是很挑食,只是懶得自己吃飯。他吃飯時對他人存在著依賴性,這與他長期由父母喂養(yǎng)要一定關(guān)系。但是在今天老師的喂飯過程中,他是比較有目的性的在吃飯,并且主動要求自己吃飯,這比過去有很大的進步。當老師表揚他時候,他非常高興,說明獎勵對他很有幫助,今后要多多對他進行鼓勵。
觀察采取措施:
繼續(xù)采取第一階段的措施方法,及時與家長進行溝通、反饋,掌握明明小朋友在家的吃飯情況。獎勵對他很有幫助,今后要多多對他進行鼓勵。
背景分析:
天氣冷了,許多幼兒怕冷都遲遲來園,而且很少出教室參加運動,活動起來也不積極,總是怕冷,心理作用使他們不敢到教室外面去。衣服穿得過多,使幼兒容易感冒生病,身體抵抗力下降,影響幼兒的健康,家長也不太放心幼兒早到幼兒園。幼兒帶感冒藥到幼兒園吃的人數(shù)也多了一些,給老師們增添了一些心理負擔。要使幼兒少生病,就要培養(yǎng)他們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境,多去感受天氣的寒冷,還要多多鍛煉,提高身體素質(zhì),讓幼兒健康發(fā)展。本主題采用幼兒喜歡的活動內(nèi)容及形式來吸引幼兒參與戶外運動,并通過引導幼兒去發(fā)現(xiàn)和感受冬天的樂趣,提高幼兒參加活動的興趣和對環(huán)境的適應(yīng)能力,培養(yǎng)幼兒勇敢的精神和堅強的毅力。
案例描述:
案例一:
“今天早上來的時候,我覺的好冷哦,我的手都好冷,不信你碰下?”吳帆拉著張樂樂的手說著。
“真的好冰哦,不過早上來的時候也很冷的,我爸爸給我戴了手套了,所以一點也不冷的。”“戴手套手就不冷了,那我的耳朵很冷的怎么辦呢?”
“耳朵冷就戴耳套咯,我媽媽給我買了一個很漂亮的耳套,上面還有一個小白兔的,很暖和的哦,你也叫你媽媽去買一個呀?!痹钊莺艿靡獾恼f道。
案例二:
在上了“怕冷的恐龍”和兒歌“曬太陽”后,孩子們又開始發(fā)現(xiàn)不同于保暖的取暖方式,他們開始慢慢的有了嘗試不同的思維的意識,有的幼兒甚至會在出去做操前說我們要去曬太陽/要去運動了!而不僅僅是我們要出去做操。一天上午在外面活動中,我聽到了他們的對話:袁令容小朋友邊跳邊說:“曬太陽啰!”,顧嘉皓小朋友立刻就背出兒歌“曬太陽”。我也及時進行了鼓勵。在運動之前我提醒他們回憶故事里的大恐龍是怎樣取暖的。運動之后又及時地問他們是否覺得換暖和。在這個寒冷的冬天,他們更加的愛上了運動,也在一定程度上了解運動,了解了可以用兒歌來抒發(fā)自己的感情。也變得不再怕冷,學會了好多不同的取暖方式。
分析:
對于小班的幼兒,他們能通過自己的親生體驗來感受天氣的變化。他們能根據(jù)平時爸爸媽媽給他們的穿戴來感受冬天的到來。對于冷了怎么辦,他們已經(jīng)很有經(jīng)驗了。通過互相的交流與溝通,幼兒之間能相互學習。因此在區(qū)角中,我投設(shè)了很多圍巾、帽子等冬天的物品,增強幼兒對于冬天的感知與培養(yǎng)幼兒不怕冷的情感。
嘗試提供不同的答案和時間,在老師及時的引導下讓他們自己去探索,經(jīng)過提醒,孩子會比我們想象的更優(yōu)秀,他們不僅會懂得運動能取暖這個簡單的道理,還會借物抒情,用兒歌來抒發(fā)自己的理解。我想這將是個很好的開始……
孩子們通過自身的親身體會,了解一些常用的防寒保暖的方法,讓幼兒在保持身體健康的前提下,愉快地參與各項活動。現(xiàn)在,孩子們已經(jīng)越來越喜歡運動。
幼兒園案例分析:多動癥幼兒
一、研究前個案分析
我在一幼兒園小班實習了一個多月,在此期間,發(fā)現(xiàn)我班有一四歲幼兒李廷行為與其他幼兒有所不同,他沒有朋友,常常脫離班級一個人活動。最明顯的是他極其好動,上課從不會集中精神,最多兩三分鐘注意力就會轉(zhuǎn)移,容易受身邊的事物所影響,窗外的腳步聲就能轉(zhuǎn)移他的注意力,而且好奇心強,自控能力差,并常伴有某種習慣性小動作,如咬指甲、吸手指、摳鼻子等,做什么事大都半途而廢,有頭無尾。而且他從來沒有守紀律的概念。還有點口吃,與老師小朋友語言交流有障礙。
我向原任老師詢問過他家庭的情況,他爸爸與媽媽是不同省份的結(jié)合,爸爸是來自外省,現(xiàn)任中學語文教師,媽媽是本省,現(xiàn)做美容推銷工作,平時工作忙,對兒子的教育很少。
二、個案觀察記錄
發(fā)現(xiàn)該幼兒行為有異常以后,我懷疑他是否有多動癥,為了證實我的想法,我開始對他的行為進行觀察。在兩周的觀察后,我發(fā)現(xiàn)有如下一些明顯性的行為:
1、上課
在上分享閱讀課時,小朋友都積極舉手回答問題,而他則從不舉手,并且老是站起來,咬著手指頭,一下又望望黑板,一下又望望其他小朋友,或是望著地板,神情游離不定,又像關(guān)注某個東西,又似在沉思,但他什么也沒做,也不說一句話。其他小朋友在朗讀時他并沒有讀,而且常常被外面其他事物所吸引,動作很不優(yōu)雅,喜歡把一只腿搭在旁邊小朋友的椅子上,一下又去與旁邊的小朋友嬉戲,或是下位打擾其他小朋友,當老師指了一下他的頭以后他才停止嬉戲,但眼神還是沒有關(guān)注老師和黑板。他上課時的常見動作是用兩只手撐著腿往前看。
2、課間操
做操時手腳都在不停的動,但沒有按照課間操的要求做,完全是他自己在自由的手舞足蹈,想怎么做就怎么做,而且他總是顯得走不穩(wěn)站不穩(wěn),搖搖晃晃的,也容易被其他東西吸引,天上飛來幾架飛機,他就一直望著飛機,不再做操,老師提醒他也完全沒有反應(yīng)。其他小朋友雖然也被飛機吸引但是很明顯的可以看出沒有他那樣分散精力。
課間操做完,他總是顯得格格不入,不合群,其他小朋友都回活動室去了,他還癡癡的站在那里,我提醒他也不走,后來還是我拉回去的。
3、就餐
吃飯比較快,但是喜歡做些小動作,例如用勺子靠近右邊小女孩的頭發(fā),習慣性地到處望來望去,飯粒經(jīng)常掉到桌子上、衣服上、地上,想喝水了就叫著要喝水,沒有得到水就自己跑開了去倒了一杯水。
4、游戲
他還是和其他小朋友一樣做游戲,但是常常注意力不集中,一下就到處望望,打擾其他的小朋友。在玩玩具時,他總是喜歡一個人在窗前把玩具擺上去,這是不允許的,其他小朋友都是安靜的靠墻坐著玩。每次收玩具時他從不會主動交過來,而且老師叫了很多次他就是不肯交,后來不想玩了他就隨便亂放個地方跑了。
5、睡覺
他睡覺有個習慣,每次都要脫掉襪子,還喜歡玩襪子,老師怎么一再強調(diào)想糾正都沒有辦法,最后也就不管他了。他每次開始睡覺的時候都睡不著,老是在床上翻來覆去,亂踢亂動,老師怎么說都沒用。要起床的時候他總是起不來,躺在床上誰都叫不動。午睡起來別的小朋友都去吃點心了他還在床上,大多時候他都是最后一個吃點心,而且總是懶洋洋的。
6、一次逃跑行動
有天下午,我們進行了幾個活動后,老師突然發(fā)現(xiàn)李廷不見了,這時老師們都急了,都到處去找,找了很久,最后在活動場的存放玩具的小房子里找到了,原來他一個人在那里玩玩具。后來我們才知道,午睡他是最后一個起床的,等我們都不在意的時候,他點心也沒有吃就一個人跑下去了。那次把老師們都急壞了,我們找他說的時候,他好象也是那種無所謂的樣子,根本沒有意識到問題的嚴重性。
三、研究與分析
(一)判定分析
通過這些觀察記錄,我們能否判定李廷就是有多動癥呢?這對我們來說實在是很難確定,因為這還需要通過心理測試、醫(yī)院診斷等,而因為我們受到多方面條件的限制就只通過查資料了解多動癥的基本癥狀及從單方面的觀察來判斷。
通過查找相關(guān)資料,我了解到兒童多動癥是指兒童注意障礙和注意障礙伴有多動的一種病態(tài)行為。又稱為輕度腦功能失調(diào)(簡稱MBD)、注意缺損(簡稱ADD)、兒童行為問題等。對于多動癥的界定范圍是指大腦無明顯病變,智能正常,但有自控力差、多動、注意力不集中等癥狀的兒童。一般說來,孩子喜愛活動是生理上的特點,他們進行或參與的活動總是有動機、有目的的,因而是可以自我克制的。"多動癥"患者不但多動,而且他們的"動"往往是在注意力分散的情況下出現(xiàn)的,很難自我克制,這就超出了正常的生理范圍,成為一種病態(tài)了。1991年美國報道患多動癥兒童占學齡兒童的3%一一5%,我國約占3%,男孩和女孩的比例是5:1。如果對這些兒童沒有及時的治療還會影響到他們的學業(yè)、心理健康和品行等一系列問題。
從以上觀察我們可以發(fā)現(xiàn)該幼兒具有以下特點:
1、注意力不集中,分心。對任何事物都有注意力集中的困難,即使是對最感興趣的事。不僅上課不能注意聽講,做小動作,擾亂別人,即使是在看比較喜歡的動畫片時也不能聚精會神。所以有一定程度的注意障礙,這是多動癥的主要表現(xiàn)之一。
2、小動作多,為手腳不停,讓其安靜下來難度較大。在多動癥兒童中其中95%的就有此類表現(xiàn)。
3、情緒不穩(wěn)定,自我控制能力差。舉止行為缺乏思考和判斷。意識不到到處亂跑的危險性。
4、存在著一定程度的學習困難,還有語言障礙—-口吃,講話少。
通過以上分析我們基本可以斷定該幼兒患有多動癥。
(二)原因分析
1、家庭原因
通過和原任老師交流和直接與其家長交流以及在平時的觀察中,我發(fā)現(xiàn)該幼兒的父母非常喜歡他的孩子,甚至有點溺愛的程度,每次來學校孩子都很高興,一下就爬到媽媽身上,一個勁的在媽媽臉上親,媽媽也顯得異常
高興,“乖兒子”的親熱的叫著。李廷是全托,每周才能回家一次,因此這也使他回到家就成了寶,一周難得見到爸爸媽媽,見到了肯定又是一陣親熱。平時在家里爸爸媽媽都很忙,與孩子交流的時間很少,而且由于來自不同的省,普通話都講的不好,溝通時更少,也導致了該幼兒的語言障礙。由于爸爸媽媽教育不當,當孩子想表達又由于能力水平有限而表達不清時,家長并沒有正確的鼓勵,而是說“不準口吃!”這樣不僅傷了孩子的自尊心,而且還形成了心理暗示,使孩子養(yǎng)成了口吃的毛病。工作忙,平時就想著多關(guān)心一下兒子的生活、學習,而忽略了兒子其他各方面的發(fā)展,兒子不喜歡說,但喜歡動,注意力分散,家長不知道怎么教育,而只是一味的責罵,不會分析原因采取有效的措施。
2、教師原因
一個班的孩子太多,教師往往很難照顧到所有的孩子,而對于這個特別的孩子教師雖然意識到了他存在的問題,但是經(jīng)過幾次教育以后發(fā)現(xiàn)要解決很棘手,最后還是放棄了這個艱巨的任務(wù)。該幼兒來園已經(jīng)半年多,雖然注意力不集中,孤僻,不合群,不與人交流,學習不認真,但至少沒有很明顯的攻擊行為,不像班上其他幾個攻擊性行為很嚴重的幼兒那樣經(jīng)常弄出些讓老師頭痛的事來,平時老師都把心思放在了那些幼兒身上,對于該幼兒的教育就忽視了。
(三)教育方法
1、對父母的指導方案
孩子多動不是有意的頑皮,而是對自己的行為難以控制。因此要對孩子有耐心。對缺點要反復幫助改正,對優(yōu)點要及時表揚鞏固。不管工作多忙都不能忽略對孩子的教育,平時不僅要關(guān)心孩子的生活學習,也要關(guān)心孩子其他各方面的教育,尤其是個性發(fā)展、心理健康方面。要營造一種溫馨、祥和的家庭氛圍,讓孩子的心理產(chǎn)生安全感。及時的與老師聯(lián)系,多了解孩子的在校情況,聽取老師的意見。
2、對教師的指導方案
教師不能忽略多動癥孩子的行為,應(yīng)了解多動癥孩子注意力集中困難的特點。老師的教育最好是以表揚和鼓勵為主,仔細耐心的幫助他,對他微小的進步要加以肯定,不時的鼓勵會讓他對自己充滿自信,也會漸漸感受到老師的關(guān)心與愛心,這樣會讓他慢慢與老師和小朋友接觸,也會逐漸知道做任何事都要顧及到周圍人,而不會孤僻行事,任自己亂動亂跑,最后在老師的監(jiān)督下能約束自己的行為。在教育時最重要的一點就是要多創(chuàng)造與其他小朋友交流合作的機會,多鼓勵他去自由的交談,這樣他的語言表達能力也會得到提高。
四、我的教育
在實習末期,我對該幼兒采取了特別教育,主要從以下幾個方面進行教育:
(一)用愛心交換信任
陶行知先生曾說過:“誰不愛學生,誰就不能教育好學生。”愛是教育的前提,信任是教育的開始。我關(guān)注著李廷的一言一行,常常主動與他交流,后來我發(fā)現(xiàn)他其實是很喜歡老師的,和他交流得多了他也會主動與我講話了,慢慢我發(fā)現(xiàn)他有時也能講出幾句完整流利的話,這是我成功的第一步。后來當我在開展活動時發(fā)現(xiàn)他開小差亂動時,只要走到他身旁,或是微笑的與他講,他還是能夠尊重我,馬上不亂動了。
(二)用細心發(fā)現(xiàn)亮點
其實這樣的多動癥兒童并不是一切都差,也有好的方面和“閃光點”等積極因素。在后來的觀察與交流中,我發(fā)現(xiàn)李廷是個很有禮貌的孩子,每次他需要什么東西時總是親熱的叫:“老師,我想......”而我們班其他的小朋友幾乎都沒有叫“老師”的習慣,而且每次我給他發(fā)水果他都要回答一聲“謝謝!”而其他大多數(shù)孩子都做不到這一點,每當這時我總是很感動,我也會利用這個教育機智,表揚他同時教育其他孩子要懂禮貌,經(jīng)過多次以后我發(fā)現(xiàn)我們班的孩子越來越有禮貌了。
(三)用耐心期待蛻變
多動癥孩子一個突出的特點就是自控能力差,缺乏毅力,不能持之以恒,經(jīng)常會出現(xiàn)反復動搖現(xiàn)象,因此多動癥兒童的轉(zhuǎn)化工作不是一次教育或輔導就能奏效的,而是一個循序漸進的過程。在這個過程中我采取了以下一些措施:
1、與家長加強交流,我把李廷的表現(xiàn)及時反饋給家長,多溝通,通過家園雙向?qū)λM行教育。
2、教育目標要切合實際,適度。對多動孩子不應(yīng)苛求過分安靜,不要制定過多的清規(guī)戒律,而是由易到難,由小到大,由少到多。
3、加強自制力的訓練。在一日活動中,我利用一切機會訓練其自制力。李廷經(jīng)常把書本和玩具亂丟,不懂得歸位放好,我就帶他撿起來并整理好。經(jīng)過一段時間的引導,他扔東西的毛病也改善了很多。
4、加強注意力的訓練。上課注意力不集中,不時影響其他同學的正常活動,因此我把他的座位安排在老師容易顧及的地方,在各項活動中培養(yǎng)他的注意力,特別是在操作活動如卷袖子、系鞋帶等手工活動中,督促他集中精力完成任務(wù)。逐步培養(yǎng)其耐心、專注的習慣
五、個案轉(zhuǎn)化效果
通過一個月的家園配合訓練,李廷各方面都有了一些進步:開始知道去習慣集體生活,上課坐姿有所改善,動作協(xié)調(diào)性有了提高,語言表達能力有所提高。當然對一般幼兒來說,這些幾乎是微不足道的,但對他來說已經(jīng)是一個了不起的進步了。
由于多動癥幼兒的改變是需要一個很長時期的,短短一個月是不夠的,但是我的實習期已滿,我能做的也只有這些,后面對李廷的教育還需要原任老師來完成。我想,只要家園繼續(xù)配合,針對情況適時調(diào)整教育目標,相信李廷會成為一個聰明、懂事的孩子。
在一次區(qū)域活動中,我正在“美發(fā)廳”旁忙著收拾東西?!靶〗?,你要美發(fā)嗎?”一個甜甜的聲音在背后響起,我沒在意。“XX小姐,你要美發(fā)嗎?”聲音加大了,原來在叫我,居然還敢直呼其名,簡直“膽大包天”,因為確實忙就沒理會。忽然,感覺束好的長發(fā)在背后被一雙小手摸著??磥怼懊腊l(fā)師”看上了我這一頭長發(fā),不去美一下是不行的。再說孩子們怎么知道我的名字呢?干脆將計就計趁機調(diào)查一下。主意打定我放下手中活,轉(zhuǎn)身笑瞇瞇地說:“誰是美發(fā)師,你是怎么知道我的名字的?”小女孩菁菁站了出來,“我是美發(fā)師,絕對給你做好?!薄奥爮埨蠋熀澳銌h,我就知道了?!彼荒樕駳獾臉幼樱瓉磉@么簡單。
一場顧客(注:執(zhí)筆者)與美發(fā)師之間的自由交談開始了。
美發(fā)師:“你得低下頭,把頭發(fā)低下來。”
顧客:“你們這兒沒有專門洗頭用的長躺椅嗎?這樣不舒服?!逼鋵嵨沂桥滤齻儼杨^發(fā)弄的一團糟。于是菁菁叫了小文文、亭亭等幾個小女孩七手八腳的忙了起來。一會兒,她們就用幾張小椅子拼了張洗頭躺椅。一切動作都比較專業(yè):拔掉我的發(fā)圈,象模象樣的抓搓頭發(fā)。打開假水籠頭沖了沖、吹頭。
美發(fā)師:“你想做什么發(fā)型?”
“你看我做什么好,就做什么吧!”我裝做很隨便的樣子。]
美發(fā)師:“你會唱《青藏高原》嗎?”
“不會”我如實回答。
“你唱歌不行!”美發(fā)師評價到?!澳阒肋@首歌是誰唱的嗎?”,“不知道?!蔽宜餍匝b糊涂到底。
“你怎么什么都不知道呢?是一個叫韓紅的人,她是一個胖豬豬?!泵腊l(fā)師越發(fā)得意起來,“這首歌很難唱,我姨媽會唱。”她一邊做一邊說。“我給你做個韓紅式的發(fā)型?!?/p>
“好吧!”顧客答到。美發(fā)師左手拿塑料推子,右手拿剪刀,象模象樣地剪起來。閑聊更深入了。
“我以后教你唱?!倍嗝醋孕?、自主的孩子。我笑了。
案例分析:
《綱要》指出“建立和諧有效的師幼關(guān)系是促進師幼互動的有效途徑……”如何建立和諧、有效的師幼關(guān)系呢,首先要樹立正確的兒童觀:尊重幼兒。教師要尊重幼兒的言行、想法,與幼兒建立一種民主平等的關(guān)系,積極營造和諧的氛圍。案例中,很好的反映出教師的這儀觀點:當小女孩菁菁直呼其名,請她理發(fā)時,教師笑瞇瞇的應(yīng)答孩子,轉(zhuǎn)身投入到孩子發(fā)起的游戲中。再游戲的過程中,教師始終以幼兒為游戲的主體,適時的點撥。
其次,教師要準確定位自己,做平等中的首席?!毒V要》告訴我們“
教師要做一個引導者、合作者、支持者……”誠然是要教師準確定位角色。案例中小女孩要與教師玩“美發(fā)廳”的區(qū)域游戲,教師“放下手中的活”積極的投入到游戲中,很樂意的扮演起顧客來,發(fā)生在“美發(fā)師”與顧客之間的對話讓我們看到了一個朋友式的老師。在“美發(fā)師”工作的過程中教師合作并引導著幼兒,對于幼兒的問題是“有問必答”,使其在自主的游戲中得到發(fā)展。最妙的是教師的隱性引導。在此時教師做個“一問三不知”的“無知人”:“裝得很隨便”;“索性裝糊涂到底”,正是教師的這種看似不導的引導方式增強了幼兒的自信:“象模象樣的抓搓頭發(fā)”;“越發(fā)得意”,體驗到成功的喜悅:“七手八腳的忙了起來”;“用幾張椅子拼了張洗頭躺椅”;“比較專業(yè)”;“左手拿塑料推子,右手象模象樣的剪起來。”,充分體現(xiàn)了孩子的自主性積極教師的主導地位。
整個談話過程向我們展示了一個和諧活潑的場景。讓我們感受到了一個自主自信的孩子和一個尊重幼兒、思維活躍的教師。正是教師以正確的兒童觀,憑借高超的教育藝術(shù)促進了幼兒的主動發(fā)展。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《幼兒園班級管理案例分析》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準備了幼兒園案例分析專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
拼圖 觀察實錄: 幼兒一進區(qū),就選擇了新投放的拼圖開始拼起來。剛開始一玩,幼兒就把有關(guān)聯(lián)的圖片一下拼了出來,剩下的圖片不由使個別幼兒皺起眉頭來,左試試,右比比都不對,急得他們直抓頭。這時在一旁觀察的澤...
吃飯 觀察實錄: 今天,我們吃的是面條。小磊小朋友也不著急著吃,先東張西望了一會兒,用筷子夾起面條湯,放在嘴邊吹一吹放入嘴中。他喝了無數(shù)口湯可是就是不吃面條。我這是走過去,對他輕輕地說:"我們要使勁吃...
背景分析: 天氣冷了,許多幼兒怕冷都遲遲來園,而且很少出教室參加運動,活動起來也不積極,總是怕冷,心理作用使他們不敢到教室外面去。衣服穿得過多,使幼兒容易感冒生病,身體抵抗力下降,影響幼兒的健康,家長...
幼兒園案例分析:多動癥幼兒 一、研究前個案分析 我在一幼兒園小班實習了一個多月,在此期間,發(fā)現(xiàn)我班有一四歲幼兒李廷行為與其他幼兒有所不同,他沒有朋友,常常脫離班級一個人活動。最明顯的是他極其好動,上課...
最新更新